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機關(guān)工作計劃可分為哪幾種

| 淑娟

制定計劃要從實際情況出發(fā),務(wù)實求穩(wěn),預(yù)測目標(biāo)和措施的可行性,那么機關(guān)工作計劃可分為哪幾種呢?今天小編整理了機關(guān)工作計劃可分為哪幾種相關(guān)內(nèi)容供大家參考,一起來看看吧!

機關(guān)工作計劃可分為哪幾種

機關(guān)工作計劃可分為哪幾種

A

個人計劃、部門計劃和單位計劃

B

個人計劃,單位計劃和地方計劃

C

中央計劃、單位計劃和地方計劃

D

中央計劃、地方計劃和基層計劃

正確答案: D

解析: 暫無解析

公文計劃的種類類別有哪些

一、按計劃的時限劃分

切工作都有時限性和階段性。計劃按時限分,有長期計劃、中期計劃、短期計劃。長期計劃,一般指十年以上的遠(yuǎn)景規(guī)劃,因此又叫遠(yuǎn)景規(guī)劃或戰(zhàn)略規(guī)劃,是預(yù)測和影響組織前途進(jìn)程的一·種動態(tài)策劃,是規(guī)定較長時期的發(fā)展方向、規(guī)模、目標(biāo)以及戰(zhàn)略性措施的綱領(lǐng)性計劃。因而,長期計劃具有戰(zhàn)略性、綜合性等特點,其目的在于幫助高層或中層管理人員確定、指揮和協(xié)調(diào)有關(guān)的重要活動。制定長期計劃是工作成功的關(guān)鍵,因為長期計劃明確勾勒了政府和企業(yè)的未來形象,使之能從戰(zhàn)略高度觀望未來,明確今后具體行動的步驟。中期計劃,一般指五年計劃。中期計劃是介于長期計劃和短期計劃之間的一種“發(fā)展計劃”,在長期計劃和短期計劃之間起著承上啟下的作用。短期計劃,一般指年度計劃、季度計劃、月份計劃、學(xué)年計劃、學(xué)期計劃等。短期計劃就是為了獲得符合長期計劃的短期成果,對具體活動(方案、日程、規(guī)劃、預(yù)算等)所作的預(yù)見。

二、按計劃的性質(zhì)分類

按計劃的性質(zhì)分,有綜合計劃和專項計劃。綜合計劃,是指一個機關(guān)單位全面的工作計劃。專項計劃是指某一方面的工作計劃或某一重點工作、中心工作的計劃,這兩種計劃在實際使用中最為普遍。概括說來,綜合計劃是對社會再生產(chǎn)過程或企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程所作出的整體安排,如國民經(jīng)濟計劃、企業(yè)經(jīng)營計劃。其特點是從整體出發(fā),強調(diào)綜合性,目的是促使各部門、各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)發(fā)展。綜合計劃和專項計劃之間的關(guān)系是整體與局部的關(guān)系。而專項計劃則是綜合計劃中某些重要項目的特殊安排,所以,制定專項計劃必須以綜合計劃作為指導(dǎo),從而避免同綜合計劃相脫節(jié)。

三、按計劃范圍分類

范圍是指計劃使用的界限。按計劃的范圍分類,計劃有國家計劃、地區(qū)計劃、單位計劃、部門計劃、科室計劃、班組計劃、個人計劃等。

四、按計劃的內(nèi)容分類

內(nèi)容是指計劃涉及方向。按計劃的內(nèi)容分類,計劃有生產(chǎn)計劃、工作計劃、學(xué)習(xí)計劃、科研計劃等。

五、按計劃執(zhí)行的嚴(yán)格程度分類

按計劃執(zhí)行的嚴(yán)格程度分類,計劃可分為指令性計劃、指導(dǎo)性計劃。指令性計劃,是指國家或上級機關(guān)直接下達(dá)的,提供必要的條件和保證,強制執(zhí)行的計劃。指導(dǎo)性計劃,是指通過有關(guān)政策和法令,遵循經(jīng)濟規(guī)律,利用經(jīng)濟杠桿等各種措施,提供所需信息和咨詢服務(wù)等,給予必要的指導(dǎo),使之納人國家計劃軌道的計劃。指導(dǎo)性計劃,不直接下達(dá)指標(biāo),也不強制執(zhí)行。在社會主義市場經(jīng)濟條件下,各機關(guān)、單位使用指令性計劃較少,使用指導(dǎo)性計劃較多。

六、按計劃外觀形式分類

按計劃外觀形式分類,計劃可分為文件式計劃、表格式計劃、文表結(jié)合式計劃。文件式計劃是主要用文字形式來敘述說明的計劃,常常分若干條款或若干部分來闡述。這類計劃又被稱為“公文式計劃”,一般由標(biāo)題、前言主體、結(jié)尾、落款組成。表格式計劃主要用表格形式來反映有關(guān)項目和內(nèi)容的計劃,常常用數(shù)字和數(shù)據(jù)來表述,其中項目、內(nèi)容基本上是固定的,數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)則按表格填寫。這種計劃適用于時間較短、范圍較小、方式變化不大、內(nèi)容較單一的具體安排,如銷售計劃、值班計劃等。文表結(jié)合式則既有文字?jǐn)⑹?,又有表格體現(xiàn),一般以數(shù)字、數(shù)據(jù)表格為主題,輔以簡要文字說明。

另外,在具體制定計劃時,由于工作內(nèi)容的多面性,一個計劃可以同時劃歸于幾個不同的類型。如《__大學(xué)文學(xué)院20__年工作計劃》,就可以分屬于綜合計劃、年度計劃、條文式計劃、指導(dǎo)性計劃等類型。

寫好計劃的方法

寫好計劃可能是公文寫作中比較難的事.因為這不僅僅是個文字表達(dá)上的事,還是個涉及具體工作業(yè)務(wù)的組織和安排問題,需要有長遠(yuǎn)眼光和領(lǐng)導(dǎo)魄力,這種寫作是一個人綜合能力的表現(xiàn).但是在寫作上也有一些章法.

首先,寫作者必須分清這個計劃的內(nèi)容屬于哪一類,適合用哪一個具體的計劃種類來表達(dá),從而確定具體文種,即是規(guī)劃、設(shè)想、計劃、要點、方案、安排中的哪一種.

然后,再根據(jù)具體內(nèi)容和文種寫作要求進(jìn)行寫作.如果是時間較長、范圍較廣的計劃,就要用“規(guī)劃”.因為規(guī)劃不必也不能寫得太細(xì),只要能起到明確方向,鼓舞人心,激發(fā)熱情的作用也就差不多了.當(dāng)然這并不是說規(guī)劃就可以寫得不切實際;但規(guī)劃的切合實際問題的確只是個大致的切合.如果是初步的、不太成熟的計劃,就要用“設(shè)想”.因為設(shè)想是為計劃作準(zhǔn)備的,也不必寫得很細(xì),甚至不用寫得很好,只要能把大致的“思路”或想法寫出來也就夠了.但這也不是說設(shè)想就可以寫得沒條理,而只是說它更注重“想”,即要有突破和創(chuàng)新.

如果計劃內(nèi)容是某一項工作,一般則用“方案”或“安排”,工作項目比較復(fù)雜者用“方案”,較簡單者為“安排”.因為方案和安排都必須寫得很細(xì)(或很全面,或很具體),否則工作就沒法開展.當(dāng)然,若考慮到要給下級執(zhí)行中留有余地,這方案可變成“實施意見”,這安排也可變成“安排意見”.如果計劃內(nèi)容既不是單項工作,又不是很宏大的,這就該用真正的“計劃”了.因為狹義的計劃是廣義計劃中最適中的一種.當(dāng)然,若只想把這計劃摘要加以公布,則可用“要點”來寫.

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