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公司獎懲管理制度范文模板

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在制定制度時,需要制定相應(yīng)的準(zhǔn)則和規(guī)定,以確保制度的規(guī)范性和可操作性。公司獎懲管理制度范文模板怎樣寫才正確?接下來給大家整理公司獎懲管理制度范文模板,希望對大家有所幫助。

公司獎懲管理制度范文模板篇1

第一條獎勵:

獎勵是成績的體現(xiàn)、進(jìn)取的動力、激勵的措施,公司奉行有功必獎的原則,鼓勵員工勤勞敬業(yè)。獎勵方式:通報表彰、發(fā)獎狀和頒發(fā)獎金,可單獨獎勵,也可以同時獎勵,不限名額。

一、優(yōu)秀團(tuán)隊獎:年終對各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等進(jìn)行評審。總的要求是管理規(guī)范有序、服務(wù)及時到位,組織紀(jì)律嚴(yán)明,工作業(yè)績突出,團(tuán)隊協(xié)作良好,部門配合協(xié)調(diào),無客戶不滿投訴,無重大經(jīng)濟(jì)損失,無嚴(yán)重安全事故,這樣的團(tuán)隊,可獲最佳團(tuán)隊獎。由公司分管總經(jīng)理組織評審,除通報表彰,發(fā)獎狀外,根據(jù)業(yè)績情況確定一定數(shù)額的現(xiàn)金獎勵。

二、優(yōu)秀管理者獎:公司各級管理人員能以身作則,勇挑重?fù)?dān),遵章守紀(jì),業(yè)績突出,業(yè)務(wù)精進(jìn),組織能力強(qiáng),能很好地帶領(lǐng)一個團(tuán)隊完成各項工作任務(wù),由公司分管總經(jīng)理組織評審,被評為優(yōu)秀管理者的,應(yīng)給予以獎勵,除通報表彰、發(fā)獎狀外,還應(yīng)給予1000元的獎勵。

三、優(yōu)秀員工獎:根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績,執(zhí)行力度,遵守規(guī)章制度,考勤和其他表現(xiàn)良好者,予以獎勵,由公司分管總經(jīng)理組織評審,除通報表彰,發(fā)獎狀外,應(yīng)給予600元的獎勵。

以上三個獎項屬年度獎,年終獎勵一次,由董事長親自表彰和發(fā)放獎勵。

四、舉報獎:公司任何一個員工,都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司管理人員舉報,凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報,頒發(fā)舉報獎。

獎勵方式:為保障舉報人的權(quán)益,此獎不公開授予,由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝?shù)量的獎金。

此獎為即時獎勵,即時舉報,即時授予。

五、特殊貢獻(xiàn)獎:為保衛(wèi)公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;為公司解決較大難題,避免和制止不良社會影響者由董事長授予特殊貢獻(xiàn)獎。

此獎為隨時出現(xiàn),隨時授予。

六、全勤獎:員工在一個月內(nèi)無曠工或消極怠工現(xiàn)象,遲到在2次共10分鐘以內(nèi),休假加病事假不超過2天的,公司應(yīng)給予當(dāng)月100元的獎勵,在當(dāng)月工資金中發(fā)放,并通報表章,由行政部門負(fù)責(zé)此項獎勵,1月1次。

第二條懲罰:

懲罰是對出錯員工的教育,公司奉行有錯必究的原則,懲罰方式分為口頭警告、通報批評、罰款三種,實行一次警告或通報批評、二次罰款的處罰政策。

一、有下列行為之一,累教不改的,應(yīng)一次罰款20元:

1、上班時間儀容儀表不整,裝扮影響公司形象者;

2、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者;

3、車間工具、物品擺放、庫房商品、個人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者;

4、在上班時間內(nèi),對辦理非本職工作不服從者;

5、衛(wèi)生沒有及時打掃或打掃不干凈者;

6、不服從工作安排者,多次打招呼不聽者;

7、請人代打卡或給別人打卡者;

8、9點鐘前沒有打掃完衛(wèi)生和吃完早餐者;

9、其它不遵守公司規(guī)章制度的行為。

二、有下列行為之一者,罰款50~100元

1、對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者;

2、因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者;

3、工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者;

4、因過失泄漏公司機(jī)密者;

5、其它不遵公司規(guī)章制度較為嚴(yán)重的行為。

三、有下列行為之一者,一次罰款400~800元,觸犯國家法律法規(guī)的,將移送司法機(jī)關(guān)處理:

1、在工作場所打架斗毆,造成嚴(yán)重傷亡者;

2、對客戶投訴未能及時妥善解決,致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者;

3、蓄意破壞公司財物者;

4、觸犯國家法律法規(guī),被拘留、勞教、判刑者;

5、故意泄漏公司機(jī)密者;

6、因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者;

7、員工與客戶勾結(jié),損公肥私,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除收繳不正當(dāng)收入外,另處以罰款;

8、其它嚴(yán)重錯誤行為。

四、公司其它制度和規(guī)定有處罰項目和金額的,按有關(guān)規(guī)定和制度執(zhí)行。

五、員工有下列情況,應(yīng)賠償公司損失

1、員工損壞公司物品,視情節(jié)輕重賠償損失,故意損壞的應(yīng)加倍賠償;正常使用損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償;如是設(shè)備質(zhì)量的原因,則不承擔(dān)賠償;

2、員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。

第三條懲罰的實施

1、員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀(jì)行為;

2、總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰,該部門經(jīng)理按管理不力論處,處以與員工相同的懲罰;

3、違紀(jì)罰款的繳納:對于受到罰款處罰的員工,由行政部門下達(dá)處罰通知,送達(dá)員工簽字生效,如員工拒絕簽字,可強(qiáng)制執(zhí)行,從下月工資中扣除。

第四條附則

1、本制度的解釋權(quán)屬于公司行政部;

2、本制度從20__年1月1日起施行。

公司獎懲管理制度范文模板篇2

一、獎罰制度

為維護(hù)公司勞動紀(jì)律獎罰制度,依照公司流程和規(guī)范,保障公司工作正常進(jìn)行,激勵員工的工作熱情及敬業(yè)精神,特制定本制度。

二、適用范圍

物業(yè)公司全體員工

三、獎罰形式

獎勵:

口頭表揚、公司通報表揚、經(jīng)濟(jì)表揚、晉升工資、晉職

處罰:

口頭警告(書面記過)、公司通報批評、經(jīng)濟(jì)處罰、解雇

四、獎勵標(biāo)準(zhǔn)

嘉獎一次10元~500元不等(酌情),晉升工資在原有工資的基礎(chǔ)上上漲50~200元不等;晉升原則上升一級,如有特殊貢獻(xiàn)或能力突出者,可酌情晉升。

五、獎罰程序

由該員工直接上級或物業(yè)辦公室根據(jù)事實提出建議,并填寫《獎罰單》,經(jīng)當(dāng)事人確定后報請各級領(lǐng)導(dǎo)審批,由行政部門備案。

六、申訴途徑

如員工對所處理的結(jié)果不服,有異議者,請于實施人將《獎罰單》交予當(dāng)事人簽名確認(rèn)時,對獎罰人提出申訴,如申訴結(jié)果未達(dá)成一致意見,則從接到獎罰通知起兩天內(nèi)向上一級或行政管理部門申訴。在規(guī)定時間內(nèi)未提出審訴又拒不簽名的,《獎罰單》強(qiáng)制執(zhí)行。

七、獎罰規(guī)定

獎勵:

(1)符合下例條件的,給予嘉獎獎勵。

1、在日常工作中能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,并及時提出合理化建議,經(jīng)采納實施有明顯效果的,給予該人員獎勵。

2、能及時發(fā)現(xiàn)并上報治安,消除重大隱患、具有突出貢獻(xiàn)者。

3、員工在工作中做到拾金不昧,保持誠實守信的良好形象。

4、遇事臨危不懼,勇于維護(hù)公司利益。

5、嚴(yán)格控制開支,節(jié)約費用能源有顯著成效者。

6、檢舉或揭發(fā)損害公司利益或違規(guī)行為,抵制歪風(fēng)邪氣事跡突出者。

7、保護(hù)公共財產(chǎn)安全、防止重大事故、搶險救災(zāi)成績顯著者。

8、工作中善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題者。

9、對改革物業(yè)管理、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者。

10、工作中積極主動,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),屢次被各界表揚者。

11、第一時間發(fā)現(xiàn)偷盜犯罪嫌疑人員者。

處罰:

(1)口頭警告(按月考核5—10分,罰款處分)

1、當(dāng)班時間干私人事情、用公司電話辦私事。

2、當(dāng)班時間吃東西。

3、未經(jīng)允許當(dāng)班時間會客,擅自離崗、脫崗、串崗。

4、上班時未按規(guī)定著裝或衣裝不整,未佩戴工牌。

5、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物。

6、工作散漫,粗心大意,違反體系文件要求。

7、上班翻垃圾箱撿廢品,破壞公司形象。

8、所有員工積極配合品質(zhì)管理員的日常檢查工作,在品質(zhì)管理員日常檢查中,如有故意不配合,發(fā)現(xiàn)員工在作業(yè)時間沒有按照相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)進(jìn)行工作的,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人調(diào)查屬實的。

9、每日下班提前打卡者。

10、日常工作檢查中,發(fā)現(xiàn)同一個員工在同一個表格上檢查三次發(fā)生同一個錯誤的,根據(jù)各部門考核制度處理。

11、在宿舍會客,留外人住宿。

(2)公司通報批評(按月考核11—20分,罰款處分)

1、一個月內(nèi)受兩次口頭警告者。

2、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)終止工作,擅自離崗者。

3、破壞公共衛(wèi)生者。

4、經(jīng)通知無故不加班者。

5、上班期間酗酒或有不軌行為者。

6、當(dāng)值時間睡覺未造成損失者。

7、發(fā)現(xiàn)問題故意回避,不處理、不報告、不記錄。

8、利用工作之便,泄私憤,損失公物、浪費材料。

9、公報私仇,以權(quán)壓人,以老欺新,處理問題不公正。

10、非工作需要,私用機(jī)電設(shè)備,消防器材。

11、本職工作失職未造成損失。

12、無故頂撞上司,不執(zhí)行上司合理工作安排。

13、品質(zhì)員日常開出的整改單及處罰單,在負(fù)責(zé)人規(guī)定的完成期限內(nèi)如未完成但存在客觀原因不能及時完成的,要及時說明,如沒有客觀原因又沒按規(guī)定時間內(nèi)完成累積三次的。

14、品質(zhì)管理員在日常工作中發(fā)現(xiàn)問題需及時與相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通,實事求是,據(jù)實反映,若有違反,經(jīng)調(diào)查屬實,給予通報批評。

(3)經(jīng)濟(jì)處罰(按月考核21—30分,罰款處分)

1、不服從主管領(lǐng)導(dǎo),影響工作質(zhì)量。

2、利用對講機(jī)閑聊,污言穢語泄憤,亂按亂調(diào)擾亂正常工作秩序。

3、因醉酒影響工作者。

4、隱瞞工作中的失誤(錯誤),給公司及部門造成重大影響者。

5、在品質(zhì)管理員日常檢查中,發(fā)現(xiàn)員工在作業(yè)時沒有按照相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,同樣問題出現(xiàn)三次不合格,造成嚴(yán)重影響。

6、設(shè)備設(shè)施非專業(yè)人員不得操作,否則造成的設(shè)備設(shè)施損壞除照價賠償之外,根據(jù)事情輕重程度給予相應(yīng)處罰。

7、部分質(zhì)量目標(biāo)三次以上未達(dá)標(biāo),給予責(zé)任人處罰。

8、在外審過程中責(zé)任部門,出現(xiàn)一次不合格,除給責(zé)任部門處分以外,品質(zhì)管理員在日常工作中未發(fā)現(xiàn)問題并記錄也將根據(jù)情節(jié)給予連帶處分。

9、無事生非,挑撥離間,損害同事之間團(tuán)結(jié)者。

10、知情不舉,隱瞞他人違紀(jì)行為者。

(4)解雇

1、違反保密守則或?qū)ν夤室庑孤断?、安防布控者?/p>

2、利用工作之便破壞、挪用、偷盜公司物品者。

3、利用工作之便貪污舞弊,損害公司(如有償維修等)。

4、提出離職申請尚未到期而在工作中弄虛作假,不服從上級工作安排,煽動是非或影響他人工作情緒,故意損害公司財物。

5、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度。

6、因嚴(yán)重失職給公司造成經(jīng)濟(jì)損失。

7、工作態(tài)度惡劣,嚴(yán)重影響公司聲譽。

8、觸犯國家法律、法規(guī),被拘留、勞教、判刑。

9、在工作場所打架斗毆,影響正常秩序和他人工作。

八、各部門獎罰規(guī)定

(一)行政管理部門

獎勵:

1、對公司的人事管理提出合理化建議,并制定出相關(guān)方案,措施或制度經(jīng)實施有成效者。

2、給公司經(jīng)濟(jì)帶來效益者。

3、及時發(fā)現(xiàn)公司管理弊病,避免影響公司形象的。

處罰:

1、不調(diào)查實情,放縱或亂指揮給公司帶來損失的行為。

2、不關(guān)心員工,不解決員工合理要求的。

3、知情不報,有意緩報造成損失或不良影響的行為。

4、遇到工作職責(zé)交叉或模糊事項時,推三阻四,不執(zhí)行上級指示,不顧大局,遇緊急工作時臨陣脫逃。

5、不關(guān)心業(yè)務(wù),不熟悉業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)重心管理失衡而產(chǎn)生不良影響行為。

6、不舉賢避親,不主動回避與自已有特殊關(guān)系人員的利益合作或利益分配。

(二)物業(yè)工程部

獎勵:

1、通過自身學(xué)習(xí)不斷提高專業(yè)技能,改善工作方法,工作效率及技能有明顯提高者。

2、通過技改使運行成本降低1萬元以上。

3、業(yè)主對工程維修服務(wù)提出書面表揚。

處罰:

(1)口頭警告(書面記過)

1、責(zé)任區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題沒有及時匯報。

2、未及時填寫工作記錄、巡查記錄、維修保養(yǎng)記錄、相關(guān)記錄或填寫不規(guī)范。

3、無故未按時按質(zhì)的完成工作。

4、為顧客維修時服務(wù)態(tài)度較差,受業(yè)主投訴的。

5、信息反饋不及時或不反饋的。

6、因缺少配件或其它原因不能及時完成維修時,不按規(guī)定及時向上級領(lǐng)導(dǎo)或部門主管匯報,未在交接班本上做好記錄。

(2)通報批評及經(jīng)濟(jì)處罰

1、因個人原因損壞公司設(shè)備設(shè)施、維修工具等造成一定損失,除開除處分之外,還應(yīng)照價賠償。

2、違反操作程序,造成一定的事故隱患。

3、因個人原因、工作失職等造成能源浪費。

4、未按計劃及相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書對設(shè)備進(jìn)行維保的。

5、不按作業(yè)指導(dǎo)書對設(shè)備進(jìn)行操作及運行管理的。

(3)解雇

1、違反操作程序,造成重大責(zé)任事故,除給予開除處理外,還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

2、因工作失誤造成大面積停水停電1個小時以上。

3、當(dāng)班人員麻痹大意造成事故或?qū)κ鹿孰[瞞不報,對公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,視情節(jié)嚴(yán)重給予開除處理,并根據(jù)損失程度賠償。

4、工作弄虛作假,偷工減料,造成嚴(yán)重?fù)p失。

5、挪用、盜取公司財物。

6、竊取或泄露業(yè)主資料或隱私。

7、私自為顧客提供獲取報酬的勞務(wù)。

(三)秩序維護(hù)部

獎勵:

1、半年內(nèi)所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)無任何安全事故發(fā)生。

2、如遇特殊情況,積極參與配合公司及部門行動有突出表現(xiàn)者。

3、在部門內(nèi)部每月工作巡查中工作質(zhì)量區(qū)域全年最好者(每月不得有口頭警告,注:全年4次以上區(qū)域最好者)給予工資晉升。

處罰:

口頭警告、酌情給予通報批評或解雇:

1、不按規(guī)定交接班。

2、值班期間發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象和事故苗頭卻視而不見。

3、在記錄本上亂寫亂畫寫一些與工作無關(guān)的東西。

4、領(lǐng)導(dǎo)交待的工作沒有進(jìn)行書面記錄或口頭交接不清而造成工作失誤。

5、拉幫結(jié)派或拉攏煽動他人破壞內(nèi)部團(tuán)結(jié)者

6、不按公司的要求填寫、登記各類表格。

7、培養(yǎng)個人素質(zhì),嚴(yán)禁監(jiān)守自盜行為發(fā)生。

(四)保潔部

獎勵:

1、連續(xù)三次在公司內(nèi)部工作巡查中工作質(zhì)量區(qū)域最好者。

2、遇異常天氣或特殊情況,積極參與配合公司及部門行動有突出表現(xiàn)者。

3、在公司內(nèi)部工作巡查中全年綜合最好者。(給予工資晉升)

處罰:

口頭警告、酌情給予通報批評或解雇:

1、用水之后未關(guān),導(dǎo)致水資源浪費,口頭警告一次,二次以上通報批評。

2、發(fā)現(xiàn)問題故意回避、不上報、不處理。

3、上班期間無故缺勤或工作期間不務(wù)正業(yè)者。

4、浪費或損壞公司財物。

5、向業(yè)主搬弄是非,造成不良影響。

6、不講究個人衛(wèi)生,影響服務(wù)質(zhì)量行為。

7、不遵守安全作業(yè)規(guī)定,不自我保護(hù),不采取保護(hù)他人措施,可能造成人身傷害行為。

8、上班時間出外賣廢品者給予開除處理。

九、獎罰條例執(zhí)行效力

1、部門條例與公共條例相沖突,獎罰條例則按部門獎罰條例執(zhí)行。

2、若本獎罰制度沒有明確,按公司其它管理規(guī)定執(zhí)行。

3、所有獎罰記錄將作為年終工作評估、晉級、調(diào)薪的重要依據(jù)之一。

公司獎懲管理制度范文模板篇3

第一章總則

第1條目的

為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識,增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性,同時保證企業(yè)各項規(guī)章制度得到執(zhí)行,維護(hù)正常的工作秩序,特制定本制度。

第2條適用范圍

企業(yè)所有員工。

第二章獎勵

第3條企業(yè)獎勵的方式分經(jīng)濟(jì)獎勵、行政獎勵和特別貢獻(xiàn)獎三種。

第4條員工有下列行為之一者,可獲得獎勵

(1)品德端正,工作努力,有出色或超常表現(xiàn)。

(2)熱心服務(wù),有顯著善行佳話。

(3)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。

(4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障,予以上報或妥善處理。

(5)對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議,得到采納實施,并取得重大成果和顯著成績。

(6)為企業(yè)取得重大社會榮譽,或其他特殊貢獻(xiàn),足為員工表率。

(7)忠于職守,積極負(fù)責(zé),不斷改進(jìn)工作,業(yè)績突出。

第5條企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎”、“杰出員工”、“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎項,在每個工作年度結(jié)束后,人力資源部組織評選活動,對工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎勵。

第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎并通報,頒發(fā)獎金____元,獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。

(1)工作努力、業(yè)務(wù)純熟,能適時完成重大或特殊任務(wù)。

(2)品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模。

(3)其他對企業(yè)或社會有益的行為,具有事實證明。

(4)全年滿勤,無遲到、早退、病假、事假。

第7條針對管理創(chuàng)新及合理化建議獎,企業(yè)設(shè)有金額為____~____元不等的共五級獎勵,根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。

第8條優(yōu)秀員工每名獎金為____元。

第9條對杰出員工獎項,企業(yè)金額為____~____元不等的三個檔次,根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。

第10條對“優(yōu)秀管理者”獎項,企業(yè)設(shè)有金額為____~____元不等的兩個檔次,根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。

第三章懲罰

第11條懲罰包括批評、記過、罰款、降級或降職、辭退。

第12條員工有下列情形之一,予以批評

(1)工作時間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。

(2)因個人過失發(fā)生工作錯誤,情節(jié)輕微。

(3)妨礙工作或企業(yè)秩序,情節(jié)輕微。

(4)不按規(guī)定著裝。

(5)在非吸煙區(qū)吸煙、工作時間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動。

(6)對上級指示或有期限的命令,無故未能如期完成。

(7)工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。

第13條員工有下列情形之一,予以罰款、記過、降級或辭退處理

(1)遲到或早退每次罰款____元;當(dāng)月累計達(dá)三次及以上,罰款____元并警告一次。

(2)曠工一日,除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的____%外,另罰款____元。

(3)代人打卡被查出者每次罰款____元;三次(含)以上,通報批評并另罰款____元。

(4)委托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外,另每次罰款____元;三次(含)以上,通報批評并加罰____元。

(5)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信,造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以____~____元罰款,并警告一次;情形特別嚴(yán)重者予以降級、降職直至解除勞動合同。

(6)損毀公物除照價賠償外,另處罰金____元;如查實屬故意行為,視情節(jié)輕重加罰____~____元,并警告一次。

(7)拉幫結(jié)派、聚眾斗毆、煽動謠言、_誤產(chǎn)、打架盜竊等嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽。

(8)利用職權(quán)、工作之便損公肥私,在對外交往中收受回扣或禮金,給企業(yè)聲譽帶來不良影響者,解除其勞動合同。

(9)其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為,按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

第四章附則

第14條員工獎懲的核實及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)

公司獎懲管理制度范文模板篇4

第一條:為嚴(yán)明紀(jì)律,獎懲分明,調(diào)動員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競爭,公正管理的原則,進(jìn)一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé),公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程,特制定本獎懲制度。

第二條:公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合,有功必獎,有過必罰”的原則,與員工崗位職責(zé)掛鉤,與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

第三條:適用范圍:本獎懲制度,貫穿于公司的各項規(guī)章制度中,公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。

第四條:獎勵或處罰方式:

1、處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報)。

2、獎勵方式:公司實行紅包獎勵制度,根據(jù)各部門的階段工作考核情況,隨時或年底發(fā)放。

第五條:員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵,程序如下:

1、員工推薦、本人自薦或部門提名;

2、辦公室、本部門審核;

3、總經(jīng)理辦公會議會審;

4、總經(jīng)理批準(zhǔn);

第六條:處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節(jié)輕重,分別給予以下處罰:

1、通報批評;

2、經(jīng)濟(jì)處罰;

3、降級;

4、辭退。

第七條:有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵

1、完成本部工作計劃指標(biāo),創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;

2、向公司提出合理化建設(shè),被公司采納,并取得一定效益的;

3、節(jié)假日經(jīng)常加班,并取得顯著效果者。

4、維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出者;

5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績效突出者。

6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞,并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。

7、其他對公司做出貢獻(xiàn)者,總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的

第八條:員工有下列行為的應(yīng)給與通報批評并作處罰。

1、遲到、早退一次罰款30元;

2、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元;

3、輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元;

4、工作時間串崗,妨礙他人工作罰款30元;

5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;

6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;

7、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元;

8、不按時參加公司的會議培訓(xùn)罰款30元;

9、不配合各部門工作的罰款100元;

10、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任,對部門人員獎勵或處罰承擔(dān)200%責(zé)任,即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人;

11、若被處罰員工屢教不改,重復(fù)同樣錯誤,或不聽勸阻,不服從管理者,則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理,造成后果的,由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失;

12、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正,或包庇下屬、隱瞞事實者,與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰;

13、工作流程中每一流程責(zé)任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題,有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程,并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對上一道流程進(jìn)行檢查,或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決,則所發(fā)生一切后果與損失,由本人及所在部門承擔(dān),處罰100元;

14、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報,并造成損失的罰款100元;

15、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù),罰款100元;

16、有制度的參照員工管理制度,沒有成文制度可參考的,由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。

公司獎懲管理制度范文模板篇5

一、獎勵

對有下列突出表現(xiàn)的員工,按不同事跡予以獎勵。獎勵分為表揚、嘉獎、立功、授予個人或集體榮譽稱號、晉級和給與物質(zhì)獎勵。

1.對改善經(jīng)營管理,提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻(xiàn)者;

2.在服務(wù)工作(生產(chǎn))中,取得優(yōu)異成績者;

3.嚴(yán)格開支,愛護(hù)公物,節(jié)約費用顯著成績者;

4.服務(wù)態(tài)度好,為公司獲得榮譽者;

5.發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時準(zhǔn)確采取措施,避免事故發(fā)生者;

6.為保護(hù)國家與公司財產(chǎn)和人民生命安全,見義勇為者;

7.年終獎為全年總工資5%(當(dāng)月有處罰及客戶投訴的才能享受)

二、財務(wù)考勤制度

1上班與例會遲到或早退1分鐘至5分鐘,按5元扣除。

2上班與例會遲到或早退5分鐘至10分鐘,按10元扣除。

3.上班與例會遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。

4上班與例會無故曠工按兩天底薪扣除。

5如在一年之內(nèi)滿勤,公司將給予50元獎勵

三、凡犯有下列過失之一者,作辭退或開除處分,同時做罰款處理,觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。

(1)貪污、盜竊、賭博、營私舞弊;

(2)工作嚴(yán)重失職,違反操作規(guī)程,造成嚴(yán)重后果;

(3)惡意破壞公物或會員物品;

(4)道德敗壞;

(5)經(jīng)常違反公司規(guī)定,屢教不改;

(6)服務(wù)態(tài)度惡劣,與客戶爭吵;

(7)無理取鬧,嚴(yán)重影響公司和社會秩序;

(8)觸犯國家法律,受到刑事處分的。

四、優(yōu)秀員工評選制度

1.每月評選一次優(yōu)秀員工,符全以下條件員工均可參加:

(1)文明禮貌:言談親切、舉止大方、精神飽滿、著裝規(guī)范整潔。

(2)愛崗敬業(yè):熱愛本職工作、任勞任怨、責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)熱情周到、工作到位、完成任務(wù)好、不計時間報酬,兢兢業(yè)業(yè)工作,有協(xié)作精神。為了集體的利益,甚至犧牲個人利益。愛護(hù)公司財產(chǎn),節(jié)約意識較強(qiáng)。

(3)遵章守紀(jì):遵守公司的各項規(guī)章制度(全月無請假,遲到,早退,曠工等),工作無失職、失誤記錄。

(4)團(tuán)結(jié)友愛:尊敬領(lǐng)導(dǎo)、友愛同事(當(dāng)面背后不講不利于團(tuán)結(jié)友好的言語)。

5)有良好的團(tuán)隊組織,在團(tuán)隊中員工能互相學(xué)習(xí)、支持工作,經(jīng)常開展寓教于樂的團(tuán)隊活動,員工精神面貌良好。

五、員工投訴

員工在工作中無論與同事、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生糾紛,對公司各級管理人員有不滿之處或?qū)ぷ靼才挪粷M,均可以口頭或書面形式向總經(jīng)理投訴,但必須遵守下列條款:

1.不得提供偽證;

2.不得公開或私底下散布不滿情緒。

3.不得在事情得到調(diào)查解決之前,拒絕執(zhí)行工作。

4.不得固執(zhí)已見,強(qiáng)詞奪理,不服從仲裁。

公司獎懲管理制度范文模板篇6

為了鼓勵保安人員認(rèn)真做好本職工作,杜絕一切不良行為,以責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合為原則,制定保安人員獎懲制度。

一、獎勵細(xì)則

1、見義勇為,敢于同壞人壞事做斗爭,成績顯著者;

2、積極協(xié)助_機(jī)關(guān)抓獲違法犯罪分子和偵破案件,成績突出者;

3、積極參加搶險救災(zāi),保衛(wèi)人民生命財產(chǎn)的安全,成績顯著者;

4、為搞好公司的安全保衛(wèi)工作積極出謀劃策,所提的合理化建議實行后效果明顯者;

5、拾金不昧者

以上根據(jù)情況獎勵200至2000元不等

二、懲罰細(xì)則

1、值班時收聽收音機(jī)、錄音機(jī)或進(jìn)行其他與值班無關(guān)的事情。

2、擅離職守,經(jīng)常遲到、早退。

3、酒后執(zhí)勤上崗,并造成一定后果。

4、未按時交接班,或不按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行交接班,或交接班不清楚,檢查時相互推卸責(zé)任者。

5、未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),私自頂班者。

6、未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自帶人留宿者。

7、執(zhí)勤時,衣裝不整,佩戴不齊;執(zhí)勤中玩忽職守,疏于防范,致使在管轄范圍內(nèi)發(fā)生案件或事故,造成極壞影響者。

8、對公司和保安部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),未能如期完成,而又沒有正當(dāng)理由者。

9、扣留物品不登記,不上交;撿拾物品不報告,不上交者。

10、違反保安器材使用規(guī)定,私自隨便轉(zhuǎn)借和使用。

11、在突發(fā)性事件或緊急情況下,臨陣脫逃或坐視不管者。

12、法制觀念淡薄,參與社會聚眾鬧事、嫖娼、賭博等,與治安工作人員的應(yīng)有素質(zhì)極不相稱者。

13、思想不純,見利忘義,監(jiān)守自盜或以權(quán)謀私,嚴(yán)重?fù)p壞公司形象者。

14、工作責(zé)任心不強(qiáng),不服從分配,不執(zhí)行規(guī)章制度,并隨意頂撞領(lǐng)導(dǎo)且屢教不改者。

根據(jù)錯誤情節(jié)輕重處200至2000元不等的罰款。對于一些性質(zhì)惡劣者,影響極壞者應(yīng)辭退或開除;對違反國家有關(guān)法律法規(guī)者要追究其刑事責(zé)任。

公司獎懲管理制度范文模板篇7

獎懲原則:獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,鼓勵上進(jìn),鞭策落后。

一、獎勵:

獎勵是成績的體現(xiàn)、進(jìn)取的動力、激勵的措施,公司奉行有功必獎的原則,鼓勵員工勤勞敬業(yè),團(tuán)隊獎:每年年終對各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、部門內(nèi)及與其他部門間的協(xié)作溝通等指標(biāo)進(jìn)行考核,全面達(dá)標(biāo)的團(tuán)隊,獲得最佳團(tuán)隊獎。

獎勵方式:通報表彰和頒發(fā)獎金

1.優(yōu)秀管理者獎:根據(jù)公司對各級管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn),參考績效考核成果,年終評出優(yōu)秀管理者,予以獎勵。

獎勵方式:通報表彰和頒發(fā)獎金。

2.優(yōu)秀員工獎:根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績積累,

獎勵方式:通報表彰和頒發(fā)獎金。

3.舉報獎:公司任何一個員工,都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司總經(jīng)理舉報,凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報,頒發(fā)舉報獎。

獎勵方式:為保障舉報人的權(quán)益,此獎不公開授予,由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝?shù)量的獎金。

4.特殊貢獻(xiàn)獎:為保衛(wèi)公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;開發(fā)新項目有詳細(xì)實施方案,且實施后獲得顯著效益者;為公司解決排除社會上較大難題,避免和制止不良社會影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻(xiàn)獎。

獎勵方式:通報表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎金。

二、懲罰:

懲罰是對出錯員工的教育,公司奉行有錯必究的原則,實行懲罰積分與罰款并行的方式,即:每扣1分同時罰款的辦法,(1分為10元)

1、對下列違紀(jì)行為一次扣1-4分及相應(yīng)罰款:

上班時間儀容儀表不整,裝扮影響公司形象者;

隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者;

在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳者;

長時間接打私人電話者;

上班時間未經(jīng)允許從事娛樂活動者;

庫房商品、個人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者;

上班時間穿拖鞋者;

高空作業(yè)不帶安全帶或安全帶沒有帶好者;

空調(diào)安裝好后沒有搞好衛(wèi)生及補好墻洞者。

2、對違反下列行為之一者一次扣5-9分及相應(yīng)罰款

工作時間干私事,睡覺者;

對非本職工作但有利益于公司的工作不予協(xié)助者;

不服從主管領(lǐng)導(dǎo)的合理指令或工作分派者;

對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者;

無事生非、挑撥離間、損害團(tuán)隊及同事團(tuán)結(jié)者;

因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者。

3、對下列行為一次扣10-19分即相應(yīng)罰款

對各級反饋的情況,經(jīng)查屬實拒不簽字承認(rèn)者;

在單位進(jìn)行任何形式的賭博活動(公司組織的娛樂性質(zhì)的集體活動除外);

上班時間酗酒者;

私自接受、索取回扣或禮物者;

工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者;

因過失泄漏公司機(jī)密者;

違反規(guī)定私自動用公司辦公設(shè)備及車輛者;

知情不舉,隱瞞他人嚴(yán)重違紀(jì)行為者。

4、對下列行為一次扣罰20分,并予以除名處理,觸犯國家法律法規(guī)的,將移送司法機(jī)關(guān)處理:

在工作場所打架斗毆,造成嚴(yán)重傷亡者;

對客戶投訴未能及時妥善解決,致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者;

蓄意破壞公司財物者;

觸犯國家法律法規(guī),被拘留、勞教、判刑者;

故意泄漏公司機(jī)密者;

因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者;

有盜竊、貪污行為或利用職務(wù)之便營私舞弊者;

散布對公司不利言論,或從事?lián)p害公司形象、利益之行為者。

5、受懲罰的員工可根據(jù)其表現(xiàn),經(jīng)研究給以留職察看處分者

6、員工有下列情況,應(yīng)賠償公司損失

員工損壞公司物品,視情節(jié)輕重賠償損失,故意損壞的應(yīng)加倍賠償,非故意損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償;

員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償;

其它造成公司損失者,視情節(jié)予以賠償。

7、懲罰的實施

員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀(jì)行為;

部門經(jīng)理對上述過失行為進(jìn)行監(jiān)督管理,對違紀(jì)情況做出處理決定,經(jīng)行政部核查后予以處罰;

總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰,同時對受處罰員工的直接主管和部門經(jīng)理按管理不力論處,處以與受罰員工相同罰分,凡主管和部門經(jīng)理對違紀(jì)員工包庇、開脫的,處以受罰員工兩倍的罰分。

8、違紀(jì)罰款的繳納:

對于員工違紀(jì)的處罰,部門經(jīng)理應(yīng)督促員工按照處罰額及規(guī)定的時限上繳X部;

罰款必須在罰單下達(dá)后5日內(nèi)繳納,逾期未交將加倍處罰;

對拒不繳納罰款的人員將予以除名處理;

9、員工申訴

認(rèn)為公司處罰不當(dāng)或有過失之員工,可以在接到處罰通知之日起三個工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向總經(jīng)理提起申訴,在總經(jīng)理接受申訴期間,員工可以暫緩履行處罰。

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