對于任何工作，都應(yīng)該有一個計劃，以明確目的、避免盲目行動，使工作有條不紊地逐步推進。制定合理的工作計劃是非常重要的。以下是小編整理的一些最新中醫(yī)藥工作計劃，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>
各科室、各村衛(wèi)生室：
為切實做好旬陽縣20__年全國基層中醫(yī)藥先進單位復(fù)審的各項迎驗工作，確保順利通過國家復(fù)審，我院繼續(xù)將此項工作列入重要工作議程，并根據(jù)本院實際情況制定本年度工作計劃。
一、完成全國基層中醫(yī)藥工作先進單位復(fù)審工作
根據(jù)《旬陽縣“全國基層中醫(yī)藥工作先進單位”復(fù)審驗收工作實施方案》，按照《全國基層中醫(yī)藥工作先進單位評審評分表(20__年版)》的要求，完善本院中醫(yī)藥特色服務(wù)，順利通過復(fù)審驗收。
二、在深化醫(yī)改中發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)
1、加快醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，與縣中醫(yī)院建立緊密型醫(yī)聯(lián)體。
2、做實公共衛(wèi)生中醫(yī)藥健康管理項目，推進中醫(yī)藥參與家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。簽約服務(wù)團隊中有中醫(yī)師，服務(wù)內(nèi)容應(yīng)有中醫(yī)基本服務(wù)和個性化中醫(yī)健康服務(wù)。
3、建立中醫(yī)藥價格形成和動態(tài)調(diào)整及費用監(jiān)測控制等機制;全面啟動衛(wèi)生院臨床醫(yī)師綜合績效考核。
三、著力提升中醫(yī)藥服務(wù)能力
1、認真實施基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程“十三五”行動計劃。組織開展衛(wèi)生院中醫(yī)館衛(wèi)生技術(shù)人員中醫(yī)藥知識與技能的全員培訓。鞏固衛(wèi)生院中醫(yī)館建設(shè)成果，將中醫(yī)館建設(shè)向村衛(wèi)生室延伸，更好滿足群眾看中醫(yī)、用中藥需求。
2、推動中西醫(yī)結(jié)合發(fā)展。實施中西醫(yī)臨床協(xié)作創(chuàng)新。
3、發(fā)揮中醫(yī)藥在應(yīng)急和傳染病防控中的作用，主動參與健康扶貧“八大行動”。
4、充實完善衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室中醫(yī)藥、中藥飲片等質(zhì)量控制中心，全面加強中醫(yī)藥服務(wù)質(zhì)控工作。
四、加快發(fā)展中醫(yī)藥健康服務(wù)
積極推動中醫(yī)藥與康復(fù)、養(yǎng)生保健、健康養(yǎng)老融合發(fā)展，進一步擴大中醫(yī)藥養(yǎng)生保健、特色康復(fù)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合充分發(fā)揮中醫(yī)藥在“治未病”上的核心作用。
五、加強中醫(yī)藥人才隊伍建設(shè)
加大力度招錄引進中醫(yī)類別醫(yī)學生，抓好中醫(yī)類別住院醫(yī)師、全科醫(yī)生規(guī)范化培訓。統(tǒng)籌做好中醫(yī)藥師承教育、確有專長考核和各類繼續(xù)教育培訓項目。
六、宣傳貫徹中醫(yī)藥法規(guī)政策，弘揚中醫(yī)藥文化
1、廣泛宣傳《中醫(yī)藥法》、《中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(20__-2030)》、《中醫(yī)診所備案管理暫行辦法》、《中醫(yī)醫(yī)術(shù)確有專長人員醫(yī)師資格考核注冊實施細則》等法規(guī)政策，掀起普法用法熱潮。
2、推動中醫(yī)藥文化傳承創(chuàng)新。加強中醫(yī)文化建設(shè)，營造傳統(tǒng)文化與中醫(yī)藥特色鮮明的就醫(yī)環(huán)境。將中醫(yī)藥健康養(yǎng)生文化與現(xiàn)代健康理念相融合，推動中醫(yī)藥健康養(yǎng)生文化的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展。
3、打造中醫(yī)藥文化傳播平臺。開展“中醫(yī)中藥中國行——中醫(yī)藥健康文化推進行動”;創(chuàng)建中醫(yī)藥文化宣傳教育陣地，傳播中醫(yī)藥健康文化知識，提升公民中醫(yī)藥健康素養(yǎng)。
中醫(yī)藥健康教育工作是衛(wèi)生服務(wù)的一項重要工作內(nèi)容，為了更好的貫徹落實上級文件相關(guān)工作要求，進一步完善我轄區(qū)健康教育與健康促進工作體系，在轄區(qū)內(nèi)普及中醫(yī)藥健康知識，提高居民健康水平，特制定了20__年健康教育工作計劃，內(nèi)容如下：
一、主要工作任務(wù)
依照中醫(yī)藥健康教育工作規(guī)范要求，做好中醫(yī)藥健康教育與健康促進各項工作任務(wù)。圍繞中醫(yī)治療高血壓、糖尿病等慢病，結(jié)合各種衛(wèi)生日主題開展宣傳活動。繼續(xù)做好針對老年人、嬰幼兒及進城務(wù)工人員的中醫(yī)藥健康教育。加強中醫(yī)藥健康教育網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)，促進中醫(yī)藥健康教育網(wǎng)絡(luò)信息規(guī)范化。加強中醫(yī)藥健康教育檔案規(guī)范化管理。
二、主要工作措施
(一)、健全組織機構(gòu)，完善中醫(yī)藥健康教育工作網(wǎng)絡(luò)
完善的中醫(yī)藥健康教育網(wǎng)絡(luò)是開展中醫(yī)藥健康教育工作的組織保證和有效措施，20__年我們將結(jié)合我中心的實際情況，調(diào)整充實健康教育隊伍，加強健康教育培訓;積極參加上級部門組織和本單位自己組織的各類培訓，提高中醫(yī)藥健康教育工作者的自身健康教育能力和理論水平;將中醫(yī)藥健康教育工作列入中心工作計劃，把中醫(yī)藥健康教育工作真正落實到實處。
(二)、加大經(jīng)費投入
加大經(jīng)費投入保障健康教育工作順利開展。
(三)、計劃開展的健康教育活動
1、舉辦健康教育講座
每個季度開展中醫(yī)藥知識健康教育講座，全年不少于4次。依據(jù)居民需求、季節(jié)多發(fā)病安排講座內(nèi)容，按照季節(jié)變化增加流行傳染病的內(nèi)容。選擇臨床經(jīng)驗相對豐富、表達能力較強的醫(yī)生作為主講人。每次講座前認真組織、安排、通知，在講座后接受咨詢、發(fā)放相關(guān)中醫(yī)藥健康教育材料，盡可能將健康知識傳遞給更多的居民。
2、對醫(yī)務(wù)人員舉行中醫(yī)藥知識繼續(xù)教育培訓活動
每個季度開展健康培訓講座，全年不少于4次。依據(jù)醫(yī)務(wù)人員工作需求、中醫(yī)治療高血壓、糖尿病等慢病和季節(jié)多發(fā)病等安排講座內(nèi)容，按照季節(jié)變化增加中醫(yī)防治流行傳染病的相關(guān)內(nèi)容。
3、辦好中醫(yī)藥健康教育宣傳欄
按季度定期對健康教育宣傳欄更換內(nèi)容。將季節(jié)多發(fā)病、常見病及居民感興趣的健康常識列入其中，豐富多彩的宣傳健康知識。
三、加強對中醫(yī)藥健康管理工作的考核
中心將根據(jù)績效考核方案，不定期對中心以及下轄3個村衛(wèi)生室中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作進行督導檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，并要求序時完成全年任務(wù)，實施季度考核，結(jié)果與年度經(jīng)費掛鉤。
中醫(yī)藥健康教育工作是衛(wèi)生服務(wù)的一項重要工作內(nèi)容，我市貫徹落實上級文件相關(guān)工作要求，進一步加強中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)，積極推進中醫(yī)藥健康管理服務(wù)項目，每年為老年人提供1次中醫(yī)藥健康管理服務(wù)，老年人健康管理內(nèi)容包括中醫(yī)體質(zhì)辨識和中醫(yī)藥保健指導，0—36個月兒童不同月齡段進行穴位按摩及飲食喂養(yǎng)指導。
中醫(yī)體質(zhì)辨識。按照老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)記錄表前33項問題采集信息，根據(jù)體質(zhì)判定標準進行體質(zhì)辨識，并將辨識結(jié)果告知服務(wù)對象。0—36個月齡兒童中醫(yī)藥健康管理在不同月齡進行采集信息，現(xiàn)場保健指導、播放視頻。
中醫(yī)藥保健指導。根據(jù)不同體質(zhì)從情志調(diào)攝、飲食調(diào)養(yǎng)、起居調(diào)攝、運動保健、穴位保健等方面進行相應(yīng)的中醫(yī)藥保健指導。
一、取得成績：
20__年，我市在上級部門的領(lǐng)導和職工的認真工作下共完成51033個老年人的中醫(yī)藥健康管理服務(wù)記錄表并認真錄入居民健康檔案管理系統(tǒng);覆蓋率33.0%。兒童中醫(yī)藥健康管理5257個;覆蓋率36.1%?；就瓿芍嗅t(yī)藥管理服務(wù)。
二、存在問題及原因分析：
老年人對中醫(yī)藥健康管理的認識不足，依從性較低。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率不足、兒童現(xiàn)場指導欠缺、各月齡段覆蓋面欠到位。
三、今后
我市將中醫(yī)藥健康管理作為今后的重要工作之一。將進一步發(fā)揮中醫(yī)藥健康管理在基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施中的獨特優(yōu)勢，以健康教育、義診、入戶隨訪等多種形式，加強老年人養(yǎng)生保健行為干預(yù)和健康指導，0—36個月兒童不同月齡段將中醫(yī)藥健康教育活動持續(xù)開展下去貢獻一份力量，做好中醫(yī)藥健康管理工作。加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓，合理安排時間抓進度。用通俗易懂的語言溝通。
一、醫(yī)院總業(yè)務(wù)量大致恒定(指醫(yī)?？偭亢愣?的情況下，財務(wù)贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要，我院主要是醫(yī)、藥的比例結(jié)構(gòu)，以去年為例，這些指純業(yè)務(wù)比例，藥品收入、醫(yī)療為分別65%與35%，而藥品收入成本占74%，另加上交藥品收入的5%，共計79%，而醫(yī)療收入成本占10%，且全年計提超勞務(wù)都在這一塊，由此得出1%，即37.1萬，如是增醫(yī)療收入1%，成本僅3.71萬，贏利7.8萬，兩者相差25.6萬，同樣以去年為例，藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%，去年一季度是比較正常的，二季度為非典期，三季度過渡期，四季度追醫(yī)保數(shù)，因此二、三、四季度均列為不正常，因此說今年醫(yī)、藥比例定為3是可信的，我也希望通過領(lǐng)導能調(diào)節(jié)到這個比例，我希望在比例結(jié)構(gòu)達到目標時，每月能超計劃數(shù)5%，這樣今年預(yù)計超180萬左右，在最后兩個月適當控制藥品處方，此時，醫(yī)、藥比例將更佳，而今年計劃數(shù)呈略超狀態(tài)，醫(yī)、藥比例希望達31:69，此時將貢獻利潤100左右，我將每月結(jié)果報告領(lǐng)導，借領(lǐng)導掌握來實現(xiàn)。
二、收款、掛號進后勤服務(wù)中心馬上實施，真正改革到誰的頭上，各種思想都會涌現(xiàn)，發(fā)牢騷也是難免的，我作為財務(wù)組長，應(yīng)配合領(lǐng)導作好工作，受點氣，委屈點是正常的，權(quán)當是為改革做點貢獻。
1.進中心人員有顧慮，怕經(jīng)濟上吃虧，財務(wù)組配合領(lǐng)導，把改革意義講透，主要是已有人員編制不動，改革是引入機制，并非侵害他們的利益。
2.人員進入中心之后，會出現(xiàn)管理上的銜接問題，我們財務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò)，同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能，傾聽他們的意見，配合醫(yī)院領(lǐng)導完成開展的各項工作，在工作過程中，發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決，并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報，財務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導，使這一工作平穩(wěn)過渡。
三、20__年，我院治療項目電腦化管理，基本鋪開，再院本部、川北兩大塊都實施，且運行效果不錯，完全達到了物價局提出的明細化要求，我們采取的是先在院本部開展，在運行中發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決，逐步鞏固、熟練，再在川北實施，逐個展開，穩(wěn)步推進，今年同樣采取這一方法：預(yù)備先后在東苑、廣粵、長春等各點推廣，推進一個，成熟一個，預(yù)計全部實行醫(yī)療項目電腦管理。
四、去年我院制訂了每季、每月計劃醫(yī)保用量，雖然，以后在實施中偏離較大，應(yīng)了古俗言“人算不如天算”，主要是不可抗力的“非典”事件影響，在最后一季度中，準備抓回計劃量的，醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負10%的政策，干擾了計劃的實施，但通過年初制訂這一計劃，大致上能做到胸中有數(shù)，而不是無軌電車，開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量，一旦醫(yī)保局下達到我院全年醫(yī)保用量，我們財務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導指導下，制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量，做到胸中有數(shù)。
新年度，醫(yī)院方面將財務(wù)工作要求十分嚴格，而財務(wù)部門也將從：財務(wù)會計工作、價格管理方面、信息與統(tǒng)計方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備方面入手。
一、醫(yī)院財務(wù)工作計劃[1/2]與目標管理
1、在財務(wù)會計核算上：
a、完善收入，費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度，加強監(jiān)督。
b、完善利潤預(yù)測，資金預(yù)算的準確性，形成
預(yù)算體制下的財務(wù)運作及分析體系。
2、在管理會計核算上：
a、加強物流周轉(zhuǎn)次數(shù)，有效控制資金利用率，實行物資安全庫存量管理，科室限量備用及領(lǐng)用制度，提倡節(jié)約使用減少損耗，利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預(yù)警提示。
b、加強進貨成本的監(jiān)督，完善進貨(包括新產(chǎn)品、新物質(zhì))的報批程序及合同管理。
c、加強各項售價(包括產(chǎn)品、物質(zhì))的報批程序及信息系統(tǒng)管理，制定最低售價的信息預(yù)警提示。
d、加強廣告費用的預(yù)算及執(zhí)行的報批程序及合同管理，加強預(yù)決算的分析及有效廣告投放如：(版面的合理分布等)的統(tǒng)計分析體系,配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導決策。
e、細化收入與成本的配比結(jié)構(gòu)，建立收入與成本對接的電腦信息系統(tǒng)，實現(xiàn)毛利在信息上的及時反映，完善實現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。
3、稅收策劃上：
a、配合總部的管理要求，做好本院在稅收工作上的合理性安排，加強完善各項帳證管理，做好各項稅種的預(yù)算及核算工作。
b、實現(xiàn)柜員機，pos機、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。
二、醫(yī)院財務(wù)人員工作計劃：
在收入與成本的關(guān)系上進行理順，做到配比的合理性。
收入上分成：分手術(shù)
分項目分分部門核算
材料
銷售藥品銷售
整形美容中心
細目核算
分治療細目核算
皮膚美容中心分病種細目統(tǒng)計、
兩者共存的體系
分治療
生活美容中心
細目核算
成本上按收入的配比原則進行完善細化進行分類，區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用，銷售類的物資發(fā)出特別對科室領(lǐng)用，免費領(lǐng)用等加強監(jiān)督。
三、價格管理：
1、醫(yī)院物資(包括假體材料)進貨上加強合同管理體制，對新產(chǎn)品新物資嚴格把關(guān)，配合領(lǐng)導層對醫(yī)院使用物資，銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開發(fā)等的決策提供準確的數(shù)據(jù)依據(jù)，對藥品，零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度。
2、營銷策劃部實現(xiàn)大小開支項目在統(tǒng)一預(yù)算報批的情況下執(zhí)行，按項目開支明細核定價格進行報銷核算。
3、對醫(yī)院的各手術(shù)、治療項目的收費價格按照部門提議，財務(wù)測算成本后報批的程序進行，并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入，實現(xiàn)底價預(yù)警提示。
四、信息與統(tǒng)計：
目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問題：
1、收入上只實現(xiàn)收入實現(xiàn)制的核算模式，不能同步以收款核算制的模式進行統(tǒng)計分析
2、收入與藥品的發(fā)出已實現(xiàn)對接，但收入與所有的物資發(fā)出實現(xiàn)對接無法實現(xiàn)，同時制約了收入與成本配比進行毛利及時分析的功能無法實現(xiàn)
3、本套系統(tǒng)在多級別、多部門、多種統(tǒng)計核算的方式下沒有開放足夠的空間，造成核算上的很大局限性，而且在系統(tǒng)的安全性、連續(xù)性上的統(tǒng)一協(xié)調(diào)很難完成，留下很多隱患
4、本套系統(tǒng)在財務(wù)核算、檔案管理、經(jīng)營管理上三者難以形成有效的資源共享，造成無法進行信息統(tǒng)一披露及聯(lián)查的體系。
要實現(xiàn)以上以收入實現(xiàn)制及收款核算制共存的模式進行統(tǒng)計信息披露，以及實現(xiàn)收款與物資發(fā)出相互聯(lián)連、相互聯(lián)動，實現(xiàn)毛利及時分析的功能，必須尋求新的系統(tǒng)軟件或按本院的管理模式請求軟件開發(fā)。
五、固定資產(chǎn)、醫(yī)療設(shè)備：
加強配合醫(yī)院領(lǐng)導的決策，對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進行有效的分類、整理出重復(fù)可退出的設(shè)備進行清理，建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度,建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度,建立報廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù)，對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制，確保資產(chǎn)的合理配量，高效運作。
假體：假體存貨量已進行品種、規(guī)格、結(jié)構(gòu)上的安全庫存量設(shè)置，目前庫存量已大部分超出安全庫存數(shù)，只能繼續(xù)消耗，少進多出的原則逐步加速存貨周轉(zhuǎn)，并進行換貨處理，目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。
醫(yī)用物資及藥品：目前藥品已實現(xiàn)科室備用，科室領(lǐng)用在發(fā)貨上進行限量控制以促進節(jié)約及減少損耗，如實行定額定量或與實現(xiàn)收入掛鉤的原則，尚難于操作，醫(yī)用物資及藥品目前已進行合理歸類但未進行安全庫存量的設(shè)置。
化妝品：目前品種構(gòu)成上較為簡單難以樹立本院獨有的品牌概念，特別是配合生活美容部在護理用品、收費項目設(shè)置上難以體現(xiàn)層次感，銷售的化妝品特別是雅漾產(chǎn)品毛利低，卻又是本院的主銷產(chǎn)品，產(chǎn)品品種構(gòu)成上無法突出主次項目，制約本院的營利性收入。
目前對物資的采購僅化妝品在合同管理上已逐步進行，但并未真正完善及落實體現(xiàn)合同制管理的原則，其他醫(yī)用物資、假體由于有穩(wěn)定的供應(yīng)商運作，或是零星臨時采購均未實現(xiàn)合同制管理，在換貨、退貨及結(jié)算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動局面，不利于物流周轉(zhuǎn)的監(jiān)督與控制。
__年財務(wù)科在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助、指導、協(xié)調(diào)下，在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績，受到院領(lǐng)導和上級有關(guān)部門領(lǐng)導的肯定。但也存在一些不足之處，現(xiàn)結(jié)合__年財務(wù)工作，擬定20__年財務(wù)科工作計劃
第一、在條件允許的情況下，增加會計人員1至2人，加強力量，增強院財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析力量，進一步加強院的財務(wù)、會計核算工作，將院的財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實。
第二、增強財務(wù)計劃的管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導決策提供可靠的決策信息。
第三、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作，從全院的每筆收支入手，進一步嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策，保證院財務(wù)工作的真實、完整，維護我院的整體利益。
第四、進一步加強與銀行及其他相關(guān)單位的溝通、交往，在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和關(guān)心、幫助下，力爭開辟新的資金來源渠道，保證我院資金需要。
第五、進一步加強與財政、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為院爭取的優(yōu)惠政策，為院的發(fā)展爭取的資金，力爭我院利益化。
第六、堅持“財務(wù)收支兩條線”，力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機管理，從源頭加強收入的管理，進一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金，使院的每一分資金都發(fā)揮的財務(wù)效益。
第七、進一步加強院內(nèi)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導分憂、解難。
第八、加強學習，提高財務(wù)人員素質(zhì)，做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳，進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧?wù)意識，推動院整體財務(wù)工作再上新臺階。
美國的醫(yī)療保險分為公私兩大塊。私立保險屬商業(yè)性質(zhì)，種類繁多，一般針對在職人員，以滿足不同層次的需求，同時彌補了政府醫(yī)療保險計劃享受醫(yī)療服務(wù)的限制。美國法律規(guī)定，凡7人以上公司的雇主必須為雇員或家屬購買醫(yī)療保險。他們可以從幾百家醫(yī)療保險公司中，任選一家符合個體需要的公司購買保險。作為非工資福利，由雇主支付保險金(或自行購買)，個人只占很小的比例。如果公司效益好，也有百分之百承擔的，雇主提供的醫(yī)療保險福利可以享受稅收上的優(yōu)惠。具體計劃分個人和全家兩種類型。單身只需購買個人醫(yī)療保險。家庭計劃所交納的費用相應(yīng)多一些，一人購買涵蓋全家，包括配偶和未成年子女。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，全美大約65%的總?cè)丝谑峭ㄟ^雇主購買的私立醫(yī)療保險。
公立保險由政府提供，分為聯(lián)邦醫(yī)療保險(Medicare)和醫(yī)療補助(Medicaid)，基本屬于福利性質(zhì)。Medicare和Medicaid是1965年美國政府成立的社會保險法案，兩種計劃有一定區(qū)別。聯(lián)邦醫(yī)療保險由聯(lián)邦政府管理和提供基金給老人和殘疾人，是僅次于社會保障項目的第二大政府財政支出項目。每個人工作時將部分工資投入此項政府醫(yī)療保險基金(工資單上有一項扣除部分叫MedIcare)，就像買其他社會保險一樣。由于醫(yī)療保險是聯(lián)邦計劃，有關(guān)規(guī)定和服務(wù)在全國范圍內(nèi)都是相同的。
有資格得到Medicare的人士包括：65歲以上老人。殘疾人，不可逆轉(zhuǎn)的腎功能衰竭，肌萎縮性脊髓側(cè)索硬化癥等患者。參加這個計劃不受收入和資產(chǎn)方面的限制，只要每個月工資不高，銀行存款有限，就可以申請醫(yī)療保險，不管擁有什么樣的汽車和房產(chǎn)，百萬富翁和工薪階層普通退休職工在參加MedIcare上一視同仁。而且該計劃申請一旦獲得通過，一般享受終身。醫(yī)療保險有很多不同的選擇。兩個最常用的計劃是普通醫(yī)療保險(Origiinal Medicare Plan)和高級醫(yī)療保險(Medicare Advantage Plan)。
普通保險是全國適用的基于每一次看醫(yī)生而報銷的計劃。用戶可以去任何一家接受普通保險和仍然可以接納新病人的診所看病。通常在該計劃下，用戶需要付一些小額自負費用、門診費等。具體分為A、B兩部分。A是住院保險，支付包括住院費、專業(yè)護理療養(yǎng)費(出院后)、某些家居醫(yī)護照料以及末期病人照護費，但不包括藥費。參加A部保險屬于強制性的。B是可選部分，提供補充性醫(yī)療保險，用于支付院外醫(yī)生就診、醫(yī)生指定藥品和其它院外醫(yī)療服務(wù)等方面的費用，像血液檢查、物理療法、輸血、救護車、器官移植、假肢或假眼等。與強制性保險不同，補充性醫(yī)療保險屬于自愿性質(zhì)。如果選擇B部分，每個月從其應(yīng)得的社會保險金中扣除醫(yī)療保險費58 70美元。如果A、B發(fā)生在同一年，病人則要承擔少量費用。實際上，幾乎百分之九十九以上的老年人都參加了A和B兩種計劃。
高級保險計劃在部分州內(nèi)實施，這種保險是在精心管理下提供的。無論是否使用服務(wù)，高級保險每個月都會向參加者健康保險中注入一筆費用。多數(shù)情況下，此類保險比普通醫(yī)療保險提供額外補助或降低門診費。但可能必須只能看參與這個計劃的醫(yī)生，到指定的幾家醫(yī)院就診。高級保險一般會提供更多的服務(wù)。
Medicaid是聯(lián)邦政府和州政府合作，為所有年齡段無力承擔健康保險的低收入或低資產(chǎn)家庭和個人提供的醫(yī)療保險計劃。其目的是讓適合于該計劃的居民最大程度地地依靠自己，同時又可以得到一定的醫(yī)療和其他健康保險服務(wù)。醫(yī)療補助是州級政府管理和操作的計劃，申請這種保險有一定的限制。每個州在符合聯(lián)邦政府規(guī)定的范圍內(nèi)確定自己的標準和規(guī)定。有些聯(lián)邦政府提供的服務(wù)必須要求本地政府首先也給予一定的補助才符合標準。還有一些服務(wù)是由各州政府自己選擇的。以紐約州為例，單身職工每月收入必須低于692美元，資產(chǎn)在415。美元以下，才有資格申請Medicaid。不過這里的資產(chǎn)不包括汽車和住房，僅僅指各種銀行存款賬戶加起來的總數(shù)不得超過4千多美元。
Medicaid通常提供兒童健康檢查等相關(guān)服務(wù)，住院和看醫(yī)生，實驗室相關(guān)服務(wù)和×光檢查，護理院及家庭護理服務(wù)等。適于低收入家庭孩子、孕婦、有未成年孩子的家庭、盲人或殘疾人、65歲以上老人等?？偟脑瓌t是為那些美國最貧窮的老百姓設(shè)置、針對低收入與無經(jīng)濟來源者的一種幫助，有些人有資格領(lǐng)取Medica re和Medicaid兩種福利，有些人只能領(lǐng)取其中之一?，F(xiàn)役軍人、退伍軍人及家屬和少數(shù)民族享受Medicaid免費醫(yī)療，保險費全部由聯(lián)邦政府提供。還有一些名目繁多的公共醫(yī)療福利計劃，為沒錢看病的窮人提供保障，如艾滋病和癌癥病人免費醫(yī)療項目等。
對于外國留學生，美國不少教育機構(gòu)主張購買醫(yī)療保險。雖然沒有強調(diào)F1和M1簽證持有者一定要購買醫(yī)療保險，但美國新聞總署規(guī)定J1簽證交流訪問學者承保范圍必須包括疾病和人身意外傷害。為留學生制定醫(yī)保計劃的機構(gòu)包括外國留學生事務(wù)全國委員會(NationaI Assoclation for Foreign Student Affai rs)和國際教育工作者協(xié)會(Association of Inte rnational Eduoation)。它們與醫(yī)療保險公司一道，針對留學生需要，制訂的保險政策(insurance PoIicy)范圍相當廣泛，價格也較為合理。
美國的醫(yī)療條件和總體水平很高，設(shè)施完善，提供醫(yī)療的機構(gòu)主要有醫(yī)院、醫(yī)生診所、護理院、康復(fù)中心、獨立的診斷中心等。其中診所和家庭醫(yī)生是其主要網(wǎng)絡(luò)。醫(yī)生都是個體戶，他們在醫(yī)院和診所掛單，可以掛幾個地方。60%的醫(yī)生都擁有自己的診所。多數(shù)保險人在醫(yī)療保險公司自由選定有家庭醫(yī)生，有病可以直接預(yù)約就診。家庭醫(yī)生負責處理普通疾病，專科問題轉(zhuǎn)診?？漆t(yī)生，重病則轉(zhuǎn)往醫(yī)院。醫(yī)生診所由于其規(guī)模小、數(shù)量多、分布廣，病人就醫(yī)方便，它們通常提供基本的醫(yī)療服務(wù)。如全身體檢、病程隨訪、家庭保健、普通內(nèi)科、兒科、婦產(chǎn)科、外科、眼科等。病人就診后，保險公司支付診所診斷、檢查、治療等相關(guān)費用。
在美國，醫(yī)藥是分開的，診所沒有自己的藥房。醫(yī)生處方藥去藥房(Pharmacy或Drugstore)購買，部分超市和折扣商店也設(shè)有藥房，有些不需要醫(yī)生處方的日常藥品(Non-Prescription)，比如阿司匹林或治感冒的普通藥、維生素類、治療牙痛的止痛片、治療輕微外傷的藥膏、敷料、酒精和消毒劑等，都可以根據(jù)自己的需要自由選購。處方藥物(Prescription Drugs)必須由在藥房任職的執(zhí)照藥劑師售出。
醫(yī)療保險組織對醫(yī)院有很大的制約。它嚴格規(guī)定醫(yī)療費用的償付標準，建立了整套衡量醫(yī)療資源是否合理使用 的評價標準。由于住院費用昂貴，保險公司為控制醫(yī)療費用。致力于降低病人的住院天數(shù)，要求病人在急性病入院(Acute Hespital or Short-Term HospitaI)治療(平均住院5-7天)進入恢復(fù)期后，即轉(zhuǎn)到費用相對低廉的護理院(SkilledNursing Facllities)或家庭護理中心(Familv Care Center)，或者直接在醫(yī)生診所隨診。
在美國看急診，只要一通電話，救護車就會呼嘯而至，將病人拉到急診室進行搶救。美國醫(yī)院奉行救死扶傷原則，不論什么情況，以救人要緊。即使進急診室的是沒有任何收入和身份的非法移民。醫(yī)護人員也不得追問，向移民局報告或透露。美國國土安全部相關(guān)人員無權(quán)向醫(yī)療單位調(diào)閱求醫(yī)者的醫(yī)療和個人資料。根據(jù)聯(lián)邦緊急醫(yī)療護理和勞動法(EMTALA)規(guī)定，任何醫(yī)院急診室都不能因為無法支付醫(yī)藥費或非法移民身份而把需要就醫(yī)的病人送走，或拒絕提供醫(yī)藥救助。另外，非法移民期間或者沒有合法身份期間所累積的醫(yī)療費用，不需要在以后轉(zhuǎn)成美國公民或取得合法身份時償還，除非是用詐欺方式取得的醫(yī)療補助。在人道主義原則下，各大醫(yī)院都設(shè)有專門基金用于此類病人。醫(yī)院也可以根據(jù)具體情況，向政府醫(yī)療福利機構(gòu)申請相應(yīng)的資金補助。美國的慈善機構(gòu)和各類基金會很多，他們也會根據(jù)病人的情況。給予無法支付費用的病人以相應(yīng)的資助。