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安全生產(chǎn)管理制度表格

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在制定制度之前,需要對組織或團(tuán)體進(jìn)行全面的調(diào)查和分析,了解其當(dāng)前的狀況和需求。什么樣的安全生產(chǎn)管理制度表格才算是優(yōu)秀的呢?這里整理一些安全生產(chǎn)管理制度表格,方便大家學(xué)習(xí)。

安全生產(chǎn)管理制度表格篇1

1、公司所有運(yùn)輸車輛出車前、行車中、收車后、檢查車輛的安全部位,各種機(jī)件連接,緊固情況,重點(diǎn)檢查看拉向桿、剎車、輪胎氣壓、輪胎螺絲、燈光等是否正常;

2、對運(yùn)行車輛要保持機(jī)油、燃油濾清器、電瓶等清潔良好,防止有漏水、漏洞、漏氣、漏電等現(xiàn)象發(fā)生;

3、行車中應(yīng)注意查聽發(fā)動機(jī)、底盤有無異響,看儀表指示是否正常。

4、公司所有運(yùn)輸車輛每五天必須全面檢查一次,安全員向駕駛員詢問車輛在行駛中有無異常現(xiàn)象,對車身、門、窗玻璃、車門、座位、后視鏡等是否良好,檢查輪胎氣壓、胎面有無劃傷、起鼓。輪胎螺絲是否緊固等車輛檢驗(yàn)。安全員駕駛員在檢車記錄上簽字。

5、公司所有運(yùn)行車輛都要嚴(yán)格按照《山東省道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》執(zhí)行,實(shí)行定期檢測,強(qiáng)制維護(hù)、視情修理的原理,每運(yùn)行15000-20000公里,進(jìn)行一次一級維護(hù)以清潔、潤滑、緊固為主,并檢查制動、方向等安全部件。每運(yùn)行12000-15000公里(或3個(gè)月),進(jìn)行一次二級維護(hù)。二級維護(hù)車輛出廠合格證和質(zhì)量保重期制度,車輛二級維護(hù)持原技術(shù)合格證到汽車綜合性能檢測線,上線檢測,檢測不合格項(xiàng)目回廠修復(fù),檢測合格后由維修行業(yè)管理所在維修卡簽章。二級維護(hù)項(xiàng)目,除一級維護(hù)作業(yè)外,以檢查、調(diào)整為主,撤離檢查輪胎換位。二級維護(hù)前對車輛進(jìn)行檢測診斷,確定附加小修項(xiàng)目。二級維護(hù)作業(yè)內(nèi)容按《新汽車維修制度資料選編》執(zhí)行。

6、公司所有運(yùn)行車輛按上級要求,及時(shí)參加交通,交警部門組織的年檢、季檢、月檢。受檢參加前應(yīng)對車容、車貌、車況進(jìn)行一次綜合性檢查,以保證檢驗(yàn)合格。檢驗(yàn)合格的車輛、交通、交警等部門在有關(guān)部門證明上簽章。凡不能參加審驗(yàn)的和年檢不合格的車輛,一律停止使用。

安全生產(chǎn)管理制度表格篇2

為了規(guī)范__煤礦安全管理工作,防止煤礦安全生產(chǎn)事故發(fā)生,根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)基本條件規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定,制定本制度。

一、市級、縣級煤炭管理部門要針對煤炭行業(yè)安全管理制定中、長期規(guī)劃。并積極引進(jìn)、推廣使用

二、市煤炭管理部門每季度要組織一次以“一通三防”為重點(diǎn)的安全檢查,檢查結(jié)果要有記錄,并在全市進(jìn)行通報(bào)??h級煤炭管理部門每月要組織一次“一通三防”安全檢查,檢查結(jié)果要有記錄。

三、市煤炭管理部門要組織安排好每年的礦井瓦斯鑒定和煤的自燃傾向性及爆炸性鑒定工作,縣級煤炭管理部門要積極支持和協(xié)助市煤炭管理部門工作。

四、市、縣兩級煤炭管理部門要對本地區(qū)礦井是否進(jìn)行瓦斯抽放進(jìn)行科學(xué)界定,并積極指導(dǎo)符合抽放條件的礦井進(jìn)行瓦斯抽放。

五、市煤炭管理部門要對各煤礦“一通三防”管理機(jī)構(gòu)人員及“一通三防”從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

六、市煤炭管理部門負(fù)責(zé)全市煤礦監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的統(tǒng)一管理、維護(hù)、監(jiān)督和控制。各縣級煤炭管理部門負(fù)責(zé)本區(qū)域煤礦網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)及設(shè)備的日常運(yùn)行和維護(hù),及時(shí)向市煤炭管理部門反映網(wǎng)絡(luò)故障,協(xié)調(diào)技術(shù)人員和煤礦處理各種障。

七、市煤炭管理部門要對縣級煤炭管理部門的“一通三防”管理工作給予支持并督促、檢查指導(dǎo)縣級煤炭管理部門的工作。

八、安全措施上報(bào)、審批制度:

上報(bào)市局措施的種類:火區(qū)啟封措施;改變?nèi)V井通風(fēng)系統(tǒng)時(shí),編制的通風(fēng)設(shè)計(jì)及安全措施;《煤礦安全規(guī)程》第112條規(guī)定的串聯(lián)風(fēng)措施。以上措施由縣(市、區(qū))煤炭管理部門初審后,上報(bào)市煤炭管理部門審批。其它“一通三防”安全措施由縣(市、區(qū))煤炭管理部門審批。

批復(fù)時(shí)限:市煤炭管理部門接到縣(市、區(qū))煤炭管理部門報(bào)來的措施后,15日內(nèi)批復(fù)完畢。

九、市級煤炭管理部門每半年與上級業(yè)務(wù)部門聯(lián)系,對本市煤炭行業(yè)的瓦檢器、風(fēng)表等安全檢測儀器進(jìn)行校驗(yàn)、強(qiáng)檢。并組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)縣級煤炭管理部門對所屬區(qū)域煤礦的甲烷傳感器按規(guī)定進(jìn)行校驗(yàn)。

十、市、縣兩級煤炭管理部門要積極主動地幫助、指導(dǎo)煤炭企業(yè)解決管理中的各種安全技術(shù)問題。

十一、各煤礦必須成立安全管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)本礦井的安全管理工作及從業(yè)人員安全知識的培訓(xùn)、教育工作。

十二、為便于掌握事故、隱患等情況,以便及時(shí)采取針對性措施,規(guī)定事故上報(bào)制度:

上報(bào)事故種類:發(fā)生火災(zāi)事故、瓦斯燃燒與爆炸事故(無論有無人員傷亡)、有害氣體中毒、缺氧窒息及其它原因引起的傷亡事故。

上報(bào)程序:鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦及縣(市、區(qū))屬國有地方煤礦在發(fā)生事故后要立即匯報(bào)縣(市、區(qū))煤炭管理部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及鄰近救護(hù)隊(duì),縣(市、區(qū))煤炭管理部門接到匯報(bào)后,要及時(shí)趕赴現(xiàn)場,同時(shí)向市煤炭管理部門匯報(bào),救護(hù)隊(duì)接到匯報(bào)后,要匯報(bào)、請示市煤炭管理部門,以便采取行動;市直屬煤礦,要立即匯報(bào)市煤炭管理部門,由市煤炭管理部門會同市救護(hù)隊(duì)到現(xiàn)場共同進(jìn)行處理。事故處理結(jié)束后,由縣(市、區(qū))煤炭管理部門或市直屬煤礦向市煤炭管理部門上報(bào)事故材料,市局對材料存檔。對事故隱瞞不報(bào),按隱瞞事故處理。

十三、各煤礦要建立管理記錄,各級煤炭管理部門進(jìn)行安全檢查時(shí),一并檢查。記錄名稱如下:礦井測風(fēng)記錄、瓦斯檢查記錄、巷道貫通記錄、排放瓦斯記錄、反風(fēng)設(shè)施檢查記錄、清掃煤塵記錄、自燃發(fā)火記錄。

十四、為更好的進(jìn)行以風(fēng)定產(chǎn),規(guī)定測風(fēng)制度如下:

(一)、各礦井要有專、兼職的測風(fēng)員。

(二)、每10天進(jìn)行一次全面測風(fēng)。

(三)、在礦井的主要風(fēng)巷中,均應(yīng)建立測風(fēng)站,測風(fēng)站內(nèi)懸掛測風(fēng)記錄板。

(四)、要有測風(fēng)記錄。

十五、為規(guī)范瓦斯檢查工作,制定如下瓦斯檢查制度:

(一)、礦長、礦安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人及通風(fēng)管理人員入井必須攜帶瓦斯檢測儀,瓦斯檢查員必須攜帶光學(xué)瓦斯檢測儀。

(二)、電工作業(yè)時(shí),必須有瓦斯檢查員在場檢查瓦斯情況。

(三)、礦井檢查瓦斯的范圍包括:所有采掘工作面、硐室、使用中的機(jī)電設(shè)備的設(shè)置地點(diǎn)、有人作業(yè)的地點(diǎn)、總回風(fēng)道、密閉、擋風(fēng)墻。檢查的內(nèi)容包括:GH4、CO2、CO濃度、溫度及通風(fēng)設(shè)施的完好情況。

(四)、采、掘工作面的瓦斯?jié)舛葯z查次數(shù)規(guī)定:

低瓦斯礦井中,每班至少檢查2次CH4濃度,高瓦斯礦井中每班至少檢查3次。

有雙突危險(xiǎn)的采掘工作面和瓦斯涌出較大,變化異常的采掘工作面,必須有專人經(jīng)常檢查瓦斯(CH4)。

采、掘工作面CO2濃度應(yīng)每班至少檢查2次;有煤(巖)與CO2突出危險(xiǎn)的采、掘工作面,CO2涌出量較大,變化異常的采、掘工作面,必須經(jīng)常檢查CO2濃度。本班未進(jìn)行工作的采、掘工作面,CH4和CO2應(yīng)每班至少檢查1次;可能涌出或積聚CH4或CO2的硐室和巷道應(yīng)每班至少檢查1次。瓦斯檢查人員必須執(zhí)行瓦斯巡回檢查和請示報(bào)告制度,并認(rèn)真填寫瓦斯檢查手冊、瓦斯牌板、瓦斯記錄,檢查結(jié)果必須“三對號”(瓦斯檢查手冊、瓦斯牌板、瓦斯記錄填寫結(jié)果必須一致)。

安全生產(chǎn)管理制度表格篇3

1、安全管理各項(xiàng)臺賬要有專門的存放地點(diǎn),并由專門人員進(jìn)行管理。

2、要對文件的內(nèi)容、份數(shù)、標(biāo)題等逐一核對,如發(fā)現(xiàn)不符應(yīng)及時(shí)向上級報(bào)告。

3、應(yīng)及時(shí)送交領(lǐng)導(dǎo),不要擠壓。

4、應(yīng)及時(shí)登記編號、分類整理并存檔,做好詳細(xì)記錄。

5、保存時(shí),要保持文件的完整性。

6、需上報(bào)的文件必須經(jīng)過負(fù)責(zé)人及法人的審核、簽字批準(zhǔn)后方可上報(bào),文件上必須詳細(xì)寫明文件標(biāo)題、主送單位、經(jīng)辦人等。

7、存檔人員應(yīng)及時(shí)分類整理、存檔,并統(tǒng)計(jì)編號、編制目錄等,以方便查閱。

8、存檔時(shí),要求把文件的批復(fù)、正本、底稿、主件、附件收集齊全,保持文件、材料的完整性。

9、傳閱文件應(yīng)嚴(yán)格遵守傳閱范圍和詳細(xì)規(guī)定,不得將有密級文件帶回家里閱讀或隨身攜帶到公共場所。

10、借閱時(shí)要明確責(zé)任人借閱時(shí)間和歸還時(shí)間。借閱人必須_不得翻印和復(fù)印,不能轉(zhuǎn)借他人。

11、對于不具備存檔和存查價(jià)值的文件應(yīng)填寫《文件銷毀清單》,經(jīng)安全科長批準(zhǔn)后,可以銷毀。

安全生產(chǎn)管理制度表格篇4

第一章安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級的有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和法規(guī),決定本單位的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和年度安全工作計(jì)劃,掌握公司安全生產(chǎn)動態(tài),定期研究安全生產(chǎn)工作,對公司安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(2)建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。

(3)組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理及部門的監(jiān)督檢查工作。

(4)保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。

(5)督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患。

(6)組織制定并實(shí)施公司的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

(7)及時(shí)、如實(shí)地向上級主管部門報(bào)告安全生產(chǎn)事故。

2、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理安全責(zé)任制

(1)對公司的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,管生產(chǎn)必須管安全,堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”(計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比),要認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和規(guī)章制度。

(2)建立健全公司各級管理人員的安全責(zé)任制度、安全文明生產(chǎn)體系,定期監(jiān)督安全檢查和開展安全競賽活動,對職工進(jìn)行安全及遵章守紀(jì)教育。

(3)負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的落實(shí)并監(jiān)督實(shí)施,定期研究解決安全生產(chǎn)過程中的問題,督促全體職工做好本職工作,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)中的先進(jìn)和科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)。

(4)組織領(lǐng)導(dǎo)公司定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查活動,及時(shí)解決施工中的安全生產(chǎn)問題。

(5)主持重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出處理意見和改進(jìn)措施,并監(jiān)督實(shí)施。

3、總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)安全方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,結(jié)合公司技術(shù)現(xiàn)狀,制訂貫徹實(shí)施的具體方案和公司目標(biāo),并檢查實(shí)施情況。

(2)對各單位生產(chǎn)中的安全技術(shù)全面負(fù)責(zé),對安全技術(shù)工作實(shí)行“五同時(shí)”(計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比),及時(shí)研究解決施工中存在的安全隱患。

(3)負(fù)責(zé)組織審批施工組織設(shè)計(jì),制定施工方案時(shí)要貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,使安全技術(shù)深入到各個(gè)施工環(huán)節(jié),具有針對性強(qiáng)、實(shí)用效果好,達(dá)到科學(xué)高效、安全文明施工。

(4)配合其他部門對職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)(特別對外來勞務(wù)人員的進(jìn)場培訓(xùn)),大力推動科技進(jìn)步,不斷提高全員職工的安全技術(shù)水平和預(yù)防安全事故的能力。

(5)組織制定公司安全技術(shù)操作規(guī)程和特殊施工工藝的安全技術(shù)措施,并負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場實(shí)施,同時(shí)有審查、修定不符合實(shí)際的安全要求及技術(shù)條例規(guī)程等責(zé)任。

(6)參加重大傷亡事故的調(diào)查,按照“四不放過”的原則,分析事故原因,提出整改措施,檢查實(shí)施情況。

(7)組織有關(guān)部門人員,定期和不定期地對各分公司、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)綜合情況進(jìn)行檢查(或抽查),針對查出的問題責(zé)成分公司、項(xiàng)目部限期整改。

4、工程部安全生產(chǎn)責(zé)任制

(1)積極貫徹宣傳上級的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

(2)制定定期安全工作計(jì)劃和方針目標(biāo)并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。

(3)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動和檢查,制定或修改安全生產(chǎn)管理制度。

(4)開展危險(xiǎn)預(yù)知活動,逐級建立定期的安全生產(chǎn)檢查活動,監(jiān)督檢查,并每月在公司生產(chǎn)例會上匯報(bào)安全生產(chǎn)動態(tài)。

(5)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織好定期和不定期綜合安全檢查工作,對查出的隱患,應(yīng)立即處理。不能處理的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。

(6)按照公司有關(guān)安全生產(chǎn)獎罰制度,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)建議獎勵安全生產(chǎn)工作好的和處罰安全生產(chǎn)工作差的分公司、項(xiàng)目部,要有理由、事實(shí)和依據(jù)。

(7)正確使用防暑降溫、防凍保護(hù)費(fèi)用,確保按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并進(jìn)行監(jiān)督。

(8)參加因工傷亡事故調(diào)查,進(jìn)行傷亡分析,并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。對傷亡事故和重大未遂事故提出處理意見。

(9)總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

5、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

(1)項(xiàng)目經(jīng)理必須具備安全生產(chǎn)知識和管理能力。對項(xiàng)目工程生產(chǎn)過程中的安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(2)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程情況,制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法,設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全管理人員。

(3)項(xiàng)目部必須對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗。特種作業(yè)人員必須按國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。

(4)在組織項(xiàng)目工程施工時(shí),根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的`管理體系和人員,并明確各業(yè)務(wù)人員的安全責(zé)任和考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。

(5)組織勞務(wù)人員進(jìn)行上崗前的安全教育,要對本項(xiàng)目部人員的健康與安全負(fù)責(zé),加強(qiáng)勞動保護(hù)工作,提高從業(yè)人員的自我保護(hù)意識。

(6)組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。

(7)領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場進(jìn)行定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中存在的安全問題,要組織制定措施及時(shí)解決,對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時(shí)定人定措施予以解決。

(8)發(fā)生事故要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作并及時(shí)上報(bào),組織配合事故調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn)。

6、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

(1)對項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。

(2)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本項(xiàng)目工程特點(diǎn),主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底,并向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。

(3)參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì),及施工方案,保證其可行性與針對性,并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。

(4)主持制定措施、施工計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí),制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行,及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。

(5)項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝,要及時(shí)上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和工程部,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施,同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育,認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求,預(yù)防新工藝實(shí)施中可能造成的事故。

(6)組織安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施,堅(jiān)決杜絕不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。

(7)參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在安全隱患,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法。

(8)參加配合工傷事故及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施意見。

7、施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制

(1)認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對所管轄班組安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。

(2)認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,并向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素,防范措施以及事故應(yīng)急措施。履行簽字手續(xù)并對規(guī)程措施、交底要求、執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時(shí)糾正違章作業(yè)。

(3)經(jīng)常檢查各班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決,對重點(diǎn)、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施及技術(shù)狀況是否符合安全要求,合格后簽字驗(yàn)收方能使用。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實(shí)安全技術(shù)措施并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。

(4)定期不定期組織各班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,開展安全教育活動。接受安全部門或有關(guān)人員的安全監(jiān)督檢查,及時(shí)組織整改存在的問題。

(5)發(fā)現(xiàn)因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場,立即上報(bào)。

8、安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

(1)積極貫徹和宣傳上級的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。

(2)制定安全作業(yè)巡視計(jì)劃,進(jìn)行方針目標(biāo)管理,建立健全安全巡視記錄,對巡視中發(fā)現(xiàn)的安全問題,應(yīng)當(dāng)立即處理;本人不能處理的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告工程有關(guān)負(fù)責(zé)人,并可以越級上報(bào)公司。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。

(3)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動,制定安全制度。

(4)對廣大職工進(jìn)行安全教育,對特殊工種的培訓(xùn)考核,辦理上崗證的復(fù)查工作。

(5)參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的會審,及時(shí)掌握施工現(xiàn)場安全信息,預(yù)測事故發(fā)生的可能性,提出防范措施。

(6)分析安全動態(tài),提出改進(jìn)意見,制止違章作業(yè),排除安全隱患。

(7)鑒定??貏趧颖Wo(hù)用品,并監(jiān)督其勞保用品質(zhì)量和正確使用。

(8)參加傷亡事故調(diào)查,進(jìn)行傷亡事故統(tǒng)計(jì)和分析,對事故責(zé)任者提出處理意見。

9、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

(1)認(rèn)真遵守安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,根據(jù)本班組人員的技術(shù)、體系、思想等情況合理安排工作,做好安全交底,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全、健康負(fù)責(zé)。

(2)組織本班組職工學(xué)習(xí)本工種安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)章制度,對新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場安全教育。

(3)作業(yè)前,要對本班組職工進(jìn)行安全交底,虛心聽取工人的合理化建議,并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

(4)有權(quán)對作業(yè)環(huán)境、機(jī)具、設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施(作業(yè)區(qū))等不符合安全規(guī)定的,提出整改意見,協(xié)助完善。

(5)有權(quán)對違反安全紀(jì)律、違章作業(yè)、違反技術(shù)操作規(guī)程作業(yè)等人員進(jìn)行批評、警告,有向上級報(bào)告的責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)班組文明生產(chǎn),做到工完場清。

(6)每天應(yīng)組織進(jìn)行一次班組自檢、互檢活動,做好記錄,檢查出的問題及時(shí)整改、糾正,并及時(shí)將有關(guān)較大安全隱患問題上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

(7)發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場,立即上報(bào)。

第二章安全生產(chǎn)檢查制度

1、公司每兩周對所建工程根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)組織一次安全生產(chǎn)大檢查,查出隱患,下達(dá)整改通知書,制訂整改措施,次周二復(fù)查。項(xiàng)目工程連續(xù)兩次檢查、復(fù)查不合格,給予項(xiàng)目部3000元經(jīng)濟(jì)處罰并停工限期整改。

2、各分公司、項(xiàng)目部、勞務(wù)公司要嚴(yán)格按照住建部建質(zhì)【20__】91號《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)制及專職安全員配備辦法》要求配備專職安全員,如發(fā)現(xiàn)安全員配備不全給予1000元罰款,責(zé)令其配齊安全員。

3、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員隨時(shí)隨地檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,每周組織一次大檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)整改,做好檢查、復(fù)查記錄。

4、項(xiàng)目部督促施工班組要每天召開班前活動會,總結(jié)安全生產(chǎn)情況,分析正反兩方面的典型教育,安排安全生產(chǎn)注意事項(xiàng),班前班后對作業(yè)環(huán)境安全狀況進(jìn)行檢查。

5、施工現(xiàn)場每個(gè)工種在作業(yè)前都要對施工機(jī)具和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行自檢、互檢、交接檢活動。

第三章安全教育與培訓(xùn)制度

1、凡新工人入場必須經(jīng)過公司、項(xiàng)目部、班組三級安全教育,合格后才能進(jìn)入操作崗位。

2、公司組織架子工、電工、起重工、焊工、起重機(jī)械司機(jī)及各種施工機(jī)械操作工人培訓(xùn)學(xué)習(xí),取得上崗證后方能上崗操作。

3、在采用新的生產(chǎn)方法、添置新設(shè)備、調(diào)動新工人工作時(shí),應(yīng)對工人進(jìn)行新的操作方法和新工種崗位的安全教育。

第四章特種作業(yè)人員管理制度

1、特種作業(yè)人員必須持證上崗、熟知本職工作和工作范圍、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指揮。

2、特種作業(yè)人員在工作中不得擅自離開工作崗位,不得擅自把機(jī)械、機(jī)具交給無證人員使用,如有發(fā)現(xiàn)給予200元處罰;若由此發(fā)生安全事故,當(dāng)事人賠償所有損失并給予當(dāng)事人、安全員、項(xiàng)目經(jīng)理500-2000元罰款。

3、特種作業(yè)人員必須在班前班后檢查本人所使用的機(jī)械、機(jī)具,并定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)解決,嚴(yán)禁機(jī)械、機(jī)具帶病工作。

4、特種作業(yè)人員嚴(yán)禁酒后操作,如有發(fā)現(xiàn)給予當(dāng)事人1000元處罰。

第五章生產(chǎn)安全事故報(bào)告、調(diào)查處理制度

1、根據(jù)國務(wù)院第493號令《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》第一章第三條規(guī)定,安全生產(chǎn)事故一般分為以下等級:

(1)特大事故:造成30人以上死亡,或者100人以上重傷,或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

(2)重大事故:造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

(3)較大事故:造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

(4)一般事故:造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

施工現(xiàn)場若發(fā)生以上安全事故,根據(jù)國家及寧夏回族自治區(qū)有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)責(zé)任人一定數(shù)量的經(jīng)濟(jì)處罰或追究其法律責(zé)任。

2、根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況特制定:

(1)發(fā)生未造成人員死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元-100萬元的安全事故。由直接責(zé)任人承擔(dān)所造成的損失,并給予總經(jīng)理及相關(guān)責(zé)任人2000-10000元處罰,情節(jié)嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。

(2)發(fā)生未造成人員死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬元-10萬元的安全事故。直接責(zé)任人承擔(dān)所造成的損失,并給予公司安全負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人1000-5000元處罰,情節(jié)嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。

(3)發(fā)生未造成人員死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬元以下的安全事故。直接責(zé)任人承擔(dān)所造成的損失,并給予安全員、項(xiàng)目經(jīng)理500-2000元處罰,情節(jié)嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。

3、傷亡事故發(fā)生后,保護(hù)好現(xiàn)場,積極搶救傷者,立即書面上報(bào)公司。

4、公司組織有關(guān)人員對事故進(jìn)行調(diào)查分析,查明原因,分清責(zé)任,制定防范措施,防止事故再發(fā)生。

5、對事故的處理,堅(jiān)持“四不放過”原則,即:原因不查清不放過;不采取改進(jìn)措施不放過;責(zé)任人和職工群眾不受到教育不放過;對事故有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人不查處不放過。

6、對發(fā)生傷亡事故隱瞞不報(bào)或虛報(bào)的分公司、項(xiàng)目部、勞務(wù)公司,要根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

第六章門衛(wèi)制度

1、門衛(wèi)人員不得監(jiān)守自盜。

2、門衛(wèi)人員對進(jìn)、出場材料、機(jī)械車輛進(jìn)行檢查并做好出入登記。

3門衛(wèi)人員對進(jìn)場人員要求必須佩戴安全帽。

第七章消防保衛(wèi)制度

1、建立消防保衛(wèi)組織,配備義務(wù)消防隊(duì)員,定期進(jìn)行教育培訓(xùn)。

2、提高認(rèn)識,突出重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任,分工到人。

3、施工現(xiàn)場滅火器的配備

(1)、一般設(shè)施區(qū)每100平方米配備兩個(gè)10L滅火器,大型臨時(shí)設(shè)施總面積超過1200平方米的,應(yīng)備有專供消防用的太平桶、積水桶(池)、黃砂池等器材設(shè)施;周圍不得堆放物品。

(2)、臨時(shí)木工間、油漆間、機(jī)具間等,每25平方米應(yīng)配置一個(gè)種類合適的滅火器;危險(xiǎn)品倉庫應(yīng)配備足夠數(shù)量、種類的滅火器。

(3)、倉庫或材料堆場內(nèi),應(yīng)根據(jù)滅火對象的特性、分組布置酸堿、泡沫、清水、二氧化碳等滅火器,每組滅火器不應(yīng)少于四個(gè),每組滅火器之間的距離不應(yīng)大于30m。

(4)、各工種要嚴(yán)格按照以下防火要求進(jìn)行作業(yè),施工中發(fā)現(xiàn)不按要求操作造成安全事故,事故責(zé)任人賠償所有損失并給予2000元-5000元處罰。

電工

(1)、電工應(yīng)經(jīng)過專門培訓(xùn),掌握安裝與維修的安全技術(shù),并經(jīng)過考試合格后,方準(zhǔn)獨(dú)立操作。

(2)、施工現(xiàn)場暫設(shè)線路、電氣設(shè)備的安裝與維修應(yīng)執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》。

(3)、各種電氣設(shè)備或線路,不應(yīng)超過安全負(fù)荷,并要牢靠、絕緣良好和安裝合格的保險(xiǎn)設(shè)備,嚴(yán)禁用銅絲,鐵絲等代替保險(xiǎn)絲。

(4)、放置及使用易燃液體、氣體的場所,應(yīng)采用防爆型電氣設(shè)備及照明燈具。

(5)、定期檢查電氣設(shè)備的絕緣電阻是否符合規(guī)定,發(fā)現(xiàn)隱患,應(yīng)及時(shí)排除。

(6)、配電盤內(nèi)應(yīng)保持清潔干燥,嚴(yán)禁在附近吸煙、生火及保存與配電無關(guān)的物品。

(7)、電氣設(shè)備和線路應(yīng)經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)可能引起火花、短路、發(fā)熱和絕緣損壞等情況時(shí),必須立即修理。

(8)、電氣設(shè)備應(yīng)安裝在干燥處,各種電氣設(shè)備應(yīng)有妥善的防雨、防潮設(shè)施。

(9)、雨季前檢查避雷裝置,避雷針接點(diǎn)要牢固,電阻不應(yīng)大于10歐姆。

倉庫保管員

(1)、熟悉存放物品的性質(zhì)、儲存中的防火要求及滅火方法,要嚴(yán)格按照其性質(zhì)、包裝、滅火方法、儲存防火要求和密封條件等分別存放。性質(zhì)相抵觸的物品不得混存在一起。

(2)、嚴(yán)格按照“五距”儲存物資。即垛與垛之間不小于1m;垛與墻間距不小于0.5m;垛與梁、柱的間距不小于0.3m;垛與散熱器、供暖管道的間距不小于0.3m;照燈具垂直下方與垛的水平間距不得小于0.5m。

(3)、庫存物品應(yīng)分類、分垛儲存,主要通道的寬度不小于2m。

(4)、露天存放的物品應(yīng)分類、分堆、分組和分垛,并留出必要的防火間距,甲、乙類桶裝液體,不宜露天存放。

(5)、物品入庫前應(yīng)進(jìn)行檢查,確定無火種等隱患后,方準(zhǔn)入庫。

(6)、庫房門窗等應(yīng)當(dāng)嚴(yán)密,物資不能儲存在預(yù)留孔洞的下方。

(7)、庫房內(nèi)照明燈具不準(zhǔn)超過60W,并做到人走斷電、鎖門。

(8)、庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火。

(9)、庫房管理人員在每日下班前,應(yīng)對經(jīng)管的庫房巡查一遍,確認(rèn)無火災(zāi)隱患后,關(guān)好門窗,切斷電源后方準(zhǔn)離開。

(10)、隨時(shí)清掃庫房內(nèi)的可燃材料,保持地面清潔。嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)兼設(shè)辦公室、休息室或更衣室、值班室以及各種加工作業(yè)等。

雨季、夏季施工中電器設(shè)備

(1)、雨季施工來到之前,應(yīng)對每個(gè)配電箱、用電設(shè)備進(jìn)行一次檢查,都必須采取相應(yīng)的防雨措施,防止因短路造成起火事故。

在雨季要隨時(shí)檢查有樹木地方電線的情況,及時(shí)改變線路的方向或砍掉離電線過近的樹枝。

(2)、雨季之前,對避雷裝置進(jìn)行一次全面檢查,并用儀器進(jìn)行搖測,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,使避雷裝置處于良好狀態(tài)。

(3)、電石、乙炔氣瓶氧氣瓶、易燃液體等應(yīng)在庫內(nèi)或棚內(nèi)存放,禁止露天存放,防止因受雷雨、日曬發(fā)生起火事故。

(4)、生石灰、石灰粉的堆放應(yīng)遠(yuǎn)離可燃材料,防止因受潮或雨淋產(chǎn)生高熱引起周圍可燃材料起火。

稻草、草簾、草袋等堆垛不宜過大,垛中應(yīng)留通氣孔,頂部應(yīng)防雨,防止因受潮、遇雨發(fā)生自燃。

(5)、明火作業(yè)要嚴(yán)格審批手續(xù),發(fā)現(xiàn)火情,立即撥打119報(bào)警,并積極組織人員撲救。任何個(gè)人或施工班組不經(jīng)過項(xiàng)目部批準(zhǔn)擅自進(jìn)行明火作業(yè)造成安全事故,事故責(zé)任人賠償所有損失并給予__X元處罰。

第八章廁所衛(wèi)生管理規(guī)定

1、施工現(xiàn)場要按規(guī)定設(shè)置廁所,廁所的合理設(shè)置方案如下:

廁所的設(shè)置要離食堂30米以外,屋頂墻壁要嚴(yán)密,門窗齊全有效,便槽內(nèi)鋪設(shè)瓷磚。廁所要有專人管理,應(yīng)有化糞池,嚴(yán)禁將糞便直接排入下水道或河流溝渠中,露天糞池必須加蓋。

2、廁所定期清掃,設(shè)專人天天沖洗打掃,做到無積垢、垃圾及明顯臭味,并應(yīng)有洗手水源,市區(qū)工地廁所要有水沖設(shè)施保持廁所清潔衛(wèi)生。如每次檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)廁所不干凈給予項(xiàng)目經(jīng)理200元罰款。

3、廁所滅蠅蛆措施:廁所按規(guī)定采取沖水或加蓋措施,定期打藥或撒白灰粉,消滅蠅蛆。

第九章食堂衛(wèi)生管理規(guī)定

1、食堂距離廁所、拉圾及其他產(chǎn)生有毒、有害物的場所30m以外,并做到四周場地平整、清潔、無污。

2、食堂內(nèi)設(shè)置通風(fēng)、排氣和污水排放設(shè)施。

3、食堂外墻面,抹灰刷白,內(nèi)墻面局部貼面磚,抹水泥地面,安裝紗門窗。

4、生熟食品分開并設(shè)有標(biāo)記,有防蠅設(shè)施,室內(nèi)餐具放置有序,并及時(shí)消毒。

5、食堂要有食品衛(wèi)生許可證,飲食人員必須穿戴工作服保持個(gè)人衛(wèi)生,飲食和生活管理人員每年進(jìn)行一次健康查體,持衛(wèi)生防疫部門發(fā)的健康合格證上崗。

第十章醫(yī)療保健制度

1、組織、配合有關(guān)部門對職工進(jìn)行體格普查,對特殊作業(yè)人員要定期檢查。

2、對防暑降溫藥品要保證及時(shí)供應(yīng),并檢驗(yàn)清涼飲料衛(wèi)生狀況。

3、協(xié)助技術(shù)部門做好塵毒、噪聲的防治。

4、發(fā)生工傷事故要積極搶救治療,向事故調(diào)查組提供傷勢情況和歇工日數(shù)。

第十一章治安保衛(wèi)制度

為了維護(hù)工地治安,確保工地材料不丟失和保證正常施工,特制訂以下制度:

1、項(xiàng)目部成立治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,項(xiàng)目安全員為副組長,其它管理人員及班組長為組員。

2、項(xiàng)目經(jīng)理從整體上抓好本項(xiàng)目的治安綜合治理,確保項(xiàng)目部正常生產(chǎn),各班組長具體負(fù)責(zé)本班組的治安保衛(wèi)工作,搞好班組的安全生產(chǎn)。項(xiàng)目安全員及其它管理人員監(jiān)督管理施工現(xiàn)場與周圍環(huán)境的治安保衛(wèi)工作。

3、領(lǐng)導(dǎo)小組每天對工地進(jìn)行治安巡邏值班。

4、對外來人員進(jìn)行登記。

5、建立聯(lián)防體系,與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?lián)系,搞好治安,確保工地材料不丟失、人員不受到傷害。

第十二章施工防塵、防噪音及不擾民措施

1、遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定,采取有效措施,控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢水、固體廢棄物及噪聲對環(huán)境的污染和危害。

2、施工污水泥漿不得溢流到臨街路面,應(yīng)妥善處理泥漿水,不得將有沉淀的污水直接排入城市排水設(shè)施和河流。

3、除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外,不得在工地現(xiàn)場融瀝青或燒油氈,油漆等產(chǎn)生有毒氣體的物質(zhì)。

4、不準(zhǔn)從高處向下拋撒建筑垃圾,控制施工過程中揚(yáng)塵、禁止將有毒廢棄物作土方回填。

5、在市區(qū)內(nèi)施工,對產(chǎn)生噪音振動的施工機(jī)械,采取有效的措施,減少噪聲擾民,夜間二十二時(shí)后,未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)禁止使用噪聲大的施工機(jī)械。

6、施工車輛(機(jī)具)駛出工地必須進(jìn)行清掃沖洗干凈,不得污染馬路,運(yùn)輸散體材料、流體材料或清運(yùn)垃圾等不得撒漏飛揚(yáng)污染市容,建筑垃圾運(yùn)到規(guī)定的地點(diǎn)卸放。

安全生產(chǎn)管理制度表格篇5

一、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工作規(guī)范,嚴(yán)肅安全生產(chǎn)操作規(guī)程,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度,組織開展安全生產(chǎn)活動和安全知識學(xué)習(xí),提高全員安全生產(chǎn)意識。

二、對道路運(yùn)輸駕駛?cè)藛T要求做到“八不”。即:“不超載超限、不超速行車、不強(qiáng)行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險(xiǎn)車、不酒后開車”。保證精力充沛,謹(jǐn)慎駕駛,嚴(yán)格遵守道路交通規(guī)則和交通運(yùn)輸法規(guī),連續(xù)駕駛時(shí)間不超過4小時(shí)。

三、做好危險(xiǎn)路段記錄并積極采取應(yīng)對,特別是山區(qū)道路行車安全,要做到“一慢、二看、三通過”。夜間(晚22時(shí)至6時(shí)),車輛不在達(dá)不到夜間行車安全通行要求的3級以下(含3級)山區(qū)路段營運(yùn)。

四、嚴(yán)格按照經(jīng)營許可的事項(xiàng)和范圍從事經(jīng)營活動,未經(jīng)運(yùn)管部門同意,不得擅自從事班車客運(yùn)。

五、保持車輛良好技術(shù)狀況,不擅自改裝營運(yùn)車輛。

六、做到三不違:不違反勞動紀(jì)律,不違章指揮,不違反操作規(guī)程。

七、發(fā)生事故時(shí),應(yīng)立即停車、保護(hù)現(xiàn)場、及時(shí)報(bào)警、搶救傷員和旅客財(cái)產(chǎn),協(xié)助事故調(diào)查。

八、采取必要措施,防止旅客財(cái)物遺失。

安全生產(chǎn)管理制度表格篇6

1﹑目的:

建立獎勵、懲罰方法

2﹑范圍:

全體員工

3﹑責(zé)任者:

安全部

4﹑程序:

4.1獎勵

4.1.1對認(rèn)真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針政策,公司頒布的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻(xiàn)的車間、部門、個(gè)人,有下列情況之一的,給予適當(dāng)獎勵:

4.1.1.1.對安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯的&39;效果者。

4.1.1.2.制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。

4.1.1.3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患,避免重大事故發(fā)生者。

4.1.1.4.對搶險(xiǎn)救災(zāi)有功者。

4.1.1.5.積極參加公司、部門組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動,被評為先進(jìn)車間、部門、班組、個(gè)人。

4.1.1.6.被評為省、市、局、總公司的安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎勵。

4.1.1.7.對消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻(xiàn)者。

4.2獎勵程序

4.2.1安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人,由車間(部門)匯總材料上報(bào)部長審核后報(bào)安全部,經(jīng)審核后報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組通過。

4.2.2先進(jìn)車間、部門、科室由安全部門提出意見,交公司安全生產(chǎn)小組討論,審核通過。

4.2.3對4.1有關(guān)人員和單位的獎勵,有車間和部門提出,經(jīng)安全部門審查,抱公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4.3懲罰有下列情形之一者應(yīng)予懲罰:

4.3.1事故責(zé)任者。

4.3.2違章指揮或強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者。

4.3.3違章違紀(jì),情節(jié)嚴(yán)重,性質(zhì)惡劣者。

4.3.4破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報(bào)事故者。

4.3.5事故發(fā)生后,不采取措施,導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者。

4.3.6對堅(jiān)持原則,認(rèn)真維護(hù)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報(bào)復(fù)者。

4.3.7其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者。

4.3.8對提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責(zé)任人。

4.3.9擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。

4.4懲罰類型

4.4.1經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小,可處以罰款20-500元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎金、沒收押金。

4.4.2行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除。

4.43性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣,觸犯刑律者,追究法律責(zé)任。

4.5處罰程序

4.5.1經(jīng)濟(jì)處罰由有關(guān)部門提出,報(bào)分管付總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.5.2行政處罰由有關(guān)部門提出,按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序,報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

安全生產(chǎn)管理制度表格篇7

1.目的

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的管理和協(xié)調(diào),收集匯總安全信息,安排檢查、整改安全隱患,研究布置安全工作,確保公司安全生產(chǎn)及安全生產(chǎn)信息的暢通,特制定本制度。

2.范圍:

2.1本制度適用于公司安全生產(chǎn)會議的管理。

2.2安全生產(chǎn)會議包括安全生產(chǎn)委員會(簡稱安委會)會議及安全例會。

2.3文件的傳達(dá)和掌握要求:

傳達(dá)及了解全體員工

理解廠級領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員等

掌握并熟練應(yīng)用安全生產(chǎn)管理人員。

3.職責(zé)權(quán)限

3.1安全處、分廠安全科為本制度的歸口管理部門。

3.2公司總經(jīng)理和廠長對本制度組織實(shí)施。

4.工作程序

4.1公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次,需解決重大安全問題時(shí)可隨時(shí)召開。分廠每月召開一次安全生產(chǎn)例會。

4.2公司安全生產(chǎn)會議由安委會主任負(fù)責(zé)召集,安委會主任主持,安全處做會議記錄。分廠會議由分廠廠長主持,安全科做會議記錄。

4.3會議具體內(nèi)容:

4.3.1貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),推動企業(yè)安全健康發(fā)展。

4.3.2研究制訂企業(yè)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃,解決重大安全問題。

4.3.3督促建立、健全安全管理制度和安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案,監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

4.3.4聽取各單位的安全匯報(bào),督促隱患整改,消除安全隱患。

4.3.5對重大人身、設(shè)備、生產(chǎn)事故調(diào)查處理,落實(shí)預(yù)防措施。

4.3.6安委會成員必須參加會議,有事請假,無故不參加者按規(guī)定考核。

4.3.7安委會的常設(shè)機(jī)構(gòu)是安委會辦公室,具體執(zhí)行安委會的決議,負(fù)責(zé)公司日常安全生產(chǎn)事宜。

4.4安全例會制度

4.4.1公司安全例會每月月初按時(shí)召開。分廠安全例會每月月末按時(shí)召開。

4.4.2公司安全生產(chǎn)例會參加人員:總經(jīng)理、生產(chǎn)部部長、副部長、生產(chǎn)部各處長、各分廠廠長、生產(chǎn)廠長、調(diào)度室主任、安全科長。

4.4.3分廠會議參加人員:各車間主任、職能科室負(fù)責(zé)人、各車間安全員必須按時(shí)參加會議,因故不能參加會議者,應(yīng)事先請假,并委托其他負(fù)責(zé)人參加。

4.4.4安全例會紀(jì)要由安全部門負(fù)責(zé)整理,并于安全例會次日下發(fā)。

4.5安全例會的主要內(nèi)容包括:

4.5.1公司例會由各分廠向參加會議人員通報(bào)上月提出問題的整改情況,本月安全工作情況(包括安全投入費(fèi)用使用情況),工作特色和不足,下月安全工作計(jì)劃。分廠例會由各單位向參加會議人員通報(bào)上月提出問題的`整改情況,本月安全工作情況(包括安全投入費(fèi)用使用情況),工作特色和不足,下月安全工作計(jì)劃。

4.5.2研究分析當(dāng)前存在的問題和安全隱患,提出解決的措施辦法,并落實(shí)到有關(guān)單位、部門和責(zé)任人。

4.5.3傳達(dá)近期收到的上級安全指示、文件、方針、政策或事故通報(bào)。安排下月的安全工作重點(diǎn),并提出工作要求。

5.考核

5.1安全生產(chǎn)會議各單位提前兩天向安全部門上交單位安全總結(jié),對總結(jié)內(nèi)容質(zhì)量較差單位罰款20-50元。

5.2應(yīng)參加會議人員遲到一次罰款20元,無故曠會一次罰款50元。

5.3對安全生產(chǎn)會議安排的工作,不能按時(shí)完成的每有一項(xiàng)對責(zé)任單位罰款50--200元。

安全生產(chǎn)管理制度表格篇8

為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,特制定本制度。

一、本制度適用于公司及各項(xiàng)目部。

二、每次例會各科室和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加,無故不參加者,將根據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款,并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標(biāo)。

三、會議內(nèi)容

1、由公司安全經(jīng)理主持會議,宣讀當(dāng)次會議的主要內(nèi)容。

2、傳達(dá)上級部門有關(guān)文件及會議精神。

3、針對生產(chǎn)狀況,學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等。

4、各科室和項(xiàng)目部介紹本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況,每次大型活動后交流經(jīng)驗(yàn)。

5、布置下月安全工作及安全活動內(nèi)容。

四、發(fā)放有關(guān)文件及材料:建筑施工安全有關(guān)文件、技術(shù)刊物、安全簡報(bào)、各類報(bào)表等。

五、每月30日上午8:00時(shí)為安全生產(chǎn)例會時(shí)間。例會時(shí)間、地點(diǎn)如有臨時(shí)變動,由公司安全科負(fù)責(zé)提前通知。

安全生產(chǎn)管理制度表格篇9

一、本電站保存的安全生產(chǎn)檔案(由安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人存檔),主要供本站使用。如其它部門或個(gè)人查閱時(shí),須經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人同意,并僅限于室內(nèi)閱覽。

二、凡因特殊需要,經(jīng)批準(zhǔn)同意借出的檔案,外借時(shí)間一般為三周左右,到期仍需繼續(xù)利用,須辦理續(xù)借手續(xù)。

三、借出的檔案不得轉(zhuǎn)借他人,不得隨意涂改、圈劃、眉批,不得拆卷,不得增刪檔案內(nèi)容或污損檔案。

三、凡外單位或個(gè)人查閱檔案,須持單位正式介紹信,寫明查檔目的。當(dāng)?shù)卣?、安監(jiān)、水利等部門安全檢查時(shí),有權(quán)查閱本站安全生產(chǎn)有關(guān)檔案。

四、凡復(fù)制、摘錄檔案,須經(jīng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人同意。利用檔案的單位和個(gè)人未經(jīng)本站領(lǐng)導(dǎo)同意,不得擅自公布檔案內(nèi)容。

五、借閱檔案須辦理借閱登記手續(xù),并確保檔案的完整與安全。

六、電話查詢檔案,只限于一般問題的咨詢。檔案的儲存必須規(guī)范、分門別類,標(biāo)識明確,便于查詢。

安全生產(chǎn)管理制度表格篇10

1、總則

(1)為貫徹“安全第一、預(yù)防為主“的安全生產(chǎn)方針,健全安全組織,強(qiáng)化安全管理加強(qiáng)安全監(jiān)督,檢查和安全獎罰力度,特制定本制度。

(2)公司所屬各單位,均執(zhí)行本制度。

2、季度評價(jià)獎罰

(1)公司對各施工現(xiàn)場及分公司進(jìn)行安全檢查,以建設(shè)部頒布發(fā)的《施工企業(yè)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99、《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-20__和《__市建筑施工現(xiàn)場安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)》及總公司頒布發(fā)的《施工現(xiàn)場管理工作實(shí)施細(xì)則》為依據(jù),以月檢查評分、季度評比的方式進(jìn)行評價(jià)。

(2)月檢查評分在次月底3日前公布,作為對施工現(xiàn)場及分公司的安全管理水平的評價(jià),季度內(nèi)各月平均評分為評比獎罰的季度平均評分=本季度各月評分之和/3。季度平均分計(jì)算值取小數(shù)點(diǎn)后一位、第二位按四舍五入記錄。季度內(nèi)檢查不足3個(gè)月的,按實(shí)際檢查月份算術(shù)平均值記。

(3)有兩個(gè)及兩個(gè)以上施工現(xiàn)場的單位月評分,以被檢施工現(xiàn)場的平均得分計(jì)算。

月檢查評分=受檢施工現(xiàn)場評分之和/受檢施工現(xiàn)場數(shù)

(4)機(jī)械施工單位受檢內(nèi)容突出大型機(jī)械的拆裝、運(yùn)輸、安全裝置、驗(yàn)收及維修檢查及時(shí)和資料完整性等。

(5)獎罰計(jì)量單位以本季度內(nèi)在施工面積每千平方米或萬元產(chǎn)值為一個(gè)計(jì)算單位,面積與產(chǎn)值均取整數(shù)部分。

3、安全管理獎罰

(1)在安全生產(chǎn)管理中,自覺落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,并定期檢查執(zhí)行情況,實(shí)現(xiàn)安全防護(hù),臨時(shí)用電標(biāo)準(zhǔn)化,及時(shí)消除施工中的安全隱患,保障安全生產(chǎn)的單位和個(gè)人均給予獎勵。

(2)對單位獎勵額為500-20__元,對個(gè)人獎勵額為50-100元,有突出貢獻(xiàn)的根據(jù)業(yè)績加獎厲額,但最高不超過獎勵額的兩倍。

(3)有如下表現(xiàn)之一的單位和個(gè)人可受到獎勵:

①認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和制度、成績顯著的。

②在安全技術(shù)、勞動保護(hù)科研方面的革新或發(fā)明,提出有價(jià)值的合理化建議的。

③在創(chuàng)安全文明施工現(xiàn)場活動中,始終保持施工現(xiàn)場較高管理水平,在行業(yè)或企業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位的。

④工作中,取得有推廣價(jià)值的安全管理經(jīng)驗(yàn)的。

⑤防止重大傷亡事故或重大設(shè)備事故,在事故搶救中表現(xiàn)突出的。

⑥在各種安全生產(chǎn)活動中,被評為行業(yè)或企業(yè)先進(jìn)的。

(4)對發(fā)生死亡、重傷,一次3人以上傷害事故的單位,按違反《勞動保護(hù)法規(guī)處罰實(shí)施辦法》,承擔(dān)各級經(jīng)濟(jì)處罰,同時(shí)負(fù)擔(dān)處理事故過程中所發(fā)生的一切費(fèi)用,公司同時(shí)對事故單位追加罰款3000元。

(5)對發(fā)生傷亡事故隱瞞不報(bào),一經(jīng)查出責(zé)令其補(bǔ)報(bào),除按第十二條處罰外,追加罰款20__元,對責(zé)任人按有關(guān)條款另行處罰。

(6)有如下情節(jié)之一的單位,依據(jù)責(zé)任程度給予500~5000元的罰款。

①對施工作業(yè)人員不進(jìn)行安全教育或安全教育不落實(shí),沒有安全教育資料,經(jīng)批評仍無改進(jìn)的。

②施工作業(yè)人員聯(lián)?;ケ0踩?zé)任制未落實(shí)或不起作用的。

③無安全檢查制度或有制度未落實(shí),不按規(guī)定進(jìn)行安全檢查、反饋、整改、評定資料不全的。

④施工作業(yè)無方案,無安全技術(shù)措施或安全技術(shù)措施缺乏針對性,安全技術(shù)資料不全的。

⑤設(shè)施或設(shè)備使用前未進(jìn)行驗(yàn)收或驗(yàn)收資料不全,經(jīng)指出無改進(jìn)的。

⑥部履行交底手續(xù),交底手續(xù)或資料不齊全,或有安全技術(shù)交底但未落實(shí),檢查監(jiān)督不到位。

⑦“四口““五臨邊“未按規(guī)定要求進(jìn)行防護(hù),或防護(hù)不符合標(biāo)準(zhǔn)的。

⑧發(fā)現(xiàn)安全隱患,不及時(shí)采取措施的、不及時(shí)報(bào)告的、釀成事故的。

安全生產(chǎn)管理制度表格篇11

用電安全

1、安全檢查。必須按規(guī)定進(jìn)行電氣安全檢查。檢查內(nèi)容包括:電氣設(shè)備的絕緣是否破損;絕緣電阻值是否合格;設(shè)備的裸露帶電部分是否有保護(hù);保護(hù)接地、接零是否正確、可靠等;

2、自覺提高安全用電意識和覺悟,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的思想,確保生命和財(cái)產(chǎn)安全,從內(nèi)心真正地重視安全,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

3、要熟悉自己工作現(xiàn)場主空氣斷路器(俗稱總閘)的位置,一旦發(fā)生火災(zāi)觸電或其它電氣事故時(shí),第一時(shí)間切斷電源,避免造成更大的財(cái)產(chǎn)損失和人身傷亡事故。

4、不能私拆燈具、開關(guān)、插座等電器設(shè)備,不要使用燈具烘烤衣物或挪作其它用途,當(dāng)設(shè)備內(nèi)部出現(xiàn)冒煙、拉弧、焦味等不正?,F(xiàn)象,應(yīng)立即切斷設(shè)備的電源,并通知電工人員進(jìn)行檢修,避免擴(kuò)大故障范圍和發(fā)生觸電事故;當(dāng)漏電保護(hù)器(俗稱漏電開關(guān))出現(xiàn)跳閘現(xiàn)象時(shí),不能私自重新合閘。

5、確保電器設(shè)備良好散熱(如電腦、音響等),不能在其周圍堆放易燃易爆物品及雜物,防止因散熱不良而損壞設(shè)備或引起火災(zāi)。

6、珍惜電力資源,養(yǎng)成安全用電和節(jié)約用電的良好習(xí)慣,當(dāng)要長時(shí)間離開或不使用時(shí),要確定切斷電源(特別是電熱器具)的情況下才能離開。

7、帶有機(jī)械傳動的電器、電氣設(shè)備、必須裝護(hù)蓋、防護(hù)罩或防護(hù)柵欄進(jìn)行保護(hù)才能使用,不能將手或身體進(jìn)入運(yùn)行中的設(shè)備機(jī)械傳動位置,對設(shè)備進(jìn)行清潔時(shí),須確保切斷電源、機(jī)械停止工作并確保安全的情況下才能進(jìn)行,防止發(fā)生人身傷亡事故。

消防安全

1、營業(yè)期間安全出口門禁止上鎖,嚴(yán)禁用其他物品將防火門卡住。

2、嚴(yán)禁在疏散通道里堆積物品。

3、禁止客人將易燃易爆物品帶到營業(yè)場所;

4、服務(wù)員要隨時(shí)注意客人劃著火柴和未熄滅的煙頭是否落在煙灰缸外,用水將未熄滅的煙頭澆滅;

5、營業(yè)場所發(fā)現(xiàn)異味,煙燒焦味,電器燒焦味要及時(shí)檢查處理并通知相關(guān)部門;

6、每班的班后檢查,要對沙發(fā)的每一個(gè)角落仔細(xì)檢查是否遺留火種,電器,電源是否關(guān)閉自查無誤后由本部門值班人員隨從檢查.確認(rèn)安全后雙方在班后檢查記錄上簽名,最后關(guān)閉電源總開關(guān),鎖好門方可離開。

發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)改正,避免安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

安全生產(chǎn)管理制度表格篇12

1、新進(jìn)場人員必須進(jìn)行工前安全教育,不經(jīng)教育不得上崗。

2、安質(zhì)人員、施工隊(duì)長負(fù)責(zé)對單位登記造冊的專職電工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),合格者持證上崗。

3、凡是燒煤取暖的單位,一定要加強(qiáng)火墻、爐子的管理,住人的房間應(yīng)有通風(fēng)口,防煤氣中毒。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入職工營房查看火墻和爐子是否有漏煙的地方,發(fā)現(xiàn)后及時(shí)整改。

4、嚴(yán)禁私接電爐、電燈取暖,嚴(yán)禁非電工私接電線,亂拉電路。

5、住房、庫房、炊事班等照明燈泡都必須控制在60w以下,嚴(yán)禁出現(xiàn)長明燈。

6、凡需用動力電的地方,閘刀必須有蓋和漏電保護(hù)裝置。

7、各單位統(tǒng)一安裝電表,電線規(guī)范化架設(shè)。

8、各住房內(nèi),電線、電視天線、電話線要規(guī)范架設(shè),嚴(yán)禁絞在一起。

9、嚴(yán)禁不戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場,施工中配備必要的安全防護(hù)用品。

10、嚴(yán)禁酗酒鬧事和無理取鬧。

11、嚴(yán)禁在工作中不聽指揮、盲目蠻干。

12、嚴(yán)禁下河洗澡、抓魚、洪水天禁止打撈漂泊物,防止淹亡事故。

安全生產(chǎn)管理制度表格篇13

1、總則

為了規(guī)范調(diào)度班安全生產(chǎn)管理,夯實(shí)調(diào)度班安全基礎(chǔ),為宣城電網(wǎng)安全運(yùn)行提供調(diào)度保障,制定本制度。

2、調(diào)度運(yùn)行

2.1調(diào)度值班

2.1.1值班主值是當(dāng)值的領(lǐng)導(dǎo)者,對本值電網(wǎng)安全運(yùn)行、倒閘操作、工作許可、事故處理、無功電壓、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)完全責(zé)任,副值應(yīng)配合主值完成電網(wǎng)監(jiān)視、倒閘操作、工作許可、負(fù)荷管理、無功電壓管理及事故處理。值班調(diào)度員應(yīng)堅(jiān)守崗位,及時(shí)準(zhǔn)確的處理電網(wǎng)運(yùn)行中發(fā)生的各種事情,保證電網(wǎng)安全運(yùn)行。

2.1.2值班調(diào)度員進(jìn)行調(diào)度操作時(shí)(包括調(diào)度操作指令票操作和口令操作)應(yīng)一人操作、一人監(jiān)護(hù),特別復(fù)雜的重大操作應(yīng)雙重監(jiān)護(hù),操作前應(yīng)核對現(xiàn)場實(shí)際運(yùn)行方式、分析負(fù)荷平衡情況、無功電壓運(yùn)行情況和合解環(huán)潮流情況,重大操作還應(yīng)進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和事故預(yù)想。

2.1.3值班調(diào)度員應(yīng)對電網(wǎng)實(shí)時(shí)情況進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析,制定預(yù)控措施,并進(jìn)行事故預(yù)想。

2.1.4值班調(diào)度員應(yīng)及時(shí)做好值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄、危險(xiǎn)點(diǎn)分析、事故預(yù)想等各項(xiàng)記錄。

2.1.5嚴(yán)格執(zhí)行三公調(diào)度的有關(guān)制度,保護(hù)電力市場各方利益。

2.1.6調(diào)度員值班應(yīng)按經(jīng)批準(zhǔn)的值班表執(zhí)行,特殊情況需調(diào)整班次,須經(jīng)調(diào)度班長同意。

2.2交接班

2.2.1交班者應(yīng)為下一班做好一切準(zhǔn)備工作,接班者應(yīng)提前10到15分鐘到班,接班前4小時(shí)內(nèi)不得喝酒。

2.2.2處理事故或進(jìn)行重要得倒閘操作時(shí),不得進(jìn)行交接班,待處理事故或倒閘操作暫告一段落后方可進(jìn)行交接班。

2.2.3交接班時(shí)應(yīng)對下列事項(xiàng)進(jìn)行交接:

2.2.3.1系統(tǒng)及各變電站的運(yùn)行方式,運(yùn)行有關(guān)注意事項(xiàng)及規(guī)定;

2.2.3.2系統(tǒng)負(fù)荷、電壓及無功補(bǔ)償情況;

2.2.3.3已執(zhí)行的和待執(zhí)行的調(diào)令票份數(shù)(包括口頭命令);

2.2.3.4設(shè)備檢修工作報(bào)告情況及檢修工作申請單執(zhí)行情況;

2.2.3.5繼電保護(hù)裝置投停及定值變更情況;

2.2.3.6事故、異常運(yùn)行、設(shè)備缺陷情況;

2.2.3.7拉、限電情況及用電指標(biāo);

2.2.3.8電網(wǎng)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施等。

2.2.4交接班時(shí)應(yīng)做好的下列記錄:

2.2.4.1交接班記錄;

2.2.4.2調(diào)度運(yùn)行值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄等口令項(xiàng)數(shù)統(tǒng)計(jì);

2.2.4.3危險(xiǎn)點(diǎn)分析記錄(接班值接班后立即做)。

2.3調(diào)度聯(lián)系匯報(bào)

2.3.1值班調(diào)度員在值班期間受安徽省調(diào)值班調(diào)度員的指揮,負(fù)責(zé)正確執(zhí)行省調(diào)值班調(diào)度員的運(yùn)行、操作和事故處理指令;省調(diào)管轄、許可范圍內(nèi)設(shè)備異常故障時(shí)及時(shí)匯報(bào)省調(diào),華東網(wǎng)調(diào)管轄設(shè)備異常故障時(shí),也應(yīng)及時(shí)匯報(bào)省調(diào)。

2.3.2值班調(diào)度員在其管轄范圍內(nèi)的調(diào)度聯(lián)系對象為:各縣(配)調(diào)值班調(diào)度員、各變電站站長、值長或主值班員,線路工區(qū)和修試工區(qū)的工作聯(lián)系人,電力用戶指定的電氣聯(lián)系人,聯(lián)系人名單需經(jīng)公司或工區(qū)批準(zhǔn)或調(diào)度協(xié)議約定。

2.3.3當(dāng)電網(wǎng)實(shí)際情況需要時(shí),地調(diào)值班調(diào)度員有權(quán)直接與縣(配)調(diào)管轄的變電所進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系和發(fā)布調(diào)度指令。

2.3.4各級值班調(diào)度員及運(yùn)行值班人員在業(yè)務(wù)聯(lián)系、發(fā)布和接受調(diào)度指令時(shí),必須先互報(bào)單位、姓名,使用統(tǒng)一調(diào)度術(shù)語、操作術(shù)語,嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)令、復(fù)誦、回報(bào)、錄音記錄制度。

2.3.5各單位領(lǐng)導(dǎo)向運(yùn)行人員發(fā)布的指令,如涉及地調(diào)值班調(diào)度員的業(yè)務(wù)權(quán)限時(shí),必須得到地調(diào)值班調(diào)度員的同意后才能執(zhí)行(但在現(xiàn)場事故處理規(guī)程內(nèi)已有規(guī)定者除外)。

2.3.6地調(diào)與各運(yùn)行單位之間的調(diào)度電話是電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度的重要手段,非調(diào)度業(yè)務(wù)不得占用,調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系必須使用自動錄音電話,調(diào)度電話出現(xiàn)異常時(shí)應(yīng)立即匯報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)處理,只能使用非自動錄音電話或手機(jī)進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí),也應(yīng)事先匯報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度班長。

2.3.7發(fā)生重大設(shè)備缺陷、故障、電網(wǎng)發(fā)生事故或重要設(shè)備跳閘時(shí)應(yīng)及時(shí)匯報(bào)公司分管生產(chǎn)的總經(jīng)理、總工程師、調(diào)度所領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部、安全部主任、調(diào)度班長,設(shè)備故障缺陷及時(shí)通知設(shè)備維護(hù)部門處理,負(fù)荷變化情況、用戶停產(chǎn)生產(chǎn)變動情況應(yīng)及時(shí)書面通知方式。

2.4調(diào)度操作指令票

2.4.1除有關(guān)規(guī)程規(guī)定可以使用口令操作外,所有調(diào)度操作均應(yīng)使用調(diào)度操作指令票。

2.4.2正常調(diào)度操作指令票由操作前一日白班副值擬定、主值初審,晚班主值復(fù)審、副值預(yù)發(fā);新設(shè)備啟動等特別重大操作提前兩日白班擬定、初審,晚班復(fù)審、預(yù)發(fā),班長應(yīng)對特別重大操作進(jìn)行審核;臨時(shí)操作應(yīng)由副值擬定、主值初審,班長復(fù)審。

2.4.3調(diào)度操作票的填寫應(yīng)按典型調(diào)度操作指令票規(guī)定的精神進(jìn)行,應(yīng)由計(jì)算機(jī)開票打印出來,不得有錯(cuò)誤,已預(yù)到現(xiàn)場的調(diào)度操作票因方式變化等原因需進(jìn)行兩處及以下的改動時(shí)應(yīng)注明原因,并及時(shí)通知。

安全生產(chǎn)管理制度表格篇14

一、公司領(lǐng)導(dǎo)(廠長、經(jīng)理)職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)政策、法令、指標(biāo)、對本公司員工的安全健康負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。

2.在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)安全工作,定期召開安全工作會議。

3.建立安全組織機(jī)構(gòu),配置安全人員,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),及時(shí)研究解決有關(guān)安全的重大問題。

4.每季定期組織一次安全大檢查,對重大的不安全隱患組織落實(shí)整改。對避免重大事故的有關(guān)人員實(shí)行重獎。

5.主持各類重大事故的調(diào)查、處理和做出防范措施,執(zhí)行“三不放過”原則,對事故職責(zé)者進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

二、安全員職責(zé)

1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,制訂和修訂、審批安全技術(shù)規(guī)程和安全規(guī)章制度及安全技術(shù)措施,并組織貫徹實(shí)施。

2.負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的`宣傳教育,組織安全培訓(xùn)和安全技術(shù)考核。

3.監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)操作規(guī)程執(zhí)行情景,遇有緊急不安全情景時(shí),有權(quán)停止生產(chǎn)及有關(guān)人員的工作。

4.經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查,協(xié)助解決問題,組織落實(shí)整改。

5.負(fù)責(zé)編制或修訂公司防火制度,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

6.負(fù)責(zé)工傷事故的處理和各類事故的綜合上報(bào),參與各類重大事故的調(diào)查和鑒定工作。

7.負(fù)責(zé)安全裝置,防護(hù)器材,滅火器材的管理。

8.發(fā)生事故立即報(bào)告,組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào),參加各種事故的調(diào)查,分析和處理,并提出防范措施。

9.定期組織安全大檢查,對查出的問題做到定整改人員、定措施、定期限。

10.負(fù)責(zé)動火手續(xù)的辦理工作。

三、班組長安全職責(zé)

1.組織學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和決定。

2.負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行崗位安全教育。

3.做到班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。

4.搞好安全設(shè)施,設(shè)備檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常堅(jiān)持完好和正常運(yùn)行。

5.督促教育員工正確使用勞動保護(hù)用品和防護(hù)用品。

6.發(fā)生事故立即報(bào)告,組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場。

7.組織搞好生產(chǎn)現(xiàn)場的清掃和整理工作,管理好消防器材,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

四、員工安全職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),并制止他人違章作業(yè)。

2.精心操作,嚴(yán)格控制工藝條件,記錄整潔、準(zhǔn)確、可靠,認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。

3.及時(shí)巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。發(fā)生事故要正確分析、確定、處理、保護(hù)好現(xiàn)場,并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

4.愛護(hù)并正確使用防護(hù)設(shè)施,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)。經(jīng)常堅(jiān)持作業(yè)現(xiàn)場所整潔,搞好安全生產(chǎn)。

5.正確使用,妥善保管各種防護(hù)用品和器具。

6.對違章指揮有權(quán)拒絕操作,險(xiǎn)情異常嚴(yán)重時(shí),有權(quán)停止作業(yè),并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

安全生產(chǎn)管理制度表格篇15

為了加強(qiáng)安全管理,預(yù)防各類安全事故,保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作安全、高效地開展。根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)的法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng),特制定以下制度:

一、各部門必須制定年度安全和控制目標(biāo)。要高度重視安全工作,把安全工作納入日常管理之中,樹立“安全第一,預(yù)防為主”安全為天的思想。

二、嚴(yán)格執(zhí)行公司各種安全規(guī)章制度,建立、健全本部門的各種安全管理制度和安全操作規(guī)程。

三、各部門要認(rèn)真做好員工安全教育和培訓(xùn)工作,要經(jīng)常進(jìn)行安全教育和安全知識培訓(xùn)。

四、新錄用的員工必須接受安全教育培訓(xùn),使其基本了解國家相關(guān)的安全法律法規(guī),熟悉公司的安全管理制度。

五、各部門要定期開展安全活動,每月不少于三次,不斷增強(qiáng)員工的安全意識,提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

六、各部門的安全教育、培訓(xùn)和安全活動要切實(shí)落到實(shí)處,要建立健全安全活動記錄。安全活動記錄要有活動內(nèi)容、時(shí)間、組織者、參加者。

七、各部門建立和健全部門安全管理責(zé)任制度,切實(shí)加強(qiáng)日常綜合安全檢查和隱患整改,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

八、各部門加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源及重點(diǎn)區(qū)域的安全管理。須對重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和徹底整改。

九、各部門定期檢查工作區(qū)域的滅火器,并按規(guī)定期限更換滅火器;防火通道必須保持暢通,嚴(yán)禁堆放任何物品堵塞防火通道。

十、外出業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)對人身及財(cái)產(chǎn)的安全;各部門加強(qiáng)資金、財(cái)產(chǎn)、貨物等的安全防范工作,加強(qiáng)防火、防盜、防破壞等工作。

十一、值班人員要切實(shí)負(fù)起值班責(zé)任,堅(jiān)守工作崗位,加強(qiáng)巡查,確保公司財(cái)產(chǎn)安全。

十二、進(jìn)入場區(qū)所有人員都應(yīng)戴安全帽,夜間進(jìn)入場區(qū)人員必須穿反光背心,杜絕不安全事故的發(fā)生。

十三、對安全工作考核,嚴(yán)格執(zhí)行安全一票否決制。

安全生產(chǎn)管理制度表格篇16

生產(chǎn)副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、協(xié)助礦長抓好全面安全生產(chǎn)工作,對本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)檢查,落實(shí)整改措施,及時(shí)解決生產(chǎn)中的不安全問題。

3、組織制定、修訂和審批安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計(jì)劃,并組織實(shí)施。

4、監(jiān)督檢查安全技術(shù)管理機(jī)構(gòu)、基層單位和生產(chǎn)職能部門的安全責(zé)任制落實(shí)情況。

5、組織安全培訓(xùn)、教育和考核工作。

6、定期召開安全生產(chǎn)工作會議,分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

7、協(xié)助礦長對本單位的應(yīng)急救援工作進(jìn)行組織和指揮。

安全部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

礦安全科的任務(wù)是:研究、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)礦山的重大安全生產(chǎn)問題,組織重要安全生產(chǎn)活動,其主要職責(zé)是:

1、負(fù)責(zé)本礦有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)及安全生產(chǎn)政策的擬訂工作。

2、綜合管理本礦的安全生產(chǎn)工作,分析和預(yù)測本礦安全生產(chǎn)形勢,擬訂本礦安全生產(chǎn)規(guī)劃,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督本礦所屬各單位做好安全生產(chǎn)管理。

3、負(fù)責(zé)本礦安全生產(chǎn)信息的發(fā)布,對本礦管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作實(shí)施監(jiān)督,組織、協(xié)調(diào)本礦管范圍內(nèi)安全事故的調(diào)查與處理。

4、組織本礦安全生產(chǎn)方面的宣傳教育和本礦安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)、考核工作,組織指導(dǎo)并監(jiān)督特種作業(yè)人員的考核和項(xiàng)目經(jīng)理的安全資格審核等工作。

5、監(jiān)督檢查各單位對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹、落實(shí)情況及有關(guān)設(shè)備、材料和勞動防護(hù)用品的安全管理情況。

6、監(jiān)督檢查各單位職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理體系的運(yùn)行情況,監(jiān)督檢查各單位對重大危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素的監(jiān)控和重大事故隱患的整改工作。

7、似訂本礦安全生產(chǎn)科研規(guī)劃,組織指導(dǎo)本礦及所屬各單位安全生產(chǎn)重大科學(xué)研究和技術(shù)示范工作。

8、負(fù)責(zé)對本礦重要安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究,審定并最終做出安全生產(chǎn)方面的重

班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真執(zhí)行有尖安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全和健康負(fù)責(zé)。

2、堅(jiān)持班前安全活動,經(jīng)常組織本班組人員學(xué)習(xí)工種安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞動保護(hù)用品,不斷提高自保能力,教育工人注意環(huán)境安全,及時(shí)消除生產(chǎn)過程中的隱患。

3、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底,做好班前講話,不違章指揮,不冒險(xiǎn)蠻干。

4、做好對本班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況的巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,并報(bào)告有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。

5、認(rèn)真做好本班組新進(jìn)場人員的進(jìn)場教育和崗位教育工作。

6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故后,要保護(hù)好現(xiàn)場,并立即上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo),并采取臨時(shí)處理措施。

安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各種政策、法規(guī)和上級的安全生產(chǎn)政策、規(guī)定,落實(shí)本礦的安全生產(chǎn)要求,負(fù)責(zé)本礦的安全工作進(jìn)行安排、檢查、督促隱患整改的具體工作。

2、協(xié)助班組長做好本班組安全工作,協(xié)助班組做好班前安全布臵,班中安全檢查,班后安全總結(jié)。

3、組織開展本班組各種安全活動,認(rèn)真做好活動記錄,提出改進(jìn)安全工作意見和建議。

4、負(fù)責(zé)對礦山職工的安全教育培訓(xùn)工作及教育檔案的管理工作;對剛進(jìn)廠的新工人進(jìn)行崗位安全教育工作。

5、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,對發(fā)現(xiàn)的違章行為或其它不安全因素,有權(quán)制止和糾正;發(fā)現(xiàn)有重大事故隱患時(shí),有權(quán)停止作業(yè),撤離作業(yè)人員,并及時(shí)匯報(bào);待隱患排除后,才允許恢復(fù)作業(yè)。

6、檢查督促班組人員合理使用勞保用品和各種防護(hù)用品,消防器材。

7、熟悉本礦井巷、采掘作業(yè)面、礦山地質(zhì)、水患、通風(fēng)、疏散通道等情況,督促職工熟悉、了解避災(zāi)緊急線路。

8、監(jiān)督爆破作業(yè)人員、警戒人員的爆破、警戒工作;采區(qū)安全員在爆破作業(yè)前、后,負(fù)責(zé)對爆破區(qū)的安全情況進(jìn)行檢查,排除隱患。

9、發(fā)生事故在及時(shí)了解情況,維護(hù)好現(xiàn)場,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

工人安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,嚴(yán)格遵守本礦制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度的操作規(guī)程,反對“三違反”行為,不違章作業(yè),不冒險(xiǎn)蠻干。

2、必須經(jīng)過安全培訓(xùn)教育合格后方可上崗作業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,勞動紀(jì)律,不違章作業(yè),并勸阻,制止他人的違章作業(yè)。

3、每班作業(yè)前,必須認(rèn)真檢查所使用的工具、設(shè)備、安全裝臵、電氣設(shè)備等完好情況,防止漏電觸電事故和其它傷害發(fā)生;檢查作業(yè)面上人安全情況,做好防水、防坍塌、防陷落的措施;精心操作,做好各項(xiàng)記錄,交接班必須交接安全生產(chǎn)情況,交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。

4、正確分析,判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故,要果斷正確處理,及時(shí)如實(shí)地向上級報(bào)告,嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄。

5、作業(yè)前認(rèn)真做好安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和報(bào)告。

6、主動維護(hù)、保持礦山作業(yè)的各種安全設(shè)施、安全裝臵的完好;嚴(yán)禁擅自移動、拆除、解除各種安全設(shè)施、安生裝臵;作業(yè)中需要臨時(shí)移動、拆除、解除各種安全設(shè)施、安全裝臵時(shí),必須報(bào)告礦長批準(zhǔn),并由安全員到場監(jiān)督執(zhí)行。

7、上崗必須按規(guī)定著裝,妥善保管,正確使用各種防護(hù)用品和消防器材。

8、積極參加各種安全活動,有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。

機(jī)械管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、嚴(yán)格遵守礦山制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、熟記并嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的操作規(guī)程。

3、上班必須穿戴好勞保用品。

4、準(zhǔn)時(shí)上下班,不遲到、早退。

5、嚴(yán)以律己,不違章作業(yè);同時(shí)要互相監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)要立即制止。

6、班前、班中嚴(yán)禁飲酒;嚴(yán)禁睡覺、打鬧。

7、對本部位的中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé),做好現(xiàn)場中、小型機(jī)構(gòu)設(shè)備、電氣設(shè)備的安全檢查及維修、保養(yǎng)工作。

8、建立健全現(xiàn)場租賃機(jī)械設(shè)備安全管理制度,督促設(shè)備租賃單位及時(shí)做好對設(shè)備運(yùn)行過程中隱患的整改,嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運(yùn)行。

9、認(rèn)真做好對新購及大修、維修回場后中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的檢查與把關(guān),做好對中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備出廠合格及完整技術(shù)資料的收集、整理工作。

10、負(fù)責(zé)按照國家或地方政府的有關(guān)規(guī)定,督促有關(guān)部門做好對現(xiàn)場危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備的專業(yè)檢測和檢驗(yàn)。

11、制止并杜絕國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備、設(shè)施的使用。

12、組織制定現(xiàn)場中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程,做好對中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備操作人員的安全技術(shù)交底。

13、參加施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中涉及中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備運(yùn)行及施工內(nèi)容的會審,提出的關(guān)安全的具體建議,并負(fù)責(zé)督促落實(shí),確保實(shí)施。

14、參與因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從事故設(shè)備的性能等方面,認(rèn)真分析事故原因,提出處理意見,制定防范措施。

安全生產(chǎn)管理制度表格篇17

1、目的

為加強(qiáng)本單位安全生產(chǎn)費(fèi)用管理,建立安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制,特制定管理、暫行辦法。

2、使用范圍

本辦法適用于本單位的安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用。

3、引用法規(guī)及相關(guān)文件

《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》

4、術(shù)語

安全生產(chǎn)費(fèi)用:是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支,專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。

5、實(shí)施程序

5.1安全生產(chǎn)費(fèi)用管理按照“企業(yè)提取、安委監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的.原則進(jìn)行。

5.2安全管理機(jī)構(gòu)根據(jù)安全生產(chǎn)費(fèi)用的規(guī)定適用范圍、安全生產(chǎn)情況、相關(guān)部門安全投入計(jì)劃及年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取預(yù)算額。

5.3財(cái)務(wù)部按規(guī)定及計(jì)劃提取安全生產(chǎn)資金,納入年度財(cái)務(wù)預(yù)決算,實(shí)行??顚S?。

5.4安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用,應(yīng)由項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,填寫安全生產(chǎn)費(fèi)用月度審批表,安全管理機(jī)構(gòu)審核,主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可執(zhí)行。

5.5安全生產(chǎn)費(fèi)用的計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)為工程造價(jià),土建部分2%的標(biāo)準(zhǔn)提取使用、安裝部分1.5%標(biāo)準(zhǔn)提取使用。

5.6安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用范圍:

1)現(xiàn)場作業(yè)人員勞動保護(hù)用品(安全帶、安全帽、安全網(wǎng)、安全鞋、工作服等);

2)安全設(shè)施及特種設(shè)備的檢測檢驗(yàn)支出;

3)臨時(shí)用電工程設(shè)施;

4)消防設(shè)施、器材的購買、維修、更換;

5)應(yīng)急救援器材、設(shè)備、藥品、急救箱等;

6)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)、安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出;

7)安全生產(chǎn)檢查及評價(jià)費(fèi)用支出;

8)危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出;

9)施工現(xiàn)場安全防護(hù)所需設(shè)施、材料、機(jī)械、人工等費(fèi)用支出;

10)安全技術(shù)措施費(fèi)用;

11)安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出;

12)安全監(jiān)控設(shè)施;

13)職業(yè)健康體檢所發(fā)生的費(fèi)用;

14)文明三區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)所需費(fèi)用;

15)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

5.7應(yīng)將安全生產(chǎn)費(fèi)用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。

本制度由安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)解釋。

安全生產(chǎn)管理制度表格篇18

目的:制定設(shè)備安全管理制度,要求各部門必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅(jiān)持設(shè)備――生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅(jiān)持不斷更新改造,提高安全技術(shù)水平的原則;能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過程中的不安全因素,確保公司財(cái)產(chǎn)和人身安全。

范圍:公司所有設(shè)備。

職責(zé):公司所有部門及所有崗位員工

規(guī)程:

1、設(shè)備選購

1.1必須堅(jiān)持“安全高于一切”的設(shè)備選購原則,要求做到設(shè)備運(yùn)行中,在能保證自身安全的同時(shí),確保操作工和環(huán)境的安全。

1.2設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)工藝生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備安全可靠程度、價(jià)格、售后服務(wù)等),經(jīng)過論證提出初步意見報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

1.3安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、建立檔案等。

2、設(shè)備使用前的管理工作

2.1制定安全操作規(guī)程。

2.2制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。

2.3安裝安全防護(hù)裝置。

2.4員工培訓(xùn):內(nèi)容包括設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識等,經(jīng)考核合格后,方可持證上崗。

3、設(shè)備使用中的管理工作

3.1嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備安全管理制度》,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。

3.2設(shè)備操作工人須每天對自己所使用的機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作。生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。

3.3為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng),由設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同確定設(shè)備“點(diǎn)檢”位置和技術(shù)要求,由部門經(jīng)理和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。

3.4預(yù)檢預(yù)修,是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施。設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備零件的使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施。將設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。

4、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

4.1設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“設(shè)備專人負(fù)責(zé),共同管理”的原則精心養(yǎng)護(hù),保證設(shè)備安全,負(fù)責(zé)人調(diào)離,立即配備新人。

4.2操作人員要做好以下工作:

4.2.1自覺愛護(hù)設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得違章操作。

4.2.2設(shè)備、管線、閥門做到不滲不漏。

4.2.3做好設(shè)備經(jīng)常性的潤滑、緊固、防腐等工作。

4.2.4設(shè)備要定期更換,強(qiáng)制保養(yǎng),保持技狀況良好。

4.2.5建立設(shè)備保養(yǎng)日志,做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄。

4.2.6保持設(shè)備清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好

5、設(shè)備檢查制度

5.1生產(chǎn)部設(shè)備維修人員,每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次,并將檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。

5.2每半年由使用部門組織維修人員,根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,制定設(shè)備大修計(jì)劃。設(shè)備大修前必須計(jì)劃修理工時(shí),完工時(shí)間,準(zhǔn)備配件材料及維修所需工具等。

5.3設(shè)備大修完工后,必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗(yàn)收,并上作好記錄。

5.4每年定期由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負(fù)責(zé),按照事先規(guī)定的項(xiàng)目、內(nèi)容進(jìn)行檢查打分,評定出是否完好、能否繼續(xù)使用,提出對責(zé)任人的處理意見和改進(jìn)措施等。

6、設(shè)備更新改造及報(bào)廢的管理工作

6.1設(shè)備報(bào)廢的基本原則:

6.1.1國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。

6.1.2設(shè)備己過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到要求。

6.1.3設(shè)備發(fā)生操作意外事故,造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算。

6.1.4設(shè)備使用時(shí)間不長,但有更合理更經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的設(shè)備或在生產(chǎn)使用時(shí)需要更換的。

6.1.5從安全、精度、效率等方面,已落后于本行業(yè)的平均水平。

符合以上情況的設(shè)備均可按照設(shè)備報(bào)廢規(guī)程申請報(bào)廢。

6.2設(shè)備報(bào)廢手續(xù)

6.2.1)由設(shè)備使用部門提出報(bào)廢申請,經(jīng)技部確認(rèn)并簽署意見。

6.2.2由使用部門負(fù)責(zé)人填寫報(bào)廢申請單上交技部審核,經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)、移交財(cái)務(wù)部辦理報(bào)廢結(jié)算手續(xù)。

6.3.設(shè)備改造的基本要求

6.3.1經(jīng)過技術(shù)論證后,采取新技術(shù)、新材料、新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟(jì)上也是合算的。

6.3.2設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度,不能輕易蠻干,必須按照申請、論證、批準(zhǔn)的基本程序運(yùn)行。

7、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度

建立設(shè)備技術(shù)管理檔案,記載設(shè)備一生全過程的狀態(tài)。按照設(shè)備選購,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢修、更新改造、報(bào)廢處理等程序運(yùn)行。每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人都要填寫規(guī)定的管理表格記錄,負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn),存檔保存。

安全生產(chǎn)管理制度表格篇19

1生產(chǎn)人員工作制度

1.1生產(chǎn)人員必須按公司規(guī)定的時(shí)間上班,不得自行換班;請假時(shí)間超過一天應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

1.2生產(chǎn)人員應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo),在發(fā)生事故或異常情景時(shí),應(yīng)聽從班組長的統(tǒng)一指揮。若認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的命令有錯(cuò)誤,應(yīng)提出自我的意見,若領(lǐng)導(dǎo)仍堅(jiān)持應(yīng)立即執(zhí)行,但確認(rèn)執(zhí)行命令會造成人身或設(shè)備的嚴(yán)重危險(xiǎn),應(yīng)拒絕執(zhí)行,同時(shí)報(bào)告公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

1.3生產(chǎn)人員要貫徹“安全第一”的方針,在工作中要集中精力,嚴(yán)守工作崗位,不做與工作無關(guān)的事,不經(jīng)班長的批準(zhǔn),不應(yīng)隨意離開工作崗位,對跟隨自我工作的實(shí)習(xí)人員,應(yīng)教育他們嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度和勞動紀(jì)律,糾正他們的錯(cuò)誤,并對他們的工作和人身安全負(fù)責(zé)。

1.4工作人員在理解每一項(xiàng)任務(wù)時(shí),受令人應(yīng)明確工作的資料和注意事項(xiàng),復(fù)誦無誤后方可執(zhí)行。

1.5工作人員用電話聯(lián)系工作時(shí),應(yīng)互通姓名,工作資料應(yīng)明確,并復(fù)誦核實(shí),雙方認(rèn)為無誤時(shí)方可執(zhí)行。

1.6工作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)向班長匯報(bào),班長應(yīng)填寫《設(shè)備缺陷通知單》,找分管專工簽字后通知檢修處理。若發(fā)現(xiàn)威脅安全生產(chǎn)的重大設(shè)備缺陷,班長應(yīng)立即匯報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或直接與檢修聯(lián)系處理,但先行處理的缺陷事后必須匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

1.7工作人員發(fā)現(xiàn)檢修工作人員違反《安全工作規(guī)程》或任何危及工作人員安全的情景,應(yīng)向檢修工作負(fù)責(zé)人提出改正意見。必要時(shí)暫時(shí)停止其工作,并立即報(bào)告公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

1.8工作人員接到越級領(lǐng)導(dǎo)的命令時(shí),應(yīng)先報(bào)告直接領(lǐng)導(dǎo),然后執(zhí)行;但如果情景緊急為了解除人身和設(shè)備的嚴(yán)重威脅,發(fā)令人要求立即執(zhí)行時(shí),可先執(zhí)行,后報(bào)告。

1.9工作人員離開崗位時(shí),必須把自我的去向告訴班長或組長;組長離開崗位時(shí)必須把自我的去向告訴班長;班長離開崗位時(shí),必須向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假;工作人員若短時(shí)間離開崗位時(shí)也必須把去向告訴組長或班長。

1.10工作人員應(yīng)發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,緊密配合,搞好團(tuán)結(jié),要異常注意和各工序之間的互通和配合,確保安全經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)。

1.11工作人員脫離工作崗位一個(gè)月以上,應(yīng)經(jīng)過跟班熟悉情景后,方可恢復(fù)原崗位。跟班實(shí)習(xí)時(shí)間由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)具體情景決定,不熟悉現(xiàn)場情景的人不應(yīng)獨(dú)立操作。

1.12控制室人員守則

1-12.1控制室人員的主要任務(wù)是及時(shí)合理地調(diào)整設(shè)備出力和配比,監(jiān)視并調(diào)整設(shè)備的各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)在規(guī)定范圍內(nèi),保證澆注、切割、蒸壓質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備及系統(tǒng)發(fā)生的異?,F(xiàn)象和故障,并且能正確確定、及時(shí)匯報(bào),采取有效措施,從而做到安全經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)。

1.12.2控制室人員要做到精力集中,認(rèn)真監(jiān)視各表計(jì)及信號的變化情景,根據(jù)要求細(xì)心進(jìn)行調(diào)整,要做到準(zhǔn)、穩(wěn)、勤,保證設(shè)備運(yùn)行、出力貼合要求。

1.12.3控制室人員要衣著整齊、堅(jiān)守崗位、不閑談、不做與工作無關(guān)的事。

1.12.4表盤及控制盤上禁止放置任何物品。

1.12.5嚴(yán)格控制室人員交接班制度,交班者必須將生產(chǎn)運(yùn)行方式、注意事項(xiàng)、設(shè)備情景、本班和上班出現(xiàn)的問題及上級的指示和文件等交代清楚,若工藝和配合比及參數(shù)等有重大變化時(shí)應(yīng)記錄準(zhǔn)確并交接清楚;接班者如有疑問要及時(shí)提出,交班者必須給予說明。

1.12.6控制室人員必須經(jīng)過培訓(xùn)且考試合格;未經(jīng)考試合格者實(shí)習(xí)操作時(shí),必須有專人監(jiān)護(hù)。

2生產(chǎn)人員的崗位職責(zé)制

2.1班長的職責(zé)

2.1.1班長在行政上受公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),在業(yè)務(wù)技術(shù)上受專工的指導(dǎo)。

2.1.2班長應(yīng)熟知生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)線的運(yùn)行參數(shù)和運(yùn)行方式;掌握設(shè)備結(jié)構(gòu)、特性、操作與維護(hù)。

2.1.3在工作時(shí)間內(nèi),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本班全體人員完成生產(chǎn)任務(wù)和安全、經(jīng)濟(jì)指標(biāo),為此應(yīng)做好以下工作:

2.1.3.1領(lǐng)導(dǎo)全班人員做好交接班工作;

2.1.3.2帶頭執(zhí)行規(guī)章制度,并檢查全班人員的執(zhí)行情景;

2.1.3.3領(lǐng)導(dǎo)全班人員對設(shè)備的事故及異常情景進(jìn)行正確的處理,并對事故的發(fā)生及處理做好記錄;

2.1.3.4完成本班計(jì)劃指標(biāo),保證產(chǎn)品質(zhì)量,隨時(shí)分析生產(chǎn)情景,督促指導(dǎo)各崗位人員精心操作和調(diào)整,及時(shí)向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映情景并提出必要的意見和要求;

2.1.3.5認(rèn)真做好運(yùn)行設(shè)備缺陷管理工作;

2.1.3.6按時(shí)認(rèn)真、詳細(xì)地查閱、填寫各種記錄和報(bào)表;2-1.3.7負(fù)責(zé)審查并做好工作票的安全措施;

2.1-3.8擔(dān)任工作票和停電操作票的許可人;

2.1.3.9批準(zhǔn)、審查停送電操作并擔(dān)任監(jiān)護(hù)人;

2.1.3.10理解公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的停送汽、電操作命令;

2.1.3.11發(fā)布電氣設(shè)備停送電操作命令;

2.1.3.12抓好班內(nèi)安全工作;

2.1.3.13督促、檢查各崗位搞好車間清潔衛(wèi)生工作;

2.1.3.14參加公司組織的生產(chǎn)分析會,負(fù)責(zé)貫徹分析會上研究決定的事項(xiàng);

2.1.3.15班長應(yīng)掌握全班人員的思想情景,做好政治思想工作。

2.2組長的職責(zé)

2.2.1各組長在行政上受班長的領(lǐng)導(dǎo);在業(yè)務(wù)技術(shù)上受專工的指導(dǎo)。

2.2.2組長應(yīng)熟知生產(chǎn)工藝、運(yùn)行參數(shù)和運(yùn)行方式;掌握本組所轄設(shè)備結(jié)構(gòu)、特性、操作與維護(hù)。

2.2.3在工作時(shí)間內(nèi),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本組人員完成生產(chǎn)任務(wù)和安全、經(jīng)濟(jì)指標(biāo),為此應(yīng)做好以下工作:

2.2.3.1領(lǐng)導(dǎo)本組人員做好交接班工作;

2.2.3.2帶頭執(zhí)行規(guī)章制度,并檢查全組人員的執(zhí)行情景;

2.2.3.3領(lǐng)導(dǎo)全組人員對設(shè)備的事故及異常情景進(jìn)行正確迅速的處理,并對事故的發(fā)生及處理做好記錄和分析;

2.2.3.4完成本組計(jì)劃指標(biāo),保證產(chǎn)品質(zhì)量,隨時(shí)分析生產(chǎn)情景,督促指導(dǎo)崗位工精心操作和調(diào)整,及時(shí)向班長或公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映情景并提出意見和要求;

2.2.3.5認(rèn)真做好運(yùn)行設(shè)備缺陷管理工作;

2.2.3.6按時(shí)認(rèn)真、詳細(xì)地查閱、填寫各種記錄和報(bào)表;

2.2.3.7負(fù)責(zé)審查并做好工作票的安全措施;

2.2.3.8批準(zhǔn)、審查本組設(shè)備的停送電操作并擔(dān)任監(jiān)護(hù)人;

2.2.3.9理解班長下達(dá)的停送汽、電操作命令;

2.2.3.10發(fā)布本工序電氣設(shè)備停送電操作命令;

2.2.3.11抓好組內(nèi)安全、技術(shù)培訓(xùn)和圖紙、資料管理工作;

2.2.3.12督促、檢查各崗位搞好車間清潔衛(wèi)生工作;

2.2.3.13掌握本組人員的思想情景、做好政治思想工作;

2.2.3.14組長應(yīng)在班長的領(lǐng)導(dǎo)下,配合班長搞好班組管理工作。

2.3料漿制備、配料澆注、擺渡崗位人員的職責(zé)

2.3.1料漿制備、配料澆注、擺渡人員在組長的領(lǐng)導(dǎo)下,理解班長的領(lǐng)導(dǎo)和指揮;在業(yè)務(wù)技術(shù)上受專工的指導(dǎo);

2.3.2應(yīng)熟知本系統(tǒng)的運(yùn)行方式、方法,掌握設(shè)備結(jié)構(gòu)、特性、參數(shù)、操作與維護(hù)及生產(chǎn)工藝;

2.3.3在工作時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)料漿制備、配料并滿足澆注需要,完成所轄設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和生產(chǎn)任務(wù),為此應(yīng)做好以下工作:

2.3.3.1嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、遵守勞動紀(jì)律;

2.3.3.2對生產(chǎn)中發(fā)生的異常情景及時(shí)處理并對異常情景的發(fā)生及處理做好記錄和分析;

2.3.3.3根據(jù)日生產(chǎn)量完成澆注數(shù)量,確保澆注質(zhì)量,隨時(shí)分析設(shè)備運(yùn)行和澆注質(zhì)量情景,確保產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量;

2.3.3.4認(rèn)真做好運(yùn)行設(shè)備缺陷管理工作,重大緊急缺陷及時(shí)報(bào)告班長和公司領(lǐng)導(dǎo)處理。

2.3.3.5認(rèn)真填寫各種運(yùn)行日志和技術(shù)記錄;

2.3.3.6對檢修和停運(yùn)設(shè)備做好安全措施;

2.3.3.7按照規(guī)定的工藝抽驗(yàn)項(xiàng)目和時(shí)間對料漿、澆注情景進(jìn)行檢驗(yàn)、分析,并將結(jié)果上報(bào)公司和當(dāng)班班長;

2.3.3.8每小時(shí)檢查各倉、罐等設(shè)備的`運(yùn)行情景,并做好記錄;

2.3.3.9每小時(shí)檢查稱、輸送機(jī)、攪拌機(jī)等設(shè)備運(yùn)行情景,做好記錄;

2.3.3.10擺渡工序應(yīng)與行車及卷揚(yáng)機(jī)工序搞好配合確保安全生產(chǎn)。

2.3.3.11與各生產(chǎn)組搞好配合,確保產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量;

2.3.3.12搞好設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生;

2.3.3.13與檢修配合按規(guī)定保養(yǎng)和維護(hù)設(shè)備,確保設(shè)備正常運(yùn)行;

2.3.3.14每半個(gè)月配合檢修校驗(yàn)水泥、石灰、料漿稱一次。

2.3.3.15完成公司交辦的臨時(shí)工作。

2.4成品組崗位人員的職責(zé)

2.4.1本崗位人員在組長的領(lǐng)導(dǎo)下,理解班長的領(lǐng)導(dǎo)和指揮.

2.4.2應(yīng)熟知切割機(jī)、行車、初養(yǎng)和廢漿系統(tǒng)的運(yùn)行方式、方法,掌握各設(shè)備結(jié)構(gòu)、特性、參數(shù)、操作與維護(hù)及生產(chǎn)工藝。

2.4.3負(fù)責(zé)坯體切割,并完成所轄設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和生產(chǎn)任務(wù),為此應(yīng)做好以下工作;

2.4.3.1嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、遵守勞動紀(jì)律;

2.4.3.2對生產(chǎn)中發(fā)生的異常情景及時(shí)處理并對異常情景的發(fā)生及處理做好記錄和分析;

2.4.3.3根據(jù)澆注數(shù)量完成切割量,確保切割質(zhì)量,隨時(shí)分析設(shè)備運(yùn)行和切割質(zhì)量情景,確保產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量;

2.4.3.4認(rèn)真做好運(yùn)行設(shè)備缺陷管理工作,重大緊急缺陷及時(shí)報(bào)告班長和公司領(lǐng)導(dǎo)處理。

2.4.3.5認(rèn)真填寫各種運(yùn)行和技術(shù)記錄;

2.4.3.6對檢修和停運(yùn)設(shè)備做好安全措施;

2.4.3.7按照規(guī)定的工藝抽驗(yàn)項(xiàng)目和時(shí)間對坯體和切割精度情景進(jìn)行檢驗(yàn)、分析,并將結(jié)果上報(bào)班長;當(dāng)切割尺寸改變時(shí)應(yīng)全面檢測尺寸偏差,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

2.4.3.8每班隨時(shí)檢查各設(shè)備的運(yùn)行情景,并做好記錄;

2.4.3.9每小時(shí)檢查各廢漿攪拌機(jī)、廢漿泵等設(shè)備運(yùn)行情景,做好記錄;

2.4.3.10做好廢漿的再利用工作。

2.4.3.11與各生產(chǎn)組搞好配合,確保產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量;

2.4.3.12搞好設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生;

2.4.3.13與檢修配合按規(guī)定定期保養(yǎng)和維護(hù)設(shè)備,確保設(shè)備正常運(yùn)行;

2.4.3.14完成公司交辦的臨時(shí)工作。

2.5配汽崗位人員的職責(zé)

2.5.1配汽崗位人員在組長的領(lǐng)導(dǎo)下,理解班長的領(lǐng)導(dǎo)和指揮;在業(yè)務(wù)技術(shù)上受專工的指導(dǎo)。

2.5.2應(yīng)熟知配汽系統(tǒng)和水、氣、電的運(yùn)行方式、方法,掌握各設(shè)備結(jié)構(gòu)、特性、參數(shù)、操作與維護(hù)及生產(chǎn)工藝。

2.5.3在工作時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)水、電、汽,氣的供應(yīng)和調(diào)節(jié)及制品的蒸壓養(yǎng)護(hù),并完成所轄設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和生產(chǎn)任務(wù),為此應(yīng)做好以下工作:

2.5.3.1嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、遵守勞動紀(jì)律;

2.5.3.2對生產(chǎn)中發(fā)生的異常情景及時(shí)處理并對異常情景的發(fā)生及處理做好記錄和分析;

2.5.3.3根據(jù)日產(chǎn)量供足水、氣、汽,按工藝要求和蒸壓制度進(jìn)行工作,確保蒸壓制品質(zhì)量,隨時(shí)分析設(shè)備運(yùn)行和蒸壓質(zhì)量情景,確保產(chǎn)品質(zhì)量;

2.5.3.4認(rèn)真做好運(yùn)行設(shè)備缺陷管理工作,重大緊急缺陷及時(shí)報(bào)告班長和公司領(lǐng)導(dǎo)處理。

2.5.3.5認(rèn)真填寫各種運(yùn)行和技術(shù)記錄;

2.5.3.6對檢修和停運(yùn)設(shè)備做好安全措施;

2.5.3.7按照《運(yùn)行規(guī)程》規(guī)定的工藝抽驗(yàn)項(xiàng)目和時(shí)間對制品進(jìn)行檢查、分析,并將結(jié)果上報(bào)班長;

2.5.3.8隨時(shí)檢查各設(shè)備的運(yùn)行情景,并做好記錄;

2.5.3.9每小時(shí)檢查各運(yùn)行釜、泵、門、閥等設(shè)備運(yùn)行情景,做好記錄;

2.5.3.10各釜在升壓過程中汽源溫度跟飽和蒸汽溫度對應(yīng)相差5度以上時(shí)應(yīng)投減溫水;

2.5.3.11與各生產(chǎn)組搞好配合,確保產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量;

2.5.3.12搞好設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生工作;

2.5.3.13與檢修配合按規(guī)定定期保養(yǎng)和維護(hù)設(shè)備,確保設(shè)備正常運(yùn)行;

2.5.3.14完成公司交辦的臨時(shí)工作。

2.6裝卸系統(tǒng)崗位職責(zé)

卸釜碼珠、裝卸車、崗位職工,必須遵守國家法律法規(guī)和廠規(guī)廠法及公司有關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,必須具有愛廠如家的思想,具有良好的職業(yè)道德,聽從分配,服從安排,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相配合,盡職盡責(zé)。

2.6.1卸釜碼垛工職責(zé)

2.6.1.1負(fù)責(zé)拖釜掛鉤,掛鉤要準(zhǔn)、穩(wěn)、牢固,不允許偏掛,偏掛和少掛鉤。放模要正、要穩(wěn),避免損壞設(shè)備和產(chǎn)品。

2.6.1.2跟車時(shí)必須要站穩(wěn)坐牢,嚴(yán)禁嬉笑打鬧,否則出現(xiàn)事故后果自負(fù)。

2.6.1.3碼垛時(shí)必須保證貨場地面平整,必須輕拿輕放,碼垛要整齊順直,不能破壞砌塊邊角,合格率要到達(dá)98%以上,超出標(biāo)準(zhǔn)按公司規(guī)定賠償必須的損失。

2.6.1.4卸釜時(shí)嚴(yán)格將成品、半頭、廢品分類碼垛,堆放,對半頭產(chǎn)品同樣要整齊順直,有序碼垛。

2.6.1.5每一天出釜產(chǎn)品必須早晚卸完,不能影響出釜和車間生產(chǎn),否則要負(fù)全責(zé)。

2.6.1.6底板要清掃干凈吊入軌道并推往車間,下班前要把出釜場地和貨場清掃干凈。

2.6.2裝卸車崗位職責(zé);

2.6.2.1依據(jù)提貨單規(guī)格、型號、數(shù)量裝車,嚴(yán)禁多裝、少裝,經(jīng)付貨人員驗(yàn)證后方能發(fā)車。

2.6.2.2裝貨時(shí)要站穩(wěn),快拿輕放,要整齊有序便于點(diǎn)貨和防止運(yùn)輸中丟失,如因裝車不當(dāng)丟失照賠。

2.6.2.3卸車時(shí)要服從客戶工作人員指揮,按指定場地卸車碼珠,并嚴(yán)格做到整齊順直,保證質(zhì)量,如因裝卸造成斷裂掉邊掉角工地拒收拉回的,根據(jù)損壞輕重扣裝卸費(fèi)。

2.6.2.4裝車必須按垛裝、垛底不準(zhǔn)超過二個(gè),要堅(jiān)持貨場整齊干凈,裝車后半頭、廢品必須當(dāng)時(shí)清理碼珠堆放,不準(zhǔn)影響下車靠車裝貨,并按時(shí)拉回非合格品場地碼碼垛堆放。

2.6.3拖拉機(jī)司機(jī)職責(zé);

2.6.3.1及時(shí)正確維護(hù)保養(yǎng)拖拉機(jī),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告,確保拖拉機(jī)、行車處于良好的工作狀態(tài),避免影響裝卸工作。

2.6.3.2自覺配合好裝卸人員工作。吊裝運(yùn)行要穩(wěn)要準(zhǔn)。拖拉機(jī)要開快開穩(wěn),盡量靠好車,方便卸釜碼珠人員工作。

2.6.3.3嚴(yán)禁非拖拉機(jī)司機(jī)、行車操作者私自開車;違者出現(xiàn)一切問題由開車駕駛員負(fù)責(zé)。

3交接班制度

3.1交接班

3.1.1交接班應(yīng)按公司規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行,交接班班長同時(shí)在班長記錄薄上簽字,接班人員接班后,交班人員即離開崗位。

3.1.2接班前飲酒者,不得接班;如出現(xiàn)此情景,班長應(yīng)報(bào)告直接領(lǐng)導(dǎo)。

3.1.3如因故不能值班,應(yīng)在接班前8小時(shí)向班長請假或向直接領(lǐng)導(dǎo)請假。

3.1.4正常時(shí)每班工作人員不少于編織人數(shù),崗位出現(xiàn)空缺時(shí),應(yīng)有人頂替。

3.1.5在進(jìn)行事故處理時(shí),不應(yīng)交接班。僅有在處理告一段落、得到公司領(lǐng)導(dǎo)允許后方可進(jìn)行交接班,如果交接班

的簽字尚未完成時(shí)發(fā)生事故,由交班人員負(fù)責(zé)處理,接班人員協(xié)助。

3.1.6若接班人員未按時(shí)接班,交班人員應(yīng)報(bào)告班長或組長,由機(jī)動人員代替,或者由交班者繼續(xù)工作,但繼續(xù)工作不得超過2小時(shí)。

3.1.7工作人員在交接班時(shí),應(yīng)交得清、接得明,若接班后發(fā)現(xiàn)新的問題,均由接班人負(fù)責(zé)。

3.1.8根據(jù)規(guī)定應(yīng)進(jìn)行交接的記錄、報(bào)表、資料、備品

備件以及房室、設(shè)備狀況都應(yīng)交接清楚。交班者必須將生產(chǎn)運(yùn)行方式、注意事項(xiàng)、設(shè)備情景、本班和上班出現(xiàn)的問題及上級的指示和文件等交代清楚,接班者如有疑問要及時(shí)提出,交班者必須給予說明

3.2交班

3.2.1交班人員在交班前應(yīng)做好下列工作:

3.2.1.1進(jìn)行設(shè)備及工作場所的清掃;

3.2.1.2各種記錄、報(bào)表、工具、備品備件齊全完整無差錯(cuò);

3.2.1.3做好一切技術(shù)記錄;

3.2.1.4準(zhǔn)備好接班后的有關(guān)原材料。

3.2.2交班人員交班前應(yīng)向接班人員交代設(shè)備運(yùn)行情景、存在的缺陷和預(yù)防事故采取的措施、上級領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示、檢修有關(guān)的試驗(yàn)措施、預(yù)計(jì)下班進(jìn)行的工作及本班工作中取得的經(jīng)驗(yàn)、發(fā)生的問題及教訓(xùn)。無法交接時(shí)應(yīng)在記錄本上交待清楚。

3.2.3交班人員應(yīng)詳細(xì)解答接班提出的疑問,并盡力完成他們提出的應(yīng)由本班進(jìn)行的工作。

3.2.4全體交班人員交班后,應(yīng)參加由班長主持的班后碰頭會,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),理解教訓(xùn),表揚(yáng)好人好事。

3.3接班

3.3.1接班人員在交班前20分鐘到達(dá)現(xiàn)場,團(tuán)體聽取交班班長的口頭交待;

3.3.2接班人員聽取交代后按下列分工進(jìn)行設(shè)備檢查:3.3.2.1班長:審閱班長日志,檢查切割系統(tǒng)、行車、配料系統(tǒng)、原料制備系統(tǒng),配汽蒸壓系統(tǒng)的情景;檢查現(xiàn)場衛(wèi)生情景。

3.3.2.2配料澆注及料漿制備崗位人員:審閱運(yùn)行日志,檢查除塵器、水泥倉、石灰倉、粉煤灰漿罐、廢漿罐、計(jì)量稱、鋁粉罐、澆注攪拌機(jī)、除塵器、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、擺渡車、控制盤、水閥門、各攪拌機(jī)及各泵、粉煤灰?guī)?、工業(yè)水、自來水情景和關(guān)聯(lián)設(shè)備:行車、卷揚(yáng)機(jī)等設(shè)備情景;檢查現(xiàn)場衛(wèi)生情景。

3.3.2.3成品崗位人員:審閱運(yùn)行日志及切割尺寸變動情景、檢查行車、空?;氐?、切割機(jī)組、廢漿系統(tǒng)情景;檢查廢漿攪拌機(jī)、廢漿泵、廢漿罐、小車軌道、閥門、卷?xiàng)顧C(jī)、等情景,檢查現(xiàn)場衛(wèi)生情景。

3.3.2.4配汽、崗位人員:審閱運(yùn)行日志、成品交接表,

檢查蒸壓釜、出入釜卷揚(yáng)機(jī)、出入釜小車、底板車、減溫水箱、疏水閥、;高壓分汽缸、減壓閥、蒸汽門、蒸壓釜控制拒、控制盤、減溫裝置、表計(jì)、初養(yǎng)室汽門情景;檢查現(xiàn)場衛(wèi)生情景。

3.3.2.5接班前,各接班人員向接班組長口頭匯報(bào)檢查情景,并認(rèn)真聽取組長的工作布置、安全注意事項(xiàng)、事故預(yù)想等。

3.3.3接班前各組長應(yīng)參加班長召開的碰頭會,并聽取班長的指示、意見和要求。

3.3.4接班人員對生產(chǎn)工藝、設(shè)備狀況、存在的缺陷及本班的產(chǎn)量、質(zhì)量及要做的工作必須做到心中有數(shù)。

安全生產(chǎn)管理制度表格篇20

1、各部門必須建立健全安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度和操作規(guī)程。

2、對公司員工必須進(jìn)行生產(chǎn)安全教育,填寫三級教育卡片備檔。生產(chǎn)員工上崗前,部門或車間必須對員工進(jìn)行操作培訓(xùn),經(jīng)考試合格后才能獨(dú)立操作。

3、公司為從事作業(yè)的人員提供必要的安全條件和防護(hù)用品。

4、杜絕管理人員違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。實(shí)際操作人員有權(quán)對上述行為拒絕執(zhí)行。

5、生產(chǎn)人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

6、設(shè)備安全防護(hù)裝置必須始終處于正常工作狀況,任何人無權(quán)擅自拆除設(shè)備安全防護(hù)裝置,違者將予以重處。為了確保安全,設(shè)備安全防護(hù)裝置不能正常工作時(shí),不準(zhǔn)開機(jī)運(yùn)行。

7、為了保證用電安全,嚴(yán)禁開啟設(shè)備的電氣箱,發(fā)生電氣故障,必須由電工進(jìn)行修理,并認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修期間附:設(shè)備檢修期間的停送電規(guī)定

(1)設(shè)備遇大修、小修時(shí)都必須事先停電,并懸掛“設(shè)備檢修”標(biāo)志牌,示明設(shè)備處在檢修狀態(tài),設(shè)備檢修完畢,需要送電調(diào)試前,必須認(rèn)真巡視設(shè)備各部位,并通知在場操作人員和其他檢修人員,設(shè)備調(diào)試合格后交付使用同時(shí)撤走“設(shè)備檢修”標(biāo)志牌;

(2)日常維修(尤其是電氣維修)原則上要求停電檢修,除非某些部位的檢修可以或者需要帶電時(shí),但必須確保人員和設(shè)備的安全上有保證。設(shè)備的日常維修是否需要停電,由當(dāng)班檢修人員根據(jù)當(dāng)時(shí)實(shí)際情況確定并通知操作工,生產(chǎn)車間不得強(qiáng)制要求帶電檢修;

(3)設(shè)備停電檢修后的送電,必須由電工執(zhí)行,送電完畢后由電工通知操作工或班長,正常停機(jī)或開機(jī)不受此限制。

8、禁止亂拉電線、亂接電器設(shè)備,非專業(yè)人員嚴(yán)禁從事排拉電線、安裝和檢修電器設(shè)備。

9、動用明火必須嚴(yán)格執(zhí)行《動用明火審批制度》。

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