在實(shí)施計(jì)劃的過(guò)程中，需要定期對(duì)自己的計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，根據(jù)實(shí)際情況和需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。好的怎么寫工作年度計(jì)劃應(yīng)該怎么寫？快來(lái)看看，小編給大家分享怎么寫工作年度計(jì)劃的寫作技巧和示例，供大家參考！
20__年，全縣愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作將繼續(xù)圍繞縣委縣政府中心工作，繼續(xù)深入實(shí)施崇明縣第五輪建設(shè)健康縣三年行動(dòng)計(jì)劃，不斷豐富健康促進(jìn)工作的內(nèi)涵、方法和措施，按照市愛(ài)衛(wèi)辦提出的工作目標(biāo)、任務(wù)和要求，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn)，并以創(chuàng)建全國(guó)縣級(jí)文明城市和全國(guó)健康促進(jìn)縣為契機(jī)，鞏固發(fā)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生創(chuàng)建成果，提升城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生水平，為建設(shè)生態(tài)崇明發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
一、全面做好全國(guó)健康促進(jìn)縣建設(shè)工作
在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，牽頭協(xié)調(diào)、廣泛組織動(dòng)員社會(huì)各方，整合資源、多措并舉，全力做好全國(guó)健康促進(jìn)縣建設(shè)各項(xiàng)工作。探索建立健康促進(jìn)縣工作模式和長(zhǎng)效機(jī)制，全面落實(shí)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)健康教育項(xiàng)目，進(jìn)一步完善促進(jìn)健康的場(chǎng)所和公共環(huán)境建設(shè)，廣泛開(kāi)展健康素養(yǎng)促進(jìn)行動(dòng)，切實(shí)提高本縣居民健康素養(yǎng)水平和健康素質(zhì)。
1、完成各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)。組織協(xié)調(diào)落實(shí)相關(guān)部門，在全縣范圍內(nèi)建設(shè)促進(jìn)健康的支持性環(huán)境，發(fā)揮健康社區(qū)、健康家庭、健康促進(jìn)醫(yī)院、學(xué)校、機(jī)關(guān)和企業(yè)的示范和輻射作用，提高社區(qū)居民的參與程度。以全國(guó)縣級(jí)文明城市創(chuàng)建為抓手，推進(jìn)無(wú)煙單位(醫(yī)院、學(xué)校、機(jī)關(guān)、企業(yè))建設(shè)。全面完成各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)(具體指標(biāo)見(jiàn)崇健促委〔20__〕1號(hào)文)。
2、完成驗(yàn)收工作保障。按照創(chuàng)建總體要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，推進(jìn)落實(shí)“將健康融入所有政策”策略。根據(jù)職責(zé)分工，各司其職、群策群力、緊密配合的原則，會(huì)同相關(guān)部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位場(chǎng)所完成驗(yàn)收工作(6月底前)的各項(xiàng)保障工作。重點(diǎn)指導(dǎo)線路設(shè)計(jì)和點(diǎn)位培育，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
二、全力推進(jìn)第五輪建設(shè)健康縣三年行動(dòng)
會(huì)同相關(guān)部門認(rèn)真實(shí)施，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，形成部門合力，對(duì)照第五輪建設(shè)健康縣三年行動(dòng)計(jì)劃總體要求和目標(biāo)，加強(qiáng)過(guò)程督導(dǎo)工作。圍繞五個(gè)健康行動(dòng)核心內(nèi)容，廣泛組織引導(dǎo)市民參與健康主題促進(jìn)活動(dòng)，營(yíng)造全社會(huì)支持和全民參與的良好氛圍，積極推進(jìn)年度各項(xiàng)工作任務(wù)和重點(diǎn)項(xiàng)目。
三、持續(xù)深化全民健康生活方式行動(dòng)
以全民健康生活方式推廣為核心，繼續(xù)實(shí)施健康讀本和支持性工具發(fā)放項(xiàng)目，組織指導(dǎo)健康促進(jìn)場(chǎng)所規(guī)范化建設(shè)，深化健康自我管理小組內(nèi)涵建設(shè)，強(qiáng)化健康生活方式指導(dǎo)員能力建設(shè)。
1、發(fā)放健康讀本和實(shí)用工具。按照市愛(ài)衛(wèi)辦工作部署，繼續(xù)向全縣所有常住居民家庭免費(fèi)發(fā)放以體育健身為主題的健康知識(shí)讀本和健康支持性工具。同步做好各級(jí)組織管理和宣傳科普工作，開(kāi)展社會(huì)體育指導(dǎo)員知識(shí)及技能競(jìng)賽。委托專業(yè)部門對(duì)發(fā)放效果進(jìn)行科學(xué)評(píng)估。
2、推進(jìn)健康支持性環(huán)境建設(shè)。繼續(xù)新建各類健康場(chǎng)所，年內(nèi)建設(shè)9個(gè)市級(jí)健康場(chǎng)所(包括社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、醫(yī)院、機(jī)關(guān)、餐廳、健康步道、健康主題公園、健康知識(shí)一條街)，18個(gè)縣級(jí)健康社區(qū)(各鄉(xiāng)鎮(zhèn)遴選1個(gè))，維護(hù)完善已建成的健康支持性環(huán)境，健康單位以加強(qiáng)規(guī)范、深化內(nèi)涵為目標(biāo)，著重完善工作的過(guò)程記錄和效果評(píng)估，室外支持性環(huán)境在做好日常維護(hù)、設(shè)備保養(yǎng)和宣傳內(nèi)容更新的同時(shí)，策劃開(kāi)展形式多樣的健康促進(jìn)活動(dòng)，營(yíng)造良好健康促進(jìn)氛圍，推進(jìn)全民健康生活方式行動(dòng)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)健康場(chǎng)所示范點(diǎn)建設(shè)的培育，指導(dǎo)和幫助場(chǎng)所有效推進(jìn)健康建設(shè)項(xiàng)目，全面提高市民健康素養(yǎng)和健康促進(jìn)水平。
3、深化健康自我管理小組建設(shè)。堅(jiān)持“重點(diǎn)培育、點(diǎn)面結(jié)合，以點(diǎn)帶面”工作原則，繼續(xù)加大市民健康自我管理小組建設(shè)力度，年內(nèi)每個(gè)居村委至少有1個(gè)小組在活動(dòng)，有條件的新建1個(gè)小組或新招募15人。縣級(jí)新增2個(gè)市級(jí)健康自我管理示范小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增1個(gè)縣級(jí)健康自我管理示范小組。鼓勵(lì)社區(qū)將小組活動(dòng)滲透到各類社區(qū)自治組織中，結(jié)對(duì)縣康協(xié)，全縣拓展康復(fù)自我管理小組13個(gè)，積極探索健康自我管理小組發(fā)展和運(yùn)行的新模式、新機(jī)制。
繼續(xù)推進(jìn)健康自我管理示范小組與社區(qū)文體團(tuán)隊(duì)“結(jié)伴行”活動(dòng)，確保市縣級(jí)示范小組與所在社區(qū)的1支優(yōu)秀文體團(tuán)隊(duì)建立結(jié)對(duì)關(guān)系，重點(diǎn)把他們的經(jīng)驗(yàn)做法和科學(xué)評(píng)估方法引入優(yōu)秀文體團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮健康自我管理活動(dòng)的輻射效應(yīng)，讓健康自我管理小組工作惠及更為廣泛的群體。
4、開(kāi)展健康促進(jìn)宣教活動(dòng)。以愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月、全民健康生活方式行動(dòng)周和世界衛(wèi)生日、全民健身日等健康紀(jì)念日為契機(jī)，整合各類資源，充分利用社區(qū)、單位的工作平臺(tái)和宣傳陣地，組織部署開(kāi)展4次以上健康促進(jìn)主題活動(dòng)，每次不少于100人，廣泛組織市民參與。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分依托健康大講堂活動(dòng)載體，普及健康生活方式核心知識(shí)，年度內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織健康講座不少于4次，每次參與人數(shù)不少于百人;各居村委組織健康講座不少于6次，每次參與人數(shù)不少于50人。參與健康示范場(chǎng)所建設(shè)的單位開(kāi)展2次以上健康講座(覆蓋人群不低于50%)。
四、著力推進(jìn)無(wú)煙環(huán)境建設(shè)
堅(jiān)持“六位一體”公共場(chǎng)所控?zé)熗七M(jìn)工作機(jī)制，強(qiáng)化各級(jí)健康促進(jìn)部門的綜合協(xié)調(diào)能力，繼續(xù)拓展和深化無(wú)煙環(huán)境建設(shè)，開(kāi)展形式多樣的無(wú)煙傳播，全力推動(dòng)室內(nèi)全面無(wú)煙環(huán)境法規(guī)的完善和執(zhí)行，提升全縣的控?zé)熥袷囟群椭攸c(diǎn)場(chǎng)所的示范引領(lǐng)力度。
1、推進(jìn)依法控?zé)煹谋O(jiān)管執(zhí)行。完善多部門聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)機(jī)制、季度例會(huì)、志愿者勸阻和執(zhí)法建議制度。各控?zé)焾?zhí)法部門確定年度工作目標(biāo)，將專項(xiàng)執(zhí)法與日常執(zhí)法相結(jié)合，著力加大對(duì)機(jī)關(guān)、餐飲、娛樂(lè)、賓館、網(wǎng)吧、公交及車站輪渡等重點(diǎn)場(chǎng)所的執(zhí)法檢查頻度和行政處罰力度。進(jìn)一步探索控?zé)焾?zhí)法檢查激勵(lì)機(jī)制，評(píng)選出優(yōu)秀執(zhí)法案例和優(yōu)秀監(jiān)督員，推薦參與市級(jí)評(píng)選。
2、提升無(wú)煙環(huán)境的建設(shè)水平。持續(xù)開(kāi)展無(wú)煙環(huán)境建設(shè)和鞏固工作，以領(lǐng)導(dǎo)承諾、自愿申報(bào)為原則，鼓勵(lì)有良好控?zé)熁A(chǔ)的單位積極申報(bào)創(chuàng)建無(wú)煙單位。以全國(guó)縣級(jí)文明城市建設(shè)為抓手，繼續(xù)推進(jìn)對(duì)各級(jí)機(jī)關(guān)集中辦公地的控?zé)熝膊?、排名、通?bào)和公示制度。組織開(kāi)展“無(wú)煙健康講堂”推進(jìn)公務(wù)人員戒煙比賽，縣級(jí)層面1場(chǎng)，人數(shù)不少于300人;鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面1場(chǎng)，人數(shù)不少于100人。夯實(shí)無(wú)煙衛(wèi)生計(jì)生單位建設(shè)成果，完善控?zé)熜麄鞣諊?，補(bǔ)齊各類控?zé)熜麄髻Y料，并根據(jù)控?zé)煻綄?dǎo)檢查結(jié)果積極落實(shí)整改。
3、加強(qiáng)無(wú)煙傳播的社會(huì)宣傳。堅(jiān)持日常宣傳與節(jié)點(diǎn)宣傳并重、社會(huì)宣傳與新聞宣傳并行。印發(fā)禁煙標(biāo)識(shí)、控?zé)熜麄骱?bào)、易拉寶等放置于公共場(chǎng)所，擴(kuò)大宣傳覆蓋面。做好《條例》實(shí)施周年、世界無(wú)煙日、健康生活方式活動(dòng)周、《條例》修訂倒計(jì)時(shí)等重要節(jié)點(diǎn)的策劃動(dòng)員、社會(huì)關(guān)注和宣傳報(bào)道，引領(lǐng)輿論熱議、引導(dǎo)輿論支持，促進(jìn)無(wú)煙社會(huì)支持氛圍的進(jìn)一步形成，提高市民控?zé)熞庾R(shí)并發(fā)揮互律作用，營(yíng)造良好的社會(huì)控?zé)煼諊?/p>
4、開(kāi)展全方位無(wú)煙能力建設(shè)。繼續(xù)開(kāi)展控?zé)熆破漳芰ㄔO(shè)，充實(shí)調(diào)整縣級(jí)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)控?zé)熤驹刚哧?duì)伍，加強(qiáng)其吸煙勸阻技巧的能力培訓(xùn);拓展培育呼吸內(nèi)科醫(yī)師和社區(qū)醫(yī)生隊(duì)伍，加強(qiáng)其戒煙服務(wù)和干預(yù)措施的能力培訓(xùn)。利用綜合性醫(yī)院試點(diǎn)戒煙服務(wù)等多種形式，全面提高本縣無(wú)煙能力建設(shè)，同時(shí)通過(guò)多種形式收集包括科普、課件、宣傳品、視頻、評(píng)論等控?zé)熜麄髻Y料，逐步建立本縣的控?zé)熧Y料庫(kù)。
五、繼續(xù)開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生各項(xiàng)工作
堅(jiān)持以愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月等活動(dòng)為抓手，運(yùn)用有效的組織形式，廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與環(huán)境治理，促使各職能部門進(jìn)一步落實(shí)轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生動(dòng)態(tài)化、長(zhǎng)效化管理措施，推動(dòng)社會(huì)衛(wèi)生管理水平、城鄉(xiāng)居住環(huán)境質(zhì)量有總體提高和均衡改善，切實(shí)控制病媒生物密度及相關(guān)疾病發(fā)生。
1、推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)。按照市愛(ài)衛(wèi)會(huì)的統(tǒng)一部署和崇明縣城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)方案(20__-20__年)要求，圍繞六大專項(xiàng)行動(dòng)，以改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境和衛(wèi)生條件為切入點(diǎn)，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門完成的制定和細(xì)化，利用衛(wèi)生創(chuàng)建、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月、清潔城市活動(dòng)等載體，完善問(wèn)題發(fā)現(xiàn)和整改機(jī)制，聚焦難點(diǎn)加大背街小巷城中村(結(jié)合部)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及周邊、舊式居住區(qū)和農(nóng)村環(huán)境等重點(diǎn)部位的整治力度。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村戶廁補(bǔ)缺工作，鞏固農(nóng)村改廁成果。主動(dòng)協(xié)調(diào)縣相關(guān)職能部門,深入城鄉(xiāng)第一線，找問(wèn)題、找差距，不斷建立和完善城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制，推進(jìn)和提高城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理水平。
2、強(qiáng)化國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)綜合管理。加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生創(chuàng)建鞏固工作的日常管理。以創(chuàng)建全國(guó)縣級(jí)文明城市為契機(jī)，完成3個(gè)復(fù)審國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)和13新創(chuàng)國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)的培育、指導(dǎo)、監(jiān)督和審核推薦工作，強(qiáng)化問(wèn)題主導(dǎo)方法，妥善解決社會(huì)衛(wèi)生頑癥問(wèn)題。結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，每月15日環(huán)境清潔日，集中力量在全縣開(kāi)展大掃除、環(huán)境綜合整治活動(dòng)，為推進(jìn)衛(wèi)生創(chuàng)建工作奠定良好的群眾基礎(chǔ)，帶動(dòng)城鄉(xiāng)人居環(huán)境質(zhì)量的整體提升。
3、開(kāi)展滅蚊為重點(diǎn)的病媒生物防控。完善病媒生物監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，制定科學(xué)防控方案，發(fā)揮基層愛(ài)國(guó)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)隊(duì)伍工作優(yōu)勢(shì)，早動(dòng)手、廣動(dòng)員、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地治理衛(wèi)生環(huán)境，清除蚊蠅、鼠孳生環(huán)境。健全全縣防控工作網(wǎng)絡(luò)，以國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建為契機(jī)，鼓勵(lì)吸引社會(huì)力量參與病媒生物防控工作，探索公共區(qū)域市場(chǎng)化服務(wù)模式。組織開(kāi)展以集貿(mào)市場(chǎng)為核心的病媒重點(diǎn)防控區(qū)域試點(diǎn)建設(shè)，推進(jìn)病媒生物防制達(dá)標(biāo)集貿(mào)市場(chǎng)和達(dá)標(biāo)小區(qū)的創(chuàng)建和鞏固，完善管理規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高專業(yè)化程度和工作效果。繼續(xù)開(kāi)展老式居住區(qū)公益滅蟑服務(wù)。著力推動(dòng)農(nóng)村滅鼠達(dá)標(biāo)示范村的創(chuàng)建。
4、堅(jiān)持血吸蟲(chóng)病防治鞏固監(jiān)測(cè)工作。根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委對(duì)上海市維持血吸蟲(chóng)病消除狀態(tài)復(fù)核的工作建議，持續(xù)開(kāi)展春季查螺和外來(lái)人口查病工作，進(jìn)一步控制殘存釘螺。加強(qiáng)監(jiān)測(cè)能力建設(shè)，鞏固本縣消除血吸蟲(chóng)病工作成果。完善血防聯(lián)控聯(lián)防機(jī)制，協(xié)調(diào)相關(guān)部門切實(shí)做好綜合防治工作。組織開(kāi)展新一輪《上海市鞏固血吸蟲(chóng)病消除狀態(tài)中長(zhǎng)期規(guī)劃(20__-20__年)》工作。
技術(shù)部主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站版面的更新，各類廣告的制作，辦公室電腦的維護(hù)以及組織站內(nèi)人員進(jìn)行定期技術(shù)培訓(xùn)的工作。
20__年_月：
維修辦公室電腦，連接網(wǎng)線，方便宣傳中心成員辦公。
維護(hù)網(wǎng)站的正常運(yùn)行，協(xié)助宣傳中心的各項(xiàng)活動(dòng)。
20__年__月：
組織技術(shù)部培訓(xùn)，方向有：dreamweaver網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、asp網(wǎng)站程序編寫、flash制作廣告橫幅、photoshop處理圖片重新劃分《飛翔論壇》的板塊，整理論壇內(nèi)容后開(kāi)通，招版主。
20__年_月：
閱讀青年園地網(wǎng)站源代碼，熟悉網(wǎng)站結(jié)構(gòu)
20__年_月-20__年_月：
組織技術(shù)部繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)需要適當(dāng)更新網(wǎng)站頁(yè)面樣式，優(yōu)化后臺(tái)程序。
__大學(xué)大學(xué)生宣傳中心
__網(wǎng)站技術(shù)部
20__年__月__日
新的一年對(duì)于技術(shù)部來(lái)說(shuō)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場(chǎng)情況變幻莫測(cè)，但我們決心以嶄新的精神風(fēng)貌與公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門和全體員工一起，團(tuán)結(jié)奮斗、開(kāi)創(chuàng)###公司的新局面。技術(shù)部是龍頭，我們肩負(fù)的擔(dān)子很重，稍有疏漏，就有可能給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，甚至造成質(zhì)量隱患。所以我們認(rèn)為在今后的工作應(yīng)做如下調(diào)整：
一、強(qiáng)化技術(shù)管理
1、做好和各部門的接口工作，交流思想，統(tǒng)一對(duì)過(guò)程控制的認(rèn)識(shí)，為生產(chǎn)一線做好服務(wù)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標(biāo)，使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。20__年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間，共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量管理等工作。
2、降耗增效，技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素質(zhì)，增進(jìn)和外界同行業(yè)技術(shù)交流。對(duì)工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。
3、對(duì)技術(shù)員、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)督，要求每個(gè)技術(shù)員、工藝員每天做好當(dāng)天的工作記錄和第二天的工作計(jì)劃于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處，以作為月底績(jī)效考核的依據(jù)，其直接主管每天要抽查每個(gè)人的完成情況，技術(shù)部主管和技術(shù)總工每周不定時(shí)進(jìn)行抽查。
4、工裝模具組、樣品組做好當(dāng)月工裝模具、樣品制作計(jì)劃交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術(shù)部經(jīng)理和技術(shù)總工處，并將月計(jì)劃每一周匯總核查一次及時(shí)的將進(jìn)度情況反饋到技術(shù)部主管處，形成層級(jí)把關(guān)以減少由于工裝模具制作不及時(shí)、樣品制作不及時(shí)給生產(chǎn)和銷售帶來(lái)不便。
5、加強(qiáng)部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性，各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級(jí)把關(guān)審核，確保管理的及時(shí)性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。
6、做好管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，分工不分家。做好人才儲(chǔ)備，提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才，并進(jìn)行合理搭配，使技術(shù)部門工作順暢有序，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
二、逐步形成技術(shù)會(huì)審制度
方案設(shè)計(jì)完成后要進(jìn)行技術(shù)會(huì)審，通過(guò)開(kāi)會(huì)的形式共同討論方案的可行性，不簽字不發(fā)放的原則，保證圖紙資料的準(zhǔn)確無(wú)誤。工藝圖紙完成后要進(jìn)行互審，通過(guò)互審的形式來(lái)保證圖紙及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，以免造成不必要的損失。
三、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)
1、學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，學(xué)習(xí)ISO/TS16949體系思想，按照ISO/TS16949體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展，對(duì)新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn)，使其能夠更快地適應(yīng)公司發(fā)展，進(jìn)行新技術(shù)交流，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。努力做好龍頭的帶頭作用。
2、要大膽創(chuàng)新與嘗試，掌握細(xì)節(jié)，技術(shù)管理更需要潛意識(shí)的加強(qiáng)，但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識(shí)。
3、不能夠安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，不能以一街市田畝為樂(lè)，這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。
4、加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)與操作注意事項(xiàng)的培訓(xùn)力度，促進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行，減少公司整體的維護(hù)成本。
四、20__年度計(jì)劃要點(diǎn)
1、樣品合格率必須達(dá)到_%以上。
2、樣品計(jì)劃完成率必須達(dá)到_%。
3、年度改進(jìn)項(xiàng)目必須_項(xiàng)以上。
4、工裝/設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)完成率≥_%
5、新產(chǎn)品過(guò)程開(kāi)發(fā)完成率≥_%
6、工裝制造不良率≤_%
7、技術(shù)降成本_萬(wàn)以上(詳見(jiàn)附件一“技術(shù)降成本措施計(jì)劃”)。
8、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題必須趕到現(xiàn)場(chǎng)解決。
五、20__年具體計(jì)劃如下
1、新樣品開(kāi)發(fā)：據(jù)2020__年度開(kāi)發(fā)結(jié)果(平均_只/月)，在20__年新樣品開(kāi)發(fā)計(jì)劃為平均_只/月(具體要據(jù)銷售部客戶寄來(lái)樣品而定)，計(jì)劃_月份_套，_月份_套，由于明年的重點(diǎn)是三角臂項(xiàng)目，故必須爭(zhēng)取每個(gè)月三角臂的開(kāi)發(fā)量平均每月至少2套。
2、工藝圖紙方面：據(jù)20__年新工藝編制結(jié)果(_份/月)，在20__爭(zhēng)取在明年將組裝工藝、檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書和三角臂工藝流程盡量跟上，并且對(duì)原有工藝的不合理處進(jìn)行更新改進(jìn)以便更好的為生產(chǎn)服務(wù)。
3、產(chǎn)品圖紙刷新方面：
(1)對(duì)于老產(chǎn)品圖紙刷新?tīng)?zhēng)取在20__年把大部分現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)要用到的老圖紙刷新修訂完畢。
(3)明年對(duì)刷新圖紙先進(jìn)行量化試運(yùn)行，以提高技術(shù)員的積極性，量化方案已在討論中將于1月底前完成方案。
4、工裝夾具模具方面：
(1)、據(jù)工裝組20__年制作結(jié)果_付(平均每月_副)，20__年計(jì)劃為平均每月_副(包括檢具)，模具組20__年共制作工裝模具_(dá)副(平均每月_副)，計(jì)劃在20__年開(kāi)發(fā)_副左右(其中三角臂爭(zhēng)取開(kāi)發(fā)_套左右)具體按明年銷售部新訂單和新樣品過(guò)來(lái)情況而定。
管，并做好記錄，減少樣品保管過(guò)程中的樣品丟失現(xiàn)象。
6、日常工作方面：
(1)、對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題處理盡量做到有問(wèn)必答、不推脫及時(shí)處理。
(2)、對(duì)于銷售部的訂單及時(shí)評(píng)審和反饋，對(duì)于各部門反饋的問(wèn)題做到及時(shí)處理解決。
(3)、做好和各部門的接口工作，統(tǒng)一對(duì)過(guò)程控制的認(rèn)識(shí)，形成為一線生產(chǎn)服務(wù)的思維方式，確保質(zhì)量、確保結(jié)果正確，使公司的圖庫(kù)能正常施行運(yùn)作。
一、目標(biāo)要求：
本學(xué)期學(xué)校安全工作的目標(biāo)要求是：認(rèn)真貫徹省、市、和教育局關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校安全工作的有關(guān)文件，扎扎實(shí)實(shí)做好學(xué)校安全、綜治、的各項(xiàng)工作。落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”方針，大力推進(jìn)“平安校園”建設(shè)，切實(shí)保障師生安全和學(xué)校穩(wěn)定，杜絕重大、特大惡性事故的發(fā)生，避免引發(fā)群體性事件，減少各類事故的發(fā)生。
二、工作要點(diǎn)：
1、繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《河北省學(xué)校安全工作暫行規(guī)定》，更好地落實(shí)責(zé)任，增強(qiáng)安全意識(shí)，建立責(zé)任體系。加大學(xué)校安全工作的宣傳力度，學(xué)校安全教育形成制度，提高廣大師生員工的責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)和安全防范意識(shí);
2、加強(qiáng)學(xué)校經(jīng)常性的安全工作檢查和專題安全檢查，及時(shí)進(jìn)行整改，努力消除學(xué)校各種安全隱患。在災(zāi)害性天氣來(lái)臨之前做好安全防范措施，落實(shí)專門值班人員，事后組織專門檢查，排除安全隱患;
3、努力做好安全、綜治的“人防”與“技防”相結(jié)合工作，落實(shí)各種防范措施，增加安全監(jiān)測(cè)設(shè)施的投入; 4、認(rèn)真扎實(shí)地抓好學(xué)校集體外出及活動(dòng)的安全工作，活動(dòng)前有計(jì)劃，有安全防范措施，有應(yīng)急預(yù)案，活動(dòng)后及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，保證集體外出和各種活動(dòng)的安全;
5、加強(qiáng)和規(guī)范門衛(wèi)值班制度，嚴(yán)把校園出入的第一道關(guān)，嚴(yán)防外來(lái)侵入事件的發(fā)生。加大教師值周、值日、值班制度督查力度，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格學(xué)校安全管理;
6、認(rèn)真配合有關(guān)部門做好校園周邊環(huán)境整除工作，使學(xué)校的周邊環(huán)境適合教育教學(xué)此文轉(zhuǎn)自斐斐課件園活動(dòng)，保證學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序和安全;
7、做好學(xué)生的心理健康教育，進(jìn)一步完善突發(fā)事件的緊急處置預(yù)案，積極開(kāi)展演練，提高師生自救自護(hù)能力;
8、重視傳染性疾病的防治與管理，加強(qiáng)疾病防治知識(shí)的宣傳教育，做好重點(diǎn)傳染病的監(jiān)測(cè)，控制流行性疾病在學(xué)校內(nèi)大規(guī)模流行和傳播;
9、加強(qiáng)學(xué)校交通安全管理與教育，邀請(qǐng)交警隊(duì)和相關(guān)人員來(lái)校為學(xué)生進(jìn)行交通安全知識(shí)講座，增加交通安全知識(shí)，增強(qiáng)交通安全意識(shí)，認(rèn)真做好學(xué)生接送車輛的管理工作;
10、重視學(xué)校住宿教師的安全防范教育和管理，注意教師宿舍的用電用火安全及防盜防工作;
11、值周教師要加強(qiáng)責(zé)任心，等學(xué)生全部休息后方可回家。
12、各科任教師要與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系，用科學(xué)的方法教育學(xué)生，積極研究學(xué)生的心理、生理變化，加強(qiáng)心理輔導(dǎo)，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。
13、加強(qiáng)學(xué)校消防安全管理，增添必要的消防器材，經(jīng)常加以檢查，保證設(shè)備完好，能夠正常使用，發(fā)揮作用; 14、重視學(xué)校食堂的食品安全衛(wèi)生，按衛(wèi)生部門的規(guī)定辦好食堂，做到證照齊全。制定好各項(xiàng)衛(wèi)生制度，嚴(yán)格按程序操作。食堂工作人員定期體檢，合格后方可上崗。保證師生身體健康，嚴(yán)格考核制度，各種食品必須從正規(guī)渠道進(jìn)貨，嚴(yán)禁購(gòu)買不潔、變質(zhì)食品。
15、實(shí)做好宿舍的衛(wèi)生保潔工作，創(chuàng)建文明宿舍。
16、體育課及其它室外游戲，體育教師應(yīng)全程監(jiān)督學(xué)生的活動(dòng)?；顒?dòng)量較大的要向?qū)W生講清要求，問(wèn)清學(xué)生能否參加，避免運(yùn)動(dòng)傷害事故發(fā)生。
17、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行日常行為規(guī)范教育，上下樓梯靠右輕走，嚴(yán)禁在樓道、走廊里奔跑追逐。
安全工作是學(xué)校的頭等大事，讓我們?nèi)w教職工積極行動(dòng)起來(lái)，人人講安全，個(gè)個(gè)關(guān)心安全，時(shí)時(shí)處處繃緊安全這根弦，為把我校建成安全、文明的學(xué)習(xí)樂(lè)土而努力。
三、各月學(xué)校安全、綜治、主要工作及活動(dòng)安排：
20__年一、二月份：
1、學(xué)校安全工作例會(huì)
4、安排部署“兩會(huì)”及寒假期間學(xué)校安全工作
5、撰寫安全文明校園總結(jié)工作，完善安全相關(guān)檔案
6、開(kāi)學(xué)前安全工作自查及督查
三月份：
1、學(xué)校食品衛(wèi)生專項(xiàng)檢查
2、飲食衛(wèi)生知識(shí)宣傳與講座
3、食堂從業(yè)人員培訓(xùn)
4、春季傳染性疾病防控知識(shí)宣傳
5、全國(guó)安全教育日活動(dòng)。
6、教師思想狀況專題分析與矛盾糾紛排查。
四、五月份：
1、法制教育講座
2、交通安全講座
3、學(xué)校安全宣傳周活動(dòng)
4、學(xué)生心理健康講座
六、七、八月份：
1、學(xué)校安全工作例會(huì)，總結(jié)上半年學(xué)校安全工作
2、學(xué)校安全工作檔案、臺(tái)賬檢查
3、學(xué)校校舍安全檢查，做好災(zāi)害天氣的安全防范工作
4、學(xué)校校舍、安全設(shè)施維護(hù)
5、學(xué)生假期安全教育(重點(diǎn)：安全、溺水)
九月份：
1、學(xué)校開(kāi)學(xué)安全檢查
2、學(xué)校安全工作例會(huì)
3、飲食衛(wèi)生安全知識(shí)講座
4、校園周邊環(huán)境檢查及整治
5、制定“校運(yùn)會(huì)、歌唱祖國(guó)”活動(dòng)的應(yīng)急預(yù)案及安全教育。
十、十一月份：
1、學(xué)生法制教育
2、組織師生觀看安全警示教育片，開(kāi)展針對(duì)性安全教育
3、學(xué)校消防安全檢查
4、學(xué)校安全事故應(yīng)急演練。
5、節(jié)日期間校園安全工作安排與部署。
6、消防知識(shí)宣傳教育。
十二月、
迎接上級(jí)各項(xiàng)檢查驗(yàn)收工作，謀劃下年安全工作，總結(jié)20__年學(xué)校安全工作
物業(yè)管理行業(yè)如今被人們稱為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，預(yù)示著這一行業(yè)發(fā)展的勃勃生機(jī)。作為一個(gè)具有一級(jí)資質(zhì)的物業(yè)管理公司，公司物業(yè)管理形式已從過(guò)去傳統(tǒng)的房屋協(xié)作管理轉(zhuǎn)向以委托管理為主的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理。公司現(xiàn)在參與管理的高檔別墅、高檔公寓、高檔寫字樓、商業(yè)綜合體有22處。這種規(guī)?；?、系統(tǒng)化的管理業(yè)態(tài)和社會(huì)化、市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)管理方式對(duì)物業(yè)管理從業(yè)人員的素質(zhì)提出了較高要求。物業(yè)管理已不僅僅是一個(gè)勞動(dòng)密集型的行業(yè)，要實(shí)施科學(xué)化、智能化的物業(yè)管理，需要有大批精通管理的優(yōu)秀人才來(lái)推動(dòng)它的發(fā)展。
任何企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，物業(yè)管理企業(yè)除了可以通過(guò)市場(chǎng)化的運(yùn)作方式招聘到合適的人才外，更為有效的方式是通過(guò)培訓(xùn)提高現(xiàn)有員工的素質(zhì)，使其成為滿足公司發(fā)展需要的人才。為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和公司發(fā)展壯大的需要，開(kāi)展多種形式的員工培訓(xùn)，不斷提高公司人員的整體素質(zhì)和物業(yè)管理水平，就顯得尤為重要。這也是實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)和可靠保證。
同時(shí)也體現(xiàn)了公司為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)所盡的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)。員工培訓(xùn)是物業(yè)管理企業(yè)管理者激勵(lì)員工的方法，當(dāng)今社會(huì)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)已成為很多人改變自己生活和環(huán)境的重要手段，幾乎每一個(gè)人都有對(duì)學(xué)習(xí)的需求和渴望。落實(shí)以人為本的人才培養(yǎng)原則，為每位員工提供更多更好的業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)會(huì)。20--在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍，有利于員工隊(duì)伍的成長(zhǎng)和穩(wěn)定。以上這些都對(duì)我們開(kāi)展培訓(xùn)工作提出了新的更高要求，也是我們做好培訓(xùn)工作的目的和意義。
培訓(xùn)工作對(duì)物業(yè)管理企業(yè)來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，公司的培訓(xùn)工作將逐步制度化、規(guī)范化。結(jié)合我公司的實(shí)際，特制定20--年培訓(xùn)計(jì)劃如下：
一、培訓(xùn)目標(biāo)
使企業(yè)各級(jí)管理和業(yè)務(wù)人員迅速認(rèn)識(shí)物業(yè)管理，建立起正確的管理與服務(wù)意識(shí)，直接運(yùn)用所學(xué)開(kāi)展實(shí)際工作，較好的完成工作任務(wù)，是我們這次培訓(xùn)的目標(biāo)
二、培訓(xùn)對(duì)象
此次培訓(xùn)對(duì)象范圍較廣，包括公司總部全體人員和下屬管理處的有關(guān)人員。培訓(xùn)分層次開(kāi)展，大體上分三個(gè)層面進(jìn)行。即中高級(jí)管理人員、業(yè)務(wù)人員、普通員工。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
中高級(jí)管理人員的培訓(xùn)內(nèi)容主要是側(cè)重物業(yè)管理理念，管理公司組織架構(gòu)和運(yùn)作程序，物業(yè)及設(shè)備情況，物業(yè)移交程序，物業(yè)管理政策法規(guī)及相關(guān)法律常識(shí)，公共契約、住戶守則、管理規(guī)則及員工守則等文本解釋，管理及公關(guān)常識(shí)等。
業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)內(nèi)容主要以責(zé)任感、榮譽(yù)感的培養(yǎng)，消防、急救常識(shí)及器具使用，設(shè)備操作及維護(hù)知識(shí)，維修器具使用及保養(yǎng)，住戶投訴處理能力培養(yǎng)等內(nèi)容為主。
四、教材及輔導(dǎo)資料的征訂
公司人事部具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)所需教材及相關(guān)輔導(dǎo)材料的征訂工作。具體書目要結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容列出清單，交公司審議后確定。各管理處要將參加培訓(xùn)的人員名單及早上報(bào)，以便于教材的征訂。培訓(xùn)教材要保證參訓(xùn)人員人手一份。
一、早班：按店規(guī)規(guī)定穿制服上班，早八點(diǎn)半開(kāi)門后，安排一人打掃衛(wèi)生，一人在試衣間涂眼影、唇彩、腮紅(時(shí)間不超出五分鐘)，后輪換。八點(diǎn)四十五分安排早班工作，具體為根據(jù)店內(nèi)圈圈賬制定配貨清單，交給業(yè)務(wù)經(jīng)理，整理樣面(櫥窗模特、燈模三日一換)。后二人輪流站于店前處迎賓。
為防止因樣面空缺或地面不清潔導(dǎo)致扣分發(fā)生店員和負(fù)責(zé)人之間出現(xiàn)扯皮、推諉情況，二人應(yīng)分清所負(fù)責(zé)片區(qū)。
注意要點(diǎn)：因早班相對(duì)客流較少(除節(jié)假日外)，將工作重心著重于進(jìn)銷賬、圈圈賬和導(dǎo)購(gòu)員作一些短時(shí)間的案例交流(但不能影響銷售)、短期備貨、店堂環(huán)境及一些后勤工作。
二、午間交接：下午班店員點(diǎn)進(jìn)店后，店長(zhǎng)和副店長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)金、賬目的交接，店員進(jìn)行貨品的交接，交接后店長(zhǎng)和副店長(zhǎng)在工作日記上簽字確認(rèn)。如店長(zhǎng)、副店長(zhǎng)提前交接完畢，應(yīng)協(xié)助店員點(diǎn)貨。常規(guī)班中午交接應(yīng)清點(diǎn)上班所銷售貨品的庫(kù)存，另外每周二中午兩班清點(diǎn)所有貨品的庫(kù)存。
三、下午班：下午接班后，主要注意四個(gè)問(wèn)題，應(yīng)于店堂無(wú)人時(shí)逐次檢查。
注意要點(diǎn)：下午班時(shí)，由于工作時(shí)間較長(zhǎng)，顧客流為時(shí)斷時(shí)續(xù)，一定注意調(diào)節(jié)好本人和店員的精神狀態(tài)。臨下班時(shí)，同中午交接班一樣，一定要四十五分鐘內(nèi)獨(dú)立完成銷售日?qǐng)?bào)、圈圈賬、進(jìn)銷存卡。
四、月末盤存：每月最后一天晚七點(diǎn)全體人員盤點(diǎn)。盡全力在一日內(nèi)完成盤貨及對(duì)賬工作，第二日作好盤存報(bào)表交給會(huì)計(jì)。
五、整店銷售：不要把視野局限于個(gè)人利益或只考慮為老板創(chuàng)造多少利潤(rùn)上。
校本研修從目的、內(nèi)容、形式及管理等方面有機(jī)融合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)“研與修”一體化，進(jìn)而促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展的活動(dòng)形式?！靶１狙行蕖弊鳛橐环N新的促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)和促進(jìn)學(xué)校自主發(fā)展的重要方式和有效策略，這是一個(gè)新型的結(jié)合體，是一個(gè)開(kāi)放的系統(tǒng)。它絕不是一種概念的翻新，而是理念上的一次重建。
我校開(kāi)展了從有效教學(xué)到高效課堂，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。其關(guān)鍵就在于我們教師專業(yè)化水平的提高。為進(jìn)一步推進(jìn)校本研修工作，立足教研，聚焦課堂，改進(jìn)教學(xué)方式，提高教學(xué)效率，提升我們教師專業(yè)化水平，構(gòu)建符合學(xué)校實(shí)際的校本研修機(jī)制，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。因此，我制定符合自身專業(yè)和特點(diǎn)的年度校本研修計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
通過(guò)校本教研，促進(jìn)基礎(chǔ)教育
課程改革向縱深發(fā)展，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，充分發(fā)揮教師的專業(yè)引領(lǐng)作用，努力提高我的整體教學(xué)水平。
二、自身素質(zhì)分析
1、教學(xué)過(guò)程中不善于引導(dǎo)、總結(jié)，反思?？偸菍?duì)學(xué)生作總體關(guān)注，卻常常會(huì)忽視一些個(gè)體差異。使得學(xué)生學(xué)習(xí)情況參差不齊。
2、在教學(xué)過(guò)程有急于求成的情況，對(duì)學(xué)生的耐心不夠，對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣等細(xì)節(jié)方面一系列的培養(yǎng)明顯做的不夠細(xì)致。
3、工作的精益求精度不夠，個(gè)人專業(yè)素養(yǎng)和中學(xué)生心理教育方面的認(rèn)知有待于進(jìn)一步提高。
三、年度目標(biāo)
1、吃透校本研修的基本理念和方法，設(shè)計(jì)適合自已的校本研修規(guī)劃。
2、根據(jù)研修的過(guò)程及學(xué)習(xí)與實(shí)踐中的反思，撰寫1-2篇高質(zhì)量的教學(xué)論文，爭(zhēng)取發(fā)表1篇。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，探索教育教學(xué)規(guī)律，積累研究課題的經(jīng)驗(yàn)。
4、通過(guò)研修，掌握課堂教學(xué)技巧，提高課堂教學(xué)藝術(shù)。
四、個(gè)人專業(yè)發(fā)展目標(biāo)
1、以新課程理念為指導(dǎo)，轉(zhuǎn)變自身教學(xué)觀念，進(jìn)一步研究教學(xué)方法，促進(jìn)自身教學(xué)水平的提高。
2、采取多種多樣的教學(xué)研究方式，對(duì)自己的教學(xué)行為進(jìn)行分析與反思，從而提高教學(xué)水平。改變只關(guān)注學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)的單一總結(jié)性考試評(píng)價(jià)方式，著眼于充分全面了解學(xué)生，幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)自我，建立自信，關(guān)注個(gè)別差異，了解學(xué)生發(fā)展中的需求。
3、學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，進(jìn)行充分的反思，不單單只是運(yùn)用其他教師的教育教學(xué)方法，更重要的是集合自身以及本班學(xué)生特點(diǎn)，進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼线\(yùn)用。
4、現(xiàn)代化技術(shù)水平上一個(gè)臺(tái)階，進(jìn)一步學(xué)習(xí)課件制作，使學(xué)生提高學(xué)習(xí)興趣，從而提高學(xué)生課堂參與率及學(xué)生自主學(xué)習(xí)力。
五、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)采取的具體措施
為了能使我的校本研修有頭緒，我打算將所有的研修活動(dòng)整合為一個(gè)整體，具體方式有：
1、利用課余時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)技能的同時(shí)，增加與其他教師的交流的機(jī)會(huì)，幫助自己的業(yè)務(wù)能力的提升。
2、積極參加教育部門組織的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和其他各類教育教學(xué)活動(dòng)，認(rèn)真記、多鞏固，多總結(jié)，多反思，多交流，多討論，多向優(yōu)秀教師請(qǐng)教。
3、部分學(xué)生的心理狀況已經(jīng)成為學(xué)習(xí)的阻力，因此在課余時(shí)間，我打算認(rèn)真學(xué)習(xí)針對(duì)學(xué)生心理狀況的書籍。
4、多參加校內(nèi)外的教研活動(dòng)，以提升自身的教學(xué)能力。
5、定期參加學(xué)校組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和其他活動(dòng)，認(rèn)真做筆記，提出問(wèn)題并交流，養(yǎng)成每天學(xué)習(xí)的習(xí)慣，寫教育隨筆。
總之，在未來(lái)的教學(xué)中，一方面，我會(huì)努力致力于新課程的研究，在課堂中堅(jiān)持新中有舊，舊中有新，新舊知互相交替以助于學(xué)生自然習(xí)得新知。并且創(chuàng)設(shè)合理的教學(xué)情境，幫助學(xué)生熟練運(yùn)用相關(guān)的知識(shí)。另一方面，平時(shí)多參加教研活動(dòng)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能學(xué)習(xí)，特別是心理健康的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)新課程理念，研討教學(xué)方法，觀摩課堂教學(xué)，反思教學(xué)行為。努力做到三個(gè)到，備課時(shí)要想到、教學(xué)中要做到、課后要反思到。以切實(shí)提高自身的理論水平和實(shí)踐能力。
隨著教學(xué)改革的進(jìn)一步深入，在英語(yǔ)教學(xué)中，如何發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用，自覺(jué)地，積極地，有效地誘導(dǎo)學(xué)生，讓他們自己動(dòng)手，動(dòng)腦，動(dòng)口獲得知識(shí)，在課堂上提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，提高能力，這就要求教師要適應(yīng)不斷發(fā)展的社會(huì)形式，了解大綱及教學(xué)目標(biāo)狠抓教學(xué)過(guò)程，為了提高教育教學(xué)能力，在教學(xué)上更上新臺(tái)階，英語(yǔ)組制定了本學(xué)期教學(xué)教研工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想：
以__同志的三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹教育教學(xué)理念。認(rèn)真學(xué)習(xí)洋思的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，努力把學(xué)生的英語(yǔ)基本功打扎實(shí)，同時(shí)還得加強(qiáng)對(duì)聽(tīng)力和閱讀能力的培養(yǎng)和指導(dǎo)，使學(xué)生在這方面的能力有所提高，為初一、初二、期末成績(jī)提高和明年的中考奠定基礎(chǔ)。
二、本學(xué)期各年級(jí)具體目標(biāo)：
初一年級(jí)，注重搜索小學(xué)和初中英語(yǔ)教學(xué)銜接問(wèn)題，狠抓讀、說(shuō)訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，學(xué)習(xí)習(xí)慣、指導(dǎo)學(xué)法。
初二年級(jí)，加強(qiáng)聽(tīng)、說(shuō)、寫能力的訓(xùn)練，注重培養(yǎng)語(yǔ)感，語(yǔ)言知識(shí)，落實(shí)好培優(yōu)輔差工作，減少兩級(jí)分化。
初三年級(jí)，加強(qiáng)中考研究，把握教學(xué)大綱，加強(qiáng)聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫的訓(xùn)練，尤其是聽(tīng)、讀的訓(xùn)練，教師要給于指導(dǎo)，要求學(xué)生多記單詞，多背課文，多運(yùn)用短語(yǔ)。扎實(shí)搞好新課教學(xué)，提高課堂效率，同時(shí)，注重培優(yōu)輔差，競(jìng)賽輔導(dǎo)，做到定時(shí)間，定人員，定達(dá)目標(biāo)。
三、英語(yǔ)教研組要有本組的特色，要優(yōu)化教學(xué)，教研目標(biāo)為：
1：積極創(chuàng)設(shè)語(yǔ)言情景，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣
2：聽(tīng)說(shuō)領(lǐng)先，讀寫指正，提高學(xué)習(xí)能力，獲取教學(xué)質(zhì)量。
3：注重情感聯(lián)系，培養(yǎng)學(xué)生的自信心，讓學(xué)生敢于說(shuō)英語(yǔ)。
4：巧設(shè)情景，增強(qiáng)英語(yǔ)的實(shí)用性，培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)應(yīng)對(duì)考試。
四、本學(xué)期重點(diǎn)工作和措施：
1、組織老師們進(jìn)行課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)研究，尤其是各年級(jí)語(yǔ)言技能，知識(shí)點(diǎn)方面的要求，并積極撰寫論文。
2、抓好備課這一環(huán)節(jié)，備好課、互相聽(tīng)課、互相評(píng)課，定期檢查質(zhì)量，做到備教材，備學(xué)生，鼓勵(lì)老師們相互多聽(tīng)課，多探討教法，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同努力提高自己的教學(xué)業(yè)務(wù)水平。要做到以下幾點(diǎn)：
(1)備課組要堅(jiān)持集體備課，要有中心發(fā)言人，有活動(dòng)記錄，鉆研教材要明確教學(xué)目標(biāo)，重難點(diǎn)，確定教學(xué)任務(wù)，設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)。
(2)研究學(xué)情，分析教況，生況，研究教法和學(xué)法。
(3)精選例題和習(xí)題，合理控制作業(yè)量，加強(qiáng)考法研究，做好質(zhì)量分析及反饋。
3、參加教研組活動(dòng)要求認(rèn)真記筆記，要積極發(fā)言，從中得到提高。
4、加強(qiáng)教學(xué)科研工作，把組內(nèi)課題深入下去，并準(zhǔn)備成果展示。
5、充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的帶頭作用，懇請(qǐng)他們向青年教師公開(kāi)自己的課，并指導(dǎo)青年教師的教學(xué)工作，注重對(duì)青年教師各方面能力的培養(yǎng)。
6、端正教學(xué)思想，改進(jìn)教學(xué)方法，做到在練習(xí)中學(xué)英語(yǔ)，想法設(shè)法創(chuàng)情境，加強(qiáng)朗讀和閱讀理解的訓(xùn)練。
7、認(rèn)真?zhèn)湔n，制訂好各階段的授課計(jì)劃，每一段時(shí)間測(cè)試一次，自己命題，統(tǒng)一考試與閱卷。
8、每位英語(yǔ)教師必須精心設(shè)計(jì)測(cè)試題，認(rèn)真做好試卷分析工作。
9、要求學(xué)生每周寫兩篇90字左右的英語(yǔ)作文，逐步提高學(xué)生的寫作水平。
10、利用課余時(shí)間，加強(qiáng)聽(tīng)力和閱讀能力的訓(xùn)練，使學(xué)生在這方面的能力得到進(jìn)一步的提高。
12、初三年級(jí)需要搜集歷年來(lái)中考英語(yǔ)試題中的典型題，建立中考英語(yǔ)題庫(kù)和錯(cuò)題本，以便臨近中考時(shí)備用。
13、建立差生幫扶小組,以一強(qiáng)帶弱的形式,鼓勵(lì)差生的學(xué)習(xí)干勁和勇氣,使他們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)趕上來(lái)、
總之，本學(xué)期是非常關(guān)鍵和重要的一學(xué)期，抓住機(jī)遇、認(rèn)真實(shí)施教學(xué)計(jì)劃，盡一切力量為中考做好準(zhǔn)備，爭(zhēng)取讓學(xué)生考出更好的成績(jī)。
20__年，繼續(xù)教育學(xué)院的工作將本著“拓培訓(xùn)、穩(wěn)規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、重質(zhì)量、抓安全、增效益、提服務(wù)”的總體思路，積極擴(kuò)展工作業(yè)務(wù)，不斷提升學(xué)院的社會(huì)影響,以院內(nèi)教學(xué)系和校外聯(lián)合辦學(xué)為主要依托，積極發(fā)展成人高等教育，大力發(fā)展應(yīng)用型人才培養(yǎng)和非學(xué)歷教育，努力提高辦學(xué)效益。根據(jù)學(xué)院20__年工作要點(diǎn)，制訂20__年工作計(jì)劃：
一、加強(qiáng)思想政治建設(shè)工作。
以學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)好黨的__精神為契機(jī)，以思想作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)院黨的基層組織建設(shè)、工作作風(fēng)建設(shè)。以正能量引導(dǎo)教職工，使大家轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，充滿信心，增強(qiáng)責(zé)任，激發(fā)活力，具有使命感與奉獻(xiàn)精神，為創(chuàng)建風(fēng)清氣正的和諧學(xué)院做出貢獻(xiàn)。加強(qiáng)學(xué)生管理隊(duì)伍建設(shè)，大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，調(diào)動(dòng)各方面積極因素，創(chuàng)造學(xué)生工作品牌，促進(jìn)學(xué)生工作健康、科學(xué)、協(xié)調(diào)發(fā)展。堅(jiān)持正確宣傳輿論導(dǎo)向，大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)等輿論陣地建設(shè)，創(chuàng)造良好的輿論氛圍，加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作，努力擴(kuò)大學(xué)院知名度和社會(huì)美譽(yù)度。
二、成人教育
1、修訂、匯編20__級(jí)成教各層次各專業(yè)的人才培養(yǎng)方案。
2、調(diào)整成教專業(yè)設(shè)置，完成向省教廳申報(bào)成教學(xué)歷教育新專業(yè)工作。
3、在校內(nèi)統(tǒng)一組織文理科成考補(bǔ)習(xí)，提高成人高考上線率。
4、充分利用各方面的資源和渠道，積極聯(lián)系校外聯(lián)合辦學(xué)，擴(kuò)大辦學(xué)范圍，力爭(zhēng)20__年增加校外辦學(xué)點(diǎn)3-5個(gè)。
5、以學(xué)生分會(huì)、學(xué)院團(tuán)委、班會(huì)以及各種豐富多彩的活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)生思想教育，基本道德和文明素質(zhì)教育，法治教育，培養(yǎng)學(xué)生健全的人格，積極進(jìn)取的精神。
6、加強(qiáng)學(xué)生會(huì)、學(xué)院團(tuán)委和學(xué)生的基礎(chǔ)管理，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成守紀(jì)律、愛(ài)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，勤奮學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，掌握專業(yè)技能。
7、加強(qiáng)對(duì)輔導(dǎo)員的管理和考核，強(qiáng)化輔導(dǎo)員的責(zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮輔導(dǎo)員的引領(lǐng)作用。
8、根據(jù)學(xué)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化教室，申請(qǐng)高等教育自學(xué)考試考點(diǎn)。
三、非學(xué)歷教育
1、在20__級(jí)成教新生報(bào)到注冊(cè)期間，組織學(xué)生選報(bào)技能培訓(xùn)（鑒定）項(xiàng)目，組織各系部安排培訓(xùn)，做好技能鑒定的統(tǒng)一安排工作。
2、組織各系部申報(bào)新的培訓(xùn)項(xiàng)目及新的鑒定職業(yè)（工種），為非學(xué)歷教育的發(fā)展創(chuàng)造良好條件；依托職業(yè)技能鑒定站，做好職業(yè)技能鑒定工作。
3、加強(qiáng)與二級(jí)學(xué)院部門之間的合作，在全日制學(xué)生中廣泛開(kāi)展職業(yè)培訓(xùn)與技能鑒定工作；加強(qiáng)校地校企合作，開(kāi)辟行業(yè)企業(yè)員工培訓(xùn)及考取資格證書的市場(chǎng)。
4、申請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)中心。
四、切實(shí)做好職業(yè)技能鑒定工作
1、加強(qiáng)職業(yè)技能鑒定考點(diǎn)考試的組織方案、崗位責(zé)任、實(shí)施辦法等相關(guān)規(guī)則，確保考試都能嚴(yán)格按照考試流程的要求，嚴(yán)格、嚴(yán)肅、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瓿煽荚嚾蝿?wù)。
2、認(rèn)真做好職業(yè)技能鑒定的報(bào)名和考務(wù)工作。積極協(xié)調(diào)各院系，做好鑒定站考評(píng)員培訓(xùn)考試工作，以及下半年職業(yè)技能鑒定報(bào)名工作。
3、認(rèn)真做好計(jì)算機(jī)培訓(xùn)工作，考試的宣傳、報(bào)名組織工作。
五、加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè)
繼續(xù)教育學(xué)院依托各二級(jí)學(xué)院教育資源，面向社會(huì)需求創(chuàng)新高等繼續(xù)教育，繼續(xù)教育學(xué)院全體教職工要準(zhǔn)確把握學(xué)院發(fā)展方向，激發(fā)辦學(xué)活力。同時(shí)要認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力，通過(guò)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)教職工團(tuán)結(jié)意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，在“和睦、和洽、和諧”的工作氛圍下，建立一支“合心、合力、合作”的教職工隊(duì)伍，為全面建成“美麗、和諧、幸?！钡奈靼步煌üこ虒W(xué)院而努力奮斗。
一、指導(dǎo)思想
為了強(qiáng)化班主任愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)生奉獻(xiàn)的職業(yè)道德，提高班主任綜合素質(zhì)，努力使班主任的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)化為自覺(jué)行為。根據(jù)教育局有關(guān)會(huì)議精神，結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，制訂本計(jì)劃。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
1、通過(guò)教育方針、政策及有關(guān)法律、法規(guī)培訓(xùn)，使班主任學(xué)法、懂法、執(zhí)法，做到依法執(zhí)教。
2、通過(guò)師德培訓(xùn)，使班主任做到為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)學(xué)生、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔從教，具有奉獻(xiàn)精神。
3、通過(guò)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，使班主任掌握班級(jí)管理工作的技巧和方法。
三、培訓(xùn)具體內(nèi)容
1、法律法規(guī)培訓(xùn)。
2、師德方面的培訓(xùn)。本學(xué)年進(jìn)一步深入開(kāi)展《教師職業(yè)道德》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
3、班主任技能培訓(xùn)。組織學(xué)習(xí)優(yōu)秀班主任好的工作方法，校內(nèi)外優(yōu)秀班主任的成功經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)在觀念轉(zhuǎn)變上。一是學(xué)生觀，既面向全體學(xué)生，承認(rèn)差別，發(fā)展學(xué)生個(gè)性，樹(shù)立“人人成材、人無(wú)全才”的理念，培養(yǎng)合格加特長(zhǎng)的學(xué)生。二是教育觀，即樹(shù)立“以學(xué)生為中心”的觀念，全心全意為學(xué)生著想，為學(xué)生服務(wù)，落實(shí)學(xué)生的主體地位，努力探索適合學(xué)生選擇的教育模式，強(qiáng)化學(xué)生的自我鍛造。三是人才觀，即樹(shù)立“沒(méi)有壞學(xué)生，只有心理不健康的學(xué)生”的理念，重視學(xué)生的心理素質(zhì)、心理健康和非智力因素的培養(yǎng)。重點(diǎn)放在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作的方法指導(dǎo)，與家長(zhǎng)溝通交往的技巧、如何使用和培養(yǎng)班級(jí)干部、如何調(diào)控青春期學(xué)生的心理等具體難題的解決上。
四、培訓(xùn)途徑和形式
1、繼續(xù)每周一上午的年級(jí)組班主任例會(huì)制度和每月第一周周四的全校班主任例會(huì)制度。總結(jié)和部署學(xué)校工作，進(jìn)行工作方法指導(dǎo)，交流班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)。
2、規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容通過(guò)集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的形式進(jìn)行。
3、班主任撰寫班級(jí)管理工作中感受最深的一件事。
4、班主任推薦一篇印象最深的班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)方面的文章。
5、20__年12月舉行班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
五、培訓(xùn)的相關(guān)措施
1、學(xué)校進(jìn)一步健全班級(jí)管理工作和班主任考核的相關(guān)制度，使班主任的管理制度化、規(guī)范化，克服班主任工作的隨意性和盲目性。
2、定期檢查班主任的工作手冊(cè)、學(xué)習(xí)筆記、班會(huì)備課本等材料。
3、建立班級(jí)工作考評(píng)制度，每月考核一次，學(xué)年末評(píng)選優(yōu)秀班主任，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
學(xué)校文化建設(shè)是學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的動(dòng)力，是學(xué)校綜合辦學(xué)水平的重要體現(xiàn)，也是學(xué)校個(gè)性魅力與辦學(xué)特色的體現(xiàn)，是學(xué)校培養(yǎng)適應(yīng)時(shí)代要求的高素質(zhì)人才的內(nèi)在需要。為認(rèn)真貫徹落實(shí)瑞教義[20__]57號(hào)文件《瑞安市中小學(xué)校園文化建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)(試行)》和瑞教[20__]211號(hào)文件《瑞安市教育局關(guān)于開(kāi)展瑞安市中小學(xué)校園文化建設(shè)評(píng)選活動(dòng)的通知》精神，結(jié)合我校實(shí)際，制定《桐溪小學(xué)校園文化建設(shè)實(shí)施方案》。
一、指導(dǎo)思想
以中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)和社會(huì)主義榮辱觀為導(dǎo)向，建設(shè)良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，以優(yōu)化、美化校園文化環(huán)境為重點(diǎn)，以豐富多彩、積極向上的校園文化活動(dòng)為載體，形成厚重的校園文化積淀和清新的校園文明風(fēng)尚，使學(xué)生在日常學(xué)習(xí)生活中接受先進(jìn)文化的熏陶和文明風(fēng)尚的感染，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展和健康成長(zhǎng)。
二、學(xué)校文化建設(shè)的總體目標(biāo)
1、在先進(jìn)的辦學(xué)理念指導(dǎo)下，著力打造以物質(zhì)文化為外殼、制度文化為支柱、精神文化為核心的學(xué)校文化;
2、以主題活動(dòng)為目標(biāo)，培植學(xué)校教育的團(tuán)隊(duì)文化、學(xué)習(xí)文化、教研文化;
3、以班級(jí)文化、外部形象文化為切入點(diǎn)，建立學(xué)校文化顯性外形;
4、以校本教研為途徑，以課堂為主陣地，實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍專業(yè)化;以美化、綠化、凈化、亮化為載體，實(shí)現(xiàn)校園環(huán)境園林化;以素質(zhì)教育為突破口，實(shí)現(xiàn)教育質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)化。
三、基本內(nèi)容
(一)精神文化：
圍繞“快樂(lè)學(xué)習(xí)健康成長(zhǎng)”辦學(xué)育人理念，堅(jiān)持“讓每一位教師身心愉悅地工作，讓每個(gè)孩子健康快樂(lè)成長(zhǎng)，讓學(xué)校成為師生學(xué)習(xí)的樂(lè)園、成長(zhǎng)的搖籃、精神的家園”的教育理念，強(qiáng)化“崇德、尚學(xué)、自強(qiáng)、創(chuàng)新”的校訓(xùn)教育，形成“新實(shí)活樂(lè)”的良好校風(fēng)。要求教師樹(shù)立“愛(ài)崗、精業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)”的教風(fēng)，形成“誠(chéng)實(shí)團(tuán)結(jié)勤奮向上”學(xué)風(fēng)，全面貫徹黨的教育方針，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，以素質(zhì)教育為中心，以教育科研為先導(dǎo)，走科研興校之路，把桐溪學(xué)校辦成小而精致、富有特色的學(xué)校。
1、負(fù)責(zé)人:大隊(duì)輔導(dǎo)員、各班班主任
2、時(shí)間:貫穿于每學(xué)期的具體活動(dòng)時(shí)間
3、實(shí)施措施:
(1)以正確的班級(jí)輿論感染學(xué)生。營(yíng)造一種既相互競(jìng)爭(zhēng)又團(tuán)結(jié)協(xié)作的班級(jí)氣氛，讓班集體內(nèi)師生之間、同學(xué)之間相互信任，關(guān)系和諧，正氣上升，優(yōu)秀的學(xué)生感到自豪，落后的學(xué)生奮起直追，每個(gè)人的創(chuàng)造性、積極性都得到贊揚(yáng)和呵護(hù)，主體性得到充分發(fā)展。
(2)融洽的同學(xué)關(guān)系。同學(xué)之間團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互相鼓勵(lì)、互相關(guān)懷。
(3)出色的日常表現(xiàn)。學(xué)生在禮儀、衛(wèi)生、紀(jì)律等日常管理各方面表現(xiàn)成績(jī)優(yōu)異。
(4)豐富的班級(jí)活動(dòng)。開(kāi)展建設(shè)班級(jí)品牌、富有創(chuàng)新性的班隊(duì)活動(dòng)。班級(jí)品牌，也就是班級(jí)特色，是班級(jí)文化的重要組成部分。讓每一位集體成員都參與其中，反映其共同的愿望，呈現(xiàn)自己的風(fēng)格。同時(shí)在樹(shù)品牌的過(guò)程中，不斷提升師生的人文底蘊(yùn)，實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理的育人功能。
(二)制度文化
1、負(fù)責(zé)人:書記
2、時(shí)間:20__年2月
3、實(shí)施措施:在學(xué)?，F(xiàn)有一系列的規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，重新予以修訂和完善。要體現(xiàn)體制、規(guī)章、規(guī)范、模式及其操作，通過(guò)對(duì)學(xué)校成員的行為進(jìn)行規(guī)范、引導(dǎo)和約束，使制度為師生所認(rèn)可和踐行。學(xué)校在擬定各項(xiàng)規(guī)章制度后，經(jīng)過(guò)教師討論修訂后匯編成冊(cè)予以執(zhí)行。近期主要工作:結(jié)合《桐溪小學(xué)教職工績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》和《桐溪小學(xué)校園文化建設(shè)實(shí)施方案》要求，修訂好適合我校實(shí)際的教學(xué)常規(guī)管理制度、教師考評(píng)制度、建立校本教研制度、建立教師學(xué)習(xí)制度，豐富學(xué)校各種崗位職責(zé)。
(三)課程文化
1、負(fù)責(zé)人:教導(dǎo)主任
2、時(shí)間:長(zhǎng)期
3、實(shí)施措施:按照課程方案和課程標(biāo)準(zhǔn)要求，開(kāi)全課程，開(kāi)足課時(shí)，按照素質(zhì)教育的要求，注重音、體、美、綜合實(shí)踐等學(xué)科的教學(xué)及活動(dòng)的開(kāi)展，注重在學(xué)科中挖掘體現(xiàn)學(xué)校文化的內(nèi)容;探索、形成體現(xiàn)學(xué)校文化的校本課程體系，內(nèi)涵不斷豐富，發(fā)揮良好的作用，重視環(huán)境文化開(kāi)發(fā)，體現(xiàn)學(xué)校文化特征，突出環(huán)境育人功能。
(四)師生文化
1、教師文化:
(1)負(fù)責(zé)人:工會(huì)主席
(2)時(shí)間:20__年2月及長(zhǎng)期
(3)實(shí)施措施:教師服裝要整潔、大方、莊重、態(tài)度要和藹可親，經(jīng)歷充沛，舉止適度;當(dāng)學(xué)生向教師行禮問(wèn)好時(shí)，教師要微笑致意，并同時(shí)說(shuō)“你好”;注重教師職業(yè)道德建設(shè)，搭建教師全面成長(zhǎng)的活動(dòng)平臺(tái);關(guān)注教師心理健康，定期開(kāi)展活動(dòng)。
2、學(xué)生文化:
(1)負(fù)責(zé)人:少先隊(duì)輔導(dǎo)員
(2)時(shí)間:20__年2月及長(zhǎng)期
(3)實(shí)施措施:根據(jù)《桐溪小學(xué)一日常規(guī)》規(guī)范學(xué)生的各種行為;成立小記者、文學(xué)社等學(xué)生社團(tuán);成立校園廣播站、校報(bào)、校刊等學(xué)生活動(dòng)陣地;重大節(jié)日開(kāi)展主題教育活動(dòng);成立各種興趣小組，活動(dòng)開(kāi)展正?；?形成學(xué)校具有特色的學(xué)生文化氣息。
3、師生德育陣地。
(1)負(fù)責(zé)人:少先隊(duì)輔導(dǎo)員
(2)時(shí)間:長(zhǎng)期
(3)實(shí)施措施:規(guī)范升國(guó)旗、升校旗程序，搭建師生形象展示平臺(tái)，通過(guò)升國(guó)旗、升校旗展示師生形象，把我們優(yōu)秀的教師展示給同學(xué)，把名學(xué)生展示出來(lái)。充分發(fā)揮升國(guó)旗、升校旗作為師生德育陣地的作用，激發(fā)愛(ài)國(guó)情懷，陶冶師生情操，強(qiáng)化師生的責(zé)任意識(shí)和榮譽(yù)感。
(五)物質(zhì)文化:
1、外部環(huán)境:
(1)負(fù)責(zé)人:總務(wù)主任
(2)時(shí)間:20__年2月
(3)實(shí)施措施:
一是處室標(biāo)志清晰美觀。多媒體室、電腦室、儀器室、音樂(lè)室、圖書室等，學(xué)校規(guī)模雖小，處室齊全，采用三棱柱銅標(biāo)志，雅致、美觀。
二是校園內(nèi)教育牌、提示牌、提醒牌，醒目美觀，處處體現(xiàn)著教育與文化內(nèi)涵。校園大門金燦燦的銅字校牌，進(jìn)入大門看到兩塊明顯的教育牌，《小學(xué)生守則十條》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。進(jìn)入小門臺(tái)是校宣傳欄，進(jìn)入樓梯看到提醒牌教育牌。如:上下樓梯請(qǐng)勿擁擠，語(yǔ)言文明禮貌待人，為燦爛明天而學(xué)留一個(gè)無(wú)悔年華等。走廊文化讓墻壁說(shuō)話，教學(xué)樓一樓走廊張掛古詩(shī)詞，二樓走廊張掛學(xué)生優(yōu)秀字畫作品，每年更換一次。三樓走廊張掛名人名言。在食堂張掛珍惜糧食節(jié)約用水，講究衛(wèi)生等標(biāo)語(yǔ)，在教師宿舍樓集中張掛安全教育專題牌，在花壇邊樹(shù)立“紅花喜人手下留情”溫馨提醒牌。
三是校園凈化、綠化、美化突出。校園干凈、整潔，師生衛(wèi)生習(xí)慣好，綠化有整體規(guī)劃與設(shè)計(jì)，樹(shù)綠、花紅、廁所不臭，在這兩個(gè)學(xué)期教育局對(duì)學(xué)校開(kāi)學(xué)初工作檢查中我校校園環(huán)境得到檢查組的高度評(píng)價(jià)。
2、班級(jí)陣地:
(1)負(fù)責(zé)人:少先隊(duì)輔導(dǎo)員
(2)時(shí)間:20__年2月
(3)實(shí)施措施:提倡班級(jí)自主管理，特色自主打造，教室環(huán)境的布置實(shí)現(xiàn)“美化”:兩側(cè)墻壁張貼字畫、人物、守則規(guī)范等;每個(gè)教室其中的一面墻設(shè)置雛鷹爭(zhēng)章臺(tái)，師生書畫展示臺(tái)，經(jīng)典壁，開(kāi)設(shè)學(xué)生規(guī)范自我窗口。教室其中的一個(gè)角安排成自然、科技、書法等文化角;后面專欄由學(xué)生在教師組織指導(dǎo)下自己排版、策劃，做到圖文并茂，經(jīng)常更換;前面黑板上方張貼班訓(xùn)、國(guó)旗等，讓整個(gè)教室充滿文化氣息，讓教室的每個(gè)角落、每個(gè)墻面都能說(shuō)話，都能育人;黑板兩側(cè)張貼課程表、值日小組、一日常規(guī)等;掃除工具定點(diǎn)存放。
3、功能室文化:
(1)具體負(fù)責(zé):教導(dǎo)主任
(2)時(shí)間:20__年2月
(3)實(shí)施措施:結(jié)合各功能室特點(diǎn)，布置好主題鮮明的大字、相關(guān)勵(lì)志名言;規(guī)劃好制度、名人圖片;各負(fù)責(zé)人要各負(fù)其責(zé)，精心管理，充分發(fā)揮各功能室的作用。
四、保障措施
1、成立組織、明確職責(zé)。
學(xué)校文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):校長(zhǎng)周
副組長(zhǎng):書記張x
成員:校委會(huì)成員班主任、音體美教師
2、制定方案、分步推進(jìn)
結(jié)合學(xué)校文化建設(shè)方案，各年級(jí)組、各班級(jí)擬定出文化建設(shè)方案報(bào)學(xué)校批準(zhǔn)后，抓好落實(shí)。
3、以多元教育活動(dòng)為載體，營(yíng)造學(xué)校的人文環(huán)境。
校園文化活動(dòng)貫穿于整個(gè)學(xué)校的教育過(guò)程，豐富多彩的校園文化活動(dòng)，不但可以激發(fā)學(xué)生對(duì)科學(xué)藝術(shù)的興趣，而且對(duì)他們了解社會(huì)，走向社會(huì)十分有益。所以我們以學(xué)生為主體，以活動(dòng)為載體，認(rèn)真組織和開(kāi)展好校園文化活動(dòng)。
(1)古詩(shī)詞考級(jí)活動(dòng)。共分8級(jí):1級(jí)為背誦1-20首古詩(shī);2級(jí)為背誦1-40首;3級(jí)為背誦1-60首;4級(jí)為背誦1-70首古詩(shī)和《三字經(jīng)》選篇;5級(jí)為會(huì)背、會(huì)默寫70首古詩(shī)(包括作者、朝代)和《三字經(jīng)》選篇;6級(jí)為會(huì)背、會(huì)默寫70首古詩(shī)(包括作者、朝代)和《三字經(jīng)》選篇、初步了解古詩(shī)的意思，初步體會(huì)作者的感情;7級(jí)為背誦規(guī)定的15首宋詞;8級(jí)為背誦規(guī)定的15篇古文。考核分基本考核和跨級(jí)考核?；究己藶槊恳荒昙?jí)必須達(dá)到相應(yīng)的等級(jí)，考核時(shí)間為每學(xué)年第一學(xué)期的第11周，補(bǔ)測(cè)為13周，合格率達(dá)50%以上?？缂?jí)考核定于第二學(xué)期的11周，13周基本考核達(dá)通過(guò)綠為100%。1-4級(jí)，7-8級(jí)為面試形式，5-6級(jí)為筆試形式考核達(dá)到80分為過(guò)關(guān)。學(xué)校為每位學(xué)生訂一本《小學(xué)生必背古詩(shī)詞70首》，學(xué)生興趣高漲。通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)，有利于培養(yǎng)學(xué)生讀古詩(shī)文興趣和習(xí)慣，積累語(yǔ)言。還使他們了解祖國(guó)優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，提高古詩(shī)文鑒賞水平，陶冶高尚情操。
(2)開(kāi)展讀書活動(dòng)。由于校安工程原因，我校圖書室、會(huì)議室、工會(huì)活動(dòng)室三合一，我們克服種種困難，圖書室于每周三中午如期開(kāi)放，學(xué)生借書熱情高，豐富同學(xué)們課余生活，開(kāi)闊學(xué)習(xí)視野，充分發(fā)揮圖書教育功能，同時(shí)也讓書香工程真正的“香”起來(lái)。
(3)開(kāi)展好校園系列文化活動(dòng)。每周一的升旗儀式、國(guó)旗下講話，少先隊(duì)的入隊(duì)儀式，開(kāi)學(xué)典禮、期末表彰等均以莊重的氣氛，深深影響學(xué)生，做到形式新穎，內(nèi)容充實(shí)，具有時(shí)代性和挑戰(zhàn)性。我們還抓住凝聚著悠久歷史的每一個(gè)紀(jì)念日開(kāi)展文化活動(dòng)。如三月份植樹(shù)節(jié)活動(dòng)，我校推出“五個(gè)一”活動(dòng)，即出一期黑板報(bào)，種一棵樹(shù)，寫一句護(hù)綠標(biāo)語(yǔ)，制一塊護(hù)綠牌，做一項(xiàng)護(hù)綠活動(dòng)。在班主任的帶領(lǐng)下，學(xué)生們想出了許多極具創(chuàng)意的標(biāo)語(yǔ)，制作出造型不一的標(biāo)語(yǔ)牌，讓校園春意盎然。四月份清明節(jié)掃墓活動(dòng)，帶領(lǐng)3-6年級(jí)學(xué)生祭掃了桐溪革命烈士墓，接受愛(ài)國(guó)主義和革命傳統(tǒng)教育。在六一兒童節(jié)前夕，我們舉辦了慶六一文娛匯演活動(dòng)，同學(xué)們認(rèn)真準(zhǔn)備，精心排練，把自己的才藝充分的展示出來(lái)，把活動(dòng)推向高潮。
(4)開(kāi)展與瑞安市集云實(shí)驗(yàn)學(xué)校結(jié)對(duì)活動(dòng)。集云學(xué)校是瑞安市一流學(xué)校，具有強(qiáng)大的科研水平和文化氛圍，上學(xué)期集云學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師送教下鄉(xiāng)，就學(xué)校管理，校園文化建設(shè)，課堂教學(xué)做了指導(dǎo)，使我們受益匪淺。本學(xué)期我們派骨干教師到他們學(xué)校參加教研活動(dòng)、課堂教學(xué)，切實(shí)提升我校教師的課堂教學(xué)能力和綜合素質(zhì)。
通過(guò)豐富多彩的活動(dòng)使我校校園生活充滿著文化氣氛，使校園文化建設(shè)的品質(zhì)不斷提高。
4、強(qiáng)化督導(dǎo)、凝練文化
充分利用制度管理文化建設(shè)。班級(jí)評(píng)比、學(xué)生評(píng)比。定期更換內(nèi)容。組織文化建設(shè)研討會(huì)，不斷豐富文化內(nèi)涵。
作為為人師表的教師群體，必須在校園文化建設(shè)中積極參與并充分發(fā)揮主導(dǎo)作用，才能引導(dǎo)校園文化建設(shè)沿著正確的方向向高層次發(fā)展，將學(xué)生培養(yǎng)成為既具有良好的專業(yè)知識(shí)和文化素質(zhì)，又具有良好的思想品德、身體素質(zhì)和心理素質(zhì)的一代新人，使學(xué)校成為社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要基地，使學(xué)校不辜負(fù)社會(huì)和歷史所賦予的神圣使命。
20__年一年工作中，我們收費(fèi)四班認(rèn)真貫徹落實(shí)，管理處和管理所年度工作會(huì)議精神，嚴(yán)格遵守管理處和管理所各項(xiàng)規(guī)章制度，在所領(lǐng)導(dǎo)的支持和管理下，在全班團(tuán)結(jié)協(xié)作下，緊緊圍繞收費(fèi)中心任務(wù)和年度工作目標(biāo)，截止到11月30日，收費(fèi)四班共完成通行費(fèi)收入3560295元，收發(fā)卡128103張，其中方露共完成通行費(fèi)收入1824105元，收發(fā)卡65229張，劉爽共完成通行費(fèi)收入1695665元，收發(fā)卡62422張。在響應(yīng)管理處”百日稽查”任務(wù)的號(hào)召下，堵漏增收，共查處逃費(fèi)車輛60起，共追繳逃費(fèi)金額7535元，力爭(zhēng)費(fèi)收創(chuàng)高。在全年工作中，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。對(duì)工作嚴(yán)格要求，堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示，使班組各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
在新一年的工作中，我們將本著務(wù)實(shí)的態(tài)度，圍繞以下幾點(diǎn)做好來(lái)年工作：
1、以工作為中心，搞好班組建設(shè)
來(lái)年我們將緊緊圍繞收費(fèi)工作這個(gè)工作重心制定了相應(yīng)班組工作計(jì)劃，并結(jié)合自身特點(diǎn)，挖掘潛力，細(xì)化工作，充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)耳目，左右手”的作用，認(rèn)真履行本職工作，發(fā)揮每位同志的作用形成一個(gè)有效的整體，平時(shí)多加強(qiáng)與班組人員的思想交流，做到行動(dòng)思想一致，合理安排工作計(jì)劃，更好的完成工作任務(wù)。
2、抓業(yè)務(wù)技能，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作
面對(duì)日益復(fù)雜的收費(fèi)環(huán)境，我們只有更加努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知道，積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己處理各種突發(fā)事件和特情的能力對(duì)各類收費(fèi)設(shè)備出現(xiàn)的故障如：停電，打印機(jī)卡紙，色帶更換，車道機(jī)死機(jī)等及時(shí)排除外，并將處理措施過(guò)程記錄下來(lái)，積累自己專業(yè)知識(shí)。
3、深化“微笑京珠”服務(wù)理念
我們將繼續(xù)開(kāi)展“微笑京珠”活動(dòng)推進(jìn)服務(wù)，做好文明服務(wù)，樹(shù)立良好的窗口形象，爭(zhēng)當(dāng)“微笑明星”，從提高自身素質(zhì)的角度做起，發(fā)自內(nèi)心的為司乘服務(wù)，不斷提升窗口服務(wù)質(zhì)理，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容。使微笑服務(wù)真正深入廣大司乘。
新的一年又是一個(gè)新的開(kāi)始，在新的一年中，我們將繼續(xù)努力，以積極的態(tài)度和飽滿的精神投入到新的一年工作當(dāng)中，克服困難，再接再勵(lì)，把各項(xiàng)工作推上一個(gè)嶄新的臺(tái)階。
20__年度大隊(duì)將以全面推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為主線，以巡控工作為中心，以培養(yǎng)提高民警綜合素質(zhì)和提升大隊(duì)管理水平和戰(zhàn)斗力為重點(diǎn)開(kāi)展各項(xiàng)工作。目標(biāo)是在__年度大隊(duì)整體工作走在全市巡警系統(tǒng)的前列，實(shí)現(xiàn)四個(gè)“一流”，即創(chuàng)建一流班子，帶出一流隊(duì)伍，樹(shù)立一流形象，取得一流業(yè)績(jī)。
一、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)正規(guī)化，主要從以下幾個(gè)方面：
1、構(gòu)建團(tuán)結(jié)、高效、務(wù)實(shí)、學(xué)習(xí)型的班子。班子成員講正氣、講風(fēng)格、講團(tuán)結(jié)，形成合力；善于學(xué)習(xí)，善于總結(jié)，提高班子研究和解決問(wèn)題的能力，提高管理隊(duì)伍的水平。
2、緊抓隊(duì)伍思想政治工作，建隊(duì)育人。針對(duì)年輕民警的特點(diǎn)開(kāi)展政治思想工作，加強(qiáng)民警八小時(shí)以外的管理。
3、制定完善大隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度，要以制度帶隊(duì)伍。
4、研究制定績(jī)效考核機(jī)制。績(jī)效考核不求面面俱到，但要突出重點(diǎn)，真正起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。
5、加強(qiáng)內(nèi)務(wù)正規(guī)化管理。
二、巡控工作規(guī)范化，在分局大巡控的格局下，大隊(duì)通過(guò)抓一級(jí)巡控規(guī)范運(yùn)作，帶動(dòng)二級(jí)巡控。
巡控中大隊(duì)突出“快速反應(yīng)”和“攻堅(jiān)克難”的特點(diǎn)（實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)特點(diǎn)要通過(guò)加強(qiáng)民警技戰(zhàn)術(shù)和體能訓(xùn)練，逐步更新增加裝備設(shè)備）。實(shí)現(xiàn)見(jiàn)警率、管事率、抓獲率的提高。具體來(lái)說(shuō)：
1、提高見(jiàn)警率方面。大隊(duì)一級(jí)巡控車輛基本上就要在路面不間斷巡邏，有警出警，無(wú)警巡邏，重點(diǎn)對(duì)復(fù)雜治安路段和時(shí)段加強(qiáng)巡邏，對(duì)案件高發(fā)地段加強(qiáng)巡邏，這一方面我們要提高警情研判的能力，警力要跟著警情走。
2、提高管事率，即增強(qiáng)民警主動(dòng)盤查意識(shí)，對(duì)盤查人員、車輛要有量化數(shù)字（每班15人次、車次）。對(duì)一些簡(jiǎn)單的糾紛等警情，提高自處率（20％），減輕派出所的負(fù)擔(dān)。
3、提高抓獲率，主要體現(xiàn)在抓獲人員的打擊處理上，大隊(duì)07年度要高于06年度（超過(guò)10％）。對(duì)移交的案件積極跟蹤了解，加強(qiáng)與兄弟單位的溝通協(xié)調(diào)。同時(shí)大隊(duì)也要在現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)收集、固定方面加強(qiáng)民警執(zhí)法意識(shí)，便于移交單位的.打擊處理。
在巡控工作中，大隊(duì)不僅要通過(guò)細(xì)致的工作提高民警的思想認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)民警的工作熱情，同時(shí)還建立完善督察制度、績(jī)效考核制度，實(shí)行量化管理，促進(jìn)民警們的良性競(jìng)爭(zhēng)，在大隊(duì)內(nèi)形成比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。通過(guò)提高見(jiàn)警率、管事率、抓獲率實(shí)現(xiàn)街面可防性案件特別是“兩搶”案件的下降，實(shí)現(xiàn)人民滿意率的提高。
三、開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高民警綜合素質(zhì)。
大隊(duì)民警較為年輕，業(yè)務(wù)涉及較為單一。根據(jù)大隊(duì)今后人員流動(dòng)的特點(diǎn)，在大隊(duì)我們要抓好業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高民警素質(zhì)，為分局輸送優(yōu)秀人才。1、大隊(duì)開(kāi)展系統(tǒng)的法制學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行考試，建立每個(gè)人的學(xué)習(xí)檔案，鍛煉和提高民警的執(zhí)法辦案能力；2、開(kāi)展計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)學(xué)習(xí)，讓每名民警達(dá)到會(huì)網(wǎng)上作戰(zhàn)的要求，大隊(duì)準(zhǔn)備逐步實(shí)施，要求民警把每日工作情況錄入計(jì)算機(jī)平臺(tái)，提高應(yīng)用水平。3、開(kāi)展警務(wù)技能和戰(zhàn)術(shù)以及體能的日常訓(xùn)練，提高民警實(shí)戰(zhàn)的能力，適應(yīng)當(dāng)前復(fù)雜治安形勢(shì)的需要。
一、學(xué)情分析
本學(xué)期我任教四年級(jí)4個(gè)班的體育課，學(xué)生共170左右。四年級(jí)的學(xué)生愛(ài)玩，學(xué)生們對(duì)體育課有著很濃厚的興趣，他們正處在生長(zhǎng)發(fā)育的初期，身高體重以及身體素質(zhì)各方面比以前有較大改變。力量變大，對(duì)動(dòng)作結(jié)構(gòu)的理解也趨以合理化，對(duì)某些動(dòng)作技術(shù)得掌握也比較快。生性好動(dòng)，活潑開(kāi)朗，愛(ài)表現(xiàn)自己。課堂組織紀(jì)律性比以前有很大進(jìn)步、情緒變化較大，喜歡競(jìng)爭(zhēng)。某些女生在體育課上表現(xiàn)出小心害羞，針對(duì)學(xué)生的這些特點(diǎn)，在教學(xué)中要以講解誘導(dǎo)為主，以相近的游戲進(jìn)行鞏固，使學(xué)生寓教于樂(lè)。
二、教學(xué)目標(biāo)
1、了解一些基本動(dòng)作并樂(lè)于學(xué)習(xí)和展示簡(jiǎn)單的運(yùn)動(dòng)動(dòng)作，游戲和韻律活動(dòng)的方法，能保持正確的坐立和身體姿勢(shì)，具備初步的發(fā)展身體素質(zhì)的基礎(chǔ)和基本活動(dòng)能力。
2、知道如何在運(yùn)動(dòng)中避免危險(xiǎn)。基本保持正確的身體姿勢(shì);發(fā)展靈敏、協(xié)調(diào)和平衡能力，能體驗(yàn)參加體育活動(dòng)的樂(lè)趣。在體育活動(dòng)中能認(rèn)真觀察積極思考與同伴友好相處，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
3、通過(guò)體育鍛煉，培養(yǎng)集體主義精神，進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育，增強(qiáng)自信心，為終身體育打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、教學(xué)重難點(diǎn)：
重點(diǎn)：
1、每節(jié)課要進(jìn)行一定時(shí)間的隊(duì)列練習(xí)。
2、四年級(jí)的體育教學(xué)的重點(diǎn)主要側(cè)重于投擲和跳躍，分腿騰越;沙包擲遠(yuǎn);50米×8或400米跑。
難點(diǎn)：體操技巧、蹲距式跳遠(yuǎn)。
四、教材分析
四年級(jí)的基本體操教材由隊(duì)列和隊(duì)形、徒手操和輕器械操等組成。隊(duì)列和隊(duì)形教材除了能培養(yǎng)和形成學(xué)生正確的身體姿勢(shì)外，更重要的是讓學(xué)生通過(guò)參與集體性的協(xié)同動(dòng)作，感受與體驗(yàn)個(gè)人與集體的關(guān)系，樹(shù)立團(tuán)結(jié)、合作的群體意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣投擲教材是一項(xiàng)具有實(shí)用性的技能，也是重要的人體基本活動(dòng)。四年級(jí)的教材中田徑包括跑、跳躍、投擲小計(jì)15課時(shí);體操包括隊(duì)列隊(duì)形、基本體操、技巧和低單杠小計(jì)8課時(shí);球類有籃球小計(jì)4課時(shí)，總計(jì)為29課時(shí);選學(xué)課時(shí)都為6課時(shí)，選學(xué)內(nèi)容可以根據(jù)本校實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)定?？傉n時(shí)為33課時(shí)
五、考核內(nèi)容和方法
1、50米跑或4×100米接力跑：正確的身體姿勢(shì)、成績(jī)。
2、立定跳遠(yuǎn)：掌握基本方法、成績(jī)。
3、少兒健美操國(guó)家一級(jí)規(guī)定動(dòng)作套路：動(dòng)作的熟練度和準(zhǔn)確度。
4、側(cè)手翻：動(dòng)作的標(biāo)準(zhǔn)度。
5、運(yùn)球組合：測(cè)試學(xué)生運(yùn)傳綜合能力。
六、后20%學(xué)生計(jì)劃
在體育教學(xué)方面后20%學(xué)生的表現(xiàn)多種多樣，有的是身體素質(zhì)方面的，有的是行為習(xí)慣方面的，還有的是習(xí)慣上的等等，以及頻繁的教師調(diào)動(dòng)所引發(fā)的學(xué)生紀(jì)律渙散，等多方面的問(wèn)題，致使學(xué)生出現(xiàn)后進(jìn)的表現(xiàn)。后20%學(xué)生產(chǎn)生的原因很多，有家庭、社會(huì)、學(xué)生自身等方面的原因;有智力因素和非智力因素方面的原因;非智力因素又有無(wú)學(xué)習(xí)不得法導(dǎo)致的后20%學(xué)生和其他外因?qū)е碌暮?0%學(xué)生。對(duì)他們進(jìn)行成因分類，以便于工作時(shí)有的放矢。
措施和方法有：
1、動(dòng)之以情，消除戒備心理;
2、尊重信任，喚起自尊心曉之以理，增強(qiáng)后20%學(xué)生分辨是非的能力;
3、創(chuàng)設(shè)情境，鍛煉后20%學(xué)生的意志持之以恒，反復(fù)教育，鞏固后20%學(xué)生良好行為習(xí)慣;
4、貫徹“興趣貫課堂”，讓課堂教學(xué)“活”起來(lái)。
七、教學(xué)措施：
在教學(xué)過(guò)程中教師積極引導(dǎo)學(xué)生，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。讓學(xué)生在玩的過(guò)程中主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)探索，培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)、自練、自評(píng)的能力。多采用情景法主題法進(jìn)行教學(xué)，讓學(xué)生樂(lè)于其中。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，以能力為本位的辦學(xué)思想，以國(guó)家改革發(fā)展示范校的標(biāo)準(zhǔn)為工作目標(biāo)，以提高學(xué)生專業(yè)技能，培養(yǎng)新型技能人才為目的，全面落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)實(shí)習(xí)就業(yè)工作任務(wù).完善實(shí)習(xí)就業(yè)各項(xiàng)制度，嚴(yán)格實(shí)習(xí)教學(xué)管理，不斷改善實(shí)習(xí)教學(xué)條件，狠抓就業(yè)質(zhì)量，加強(qiáng)實(shí)習(xí)生、畢業(yè)生跟蹤服務(wù)，加強(qiáng)學(xué)生愛(ài)崗、敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)教育，優(yōu)化校企合作，建立長(zhǎng)期、穩(wěn)固的校企合作關(guān)系，為學(xué)校招得進(jìn)、留得住、送得出做出貢獻(xiàn)，將實(shí)習(xí)就業(yè)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。
二、工作重點(diǎn)
（一）加強(qiáng)本處室人員的思想教育和管理，統(tǒng)一思想，建設(shè)和諧處室。嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度和考勤制度，注重所屬職員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在思想和行動(dòng)上為將來(lái)實(shí)習(xí)就業(yè)的規(guī)劃、建設(shè)和順利運(yùn)行做好充分的準(zhǔn)備。
（二）認(rèn)真做好頂崗實(shí)習(xí)資料的整理、歸檔工作。
（三）進(jìn)一步深化校企合作，拓展校外實(shí)習(xí)工作鞏固已有的實(shí)習(xí)就業(yè)基地，進(jìn)一步完善實(shí)習(xí)就業(yè)基地信息庫(kù)，根據(jù)職業(yè)發(fā)展需要，請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去，積極開(kāi)辟新的實(shí)習(xí)就業(yè)基地，實(shí)現(xiàn)互利共贏。成立校企合作委員會(huì)，選擇專業(yè)對(duì)口、文化先進(jìn)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè)作為實(shí)踐教學(xué)基地，實(shí)現(xiàn)校企聯(lián)姻、零距離上崗，提高畢業(yè)生的就業(yè)率和就業(yè)滿意率，實(shí)現(xiàn)畢業(yè)生高端就業(yè)、體面就業(yè)。
（四）加強(qiáng)校外實(shí)習(xí)學(xué)生的管理，培養(yǎng)學(xué)生良好素質(zhì)。
1、經(jīng)常深入企業(yè)及時(shí)了解實(shí)習(xí)工作開(kāi)展情況，掌握學(xué)生思想狀況，解答學(xué)生實(shí)習(xí)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，適時(shí)進(jìn)行思想教育工作，對(duì)實(shí)習(xí)工作盡可能做到過(guò)程檢查與階段考核相結(jié)合。
2、做好學(xué)生實(shí)習(xí)單位落實(shí)工作。在學(xué)生選擇實(shí)習(xí)單位的過(guò)程中做好學(xué)生的教育和引導(dǎo)工作，樹(shù)立學(xué)生正確的職業(yè)觀和擇業(yè)觀。
3、召開(kāi)實(shí)習(xí)班主任工作會(huì)，及時(shí)處理實(shí)習(xí)中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與落實(shí)各階段實(shí)習(xí)工作，保證實(shí)習(xí)學(xué)生信息聯(lián)絡(luò)暢通。
4、搞好畢業(yè)生調(diào)查，建立優(yōu)秀畢業(yè)生信息庫(kù)。通過(guò)各種渠道廣泛收集優(yōu)秀畢業(yè)生的相關(guān)信息，建立優(yōu)秀畢業(yè)生檔案信息庫(kù)。走訪優(yōu)秀畢業(yè)生所在工作單位，適時(shí)加強(qiáng)與優(yōu)秀畢業(yè)生的聯(lián)系與溝通，向在校學(xué)生和社會(huì)廣泛宣傳優(yōu)秀畢業(yè)生的奮斗業(yè)績(jī)。
（五）加強(qiáng)對(duì)學(xué)生愛(ài)崗、敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)教育，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)新能力，為適應(yīng)市場(chǎng)要求奠定基礎(chǔ)。
（六）努力完成學(xué)校安排的其他工作。
一、指導(dǎo)思想
把“立德樹(shù)人”作為德育工作的首要任務(wù)。以貼近學(xué)生、貼近生活、貼近社會(huì)為原則，以養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣為目標(biāo)，進(jìn)行理想教育、民族精神教育、誠(chéng)信教育、行為養(yǎng)成教育、法制教育、心理健康教育、安全教育，提升學(xué)校德育工作實(shí)效性。
二、工作思路
1、確立一種意識(shí)：以學(xué)生為主體。
2、抓住三條主線：小學(xué)生日常行為規(guī)范；少先隊(duì)工作；大成小學(xué)學(xué)生個(gè)人修養(yǎng)10條（見(jiàn)后面附表）。
3、實(shí)現(xiàn)三個(gè)結(jié)合：教育與教學(xué)的結(jié)合；傳統(tǒng)與現(xiàn)代思想的結(jié)合；思想教育與環(huán)境熏陶的結(jié)合。
三、工作目標(biāo)
1、進(jìn)一步提高全校教師對(duì)德育工作重要性的認(rèn)識(shí)。
2、進(jìn)一步發(fā)揮隊(duì)干、班干在學(xué)校管理中的作用，樹(shù)立優(yōu)良的班風(fēng)。
3、實(shí)施紅藍(lán)分制度，規(guī)范常規(guī)工作。
4、正確處理突發(fā)事件，創(chuàng)平安穩(wěn)定校園。
5、養(yǎng)成不亂丟垃圾、飯前洗手、起床整理床鋪、按時(shí)作息、按時(shí)洗刷等良好習(xí)慣。
6、進(jìn)行理想教育，確立正確的學(xué)習(xí)觀；發(fā)展學(xué)生的興趣，重視非智力因素的培養(yǎng)。
7、進(jìn)行人格教育，行為優(yōu)雅、有禮。
8、教育學(xué)生具有正確的竟?fàn)幰庾R(shí)、抗挫折能力，有一定的法制意識(shí)。
9、進(jìn)行安全知識(shí)教育，有一些安全常識(shí)。
四、具體措施
1、加強(qiáng)對(duì)全校教師尤其是班主任德育工作的指導(dǎo)，樹(shù)立新的德育理念。在教育思想上，大力倡導(dǎo)成人比成功重要，成長(zhǎng)比成績(jī)重要的理念。在德育工作上，積極倡導(dǎo)“創(chuàng)新、務(wù)實(shí)”的作風(fēng)。在班級(jí)管理上積極倡導(dǎo)“向德育要質(zhì)量”的理念。
2、加快學(xué)校德育人才隊(duì)伍的建設(shè)。進(jìn)一步完善校內(nèi)德育管理網(wǎng)絡(luò)，深化“全員育人，全程育人，全方位育人”的“三全”育人模式，強(qiáng)化教師對(duì)德育工作重要性的認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持每大周召開(kāi)一次工作例會(huì)；每月組織一次經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)；抽查一次班主任手冊(cè)；每學(xué)期舉行一次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)；每學(xué)期進(jìn)行一次“文明班級(jí)”和優(yōu)秀班主任評(píng)比。加強(qiáng)制度建設(shè)。挖掘資源，培養(yǎng)學(xué)校德育人才。
3、健全學(xué)校思想政治與道德品行教育的體系。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的理想信念教育、民族精神教育、誠(chéng)信教育、文明禮貌和行為規(guī)范養(yǎng)成教育、安全教育、民主與法制教育，強(qiáng)化生命教育和心理健康教育。加強(qiáng)思想品德課和學(xué)科滲透教育研究，提高思想品德課教學(xué)質(zhì)量，發(fā)揮課堂主渠道作用；組織學(xué)生進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)；評(píng)選“三好學(xué)生”，對(duì)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生進(jìn)行表彰；關(guān)注后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，建立德困生、學(xué)困生檔案，關(guān)注學(xué)生每一步的成長(zhǎng)。
4、積極拓展、整合、利用社會(huì)教育資源。嘗試建立校外德育基地，發(fā)揮校外德育基地的育人功能；嘗試?yán)眉议L(zhǎng)學(xué)校的功能。通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)學(xué)校、告家長(zhǎng)書、家校互訪等形式對(duì)家庭教育的內(nèi)容、方式、方法進(jìn)行指導(dǎo)，切實(shí)提高家長(zhǎng)的教育水平和家教質(zhì)量。要特別重視單親家庭、離異家庭、貧困家庭等特殊家庭家教工作的指導(dǎo)和該類家庭學(xué)生的教育和管理。
5、完善德育考評(píng)機(jī)制。評(píng)選三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀班集體，鼓勵(lì)學(xué)生健康成長(zhǎng)。
6、加強(qiáng)德育科研工作。重視學(xué)校德育科研工作是深化學(xué)校德育工作的保證，提倡教師撰寫德育論文；加強(qiáng)學(xué)生個(gè)案的研究；關(guān)注心理問(wèn)題學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作。
7、節(jié)日的育人功能。
8、發(fā)揮少先隊(duì)的模范作用，寓教育于豐富多彩的活動(dòng)這中。
9、規(guī)定“環(huán)境周”、“安全周”、“有禮校園周”等特定日子，強(qiáng)化道德實(shí)踐。
為加快我校教育改革和發(fā)展的步伐，加強(qiáng)學(xué)科骨干教師隊(duì)伍建設(shè)，盡快建立起一支學(xué)科齊全，年齡結(jié)構(gòu)合理，有一定數(shù)量和較高的業(yè)務(wù)水平的學(xué)科骨干教師隊(duì)伍制定此計(jì)劃。
一、確立教師隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)
建立一支熱愛(ài)教育事業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，具有現(xiàn)代教育思想和教育觀念，具有較高的理論水平，教育教學(xué)水平及教育科研能力，掌握現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)，富于教育教學(xué)創(chuàng)新精神和能力，適應(yīng)素質(zhì)需要，具有高一層學(xué)歷，高素質(zhì)的骨干教師隊(duì)伍。
二、開(kāi)展骨干教師的選拔
1、熱愛(ài)教育事業(yè)，有強(qiáng)烈的事業(yè)新和責(zé)任感，愛(ài)護(hù)學(xué)生，工作成績(jī)突出。
2、有良好的師德修養(yǎng)，能模范的遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》，舉止言行堪為師表。
3、教育思想端正，能面向全體學(xué)生，面向?qū)W生全面發(fā)展。
4、有系統(tǒng)扎實(shí)的教學(xué)理論，學(xué)科基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)，有較強(qiáng)的教育教學(xué)能力和豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，能通過(guò)各種有意義的活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育，教育教學(xué)效果好。
5、有較強(qiáng)的教育科研能力，能撰寫與發(fā)表具有一定指導(dǎo)意義的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、研究報(bào)告、論文。
6、能獨(dú)立承擔(dān)公開(kāi)課，研究課，實(shí)驗(yàn)課等教學(xué)任務(wù)，是學(xué)科教學(xué)工作的排頭兵。
7、有較強(qiáng)的科技意識(shí)能掌握和運(yùn)用現(xiàn)代化教育手段和教學(xué)媒體。
三、學(xué)科骨干教師培訓(xùn)形式
堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，專家引領(lǐng)與自主實(shí)踐相結(jié)合，崗位提高與外出學(xué)習(xí)相結(jié)合的原則，立足課堂實(shí)踐，以提高骨干教師的教學(xué)實(shí)踐能力、教科研能力為主要培訓(xùn)內(nèi)容，繼續(xù)進(jìn)行課程改革教學(xué)方式研究，促進(jìn)教育教學(xué)理論在教學(xué)實(shí)踐中的科學(xué)運(yùn)用。
1、有計(jì)劃地組織骨干教師開(kāi)展系統(tǒng)培訓(xùn)并積極組織區(qū)級(jí)骨干教師參加培訓(xùn)。
2、積極發(fā)揮學(xué)校主陣地作用，要切實(shí)開(kāi)展好常規(guī)教學(xué)活動(dòng)，集體備課，科研教改活動(dòng)，崗位練功活動(dòng)。
3、堅(jiān)持研培結(jié)合，充分發(fā)揮教研帶培，科研促培的優(yōu)勢(shì)。在科研、教研中培訓(xùn)隊(duì)伍，鍛煉隊(duì)伍，堅(jiān)持在課題上培訓(xùn)，在研究中提高。
4、鼓勵(lì)自我提高。通過(guò)積極進(jìn)修，參加高一層次學(xué)歷培訓(xùn)和各競(jìng)賽活動(dòng)等，提高知識(shí)層次和能力水平，不斷自我完善，盡快成長(zhǎng)。
5、做到研培與教研結(jié)合;自學(xué)與指導(dǎo)結(jié)合理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐提高相結(jié)合。
四、管理措施
1.學(xué)校負(fù)責(zé)教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)組織監(jiān)控骨干教師日常的教學(xué)實(shí)踐過(guò)程，實(shí)驗(yàn)研究進(jìn)程，力求充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用。
2.每位骨干教師每學(xué)期上交培訓(xùn)心得、體會(huì)、案例報(bào)告等。
3.每位骨干教師培養(yǎng)一名非骨干教師，由非骨干教師每學(xué)期末寫出培養(yǎng)過(guò)程的報(bào)告上交進(jìn)校，做為考核骨干教師培養(yǎng)成果的依據(jù)。
一、計(jì)劃概要
本計(jì)劃主要內(nèi)容為沈陽(yáng)__公司20__年銷售部工作思路、工作內(nèi)容、時(shí)間安排等。
本計(jì)劃目的在于強(qiáng)化銷售工作的日常管理，提高銷售的計(jì)劃性、有效性和針對(duì)性，使銷售工作能夠有效地配合和推動(dòng)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、計(jì)劃依據(jù)
本計(jì)劃依據(jù)公司產(chǎn)品經(jīng)理戰(zhàn)略目標(biāo)、銷售部人員和管理管理現(xiàn)狀、市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際情況制定。
銷售部現(xiàn)狀分析如下：
1）沒(méi)有推銷意識(shí)，更多的承擔(dān)的是客戶服務(wù)的任務(wù)
2）工作隨機(jī)性大，沒(méi)有形成一定策略和計(jì)劃
3）銷售競(jìng)爭(zhēng)力若，未形成良好的銷售局面
4）人員銷售能力低下，且水平參差不齊
5）銷售人員職業(yè)素養(yǎng)欠缺，工作主動(dòng)性需進(jìn)一步提升
6）人員儲(chǔ)備不足，與公司規(guī)劃不匹配
7）員工成長(zhǎng)機(jī)制未形成，新員工培訓(xùn)缺乏，日常知識(shí)積累缺乏
8）日常工作松懈，個(gè)別時(shí)間段存在聚眾聊天、沒(méi)有緊迫感（電話量平均在20個(gè)左右）
9）銷售考核沒(méi)達(dá)到預(yù)期效果，部分指標(biāo)應(yīng)付成分居多
三、銷售工作策略、方針和重點(diǎn)
為確保銷售工作具有明確的行動(dòng)方向，銷售部特制定了相應(yīng)策略和方針，用以指導(dǎo)全年銷售工作的開(kāi)展。
1、公司策略
2、銷售部門工作策略：
要事為先，步步為營(yíng)；優(yōu)勢(shì)合作，機(jī)制推動(dòng)。
要事為先：分清問(wèn)題輕重緩急，首先解決目前銷售工作中最重要、最緊急的事情；
步步為營(yíng)：在解決重要問(wèn)題的同時(shí)，充分考慮到公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，在解決目前迫在眉睫的問(wèn)題同時(shí)，做好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和安排，做到有計(jì)劃的層層推進(jìn)。
優(yōu)勢(shì)合作：充分發(fā)揮每個(gè)銷售人員的能力，利用每個(gè)銷售人員的能力優(yōu)勢(shì)為團(tuán)隊(duì)做貢獻(xiàn)；
機(jī)制推動(dòng)：逐步建立解決問(wèn)題和日常工作的常態(tài)機(jī)制，通過(guò)機(jī)制推動(dòng)能力養(yǎng)成、管理改善和績(jī)效提高。
3、工作方針：
以提高銷售人員綜合能力為基礎(chǔ)，逐漸形成銷售工作常態(tài)機(jī)制，并最終提高銷售人員和部門的工作績(jī)效。以提高銷售人員綜合能力為基礎(chǔ)，以形成銷售工作常態(tài)機(jī)制為重點(diǎn)以提高工作績(jī)效為目的
4、工作重點(diǎn)
1）、規(guī)劃和實(shí)施銷售技能培訓(xùn)：強(qiáng)化銷售人員培訓(xùn)，并逐步形成銷售人員成長(zhǎng)機(jī)制
2）、強(qiáng)化銷售規(guī)劃和策略能力：注重銷售的策略性，和銷售的針對(duì)性
3）、規(guī)范日常銷售管理：強(qiáng)化銷售日常管理，幫助銷售人員進(jìn)行時(shí)間管理，提高員工銷售積極性和效率
4）、完善激勵(lì)與考核：針對(duì)性提供員工考核
5）、強(qiáng)化人才和隊(duì)伍建設(shè)：開(kāi)設(shè)銷售3部，理順日常人員招聘、考核等程序
四、銷售工作目標(biāo)
根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，結(jié)合公司產(chǎn)品經(jīng)理制，銷售部制定出今年的銷售目標(biāo)。并以此作為日常銷售工作的依據(jù)，詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)《20__年銷售目標(biāo)分解。
五、銷售技能培訓(xùn)
學(xué)習(xí)時(shí)間
每周一個(gè)晚上3小時(shí)每月一個(gè)周末下午每半個(gè)月打球每周錄音2天
1、20__年培訓(xùn)方式規(guī)劃
2、產(chǎn)品學(xué)習(xí)安排
3、技能培訓(xùn)安排（20__年2月至6月）
4、自我學(xué)習(xí)安排（20__年2月至6月）
(一)創(chuàng)新執(zhí)法格局。一是市(縣)區(qū)園林部門聯(lián)動(dòng)，落實(shí)執(zhí)法監(jiān)管共同責(zé)任機(jī)制。將市管理局行政許可的綠線、附屬綠地等內(nèi)容，與區(qū)縣園林管理局實(shí)現(xiàn)信息共享，以利于區(qū)縣園林局依據(jù)審批內(nèi)容，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)進(jìn)程，加強(qiáng)監(jiān)管。二是街道聯(lián)動(dòng)，建立和完善協(xié)調(diào)配合機(jī)制。把街道作為一個(gè)發(fā)揮協(xié)調(diào)與整合作用的平臺(tái)，協(xié)調(diào)執(zhí)法部門與街道綠地保護(hù)之間的關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法與服務(wù)部門的督促和對(duì)社區(qū)居委會(huì)的指導(dǎo)。三是小區(qū)聯(lián)動(dòng)，建立和完善社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。通過(guò)小區(qū)物業(yè)和業(yè)主的積極培育，在各個(gè)社區(qū)陸續(xù)成立負(fù)責(zé)社區(qū)綠地環(huán)境監(jiān)督維權(quán)等自我管理事務(wù)的社區(qū)群團(tuán)組織，從而形成以小區(qū)業(yè)主委員會(huì)為主體的、社區(qū)各方面力量參與的社區(qū)聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，協(xié)助執(zhí)法部門做好城市綠地執(zhí)法等工作，使行政執(zhí)法更加貼近社區(qū)、貼近百姓、貼近實(shí)際。
(二)提升執(zhí)法效能。一是加大園林法律法規(guī)宣傳力度，提高全社會(huì)愛(ài)綠、護(hù)綠、建綠的意識(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)城市園林生態(tài)化。與媒體聯(lián)系，主動(dòng)出擊，對(duì)綠地法規(guī)、綠地系統(tǒng)規(guī)劃公開(kāi)宣傳，促進(jìn)行業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范。二是抓典型，促影響，針對(duì)市民群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，適時(shí)向社會(huì)公開(kāi)通報(bào)重大、典型違法占綠、毀綠違法案件，加大輿論監(jiān)管力度，提升園林綠化主管部門的影響力。三是制定規(guī)范。針對(duì)“違法成本”低于“守法成本”帶來(lái)一定的負(fù)面效應(yīng),嚴(yán)重影響園林綠化行政執(zhí)法監(jiān)管的嚴(yán)肅性，力爭(zhēng)盡快出臺(tái)《園林綠化行政許可批后管理規(guī)定》、《小區(qū)綠地驗(yàn)收規(guī)范》、《園林綠化賠償和補(bǔ)償辦法》。
(三)加大公眾參與。一是通過(guò)開(kāi)展“進(jìn)學(xué)校、進(jìn)單位、進(jìn)工地、進(jìn)商戶、進(jìn)社區(qū)”等豐富多彩的社會(huì)宣傳活動(dòng)，擴(kuò)展宣傳平臺(tái)，豐富宣傳形式，強(qiáng)化宣傳效果，增強(qiáng)全社會(huì)的公眾參與意識(shí)。發(fā)動(dòng)群眾參與城市綠地管理，并樹(shù)立園林綠地執(zhí)法在群眾中的良好形象。二是通過(guò)邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、專家學(xué)者、新聞媒體、中介組織和市民走進(jìn)園林綠化執(zhí)法，推廣小區(qū)居民勸導(dǎo)隊(duì)、綠地小衛(wèi)士、向社區(qū)居民述職、綠地責(zé)任單位聯(lián)片互查等公眾參與模式，形成社會(huì)各階層與綠地執(zhí)法的有效互動(dòng)。三是建立綠地保護(hù)志愿者隊(duì)伍，深入推進(jìn)園林綠地執(zhí)法公共關(guān)系建設(shè)。積極培育和引導(dǎo)非政府組織、非營(yíng)利組織，發(fā)揮他們?cè)诔鞘芯G地保護(hù)執(zhí)法過(guò)程中的特殊作用。拓寬志愿者招募渠道和范圍，豐富志愿者參與城市綠地保護(hù)工作的活動(dòng)內(nèi)容和形式，建立志愿者參與城市綠地建設(shè)保護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制，形成全社會(huì)自覺(jué)維護(hù)城市綠地環(huán)境的良好氛圍，構(gòu)建綠地保護(hù)建設(shè)隊(duì)伍與廣大市民水乳交融、和諧共生的局面。
(四)提升執(zhí)法形象。一是強(qiáng)化執(zhí)法就是服務(wù)的意識(shí)。行政執(zhí)法以處罰為主向以服務(wù)為主轉(zhuǎn)變，在執(zhí)法中強(qiáng)化服務(wù)職能來(lái)提升執(zhí)法質(zhì)量。下半年我們支隊(duì)將通過(guò)多種形式宣傳支隊(duì)形象，以更好為廣大市民服務(wù)。二是抓服務(wù)切入點(diǎn)，從執(zhí)法接待、執(zhí)法回訪和出警效率三方面提升服務(wù)質(zhì)量，做到服務(wù)窗口前移，寓服務(wù)于執(zhí)法當(dāng)中去，講求工作方法，履行服務(wù)承諾，真正樹(shù)立綠地執(zhí)法新形象。三是抓綠地執(zhí)法難點(diǎn)。對(duì)難點(diǎn)問(wèn)題，借勢(shì)強(qiáng)制執(zhí)行部門，采取強(qiáng)制執(zhí)行措施，對(duì)說(shuō)情、托關(guān)系甚至威脅的案件不妥協(xié)、不退讓，堅(jiān)決維護(hù)法律的嚴(yán)肅性和統(tǒng)一性。對(duì)當(dāng)前的城郊結(jié)合部綠地保護(hù)問(wèn)題，及時(shí)與相關(guān)部門溝通聯(lián)系，深挖監(jiān)管盲點(diǎn)，確保及時(shí)納入管理范圍，做到監(jiān)管到位。
(五)提高隊(duì)伍素質(zhì)。一是在日常執(zhí)法管理中，倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)理念，健全學(xué)習(xí)制度，采取集中培訓(xùn)、專題培訓(xùn)、崗位練兵等方式，提高全隊(duì)人員政策業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是以班子建設(shè)的核心，全面增強(qiáng)隊(duì)伍的政治和廉潔意識(shí)。繼續(xù)深化“大學(xué)習(xí)、大討論”活動(dòng)，加強(qiáng)思想政治建設(shè)。采取多種形式，濃化學(xué)習(xí)氛圍，使人人都學(xué)習(xí)，人人受教育，人人有提高。進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，凡隊(duì)伍出現(xiàn)問(wèn)題的，分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人要檢討責(zé)任;三是以提高業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標(biāo)，全面提高辦案質(zhì)量和工作效率。進(jìn)一步強(qiáng)化全隊(duì)案件流程監(jiān)控和業(yè)務(wù)臺(tái)帳管理相結(jié)合的制度，開(kāi)展辦案競(jìng)賽，繼續(xù)堅(jiān)持執(zhí)法質(zhì)量“五級(jí)把關(guān)”制度，嚴(yán)格文書校核，杜絕低級(jí)差錯(cuò)，實(shí)行問(wèn)題案件審查問(wèn)責(zé)、差錯(cuò)案件剖析講評(píng)，嚴(yán)格執(zhí)法規(guī)范周檢查、月通報(bào)制度，認(rèn)真對(duì)照《績(jī)效考核工作目標(biāo)體系》，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
年度工作計(jì)劃調(diào)整情況報(bào)告3
在這__年的一年里，憑借前幾年的蓄勢(shì)，已具備步入了快車道，為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長(zhǎng)，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于各部門來(lái)說(shuō)，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司20__年的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，廠部特制訂20__年工作計(jì)劃如下。
一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，人力資源計(jì)劃從九個(gè)方面開(kāi)展20__年度的工作：
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
6在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的性、有效性
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置：
(1)前臺(tái)：前臺(tái)增加至3名，分管不同區(qū)域。
(2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長(zhǎng)約3名。
三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)
春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使20__年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人(兼職)對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
六、品牌推廣
1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌，擴(kuò)大振興的市場(chǎng)占有率，20__年乘公司車間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓。
2、進(jìn)一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料
3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。
七、客戶接待
客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來(lái)接待工作比較簡(jiǎn)單，但實(shí)質(zhì)上客戶接待是一門十分深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。因此，業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對(duì)振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出限度的認(rèn)同感，對(duì)的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長(zhǎng)期地、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對(duì)待每一批客人和每一客人，使他們對(duì)的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個(gè)接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來(lái)提高跟蹤的成功率，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。