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安全生產(chǎn)管理制度范本完整

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制度的穩(wěn)定性和公正性為人們提供了良好的發(fā)展環(huán)境。什么樣的安全生產(chǎn)管理制度范本完整才算是優(yōu)秀的呢?這里整理一些安全生產(chǎn)管理制度范本完整,方便大家學(xué)習(xí)。

安全生產(chǎn)管理制度范本完整篇1

1、公司所有運(yùn)輸車輛出車前、行車中、收車后、檢查車輛的安全部位,各種機(jī)件連接,緊固情況,重點(diǎn)檢查看拉向桿、剎車、輪胎氣壓、輪胎螺絲、燈光等是否正常;

2、對(duì)運(yùn)行車輛要保持機(jī)油、燃油濾清器、電瓶等清潔良好,防止有漏水、漏洞、漏氣、漏電等現(xiàn)象發(fā)生;

3、行車中應(yīng)注意查聽(tīng)發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤(pán)有無(wú)異響,看儀表指示是否正常。

4、公司所有運(yùn)輸車輛每五天必須全面檢查一次,安全員向駕駛員詢問(wèn)車輛在行駛中有無(wú)異?,F(xiàn)象,對(duì)車身、門(mén)、窗玻璃、車門(mén)、座位、后視鏡等是否良好,檢查輪胎氣壓、胎面有無(wú)劃傷、起鼓。輪胎螺絲是否緊固等車輛檢驗(yàn)。安全員駕駛員在檢車記錄上簽字。

5、公司所有運(yùn)行車輛都要嚴(yán)格按照《山東省道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》執(zhí)行,實(shí)行定期檢測(cè),強(qiáng)制維護(hù)、視情修理的原理,每運(yùn)行15000-20000公里,進(jìn)行一次一級(jí)維護(hù)以清潔、潤(rùn)滑、緊固為主,并檢查制動(dòng)、方向等安全部件。每運(yùn)行12000-15000公里(或3個(gè)月),進(jìn)行一次二級(jí)維護(hù)。二級(jí)維護(hù)車輛出廠合格證和質(zhì)量保重期制度,車輛二級(jí)維護(hù)持原技術(shù)合格證到汽車綜合性能檢測(cè)線,上線檢測(cè),檢測(cè)不合格項(xiàng)目回廠修復(fù),檢測(cè)合格后由維修行業(yè)管理所在維修卡簽章。二級(jí)維護(hù)項(xiàng)目,除一級(jí)維護(hù)作業(yè)外,以檢查、調(diào)整為主,撤離檢查輪胎換位。二級(jí)維護(hù)前對(duì)車輛進(jìn)行檢測(cè)診斷,確定附加小修項(xiàng)目。二級(jí)維護(hù)作業(yè)內(nèi)容按《新汽車維修制度資料選編》執(zhí)行。

6、公司所有運(yùn)行車輛按上級(jí)要求,及時(shí)參加交通,交警部門(mén)組織的年檢、季檢、月檢。受檢參加前應(yīng)對(duì)車容、車貌、車況進(jìn)行一次綜合性檢查,以保證檢驗(yàn)合格。檢驗(yàn)合格的車輛、交通、交警等部門(mén)在有關(guān)部門(mén)證明上簽章。凡不能參加審驗(yàn)的和年檢不合格的車輛,一律停止使用。

安全生產(chǎn)管理制度范本完整篇2

為增強(qiáng)員工、業(yè)戶安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,提高安全素質(zhì),確保安全生產(chǎn),特制定本制度。

一、市場(chǎng)安全責(zé)任人要將安全教育、培訓(xùn)工作納入年度工作計(jì)劃、工作總結(jié)和工作考核之中,要為安全教育、培訓(xùn)提供經(jīng)費(fèi)和組織保障。

二、市場(chǎng)安全管理人負(fù)責(zé)制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,組織開(kāi)展安全知識(shí)、技能的宣傳和培訓(xùn)。

三、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、特殊崗位人員,必須參加政府及有關(guān)主管部門(mén)舉辦的上崗資格培訓(xùn)。

四、至少每年對(duì)全體員工、業(yè)戶進(jìn)行一次全員安全培訓(xùn)。

五、新員工及從業(yè)人員入場(chǎng),必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗。

六、通過(guò)辦班培訓(xùn)、安全講座、影像教育、經(jīng)驗(yàn)分享、知識(shí)答題、實(shí)踐演練、廣播宣傳、舉辦展覽、走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合、集中學(xué)與分散學(xué)相結(jié)合、理論與實(shí)踐相結(jié)合、日常教育與專門(mén)培訓(xùn)相結(jié)合等方式開(kāi)展好多種形式的靈活多樣的安全教育。

七、安全教育的.主要內(nèi)容有:安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基本知識(shí)、基本技能、市場(chǎng)概況,崗位要求、事故案例、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。、八、要認(rèn)真組織、周密部署,并做好教育培訓(xùn)記錄,存檔備案。

特種作業(yè)人員管理制度一、從事特種作業(yè)人員必須年滿十八周歲、身體健康、沒(méi)有妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷、初中以上文化水平、從事本工種作業(yè)實(shí)際工作時(shí)間一年以上、具有基本操作技能,方能獨(dú)立操作。

二、特種作業(yè)人員必須經(jīng)市以上主管部門(mén)進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)、理論與實(shí)際考試合格、取得《特種作業(yè)操作證》后方準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)。

三、經(jīng)培訓(xùn)已取得《特種作業(yè)操作證》的人員,必須進(jìn)行復(fù)訓(xùn),復(fù)訓(xùn)周期按省、市主管部門(mén)的要求進(jìn)行,凡到期拒絕復(fù)審者,操作證作廢,不得繼續(xù)作業(yè)。

四、特種作業(yè)人員要相對(duì)穩(wěn)定。

五、調(diào)離本工種崗位半年以上的特種作業(yè)人員,需回原工種工作時(shí),必須經(jīng)市主管部門(mén)審查考核,合格后方可恢復(fù)原工種獨(dú)立操作。

六、對(duì)在安全生產(chǎn)和預(yù)防事故方面做出顯著成績(jī)的特種作業(yè)人員,要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違章作業(yè)或造成事故者,要視情節(jié),給予相應(yīng)的處罰或行政處分。觸犯刑律的,依法追究刑事責(zé)任。

七、要加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)管理,經(jīng)常檢查特種作業(yè)人員的安全操作,嚴(yán)格實(shí)行憑證操作制度,無(wú)證者一律不準(zhǔn)進(jìn)行特種作業(yè),對(duì)安排無(wú)證人員進(jìn)行特種作業(yè)發(fā)生事故者,要追究部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任,直至刑事責(zé)任。

安全生產(chǎn)管理制度范本完整篇3

為了加強(qiáng)安全管理,預(yù)防各類安全事故,保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作安全、高效地開(kāi)展。根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)的法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng),特制定以下制度:

一、各部門(mén)必須制定年度安全和控制目標(biāo)。要高度重視安全工作,把安全工作納入日常管理之中,樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”安全為天的思想。

二、嚴(yán)格執(zhí)行公司各種安全規(guī)章制度,建立、健全本部門(mén)的各種安全管理制度和安全操作規(guī)程。

三、各部門(mén)要認(rèn)真做好員工安全教育和培訓(xùn)工作,要經(jīng)常進(jìn)行安全教育和安全知識(shí)培訓(xùn)。

四、新錄用的員工必須接受安全教育培訓(xùn),使其基本了解國(guó)家相關(guān)的安全法律法規(guī),熟悉公司的安全管理制度。

五、各部門(mén)要定期開(kāi)展安全活動(dòng),每月不少于三次,不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

六、各部門(mén)的安全教育、培訓(xùn)和安全活動(dòng)要切實(shí)落到實(shí)處,要建立健全安全活動(dòng)記錄。安全活動(dòng)記錄要有活動(dòng)內(nèi)容、時(shí)間、組織者、參加者。

七、各部門(mén)建立和健全部門(mén)安全管理責(zé)任制度,切實(shí)加強(qiáng)日常綜合安全檢查和隱患整改,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

八、各部門(mén)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源及重點(diǎn)區(qū)域的安全管理。須對(duì)重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和徹底整改。

九、各部門(mén)定期檢查工作區(qū)域的滅火器,并按規(guī)定期限更換滅火器;防火通道必須保持暢通,嚴(yán)禁堆放任何物品堵塞防火通道。

十、外出業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)對(duì)人身及財(cái)產(chǎn)的安全;各部門(mén)加強(qiáng)資金、財(cái)產(chǎn)、貨物等的安全防范工作,加強(qiáng)防火、防盜、防破壞等工作。

十一、值班人員要切實(shí)負(fù)起值班責(zé)任,堅(jiān)守工作崗位,加強(qiáng)巡查,確保公司財(cái)產(chǎn)安全。

十二、進(jìn)入場(chǎng)區(qū)所有人員都應(yīng)戴安全帽,夜間進(jìn)入場(chǎng)區(qū)人員必須穿反光背心,杜絕不安全事故的發(fā)生。

十三、對(duì)安全工作考核,嚴(yán)格執(zhí)行安全一票否決制。

安全生產(chǎn)管理制度范本完整篇4

一、廚房在使用各種爐火時(shí),必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,使用燃?xì)庠顣r(shí),要先點(diǎn)火,后開(kāi)氣。每日下班時(shí),要有專人負(fù)責(zé)斷電、斷氣并登記備案。

二、廚房的各種電氣設(shè)備(機(jī)械、照明、插座、線路等)的安裝使用,必須符合防火安全要求,

三、用電設(shè)備嚴(yán)禁超負(fù)荷使用,并且絕緣良好,接點(diǎn)、接頭要牢固,有合格的保險(xiǎn)裝置。

四、廚房的各種機(jī)電設(shè)備的操作,必須制定安全操作規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行。

五、廚房在熱油、炸制食品和烘烤食品時(shí)必須專人看管,掌握溫度不能過(guò)高,鍋內(nèi)放油不得太滿,防止因油溫過(guò)高或油溢出鍋而引起火災(zāi),不得違操作規(guī)程。

六、廚房灶臺(tái)照明應(yīng)使用防潮燈,灶臺(tái)附近應(yīng)配備滅火毯和消防器材。

七、定期清洗煙道、煙罩、灶臺(tái)油垢,避免油垢過(guò)多引起火災(zāi)。

八、燃?xì)獯娣呕蛘{(diào)壓室內(nèi)應(yīng)安裝防爆照明燈及報(bào)警裝置,通風(fēng)良好,使用完畢后有專人關(guān)閉閥門(mén),并做好記錄。

九、熟知公司消防報(bào)警程序及廚房消防器材存放位置,會(huì)使用消防器材,嚴(yán)禁將消防器材挪作他用。

十、應(yīng)急照明裝置保證正常使用。

安全生產(chǎn)管理制度范本完整篇5

為進(jìn)一步加強(qiáng)本公司安全生產(chǎn)管理工作,預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故,提高本公司安全生產(chǎn)管理水平,根據(jù)本公司具體情況,特制定如下安全生產(chǎn)檔案(以下稱安全臺(tái)帳)管理制度,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

一、安全臺(tái)帳資料記錄是反映一個(gè)單位安全生產(chǎn)管理的情況,在安全臺(tái)帳的記錄、整理和積累過(guò)程中能起到自我督促、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的作用,本公司所屬生產(chǎn)單位均必須遵照本制度,根據(jù)安全生產(chǎn)管理職責(zé)范圍分別建立相應(yīng)的安全臺(tái)帳,安全臺(tái)帳由各生產(chǎn)單位指定專人負(fù)責(zé),保證資料收集的及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全。

二、各生產(chǎn)單位安全臺(tái)帳分門(mén)別類,按時(shí)間順序(以年度為界)裝訂成冊(cè),編寫(xiě)相應(yīng)的目錄。

三、各生產(chǎn)單位安全臺(tái)帳資料分為以下幾大類:

1、責(zé)任書(shū):承包合同、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的文件、安全組織網(wǎng)絡(luò)圖、上下兩級(jí)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)、生產(chǎn)單位從業(yè)人員安全責(zé)任狀、特種作業(yè)人員安全責(zé)任狀、生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人、副職負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、安全員、車間主任(工區(qū)、段、隊(duì))長(zhǎng)、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。

2、制度文件:有關(guān)部門(mén)制訂和下發(fā)的制度性文件。

3、通知、通報(bào):有關(guān)部門(mén)下發(fā)的安全生產(chǎn)方面的通知、通報(bào)。

4、花名冊(cè):全員花名冊(cè)、安全管理人員花名冊(cè)、特種作業(yè)人員花名冊(cè)及相關(guān)身份證明、安全資格證書(shū)復(fù)印件。

5、新工人(含民工和臨時(shí)工)三級(jí)教育資料。

6、安全檢查、安全學(xué)習(xí)、安全宣傳培訓(xùn)教育活動(dòng)情況資料。

7、機(jī)械、電氣等設(shè)備管理資料(含設(shè)備保養(yǎng)、維修、檢驗(yàn)、檢測(cè)、使用情況等資料)。

8、安全技術(shù)交底資料。

9、危險(xiǎn)化學(xué)品、民用爆破器材管理臺(tái)帳資料(如有則建立)。

10、安全事故應(yīng)急預(yù)案、事故記錄和報(bào)告資料、安全事故調(diào)查處理材料。

11、安全設(shè)備設(shè)施和勞保用品購(gòu)買、發(fā)放登記臺(tái)帳(附票證復(fù)印件)。

四、以上安全臺(tái)帳統(tǒng)一采用a4紙格式,各部門(mén)可根據(jù)具體情況要求增加表格。

五、每年年終臺(tái)帳裝訂成冊(cè)保存。

六、公司對(duì)各部門(mén)安全臺(tái)帳的建立落實(shí)情況督促和監(jiān)督,并定期進(jìn)行檢查,檢查時(shí)間為每季進(jìn)行一次。

安全生產(chǎn)管理制度范本完整篇6

為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),特制定本制度。

一、本制度適用于公司及各項(xiàng)目部。

二、每次例會(huì)各科室和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加,無(wú)故不參加者,將根據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款,并納入年終單位評(píng)先評(píng)優(yōu)考核指標(biāo)。

三、會(huì)議內(nèi)容

1、由公司安全經(jīng)理主持會(huì)議,宣讀當(dāng)次會(huì)議的主要內(nèi)容。

2、傳達(dá)上級(jí)部門(mén)有關(guān)文件及會(huì)議精神。

3、針對(duì)生產(chǎn)狀況,學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等。

4、各科室和項(xiàng)目部介紹本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況,每次大型活動(dòng)后交流經(jīng)驗(yàn)。

5、布置下月安全工作及安全活動(dòng)內(nèi)容。

四、發(fā)放有關(guān)文件及材料:建筑施工安全有關(guān)文件、技術(shù)刊物、安全簡(jiǎn)報(bào)、各類報(bào)表等。

五、每月30日上午8:00時(shí)為安全生產(chǎn)例會(huì)時(shí)間。例會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)如有臨時(shí)變動(dòng),由公司安全科負(fù)責(zé)提前通知。

安全生產(chǎn)管理制度范本完整篇7

1、參與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系的規(guī)劃與建設(shè),并負(fù)責(zé)組織落實(shí);

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的&39;制(修)訂、執(zhí)行督導(dǎo)與檢查改善;

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)制定、重點(diǎn)工作計(jì)劃統(tǒng)籌,分解、跟蹤與評(píng)價(jià)改進(jìn);

4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)能力規(guī)劃與調(diào)整、資源配置、產(chǎn)能瓶頸分析與優(yōu)化;

5、負(fù)責(zé)場(chǎng)地、人員、設(shè)備等生產(chǎn)資源的統(tǒng)籌規(guī)劃、調(diào)整;

6、負(fù)責(zé)制造成本控制,制定并跟蹤落實(shí)生產(chǎn)過(guò)程降本增效工作計(jì)劃;

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立,開(kāi)展系統(tǒng)性分析運(yùn)用;

8、負(fù)責(zé)重大訂單產(chǎn)供銷、區(qū)域工廠產(chǎn)能聯(lián)動(dòng)與協(xié)調(diào);

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理人才隊(duì)伍的資格認(rèn)證制度并組織落實(shí)培養(yǎng)計(jì)劃。

安全生產(chǎn)管理制度范本完整篇8

為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,特制定本預(yù)案。本預(yù)案制定日起開(kāi)始實(shí)施執(zhí)行。

一、指導(dǎo)思想,基本原則方針

認(rèn)真貫徹積極落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,責(zé)任重于泰山,制定預(yù)案首先以自救為主、求救為輔,統(tǒng)一指揮,分工負(fù)責(zé);優(yōu)先保護(hù)人和優(yōu)先保護(hù)大多數(shù)人,優(yōu)先保護(hù)貴重財(cái)物。杜絕安全生產(chǎn)事故隱患,落實(shí)整改措施,落實(shí)分工負(fù)責(zé)責(zé)任人的具體職責(zé),創(chuàng)建提高文明建筑隊(duì)伍的整體素質(zhì),把安全事故應(yīng)急預(yù)案落實(shí)到實(shí)處。

二、可能發(fā)生事故的缺點(diǎn)和影響

1、塔式起重機(jī)應(yīng)有專職司機(jī),司機(jī)必須持證上崗,并應(yīng)由專職指揮持證上崗。

2、起重臂和吊起的生物下面有人停留或行走不準(zhǔn)吊。

3、無(wú)指揮或信號(hào)不清不準(zhǔn)吊。

4、鋼筋、型鋼、管材等細(xì)長(zhǎng)和多根物體必須捆扎牢靠,多點(diǎn)起吊。

5、預(yù)制鋼筋混凝土樓板不準(zhǔn)雙拼吊。

6、吊砌塊必須使用安全可靠的砌塊夾具,吊磚必須使用磚籠,并放堆整齊。

7、樓板、大梁等吊物上站人不準(zhǔn)吊。

8、埋入地面的板樁、井點(diǎn)管等以及粘連、附著的&39;物體不準(zhǔn)吊。

9、多機(jī)作業(yè),應(yīng)保證所吊重物距離不小于三公尺。

10、六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)時(shí)不準(zhǔn)吊。

11、斜拉重物或超過(guò)機(jī)械允許荷載不準(zhǔn)吊。

12、無(wú)市發(fā)塔吊準(zhǔn)用證的不準(zhǔn)使用。

13、夜間作業(yè)必須有充足的照明。

14、工作前應(yīng)按設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行使用前的檢查,有故障應(yīng)立即停用。

15、工作休息或下班時(shí),不得將重懸掛在空中。

16、遇有臺(tái)風(fēng)警報(bào),應(yīng)將起重機(jī)用四根纜風(fēng)繩拉住塔身上部。

17、塔吊應(yīng)按保養(yǎng)規(guī)定進(jìn)行及時(shí)的保養(yǎng)。

安全生產(chǎn)管理制度范本完整篇9

為維護(hù)車間生產(chǎn)正常秩序,確保人力、物力的合理運(yùn)用,提高生產(chǎn)效率,制定本制度:

1、車間人員上崗前確保安全防護(hù)措施(安全些、護(hù)目鏡、手套等)到位后方可上崗維修作業(yè)。各班組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)每天班前檢查各自小組防護(hù)措施。

2、員工進(jìn)入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服,佩帶公司胸卡,并保持儀容整潔,工裝趕緊整潔,。

3、上班時(shí)間員工必須堅(jiān)守崗位,不得串崗、閑逛,不得無(wú)故返回宿舍。待工待料期間在員工休息區(qū)休息待令。

4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品。

5、自覺(jué)維護(hù)車間、衛(wèi)生間等公共場(chǎng)所整潔衛(wèi)生文明,嚴(yán)禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。

6、員工必須維護(hù)車間各項(xiàng)設(shè)備和工具,按章操作,嚴(yán)禁違反規(guī)程亂用;下班前必須按規(guī)定進(jìn)行班后維護(hù),做到“工具歸箱,設(shè)備復(fù)位,場(chǎng)地清潔”;上班前必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查。

7、配備齊全的車間安全防火設(shè)備,并定期維護(hù)調(diào)整,確保設(shè)備技術(shù)狀況良好;人人皆知防火設(shè)備的放置位置,并熟練掌握使用技術(shù),每周一大掃除時(shí)對(duì)自己包干區(qū)滅火器進(jìn)行清潔。

8、禁止無(wú)故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。

9、禁止無(wú)故啟動(dòng)汽車,包括啟動(dòng)汽車電器。

10、上班時(shí)間,必須絕對(duì)服從統(tǒng)一工作安排。

11、生產(chǎn)工作必須憑派工單進(jìn)行。禁止隨意擴(kuò)大、縮小派工單內(nèi)容施工。

12、進(jìn)入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問(wèn)移位;任何員工未經(jīng)準(zhǔn)許,不得擅自開(kāi)動(dòng)車輛;非技術(shù)檢驗(yàn)員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗(yàn),沒(méi)有駕駛證的人員不得移動(dòng)車輛。

13、上班時(shí)間嚴(yán)禁在車間用手機(jī)玩游戲、看小說(shuō)做與工作無(wú)關(guān)的事情;屬工作問(wèn)題,經(jīng)相關(guān)主管同意后方可進(jìn)行。

14、員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品,發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時(shí),門(mén)衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。

15、車間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準(zhǔn),一律不得帶出車間。

16、員工在上班時(shí),需外出辦理個(gè)人緊急事情,須向車間管理人員請(qǐng)假。

17、經(jīng)公司批準(zhǔn)的人員由車間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀。員工不應(yīng)主動(dòng)找參觀者攀談。關(guān)于技術(shù)問(wèn)題可以在車間主管同意下為客戶解答。

安全生產(chǎn)管理制度范本完整篇10

為了加強(qiáng)安全管理,預(yù)防各類安全事故,保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作安全、高效地開(kāi)展。根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)的法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,特制定以下制度:

一、各部門(mén)必須制定年度安全工作計(jì)劃和控制目標(biāo)。要高度重視安全工作,把安全工作納入日常管理之中,樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”安全為天的思想。

二、嚴(yán)格執(zhí)行公司各種安全規(guī)章制度,建立、健全本部門(mén)的各種安全管理制度和安全操作規(guī)程。

三、各部門(mén)要認(rèn)真做好員工安全教育和培訓(xùn)工作,要經(jīng)常進(jìn)行安全教育和安全知識(shí)培訓(xùn)。

四、新錄用的員工必須接受安全教育培訓(xùn),使其基本了解國(guó)家相關(guān)的安全法律法規(guī),熟悉公司的安全管理制度。

五、各部門(mén)要定期開(kāi)展安全活動(dòng),每月不少于三次,不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

六、各部門(mén)的安全教育、培訓(xùn)和安全活動(dòng)要切實(shí)落到實(shí)處,要建立健全安全活動(dòng)記錄。安全活動(dòng)記錄要有活動(dòng)內(nèi)容、時(shí)間、組織者、參加者。

七、各部門(mén)建立和健全部門(mén)安全管理責(zé)任制度,切實(shí)加強(qiáng)日常綜合安全檢查和隱患整改,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

八、各部門(mén)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源及重點(diǎn)區(qū)域的安全管理。須對(duì)重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和徹底整改。

九、各部門(mén)定期檢查工作區(qū)域的滅火器,并按規(guī)定期限更換滅火器;防火通道必須保持暢通,嚴(yán)禁堆放任何物品堵塞防火通道。

十、外出業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)對(duì)人身及財(cái)產(chǎn)的安全;各部門(mén)加強(qiáng)資金、財(cái)產(chǎn)、貨物等的安全防范工作,加強(qiáng)防火、防盜、防破壞等工作。

十一、值班人員要切實(shí)負(fù)起值班責(zé)任,堅(jiān)守工作崗位,加強(qiáng)巡查,確保公司財(cái)產(chǎn)安全。

十二、進(jìn)入場(chǎng)區(qū)所有人員都應(yīng)戴安全帽,夜間進(jìn)入場(chǎng)區(qū)人員必須穿反光背心,杜絕不安全事故的發(fā)生。

十三、對(duì)安全工作考核,嚴(yán)格執(zhí)行安全一票否決制。

安全生產(chǎn)管理制度范本完整篇11

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,遵守國(guó)家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,守法經(jīng)營(yíng),落實(shí)各級(jí)交通主管部門(mén)的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。

2、道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。

3、落實(shí)事故處理“四不放過(guò)”的原則,即:事故原因不查清不放過(guò);事故責(zé)任者沒(méi)處理不放過(guò);整改措施不落實(shí)不放過(guò);教訓(xùn)不吸取不放過(guò)。

4、建立營(yíng)運(yùn)車輛維護(hù)、檢修工作制度,督促車輛按時(shí)做好綜合性能檢測(cè)及二級(jí)維護(hù),確保車輛技術(shù)狀況良好。

二、安全生產(chǎn)操作規(guī)程

1、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工作規(guī)范,嚴(yán)肅安全生產(chǎn)操作規(guī)程,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度,組織開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全知識(shí)學(xué)習(xí),提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)。

2、對(duì)道路運(yùn)輸駕駛?cè)藛T要求做到“八不”。即:“不超載超限、不超速行車、不強(qiáng)行超車、不開(kāi)帶病車、不開(kāi)情緒車、不開(kāi)急躁車、不開(kāi)冒險(xiǎn)車、不酒后開(kāi)車”。保證精力充沛,謹(jǐn)慎駕駛,嚴(yán)格遵守道路交通規(guī)則和交通運(yùn)輸法規(guī)。

3、保持車輛良好技術(shù)狀況,不擅自改裝營(yíng)運(yùn)車輛。

三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

1、每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查,重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律法規(guī)及會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況,并做好記錄。

2、做好出車前、停車后的準(zhǔn)備、檢查工作,確保行車安全,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)修復(fù)后方可出車。

3、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號(hào)、證件。

4、檢查消防設(shè)施是否安全有效。

四、安全生產(chǎn)事故隱患排查制度

為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,遏制交通事故發(fā)生,須做到:

1、對(duì)交通主管部門(mén)檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患整改事項(xiàng),按時(shí)逐項(xiàng)予以整改、落實(shí)。

2、每月至少開(kāi)展一次全面安全檢查,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立即通知整改,并立即抓好落實(shí),及時(shí)消除。

3、每趟次出車前,要對(duì)車輛的安全性能進(jìn)行全方位檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除,不消除隱患不得出車。

4、車輛經(jīng)檢測(cè)、二級(jí)維護(hù),查出的隱患要及時(shí)整改,整改不到位不得出車。

安全生產(chǎn)管理制度范本完整篇12

1目的

為切實(shí)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,執(zhí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,強(qiáng)化各部門(mén)、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé),保障勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康。

2范圍

適用于企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,重點(diǎn)是企業(yè)、車間、工段、班組一把手的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3引用法規(guī)、文件

《安全生產(chǎn)法》

4管理職能

在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,由生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督執(zhí)行與考核工作。

5管理原則

5.1堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持安全生產(chǎn)一票否決的原則。

5.2執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,建立健全各職能部門(mén)、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,確保公司安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5.3貫徹“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”的原則,總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,各二級(jí)部門(mén)的行政一把手是所在單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),督促檢查各副職、各部門(mén)按職責(zé)范圍做好安全工作;各級(jí)副職應(yīng)在各自主管的業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作,做到各負(fù)其責(zé)、各盡其職。

5.4安全生產(chǎn)人人有責(zé),有崗必有責(zé)。公司的每個(gè)員工都必須在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),實(shí)現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

5.5安全生產(chǎn)責(zé)任制在整個(gè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度中處于核心地位,是其它各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度實(shí)施的基本保證。安全生產(chǎn)責(zé)任制分各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

5.6公司實(shí)行班組級(jí)、部門(mén)級(jí)、公司級(jí)三級(jí)安全管理。

5.6.1公司級(jí):公司設(shè)生產(chǎn)安全部,在公司總經(jīng)理和生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)管理工作。

5.6.2部門(mén)級(jí):各生產(chǎn)部門(mén)設(shè)兼職安全員,在部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,做好本單位的安全生產(chǎn)管理工作,在業(yè)務(wù)上同時(shí)接受公司生產(chǎn)安全部的指導(dǎo)。

5.6.3班組級(jí):各生產(chǎn)班組的班組長(zhǎng)是所管班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本班組的安全管理工作。各班組應(yīng)設(shè)班組安全員,在班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助班組長(zhǎng)做好本班組的安全生產(chǎn)管理工作,業(yè)務(wù)上接受單位安全員的指導(dǎo)。

6各類人員安全生產(chǎn)職責(zé)

6.1總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

6.1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家《安全生產(chǎn)法》及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)制度,加強(qiáng)對(duì)員的行安全教育培訓(xùn),接受安全培訓(xùn)考核。

6.1.2在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比其他工作時(shí),要包括安全工作。

6.1.3加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,負(fù)責(zé)建立并落實(shí)公司安全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)公司安全工作負(fù)總則。

6.1.4審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃,制定公司安全生產(chǎn)目標(biāo),簽發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程,批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施,保證安全生產(chǎn)資金投入。

6.1.5檢查并考核安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。

6.1.6負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),充實(shí)安全管理人員和安全技術(shù)人員。

6.1.7組織每季度召開(kāi)一次公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議,研究解決安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題。

6.1.8主持對(duì)重大事故的調(diào)查和處理。

6.1.9組織制訂公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,并督促定期演練和改進(jìn)。

6.1.10指定部門(mén)和分廠年度安全工作規(guī)劃,并落實(shí)工作安排。

6.1.11做好女工特殊保護(hù)工作,抓好員工個(gè)人防護(hù)用品的使用和管理。

6.2生產(chǎn)安全副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

6.2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及上級(jí)有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)制度,組織制訂、修訂各部門(mén)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。

6.2.2負(fù)責(zé)具體安排公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作,協(xié)助總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)工作,按照總經(jīng)理指令,組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督各業(yè)務(wù)口的安全生產(chǎn)工作。對(duì)公司的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

6.2.3貫徹“五同時(shí)”的原則,即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作;監(jiān)督檢查各部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時(shí)糾正失職和違章行為。

6.2.4組織生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)大檢查,落實(shí)重大事故隱患的整改。

6.2.5組織分管部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。

6.2.6定期召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議,分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

6.2.7對(duì)公司發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,組織或安排安全部門(mén)調(diào)查分析和處理,本著“四不放過(guò)”的原則,采取防范措施,防止事故的發(fā)生。

6.2.8布置檢查各單位對(duì)員工的安全教育與考核工作。

6.2.9組織實(shí)現(xiàn)公司的均衡生產(chǎn),貫徹勞逸結(jié)合,盡量避免突擊生產(chǎn),控制隨意加班加點(diǎn)。

6.2.10對(duì)較大危險(xiǎn)作業(yè)負(fù)責(zé)審批。

6.3技術(shù)部長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)

6.3.1組織開(kāi)展技術(shù)研究工作,積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)措施,組織研究落實(shí)重大事故隱患整改方案。

6.3.2在組織新廠、新裝置以及技術(shù)改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和投產(chǎn)時(shí),做到安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。

6.3.3審查公司安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施項(xiàng)目,保證技術(shù)上切實(shí)可行。

6.3.4負(fù)責(zé)組織制訂生產(chǎn)崗位塵毒等有害物質(zhì)的治理方案、規(guī)劃,使之達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

6.3.5參加公司重大事故的調(diào)查處理工作,從安全技術(shù)方面提出防范措施。

6.4總會(huì)計(jì)師安全生產(chǎn)職責(zé)

6.4.1在編制企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí),把改善員工生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、提高安全技術(shù)水平作為一項(xiàng)重要內(nèi)容予以統(tǒng)籌規(guī)劃和安排。

6.4.2按照國(guó)家和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,合理安排安全技術(shù)措施、勞動(dòng)保護(hù)用品、保健津貼、防暑降溫、安全宣傳教育等項(xiàng)費(fèi)用和資金,切實(shí)保證對(duì)安全生產(chǎn)的資金投入,并監(jiān)督其合理使用。

6.4.3對(duì)影響公司生產(chǎn)工作正常進(jìn)行、危及員工生命安全的突發(fā)性重大隱患,及時(shí)調(diào)整、追加計(jì)劃費(fèi)用,監(jiān)督有關(guān)部門(mén)(單位)盡快予以解決。

6.5班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)

6.5.1嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度,制定本班(組)有關(guān)安全生產(chǎn)制度,帶領(lǐng)全班執(zhí)行安全操作規(guī)程,對(duì)本班(組)人員在生產(chǎn)中的安全負(fù)責(zé),做到杜絕違章指揮生產(chǎn)。

6.5.2根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和員工思想狀況等特點(diǎn),有針對(duì)性的布置安全工作,對(duì)新入廠的或變換崗位的員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育,并在其熟悉工作環(huán)境前,指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)活動(dòng)中的安全。

6.5.3組織本班(組)員工不定期學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程或安全守則,隨時(shí)檢查執(zhí)行情況,堅(jiān)決杜絕違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)立即制止,并采取防范措施,不允許本班(組)出現(xiàn)違章作業(yè)。

6.5.4認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,必須堅(jiān)持班前布置、班中檢查、班后總結(jié)安全生產(chǎn)制度,做好安全生產(chǎn)記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,對(duì)暫時(shí)不能解決的問(wèn)題,要采取有效控制措施,并立即上報(bào)單位。

6.5.5生產(chǎn)作業(yè)前要對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行認(rèn)真檢查,找出不安全因素,整改事故隱患,確保安全生產(chǎn)。

6.5.6發(fā)生事故要組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、詳細(xì)記錄,向調(diào)查組如實(shí)提供有關(guān)情況,組織本班(組)員工舉一反三,吸取教訓(xùn),提出防范措施。

6.5.7對(duì)安全工作中的好人好事及時(shí)表?yè)P(yáng),把安全工作列入考核項(xiàng)目進(jìn)行考核。

6.6崗位操作人員安全生產(chǎn)職責(zé)

6.6.1認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度,嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,不違章作業(yè)并對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

6.6.2正確操作,精心維護(hù)設(shè)備,保持作業(yè)環(huán)境整潔,搞好文明生產(chǎn),做好各項(xiàng)記錄,交接班必須交接安全情況。

6.6.3生產(chǎn)作業(yè)前要熟悉作業(yè)場(chǎng)所,掌握作業(yè)中的安全措施和要求,不斷總結(jié)和提高安全操作水平。

6.6.4積極參加安全技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),堅(jiān)持崗位安全檢查,積極參加各種安全活動(dòng)、崗位練兵和事故預(yù)案演練。

6.6.5從事危險(xiǎn)作業(yè)必須嚴(yán)格履行審批手續(xù),無(wú)證不準(zhǔn)動(dòng)用機(jī)動(dòng)車輛、起重設(shè)備、鍋爐、壓力容器、電氣等特種設(shè)備和設(shè)施。

6.6.6發(fā)生或發(fā)現(xiàn)工傷事故、未遂事故應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),積極參與傷員搶救,如實(shí)向事故調(diào)查人員反映情況。

6.6.7上崗必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品、用具,妥善保管、正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材。

6.7班組安全員安全生產(chǎn)職責(zé)

6.7.1協(xié)助班組長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)工作,督促員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,做到“三不傷害”。對(duì)違章作業(yè)有權(quán)制止,并及時(shí)報(bào)告。

6.7.2協(xié)助班組長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)宣傳教育,對(duì)新入廠和變換工種員工進(jìn)行班組級(jí)安全教育,組織崗位練兵和開(kāi)展事故預(yù)案演練。

6.7.3協(xié)助班組長(zhǎng)開(kāi)展好各種安全活動(dòng),調(diào)查、分析班組的安全文明生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,協(xié)助班組長(zhǎng)及時(shí)解決,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)的意見(jiàn)和建議。

6.7.4檢查監(jiān)督本班組、崗位人員正確使用和管理好勞動(dòng)保護(hù)用品、各種防護(hù)器具及滅火器材。

6.7.5發(fā)生工傷事故和未遂事故,協(xié)助班組長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和組織搶救,及時(shí)了解情況,參與事故調(diào)查分析工作。

6.7.6認(rèn)真做好班組各項(xiàng)安全記錄和臺(tái)帳。

6.8專(兼)職安全員安全生產(chǎn)職責(zé)

6.8.1在行政一把手的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)本單位日常的安全管理工作。在業(yè)務(wù)上接受生產(chǎn)安全部的指導(dǎo),對(duì)班組安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)。

6.8.2具體組織并參與編制本單位各項(xiàng)安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并督促其貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)編制本單位安全技措計(jì)劃和隱患整改方案,及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí)。

6.8.3每天進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,時(shí)間不少于1小時(shí),制止違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)各類不安全隱患并提出整改措施。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)嚴(yán)重危及員工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全的現(xiàn)象時(shí),有權(quán)責(zé)令停止作業(yè),并提出處理意見(jiàn)。

6.8.4按公司有關(guān)規(guī)定對(duì)本單位的安全生產(chǎn)實(shí)行考核,督促開(kāi)展班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,對(duì)違章指揮、違章操作者給予經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)在安全生產(chǎn)工作中作出貢獻(xiàn)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

6.8.5負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督單位開(kāi)展各種安全教育工作,宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。制止特種作業(yè)人員無(wú)證上崗和未經(jīng)三級(jí)安全教育人員上崗。

6.8.6參與制定本單位負(fù)責(zé)的臨時(shí)和檢修任務(wù)的安全措施,嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度,并深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)安全工作。

6.8.7參與有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”工作。

6.8.8指導(dǎo)和監(jiān)督檢查單位的安全防護(hù)裝置、滅火器材和急救器具的正確合理的使用,掌握單位塵毒情況,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。

6.8.9參加單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,認(rèn)真開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作,推行現(xiàn)代安全管理方法,研究分析本單位傷亡事故發(fā)生規(guī)律,找出有效的防范措施,經(jīng)常組織事故演習(xí)。

6.8.10監(jiān)督檢查單位易燃易爆三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)的管理工作。

6.8.11具體組織、參與單位各類事故調(diào)查和處理工作,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析,按時(shí)上報(bào)有關(guān)材料。

6.8.12按規(guī)定及時(shí)填報(bào)各類安全報(bào)表,完成各項(xiàng)上級(jí)布置的安全生產(chǎn)工作。

6.8.13認(rèn)真做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作記錄,建立完善安全管理基礎(chǔ)資料,做到齊全、實(shí)用、規(guī)范化。

6.9其他管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)

6.9.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)工作的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司安全生產(chǎn)管理制度。

6.9.2認(rèn)真履行本崗位安全責(zé)任,把安全生產(chǎn)“五同時(shí)”貫徹到每個(gè)具體環(huán)節(jié)中去,做到安全生產(chǎn)經(jīng)?;?、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

6.9.3深入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)穿戴好勞保用品,不違章指揮,認(rèn)真解決有關(guān)安全問(wèn)題,及時(shí)糾正違章作業(yè)。

6.9.4在本職工作范圍內(nèi),做好安全生產(chǎn)工作,建立健全各類安全管理檔案資料。

6.9.5發(fā)現(xiàn)工傷事故和未遂事故,要立即報(bào)告,協(xié)助有關(guān)部門(mén)和人員做好事故調(diào)查處理工作。

7公司職能部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)

7.1生產(chǎn)安全部

7.1.1宣傳、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和規(guī)程,監(jiān)督檢查本單位各部門(mén)的執(zhí)行情況。

7.1.2組織制定公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,并按規(guī)定進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

7.1.3組織制定公司傷亡事故管理制度、特種設(shè)備管理制度、職業(yè)衛(wèi)生管理制度。對(duì)重大危險(xiǎn)源登記建檔,編制重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期組織演練。

7.1.4定期進(jìn)行安全檢查。發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重事故隱患應(yīng)及時(shí)制止其作業(yè),并制訂防范措施。

7.1.5負(fù)責(zé)制定各部門(mén)安全生產(chǎn)管理制度,審查安全操作規(guī)程,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

7.1.6根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)安全衛(wèi)生狀況編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,并監(jiān)督計(jì)劃按期完成,要求有檔案資料。

7.1.7會(huì)同人力資源部及員工所在單位,對(duì)員工進(jìn)行入廠三級(jí)安全教育和員工的安全技術(shù)培訓(xùn)。開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳。會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)考核,簽發(fā)安全操作合格證。

7.1.8加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),注意資料積累,研究分析員工傷亡事故的發(fā)生規(guī)律,提出防范措施。

7.1.9參加員工傷亡事故的調(diào)查處理,嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則調(diào)查處理事故。

7.1.10參加新建、改建、擴(kuò)建、技術(shù)改造等工程項(xiàng)目的安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收。

7.1.11建立生產(chǎn)安全應(yīng)急救援體系,建立應(yīng)急救援預(yù)案和生產(chǎn)安全預(yù)警機(jī)制。

7.1.12繪制有害作業(yè)點(diǎn)分布圖,且應(yīng)標(biāo)明全部有害作業(yè)點(diǎn)的位置和種類。

7.1.13貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)調(diào)度會(huì)應(yīng)有安全生產(chǎn)內(nèi)容,布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)要布置安全。

7.1.14組織好均衡生產(chǎn)和文明生產(chǎn),嚴(yán)格控制加班加點(diǎn),搞好勞逸結(jié)合,確保安全生產(chǎn)。

7.1.15正確處理生產(chǎn)進(jìn)度和安全生產(chǎn)的矛盾,做到安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,不安全不能生產(chǎn)。

7.1.16建立設(shè)備的檔案及管理帳卡,應(yīng)按安全技術(shù)規(guī)范定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維修和鑒定。

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安全生產(chǎn)管理制度范本完整篇13

為了加強(qiáng)部門(mén)之間安全工作的溝通,及時(shí)了解公司的安全狀態(tài),推進(jìn)安全管理,特對(duì)安全生產(chǎn)會(huì)議要求如下:

(一)職責(zé)

1、綜合管理辦公室負(fù)責(zé)召開(kāi)本公司的安全會(huì)議。

2、各車間、部門(mén)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)。

3、安委會(huì)負(fù)責(zé)召開(kāi)每季度末安全會(huì)議及年度總結(jié)、表彰大會(huì)。

(二)安全會(huì)議組織

1、安全生產(chǎn)會(huì)議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的問(wèn)題,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施的主要形式。因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)會(huì)議必須及時(shí)召開(kāi),并形成會(huì)議記錄,需要時(shí)向有關(guān)部門(mén)、單位和公司領(lǐng)導(dǎo)傳遞,并對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

2、公司安全生產(chǎn)會(huì)議每月召開(kāi)一次,各車間根據(jù)具體情況每周召開(kāi)一次,并形成會(huì)議記錄備查。

3、公司安全生產(chǎn)例會(huì)由綜合辦公室組織召開(kāi),地點(diǎn)根據(jù)具體情況確定,具體時(shí)間在召開(kāi)會(huì)議前臨時(shí)通知。參加會(huì)議的人員一般有:公司總經(jīng)理、公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、各車間部門(mén)等有關(guān)負(fù)責(zé)人和專職安全員,并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。

4、各車間安全生產(chǎn)會(huì)議召開(kāi)時(shí)間、地點(diǎn)和人員由各車間自定。

5、公司安全生產(chǎn)會(huì)議采用到會(huì)人員簽名制,對(duì)無(wú)故不參加會(huì)議者,按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

6、公司安全生產(chǎn)會(huì)議參加人員應(yīng)是本車間、本部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),必須熟悉本車間、本部門(mén)的生產(chǎn)情況,不得隨意安排他人替代參加會(huì)議。

7、公司安全生產(chǎn)會(huì)議召開(kāi)時(shí)間原則上為當(dāng)月十五日,若節(jié)假日順延一天,具體時(shí)間以綜合辦公室通知或電話通知為準(zhǔn)。

8、各車間安全生產(chǎn)會(huì)議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會(huì)議的組織形式進(jìn)行。

9、當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時(shí)必須及時(shí)召開(kāi)會(huì)議。

(三)會(huì)議內(nèi)容

1、總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢(shì),各部門(mén)提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患,并針對(duì)隱患做出具體的安排和部署。

2、傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作的文件、會(huì)議精神和指示。

3、研究和決定對(duì)各項(xiàng)安全責(zé)任事故的處理以及對(duì)有關(guān)責(zé)任人的處理意見(jiàn)。按“四不放過(guò)”原則認(rèn)真分析,吸取教訓(xùn),制定防范措施。

4、研究決定對(duì)各項(xiàng)安全有功及年度安全先進(jìn)部門(mén)和先進(jìn)個(gè)人的表彰。

5、公司安全會(huì)議由綜合辦公室負(fù)責(zé)組織,安全員做好記錄。安全會(huì)議之后,安全員將會(huì)議精神和會(huì)議紀(jì)要下發(fā)和張貼,并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。

6、部門(mén)每周進(jìn)行的生產(chǎn)例會(huì),由各車間主任做好會(huì)議記錄并保存。

安全生產(chǎn)管理制度范本完整篇14

為進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)管理,適應(yīng)公司銷售需要,在降低消耗減少成本的前提下,生產(chǎn)保質(zhì)保量的飼料產(chǎn)品,根據(jù)生產(chǎn)需要特制定以下制度。

一、原輔料進(jìn)廠制度

1、原料的采購(gòu),要以國(guó)家《飼料衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)規(guī)定為依據(jù),制定本公司的原輔料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)有計(jì)劃地購(gòu)入。

2、原料進(jìn)廠后,及時(shí)通知化驗(yàn)室,進(jìn)行抽樣化驗(yàn),根據(jù)不同原料化驗(yàn)相應(yīng)的營(yíng)養(yǎng)指標(biāo)?;?yàn)結(jié)果一式三份送總經(jīng)理、品管部、生產(chǎn)部,由品管部負(fù)責(zé)人決定是否入庫(kù)。

3、入庫(kù)時(shí)要求質(zhì)檢員逐包抽樣進(jìn)行感官檢查,如色澤、氣味、雜質(zhì)、水分等。

4、入庫(kù)后,倉(cāng)庫(kù)保管員要進(jìn)行科學(xué)庫(kù)存保管。

(1)防潮防濕。堆放原料時(shí),應(yīng)放在木架制成的防潮貨架上,垛堆不能太高太大。每垛之間要有一定間距。

(2)要經(jīng)常通風(fēng),以降低溫度與濕度,防止發(fā)生霉變。如有異常一定要仔細(xì)查看,然后采取措施。

(3)出入庫(kù)記錄時(shí)應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真,每月由財(cái)務(wù)、采購(gòu)共同審核、立檔。

二、生產(chǎn)加工制度

1、生產(chǎn)科有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要全程指導(dǎo)和監(jiān)督,保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

(1)與其他部門(mén)密切配合,組織好本部門(mén)的職工,確保生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn);努力提高產(chǎn)量,為公司增加效益;保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

(2)搞好各方面的團(tuán)結(jié),關(guān)心職工生活,帶領(lǐng)職工積極參加各級(jí)組織的有益活動(dòng)。

(3)監(jiān)督實(shí)施各種記錄,并做到清楚、準(zhǔn)確、無(wú)誤;如發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),并提出分析意見(jiàn)。

(4)督促實(shí)施各種設(shè)備的檢修,保證生產(chǎn)設(shè)備完好、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。定期派人對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。

2、員工必須遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度。

(1)配電室、化驗(yàn)室、鍋爐房、倉(cāng)庫(kù)均為生產(chǎn)重要崗位,必須持有國(guó)家頒布的行業(yè)證書(shū)才能上崗。

(2)嚴(yán)格遵守上崗考勤制度,認(rèn)真記錄上崗考勤表,員工遲到、早退按公司有關(guān)規(guī)定處理,無(wú)故不上崗超過(guò)半個(gè)工作日的按曠工處理。

(3)一律不準(zhǔn)在工作崗位上會(huì)客或?qū)o(wú)關(guān)人員、親友帶入崗位。車間人員離崗時(shí)必須先向班長(zhǎng)請(qǐng)假,得到允許后才可離開(kāi)。

(4)公司一切生產(chǎn)場(chǎng)合包括生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)等和院內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。關(guān)于喝水、吸煙、吃飯時(shí)間廠內(nèi)必須作明確規(guī)定。

(5)如遇產(chǎn)品旺季,產(chǎn)品需求量增大,公司設(shè)備生產(chǎn)能力白班生產(chǎn)無(wú)法滿足需求。生產(chǎn)部根據(jù)實(shí)際情況報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn),開(kāi)設(shè)夜班生產(chǎn),有關(guān)人員應(yīng)服從安排。

3、在生產(chǎn)過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行。

(1)嚴(yán)格抓好生產(chǎn)質(zhì)量管理,嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝流程組織生產(chǎn),認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,對(duì)配方絕對(duì)保密,對(duì)內(nèi)必須核對(duì)好方能生產(chǎn)。

(2)加工車間所用原料要質(zhì)檢員審核是否正確,并要嚴(yán)格按配方要求的比例進(jìn)行投料,投料量不可擅自改動(dòng)。

(3)稱料時(shí),要通過(guò)保管員準(zhǔn)確領(lǐng)料,然后進(jìn)行批量逐一精確稱量、分桶盛裝,一批稱好后,送往混合機(jī)料臺(tái),準(zhǔn)備混合。

(4)加工過(guò)程要嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行。

(5)包裝時(shí)要求稱量準(zhǔn)確,不可缺斤少兩,計(jì)量誤差不超過(guò)50克,封口要規(guī)范整齊,要實(shí)行專人專管。

(6)生產(chǎn)過(guò)程中,每天要定點(diǎn)取樣化驗(yàn)產(chǎn)品,不合格產(chǎn)品不得出庫(kù),并認(rèn)真作好記錄。

(7)作好投料單、成品入庫(kù)單,并由生產(chǎn)科進(jìn)行審核。

三、成品入庫(kù)與出庫(kù)制度

1、要按產(chǎn)品類別分別存放到貨架上,界限分明。

2、入庫(kù)后保管員要定時(shí)查看,經(jīng)常檢查通風(fēng)防潮情況,以防變質(zhì)。

3、產(chǎn)品出廠要嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)異常的產(chǎn)品禁止出廠。

4、成品包裝袋進(jìn)廠時(shí),要檢查印刷、尺寸、重量、里襯、縫合口等是否符合標(biāo)準(zhǔn),使用時(shí)要再次檢查。

5、有出口入庫(kù)記錄時(shí)應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真,每月由財(cái)務(wù)、采購(gòu)共同審核,并存入檔案。

四、重大質(zhì)量事故處理制度

1、如發(fā)生質(zhì)量事故,認(rèn)真填寫(xiě)質(zhì)量事故報(bào)告,對(duì)質(zhì)量事故的原因進(jìn)行分析,對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)不可松懈。

2、品管、技術(shù)部門(mén)嚴(yán)格監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即上報(bào),要追究原因,及時(shí)處理分析。

3、用戶使用本公司產(chǎn)品如發(fā)生意外事故,要查其原因,如屬使用不當(dāng)責(zé)任自負(fù);如屬質(zhì)量原因,通過(guò)權(quán)威技術(shù)監(jiān)督部門(mén)嚴(yán)格簽定,如屬我方責(zé)任,造成的損失由我方負(fù)責(zé)。

4、所有質(zhì)檢記錄、處理報(bào)告應(yīng)由專人管理,并立檔備案。

安全生產(chǎn)管理制度范本完整篇15

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)公司安全管理,規(guī)范公司各單位生產(chǎn)秩序,防止事故發(fā)生,保護(hù)職工人身安全。結(jié)合公司的實(shí)際,制定本制度。

第二條凡是本公司職員工,必須遵守。

第三條本制度堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按公司領(lǐng)導(dǎo)和安全處分級(jí)管理的原則,實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。

第四條安全處對(duì)本公司各單位安全工作實(shí)施綜合協(xié)調(diào),對(duì)本公司各部門(mén)安全生產(chǎn)實(shí)施相應(yīng)監(jiān)督管理,對(duì)相關(guān)職能部門(mén),履行職責(zé)的情況實(shí)施監(jiān)督。

第二章安全管理職責(zé)

第五條安全生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策和法律、法規(guī)。

2、建立或?qū)彾ò踩a(chǎn),文明生產(chǎn)的規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查各生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行情況。

3、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽,審定安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)先進(jìn)事跡與獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

4、組織安全大檢查,并對(duì)不安全生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行研究,制定改進(jìn)方案,督促按計(jì)劃實(shí)施。

5、參加對(duì)重大事故的調(diào)查、分析、處理。

6、主持召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),定期向職工代表大會(huì)(或職工大會(huì))報(bào)告安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,接受群眾監(jiān)督

7、采取有效措施,不斷改善職工勞動(dòng)條件和安全生產(chǎn)環(huán)境。

8、定期組織和領(lǐng)導(dǎo)全面安全生產(chǎn)檢查。

9、每月主持召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,及時(shí)分析企業(yè)安全生產(chǎn)狀況,匯總不安全隱患,提出相應(yīng)的對(duì)策措施,并組織實(shí)施。

10、檢查和指導(dǎo)副職及下屬單位領(lǐng)導(dǎo)分管范圍的安全生產(chǎn)工作和履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

第六條負(fù)責(zé)宣傳“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行安全培訓(xùn),對(duì)新員工及時(shí)組織入廠安全教育培訓(xùn),考核合格后方可分配到班組。

第三章安全檢查

第七條對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查與檢測(cè),并實(shí)施考核,保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),保證安全標(biāo)準(zhǔn)化的有效實(shí)施

第八條檢查程序

1、安全檢查的內(nèi)容:安全檢查對(duì)象的確定應(yīng)本著突出重點(diǎn)的原則,對(duì)于危險(xiǎn)性大、易發(fā)事故、事故危害大的生產(chǎn)系統(tǒng)、部位、裝置、設(shè)備等應(yīng)加強(qiáng)檢查。安全檢查的內(nèi)容包括軟件系統(tǒng)和硬件系統(tǒng),具體主要是查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。

2、安全檢查的實(shí)施要求:公司每月開(kāi)展一次綜合性安全大檢查。安全處組織,參加人員為各部門(mén)負(fù)責(zé)人及安全員,檢查結(jié)果由安全處匯總形成安全通報(bào),隱患整改情況記入《安全檢查隱患整改臺(tái)賬》。

3、檢查結(jié)果的處理:檢查結(jié)果應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司分管副總及總經(jīng)理,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的潛在不安全因素,安全處應(yīng)立即令其對(duì)不安全隱患進(jìn)行整改,整改后對(duì)其復(fù)查。

第四章安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲

為了強(qiáng)化安全管理,充分調(diào)動(dòng)職工安全生產(chǎn)的能動(dòng)性、主動(dòng)性和積極性,杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象,減少工傷事故的發(fā)生,公司根據(jù)企業(yè)的具體情況,制定《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》,做到獎(jiǎng)懲分明、重獎(jiǎng)重罰。

第五章安全例會(huì)管理

公司安全生產(chǎn)委員會(huì)(領(lǐng)導(dǎo)小組),每月召開(kāi)一次全體成員會(huì)議,分析安全生產(chǎn)形勢(shì),布置下一步安全環(huán)保重點(diǎn)工作及應(yīng)采取的措施,提出公司下一步安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

第六章安全事故管理

1、人身事故:企業(yè)在冊(cè)職工在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)操作有關(guān)的傷亡事故(包括隱性中毒事故)

2、設(shè)備事故:由于各種原因構(gòu)成采礦機(jī)械、動(dòng)力、電器、儀表、運(yùn)輸設(shè)備及管理、建筑物等損失的事故;

3、生產(chǎn)事故:生產(chǎn)事故:因違反工藝流程、崗位操作規(guī)程和指揮失誤造成設(shè)備損壞以及停電、停水、停風(fēng)等原因造成停產(chǎn)等事故

第七章安全生產(chǎn)檔案管理

安全生產(chǎn)檔案要編寫(xiě)詳細(xì)的目錄分檔存放,以便于查閱。要逐步實(shí)現(xiàn)安全檔案的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化管理。

第八章勞動(dòng)保護(hù)用品管理

1、職工領(lǐng)取到防護(hù)用品后,上崗工作時(shí)必須按規(guī)定穿戴使用。

2、工作服必須保持整潔無(wú)破損,嚴(yán)禁在腰間、袖口扎繩子、鐵絲等物品。

3、特殊工作必須按規(guī)定穿戴勞保用品。

4、對(duì)生產(chǎn)噪音、粉塵、有毒氣體的部門(mén)要配置防護(hù)罩,防護(hù)眼鏡、

防護(hù)口罩和防毒口罩。

5、各(車間)的安全員每日要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職工勞保用品佩戴情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定佩戴的,對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行一定的處罰。

6、防護(hù)用品的管理實(shí)行主管和組長(zhǎng)的逐級(jí)領(lǐng)導(dǎo),安全處要定期不定期的檢查其使用情況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)的要進(jìn)行嚴(yán)格考核。

第九章特種作業(yè)人員安全管理

特種作業(yè)人員必須在特殊工種操作證或臨時(shí)操作證規(guī)定的本工種作業(yè)項(xiàng)目范圍內(nèi)進(jìn)行作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行其各項(xiàng)規(guī)章制度。

第十章安全警示管理

為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,促進(jìn)企業(yè),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,及時(shí)削除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,有效遏制重大安全事故的發(fā)生,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,特制定本制度。

附則:為了全面落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,進(jìn)一步提高工程安全監(jiān)督管理水平,加強(qiáng)安全警示標(biāo)志的管理,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,確保、生產(chǎn)順利開(kāi)展。

安全生產(chǎn)管理制度范本完整篇16

安全檢查時(shí)提示和消除事故隱患,交流經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)安全安全生產(chǎn)的重要手段和有效措施,因此安全檢查是做好安全工作的主要手段之一。

要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與員工的結(jié)合,普遍檢查宇瞻也檢查的相結(jié)合,檢查與整改相結(jié)合的原則。開(kāi)展安全檢查,必須有明確的目的、要求和具體的計(jì)劃,并且建立有企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),有關(guān)部室,有關(guān)人員參加安全檢查組織,以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)做好這項(xiàng)工作。

1、安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容包括;

a、著重查思想。尤其是查領(lǐng)導(dǎo)是否重視安全生產(chǎn)

b、檢查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患。事故隱患是傷亡的前兆,大量的事故隱患存在必有傷亡事故發(fā)生;

c、查管理、查制度。查各種安全管理制度、臺(tái)帳等;

d、查事故隱患的整改情況。查事故隱患必須制定措施及時(shí)整改。

2、安全檢查采取日常、定期、專業(yè)、不定期四種檢查形式;

A、日常安全檢查

a、生產(chǎn)崗位的組長(zhǎng)和生產(chǎn)工人應(yīng)嚴(yán)格覆行交接班檢查制度及巡回檢查制度;

b、非生產(chǎn)崗位的組長(zhǎng)和工人,應(yīng)根據(jù)本崗位的特點(diǎn),在工作前和工作中進(jìn)行檢查;

c、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)安全員,應(yīng)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行安全檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)不安全問(wèn)題及時(shí)督促或則成有關(guān)部門(mén)、有關(guān)人員解決。

B、定期安全檢查、季節(jié)性檢查;是根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),為保障安全生產(chǎn)的特殊要求進(jìn)行的檢查

a、春季安全檢查;以雪雨季節(jié)安全用電、防火開(kāi)工前安全教育、安全措施落實(shí)情況、防雷擊為重點(diǎn);

b、夏季安全措施;以防暑降溫、防汛、雨季生產(chǎn)用電、宿舍安全用電為重點(diǎn);

c、秋季安全檢查;以人員更換的安全教育、安全用電、防火工作為重點(diǎn);

d、冬季安全檢查;以防寒保暖、防凍防滑、放一氧化碳中毒、防火、宿舍安全用電為重點(diǎn)。

3、節(jié)假日安全檢查

a、節(jié)假日前后以防止職工紀(jì)律松散,對(duì)職工的安全教育、安全措施的交底、安全工作的安排、布屬等綜合情況進(jìn)行檢查。

b、專業(yè)性檢查;是為了調(diào)查了解某項(xiàng)專業(yè)性安全問(wèn)題的技術(shù)狀況所進(jìn)行的排查。每年對(duì)電氣、焊接、起重與運(yùn)輸機(jī)械等進(jìn)行安全附件、安全裝置可靠性的專項(xiàng)檢查。

c、不定期的安全檢查;公司安全生產(chǎn)大檢查每月不少于一次。

4、各種形式的安全檢查都應(yīng)認(rèn)真的填寫(xiě)檢查記錄,并存檔備案

5、各級(jí)檢查組織對(duì)查出的隱患,應(yīng)及時(shí)反饋給負(fù)責(zé)任部門(mén)主管安領(lǐng)導(dǎo),責(zé)成去落實(shí)整改,不得拖延。

6、對(duì)不能及時(shí)整改的隱患要做到“三定、一限”,即;“定人、定措施、定整改方案和限定整改時(shí)間”。

7、對(duì)暫時(shí)不能整改的項(xiàng)目,除采取有效防范措施外,還應(yīng)分別納入技術(shù)措施、安全措施或檢修計(jì)劃,限期解決。

8對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患項(xiàng)目,要建立報(bào)告制度,寫(xiě)出書(shū)面情況報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)。

安全生產(chǎn)管理制度范本完整篇17

第一、安全生產(chǎn)檢查制度

一、節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。每年的四大節(jié)日前對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。

二、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。

三、每年的夏季到來(lái)之前安排一次夏季安全用電專項(xiàng)安全大檢查。

四、對(duì)市場(chǎng)內(nèi)危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)部位定期進(jìn)行巡檢,原則上每月檢查一次。

五、定期進(jìn)行市場(chǎng)巡查,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。原則上每季度進(jìn)行一次。

六、重大政治經(jīng)濟(jì)文化活動(dòng)中,要在活動(dòng)前和活動(dòng)中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。

七、做好市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)安排的其他檢查工作。

八、安全生產(chǎn)大檢查必須由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員參加,確保檢查效果。

第二、安全生產(chǎn)例會(huì)制度

一、根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)制度。

二、公司每月召開(kāi)一次部門(mén)或班組以上安全生產(chǎn)分析會(huì),總經(jīng)理主持,做好記錄并存檔。

三、部門(mén)每月召開(kāi)一次班組以上安全工作例會(huì),由經(jīng)理主持,做好記錄并存檔。

四、班組每周召開(kāi)一次班組安全工作例會(huì),班組長(zhǎng)主持,做好記錄并存檔。

第三、北方汽配城安全經(jīng)營(yíng)投入保障制度

為了保證公司的安全經(jīng)營(yíng),公司每年支出專項(xiàng)資金,配備安全設(shè)施,加強(qiáng)安全管理保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

一、公司每年支出部分專項(xiàng)資金用于安全經(jīng)營(yíng)改造,??顚S?,不準(zhǔn)減少或挪為它用。

二、對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用必須按照制度、預(yù)算和審批手續(xù)支出,并由財(cái)務(wù)部門(mén)申報(bào),審批后方可實(shí)施。

三、安全設(shè)施資金投入范圍:

l、完善、改造安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。安全設(shè)備、設(shè)施主要是指公司的監(jiān)控、通風(fēng)、防汛、調(diào)溫、防火、滅火等設(shè)施設(shè)備;

2、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出

3、安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出。

4、重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控指出。

5、安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。

6、其它與安全經(jīng)營(yíng)直接相關(guān)的支出。

四、設(shè)備正常運(yùn)行保障資金:

l、煙、溫感報(bào)警系統(tǒng)的測(cè)試和維修,每個(gè)煙、溫感探頭至少每年輪測(cè)一次。

2、消防水泵、噴淋水泵每月試開(kāi)泵一次,檢查其是否完整好用。

3、正壓送風(fēng)、防排煙系統(tǒng)每半年檢測(cè)一次。

4、室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測(cè)試每季度一次。

五、安全經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)費(fèi)用用于其它安全技術(shù)事項(xiàng):

l、安全經(jīng)營(yíng)宣傳、教育和培訓(xùn);

2、勞動(dòng)防護(hù)用品配備:

3、其它保障安全經(jīng)營(yíng)的費(fèi)用。

第四、安全生產(chǎn)工作檢查、考核、獎(jiǎng)懲制度

一、安全生產(chǎn)工作實(shí)行逐級(jí)檢查、考核。

二、安全生產(chǎn)工作實(shí)行層層簽訂責(zé)任書(shū),每月將責(zé)任書(shū)落實(shí)情況逐級(jí)上報(bào),對(duì)安全事故不瞞報(bào)。

三、公司對(duì)部門(mén)每月至少一次安全工作檢查,部門(mén)對(duì)班組每周進(jìn)行一次安全工作檢查,安全班組對(duì)成員每天進(jìn)行考核。

四、公司對(duì)部門(mén)及部門(mén)對(duì)班組考核以目標(biāo)責(zé)任的完成情況和交付任務(wù)完成情況為依據(jù)。

五、檢查、考核情況以書(shū)面形式匯總于公司,并在安全生產(chǎn)會(huì)議上公布。

六、每半年對(duì)安全生產(chǎn)工作總結(jié)以此為依據(jù)開(kāi)展考核。

七、檢查考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)懲制度對(duì)應(yīng)并在當(dāng)月或年終獎(jiǎng)中體現(xiàn)。

第五、北方汽配城安全教育、培訓(xùn)考核管理制度

一、新員工教育

1、凡新入公司人員,必須進(jìn)行安全教育,考試合格后方可上崗。

2、公司安全教育。由總經(jīng)理辦公室安排,保衛(wèi)處等其他部門(mén)配合共同組織實(shí)施,教育內(nèi)容有:黨和國(guó)家安全工作的方針、政策、法規(guī);公司的基本概況和重點(diǎn)部位分部情況及注意事項(xiàng);一般安全知識(shí)和公司安全工作總則。

3、部門(mén)安全教育。由部門(mén)經(jīng)理主管負(fù)責(zé),教育內(nèi)容有:商城基本概況;重點(diǎn)部位、特殊設(shè)備、特殊工種及防護(hù)措施;各部門(mén)安全制度規(guī)定及安全要求;安全事故教訓(xùn)和危害。

4、班組安全教育。由各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行,教育內(nèi)容是:本部門(mén)運(yùn)營(yíng)工作及安全規(guī)章制度,各種安全事故案例的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

安全生產(chǎn)管理制度范本完整篇18

1.目的

為了加強(qiáng)公司的安全管理,與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作接軌,同時(shí),也使公司的各項(xiàng)安全活動(dòng)有詳細(xì)記錄,以備日后查考,特制定本制度。

2.適用范圍

適用于全公司的所有管理部門(mén)及生產(chǎn)部門(mén),所有與安全相關(guān)的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)。

3.職責(zé)者

安環(huán)部、人力資源部、各車間及管理部門(mén)。

4.管理細(xì)則要求

4.1企業(yè)應(yīng)建立包括安全組織、安全會(huì)議、安全教育、安全檢查、隱患治理、事故管理、安全工作考核與獎(jiǎng)懲等七類資料的安全工作臺(tái)帳。基層單位和班組應(yīng)設(shè)安全活動(dòng)記錄,提倡實(shí)行微機(jī)管理。

4.2安全組織臺(tái)帳

4.2.1記錄相應(yīng)的.安全生產(chǎn)委員會(huì)、安全組織網(wǎng)絡(luò)、安全監(jiān)督管理部門(mén)組成人員名單、消防工作組織網(wǎng)絡(luò)組成人員名單,納入臺(tái)帳備查。

4.2.2記錄從安全領(lǐng)導(dǎo)小組到班組的安全組織網(wǎng)絡(luò)組成人員名單。

4.3安全會(huì)議臺(tái)帳

4.3.1安全會(huì)議臺(tái)帳主要記錄本單位召開(kāi)的各級(jí)安全會(huì)議資料,尤其是對(duì)安全生產(chǎn)工作文件的傳達(dá)、學(xué)習(xí)貫徹情景。

4.3.2安全會(huì)議臺(tái)帳應(yīng)設(shè)由會(huì)議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、召集單位和主持人、與會(huì)單位和人數(shù)、會(huì)議資料以及處理結(jié)果等欄目。

4.4安全教育臺(tái)帳

4.4.1企業(yè)安全教育臺(tái)帳應(yīng)記錄領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、安環(huán)部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)督管理人員、新入廠人員三級(jí)安全教育以及特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)考核情景。

4.4.2車間安全教育臺(tái)帳應(yīng)記錄領(lǐng)導(dǎo)及員工安全教育、新入廠人員三級(jí)安全教育、特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證、崗位安全操作、應(yīng)急預(yù)案的演練以及外來(lái)施工人員的安全教育考核等。

4.4.3安全教育臺(tái)帳應(yīng)至少設(shè)有受教育者姓名、授課資料、地點(diǎn)、時(shí)間、考試成績(jī)及授課人姓名等欄目。

4.5安全檢查臺(tái)帳應(yīng)至少設(shè)有檢查日期、檢查資料、受檢部門(mén)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、要求整改日期、整改完成日期及檢查人簽字等欄目。

4.6隱患治理臺(tái)帳

4.6.1凡發(fā)生在單位的`事故隱患均應(yīng)在隱患治理臺(tái)帳中記錄。

4.6.2事故隱患治理臺(tái)帳應(yīng)設(shè)有隱患所在部門(mén)、存在部位、計(jì)劃費(fèi)用、實(shí)際費(fèi)用、計(jì)劃治理完成時(shí)間、實(shí)際完成時(shí)間及隱患治理后的評(píng)估情景。

4.7事故臺(tái)帳

4.7.1按《事故管理制度》的要求,公司應(yīng)建立相應(yīng)的事故臺(tái)帳,記錄本公司所發(fā)生的事故。

4.7.2事故臺(tái)帳應(yīng)設(shè)有事故發(fā)生所在部門(mén)、發(fā)生時(shí)間、事故類別、事故概況、人員傷亡與財(cái)產(chǎn)損失情景和事故處理“四不放過(guò)”登記表。

4.7.3基層單位的事故臺(tái)帳應(yīng)包括發(fā)生在本單位或當(dāng)事人屬于本單位的各類事故。

4.8安全工作考核與獎(jiǎng)懲臺(tái)帳應(yīng)設(shè)有考核項(xiàng)目(資料)、被考核部門(mén)和個(gè)人、主要事跡和存在問(wèn)題、考核意見(jiàn)和結(jié)果、獎(jiǎng)懲情景、考核部

門(mén)簽字及審批部門(mén)等欄目。

4.9安全活動(dòng)記錄按《安全培訓(xùn)教育制度》要求,記錄單位和班組的安全活動(dòng)開(kāi)展情景。

4.10安全監(jiān)督管理部門(mén)和歸口管理部門(mén)應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)、保管安全臺(tái)帳;同級(jí)主管安全的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期檢查并簽字。

安全生產(chǎn)管理制度范本完整篇19

一、為增強(qiáng)企業(yè)職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,提高安全素質(zhì),確保安全生產(chǎn),特制定本制度。

二、本制度適用于公司、工程項(xiàng)目所有從事建筑施工的人員。

三、公司勞資教育部門(mén)負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)管理工作。

四、公司全體員工必須參加定期或不定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

1.企業(yè)法人代表、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每年參加建設(shè)部或省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次,學(xué)習(xí)時(shí)間不少于30學(xué)時(shí)。

2.安全專業(yè)管理人員每年參加省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次,時(shí)間不少于40學(xué)時(shí)。

3.其他管理人員和技術(shù)人員每年參加省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次,時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。

4.工人的安全知識(shí)、安全技能訓(xùn)練學(xué)習(xí)時(shí)間每人不少于20學(xué)時(shí)。

5.上述人員的學(xué)習(xí)成績(jī)記錄在安全教育培訓(xùn)卡上,成績(jī)合格者方可上崗。

五、新工人入場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育:即公司一級(jí)、工程項(xiàng)目二級(jí)、班組三級(jí)安全教育:

1.公司一級(jí)的安全培訓(xùn)教育主要內(nèi)容為國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)規(guī)章制度。

2.工程項(xiàng)目進(jìn)行第二級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),其主要內(nèi)容:工地制度、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工程特點(diǎn)及存在不安全因素等。學(xué)習(xí)時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。

3.班組進(jìn)行第三級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),其主要內(nèi)容:本工程安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律、事故教訓(xùn)、本班制度等,學(xué)習(xí)時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。

4.以上教育培訓(xùn)考核成績(jī)作為錄用先決條件。

六、變換工種的職工要進(jìn)行安全教育培訓(xùn),主要內(nèi)容是擬到工種安全操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)紀(jì)律、技能訓(xùn)練,經(jīng)考試合格者方可變換。

七、特種工程(電工、焊工、架子工、機(jī)操工、起重工、打樁和機(jī)動(dòng)車司機(jī)、塔吊司機(jī)及指揮、人貨兩用電梯和起重司機(jī),司爐工、爆破工及其他從事特殊作業(yè)的工人)取得特種作業(yè)證的,仍然要參加安全教育培訓(xùn),每年一次,時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。

八、根據(jù)本制度,每年由勞資(教育)部門(mén)列出培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)行培訓(xùn)教材和師資準(zhǔn)備,并監(jiān)督實(shí)施。

九、凡是經(jīng)教育培訓(xùn)的人員考試不合格者應(yīng)參加第二次學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)時(shí)間誤工費(fèi)和學(xué)費(fèi)自理),如果二次不合格。

安全生產(chǎn)管理制度范本完整篇20

第一條目的

為了進(jìn)一步提高公司安全管理水平和工作效率,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,建立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮系統(tǒng)和良好的安全會(huì)議持序,隨時(shí)對(duì)公司的安全動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行分析和指導(dǎo),經(jīng)公司安全委員會(huì)決定,在公司實(shí)行安全會(huì)議管理制度,特制定本制度。

第二條適用范圍

公司所有生產(chǎn)安全會(huì)議

第三條職責(zé)

1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持召開(kāi)公司級(jí)安全會(huì)議、重特大事故相關(guān)會(huì)議。

2、安全部負(fù)責(zé)公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議的召集、記錄和管理,并對(duì)各部、室的安全生產(chǎn)會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行監(jiān)督。

3、各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全生產(chǎn)會(huì)議的召集、記錄和管理,并對(duì)所屬班組的安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行監(jiān)督。

4、各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)會(huì)議的召集、記錄和管理。

第四條會(huì)議分類

1、公司級(jí)安全會(huì)議:公司或公司指派職能部門(mén)組織召開(kāi)的安全會(huì)議。包括安全部會(huì)議,安全生產(chǎn)監(jiān)督、環(huán)保部門(mén)在本公司的工作會(huì)議等。

2、部門(mén)、班組級(jí)的安全會(huì)議:部門(mén)、班組組織召開(kāi)的安全會(huì)議。包括部門(mén)、班組的安全例會(huì),事故報(bào)告會(huì)等。

3、班組級(jí)安全會(huì)議:班組級(jí)召開(kāi)的安全會(huì)議。包括例會(huì),事故分析會(huì)等。

第五條會(huì)議內(nèi)容

1、公司級(jí)安全會(huì)議內(nèi)容包括:集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例,總結(jié)前期安全工作任務(wù),上級(jí)主管部的指示傳達(dá),重大事故案例分析、布置和落實(shí)安全生產(chǎn)工作,通報(bào)違紀(jì)違章等。

2、部門(mén)、班組級(jí)安全會(huì)議內(nèi)容包括:集中學(xué)習(xí)新的、安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度,總結(jié)部門(mén)、班組前期

安全工作,安排下期部門(mén)、班組安全工作任務(wù),公司最新指示,事故案例分析等。

3、班組級(jí)安全會(huì)議內(nèi)容包括:集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、規(guī)定,公司最新指示,事故案例分析等。

4、一般安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容包括:學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件精神;布置、落實(shí)安全生產(chǎn)工作;通報(bào)違紀(jì)違章等。

5、安全事故會(huì)議內(nèi)容:調(diào)查事故原因、落實(shí)整改措施、處理責(zé)任者、教育相關(guān)人員。

6、緊急會(huì)議:針對(duì)緊急任務(wù)、事情進(jìn)行安全工作布置。

第六條會(huì)議形式

1、公司級(jí)安全會(huì)議由總經(jīng)理主持召開(kāi),安全部記錄每月不少于一次。

2、各部門(mén)安全會(huì)議由各部門(mén)負(fù)責(zé)人主持召開(kāi),一般由召集人記錄,每月不少于一次。

3、生產(chǎn)班組安全會(huì)議由各單位班組長(zhǎng)主持召開(kāi),由主持人作記錄,每月不少于一次。

4、緊急會(huì)議根據(jù)實(shí)際情況由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人主持召開(kāi)。

第七條會(huì)議要求

1、會(huì)議要求講求實(shí)效,主持人要在會(huì)前充分準(zhǔn)備,確定議題,提出意見(jiàn)。

2、發(fā)言和交換意見(jiàn)要內(nèi)容具體,語(yǔ)言簡(jiǎn)明扼要。

3、會(huì)議內(nèi)容要有記錄,形成決議的問(wèn)題要有相關(guān)部門(mén)迅速付諸實(shí)施。

4、會(huì)議組織單位應(yīng)邀請(qǐng)相關(guān)安全管理人員列席參加安全工作會(huì)議。

5、公司安全部、各部門(mén)、班組、班組應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)例會(huì)。公司安全委員會(huì)每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì),部門(mén)、班組每月召開(kāi)一次,班組每周召開(kāi)一次,部門(mén)、班組和班組的安全工作例會(huì)可以和其他會(huì)議和并召開(kāi)。

6、會(huì)議主持人由管生產(chǎn)的人員擔(dān)任。公司及安全會(huì)議和調(diào)度會(huì)議主持人由生產(chǎn)副總經(jīng)理?yè)?dān)任,部門(mén)、班組級(jí)安全會(huì)議主持人由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,班組級(jí)安全會(huì)議主持人由班組長(zhǎng)擔(dān)任。

7、安全部、各部門(mén)、班組級(jí)個(gè)班組應(yīng)做好各自召集的安全生產(chǎn)會(huì)議的記錄。

8、參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì),因有事不能倒會(huì)的(或不能準(zhǔn)時(shí)到會(huì))應(yīng)提前向會(huì)議組織部門(mén)請(qǐng)假。會(huì)議組織人員應(yīng)在召開(kāi)前5分鐘到達(dá)會(huì)議地點(diǎn),與會(huì)人員應(yīng)在開(kāi)會(huì)前3-5分鐘到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)。

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