人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，一起對今后的學習做個計劃吧；你是否在尋找“機關單位后勤服務工作計劃”？下面是小編精心整理的相關范文，歡迎大家分享。
(一)注重思想道德作風，強化精神文明建設
推動中心文化事業(yè)發(fā)展，領會新區(qū)黨工委管委會關于加強機關工作人員道德建設有關部署，加強干部職工思想道德素質教育，積極參與和引領機關文化建設，爭當機關道德風尚踐行者，通過素質提升促進服務水平提高，并創(chuàng)新管理服務方式，為新區(qū)機關正常運轉提供物質及文化的后勤保障。
(二)抓好辦公用房管理，科學調配辦公資源
要深入了解目前新區(qū)機關各單位辦公用房使用情況，在有限辦公資源條件下，實施精細化管理，精打細算，科學調配，保障新區(qū)各單位正常運作。同時，大力推進會議室改造工程及機關大樓中央空調系統(tǒng)更新項目進度，采用節(jié)能環(huán)保材料，推動公共機構節(jié)能建設。
(三)促進管理規(guī)范化，推進機關事務社會化
在抓好日常管理服務的同時，更加注重規(guī)范化管理，加強對外包單位監(jiān)管和考核，確保管理服務到位，推進機關事務的社會化進程。機關物業(yè)管理、市政綠化、安全保衛(wèi)等項目服務合同20____年3月份即將到期，要將以上服務項目，向社會公開統(tǒng)一招標，推動我中心制度化建設。
(四)加強服務隊伍建設，強化綜合事務管理
要進一步加強人員隊伍培訓，有計劃有重點分批次安排人員培訓，提升業(yè)務能力素質。強化接待服務、財務管理、車輛管理、食堂服務、安全保衛(wèi)等綜合管理，建立管理長效機制，優(yōu)化服務保障水平。協(xié)調跟進新區(qū)公共服務平臺建設，確保食堂設計科學合理、留足空間。按照國家有關政策要求，推進落實“三公”經費公開。
(五)推進公共機構節(jié)能，強化固定資產管理
進一步加強與市管局溝通協(xié)調，注重專業(yè)人員培訓，抓好典型，建立全區(qū)公共機構節(jié)能管理聯(lián)席會議，統(tǒng)籌新區(qū)公共機構節(jié)能工作。同時，規(guī)范新區(qū)機關大院固定資產管理，加強與新區(qū)發(fā)展和財政局的業(yè)務協(xié)調，按照新區(qū)有關規(guī)定要求，嚴格做好資產錄入、歸檔及報廢等工作。
(六)著重抓好民心工作，營造積極向上機關氛圍
繼續(xù)抓好機關籃球賽、羽毛球賽等工作，深入一線調研了解，及時了解干部職工所想所需，主動發(fā)現(xiàn)并有效解決廣大干部職工關心的問題;進一步細化機關工會管理，優(yōu)化軟件服務，不斷推陳出新，創(chuàng)新服務項目，提供優(yōu)質服務。
(七)完成新區(qū)黨工委管委會交待的其他任務
繼續(xù)以積極進取、精益求精的工作態(tài)度，創(chuàng)新工作管理，不折不扣地完成新區(qū)領導交辦的各項任務，給新區(qū)黨工委管委會交了一份滿意的答卷。
成績來之不易，挑戰(zhàn)仍然嚴峻。后勤中心將在新區(qū)黨工委、管委會的正確領導下，立足新起點，強化責任意識，振奮精神，以服務領導、服務機關、服務干部職工為出發(fā)點和落腳點，務實創(chuàng)新，扎實工作，打造出優(yōu)質的后勤服務品牌，為新區(qū)“綠色幸福光明”、“現(xiàn)代化綠色新城”建設做出更大的貢獻。
某某年是后勤工作的攻堅之年，新區(qū)各項事業(yè)迅速發(fā)展，給后勤保障工作提出新要求。我們將緊緊圍繞新區(qū)某某年工作重心，落實“大后勤”服務理念，拓寬工作思路，注重由分散管理向集中管理轉變，加強督促檢查，突出抓好民生實事工程、精細化管理等工作，將有限資源放在最需要的地方，推進節(jié)約型機關單位建設，以創(chuàng)新方法推動后勤服務新發(fā)展。主要抓好以下七個方面
(一)注重思想道德作風，強化精神文明建設
要深入貫徹___精神，推動中心文化事業(yè)發(fā)展，領會新區(qū)黨工委管委會關于加強機關工作人員道德建設有關部署，加強干部職工思想道德素質教育，積極參與和引領機關文化建設，爭當機關道德風尚踐行者，通過素質提升促進服務水平提高，并創(chuàng)新管理服務方式，為新區(qū)機關正常運轉提供物質及文化的后勤保障。
(二)抓好辦公用房管理，科學調配辦公資源
要深入了解目前新區(qū)機關各單位辦公用房使用情況，在有限辦公資源條件下，實施精細化管理，精打細算，科學調配，保障新區(qū)各單位正常運作。同時，大力推進會議室改造工程及機關大樓中央空調系統(tǒng)更新項目進度，采用節(jié)能環(huán)保材料，推動公共機構節(jié)能建設。
(三)促進管理規(guī)范化，推進機關事務社會化
在抓好日常管理服務的同時，更加注重規(guī)范化管理，加強對外包單位監(jiān)管和考核，確保管理服務到位，推進機關事務的社會化進程。機關物業(yè)管理、市政綠化、安全保衛(wèi)等項目服務合同某某年3月份即將到期，要將以上服務項目，向社會公開統(tǒng)一招標，推動我中心制度化建設。
(四)加強服務隊伍建設，強化綜合事務管理
要進一步加強人員隊伍培訓，有計劃有重點分批次安排人員培訓，提升業(yè)務能力素質。強化接待服務、財務管理、車輛管理、食堂服務、安全保衛(wèi)等綜合管理，建立管理長效機制，優(yōu)化服務保障水平。協(xié)調跟進新區(qū)公共服務平臺建設，確保食堂設計科學合理、留足空間。按照國家有關政策要求，推進落實“三公”經費公開。
(五)推進公共機構節(jié)能，強化固定資產管理
進一步加強與市管局溝通協(xié)調，注重專業(yè)人員培訓，抓好典型，建立全區(qū)公共機構節(jié)能管理聯(lián)席會議，統(tǒng)籌新區(qū)公共機構節(jié)能工作。同時，規(guī)范新區(qū)機關大院固定資產管理，加強與新區(qū)發(fā)展和財政局的業(yè)務協(xié)調，按照新區(qū)有關規(guī)定要求，嚴格做好資產錄入、歸檔及報廢等工作。
(六)著重抓好民心工作，營造積極向上機關氛圍
繼續(xù)抓好機關籃球賽、羽毛球賽等工作，深入一線調研了解，及時了解干部職工所想所需，主動發(fā)現(xiàn)并有效解決廣大干部職工關心的問題;進一步細化機關工會管理，優(yōu)化軟件服務，不斷推陳出新，創(chuàng)新服務項目，提供優(yōu)質服務。
(七)完成新區(qū)黨工委管委會交待的其他任務
繼續(xù)以積極進取、精益求精的工作態(tài)度，創(chuàng)新工作管理，不折不扣地完成新區(qū)領導交辦的各項任務，給新區(qū)黨工委管委會交了一份滿意的答卷。
成績來之不易，挑戰(zhàn)仍然嚴峻。后勤中心將在新區(qū)黨工委、管委會的正確領導下，落實____，立足新起點，強化責任意識，振奮精神，以服務領導、服務機關、服務干部職工為出發(fā)點和落腳點，務實創(chuàng)新，扎實工作，打造出優(yōu)質的后勤服務品牌，為新區(qū)“綠色幸福光明”、“現(xiàn)代化綠色新城”建設做出更大的貢獻。
一、指導思想：
本學期后勤條線以學校工作要點為指導，在校長室的統(tǒng)一領導下，緊緊圍繞學校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學服務，為師生服務的宗旨，進一步優(yōu)化四校區(qū)統(tǒng)一的后勤管理制度，強化后勤內部精致管理，全面提高后勤人員的思想素質、服務意識及服務水平，努力追求后勤服務“勤快、務實、精細、高效”的工作作風，使后勤工作在規(guī)范化、制度化上再上新臺階。
二、工作目標
務實、 高效、精品
三、具體工作：
1、加強學習，提高后勤人員思想素質、提升服務工作水平。
2、認真做好開學前籌備，教學用品、教學器材、教室日用品的供應發(fā)放，保障教學工作正常進行。
3、高度重視安全衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。
4、財務制度規(guī)范化、公開化。堅決執(zhí)行上級教育主管部門的收費政策，強化審計，做到公開透明。
4、做好日常水電維護，出現(xiàn)問題及時上報，維修及時。
5、.規(guī)范食堂管理，保證師生每天用餐衛(wèi)生安全、營養(yǎng)、可口
6、實行衛(wèi)生保潔的長效機制，和各部門及年級組長通力合作，加強督查，實行全員管理。
四、工作措施：
一、統(tǒng)一管理制度，規(guī)范管理行為，提高執(zhí)行力。
1、規(guī)范員工培訓制度，切實提升員工的服務意識，責任意識和業(yè)務能力?？倓仗幟吭录泻笄趩T工進行1次培訓。培訓內容可以選擇：學校規(guī)章制度、服務質量、安全知識、業(yè)務素質等方面。
2、為了進一步統(tǒng)一規(guī)范后勤員工管理，本學期我想啟動印發(fā)“泰山小學員工工作手冊”。把學校的相關制度、安全知識、職責義務、崗位操作要領、作息時間、獎罰措施等全部印進工作手冊之中。
3、規(guī)范學校財物管理。學校仍實行物品領用登記制度，教師個人、辦公室或條線因工作需要到總務處領取相關教學用品的都必須登記。貴重物品實行專人保管。(如數(shù)碼相機、錄像機、電腦等)對借用學校貴重物品的要寫書面借條。使各種教學物品真正做到賬冊清楚，使用規(guī)范，責任到人，從而提高使用壽命。
4、財務制度規(guī)范化、公開化。堅決執(zhí)行上級教育主管部門的收費政策，做到公開透明。認真執(zhí)行教育局收費政策，對涉及收費項目、工程招標、食堂結算等都會按規(guī)定進行公示。嚴格控制經費使用，對平時維修或設備添置等涉及金額較大的均先到社會事業(yè)局審批后方可實施。學校零星維修、小型添置等繼續(xù)實行部門申請，校長審批制度，嚴格杜絕“先斬后奏”。
二、細化過程管理，提升服務質量，樹立精品意識。
1、加強校園衛(wèi)生管理，確保全天候清潔衛(wèi)生。繼續(xù)實行衛(wèi)生承包制，做到誰管理誰負責，每天實行五條線的檢查即自查、學生查(小崗哨)、年級組長查、值日教師查和總務處巡查，不定期的實行各項督查如：桌椅擺放、地面小垃圾、教室物品擺放等，從而盡量做到不留衛(wèi)生死角。
2、開展節(jié)能活動，倡導節(jié)約意識。本學期各校區(qū)加強用電、用水管理，總務處加大檢查力度，并配合德育部門，結合學生小崗哨督查，培養(yǎng)學生自主管理，杜絕出現(xiàn)無人管理的現(xiàn)象。老師辦公用紙定量供應，提倡雙面用紙，內部文件盡量使用網絡辦文，減少紙張消耗，向無紙化辦公的方向努力。
3、做好各種活動后勤保障。隨著學校辦學層次的提高，各種教育教學活動越來越多。總務后勤要配合部門、條線做好各種活動的承辦工作，統(tǒng)籌預案，落實過程細節(jié)，為各種活動的順利開展提供良好的后勤服務。
4、加強食堂過程管理，提高師生滿意度。本學期食堂重在加強內部細節(jié)、環(huán)境衛(wèi)生、食品安全及服務態(tài)度等方面的管理。啟動實施食堂工人的績效考評方案。成立食堂管理監(jiān)督領導小組，讓師生、家長參與食堂監(jiān)督。從而切實提高師生就餐的滿意度。
三、加強安全保障，確保校園安全，務實工作作風。
1、加強各種安全設備的維修保養(yǎng)，(新的一體機、復印機)定時進行維護保養(yǎng)。確保每個設備都能正常使用。
2、加強安全隱患排查制度。學?？倓仗幦藛T必須例行天天檢查制度。通過教師會、班會等讓全體教職員工人人成為安全工作的有心人，讓大家時時、處處注意校園安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，及時處理。確保校園安全無事故。
3、加強安全用電管理，特別是線路。雖然近兩年了對學校的線路進行整理，對特別老化的線路進行了更新，消除一些安全隱患。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，立即整改。確保校園用電安全。
4、加強門衛(wèi)管理。健全門衛(wèi)值班制度。特別是對門衛(wèi)人員的培訓要加強。(文明、禮儀、衛(wèi)生、巡視、和家長的溝通、外來人員的來訪等方面)。
總之，本學期總務后勤將朝著務實、高效、精品的工作目標，深刻理解工作、責任和落實的關系，發(fā)揚實干精神，齊心協(xié)作，克服困難，努力完成計劃內的各項工作，為學校各項工作的開展提供后勤保障，為師生學習、生活提供最優(yōu)質的服務。
一、堅持圍繞中心，抓好招商引資工作
推進工業(yè)經濟新跨躍是我區(qū)一項長期的戰(zhàn)略任務，也是一項緊迫的現(xiàn)實工作，更是各級黨組織和領導干部執(zhí)政能力的體現(xiàn)。因此，要結合單位實際做好三方面的工作。
一要突出“一號工程”地位，把招商引資工作列入局黨組議事日程認真研究，進一步完善招商引資考核激勵政策，切實增強招商引資工作的緊迫感。
二要明確目標，把任務分解到科室，責任落實到個人，充分調動全員參與招商引資積極性，全力以赴抓好招商引資工作
三要發(fā)揮機關后勤崗位優(yōu)勢作用，為引進企業(yè)項目審批和建設全程做好服務工作，積極推進引進企業(yè)的項目建設。
二、做好三項服務，提高后勤服務質量
為適應新時期后勤工作的需要，積極引進市場機制，提高服務滿意度，主要做好三項服務。
一要完善包廚服務。解決機關干部餐飲問題是機關后勤保障的重要工作之一，要積極加大市場化運作力度，進一步完善包廚責任制，加強協(xié)調監(jiān)管，增加菜肴品種，開設新的服務項目，盡量滿足機關干部的生活需要。堅持以“食品衛(wèi)生標準化、包廚責任制具體化、征求意見經?；?、花樣品種多樣化”的目標要求，不斷改進服務方式，努力提高服務質量，力求餐飲服務滿意率達80%以上。
二要做優(yōu)委托服務。根據(jù)我區(qū)的實際情況，加強對委托社會化服務項目的考評，選擇信譽優(yōu)、素質好、有實力的承包單位，使后勤管理更趨合理化、人性化;加大對委托社會化服務單位的監(jiān)管、考核、獎罰力度，規(guī)范服務內容和標準;加強與委托社會化服務單位的協(xié)調，把綜合素質高的人員充實到服務崗位，并督促加強人員技術培訓，提高服務品位，確保區(qū)行政中心的正常運轉。
三要做強自主服務。
一是切實做好會議服務。改善硬件設施，提高會議的質量，確保上級的指示精神及時完整傳達到基層;堅持“以會養(yǎng)會”原則，做到會議場所有償使用，會議服務無償提供，減輕政府運行成本;加強服務人員業(yè)務知識培訓和道德品德教育，開展禮儀培訓，按照“三”賓館的要求，高標準、嚴要求進行服務，切實提高文明程度，確保會務質量。
二是切實規(guī)范公車管理。按照公務用車管理規(guī)定和定點維修、定點加油等要求，做好車輛調配和管理工作，嚴格單車考核制度，提高公車保障能力;加強駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)教育，增強遵守交通規(guī)則和文明禮貌的意識，確保安全行駛、萬無一失。
三、加大保障力度，提升保障能力，實現(xiàn)我區(qū)經濟社會快速發(fā)展，需要強有力的現(xiàn)代后勤作保障，為此我們要整合資源優(yōu)勢，多渠道完善配置，提升服務質量與效率。
一要加大技術投入力度。根據(jù)區(qū)行政中心的大樓功能需求和設計特點，要充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢，加大技術投入，對行政中心空調、照明、給排水、電梯系統(tǒng)等實行設施設備的技術監(jiān)測，做到及早發(fā)現(xiàn)問題，及時排除障礙，更好發(fā)揮現(xiàn)代后勤保障的作用，快速提升服務質量與效率，保障機關的正常運轉。
二要加大基礎設施改造力度。加大硬件設施的維護管理，做好設施設備的優(yōu)化配置及檢測維修，充分提高利用率，努力彌補現(xiàn)有設施的不足，以適應快節(jié)奏的工作步伐。
三要加大節(jié)能降耗工作力度。強化機關資源節(jié)約制度化、規(guī)范化管理，加快建立和完善權責統(tǒng)一、運轉協(xié)調、集約高效的機關資源管理體制;完善并實施區(qū)行政中心節(jié)能管理辦法，積極引進和應用“高效、低耗、環(huán)保、綠色”產品;完善“一降四保五節(jié)”工作責任制，逐步建立起科學的評估體系和完整的考核機制及獎懲辦法，限度地降低區(qū)行政中心運行成本。
四、要加大后勤服務保障力度。
一是加強區(qū)行政中心安全保障工作。對區(qū)行政中心大院內部及周界實行24小時不間斷全方位監(jiān)控;建立安全消防系統(tǒng)，做到人防與技防相結合，真正形成隱形的安全保護網，提高應對突發(fā)事件的能力。
二是高質量完成全區(qū)性大型會議活動等后勤保障和日常會議的服務工作。建立“事先準備充分、全程跟蹤服務、事后認真總結”的工作流程。
三是切實做好區(qū)機關食堂的餐飲服務保障工作。繼續(xù)克服市場不利因素的影響，拓寬采購渠道，降低采購成本，確?；锸硟r格穩(wěn)定和菜肴制作質量;根據(jù)季節(jié)變化，加大對新菜肴的開發(fā)力度，增加菜肴花色品種，盡努力解決眾口難調問題;嚴格食品衛(wèi)生監(jiān)管制度，堅持經常性衛(wèi)生安全檢查和突擊抽查相結合，確保食品衛(wèi)生安全;廣泛聽取群眾的意見建議，不斷完善服務內容，增加服務項目。
四是加大資源整合力度。對全局資產進行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一安排，開展評估分析，對閑置資產實行公開拍賣拍租，按市場經濟的要求參與競爭，堅持“公正、公開、公平”原則，嚴格按章處理資產，發(fā)揮資產的利用率和經營效益，限度地盤活資產存量，實現(xiàn)保值增值。
一、指導思想
圍繞局黨組中心工作，做好全局服務工作，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，勤當參謀，優(yōu)化服務，確保機關運轉高效。
二、工作目標
1、理清工作思路，落實工作責任;
2、嚴格執(zhí)行規(guī)章，嚴格控制公務接待;
3、理順盤活資金，促進開源節(jié)流;
4、優(yōu)化服務質量，確保高效運轉。
三、工作重點
1、抓好機關文秘服務，做好機關信息宣傳。
2、抓好機關___接待，做好機關會務服務。
3、抓好機關財物管理，做好機關檔案歸檔。
4、抓好機關綜治工作，做好機關車輛保障。
四、實施計劃
1、1~2月份，回顧20____年工作，理出20____年工作思路;籌備全市水利工作會議，編制20____大事記，開展各項扶貧、幫對慰問工作。制定20____年后勤計劃。
2、3月份，編制20____年度重點工作目標責任考核項目申報工作，分解黨代會、人代會、___提議案任務;落實各處室年度工作目標。
3、4~5月份，積極做好大樓衛(wèi)生、防疫等工作。
4、6~10月份，配合防汛抗臺開展相關工作;完成相關調研和重點工作督查;分批采購辦公設備，維護和管理各類辦公自動化設施。
5、11~12月份，配合冬春修農田水利建設信息報導，編制局機關行政、事業(yè)單位財務預算;著手準備迎接省、市重點工作目標考核。