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公司2025年計劃書

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做任何工作都應改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。怎樣寫公司2025年計劃書?這里提供公司2025年計劃書分享,供大家參考。

公司2025年計劃書

公司2025年計劃書篇1

為加強保安部門管理,增強保安員的崗位責任、安全意識,進一步提高保安員的服務水平,全面做好公司的安全保衛(wèi)工作,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,全面總結20__年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,制定保安部20__。

一、工作目標

1、認真學習領會和全面貫徹落實酒店經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務。

2、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。

3、做好與公司其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助。

二、主要工作計劃措施

一)、保安部結合公司的實際情況做好明年的治安工作。

1、處理好與酒店各部門人員的關系。

2、對進出酒店的嫌疑人員進行跟蹤或勸離。

3、督促各部門人員或客人對私人貴重物品存放到指定地點進行妥善保管。

4、保安做好巡查工作,特別是對重點部位檢查,夜間加強巡查力度。

5、做好車輛的接待、停放及防盜工作。

6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的_。

7、嚴格按照公司的制度,做好每日的車輛收費工作,并上交財務部。

三、把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支,安定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍,確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作。

全面總結20__年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動隊員的工作積極性和主動性,增強工作意識、責任感,使全體隊員全身心地投入公司的安全保衛(wèi)工作中。

四、加強對保安員進行一系列的學習和培訓。

1、每周兩次的車輛指揮、隊列訓練,通過講解、培訓使保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作的能力,

2、在日常工作中引導保安員提高服務意識、禮貌待客,從而提高對客服務能力,在工作中要尊重客人,不能和客人發(fā)生正面沖突,教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。

3、結合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查,對檢查出來的問題堅決落實。

五、保安部將協(xié)助公司做好安全生產(chǎn)工作

1、嚴格按照公司給本部門下達的內控目標和具體措施,建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,將各項任務分解落實到各班及個人,使人人有任務,個個有壓力、有動力。

2、參加并配合各級有關單位的各次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄并按安委會發(fā)出的整改通知和整改要求進行整改。

3、組織公司相關領導人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查;每月進行一到兩次的專項檢查、督查或對隱患整改復查等,真正做到以督查促隱患整改,以整改保安全生產(chǎn)。

六、加強各種設施設備的維護保養(yǎng),提高工作效率。

1、完善維保制度,明確維保責任。根據(jù)不同設備、不同區(qū)域,明確維保責任和工作流程,確保我部門的設備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設備在規(guī)定的時間內能得到維護保養(yǎng)。

2、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準,整體提高維護保養(yǎng)的水平。

公司2025年計劃書篇2

根據(jù)縣依法治縣領導小組下發(fā)的《關于辦好20__年法治六件實事的通知》精神,為進一步健全網(wǎng)絡與信息安全監(jiān)管工作機制,增強網(wǎng)絡與信息安全監(jiān)管應急協(xié)調能力,提升網(wǎng)絡與信息安全突發(fā)事件應急處置水平,強化虛擬社會管理,現(xiàn)制定我局本專項整治工作方案。

一、總體要求

以建設幸福為出發(fā)點,加強網(wǎng)絡安全監(jiān)管工作,堅持積極防御、綜合防范的方針,全面提高信息安全防護能力。重點保障基礎信息網(wǎng)絡和重要信息系統(tǒng)安全,創(chuàng)建安全的網(wǎng)絡環(huán)境,保障信息化健康發(fā)展,維護公眾利益,促進社會和諧穩(wěn)定。

二、工作目標

通過開展網(wǎng)絡安全監(jiān)管專項行動,進一步提高基礎信息網(wǎng)絡和重要信息系統(tǒng)安全防護水平,深入推進信息安全保障體系建設,健全統(tǒng)籌協(xié)調、分工合作的管理體制,強化信息安全監(jiān)測、預警與應急處置能力,深化各類政務及公共服務重要信息系統(tǒng)的信息安全風險評估與等級保護工作,打造可信、可控、可用的信息安全防護基礎設施和網(wǎng)絡行為文明、信息系統(tǒng)安全的互聯(lián)網(wǎng)應用環(huán)境。

三、組織領導

成立我局網(wǎng)絡安全監(jiān)管專項整治工作領導小組,由辦公室、執(zhí)法大隊、市場管理科、廣電科等組成。

四、工作職責

負責全縣互聯(lián)網(wǎng)文化活動的日常管理工作,對從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動的單位進行初審或備案,對互聯(lián)網(wǎng)文化活動違反國家有關法規(guī)的行為實施處罰;依法負責對互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務營業(yè)場所的審核及管理;督促縣廣電總臺做好互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡傳輸視聽節(jié)目(包括影視類音像制品)的管理。

五、整治任務

按照國家和省、市、縣要求,認真做好重要時期信息安全保障工作。確?;A信息網(wǎng)絡傳輸安全,保障重要信息系統(tǒng)安全、平穩(wěn)運行,強化對互聯(lián)網(wǎng)及通信網(wǎng)絡信息安全內容的監(jiān)管,嚴格防范非法有害信息在網(wǎng)絡空間的散播。

六、總體安排

第一階段:調查摸底,健全機制階段(5月)。

第二階段:評估自評估、自測評,綜合整治階段(6月至9月)

第三階段:檢查驗收,鞏固提高階段(10月)。

七、工作要求

1、提高認識,加強領導。要充分認識信息安全保障工作的重要性和緊迫性,落實部門責任,各司其職,常抓不懈。做好本系統(tǒng)、本行業(yè)內各類信息網(wǎng)絡和重要信息系統(tǒng)的安全管理工作。

2、明確職責,加強配合。要在整治工作領導小組統(tǒng)一領導協(xié)調下,各司其職,分頭齊進,相互配合,迅速開展整治工作。同時,定期召開會議,通報情況,研究問題,部署任務,協(xié)調行動,確保整治工作有序開展。

3、突出重點,狠抓落實。要將整治工作列入重要工作內容,結合實際,認真制定針對性強、可操作性好的整治措施。對重要信息系統(tǒng)落實責任到人,嚴控重大信息安全事件的發(fā)生,不放過任何小問題,確保整治工作取得實效。

4、完善機制,長效監(jiān)管。網(wǎng)絡安全管理和互聯(lián)網(wǎng)安全監(jiān)管是一項長期、復雜的工作,要堅持常抓不懈,及時研究新情況、解決新問題,不斷完善長效管理機制,確保網(wǎng)絡信息安全,促進社會和諧健康發(fā)展。

公司2025年計劃書篇3

以下為__保險公司在__下半年的工作計劃

一、加強業(yè)管工作,構建優(yōu)質、規(guī)范的承保服務體系

承保是保險公司經(jīng)營的源頭,是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎,是保險公司生存的基礎保障。因此,在__下半年里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風險管控能力。

1、對承保業(yè)務及時地進行審核,利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務的嚴格承保。

2、加強信息技術部門的管理,完善各類險種業(yè)務的處理平臺,通過建設、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng),建立完善的承?;A數(shù)據(jù)庫,并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研,并定期編制中、長期業(yè)務計劃。

3、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據(jù)業(yè)務的風險情況,執(zhí)行有關分?;蛟俦kU管理規(guī)定,確保合理分散承保風險。

4、強化承保、核保規(guī)范,嚴格執(zhí)行條款、費率體系,熟練掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作,對__公司所屬的承保、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓,以提高他們的綜合業(yè)務技能和素質,為公司業(yè)務發(fā)展提供良好的保障。

二、提高客戶服務工作質量,建設一流的客戶服務平臺

隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度,而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務,因此,建設一個優(yōu)質服務的客服平臺顯得極為重要,當服務已經(jīng)成為核心內容納入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。

經(jīng)過上半年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,__公司在下半年里將嚴格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。

1、建立健全語音服務系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統(tǒng)強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現(xiàn)客戶滿意最大化。

2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質,嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質、高效”的服務宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則,嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

3、以__公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點,初期由__設立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高業(yè)務人員的整體素質,切實提高查勘、定損理賠質量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。

4、在下半年完成__營銷服務部、__營銷服務部兩個服務機構的下延工作,至此,全區(qū)的服務網(wǎng)點建設基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務。

三、加快業(yè)務發(fā)展,提高市場占有率,做大做強公司保險品牌

根據(jù)上半年__公司保險費收入__萬元為依據(jù),其中各險種的占比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。__年度,中心支公司擬定業(yè)務發(fā)展規(guī)劃計劃為實現(xiàn)下半年保費收入__萬元,各險種比例計劃為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成。

1、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重,因此,大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務,充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,__年在車險業(yè)務上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側重點在發(fā)展車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階。

2、認真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),對效益好,風險低的企業(yè)要重點公關,與企業(yè)建立良好的關系,力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在下半年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局。

3、積極做好與銀行的代理業(yè)務工作。下半年我司經(jīng)過積極地努力已與各大銀行簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,下半年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務上的溝通聯(lián)系,讓銀行充分地了解__保險的品牌及優(yōu)勢,爭取加大銀行在代理業(yè)務上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務上的新突破,實現(xiàn)險種結構調整的戰(zhàn)略目標,為公司實現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎。

雖然市場的競爭將更加激烈,但有省公司的正確領導,__公司將開拓思路,奮力進取,去創(chuàng)造新的業(yè)績,為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。

公司2025年計劃書篇4

作為青年教師成長工作室的一名學員,本人將樹立目標,借助這個平臺,積極提升自己的專業(yè)理論素質,進行教育教學探索及實踐活動,實現(xiàn)自身的專業(yè)成長。為進一步明確自己的目標,現(xiàn)制定計劃如下:

1、擴大銷售隊伍,加強業(yè)務培訓。

人才的引進和培養(yǎng)是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止,加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對人。加強和公司辦公室人溝通,多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員,利用自己的關系,整合一部分業(yè)務人員,利用業(yè)務員轉介紹的策略,多爭取業(yè)務人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術和業(yè)務人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上,一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。

人是有可塑性的,并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓,專業(yè)知識、銷售知識的培訓始終不能放松。培訓對業(yè)務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓,對業(yè)務員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務人員的發(fā)展,選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務人員的積極性才會更高。

2、銷售渠道完善,銷售渠道下沉。

為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標。

市場是公司的核心競爭區(qū),在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置,另一方面是客戶資源的整合,客戶員工化的重點區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣,并且建立樣板市場。加以克隆復雜。

其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務人員為主,重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當放寬。

如果業(yè)務人員自己開拓市場,公司前期從業(yè)務上去扶持,時間上一個月重點培養(yǎng),后期以技術上進行扶持利用三個月的時間進行維護。

3、產(chǎn)品調整,產(chǎn)品更新。

產(chǎn)品是企業(yè)的生命線,不是我們想買什么,而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求,才是根本。所以產(chǎn)品調整要與市場很好的結合起來。另外,要考慮產(chǎn)品的利潤,無利潤的產(chǎn)品,它就無生存空間。對客戶來講,也是一樣??蛻舨皇琴I產(chǎn)品,而是買利潤,是買的產(chǎn)品得來的利潤。追求產(chǎn)品最大利潤的合理分配原則,是唯一不變的法則。企業(yè)不是福利院,所以為企業(yè)創(chuàng)造價值最大化,就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉變。

一個產(chǎn)品的壽命是有限的,不斷的補充新產(chǎn)品,一方面顯示出公司的實力,一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產(chǎn)品。結合公司業(yè)務人員專業(yè)素質,產(chǎn)品要往三個有利于方面調整:有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務人員的銷售、有利于客戶的需求。

產(chǎn)品要體現(xiàn)公司的特色,走差異化道路。一方面,要有公司的品牌產(chǎn)品。一個產(chǎn)品可以打造一個品牌。所以產(chǎn)品要走精細化道路。

4、長期宣傳,重點促銷。

宣傳是長久的,促銷是短暫的。促銷一時,宣傳一世。重點的開展促銷活動使產(chǎn)品在一個市場上樹立起名氣,就是品牌意思。結合市場和疫情發(fā)展變化,使產(chǎn)品坐莊,達到營銷造勢的目的。就重點產(chǎn)品和重點市場,因地制宜的開展各種各樣的促銷活動。當然最主要的工作重心還是在產(chǎn)品的宣傳上,具辦各種知識講座。利用公司網(wǎng)站,把產(chǎn)品及時發(fā)布出去,利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布產(chǎn)品上市等信息

5、自我提高,快速成長。

為積極配合銷售,自己計劃努力學習。在管理上多學習,在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時計劃認真學習業(yè)務知識、管理技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。

本人將以身作責,以實際行動來帶領整個團沖擊計劃目標。

公司2025年計劃書篇5

如今一月份的工作即將要結束了,在這一個月中也是對新的一年的工作有了較好的計劃,一切都是開始實施中,所以對于將要開始的二月份的工作我更是為自己制定了簡單的計劃,爭取能夠讓自己其中有更好的收獲與成長。

在這年初的時刻已經(jīng)是對當前一年的工作有較好的計劃,所以整個二月份工作的展開便是以計劃去進行,所以在接下來的工作中更是需要擺正好自己的姿態(tài),讓自己在工作上照常進行。當然在進行工作的過程中也是應該要擺正自己的心態(tài),以個人的努力來促成自己更好的轉變,同時讓自己能夠在工作中有所成長,有所進步。在遇到有任何的問題,或是可以去成長與進步的方面,便是需要讓自己去更多的學習與研究,向同事或是領導進行請教,讓自己在學習中去成長,去促進自己更好的發(fā)展。

在個人的技能方面,還需要不斷地去實踐,在實踐中明白個人的問題與疏漏,這樣才能夠真正的促成自己更好的發(fā)展與進步。對于未來的生活我便是會加倍的讓自己去成長,去真正的讓自己學有所獲,這樣便是能夠讓自己掌握到更多,更好的知識與技能。當然在平時的時光中我也是需要對自己的缺漏之處做更多的調查研究,去有針對性的讓自己去學習,這樣才能夠更好的促成自己的成長與改變。

對于二月份的工作當然是需要非常努力的去完成好每一項工作,認真的在自己的崗位上管理好自己的行為,以公司的要求來讓自己在工作上規(guī)范好自己,真正的做到讓自己的工作做出較好的成績。對于領導交給我的工作,我更是需要以高效率與高的準確度來應對,如此才能夠讓領導看到我在工作上的進步與認真的態(tài)度。

最后就是我在工作上的不好的方面,更是需要想方設法的阻止這樣的錯誤的發(fā)生,尤其是自己按時到公司上班這件事必須要擺正自己認真的對待,新的一個月堅決不能夠再犯下這樣的錯誤。再者就是在工作上需要反復的檢查,避免由于我個人的粗心大意出現(xiàn)錯誤,通過反復的檢查也是可以做到及時的避免。

面對二月份的工作,我也是會努力地去對待,將自己身為公司員工的態(tài)度擺放正確,真正的在公司中去做出更好的成績,讓自己能夠有更好的發(fā)展。我相信自己的努力是完全可以讓自己有更棒的成績的出現(xiàn),所以我也是非常地相信自己能夠如愿的完成好自己的工作,讓自己在公司中有較好的發(fā)展。

公司2025年計劃書篇6

一、重點做好旅游產(chǎn)品開發(fā)和侯磊《優(yōu)化人生》格言的附帶產(chǎn)品開發(fā),以康戰(zhàn)杰老師為重點合作對象,做好剪紙作品的文化內涵開發(fā)工作,同時把古月民間藝術手工制作坊做好,做大做強,以此為切入點做好向實體方向的轉型工作,力爭在2月底前完成樣品的開發(fā),緊緊圍繞平山做文章,在逐步擴張。

二、繼續(xù)做好社區(qū)商業(yè)電子商務系統(tǒng)的開發(fā)和體系建設,加強與石家莊市商務局的密切合作,把該項目做成全國商務系統(tǒng)的典范,再回去3月中旬完成前期籌備工作,4月中旬召開新聞發(fā)布會,正式啟動。

三、加強與校園團隊的合作,協(xié)助做好校園一卡通的發(fā)行和系統(tǒng)升級,做好高校團隊的組建,5月中旬前完成高校文藝、創(chuàng)業(yè)、公益三大團隊的組建,為其他項目的發(fā)展做好后備工作。

四、把民間特色店的籌備作為古月民間藝術手工制作坊的實體型發(fā)展的大事來抓,力爭在5月中旬完成,并作為省重點創(chuàng)業(yè)項目進行推廣,繼續(xù)做好下崗女工、大學生、殘疾人和農(nóng)村婦女的就業(yè)技能培訓和創(chuàng)業(yè)項目扶持工作,加快小型加工廠的組建,為政府就創(chuàng)業(yè)問題提供典范和參考。

五、利用策劃優(yōu)勢,繼續(xù)外部策劃服務工作,但必須圍繞公司自身發(fā)展來進行,做好當前“世界珍稀動物昆蟲標本展”、“中國汽車模特大賽”現(xiàn)有活動的組織,以及聯(lián)合河南、北京、河北等相關媒體為在河北的河南企業(yè)家宣傳提供支持和幫助,聯(lián)合河南豫商聯(lián)合會等單位組織相關開展“我的家鄉(xiāng)在河南、豫商風采”形象宣傳推介和評選活動,為河南企業(yè)做點應有的貢獻。

六、對其他需要公司提供策劃服務的單位,在前期沒有費用支付的情況下,一律不再考慮合作。

七、加快旅游年票的發(fā)行工作,力爭在五月中旬前完成。

八、通過資源的整合,在條件許可或團隊許可的情況下,組建商貿公司和旅游項目的開發(fā)工作,加快向投資領域方向的轉型。

公司2025年計劃書篇7

一、加強政治學習、提高思想覺悟

認真學習處、站工作會議精神,準確的掌握會議內容、提高思想認識,為自己的工作指明方向,有了明確的方向,才能更好的完成上級領導交給我們的工作任務。

二、學習食堂各項工作制度及崗位職責

1、組織培訓食堂人員學習食堂的各項管理制度。

2、學習各崗位職責的內容。

3、組織學習慶城綜合服務處20項物業(yè)服務標準規(guī)范的內容。

三、加強食品衛(wèi)生管理工作。

認真貫徹執(zhí)行國家的食品安全法、在日常采購工作中,嚴格把關,所購食物要新鮮,不能有腐爛、變質過期的食品;在以質量為前提的情況下,貨比三家,直接降低材料價格。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,限度為站上節(jié)約成本”的工作原則。

四、加強食堂管理工作

在日常工作中要加強管理、保障政令暢通,不能再出現(xiàn)指揮不靈的現(xiàn)象和姑息養(yǎng)奸造成的很多問題,要大膽管理、不怕得罪人,一切以工作為前提。

五、提高自己的業(yè)務水平和自身修養(yǎng)養(yǎng)

今年要多方面改變自身的好多缺點,加強政治理論學習、積極參加各項活動,平日和同事搞好團結,互幫互學、共同進步,提高自身的修養(yǎng),做一個合格的員工。

新的一年的到來,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經(jīng)看到了希望,我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,與二站全體員工共同學習、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!

公司2025年計劃書篇8

一、超市中秋活動的目的

超市中秋促銷活動是以中秋月餅的消費來提升超市的銷售,有利于穩(wěn)定現(xiàn)有顧客,提升超市在商圈范圍內的形象。預計日均銷量在促銷期間增長10%—20%。

二、超市中秋活動的內容

1.買中秋月餅送可口可樂

買100元以上中秋月餅送355ML可口可樂2瓶。(價值3.6元)

買200元以上中秋月餅送1250ML可口可樂2瓶。(價值9.2元)

買300元以上中秋月餅送2000ML可口可樂2瓶。(價值13.6元)

2.禮籃:分別為298元、198元、98元三個檔次。

298元禮籃:七星香煙+加州樂事+價值80元中秋月餅+腦白金。

198元禮籃:雙喜香煙+豐收干紅+價值60元中秋月餅+腦輕松。

98元禮籃:價值40元中秋月餅+20元茶葉+加州西梅。

3.當日單張小票滿59元,可任意到活動區(qū)進行飛鏢選購獎品一次;滿99元,可飛鏢選購獎品2次;滿129元以上,飛鏢選購獎品3次。贈品主打月餅。

三、超市中秋活動——超市布置

1.超市外

(1)在免費寄包柜的上方,制作中秋宣傳;

(2)在防護架上,對墻柱進行包裝,貼一些節(jié)日的彩頁來造勢;

(3)在廣場,有可能的可懸掛汽球,拉豎幅;

(4)在入口,掛“__超市,賀中秋”的橫幅。

2.超市內

(1)在主通道,斜坡的墻上,用自貼紙等來裝飾增強節(jié)日的氣氛;

(2)整個超市的上空,懸掛可口可樂公司提供的掛旗;

(3)在月餅區(qū),背景與兩個柱上布“千禧月,送好禮”的宣傳;兩邊貼上可口可樂的促銷宣傳;

(4)月餅區(qū)的上空掛大紅燈籠。

四、超市中秋活動——活動費用

中秋活動系列贈品:x萬。

場內、場外的布置費:x萬。

月餅費用:x萬。

共計:x萬人民幣。

五、超市中秋活動——工作安排

1.場內、外布置的具體設計應市場部、美工組負責,公司可以制作的,由美工組負責,無能力制作的,由美工組聯(lián)系外單位制作,最終的布置由美工組來完成。行政部做好采購協(xié)調工作;預定場內布置在x月x日完成。

2.采購部負責引進月餅廠家,每個廠家收取x元以上的促銷費。同時負責制訂月餅價格及市場調查計劃,在x月x日前完成相關計劃。

3.工程部安排人員負責對現(xiàn)場相關電源安排及燈光的安裝,要求于x月x日前完成。

4.防損部負責超市防損及防盜工作。

5.生鮮部負責精美月餅的制作。

公司2025年計劃書篇9

對于已從事銷售工作近兩年的我,現(xiàn)在對銷售市場和銷售方法都已成熟,吸取不成功的教訓,吸納成功的成果,對新的工作我也制定了2021年新銷售 工作計劃 :

我首先想到的是要降低成本,應該采取的主要措施有:進一步拓寬進貨渠道,尋找多個供貨商,進行價格、質量比較,選擇質量好價格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約,節(jié)省開支、避免浪費,工程方案設計要合理;內部消耗降低,日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。

其次也是最重要的部分-----培養(yǎng)意識,服務意識的加強、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。我們是以服務為主的公司,可以借助服務去贏得市場,贏得用戶的信任。同事之間,企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在,自己業(yè)務水平不提高會被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。近幾年,耗材市場競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴峻。

業(yè)務水平和員工素質的提高至關重要,關系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運。業(yè)務水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質、技術水平過硬的隊伍的企業(yè)才會有進步、有發(fā)展。加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。

公司2025年計劃書篇10

速遞公司的發(fā)展其實遇到了瓶頸期,在不斷的發(fā)展中,我們公司的業(yè)務擴大已經(jīng)到了一個臨界點,提高步伐緩慢。所以在新的20__年里,我們新制定了公司20__年工作計劃安排,速遞公司需要更大的發(fā)展,更努力的工作才會取得更長遠的進步,這樣的形勢下,速遞公司才會走的更遠,走的更長!

指導思想

在新的一年里,__公司要站在新起點,圖謀大發(fā)展,用更快的速度,更大的步伐,推動企業(yè)邁上新的臺階,使我們公司有一個較大幅度的發(fā)展。

全面貫徹黨的__屆三中全會精神和中央經(jīng)濟工作會議精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,順應政策,瞄準市場。積極主動加大投資力度,繼續(xù)開發(fā)建設省內三級中通服務網(wǎng)點,大力扶持發(fā)展二級中通加盟網(wǎng)點,擴大網(wǎng)絡配送范圍,提高快件時效,規(guī)范標準化操作,加強加盟區(qū)域的升級改造,完善硬件投資服務體系,取得中通上??偛颗c加盟商之間平等、互惠、互利的共贏。

工作措施

一、提早動手,備足人力。

一年之計在與春。在年初積極準備多條渠道,籌措人力資源,為20__年度各類快件高峰提供人員勞力保證,積極組織人事招聘,組織充足的人力資源,確保年內的各項操作工作,加盟網(wǎng)點的配送時效得以保障。為20__年打個漂亮仗

二、加大力度,盤活中通無形資產(chǎn)。

充分利用中通品牌資源,將其在業(yè)內盤活,保值增值。速遞公司原有的經(jīng)營網(wǎng)點全部都采取加盟經(jīng)營的方式,隨著市場行情的變化,其增值空間進一步擴大。要把中通品牌資源高度重視起來,根據(jù)市場需求,采取靈活的直營或加盟辦法,在前一輪加盟到期的時候,加大力度,廣泛宣傳,公開招加盟商,確保中通資源保值增值。努力打造民族快遞一流品牌。

三、嚴格管理,規(guī)范經(jīng)營。

速遞公司的經(jīng)營網(wǎng)點迅速擴大及業(yè)務量的增大,管理的突出矛盾日益突出,各項工作之間的相互協(xié)調、操作規(guī)范化要求及服務質量提升。工作能否協(xié)調,關鍵在各部門各片區(qū)領導,班子成員能各負其責,相互配合,要不斷加強教育,增強責任感和使命感。20__年度速遞公司定期培訓各崗員工,不斷提升員工的各項業(yè)務技能及素質,努力為客戶提供優(yōu)質的快遞服務,樹立一流品牌。

四、積極籌措發(fā)展資金,確保各項建設順利進展。

09、10兩年,為了爭取銀行貸款,速遞公司做了大量的基礎工作,取得了有效進展,得到了100萬元運作流動資金貸款。我們要繼續(xù)抓緊此項工作,解決公司運作資金,確保中通網(wǎng)絡各項建設順利進行,提高設備科技含量和工作流程標準化,保證快件的迅捷、方便、安全、準確。

五、加強網(wǎng)點建設,擴大服務網(wǎng)點布局。

截止目前,速遞公司建設市縣級服務網(wǎng)點累計已達54個,其中銅仁地區(qū)網(wǎng)點幫助退伍軍人返鄉(xiāng)行李提供無償服務,在中通品牌效應中發(fā)揮了良好作用,并獲得了好評。上至上??偛浚轮林鞴懿块T,對這一作法都十分認同,密切關注,給予充分肯定和支持。20__年,我們要繼續(xù)提升服務網(wǎng)點建設,擴大服務網(wǎng)點布局,使其更加完善網(wǎng)絡無盲區(qū)布局。

六、不懈努力,發(fā)展加盟網(wǎng)點。

根據(jù)上年電子商務發(fā)展勢頭看,20__年是中通發(fā)展更上臺階的一年。速遞公司積極主動地發(fā)展改造加盟網(wǎng)點,充分利用國家政策及中通上??偛康姆龀郑阎型爝f配送及中通網(wǎng)絡做大做強??朔щy,不懈努力,排查分類,市、縣到位,分工明確,專司其職。把網(wǎng)絡發(fā)展的重點放在縣級網(wǎng)點。

七、完善證件,與加盟網(wǎng)點處理好關系。

由于貴州地處喀斯特地形,扶持力度不大,建設網(wǎng)絡投資較大,資金一直很緊缺,__公司一直采用先建立加盟關系,后予以投資扶持的辦法,這樣做,工作量大,效率低,加盟老板還不太滿意。我們要總結__年下半年工作計劃的做法,明確認識,舍得投資,認真落實對加盟網(wǎng)點的承諾,主動和郵政主管部門聯(lián)系,積極配合網(wǎng)點取得經(jīng)營許可證及從業(yè)資格證,最終達到規(guī)范化科學化中通網(wǎng)點,符合國家郵政局驗收標準。

八、發(fā)展民族快遞,提供優(yōu)質服務。

“中通速遞“服務實施中,快件配送是主導服務。故此__公司采取的是保本經(jīng)營、允許略虧的經(jīng)營策略,做到了扶持網(wǎng)點派費高,穩(wěn)定了網(wǎng)點派件人員,受到各下級網(wǎng)點歡迎。在網(wǎng)絡評價中,中通取得好評越來越多。我們必須進一步努力做好:誠信、創(chuàng)新、發(fā)展、和諧的宗旨,完成團結一致、爭創(chuàng)一流、走向國際的長遠目標。

奮斗目標

1、20__年速遞公司完成票的業(yè)務量,實現(xiàn)利潤萬元,稅金6萬元,業(yè)務量比20__年同比增長%以上,

2、完善勞動合同,做到員工工資及保險不拖欠,安全經(jīng)營無重大以上事故。

3、爭取在20__年度內投資元完善網(wǎng)絡各項建設。

4、操作人員日操作量票;發(fā)展新網(wǎng)點個;新增車輛臺,人員人;

5、延誤、遺失率在上年度基礎上降低%

現(xiàn)實的壓力要求我們必須要做出改變,競爭的激烈嚴重的超出了我們的想象,所以我們決不能抱著僥幸的心理去工作,只有自己不斷的努力了,公司的發(fā)展才會上個臺階,品牌的效應才會走向國際!

公司2025年計劃書篇11

(1)每天抽出一點時間來檢查工作

每天檢查你工作的所有工作部分。但不要每天同一時間查同一內容,改時間,改查內容。有時候早上查,有時候下午查,如果兩班倒的話晚上查。不要讓任何人脫離監(jiān)督。

(2)在檢查工作之前,仔細思考一個你想檢查的重點

在你檢查工作之前,你要反復琢磨你檢查的重點,這樣你就不會白忙,員工也就應付不過去了。你總是要表現(xiàn)得像個專家。其實你已經(jīng)不是這方面的專家了。你應該檢查不少于3項,但不超過8項。每天都在換,所以用不了多久你就能檢查完店里所有的工作流程,服務流程,客戶滿意度,工作任務。

(3)有選擇地檢查

檢查工作的時候,不要籠統(tǒng)的檢查,選擇性的檢查幾項,就不用看其他方面了。不要試圖在一天之內看到一切。其實你做不到。這種檢查制度應該遵守。不要讓任何事情分散你的注意力或打斷你的日常工作。這樣你管轄下的整個店內工作才會順利有序的進行。

盡快,你要根據(jù)你選擇的重點來檢查,而不是根據(jù)你的員工提供的重點。如果沒有自己的重心,可能會被工作人員牽著鼻子走。你永遠不要忘記誰是考官,誰是被檢查者。

(4)永遠跨越權力的鏈條

這是絕對必要的,無一例外。沒有其他類型的檢查是令人滿意的。不要問你員工的經(jīng)理們過得怎么樣。你知道他們會說什么。必須親自去職場了解真相,這樣才能看到自己想知道的東西。出于禮貌,那個部門的經(jīng)理一定會跟著你,但不要問他任何問題。你應該向他管轄的員工問一些問題。這是得到直接答案的方法。

(5)多問問題

記住,你檢查自己的日常工作是為了更多的了解情況,而不是為了讓別人了解你。所以你應該多問問題,認真聽答案,讓你的員工告訴你他們是如何改進工作的。如果你讓他們說,他們會告訴你。畢竟大多數(shù)人還是想把工作做的更好。

(6)重新檢查你發(fā)現(xiàn)的錯誤

如果你不能采取必要的行動來糾正你發(fā)現(xiàn)的錯誤,那么這樣的檢查就沒有什么價值了。既然發(fā)現(xiàn)了錯誤,就要重新審視。為此,應該建立一個制度,對你發(fā)出的糾正命令進行監(jiān)督,以便執(zhí)行。

記住,一個命令如果缺乏監(jiān)督檢查,和沒有監(jiān)督檢查沒有區(qū)別!

公司2025年計劃書篇12

為加強保安部門管理,增強保安員的崗位責任、安全意識,進一步提高保安員的服務水平,全面做好公司的安全保衛(wèi)工作,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,全面總結20_年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,制定保安部20_年度工作計劃。

一、工作目標

1、認真學習領會和全面貫徹落實酒店經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務。

2、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。

3、做好與公司其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助。

二、主要工作計劃措施

保安部結合公司的實際情況做好明年的治安工作。

1、處理好與酒店各部門人員的關系。

2、對進出酒店的嫌疑人員進行跟蹤或勸離。

3、督促各部門人員或客人對私人貴重物品存放到指定地點進行妥善保管。

4、保安做好巡查工作,特別是對重點部位檢查,夜間加強巡查力度。

5、做好車輛的接待、停放及防盜工作。

6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密。

7、嚴格按照公司的制度,做好每日的車輛收費工作,并上交財務部。

三、把好本部門的用人關,做好隊伍建設

打造一支安定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍,確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作。全面總結20_年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動隊員的工作積極性和主動性,增強工作意識、責任感,使全體隊員全身心地投入公司的安全保衛(wèi)工作中。

四、加強對保安員進行一系列的學習和培訓。

1、每周兩次的車輛指揮、隊列訓練,通過講解、培訓使保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作的能力,

2、在日常工作中引導保安員提高服務意識、禮貌待客,從而提高對客服務能力,在工作中要尊重客人,不能和客人發(fā)生正面沖突,教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。

3、結合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查,對檢查出來的問題堅決落實。

五、保安部將協(xié)助公司做好安全生產(chǎn)工作

1、嚴格按照公司給本部門下達的內控目標和具體措施,建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,將各項任務分解落實到各班及個人,使人人有任務,個個有壓力、有動力。

2、參加并配合各級有關單位的各次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄并按安委會發(fā)出的整改通知和整改要求進行整改。

3、組織公司相關領導人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查;每月進行一到兩次的專項檢查、督查或對隱患整改復查等,真正做到以督查促隱患整改,以整改保安全生產(chǎn)。

六、加強各種設施設備的維護保養(yǎng),提高工作效率。

1、完善維保制度,明確維保責任。根據(jù)不同設備、不同區(qū)域,明確維保責任和工作流程,確保我部門的設備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設備在規(guī)定的時間內能得到維護保養(yǎng)。

2、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準,整體提高維護保養(yǎng)的水平。

公司2025年計劃書篇13

一、考勤完善

考勤記錄統(tǒng)計清晰、請休假記錄完整,強化考勤信息化管理,通過考勤記錄來掌控員工行為狀態(tài),利于強化員工的公司管理意識和規(guī)范員工行為。執(zhí)行人:肖琴協(xié)助:顏建波完成時間:_月20日

二、聯(lián)合工程部、采購部制定適宜可行的工程采購管理流程

使之達到申購、采購、驗收、入庫、進庫各交接記錄清晰規(guī)范)執(zhí)行人:鄧海強、顏建波、顏建華完成時間:_月31日前

三、規(guī)范安防管理

對安保員張叔進行崗前培訓,培訓內容為:夜間職班、巡察安全隱患、上下班開門鎖門、傳達室職能等。

執(zhí)行人:顏建波、張叔完成時間:3月15日前

四、強化公司整體形象

從著裝、標識、VI、接待流程等多方面深化公司、營銷中心、工地整體意識,專業(yè)意識,其意義在于提高員工歸屬感、提高我公司和我項目的整體素質及品質感。執(zhí)行人:顏建波協(xié)助:肖琴完成時間:_月20日前完成

五、提高員工執(zhí)行力及工作積極性(本月工作重心)

目前,我公司的管理層存在工作不力,無良性工作氛圍,缺乏主動積極性的問題,因此提出以下建議:

從制度上規(guī)避。公司管理層缺乏主動性,這個問題在中小企業(yè)普遍存在,不是一家兩家的問題。之所以存在,是因為制度有缺陷。要徹底解決就必須從制度上規(guī)避。我個人認為,我們應該建立簡單的標準化工作流程。簡單的標準化工作流程如下:

1進行統(tǒng)籌布局與總結監(jiān)督,由此來保證工作的執(zhí)行力與延續(xù)性。

2、由本人或本部門根據(jù)每個部門、每個人的工作職責,把每周的重點工作和標準簡單規(guī)定一下,以書面形式在本周末公布。重要工作的標準和完成時間以經(jīng)總經(jīng)理批示的為準。

3、行政部負責監(jiān)督和提醒,根據(jù)個人或部門完成的情況給予一定的獎懲。對于臨時安排的工作,也要派人監(jiān)督和提醒。

4、沒有落實而又有客觀原因的,由本人及時對口匯報并調整工作方法。限期完成。

5、總經(jīng)理隨時隨機對個人的工作進行抽查,并及時進行指導,再由監(jiān)督提醒人根據(jù)老總意見對個人工作進行溝通和提醒。

6、對于老總反復強調而沒有及時執(zhí)行或變通執(zhí)行而又未達到預期效果的事情,經(jīng)辦人要承擔責任。這個責任就是給予一定的經(jīng)濟處罰。

7工作分工(誰來做)、工作進度(什么時候做完),以此來保證計劃的可行性和實效際。

公司2025年計劃書篇14

事行政部公司的關鍵部門之一,對內管理水平要求不斷提升,對外要應對勞動部門,安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機關部的各項檢查。20__年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針,目標展開工作,緊跟公司各項工作部署,現(xiàn)將20__年的工作總結如下簡要總結:

一、人事管理方面

1.根據(jù)各部門人員的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位,20__年度總人數(shù)266人,離職660人,20__年度招聘部人數(shù)759人。

2.較好完成各部門人員的入職、離職、調崗等人事審批工作。

3.規(guī)范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊。

4.確定員工勞動合同簽定人數(shù)達100%,工傷保險、社會保險辦理事宜。

二、行政、后勤工作方面

1.加強保安日常紀律管理,不定期組織全體保安學習消防知識并開展實操演練、檢查廠內滅火設施是否齊全。

2.對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進行巡查。

3.加強食堂管理,盡量提高員工伙食質量,確保飲食衛(wèi)生。

4.合理安排員工人住宿,巡查員工宿舍安全用電,衛(wèi)生等情況。

三、20__年工作尚存不足之處

1.作為公司的綜合管理部門,在對部門的管理、協(xié)調方面還有很多的欠缺,對部門工作情況,人員紀律的檢查力度還不夠。

2.公司內部的監(jiān)、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查)不力。

3.缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設。

4.員工培訓機制的待完善和加強。

5.對外接待能力有待提高。

6.人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理,應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過渡。

四、20__年工作重點將從以下幾方面著手工作

1.繼續(xù)完善公司制度

特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度,修訂和完善獎懲規(guī)定,激勵機制等制度。

2.加強培訓力度,完善培訓機制

企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭,目前公司各部人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是部門負責人,強化管理制度的培訓,便于在實際工作的正常操作,需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的效果。

3.協(xié)助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營造良好辦公環(huán)境。

4.加強勞動人事管理工作

勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。

5.提升對外部門接待能力,避免公司蒙受損失。

6.組織員工活動,加強企業(yè)文化建設工作,以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。

人事行政部在20__年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會繼續(xù)努力工作,加強學習,積極配合各部門工作,盡的努力使公司的整體形象,工作水平上升到一個新的臺階。

公司2025年計劃書篇15

作為一名瓷磚色彩開發(fā)技術員,我深深的感到,應以創(chuàng)新精神為出發(fā)點,努力完善自身的綜合技術素養(yǎng),盡快形成自己的特色,以適應陶瓷行業(yè)的發(fā)展與需求,成為一名優(yōu)秀的技術員。為了自己更好的工作,并在工作中得到成長,特制定以下自我發(fā)展計劃,并在計劃實施中不斷提高自己,完善自己,使自己具備技術員應有的素質。

一、現(xiàn)狀分析

1、優(yōu)勢

(1)、從事陶瓷調色的工作已有8年之余,讓我對調色這塊已有了一定的經(jīng)驗和心得,讓我在面對樣板的時候少了一份剛踏上工作崗位時的擔心和無措。

(2)、隨著去年下半年工作的開展,我已適應了廠里的生產(chǎn)模式,調板速度得以提高,在與釉線的不斷磨合后,上線成功率百分百,而且產(chǎn)品的質量高,當然這與釉線的積極配合是分不開的。

(3)、有好學精神,敢于接受新事物的挑戰(zhàn),樂于接受新理念的沖擊。

2、不足:

因為我是一個單身年輕少女,個性較貪玩貪睡,在面對工作時,偶爾會有消極抵觸的心態(tài),以至于有些工作不能很圓滿地完成。但隨著不斷成熟,我會認真改過自我,對工作認真負責,積極做好自己分內的事情。

二、個人發(fā)展目標

1、繼續(xù)提高自己的專業(yè)技術水準,在開發(fā)樣板是,應用科學的方法(如正交法,對比法,減半法)等提高效率,節(jié)約時間,爭取事半功倍。

2、加強與釉線,球釉的溝通,協(xié)調,使上線更順利,讓安排更合理。

3、利用現(xiàn)已成熟的條件,積極開動腦筋,改善工藝,為公司節(jié)約成本,減少浪費。

三、措施

1、多向富有經(jīng)驗的領導同事學習,注重借鑒,內化,爭取盡快提高自身的管理和技術水平。

2、理解釉線和球釉的難處,合理安排的同時,積極幫助和參與到他們解決問題。

3、主動關心國內外關于行業(yè)發(fā)展的信息,并通過多種途徑:書刊,網(wǎng)絡等,吸取陶瓷工藝的新技能,新知識。

單單有一身滿腔的熱情,良好的職業(yè)道德是遠遠不夠的,自己還要多學技能,多積累經(jīng)驗,總結經(jīng)驗。人活到老學到老,這樣是絕對有百益而無一害的。我希望以后在領導的英明管理下,積極進取,齊心協(xié)力把廠里的生產(chǎn)做得越來越好,有時光說是不行的,要看自己的行動。每當自己想要懶惰時,一定要提醒自己,懶惰只會給自己帶來失敗,只有真正付出的人才是最后的勝利者。

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