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年度工作計劃模板個人

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做任何工作都應改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。如何寫出優(yōu)秀的年度工作計劃模板個人?下面給大家分享一些年度工作計劃模板個人,希望對大家有所幫助。

年度工作計劃模板個人篇1

一、德育工作

教育到底要教給學生什么?這是中外教育學家一直爭論不休的熱門話題。作為教育工作者,我們教書就是教學生:做人、讀書、勞動。教育學生是一門很復雜的藝術,并不是一帆風順的,如有些學生會在學習過程中出現各種各樣的困難,像成績差、品德不好等等,究其原因是因為這些學生的不良習慣導致的。不良的習慣和其不良的家庭生活背景有關,也和某些社會問題有關。學校教育就是讓學生學會做人、做事,并養(yǎng)成良好的生活習慣。本學期的德育工作重點就是配合學校做好“三省”工作,讓學生做凡事、做小事,為的是將來學生把凡事做不凡,把小事做不小。

二、教學方面

1、后三分之一的學生

有教育專家說:學生是一桶水,老師要有自來水??墒菍W生這桶水要是不揭桶蓋,他們怎么會接老師的自來水呢?這些不揭桶蓋的同學一般都是后三分之一的同學,所以關注后三分之一的同學就是本學期的工作重點。轉變后三分之一的同學是一項復雜工程,不能急于求成,要講方法、講策略,基本路線是:臺階思想、人本思想、分層教學,重點要提高他們的學習興趣,方法是讓他們學會發(fā)現問題、解決問題,再發(fā)現問題、再解決問題。作業(yè)要適量,少而精。

2、教案

問題預設:不怕做不到,就怕想不到,學生在學習過程中會出現各種各樣的問題,老師要心中有數,提前想到,講課要有備而來。

知識鋪墊:有些新知識為什么學生聽不懂,原因是他們把舊知識忘了,所謂新知識就是舊知識的'擴充、豐富、發(fā)展。備課時要注重新舊知識的結合、貫通。

解讀教材:備課時要對教學內容的特點、重點、疑點等一目了然,做到不忘重點知識、鋪設知識臺階、分解知識難度、強化重點、掌握考點。把新知識的學習過程演變成舊知識的再現過程,教給學生學會發(fā)現問題、解決問題,特別是后三分之一的學生,讓他們抬手就能摘到桃子。

本學期的基本思想是:以學定位、以學定教、以考定學。樹立效果意識,做到備課備效果、授課看效果、作業(yè)批效果。關注后三分之一的學生,要有臺階思想、人本思想,實施分層教學。

改革必然產生陣痛,每一次改革都會有受益者和失意者,就看你能否適應改革,適應快的,能夠快速的找到學習方法,學習得到巨大的提高,適應不好的就會學習成績出現大幅度的滑落,我們一定要盡量避免出現這種情況,幫助學生盡快的適應教育改革。

也許我們這學期制定的教育改革會出現諸多不合理的地方,在改革的時候,不一定照顧的面面俱到,只能夠大方面的照顧,這是我們要不斷改進的地方。相信只要改革的成功,我們學校的學生教學成績一定會有的巨大的提高,我們學校的建設一定也會越來越好!

年度工作計劃模板個人篇2

回首,看看三月,我都不知道自己做了什么,居然這一月的營業(yè)額沒有完成,還差某多萬,心里真是不好受,對自己做個檢討,對三月的所有事情,做個歸納。

一、我認為上個月業(yè)績沒有完成的原因是以下三點

1、市場力度不夠強,以至于現在某大企業(yè)中好多客戶都還沒接觸過,沒有合同產生!沒有達到預期效果!

2、個人做事風格不夠勤奮、不能做到堅持到最后,特別是最近上個月四至八月份,拜訪量特別不理想!

3、在工作和生活中,與人溝通時,說話的方式、方法有待進一步改進。

二、工作計劃

工作中自己時刻明白只存在上下級關系,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善。

業(yè)績代表過去,并不是代表過去就沒事了。要以過去的不足和問題來鞭策自己,讓自己在新的時間里有更好的突破!為了下個月的工作能上升一個層次,給自己制定計劃如下:

三個大部分:

1、對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。

2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結合。

九小類:

1、每月要增加5個以上的新客戶,還要有到3個潛在客戶。

2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。

5、要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下四。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8、自信是非常重要的,要自己給自己樹立自信心,要經常對自己說“我是最棒的!我是獨一無二的!”。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。

9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。

三、下一階段的個人目標

一個好的銷售人員應該具備:好的團隊、好的人際關系、好的溝通技巧、好的銷售策略、好的專業(yè)知識、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情!個人認為對銷售工作的熱情相當重要,但是對工作的熱情如何培養(yǎng)!怎么延續(xù)?把工作當成一種手段而不是負擔~工作也是有樂趣的,尋找樂趣!通過10年的工作和學習,我已經了解和認識到了一些,我們有好的團隊,我們工作熱情,我們可以做到也一定能做到!我下個月的個人目標是某萬,下個月的現在能擁有一輛屬于自己的車(4萬~7萬)!一定要買車,自己還要有5萬元的資金!

下個月,將遵守的工作思路:在公司的帶領下,公司戰(zhàn)略性持續(xù)改進活動,銷售部的日常工作,對訂單和發(fā)貨計劃的情況、平衡、監(jiān)督和跟蹤;對客戶的產品按時交付和后續(xù)對客戶的跟蹤,開發(fā)新客戶和新產品,各公司產銷的任務。

年度工作計劃模板個人篇3

20--年度的資產管理工作計劃圍繞三方面加強:1.“兩項”報批制度的建立并實施。2.摸清集團資產的家底。3.管住數量,管好質量。

一.確定及完善資產管理各項規(guī)章制度、流程及資產管理員崗位職責。

二.四月份完成對各公司的資產管理員進行登記,確定資產管理員各項信息,并下發(fā)資產管理的各項規(guī)章制度、職責及流程,使各項操作統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一標準,組織管理員進行簡單培訓并落實崗位責任制度,增強管理人員的責任意識。

三.做好集團資產盤點造冊工作及督促各管理員相關工作,做到帳物相符,資產管理責任到人,對本單位所屬資產建立詳細的登記,主要記載資產的名稱、規(guī)格型號、數量、狀態(tài)、價格、負責人及存放地,對20__元以上的固定資產要貼標簽,責任落實到人,誰使用誰管理。

四.提升各公司管理員對資產養(yǎng)護工作的全面性,各公司對本單位所用機械設備、運輸工具要做好維修保養(yǎng)工作,定期對設備進行維修保養(yǎng)并做好記錄,各種設備操作員根據情況持證上崗。各公司還要加強露天的機械設備、大宗周轉材料的養(yǎng)護,做好防潮、防曬、防雨工作,提高設備利用率,集團每年組織一次聯合檢查。

五.謹慎把好待購資產審批關,對各公司上報年度購置計劃及計劃外購置進行細致核查,經總裁批準后,嚴格按照集團物資采購流程執(zhí)行;進行招投標采購的資產,會同監(jiān)察審計人員全程參與,確保招標過程的公開、公正、透明。

六.做好資產年度盤點核查工作,對集團及各公司資產會同財務部每年盤點一次,也可根據情況隨時盤點,對盤盈、盤虧的資產,查明原因,由責任資產管理員寫出書面報告,上報集團總裁。

七.做好新增資產驗收登記工作,對集團及各公司新購進資產,組織使用單位資產管理員共同驗收,確認采購合同內容與實物是否相符,驗收合格后登記實物入賬,不合格物資由采購員辦理退貨。

八.檢查各公司落實資產購置、處置審批程序,對未經請示私自購置、處置資產的單位和個人,綜合部拿出處理意見報總裁處理。

九.將各公司提交無法維修的報廢資產,現場審核確認后,報總裁批準后,辦理報廢處置。

十.年底組織各公司資產管理員進行工作年度總結,對于好的工作方式、方法、建議和意見與原有規(guī)章制度進行優(yōu)化整合,并杜絕壞的、不合理的工作方式、方法等。

年度工作計劃模板個人篇4

回顧今年的工作,在全局干部職工的共同努力下,我們取得了一定成績,但也仍然存在著諸多欠缺和不足,如:審計的服務作用還沒有充分發(fā)揮;信息化建設跟不上審計工作發(fā)展需要,雖然我們?yōu)榫W絡建設做了一些工作,但是計算機輔助審計面比較窄,軟件應用能力較低的問題仍然是限制審計工作快速發(fā)展的主要因素;審計隊伍的素質與審計發(fā)展的要求不很相適應等等,這些都有待在以后的工作中予以一一改進。

20__年,我局將緊緊圍繞我縣確立的發(fā)展目標和發(fā)展戰(zhàn)略,為我縣全面建設小康社會、推進城鄉(xiāng)一體化建設和新農村建設各項工作提供優(yōu)質、高效的審計監(jiān)督和服務。主要思路是:

(一)在績效審計上有所突破??冃徲嬍钱斍皩徲嫻ぷ鞯膷湫抡n題和發(fā)展方向,對于我局來說,績效審計的路還很漫長。從工作實際來看,績效審計沒有固定的模式,也沒有統(tǒng)一的標準可以遵循,需要我們長期的探索。針對這種情況,我們提出“審計績效與績效審計相結合”的發(fā)展思路,要求每個績效審計項目要搞出審計效益,每個審計項目要找準效益審計關鍵點,力求從審計項目的經濟效益、社會效益和經濟發(fā)展的環(huán)境效益等方面多點開花,走出符合當前審計工作實際的績效審計之路。

(二)在計算機應用方面有所突破。我局針對當前先進審計技術方法的應用比較落后的狀況,擬開展兩次ao和oa應用方面的專業(yè)培訓。我們將聘請計算機專家授課,一方面達到普及計算機應用知識的培訓;另一方面以此推動我局信息化建設和應用的水平,力爭實現無紙化辦公,切實提高審計工作效率。

(三)在政府投資審計項目上有所突破。加大政府投資項目的審計。對縣政府投資新建的所有項目都進行決算審計,根據縣政府常務會議要求,加大重點項目預算審計、現場勘察、項目質量審計力度,核減不實費用,糾正違規(guī)問題,提高工程質量和投資效益,并對項目建成后的效益進行審計評價。

(四)在經濟責任審計上有所突破。要以擴大離任審計和任中審計為重點,推進經濟責任審計工作,積極為縣委、縣政府的宏觀調控服務。對我縣任職超過五年的正科級一把手進行任中審計,對更換了法人代表的事業(yè)單位全部進行離任審計。

(五)在民生資金審計上有所突破。不斷關注以社會保障資金為重點的各類公共基金的管理審計,促進公共基金保值增值,強化惠民行動為重點的公共事業(yè)投入項目的專項審計,加大對教育、醫(yī)療、環(huán)保、涉農、土地出讓金等群眾關注熱點資金的審計監(jiān)督。

(六)在加強審計隊伍建設上有所突破。以學習貫_重點,全面加強隊伍建設。建設“學習型”審計機關,著力提高審計人員的理論水平和業(yè)務能力,全局大興學業(yè)務、懂業(yè)務、精業(yè)務之風,打造一支素質高、業(yè)務精的審計干部隊伍。

年度工作計劃模板個人篇5

轉眼間又要進入新的一年20__年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。

公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員協助。作為公司一名老業(yè)務人員,必須以身作則,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。

1、在第一季度,以訴訟業(yè)務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務,代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。

2、在第二季度的時候,以商標、專利業(yè)務為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯絡老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體。以至于達到4.8萬元以上代理費(每月不低于1.2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務經理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與著名商標業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等交辦業(yè)務的進展情況。

4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。

二、制訂學習計劃。

學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時地根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這一方面還希望業(yè)務經理給與我支持。

三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

積極主動地把工作做到點上、落到實處,我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

年度工作計劃模板個人篇6

為全面落實“依法治國”基本方略,應對“十二五”時期經濟社會發(fā)展的新形勢,繼續(xù)增強公司員工的法制觀念和法律素質,充分發(fā)揮法制在我公司發(fā)展建設中的積極作用,特制定法制宣傳工作,具體內容如下:

一、指導思想

以精神為指導,以弘揚法治精神為方向,以維護社會穩(wěn)定為根本,堅持法制宣傳教育與社會主義核心價值體系教育相結合、與社會主義法治理念教育相結合、與社會主義公民意識教育相結合、與法治實踐相結合。

二、主要目標

深入開展法制宣傳教育,扎實推進依法治理,進一步弘揚社會主義法治理念,建立健全的法律知識培訓制度,逐漸強化經營管理人員的法治意識和法律素質,增強依法行使決策的能力。

三、主要任務

(一)繼續(xù)深入學習宣傳憲法和國家基本法律制度,加強中國特色社會主義法律體系的學習宣傳,深入學習宣傳中國特色社會主義法律體系形成的重要意義、基本經驗及其基本構成、基本特征。深入學習安全生產、環(huán)境管理、職業(yè)健

康等方面的法律,在全公司形成學法守法用法的良好法治氛圍,充分發(fā)揮法律在經濟社會發(fā)展中的規(guī)范、引導、保障作用。就我公司當下的發(fā)展形勢,需重點學習宣傳安全生產、環(huán)保管理、健康管理相關法律法規(guī)。

(二)加強反腐倡廉法制宣傳教育。以中層以上管理人員為重點,加強憲法、行政監(jiān)察法、審計法和廉政準則等相關法律法規(guī)和黨紀條規(guī)的宣傳教育,堅持反腐倡廉法制宣傳教育與政治理論教育、理想信念教育、職業(yè)道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育相結合,不斷增強干部職工反腐倡廉意識,提高廉潔自律的自覺性。

(三)深入推進依法治理,扎實開展多層次多領域依法治理工作,總結推廣經驗,建立健全制度,不斷提高創(chuàng)建水平。推進各部門結合自身特點開展依法治理,積極推進法律的有效實施。圍繞生產發(fā)展中遇到的熱點難點問題和經營管理薄弱環(huán)節(jié),開展法制宣傳教育和專項治理活動。

四、工作要求

(一)繼續(xù)加強法制教育,干部職工全年學習時間不少于40學時,結合不同部門全面有針對性地開展學法用法活動。

(二)堅持法制教育與道德教育相結合,從根本上提高經營管理人員法制意識和法律素質,形成學法用法遵法的好習慣。

(三)繼續(xù)發(fā)揮各種媒體作用,全面推進法制宣傳教育工作,擴大覆蓋面和影響力。

(四)繼續(xù)發(fā)揮干部的帶頭作用,干部帶頭學習、做筆記,隨時將學習考核情況整理歸檔。

年度工作計劃模板個人篇7

一、二月

1.總結20__年師培工作,清理裝訂相關文件資料,整理歸檔。

2.布置假期教師課標和業(yè)務學習內容。

三月

1.收集假期教師課標學習記錄。

2.制定20__年我校教師師培工作計劃。

3.組織開展“一師一優(yōu)課、一課一名師”宣傳培訓工作會。

3.做好“關于教育部教師普通話運用情況調研”活動的調查迎檢工作。

4.各教研組進行“曬課”研討會。

5.布置開展語言文字工作。

四月

1.開展電子白板使用培訓工作。

2.到資中新橋、發(fā)輪中心校進行教學、管理交流學習。

3.配合縣進修校做好骨干教師、優(yōu)秀教師的后備人才庫建設工作。

4.做好小學科學教師實驗操作技能比賽工作。

5.各教研組開展高效課堂研討培訓工作。

6.完成“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動“曬課”、“優(yōu)課”上傳工作。

五月

1.組織我校學科、骨干教師進行教學巡回交流,充分發(fā)揮示范、引領作用。

2.組織幼兒園教師開展縣級培訓。

3.完成“國培計劃”、省州各項培訓活動的人員選派工作,加強培訓過程管理,開展好校本再培訓。

4..開展學校讀書活動。

5、組織開展小學識字教學研討培訓工作。

六月

1.配合縣進修組織的管理者外出培訓學習活動,轉變觀念,提升管理能力,提高管理水平。

2.繼續(xù)開展好“國培計劃”、省州級培訓工作,加強培訓的過程管理

3.開展校本研修活動。

4.做好期末檢測工作,對師培進行總結,安排好下半年工作目標任務。

七月

1.選派教師參加“國培計劃”、省州級培訓工作。

2.布置暑假教師自學課程標準及師德師風建設

八月

1.組織完成暑期國培、省、州級教師培訓工作。

九月

1.開展學校繼續(xù)教育學時登記、教師成長記錄工作。

2.完成開學檢查視導工作,加強監(jiān)管,指導學校校本培訓。

3.開展教師教育技術能力提升工作,組織以現代教育技術與教學資源整合的校本培訓活動。

4.組織教務主任、教研組長參加縣進修校舉行培訓活動,提升組織與管理能力。

5.開展我校語言文字宣傳月活動。

十月

1.各教研組組織開展高效課堂研討培訓工作。

2.選派我校骨干教師參加縣進修校組織外出學習培訓。

3.繼續(xù)開展好國培、省州級的各項培訓工作。

4.開展語文作文教學、數學應用題教學研討培訓會。

5.選派部分教師到廣東__小學進行跟崗培訓學習。

十一月

1.組織德育主任、班主任參加縣進修校舉行培訓工作。

2.指導督促各校校本培訓、語言文字工作以及讀書活動的開展情況

3.參加縣進修校組織開展“校(園)長研討會”活動。

4.繼續(xù)開展好我校教師有關國培、省、州、縣級的各項培訓工作。

5.開展我校語言文字相關活動。

十二月

1.對我校學科、骨干教師進行考核。

2.繼續(xù)開展好國培、省州級的各項培訓工作

3.總結今年教師培訓工作,完成數據上報。

4.完成本年度師培工作資料收集,整理歸檔。

年度工作計劃模板個人篇8

在__年剛接觸這個行業(yè)時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。

一、對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系

二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。

三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結合。

四、今年對自己有以下要求:年度工作計劃

1、每周要增加?個以上的新客戶,還要有__到__個潛在客戶。

2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5、要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。

9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。

10、為了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額,為公司創(chuàng)造利潤。

以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

年度工作計劃模板個人篇9

一、指導思想

以《幼兒園教育指導綱要》為指針,按照教育局的工作精神,圍繞“建設教育強區(qū),基本實現現代化”為總體目標,積極提升辦園水平,打造一流幼兒園;提升綜合素質,打造名師隊伍,全面提升保教質量,提高管理水平和服務水平。以促進幼兒發(fā)展為目的,有效開展幼兒園工作,傾力打造幼兒園特色發(fā)展,真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。在區(qū)局的指導下,在建軍路小學教育集團的直接領導下,外樹建幼形象、內抓保教質量,強抓服務意識,責任意識,提高辦園聲譽。

二、主要工作目標

(一)規(guī)范管理。強化管理機制,完善優(yōu)化激勵機制,加強教職員工對幼兒園發(fā)展前景的信心。規(guī)范幼兒園日常教育管理,嚴禁小學化傾向。

(二)強化隊伍。完善師資隊伍培養(yǎng)機制,加強骨干教師隊伍與新教師的管理與培養(yǎng),全體教師參與評價課程實踐,加強教研。加強保教人員的業(yè)務培訓,打造一支思想好、業(yè)務精、會合作、懂創(chuàng)新的教師隊伍。

(三)突出特色。以保教并重為前提,在豐富幼兒一日活動內容,強化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫,以課題研究為突破口,努力打造教育教學特色;強化幼兒日常行為規(guī)范,力爭在幼兒習慣養(yǎng)成教育上創(chuàng)特色,有成效。

(四)優(yōu)質服務。進一步樹立服務思想,落實安全責任與措施,進一步樹立“四個意識”:服務意識、規(guī)范意識、質量意識、發(fā)展意識。積極穿件平安校園,確保安全無意外。

(五)家園共育。召開期初和期末家長會,繼續(xù)家訪和家長開放日活動的開展。尊重家長,拓展途徑,利用家教資源,推動幼兒園活動的開展,促進幼兒發(fā)展。

年度工作計劃模板個人篇10

20__年很快就要過去了,20__年即將到來。為將20__年的銷售工作做得更好,特擬定了以下20__年個人銷售工作計劃書,希望使來年工作更上一層樓。

在一年中,通過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產品知名度上升,在河南市場上漸漸被客戶所熟識,良好的售后服務加上優(yōu)良的產品品質獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。特對個人銷售工作計劃分析如下:

下面是公司20__年銷售情況:

從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的不是很好。在河南市場上,__產品品牌眾多,由于比較早的進入河南市場,__產品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在:

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有__個,加上沒有記錄的概括為__個,八個月__天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量__個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫個人工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

4)新業(yè)務的開拓不夠,業(yè)務增長小,個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務能力還有待提高。

市場分析

現在河南__市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上屬于上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數量比較多時,客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動,這樣可以促進銷售人員去銷售。

在鄭州區(qū)域,因為__市場首先從鄭州開始的,所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進入市場比較晚,產品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在鄭州開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

年度工作計劃模板個人篇11

一、年度工作計劃:

能獨立、熟練完成整個工程的設計、成本控制、投標報價的操作流程。

二、目標

(一)、獨立完成項目設計方案:到春節(jié)前,獨立完成____X項目整套消防系統(tǒng)方案。

1、用兩天時間對整個項目的各個消防系統(tǒng)進行分析,并確定項目的方案設計;

2、用兩個星期的時間對整個項目的消防系統(tǒng)(包括防火分區(qū)、機械排煙系統(tǒng)設計布、給排水系統(tǒng)設計布、自動報警系統(tǒng)設計布、疏散系統(tǒng)設計布)設計,并拿給張工檢查;

3、用一個星期的時間對整個項目的工程量計算;

4、春節(jié)回來,用一個星期時間進行清單套件,并進行成本分析;

5、做完整個項目工程設計方案與清單造價,隨后做標書進行投標;通過這個項目的鍛煉,在一定的程度上加深了我對機電消防工程各個系統(tǒng)認識,以及培養(yǎng)對設計方案的興趣,熟悉設計的規(guī)范、原理,使自己能快速獨立完成整個項目的設計、預結算,使我自己的能力得到進一步的提升。

(二)跟進____X項目預結算工作

1、春節(jié)回來之后,開始熟悉__項目的圖紙,并對整個工程的工程量進行計算,把每層的工程分開出來;

2、開工之后,深入現場,全面掌握工程動態(tài)。結算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核,還要深入現場,細致認真的核對,確保工程結算的質量。造價員要掌握工程動態(tài),了解工程是否按圖紙和工程變更施工,是否有的洽商沒有施工,是否有已經去掉的部分沒有變更通知,是否有在變更的基礎上又變了。如發(fā)現問題,出現疑問逐一到現場核實;

3、工程量的審核。工程量是一切費用計算的基礎,工程量的真實性對工程造價的影響很大,因此工程造價審核的重點首先放在工程量的審核上。實施審核時,應在熟練掌握工程量計算規(guī)則的基礎上熟悉施工圖紙,全面了解工程變更簽證。審核工程量時應審查有無多計或者重復計算,計算單位是否一致,是否按工程量計算等;

4、對內的工作情況。按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產值及成本分析情況。對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制,在實際的施工過程中,根據現場的實際情況,對定額編制的工程量的量作出適當科學合理化的調整;

5、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據。及時向業(yè)主進行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價,提前向業(yè)主和監(jiān)理報價,以便業(yè)主審核后我施工方采購員能及時采購,使得工程順利施工;

6、對外(勞務分包)的工作情況。每個月月底對勞務分包上報的工程量認真的審核,并且按照勞務合同的約定及時準確的撥付勞務工程款,加深對勞務合同的理解,尤其是補充條款的規(guī)定。

總之,在造價控制方針上堅持最高的收入,最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量,有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關系,有時遇到一些工作困難,及時與領導聯系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。

20__年已匆匆離去,充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長,求索之路漫漫,公司20__年的宏偉目標已擺在我們面前,我將抖擻精神,開拓進取,為公司的發(fā)展和個人價值的實現而不懈努力。

年度工作計劃模板個人篇12

科室內堅持以病人為中心的服務理念,以提高醫(yī)療服務質量安全為主題,把追求社會效益和經濟效益相結合,維護群眾利益,保證醫(yī)療質量安全和醫(yī)療安全,構健和諧醫(yī)患關系為目的。特制定以下工作計劃:

一、加強醫(yī)療質量安全管理,保證和提高醫(yī)療服務質量安全。醫(yī)療質量安全管理是醫(yī)院管理的核心,提高醫(yī)療質量安全是管理科室的根本目的。醫(yī)療質量安全是醫(yī)院的生命線,在醫(yī)療質量安全內涵建設的基礎上,把減少醫(yī)療質量安全缺陷,及時排查、消除醫(yī)療安全隱患,減少醫(yī)療事故爭議,杜絕醫(yī)療事故當作重中之重的工作。嚴把醫(yī)療質量安全關,科室內嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,規(guī)范診療行為,堅持首診負責制、三級醫(yī)師查房制度、疑難病人會診制度、重危病人及病案討論制度。加強質控管理,住院病歷書寫按《病歷書寫規(guī)范》和評分標準執(zhí)行,處方書寫桉《處方管理辦法》和處方評價執(zhí)行。

二、優(yōu)化醫(yī)療服務流程,方便患者就醫(yī),進一步提高醫(yī)療服務質量安全,保障醫(yī)療安全。認真落實患者權利,把科室服務的標識規(guī)范化。堅持以病人為中心,優(yōu)化醫(yī)療流程,方便患者就醫(yī)。增強服務意識,優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,努力為患者提供溫馨便捷、優(yōu)質的醫(yī)療服務。

三、實施醫(yī)療質量安全、醫(yī)療安全教育。加強科室醫(yī)務人員的素質教育使科室全體醫(yī)務人員具有正確的人生觀、價質觀、職業(yè)道德觀;要有強烈的責任感、事業(yè)心、同情心;樹立牢固的醫(yī)療質量安全、醫(yī)療安全意識;在科室內全面開展優(yōu)質服務和醫(yī)療安全工作、學習,激發(fā)職工比學習、講奉獻的敬業(yè)精神,形成比、學、超的良好氛圍。

四、建立完善的質量安全安全管理體系,規(guī)范醫(yī)療行為。建立符合目前科室實際的質量安全管理體系,組建以科室科主任和護士長作為主要責任人、科室內各醫(yī)務人員作為責任人的質量安全安全管理小組,負責科室內的質量安全安全管理工作。使醫(yī)院形成醫(yī)療質量安全、安全領導親自抓、分管領導具體抓,職能科室天天抓,臨床科室時時抓的醫(yī)療質量安全、醫(yī)療安全管理格局。加強醫(yī)療質量安全管理堅持平時檢查與月、季、年質控相結合,嚴把環(huán)節(jié)質量安全關,確保終末質量安全關。組織科室內職工學習衛(wèi)生法律、法規(guī)、制度、操作規(guī)程及操作常規(guī)。

通過開展以上醫(yī)療業(yè)務管理,努力提高醫(yī)療質量安全,確保醫(yī)療安全為目標的全方位質量安全管理工作,使科室內各項工作達到預期目標。醫(yī)療質量安全逐步提高,安全隱患逐漸減少,進一步減少醫(yī)療事故,醫(yī)療糾紛的發(fā)生。最終達到提高醫(yī)療質量安全,確保醫(yī)療安全的總體目標。

年度工作計劃模板個人篇13

新年到了,在新的一年希望每個人都能工作順利、事事順心,下面是_年我對公司汽車銷售的一個工作計劃:

一、加強對銷售工作的認識

1、市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。

2、適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟_。

3、注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估_行全程的關注與跟蹤。

4、目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

5、不斷學習行業(yè)新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結識汽車各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產品提供商,以備客戶需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。

6、先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

7、對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。

8、努力保持友好的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

二、銷售與生活兼顧,快樂地工作

1、定期組織同行舉辦沙龍會,增_彼此友誼,更好的交流

客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下_行。

2、對于老客戶和固定客戶,經常保持聯系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增_彼此的感情,更好的交流。

3、利用下班時間和周末參加一些學習,學習更多營銷和管理知識,不斷嘗試理論和實踐的結合,上網查本行業(yè)的最新資訊和產品,不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己最大的貢獻。

年度工作計劃模板個人篇14

一、指導思想:

以《幼兒園教育指導綱要》為精神,以園工作計劃為依據,結合幼兒園科學特色教育,教育,把游戲研究充分融入到課題中,全面提高教學質量,開拓教育新思路。不斷提高年級組教師的業(yè)務水平和專業(yè)技能而努力。

二、學期目標:

1、按照幼兒園各項工作的要求,建設良好的師風師德,樹立教師良好的形象,不斷提高全年級教師的思想覺悟和服務水平,形成一個互幫互助,真誠合作,友愛相處的集體。

2、從實際工作出發(fā),深入落實《綱要》精神,理論聯系實際,不斷轉變教育觀念,苦練基本功,提高整體教育教學水平。

3、配合教研組長一起安排好本級的教育教學和教研等方面的工作,鼓勵和督促年級組內教師搞好本職工作。

4、制定和實施本學期各領域幼兒發(fā)展目標、學期各項計劃,結合每月工作安排,逐步完成。

5、加強組內教師之間的交流與合作,探討組織活動和班級管理方面的經驗和方法,取長補短,從各方面提高老師的能力。

6、為大班的畢業(yè)活動積極的做好準備工作。

7、討論和制定課題研究計劃,收集課題研究相關的材料,開展豐富的科研活動。

8、開展好家長工作,加強家園之間聯系,組織好家長開放日活動,鼓勵教師多利用校信通和家長做好聯系,每月每班至少每個家長聯系十次,寫好家園聯系冊。

9、組內教師認真研討活動案例,上好每學期一次的教師教研課活動。

10、開展豐富多彩的活動,使幼兒在活動中成長。

三、具體措施:

(一)創(chuàng)設環(huán)境,抓好幼兒的常規(guī),促進幼兒的發(fā)展。

良好的常規(guī)是組織幼兒開展一日活動的基礎,因此我們老師應為幼兒創(chuàng)設良好的環(huán)境,提供豐富的活動材料,引導幼兒主動參與各種教學、游戲活動,讓幼兒學有所長,發(fā)展幼兒各方面的能力。把生活濃縮到幼兒園來,讓孩子在游戲中去學習生活的技能,感受生活的多樣性。

(二)拓展教研內容,豐富活動形式,加深組內研究的深度與廣度,提高年級組活動的實效性。

1、積極開展年級組活動,在輕松的環(huán)境中,引導教師談困惑,說心得,互相取長補短,激發(fā)教師自主學習、自我求發(fā)展的意識,鼓勵教師積極發(fā)表自己獨特的見解,并能有相應的理論支撐;

2、抓好日常工作的檢查,每周集體制定周計劃,共同商定活動的組織與實施,定期討論話題活動開展的情況,針對目標的確定,重難點的把握、活動形式、內容、各種資源的整合等方面,進行交流討論;

3、定期進行年級組交流活動,引導教師們互相交流教學經驗、傳達外出觀摩的教學活動和先進的教育理念,互相取長補短。

(三)加強年級組隊伍建設,挖掘優(yōu)勢,取長補短,共同成長。

1、每位組員積極參加年級組活動,每次圍繞教研活動的主題,理論聯系實際,踴躍發(fā)表自己的觀點;

2、每位組員教師在觀摩學習其他幼兒園各種形式的教育教學活動后,能將學習的情況、體會,在組內傳達,帶動其他教師一起成長;

3、認真抓好年輕教師的帶教工作,通過教研活動、聽課、評課活動,以老帶新等形式,進行有計劃、有步驟、有目標、有重點地指導,不斷提高年輕教師的教育教學水平,幫助她們盡快熟悉、提高;

4、認真研討新教材,以教師自學、年級組共學等形式,不斷提升教師的內在素質、理論水平和教育技能,使教師能將理念靈活運用與教學之中;并能把自己的實踐內化為理論,我們將鼓勵教師寫反思,多思考,做好每周的教學反思,爭取提高反思質量。同時我們也要求教師細心發(fā)現其他活動中孩子的閃光點,及時記錄下來,做好反思,利用學習時間交流。

年度工作計劃模板個人篇15

隨著公司行業(yè)競爭力的不斷走強,公司對采購管理工作和業(yè)務技能提出了更高的要求。為了使采購部門能適應公司發(fā)展的需要,現對20__年度采購工作做如下規(guī)劃:

一、目標計劃

1、適時:原輔材料以請購計劃為準,及時準確到貨,保證供貨的及時性,無斷料情況發(fā)生;

2、適價:原輔材料方面在保證質量的前提下,經與其他供應商分析比較不得有高價項發(fā)生(確屬區(qū)域差異處外)

3、適量:原材料、零星物料按請購要求適量到貨,每批次數量不短貨,不超計劃來料;按照請購計劃采購到貨,在材料價格波動平穩(wěn)且不影響生產的前提下減少庫存積壓,做到庫存量最適化;

4、適質:材料、設備等物資確認質量符合相關標準。

二、具體措施

(一)、部門管理

繼續(xù)推行流程管理,細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

1、對膠水油墨采購要注意保質期、確保產品無過期現象。

2、對所需要物品的采購、合理安排采購時間段,確否工作有條不紊,對需要及時采購的物品要在第一時間購回。

3、采購員在業(yè)務設計圖紙及排版出來后,采供部提前介入,爭取贏得時間,確保及時出貨,縮短采購時間及成本。

4、配合財務、倉庫掌握庫存貨品數量,對不必要物品不予采購,做到零存確保

公司現金流通順暢。

5、加強供應商評審工作,確保選擇的每一位供應商都具備百分之百的保供能力;并努力開發(fā)供應渠道,改變某些材料只有單一供應商的現狀,多建立幾家合格供應商作為儲備以確保供貨的及時性;

(二)、采購運輸的管理

1、要求司機在成都外出執(zhí)行任務時著裝干凈、整潔,言談舉止文明大方,注重禮節(jié)禮貌,使用禮貌用語,樹立良好的企業(yè)形象。

2、對司機在成都的行車路線做出規(guī)劃,送貨,提貨要求盡量邊送邊提,要求司機熟練掌握路貌路況,少行彎路,節(jié)約成本。

3、在本職工作完成的基礎上,密切配合其他部門的工作,隨叫隨到,不扯皮、找理由,提高整體工作效率。及時組織材料運輸。確保生產需要。

(三)、物價控制和節(jié)約

20__年采供部將繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作有周期結款的供應商執(zhí)行原料行情限制價格措施,對鋁箔執(zhí)行鋁錠基礎價格加價限制措施,PE執(zhí)行以粒子基礎價格加價限制措施。(當然部分不同意此限價的且價格較高而又不降價的供貨商我們將做局部調整,尋找新的供應商)。同時調整部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節(jié),采取由2個采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,實行了“采購部的兩級價格復核機制”,然后再傳送財務部。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。

1、改進供應商的選擇。

在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優(yōu)惠政策,降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量,又能有力的控制采購支出。

2、所有采購物品均詳細掌握其市場行情,所有供應商送貨價和每次零星采購價每次采購對照,探尋規(guī)律,要求供應商及時根據市場行情調整供貨價。

3、公開公正透明,實現公開尋價:組織實施“將被動采購改成主動采購”—公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務及其他部門監(jiān)督。進一步強調采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是零星采購,都盡量貨比三家。始終堅持這個原則,采購部相關人員一起詢比議價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工作進度?,F金采購部分詢比議價都在三家以上,耐心討價還價,堅決買到最低價,從一點一滴進行節(jié)約。真正做到降低成本、保護公司利益。耗材如碎布,燙布,硅膠板應集中采購,一次性購買,不再多次散買。減少購買次數降低采購成本。

4、采購效益:

實施公開透明的采購策略,并根據市場行情適當調整采購種類,不斷優(yōu)化采購物料種類及性價比,節(jié)約成本。不斷尋求質優(yōu)價廉的品種。

5、評估價格及品質要求:

做好價格、品質和職能定位工作,品質必須經質量部和及技術部確認。建立材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平,保證貨比三家,質優(yōu)價廉的購買材料,減少制造成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

(四)、進一步加強對供應商的管理協調

公司新一代的'供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,使供應商能真正全心全意的為公司服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。從而搶占市場、節(jié)約成本、降低價格的制高點,為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎。

(五)、提高部門工作員工的業(yè)務素質和責任感

20__年采購部除組織部門人員進行培訓外,還將注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質,同時反復強調采購人員的責任感,強調每個人對自己采購的材料設備負責到底,保證了對材料、設備有效的追蹤。在20__年的工作中,我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

二〇一一年十二月五日

年度工作計劃模板個人篇16

新的學期開始了,我擔任初一至初三的美術教學工作,先將本學期初三的美術教學工作計劃如下:

基本情況分析

一、學生現狀分析:

初三學生已經對教材中的繪畫、雕刻、建筑藝術和工藝美術等美術知識有了一定的了解和掌握,在學習上有一定的認識,知道學習的重要性,在美術的審美鑒賞能力上都有了一定的提高。對學好本冊教材打好了一定的基礎。但初三的學生學習的積極性很不夠,參與獲得的主動性較差。對美術知識的系統(tǒng)不夠明確,知識結構層次不是很健全。

二、教學內容分析:

本學期擬定十六課時的課程。立足于面向全體學生,以素質教育為基本點出發(fā)培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力;強調趣味性的美術學習,設計內容貼近學生的生活經驗,強化學生的美術學習興趣;在繼承美術傳統(tǒng)的基礎上,充分體現社會的近步與發(fā)展以及多元文化,突出時代感和地方特色。在結構上,以美術形式語言集中劃分單元,淡化不同課業(yè)之間的區(qū)別,在傳授規(guī)定的基礎知識、基本技能的基礎上,始終貫穿審美性和情意性的教學要求,兼顧學生個性的發(fā)展和知識技能的習得兩方面的需求。

三、教材中重點、難點:

重點內容涉及到繪畫創(chuàng)作和設計的內容,繪畫包括版畫和抽象藝術的創(chuàng)作等繪畫創(chuàng)作知識。設計主要是以設計的分類和環(huán)境藝術設計以及平面設計和立體構成等方面的設計知識。

工作目標

1、通過欣賞、感受不同時代、不同民族和不同地域產生的不同類型的美術術作品,認識、評書處在不同文化背景下美術作品相同于不同的呈現方式。通過欣賞、感受不同文化背景下的美術家對藝術本質的不同認識以及在藝術作品的創(chuàng)作語言、表現方式方面的不同特點,認識、評書處在不同文化背景下的美術家在類似內容的表現方面呈現的不同文化特色和藝術語言。

2、了解物質材料在平面、半立體和立體造型藝術創(chuàng)作中所起的作用,認識各種常用材料的質感、特性和在參與藝術造型種不同的效果,體驗用自己雙手所創(chuàng)作的美與生命。羊城善于發(fā)現美、創(chuàng)造美、留心身邊各種美的因素并利用其進行美的創(chuàng)作的習慣和意識。

3、了解環(huán)境設計的基礎知識,初步掌握社區(qū)環(huán)境美化的基本原則、設計規(guī)劃、包括的內容以及美化的方法。初步學會以易得的材料設計制作沙盤模型學會調查

研究、搜索獲取資料的途徑和方法,感受自主探究學習對自己成長的意義,體驗成長的快樂。認識社區(qū)環(huán)境質量與經濟、社會發(fā)展的關系,樹立環(huán)境意識及可持續(xù)發(fā)展的理想。培養(yǎng)熱愛家鄉(xiāng),投身家鄉(xiāng)發(fā)展的態(tài)度和情感。

4、了解本地美術文化的種類、特點及與當地社會發(fā)展的聯系,初步掌握當地代表性的美術作品種的藝術特征、表現手法等,并嘗試進行繼承和發(fā)展的創(chuàng)意設計。通過收集、調查等方式對當地美術文化進行考察,體驗美術學習的考察方法和手段,提高搜集信息和處理信息的能力。通過對當地美術文化的分析與認識,及進一步開發(fā)利用,鍛煉自己的創(chuàng)新思維能力和意識。通過對當地美術文化的考察和繼承發(fā)展的設計活動,增進對自己的家鄉(xiāng)的認識和熱愛,形成同學之間的相互配合、相互尊重、共同工作的合作意識。

5、通過欣賞不同類型的現代工業(yè)設計作品,認識現代工業(yè)設計的范圍和特點,體會現代工業(yè)設計的實用性和美感。

主要工作及措施

1、根據對初三學生的情況分析再加上初三學生所學知識的基礎上,開始新知識的學習。

2、在課堂上認真上好每一節(jié)課,把自己所學的知識盡心的傳授給學生,使學生學到一定的基礎知識,掌握美術的基本技能和技巧,同時也要學會判斷美和創(chuàng)造美,提高學生的審美能力。

3、在教學中,我以促進人格全面發(fā)展為出發(fā)點,以公民必備的美術知識與技能為基礎,注意貼近學生的學校生活和社會生活,力圖做到富有情趣和啟發(fā)性。

4、學生了解了有關美術的基本情況后,緊緊把握住教材重點、難點,面向全體學生抓好教學管理,全面開展教學活動。

年度工作計劃模板個人篇17

__年收費管理工作總體要求是:以_為指導,按照省交通廳、公路局的要求和部署,深入貫徹落實總段“養(yǎng)護引領、項目支撐、重點突破、全面提升”的16字發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞一個中心,狠抓兩項建設,強化三項工作,提升三個水平,奮力開創(chuàng)收費管理工作新局面。下面,我就如何抓好__年收費管理工作講幾點意見:

一、圍繞一個中心,力爭完成全年收費任務

收費任務的完成,是收費單位的中心工作之所在。為此,各收費單位要增強工作的主動性,細化目標責任,強化稽查力度,圍繞多收費、收好費這一中心,多措并舉抓收費,力爭完成__年省局下達的收費任務。一是思想認識要提高。認真分析面臨的形勢和困難,切實增強做好收費管理工作的使命感和緊迫感,搶抓機遇,嚴格管理,扎實工作,在通行費征收、服務方式等各個方面趨利避害,開拓創(chuàng)新,努力克服畏難、厭戰(zhàn)等不良情緒,在思想上求進步,理論上求發(fā)展,工作上求創(chuàng)新,把思想統(tǒng)一到完成收費任務上來,為收費任務的完成奠定良好的思想基礎。二是目標責任要落實。今年省局下達我段收費任務1.335億元,增長幅度較大,個別所增幅達44%,任務繁重而又艱巨。加之涇大所、華莊所相繼將提高收費標準,導致今后一段時間內收費矛盾進一步加劇,司機抗費、逃費現象增多,而且平定高速通車后,郿莧、祁家大山隧道所費源進一步減少,給我段收費工作帶來了更多的困難。所以,各收費所要進一步落實責任,求真務實,轉變觀念,科學管理,層層簽定目標責任書,將全年的通行費征收任務分解到站、班,實行量化考核,把收費任務與人員績效工資分配相掛鉤,做到指標到站班,任務到個人,為全年任務的完成奠定堅實的責任基礎。

二、狠抓兩項建設,打造收費工作新亮點

(一)狠抓信息化建設,加快信息技術的推廣應用。要依托機電工程,狠抓信息化建設,加快信息技術的推廣應用。一是做好oa辦公自動化工作。各所要積極推進辦公自動化進程,把局域網、監(jiān)控系統(tǒng)、電子閱覽室、政務專網等有機結合起來,實現資源共享,確??偠?、所機關、收費站三級聯網和無紙辦公自動化順利實施。二是建立信息化服務平臺。在6月底前完成單位網站建立、網站改版和內容更新工作。進一步加大投入,在收費站適當位置安裝電子顯示屏,及時通過網站、電子顯示屏向社會發(fā)布收費公路動態(tài),為公眾提供路況信息、氣象信息、辦事指南、電子地圖等,提高人性化服務水平。三是完善數字化管理平臺。依靠網絡、oa辦公自動化系統(tǒng),把現代化管理方式充分利用起來,將通行費征收數據、財務資產數據、人事勞資管理,績效考核兌現等內業(yè)資料納入信息化管理,達到降低工作量,提高效率的目標。

(二)狠抓職工隊伍建設,展示收費隊伍風采。要按照管理嚴、形象優(yōu)、隊伍強的目標,狠抓職工隊伍建設。一是開展專項整頓活動。各所要結合__年省局年終檢查反饋的問題,進行專項整頓,通過“五查五看五糾”(一查人員思想是否端正,看是否存在畏難情緒、厭戰(zhàn)思想,重點糾正“松”的問題。二查各項制度是否落實,看是否存在有章不循、有禁不止現象,重點糾正“虛”的問題。三查工作效率是否提高,看是否存在互相推諉、相互依賴現象,重點糾正“靠”的問題。四查服務意識是否增強,看態(tài)度是否生硬、行為是否過激,糾正“冷”的問題。五查各部門、各站之間是否配合默契,看是否顧全大局,重點糾正“散”的問題),使全體職工在行為規(guī)范上有明顯改變,個人素質和道德修養(yǎng)得到較大提高,工作責任心和凝聚力顯著增強。二是開展崗位練兵活動。6月底前各所要組織職工開展崗位練兵、文明禮儀培訓、零投訴和售票無差錯等活動,切實提高收費人員的職業(yè)道德和優(yōu)質服務水平,使這支隊伍的面貌發(fā)生根本改變。三是開展教育培訓活動。進一步加強職工的教育、培訓、管理力度,通過舉辦收費業(yè)務、監(jiān)控業(yè)務、規(guī)范化交接班、交通指揮手勢等各種技能培訓班,提高職工的業(yè)務能力和干事創(chuàng)業(yè)激情,打造一支作風實、業(yè)務精、能吃苦、敢拼搏、戰(zhàn)斗力強的一流隊伍。

年度工作計劃模板個人篇18

為了進一步提高全民消防安全意識,預防和減少火災事故尤其是群死群傷惡性火災事故的發(fā)生,保障人民群眾生命財產安全,為構建社會主義新農村、和諧正寧創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境,根據國務院《關于進一步加強消防工作的意見》精神,結合我校實際,就2021年度消防宣傳教育工作制定如下計劃:

一、指導思想

以《中華人民共和國消防法》為依據,按照“政府統(tǒng)一領導,部門依法監(jiān)管,群眾積極參與”的原則,堅持“點面共進”,積極推進我鎮(zhèn)的消防宣傳工作,形成全社會人人參與消防,人人關心消防的良好氛圍。不斷提高全民的消防安全意識和素質,增強火災抗御能力,堅決預防和遏制重特大火災特別是群死群傷火災事故的發(fā)生,為構建和諧一中創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。

二、總體目標

通過深入開展消防宣傳教育活動,夯實消防基礎設施建設,建立健全農村消防安全宣傳網絡,不斷推進消防宣傳社會化進程,普及消防法律法規(guī)和消防常識,努力提高全民消防安全意識和素質,促進社會消防安全環(huán)境明顯改善。每年按40%的比例穩(wěn)步推進。堅持“宣傳形式具體化、宣傳內容實用化、宣傳手段靈活化”的方針,開展一系列宣傳教育活動,全面調動師生參與消防工作的自覺性、主動性。

三、工作作風、工作任務

針對消防宣傳進農村工作涉及面廣,內容豐富等實際情況,積極協調縣、鎮(zhèn)人民政府和各有關部門共同努力,充分發(fā)動社會各界積極參與,形成合力,堅持貼近群眾、貼近生活、貼近實際的原則,因地制宜,采取群眾喜聞樂見的形式,大力開展消防宣傳進農村工作,不斷提高廣大人民群眾的消防安全素質。認真履行職責,結合開展防火檢查、滅火演練等工作,建立和完善宣傳制度,落實各項宣傳措施和任務,成立宣傳領導組織、義務消防宣傳隊、義務消防隊。

要充分利用安全檢查、板報標牌等形式多樣、娛樂活動,開展有針對性的防火宣傳教育。擴大消防宣傳的輻射面,激發(fā)預防火災的自覺性和積極性。

四、建設標準

通過消防宣傳使師生做到“三懂三會”,即懂得自救逃生常識,懂得火災的預防措施,懂得撲救一般火災的方法;會報警,會使用滅火器,會撲救初起火災。堅持“打動人心,通俗易懂,潛移默化”的原則,形成學校消防工作自我教育、自我防范、自我治理的社會化體系。

五、實施步驟及時間

(一)安排部署階段(年5月底)。在廣泛宣傳動員的基礎上,全面推動消防宣傳工作向縱深發(fā)展。在學校的領導下,以縣消防大隊制定的消防宣傳“五進”工作建設標準為要求,制定具體計劃,穩(wěn)步推進。

(二)全面推進階段(年6月---年10月)。按照縣政府的總體部署。

(三)鞏固提高階段(年11月---年底)。在及時總結推廣消防宣傳工作成功經驗的基礎上,針對存在問題,結合實際,以鞏固工作成績?yōu)橹?,開拓思路,大膽創(chuàng)新,突出亮點。

年度工作計劃模板個人篇19

為了加強治理,增強隊員的安全意識和服務理念,進一步提高隊員的安全防范能力和服務水平,20__年在酒店總經理的領導下,圍繞酒店的總體目標認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針。為酒店創(chuàng)造良好的經營治理環(huán)境,具體工作計劃如下:

工作目標.

1.認真學習領會和全面貫徹落實酒店經營工作的一系列精神和決策,完成各項工作任務。

2.完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明.作風頑強的保安隊伍。

3.做好為酒店其他部門在各項工作的溝通.協調.協助。

4.做好巡查工作,特別是酒店樓層消防設施設備的檢查,維護和保養(yǎng)。對夜間車輛的停放做好看守工作。

5.做好本部門隊伍的培訓及軍訓工作,有計劃有組織的開展和進行落實。

6.做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密。

7.配合人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設.打造一支團結.素質高.崗位技能突出.責任心強的安保隊伍,確保酒店經營安全。

8.在日常工作中引導保安員提高服務意識.禮貌待客.不能與客人發(fā)生正面沖突,教育員工從心里明白我們的一切都是為客人的滿意而做的。

9.加強各種設備設施的管理保養(yǎng)完善維保制度明確維保責任。

保證設施設備的有序正常工作。我們要不斷深化管理,培育一種職業(yè)精神。激勵保安員繼續(xù)求真務實的精神面貌。高標準嚴要求努力打造一個高效務實文明的新形象。為酒店的發(fā)展做好保駕護航的工作。

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