做任何工作都應該有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。那么統(tǒng)計員年度工作計劃要怎么寫呢？下面小編給大家?guī)斫y(tǒng)計員年度工作計劃，希望大家能夠喜歡。
1、做好本車間成本和費用的核算，及時向生產(chǎn)技術部和財務部匯報。
2、按期編制經(jīng)營指標報告，及時提供核算資料，按要求做好各種報表，做到真實、正確、可靠并按時匯總報告。
3、根據(jù)生產(chǎn)技術部生產(chǎn)指令及時領取凈料、輔料、包裝容器，領料時要驗收數(shù)量，查驗檢驗報告單，認真計量。按規(guī)定填制領料單，經(jīng)質檢員驗收后，登記入賬。
4、建立車間內部領料制度，做到物料發(fā)放手續(xù)齊全，車間領料人在發(fā)放登記簿中簽字，為成本核算建立好原始記錄。
5、每日匯總車間生產(chǎn)情況及時填寫生產(chǎn)日報，上報生產(chǎn)技術部；每周匯總車間生產(chǎn)情況及時填寫生產(chǎn)周報，上報生產(chǎn)技術部和計劃分析室。
6、每月末結賬后及時與供應部核對領料金額、庫存凈料及（半）成品、在制品，準確填制材料消耗表、月成本明細表、累計成本明細報表、累計總成本報表、半成品入庫單、完工情況表、庫存半成品數(shù)量表，報財務部及生產(chǎn)技術部。將本月考勤如實上報人力資源部。
7、在日常工作中要有重點參與生產(chǎn)的全過程，準確了解凈料、酒精、輔料、工時的消耗量，成產(chǎn)周期有記錄，為公司成本核算建立原始資料，同時在月末成本分析中有根據(jù)的將成本的變化情況分析清楚。分析出是成本率問題還是其他問題。
8、參與計算機的應用，掌握電子表的應用，將日報表、月報表、累計報表等利用電腦進行核算、上報。
9、保管好車間的成本資料，包括傳票、成本計算表、其他各種報表及賬本等。保管三年后報財務部成本會計共同封存、存檔。
10、做好領導安排的各項工作。
一、扎實認真地抓好各種經(jīng)費落實，各項經(jīng)費使用，統(tǒng)籌兼顧，支出合理，確保統(tǒng)計業(yè)務工作需要，為局領導在經(jīng)費落實和使用上當好參謀和助手。
二、抓好縣區(qū)中央統(tǒng)計事業(yè)費的審計。按照省局的安排，擬在八至九月對五個縣區(qū)的經(jīng)費使用情況進行全面審計，提高縣區(qū)財務工作水平，同時，在__月份前做好市上對我局的專項審計準備工作。
三、加強固定資產(chǎn)管理，建立計算站固定資產(chǎn)明細帳，做好報廢物資的申請報廢處理，做好清產(chǎn)核資工作，做到帳帳相符，帳實相符。
四、管理好中央統(tǒng)計事業(yè)費，經(jīng)費盡量向工作成績突出的縣區(qū)統(tǒng)計局傾斜，騰出精力和時間協(xié)助局領導抓好縣區(qū)經(jīng)費落實。
五、加強局機關建設。完成會議室裝修，車輛購置及有關設備購置。
六、除落實每個財務人員工作計劃外，更要加強財務人員業(yè)務培訓，提高業(yè)務水平。
（一）進一步完善各項統(tǒng)計工作制度，嚴格考評程序
為了促使統(tǒng)計工作進一步向規(guī)范化、制度化轉變，我們要不斷完善相應的獎懲辦法，并落實責任制，確保統(tǒng)計報表的按時上報和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量。一是落實責任到人。針對任務重與人手少的矛盾，我們堅持"一崗多責，一人多職"的工作模式，我們對各類各項報表要進行考核評比，通過細化任務、量化指標、強化措施、嚴格獎懲，把每項工作任務都落實到人到崗，確保每項工作都做到有人抓、見成效；二是不斷完善各項統(tǒng)計制度。沒有規(guī)矩不成方圓，好的工作效率要靠好的制度來支撐，所以要制定具體的崗位責任制度、培訓制度、工作業(yè)績評比制度、報表報送制度、考核制度等；三是嚴格執(zhí)行獎懲制度，今年我們將對各社、村的報表進行綜合考核評比，從報表的及時程度、報表的數(shù)據(jù)質量等進行綜合考核評比，年終評比出報表及時報表質量高的給予年終加分。
（二）規(guī)范統(tǒng)計基礎臺帳，努力夯實統(tǒng)計工作基礎
第一、逐步建立起轄區(qū)內統(tǒng)計臺賬，建立健全個體工商戶臺帳，充分利用20__年的第x次全國經(jīng)濟普查的資料及信息，分門別類，按照營業(yè)收入的多少分為“大、中、小”企業(yè)，建立自己的臺賬，把握政策引導企業(yè)自覺申報“四上”企業(yè)，爭取大的個體經(jīng)營戶轉型為法人；第二、嚴格按照上級要求，著力抓好城鄉(xiāng)一化調查，這些基礎臺帳要同時建立在街道和各社區(qū)、村，以便街道和社區(qū)兩級能及時、準確掌握基本情；第三，按照市區(qū)要求，扎實做好每月的全國勞動力調查，真實反映近期的勞動力就業(yè)情況，為國家提供真實的就業(yè)率和失業(yè)率而準備；第四、全力以赴做好今年的農(nóng)業(yè)普查工作，這些工作將充分顯現(xiàn)它的優(yōu)越性，在一些專題調查和臨時性調查中將起到事半功倍的作用。
（三）加強統(tǒng)計培訓，不斷提高基層統(tǒng)計人員業(yè)務素質
做好統(tǒng)計工作，隊伍是關鍵。只有提高基層統(tǒng)計員業(yè)務素質，保證基層統(tǒng)計工作隊伍的相對穩(wěn)定，才能保證基層統(tǒng)計工作的連續(xù)性和嚴密性，才能保證統(tǒng)計基礎源頭數(shù)據(jù)的質量，才能促進統(tǒng)計工作朝著“快、精、準”的目標不斷邁進。為此今年我們將黨委政府的大力支持下，對轄區(qū)內9名統(tǒng)計員進行系統(tǒng)的業(yè)務和技能培訓，不斷提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務素質。同時指導全體統(tǒng)計工作人員立足本職干好工作。
（四）以《統(tǒng)計法》為保障，努力營造和諧的統(tǒng)計環(huán)境
依法治統(tǒng)是我們做好一切統(tǒng)計工作的前提和保障。20__年我們緊緊圍繞提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量這一中心環(huán)節(jié)，以《統(tǒng)計法》為保障，以服從和服務于社會發(fā)展和經(jīng)濟建設這個中心為目標，積極配合上級統(tǒng)計部門，切實加強統(tǒng)計法制建設，加大統(tǒng)計執(zhí)法力度，充分發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督職能，要努力促進依法行政、依法治統(tǒng)工作的順利開展。
（五）招商引資
發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領域確保實現(xiàn)省外到位資金__萬元。勞務輸出__人。
總之，做好統(tǒng)計工作制度是保障，隊伍是關鍵，更與領導的支持與關懷密不可分。20__年我們除了要做好上述工作外，還要繼續(xù)做好各項常規(guī)性調查工作，部分法人單位、企業(yè)、個體戶統(tǒng)計證的辦理工作和驗證工作，以及全國經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)評估及應用工作等。要進一步提高統(tǒng)計工作質量，提升統(tǒng)計影響，為涌泉街道經(jīng)濟社會各項事業(yè)健康發(fā)展做出應有的貢獻。
一、領導重視、正確決策
1、社區(qū)黨工委定期召開會議，研究統(tǒng)計工作，每季度定期召開計劃統(tǒng)計工作專題研究會，聽取統(tǒng)計工作匯報，在人、財、物上大力投入。堅持黨政一把手親自抓，分管領導各部門齊抓共管。梅塘社區(qū)在年初工作意見中明確了統(tǒng)計工作職責，并將履行統(tǒng)計職責分工情況納入年度重點目標責任管理中，進一步完善和落實了履行統(tǒng)計職責分工責任制，強化了統(tǒng)計工作的綜合治理機制。
2、強化基層隊伍建設，明確社區(qū)統(tǒng)計員的工作職責，既做到各負其責，又做到共同配合，在社區(qū)形成了“納入社區(qū)、深化教育、服務為主、綜合治理”的統(tǒng)計工作新格局。一年兩度的社區(qū)統(tǒng)計員業(yè)務培訓，保證了統(tǒng)計工作的開展。定期與不定期的對社區(qū)進行排查摸底，日常走訪、發(fā)放宣傳品等實質性工作，將基礎工作和管理服務做在日常，大大提高了對社區(qū)企業(yè)及個體業(yè)戶數(shù)量及質量的掌握。為后期開展打下了良好的基礎。
二、深化改革，建立屬地管理
以統(tǒng)計工作基礎建設為重點，加強分類指導和動態(tài)管理，規(guī)范工作程序，落實管理措施，實現(xiàn)統(tǒng)計工作由管理主導型向服務主導型的轉變。全面推進統(tǒng)計工作管理體制改革，建立單位負責、屬地管理、社區(qū)服務的新體制。
1、認真貫徹落實各部門履行職責分工責任制，全面落實單位法定代表人（負責人）統(tǒng)計工作責任制。年初，我們對轄區(qū)企業(yè)、個體工商業(yè)戶進行了排查摸底，根據(jù)各單位實際情況有針對性的進行幫助和指導，使屬地管理、單位負責落到實處。
2、加強統(tǒng)計工作計算機管理質量，以科學手段達到科學管理的目的。首先，我們加強對轄區(qū)工商業(yè)戶的管理，每月到工商、稅務了解新注冊、注銷的企業(yè)，并全部進行了微機錄入。
三、加強陣地建設，確保工作順利開展
進一步加強陣地建設，發(fā)揮社區(qū)資源的綜合優(yōu)勢，建立了多渠道、多形式、服務主體多元化的統(tǒng)計工作體系
1、社區(qū)統(tǒng)計人員確保一人一機并保證了網(wǎng)絡暢通，配備電話機、打印機、辦公柜等相關辦公設施。
2、為社區(qū)統(tǒng)計人員配備統(tǒng)計標牌、文件盒、文件夾，獨立宣傳欄等。
四、職能聯(lián)動，實現(xiàn)信息共享
社區(qū)定期召開各職能部門聯(lián)席會議，使各單位承擔起責任，各司其職，相互配合。工商、稅務及時提供名錄庫
資料，工商、公安協(xié)助進行市場、個體戶清查摸底。切實加強行政管理資料交換、信息共享、普查溝通和協(xié)調等工作。
五、依法管理，確保數(shù)據(jù)的準確性
隨著統(tǒng)計工作的要求越來越高，為使統(tǒng)計工作更加軌道化，更加法制化，工作中我們處處以學習宣傳貫徹統(tǒng)計法為先導，以執(zhí)行統(tǒng)計法為重點，全面提高依法行政水平。社區(qū)統(tǒng)計員能夠熟悉和掌握統(tǒng)計法等相關法規(guī)條例的基本內容及指示精神，從而進一步提高了統(tǒng)計員對政策法規(guī)的掌握和運用能力，防止上報數(shù)據(jù)出現(xiàn)瞞、漏、遲報現(xiàn)象的發(fā)生。
六、強化全局意識，積極努力完成上級下達各項指標任務
在20__年，__社區(qū)統(tǒng)計員努力協(xié)調各相關職能部門關系，克服種種困難，確保上級普查任務按時、保量的完成。積極協(xié)調企業(yè)，參與上級部門組織的統(tǒng)計上崗、繼續(xù)教育培訓；
七、存在問題及明年工作打算
1、在區(qū)劃調整后，對轄區(qū)企業(yè)的管理與服務還存在漏洞。將進一步進行規(guī)范化管理。
2、信息管理不夠完善。將創(chuàng)新工作方法，建立社區(qū)統(tǒng)計信息網(wǎng)絡平臺，使信息數(shù)據(jù)部門共享。
3、克服經(jīng)濟普查清查階段問題，全力以赴完成經(jīng)濟普查工作任務。
本人從8月份進入公司，有幸成為優(yōu)哈員工以來，在領導的關心和幫助下，在采購部，生產(chǎn)部同仁的支持配合下，我服從工作安排，加強學習鍛煉。
認真履行職責，努力全方面提高自己的工作能力、業(yè)務水平和綜合素質，較好的完成了各項工作任務?，F(xiàn)將近5個月以來工作情況匯報如下：
一、認真履行工作職責，積極開展工作
在領導關心幫助與團隊的支持配合下，明確工作重點與工作思路，
1、每日做好生產(chǎn)一線工廠的出貨產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記。
2、每月匯總包裝質檢員工的個人產(chǎn)量、次品等。根據(jù)產(chǎn)量月報表核算好工資上報生產(chǎn)經(jīng)理和人事部門。
3、每月月底進行一次核算廣州，喬司生產(chǎn)工廠的生產(chǎn)進度，訂單日期、交貨日期、超出合同交期時間等。整理分析數(shù)據(jù)后上交人事部等相關部門；
6、每月月底根據(jù)庫存金額，核算采購部員工的考核分數(shù)
7、每月統(tǒng)計并做好 興達物流，杭寧物流，順豐物流的對賬，確認物流貨款填寫貨款申請單交由李總簽字并提交給財務部門。
1
8、年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。主要有《四季度廣州加急款核算數(shù)據(jù)》、《四季度廣州常規(guī)款核算數(shù)據(jù)》、
二、20__的工作計劃
首先是積極高效完成領導交辦各項工作任務；
其次是在完成工作任務之余，學習更多有關財務、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)知識；
最后是積極參加一些和專業(yè)有關的培訓，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
三、總結經(jīng)驗與不足之處
20__年，在原有的各種統(tǒng)計報表基礎上，對一些沒有實際意義的表格作了改進，并對統(tǒng)計數(shù)字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題，尤為突出的是“順豐物流底單”問題。由于如今在公司員工按部門劃分，且沒用規(guī)范統(tǒng)一填寫，收集物流底單，造成物流底單的遺失或人員核對不上，給每月物流統(tǒng)計帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進與調整，我們將統(tǒng)一填寫物流底單格式，寄件日期，寄件人全名，書寫端正，統(tǒng)一人員收取底單，希望能夠起到更準確更及時的統(tǒng)計。12月份順豐物流底單有90張姓名模糊，出現(xiàn)如某某先生，某某小姐，更甚至無寄件人姓名。為此我也做了檢討并避免以后出現(xiàn)類似情況采取了措施。
回顧過去，20__年是個不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉折點。優(yōu)哈給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成 績是離不開領導的信任和支持。在此我要感謝各位對本人工作的支持！過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信優(yōu)哈的未來會更加輝煌！ 最后，衷心地祝愿各位領導和同事們新年快樂！
一、 目的
為了更加嚴格控制工程成本，從原材料、低值易耗品、設備維修保養(yǎng)、人工費等各方面控制，將生產(chǎn)成本降低到最低。
二、 范圍
本公司的工程所用全部物料，包括中板，型材，線材，焊條，焊絲等輔材的管理。
三、 工作流程
1．下料排版
根據(jù)技術科上報的各工程材料表，結合分析的大件、小件圖樣，合理有序充分利用材料的原則進行排版，工人按此模版下料。
要求：
1.切實做到合理排版,達到板材的最大利用。
2.嚴格按各工程所購板材進行下料。
3.對于板材余料做記號,分厚度、材質進行編號，以免混淆。4.按20__年管理工作計劃中的下料處罰細則進行處罰。
2．余料及廢料的管理
對板材下料完成后所產(chǎn)生的余料，根據(jù)寬幅及長度，確認為能夠繼續(xù)使用還是作為廢料處理。能夠繼續(xù)使用的余料逐一進行編碼登記以備二次使用;按照廢舊物資管理標準，屬于廢料部分，依據(jù)該標準確定后由工作存放于指定地點。
附：金宇鋼構廢舊物資管理標準
要求：
1.嚴格按公司廢舊物資管理標準確認廢舊物資,以達到材料的最大利用。
2.堅決杜絕余料不分材質亂放現(xiàn)象,以保證二次使用的正確性。
3.輔材控制。
以預算科下發(fā)的各工程計劃用量為標準，對各工序所用輔材進行控制。 對超出計劃用量的部分，結合發(fā)放物料的保管找出原因，并上傳至預算科以備確認是否變更計劃用量。
要求：
1.對各工序人員所使用輔材做好工程記錄。
2.堅決杜絕浪費。
3.對完成的半成品、產(chǎn)成品數(shù)量做好統(tǒng)計，于每日下班前做好日工作量上交于車間主任。
4．工資薪酬統(tǒng)計。
在提高工作效率基礎上,同等增加員工收入為目的,根據(jù)員工出勤天數(shù)及完成工作量，套用公司各工序工種的工時定額進行計算。
3.1日產(chǎn)量統(tǒng)計
日產(chǎn)量以當日各工序實際完成的`產(chǎn)量為計算工資的依據(jù),月底以生產(chǎn)日報的匯總為工資憑證,由車間主任簽字認可。
3.2生產(chǎn)計劃完成率統(tǒng)計
根據(jù)生產(chǎn)科對各工序的生產(chǎn)計劃完成情況進行考核,月底以生產(chǎn)日報匯總為依據(jù),匯總在綜合考核中并在工資總額中體現(xiàn)。
3.3試用期員工
試用內按車間試用期工資計算,試用期滿后根據(jù)安排工段按計件計算。
附：鋼構件加工費消耗定額表
要求：
1.嚴格以崗位定額標準為依據(jù)核定工資.
2.以公平，公正，公開為原則。
四、其它事項
1．須于每月24號前將各工序的產(chǎn)量，計劃完成率等指標完成情況書面匯總上
交于車間主任；于各工程完工后的3日內將實際耗用輔材數(shù)量與計劃用量對比上交于車間主任。逾期不報，每拖延一天，處罰部門主管20元及主辦人員10元。
2．于每月24號前將各工序職工的月完成量，月工資等統(tǒng)計上報至車間主任。
逾期不報，每拖延一天，處罰部門主管20元及主辦人員10元。
廢舊物資管理（補充）標準
1.目的
為了更加規(guī)范廢舊物資管理，進一步降低生產(chǎn)費用,節(jié)能降耗，控制原材料浪費，提高原材料利用率特制定本標準。
2.范圍
本標準規(guī)定了對已經(jīng)過審批同意報廢帳務處理的材料、工具、包裝物等資產(chǎn)實物，加工造成的廢料，加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料，氣割渣、鐵屑等的管理。
3.管理程序
3.1廢舊物資實物統(tǒng)一歸口于物管部門集中管理,所有廢舊物資一律要求登記實物帳。
3.2 廢舊物資實物按批次由物管部門提出廢舊物資處理申請，經(jīng)領導審批同意，方可根據(jù)市場行情，多家競標定價處理，并辦理相關出入手續(xù)。
4.劃分標準
4.1四級廢料
標準：1）數(shù)控及半自動切割氣渣；2）鉆孔鐵銷；3）焊條頭（長度<50mm）；4）輔材包裝箱、包裝帶、包裝皮；5）彩涂板包裝皮、包裝帶；6）空油漆桶；7）拋丸灰；8）審批同意報廢帳務處理的低值易耗品及機具。
以上所含內容為無利用價值可直接按市場價格處理
4.2三級廢料
標準：1）數(shù)控、半自動切割及剪板機下料余板寬度<50㎜；2）拼裝工段切割下料余長；3）彩涂板：藍色彩涂板寬度<200㎜，白色彩涂板寬度<150㎜；4）圓鋼拉條長度余量<200㎜，圓鋼斜撐余長小于拼接規(guī)范標準。
以上所含內容利用率為1％-5％，可視情況直接按市場價格處理
4.3二級廢料
標準：1）板類：數(shù)控、半自動切割及剪板機下料余板50㎜<寬度<100㎜；2）型材類：長度小于拼接標準規(guī)范規(guī)定的型材余料。
以上所含內容為利用率為5％-20％，主要做構件包裝備用料，可視情況按市場價格處理
4.4一級備用料
標準：1）數(shù)控、半自動切割及剪板機下料余板100㎜<寬度<150㎜；
以上所含內容為利用率為90％以上，主要做零星小料備用料，不得按廢料處理
4.5庫存原材料
標準：1）板類：板寬度>150㎜以上；2）型材類：長度不小于規(guī)范標準拼接長度的余料。3）彩板類：彩涂板：藍色彩涂板寬度>200㎜，白色彩涂板寬度>150㎜。
以上所含內容均按成品原材料入庫存臺帳，不得按廢料處理
5.職責
5.1廢舊物資統(tǒng)一由物管部門負責日常監(jiān)督管理，及負責辦理處理廢舊物資的出入庫手續(xù)工作。（具體負責人：張海燕）
5.1.1對不按劃分標準隨意亂堆、亂放的，每發(fā)現(xiàn)一次物管部門對生產(chǎn)車間處罰材料等級價格差價的2倍罰款；
5.1.2對私藏、私賣廢料物資，若發(fā)現(xiàn)，按價值的2倍給予處罰（但罰款金額最低不得少于20元/次），對檢舉者以罰款金額的50%給予嘉獎。
5.1.3 生產(chǎn)車間廢原材料運至廢料場時必須從里往外堆碼，不得亂堆亂放， 違者罰款20元/次，并對部門主管罰款10元/次。
5.1.4對廢舊紙箱進入廢舊物資庫時必須折疊堆放整齊；廢舊紙花必須打捆、收縮緊卷堆放，不得隨意松散亂堆放，違者罰款20元/次，并對部門主管罰款10元/次。
5.1.5 對各部門將廢料物資運往廢舊物資庫過程中不得隨意丟棄，或因不可避免的少許遺留廢紙也必須清掃干凈，違者罰款20元/次，并對部門主管罰款10元/次。
計劃統(tǒng)計員工作總結：回顧一年的工作，有諸多值得借鑒和學習的地方，也有諸多的值得改進和完善。歸納起來有如下幾點：
計生統(tǒng)計工作：
1、認真完成各月月報。村級月了上報，錄入育婦管理系統(tǒng)及全員管理系統(tǒng)，審核上報縣計生局。
2、積極完成省市縣半年、全年各項考核。
3、全員錄入工作順利結束。
在克服派出所拖延的情況下，積極加強加快分戶底冊錄入工作。在克服部分工作人員推靠的情況，全鄉(xiāng)管理系統(tǒng)中18000多人中，自己與微機員共錄入14000人左右。其次，積極校對全員錄入后的錯誤。一個人的信息的錄入，僅鍵盤就是敲打200下左右，再加上子女及配偶信息更是無可計數(shù)，要完整的錄入一個三口之家的信息要在幾百下以上，修改工作更是瑣碎中夾雜著麻煩，前后邏輯關系的審核，都是有非常大的工作量的。第三，原始分戶底冊中錯誤百出。由于原始分戶底冊是由村級領導班子人員填寫，出現(xiàn)了好多出生日期錯誤，再加上姓名中字與派出所登記不符，這就給統(tǒng)計員和微機員的工作帶來了幾大的困難。第四，由于我們鄉(xiāng)有井陘縣第四大村，人口的龐大造成重名人員極多，可想而知校對工作的難度。僅身份證號的核對工作就進行了3次之多。