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公司規(guī)章制度上墻文件

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制度的制定能激發(fā)員工積極性、優(yōu)化管理結構、提升企業(yè)形象。什么樣的公司規(guī)章制度上墻文件才算是優(yōu)秀的呢?這里整理一些公司規(guī)章制度上墻文件,方便大家學習。

公司規(guī)章制度上墻文件篇1

為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定特制定本管理制度

一,公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定

二,公司禁止任何部門,個人做有損公司利益,形象,聲譽或破壞公司發(fā)展的事情

三,公司通過發(fā)揮全體員工的積極性,創(chuàng)造性和提高員工的業(yè)務能力,操作能力,管理能力,不斷完善公司的經(jīng)營,管理體系實行多種形式的責任制不斷壯大公司的實力和提高經(jīng)濟效益。

四,公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

五,公司實行責任底薪的制度,公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會,公司實行崗位責任制,實行考勤,考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻的員工予以表彰獎勵。

六,公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率,倡導員工團結互助,同舟共濟,發(fā)揚集體創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

七,員工必須維護公司紀律和遵守員工守則,對違反公司紀律和員工守則的行為都要予以追究

八,員工守則,

1,遵紀守法,忠于職守,愛崗敬業(yè)

2,維護公司聲譽,保護公司利益

3,服從領導,關心下屬,團結互助

4,愛護公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費

5,儀表端莊大方,不花枝招展。

6,在任何場合應用語規(guī)范,語氣溫和,嚴禁大聲喧嘩

7,接聽電話應主動,重要電話做好接聽記錄,嚴禁打私人電話,

8,工作時間不應無故離崗,串崗,不得閑聊,吃零食,玩游戲。

9,員工要保持辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生。

10,所有員工應遵守公司的保密制度,不得泄露工作中接觸的公司保密事項

11,每周一上午開例會,例會的內(nèi)容是對上周工作的總結及下周工作的計劃,以及相關工作內(nèi)容的培訓,周五上交本周工作總結及下周工作計劃,沒月實行月考評,對工作優(yōu)秀者發(fā)放獎勵。

12,對已成交客戶做不定期回訪,不斷挖掘客戶需求及周邊資源,做到業(yè)務上的良性循環(huán)。

九,考勤制度:

公司員工必須自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到早退,工作時間不擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務前必須經(jīng)經(jīng)理同意。

周一至周五為工作日,周六周日為休息日。

十,薪金制度:

本公司按責任底薪的制度發(fā)放底薪,付薪日期為每月15號

十一,辭職

員工辭職必須提前一月提辭職報告,離職經(jīng)批準方可離職,離職只發(fā)放工資,未滿一月只發(fā)放工資的60%辭退員工不發(fā)放任何工資待遇

辭退條件如下:嚴重違反員工守則,礦工,不服從上級管理,無業(yè)績。

公司規(guī)章制度上墻文件篇2

公司各部門:

為進一步加強制度建設,完善內(nèi)部管理體制和運行機制,確保分工明確、責任明確,促進各項管理工作的專業(yè)化、職業(yè)化、規(guī)范化、標準化,以便于更好地創(chuàng)建“簡單、務實、高效”型企業(yè),決定開展各項基本規(guī)章制度的梳理、修訂和完善工作,為保證此項工作順利進行,現(xiàn)將有關事宜通知如下:

一、梳理、修訂、完善管理制度的原則

各部門要按照“精而實用”的.原則,認真梳理現(xiàn)有規(guī)章制度,要以《中鐵二局地產(chǎn)集團管理體系文件(__版)》為基礎,查漏補遺、修訂完善。

二、機構和職責

1、公司成立管理制度領導小組。

組長:

組員:

主要職責是根據(jù)公司經(jīng)營開發(fā)需要,從全局統(tǒng)領公司制度體系的總體設計,審核、批準各類制度的實施,并對制度的執(zhí)行情況進行檢查督導和考核。

2、管理制度建設職能部門是公司黨政綜合辦公室,其主要職責是負責收集在梳理、修訂、完善管理制度期間各類意見和建議,組織各類專題討論會議。

三、梳理、修訂、完善管理制度的范圍及負責部門

1、行政管理

負責部門:辦公室。

梳理、修訂、完善范圍:

(1)文件管理制度;

(2)印章管理制度;

(3)會議管理制度;

(4)車輛管理制度;

(5)低值易耗品與辦公用品管理制度;

(6)檔案管理制度;

(7)員工休假及獎懲管理制度。

2、營銷管理

負責部門:營銷部。

梳理、修訂、完善范圍:

(1)營銷推廣及費用控制管理制度;

(2)銷售管理制度;

(3)銷售價格優(yōu)惠管理制度;

(4)營銷策劃管理制度。

3、成本管理負責部門:成本部梳理、修訂、完善范圍:

(1)成本管理制度;

(2)工程結算

管理制度;

(3)工程合同制度;

(4)招標管理制度;

(5)物資設備管理制度。

4、人力資源管理負責部門:辦公室

梳理、修訂、完善范圍:

(1)勞動合同管理制度;

(2)薪酬管理制度;

(3)績效考核管理制度;

(4)員工培訓管理制度;

(5)員工招聘、離職管理制度。

5、財務管理負責部門:財務部

梳理、修訂、完善范圍:

(1)資金管理制度;

(2)財務預決算管理制度;

(3)財務報銷管理制度;

(4)費用管理制度;

(5)經(jīng)濟活動分析管理制度;

(5)經(jīng)濟合同管理制度。

6、工程管理負責部門:工程部

梳理、修訂、完善范圍:

(1)工程施工管理制度;

(2)工程合同管理制度;

(3)工程資料管理制度;

(4)工程安全質量管理制度。

7、物業(yè)管理

負責部門:辦公室

梳理、修訂、完善范圍:

(1)物業(yè)交接驗收管理制度;

(2)物業(yè)交付實施管理制度。

四、時間安排和要求

1、__年7月29日前,各主責部門按照梳理、修訂、完善管理制度的范圍提出需修訂完善的辦法目錄報公司辦公室匯總,經(jīng)領導小組確定后下發(fā)各主責部門起草初稿。

2、__年8月1日—15日,各主責部門將本部門的各項管理制度的具體內(nèi)容報領導小組討論、修改。

3、__年8月16日—31日,領導小組組織有關部門對各項管理制度進行評估論證、試運行、信息反饋、檢查考核、修訂完善后定稿正式發(fā)布。

公司規(guī)章制度上墻文件篇3

一、室內(nèi)不準堆設雜物,周圍不準堆放易燃易爆物品,配電間門前保證暢通。

二、非機房人員未經(jīng)同意,一律不準入內(nèi),有關人員進配電間例行公事需登記。

三、保證室內(nèi)通風良好,以免室溫升高而影響電氣設備正常運行,要做到防火、防漏、防雨淋,防止小動物侵入配電間,避免配電間事故的發(fā)生。

四、當班人員必須堅持崗位,熟悉所管轄范圍內(nèi)的電氣設備性能及運轉狀況;認真巡視檢查并能準確熟練地進行倒閘操作及事故處理,發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報并通過有關方面進行檢修。

五、認真做好交接班工作,交班要全面、清楚,接班要心里有數(shù)。

六、值班人員必須熟悉安全操作規(guī)程,不能讓有嚴重缺陷的高壓電器設備帶病運行。

七、值班人員使用的絕緣手套、絕緣鞋、驗電器等安全用具,應由專人保管,定期檢查及試驗,并做好記錄,不合格不準使用。

八、高壓設備的送電與切斷,需在有一人監(jiān)督的情況下操作,操作完畢掛上“禁止合閘,線路有人工作!”或“禁止合閘,有人工作!”的字牌。

公司規(guī)章制度上墻文件篇4

(一)用人單位在制定、修改或者決定有關勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度工者重大事項時,應當經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論,提出方案和意見,與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。如果未經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論,也未與工會或者職工代表平等協(xié)商,既便規(guī)章制度內(nèi)容合法,也經(jīng)公示公告,用人單位遇到勞動仲裁將敗訴。

(二)在規(guī)章制度和重大事項決定實施過程中,工會或者職工認為不適當?shù)?,有權向用人單位提出,通過協(xié)商予以修改完善。

公司規(guī)章制度上墻文件篇5

一,制定管理制度

科學、完善的管理制度是保潔工作順利進行的有力保證。物業(yè)服務企業(yè)應在國家和地方有關法律法規(guī)的基礎上,制定出自己的八管理工作規(guī)章制度,如保潔衛(wèi)生操作標準、崗位職責、員工服務規(guī)范、清潔設備領用制度、操作規(guī)程、獎懲規(guī)定等。

二,制定保潔工作計劃

工作計劃是具體實施保潔管理的主要依據(jù)。因此,保潔工作應明確每日、每周、每月工作的安排,以便實施和檢查。

1、每日清潔工作的內(nèi)容

(1)所轄區(qū)域內(nèi)道路(喊人行道)清掃兩次,整日保潔。

(2)所轄區(qū)域綠化帶,含草地、花木灌叢、建筑小品等清掃一次。

(3)樓宇電梯間、地板拖洗兩次,墻身清抹一次。

(4)各層樓梯及走廊清掃一次,樓梯扶手清擦一次。

(5)收集住戶生活垃圾,清除垃圾箱內(nèi)垃圾。

2、每周清潔工作的內(nèi)容

(1)各層樓宇的各層公共走廊拖洗一次。

(2)業(yè)主信箱清擦一次。

(3)天臺、天井清掃一次。

3、每月清潔工作的內(nèi)容

(1)天花板灰塵和蜘蛛網(wǎng)清除一次。

(2)各層樓宇各層的公用玻璃窗擦拭一次。

(3)公共走廊及住宅內(nèi)路燈罩清擦一次。

三,抓好衛(wèi)生設施建設

物業(yè)服務企業(yè)保潔部要搞好環(huán)境衛(wèi)生管理工作,必須有相應的衛(wèi)生設備設施。

(1)衛(wèi)生車輛包括清掃車、灑水車、垃圾運輸車、糞便清運車等。

(2)便民設施指為便利群眾而建設的衛(wèi)生設施,如垃圾清運站、果皮箱等。

加強環(huán)境衛(wèi)生,既需要物業(yè)服務企業(yè)的管理、打掃,也需要業(yè)主或使用人的保持與配合。因此,應通過宣傳教育,提高住戶的文明程度,自覺遵守有關規(guī)定,配合物業(yè)服務企業(yè)搞好保潔管理工作。

公司規(guī)章制度上墻文件篇6

一、公司員工必須遵紀守法,愛崗敬業(yè),在工作中如有打架、罵人者每人罰款50元、

二、在工作中,損壞東西,責任由自己承擔。

三、工作期間,員工必須穿工作服,違者每車次罰款2元。

四、有將本公司業(yè)務外輸,即偷業(yè)務者,給予300元罰款。

五、員工必須做到實事求是地匯報結帳及開支情況,如有漏報、瞞報給予100元處罰。

六、工作時,不準拿客戶一針一線,違者罰200元。

七、工作期間,客戶獎賞的任何物品,必須帶回公司處理,不得借用任何理由,歸個人所有,違者罰款200元。

八、公司員工必須按時上班,遲到一次,罰款5元,曠工罰款40元。

九、新員工開學徒工資(全工資50%—70%)至學會。

十、公司員工不準以任何理由挪用公款,違者罰款500元。

十一、公司員工業(yè)余時間積極參加義務勞動,搞好環(huán)境衛(wèi)生。

公司規(guī)章制度上墻文件篇7

第一條總則

1、為進一步規(guī)范公司餐廳管理工作,給公司員工提供衛(wèi)生、潔凈的就餐環(huán)境,充分保障全體員工的身體健康,特制定本規(guī)定。

2、本規(guī)定適用于公司餐廳及公司內(nèi)部為公司員工提供就餐服務的各類餐飲場所。

第二條管理機構

公司__負責對餐廳的監(jiān)督管理,具體管理職責包括:

1、貫徹執(zhí)行有關餐飲管理方面的法律法規(guī)、法規(guī)。

2、在廣泛征詢員工意見的基礎上建立、健全公司內(nèi)部餐廳管理規(guī)章制度,并組織實施。

3、負責公司餐飲服務單位的招聘、簽約。

4、負責對公司餐廳餐飲服務單位食品質量和價格的監(jiān)督、檢查與處罰。

5、代表公司接受與處理員工對餐廳服務的意見、建議及投訴等。

第三條餐飲服務單位的義務

1、按公司規(guī)定與公司簽訂服務合同,簽約后未經(jīng)公司同意,不得轉包給其它經(jīng)營單位。

2、嚴格遵守國家法律法規(guī),遵守衛(wèi)生防疫、工商、稅務等有關部門以及公司制定的規(guī)章制度,嚴格履行餐飲服務合同。

3、以服務公司員工為宗旨,根據(jù)公司生產(chǎn)運行特點與員工的需求做好餐飲服務工作。

4、建立、健全各項規(guī)章制度,科學管理,規(guī)范服務,為員工提供衛(wèi)生、安全的就餐環(huán)境。

5、保證食品質量,努力增加和調(diào)整飯菜口味,嚴格成本核算,合理制定菜肴價格,文明服務。

6、設立投訴箱、意見薄,張貼餐廳經(jīng)營情況公示單,接受并及時解決員工有關飯菜質量、價格、服務態(tài)度、衛(wèi)生等問題的意見、建議和投訴。

7、接受衛(wèi)生防疫等主管部門進行食品衛(wèi)生安全工作檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題,應及時采取措施整改,并提交整改方案。

第四條具體服務要求

1、衛(wèi)生許可證應按時年檢,從業(yè)人員必須持有健康證與上崗證。

2、不得采購無食品供應合格證供應點的食品。

3、保證食品的無毒、無害,符合應有的營養(yǎng)要求。

4、保持餐廳內(nèi)外環(huán)境整潔,采取消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其它有害昆蟲及孳生條件的措施。

5、保證盛具、餐具的嚴格消毒,使用的洗滌劑、消毒液應當對人體安全無害。

6、使用食品添加劑,必須符合食品添加劑使用衛(wèi)生標準和衛(wèi)生管理辦法的規(guī)定,否則不得使用。

7、售飯前,炊管人員按時到達售飯窗口,工作服要穿戴整齊、干凈,胸前掛好服務牌。

8、售飯中,態(tài)度熱情、禮貌待人、說話客氣、一視同仁、打菜均勻、服務周到,不與就餐者爭吵或打架。

9、售飯后,做好飯后收尾工作,等就餐人員全部離開后,搞好環(huán)境衛(wèi)生,及時關門上鎖。

第五條員工的權利義務

1、員工有權就餐廳衛(wèi)生條件、飯菜質量、價格等方面問題提出疑問、建議、意見或投訴,并有權要求餐廳給予明確答復。

2、遵守餐廳秩序,按時就餐,排隊買飯,不插隊,不爭吵,不大聲喧嘩,不爭搶餐桌椅。

3、保持餐廳環(huán)境衛(wèi)生,不吸煙,不隨地吐痰,不隨地亂扔亂潑臟東西,剩湯、剩菜倒入指定容器。

4、愛護公共設施,不在餐廳內(nèi)外的門窗、玻璃、墻壁、桌椅等公共設施上隨意涂抹,亂貼亂畫,不準用腳踩餐桌椅,不能隨意挪動餐廳內(nèi)的用具。

5、養(yǎng)成文明就餐習慣,勤儉節(jié)約,愛惜糧食,節(jié)約用水用電,禁止猜拳行令、酗酒鬧事、打架斗毆和一切不文明舉止。

第六條法律責任

如因餐廳衛(wèi)生問題受到處罰,由餐廳經(jīng)營單位承擔,與公司無關;同時,公司有權根據(jù)情節(jié)輕重酌情予以罰款。

第七條解釋

本制度的最終解釋權歸__所有。

第八條生效

本制度自即日起生效。

公司規(guī)章制度上墻文件篇8

第一章總則

第一條為了規(guī)范燃氣器具市場,增強售后服務保障,減少安全用氣隱患,特制定本辦法。

第二條本辦法所稱燃氣器具包括:燃氣灶、燃氣熱水器、壁掛爐、茶爐、鍋爐等燃氣用具。

第三條本公司只從事民用燃氣灶、燃氣熱水器和壁掛爐銷售業(yè)務,大型燃氣器具及鍋爐由用戶自行購置。

第四條公司燃氣器具實行招標采購,每年組織一次,具體辦法按公司招投標管理辦法執(zhí)行。

第五條公司采購壁掛爐實行試用期,試用期為1-2年。

第六條凡使用本公司氣源的灶具、熱水器、壁掛爐、燃氣鍋爐,不論用戶自己采購設備還是由本公司統(tǒng)一采購,均執(zhí)行本辦法。

第二章燃氣器具準入條件

第七條公司采購燃氣器具實行準入管理,燃氣器具生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商除滿足招標文件要求以外,還必須具備以下條件。

第八條燃氣器具生產(chǎn)企業(yè)必須具備的基本條件:

1、營業(yè)執(zhí)照、機構代碼證、稅務登記證等;

2、生產(chǎn)許可證;

3、省級以上質量檢驗機構的質檢合格證明;

4、根據(jù)國家、行業(yè)標準或公司招標文件規(guī)定應具備的其它條件。

第九條熱水器、壁掛爐供貨單位必須符合下列條件:

1、必須是一級代理商,有生產(chǎn)企業(yè)的委托代理證書;

2、具備獨立承擔民事責任的資格,具備一定的經(jīng)濟實力;

3、有良好的商業(yè)信譽;

4、招標文件規(guī)定的其它條件。

第九條熱水器、壁掛爐的’質量要求

1、產(chǎn)品外觀、結構、各種標識符合有關標準;

2、質量性能穩(wěn)定,試用期內(nèi)用戶反映良好,投訴率在3‰以內(nèi);

3、經(jīng)現(xiàn)場試驗,運行效果良好,各項指標符合國家標準。

4、必須是強排風或平衡式。

5、根據(jù)國家、行業(yè)標準或公司招標文件規(guī)定應具備的其它條件。

第十條對供貨商售后服務的要求:

1、為產(chǎn)品辦理保險;

2、產(chǎn)品從安裝調(diào)試開始,出現(xiàn)質量問題一年內(nèi)免費更換,終身負責維修;

3、在太原附近有售后服務機構,產(chǎn)品出現(xiàn)問題在4小時內(nèi)能趕到現(xiàn)場并做出處理;

4、為本公司免費培訓安裝和維修技術人員,能滿足日常維修需要。

第十一條燃氣灶、熱水器、壁掛爐供貨合同及資金抵押要求

1、按本制度及招投標管理辦法的相關要求簽訂供貨協(xié)議。

2、壁掛爐的試用期為兩個采暖季,試用期內(nèi)除保留20萬元的質量保證金外,其余貨款按合同分批支付,質保金10%在一年后支付;如果供貨人系連續(xù)中標的,保留30萬元的履約保證金一直延續(xù)到終止供貨。供貨終止后,按未達到報廢年限的壁掛爐貨款的10%扣押質保金,直到壁掛爐達到報廢條件。

3、熱水器不設試用期,質保金按10%在一年后支付,如果系連續(xù)中標,保留5萬元的履約保證金,合作終止后退還。

4、燃氣灶不設試用期,質保金按5%在一年后支付,如果系連續(xù)中標,保留5萬元的履約保證金,合作終止后退還。

第三章燃氣器具的銷售、安裝

第十二條公司在營業(yè)網(wǎng)點經(jīng)銷各種民用燃氣灶具、熱水器、壁掛爐和燃氣具零配件,燃氣器具的經(jīng)銷實行獨立核算,經(jīng)銷收益應列入相關部門績效考核。

第十三條用戶根據(jù)實際需要可在我公司營業(yè)網(wǎng)點選購各種型號的燃氣灶具、熱水器、壁掛爐等產(chǎn)品,我公司負責安裝調(diào)試和售后服務。

公司規(guī)章制度上墻文件篇9

一、總則

1.為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,促進本廠發(fā)展,結合本廠生產(chǎn)車間實際情況,特制定本制度。

2.本制度實用于車間全體人員,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。

二、員工管理

1.車間全體人員必須遵守上下班作息時間,按時上下班。

2.車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。

3.全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進入車間。

4.車間人員在工作期間不得做與工作無關的&39;事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域。

5.對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交行政中心嚴厲處理。

6.車間人員如因特殊情況需要請假,應按廠請假程序向各級主管申請,得到批準方可離開。

7.工作時間內(nèi),倡導全體人員說普通話,現(xiàn)場操作嚴禁使用侮辱性字眼,不講臟活,在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

8.作業(yè)時間謝絕探訪及接聽電話,禁止帶孩子或外廠人士在車間內(nèi)玩耍或濫動設備、儀器,由此造成的事故自行承擔;

9、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁品,危險品或與生產(chǎn)無關的物品進入車間。

10、不得私自攜帶公司內(nèi)的任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領導批準外),若有此行為且經(jīng)查實者,將予嚴厲處理。

11、現(xiàn)場人員必須自律自覺,勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車間生產(chǎn)的不良行為,反對一切破壞現(xiàn)象。

三、生產(chǎn)管理

1.車間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設備和人員精心組織生產(chǎn),工作分工不分家,各車間必須完成車間日常生產(chǎn)任務,并保證質量。

2.生產(chǎn)流通確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,應立即停止生產(chǎn),并向負責人報告研究處理。

3.員工在生產(chǎn)過程中嚴格按照設備操作規(guī)程、質量標準、工藝規(guī)定進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質量問題,由操作人員自行承擔。

4.車間人員領取物料時必須持車間主管開具的領料單不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后,如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。

5.生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標記,不能混料,在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標示醒目。

6.車間人員下班時,要清理好自己的工作太面,做好設備保養(yǎng)工作。最后離開車間要將門窗,電源關閉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開者的責任以及生產(chǎn)主管的責任。

7.下班時(做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設備的保養(yǎng)工作,打掃場地和設備衛(wèi)生并將電源關閉。

8.車間人員和外來人員進入特殊崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全;

9.員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

四、質量管理

1.車間員工認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、專檢),操作人員自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉入下工序,下工序對上工序的產(chǎn)品進行檢查。

2.車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質量負責,做到不合格的物料不投產(chǎn),不合格的半成品不轉序。

3.嚴格控制“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標示明顯,數(shù)量準確,處理及時。

五、工藝管理

1.嚴格貫徹執(zhí)行按照標準、工藝、圖紙生產(chǎn),對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術要求應嚴格遵守、認真執(zhí)行,按照規(guī)定進行檢查,做好記錄。

2.新制作的工裝應進行檢查和試驗,判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),在用工裝應保持完好。

3.合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

4、對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢,符合標準或讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。

5、合理使用設備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術狀態(tài)。

六、定置管理

1.定置擺放,工件按區(qū)域按類放置,合理使用工位器具。

2.做到單物相符,工序小票,傳遞記錄與工件數(shù)量相符,手續(xù)齊全。

3.加強不合格管理,有記錄,標示明顯,處理及時。

4.安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,保證安全通道暢通無阻。

5.消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛(wèi)生,周圍不得有障礙物。

七、設備管理

1.車間設備制定專員管理;

2.做到設備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng),每天上班檢查設備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通,油線、油氈清潔,油位標準,并按照要求注油,油質合格,待檢查無問題方可正式工作。

公司規(guī)章制度上墻文件篇10

第一章員工守則

第一節(jié)總則

1、熱愛社會主義祖國,擁護中國共產(chǎn)黨,嚴格遵守國家法律、法令和酒店的各項規(guī)章制度。

2、樹立良好的職業(yè)道德,尊重領導,服從分配;忠誠老實,廉潔奉公;熱忱友好,文明服務;勤儉節(jié)約,愛護公物;自覺維護酒店的聲譽。

3、努力學習,鉆研業(yè)務,不斷提高服務質量和管理水平,保質保量完成工作任務。

第二節(jié)儀容儀表

1、員工必須經(jīng)常保持服裝整齊清潔,并按規(guī)定佩帶工號牌(實習生證)或員工證。自覺愛護公司所發(fā)的工作制服、鞋等物品。

2、男員工頭發(fā)以發(fā)腳不蓋過耳部及后衣領為適度,不準留小胡子、鬃角。

3、女員工不得披頭散發(fā),頭發(fā)不宜過長,以不超過肩部為適度。要保持淡雅清妝,不得濃妝艷抹、染指甲,并避免使用味濃的化妝用品。

4、員工不得染怪異發(fā)色、梳怪異發(fā)型,應勤修剪頭發(fā)、指甲、保持清潔。

5、餐廳從事食品生產(chǎn)、制作和銷售部門的員工,上班時間禁戴手鏈和戒指。

第三節(jié)禮節(jié)禮貌

1、尊重自己,尊重他人,團結互助,忠誠老實,富有職業(yè)自豪感和奉獻精神,待客熱情友好,說話親切和藹,舉止穩(wěn)重大方,處事禮貌謹慎。

2、與客人交談時應站立端正,講究禮貌、不左顧右盼、低頭哈腰或昂首叉腰。要用心聆聽客人的談話,不與客人搶話、不中途插話、不與客人爭論、不強詞奪理。說話要有分寸,語氣要溫和,語言要文雅。

不要詢問客人的年齡(特別是對女賓),不詢問客人的履歷、工資收入、衣物價格。對奇裝異服或舉止奇特的人不圍觀、不交頭接耳。

4、對客人要禮讓,主動讓路、讓電梯。

第四節(jié)工作態(tài)度

1、熱情:熱情接待好每一位賓客,努力提高工作效率。

2、禮貌:尊重賓客,站立服務,笑容常展,笑口常開,說話溫和,常用敬語。

3、主動:盡職盡責做好本職工作,主動為賓客服務,對下一工序負責,同事之間真誠合作,主動配合。

4、周到:嚴格按服務規(guī)程(工作程序)工作,想客人所想,急客人所急。

5、誠實:待客誠懇,對公司忠誠、路不拾遺,有事必報,有錯必改。

6、勤儉:勤懇工作,注意節(jié)儉,保護公共衛(wèi)生,維護酒店優(yōu)美環(huán)境,節(jié)約水、電,愛護設備、設施。

第五節(jié)勞動紀律

1、依時上、下班,不得遲到或早退;不曠工,不擅離職守;嚴格執(zhí)行接班制度,不得私自調(diào)班,確需調(diào)班時必須找好頂班人員,經(jīng)部門(班組)領導批準;不準串崗。

2、員工上班前不得飲酒、吃生蔥、生蒜等食品,上班時不準吃零食,到賓館公共場所、餐廳玩耍、聊天。

3、下班后必須離崗更衣,更衣后不得返回工作崗位。

4、服從領導的工作安排和調(diào)整,按時完成任務,不得無故拒絕或終止工作。

5、必須嚴格執(zhí)行上下班考勤制度有關規(guī)定。

6、嚴格遵守外事紀律,不得以工作之便,假公濟私,損害賓客、公司和國家利益。

第六節(jié)考勤

1、每個員工上下班必須打記時卡,打卡后將卡片放回原處,并應準備充分時間更換制服,以準時到達工作崗位。

2、如因公差、外勤、加班、病假、事假等原因未能打卡,應向所在班組報告,以備核查。嚴禁代人打卡或委托他人代打卡。

3、遲到或早退以是否到達或離開工作地點為準,員工在工作中未經(jīng)請假離開工作崗位的視為早退或曠工。

4、考勤按當月實際工作日統(tǒng)計,作為工資計發(fā)的依據(jù)。

5、不得讓他人代為請假,否則按曠工處理。

第七節(jié)工作時間

1、員工工作時間每周以六個工作日為原則,每天工作八個小時(用膳時間除外),公司可視經(jīng)營需要而作適應編排。

2、確因工作需要,公司可要求員工超時工作,但每月累計一般不超過三十六小時,并酌情安排補假或按規(guī)定發(fā)放超時工資。

3、工作時間分為若干個不同的時間,由主管或領導班編排,并在員工編班表上列明,員工必須服從主管或領班安排的工作班次。

4、如班次需要調(diào)整的員工,必須事先經(jīng)主管或領班的批準。

第八節(jié)附則

1、適應范圍

本守則適用于在公司工作的所有員工。

2、負責實施

本守則條款由公司總辦負責督促各部門實施。

3、解釋修訂權

本守則條款解釋權屬公司總辦,修訂權屬公司總經(jīng)理室。

第二章勞動人事制度

一、勞動條例

(一)公司招收員工,貫徹公開招收,自愿報名,擇優(yōu)錄用原則。部門崗位(特殊工種)需經(jīng)筆試或技術考試合格,方可錄用。

(二)員工必須到公司指定的醫(yī)院檢查身體合格后,方可錄用為本公司員工,公司定期為員工體驗,凡發(fā)現(xiàn)員工患上傳染性疾病,公司酌情調(diào)整患者的工種或停職醫(yī)療。

二、試用期及合同期

(一)試用期為三個月(也可視情況延長),試用期內(nèi)公司或員工期中一方提出終止勞動關系的,須在一周前通知對方。

(二)凡符合公司錄用條件的,可錄為合同制員工,并簽定勞動合同。

(三)在合同期內(nèi),如員工屬不稱職或犯有嚴重過失,屢教不改者,公司有權按規(guī)定解除勞動合同。

(四)勞動合同期滿,經(jīng)雙方協(xié)商,可續(xù)簽勞動合同,如一方要提前終止合同,都應該提前一個月通知對方。

三、發(fā)薪方式

員工薪酬每月在指定日期內(nèi)以銀行轉帳方式發(fā)放。

四、薪金調(diào)整

公司實行崗位技能工資制,公司將員工的崗位(職位)確定期工資等級,并視公司等級狀況,員工為企業(yè)工作時間長短酌情考慮調(diào)整員工薪金。

五、調(diào)職與晉升

(一)根據(jù)工作需要,員工可被調(diào)任或提至其他崗位(職位)或部門。

(二)各級行政管理技術職務均實行聘任制,公司將根據(jù)員工工作業(yè)績調(diào)升至現(xiàn)有空缺職位或更高職位。

六、辭退

若員工觸犯公司規(guī)則或嚴重失職,公司將視情節(jié)輕重,給予必要處分,直至辭退。

七、辭職

員工如有正當理由需要辭職時,須提前一個月遞交辭職申請書,經(jīng)公司批準后,方可辦理辭職手續(xù)。若員工未能按勞動合同規(guī)定而擅自離職,公司將不發(fā)給任何書面證明并按有關規(guī)定索賠一定的損失費。(培訓費、服裝費等)

八、病退

勞動合同制員工患病或因公負傷,按期在本公司工作時間長短,給予醫(yī)療期,醫(yī)療期滿后仍不能從事酒店工作的解除勞動合同,可酚情給醫(yī)療補助費。

九、裁員

公司因業(yè)或管理條件發(fā)生變化,要辭退員工時,應提前一個月通知員工本人,并按規(guī)定發(fā)給經(jīng)濟補償金

公司規(guī)章制度上墻文件篇11

第一章崗位規(guī)范

第一條嚴格遵守公司《考勤管理制度》,按時上班下班,不得代打考勤,發(fā)現(xiàn)代打考勤者,一次處罰20元。

第二條工作要做到有計劃、有步驟、迅速踏實地進行。遇有工作部署應立即行動。

第三條工作中不扯閑話,不要隨便離開自己的崗位。

第四條離開座位時要整理桌子,凳子擺放到桌子下,未保持桌面整潔和凳子規(guī)范者,每次處罰20元。

第五條上班時間內(nèi)不打私人電話,不從事與本職工作無關的私人事務。

第六條不得在店內(nèi)使用與工作無關的網(wǎng)站和軟件,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次處50元,并由店長落實違規(guī)人員,該人員如若再犯,則直接以開除處理。

第七條公司員工應愛護辦公設施,如故意造成辦公設施及用品的損壞,一律照價賠償。

第八條網(wǎng)絡端口為公司重要業(yè)務渠道,必須規(guī)范使用、按時刷新,刷新量未達標者,一次處罰20元。

第九條房源、客源為公司重要商業(yè)機密,僅限本公司人員業(yè)務使用,不得出賣信息,不得私自走單、飛單,如有違規(guī)者,處罰500元,并以開出處理,如觸犯國家法律法規(guī)者,依法追究法律責任。

第十條業(yè)務人員不得私藏房源,系統(tǒng)上錄入的房源信息應該真實有效,違本條者,初次處罰100元,并公司通報,如再次違,則處罰200元,并以開除處理。

第十一條洽談室內(nèi)應保持安靜清潔,洽談完畢后,應立即整理,如未及時整理者,一次處罰20元。

第十二條店面門旁的玻璃櫥窗為房源墻,店內(nèi)業(yè)務人員應及時完善房源信息上墻,并保持房源墻的整齊。

第十三條在辦公區(qū)域內(nèi)應保持安靜,不得聲喧嘩。

第十四條下班時,文件、文具、用紙等要整理,要收拾桌子,椅子歸位,關好門窗,檢查處理火和電等安全事宜。并考慮好第二天的任務,記錄在本子上。

第二章辦公用品和文件的保管

第十三條辦公用品和文件必須妥善保管,使用后馬上歸還到指定場所。辦公用品和文件不得帶回家,需要帶走時必須得到許可,所有文件保管不能自己隨意處理或者遺忘在桌上、書柜中。違本條規(guī)定者,每次處罰10元。

第十四條重要的記錄、證據(jù)等文件必須保存到規(guī)定的期限。處理完的文件,根據(jù)公司指定的文件號隨時歸檔。

第三章形象規(guī)范

第十四條公司員工在上班時必須穿工作服,著裝要求統(tǒng)一得體、正規(guī)、整潔、完好、協(xié)調(diào)、無污漬,扣子齊全,不漏扣、錯扣。

第十五條冬季工作時間,必須著深色西裝、白色長袖襯衣、黑色皮鞋、打好領帶,西裝外可加深色外套。女士不得穿靴子、帶花俏的首飾等,但可不打領帶。違本條者,每次處罰5元。

第十六條夏季工作時間,必須著深色西褲、白色襯衣、黑色皮鞋、打好領帶。女士不得穿涼鞋、靴子、帶花俏的首飾等,但可不打領帶。違本條者,每次處罰5元。

第十七條在胸前佩戴好統(tǒng)一編號的員工證。違本條者,每次處罰5元。第十八條襯衣下擺束入褲腰和裙腰內(nèi),袖口扣好,內(nèi)衣不外露。著西裝時,上衣袋、褲袋少裝東西,并做到不挽袖口和褲腳,鞋、襪保持干凈、衛(wèi)生,鞋面潔凈。

第十九條儀容自然、方、端莊,頭發(fā)梳理整齊,不染彩色頭發(fā)。男職工修飾得當,頭發(fā)長不覆額、側不掩耳、后不觸領,嘴上不留胡須。女職工淡妝上崗,修飾文雅,且與年齡、身份相符。工作時間不能當眾化妝。顏面和手臂保持清潔,不留長指甲,不染彩色指甲。

第二十條舉止文雅、禮貌,精神飽滿,注意力集中,無疲勞狀、憂郁狀和不滿狀;保持微笑,不左顧右盼;坐姿良好,不翹二郎腿,不抖動腿;站姿端正。抬頭、挺胸、收腹、雙手下垂置于腿外側或雙手交疊自然下垂;走路步伐有力,步幅適當,節(jié)奏適宜。

第四章語言規(guī)范

第二十一條與他人交談,要專心致志,面帶微笑,語氣親切、誠懇、謙虛,語音清晰、語氣誠懇、語速適中、語調(diào)平和、語意明確言簡。提倡講普通話。公司外的人要根據(jù)情況介紹自己的簡歷,再用雙手遞接名片,看名片時要確定姓名,并確定姓名的正確讀法。

第二十二條不要隨意打斷別人的話。盡量少用生僻的專業(yè)術語,以免影響與他人交流效果。

第二十三條盡量使用“您好”、“謝謝”、“不客氣”、“再見”、“不遠送”、“您走好”等文明用語。嚴禁說臟話、忌語。

第五章社交規(guī)范

第二十四條本公司接待客戶,采取首站責任制,先站起來招呼的或先接到電話的業(yè)務員有該客戶的業(yè)務接待權利,接待時要求微笑、熱情、真誠、周全,做到來有迎聲,去有送聲,有問必答,百問不厭。接待來賓至少要迎三步、送三步。

第二十五條來辦理的事情不論是否對口,不能說“不知道”、“不清楚”。要認真傾聽,熱心引導,快速銜接,或引導到要去的`部門。

第二十六條使用電話

一接電話時,要先說“您好”。再報公司名稱、自己的姓名,標準規(guī)范為:你好,__地產(chǎn)__為您服務。

二使用電話應簡潔明了。如接的電話是陌生客戶的電話,則先要留下客戶的姓名、聯(lián)系方式和致需求,再約見面約談的時間

第六章安全衛(wèi)生環(huán)境

第二十七條在所有工作崗位上都要營造安全的環(huán)境。提高安全知識,培養(yǎng)具備發(fā)生事故和意外時的緊急管理能力。下班后鎖好門店,如發(fā)生未鎖門造成公司財產(chǎn)的丟失,鎖門的員工負有賠償責任。

第二十八條員工有維護良好衛(wèi)生環(huán)境和制止他人不文明行為的義務。養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,辦公區(qū)域內(nèi)禁止吸煙、不隨地吐痰、不亂丟垃圾,違者發(fā)現(xiàn)一次處罰15元。

第二十九條每天上晚班的員工負責打掃當天店面的清潔,并保持店內(nèi)清潔整齊,如發(fā)現(xiàn)店內(nèi)桌子未擦干凈、地面未打掃干凈,處罰20元,由店長追究責任人。

第七章

本規(guī)范為試行,不妥或不全面者待修改或補充。解釋權歸公司董事長。

公司規(guī)章制度上墻文件篇12

1、必須佩戴好安全帽。進入施工現(xiàn)場,必須戴好安全帽,并系好下頜帶,行走時,注意頭上、腳下、眼前,以防碰頭、絆倒、滑倒、撕拉掛扯,不要踩地上的釘子,尤其是拆下的模板上的釘子。

2、注意穿著。施工現(xiàn)場禁止穿拖鞋、涼鞋及硬底和易滑的鞋,禁止赤腳及穿大腳褲,對女同學而言,還要禁止穿高跟鞋、裙子。不要穿好的.衣服及肥大的衣服,最好穿輕便靈活稍微緊身的衣服。

3、嚴格遵守施工現(xiàn)場各項勞動紀律和規(guī)章制度。實習中應嚴格遵守施工單位規(guī)定的勞動紀律和規(guī)章制度,不準擅自離開工作崗位,禁止在施工現(xiàn)場打鬧、嬉戲、追逐、奔跑。

4、施工現(xiàn)場設有警戒標志的地區(qū),不得進入。注意施工現(xiàn)場的各種警示標志,紅色表示禁止,停止(防火),用于禁止標志,含義是不準或制止人們的某種行動;黃色表示警告,注意,用于警告標志,含義是要人們引起注意可能發(fā)生危險;藍色表示指令,必須遵守的規(guī)定,用于指令標志,含義是必須要遵守的意思;綠色表示提示,安全狀態(tài)、通行,用于提示標志,含義是示意目標的方向。

5、嚴禁跨越正在運轉的機電設備和起重卷揚機的鋼絲繩、拖拉線和其他危險物。發(fā)現(xiàn)起吊物過來,應及時避讓,禁止在起吊物下面停留、觀望和穿行。

6、在高空作業(yè)時,嚴禁往下或向上拋投材料和工具物品等;不準坐在腳手架防護欄桿處休息。

7、嚴禁擅自操作和玩弄機電設備,不準擅自亂摸亂動現(xiàn)場的各種開關和閥門。嚴禁在井字架吊籃內(nèi)乘人上下,不準在井架內(nèi)行走,嚴禁乘坐非載人電梯上下。

8、在倉庫、木模間、油漆間及易燃易爆場所,絕對禁止吸煙和明火作業(yè)。

9、注意在臨時蓋板和陽臺、樓板、屋面、井架口等臨邊圍欄,樓梯口、電梯口、預留洞口、通道口等處的安全,不得隨意靠近。

10、嚴禁進入黑暗處,尤其是樓面上的黑暗處,務必做到看不清楚的地方不去,以防不測而造成意外事故發(fā)生。

11、五個不準踏:

①陽臺口;

②石棉瓦、油氈屋面;

③出線;

④屋面沿口;

⑤磚墻上面。

公司規(guī)章制度上墻文件篇13

為了加強對培訓班的組織管理,維護正常的教學秩序,提高培訓質量,保證培訓工作的順利進行,特制定本規(guī)定:

一、學員必須服從管理,端正學習態(tài)度,尊敬老師,團結同志,互助互學,講究文明禮貌。

二、學員必須遵守學習時間,按時到課,做到不遲到、不早退、不曠課、無特殊情況不得請假,請假須由學員所在單位提前開據(jù)證明。凡遲到或早退者,每發(fā)生一次扣其出勤5元,累計三次或曠課者,取消出勤獎。

三、學員必須自覺遵守課堂紀律,上課認真聽講,做好筆記,不得吸煙、喧鬧、打瞌睡,違者視其情節(jié)輕重,給予批評教育或扣罰崗位(技術)補貼10元。

四、要嚴肅考試紀律,杜絕舞弊行為,凡結業(yè)考試不及格者,培訓費用由個人自負,再次補考不及格者,建議調(diào)離工作崗位或予以下崗。

五、要講究衛(wèi)生,愛護公物。不隨地吐痰,亂丟雜物,亂涂亂畫,保持教室環(huán)境整潔;損壞公物,照價賠償。

六、積極開展學習競賽活動,對培訓中品學兼優(yōu)的學員給予表彰獎勵。

七、上課時間一律關閉手機。

公司規(guī)章制度上墻文件篇14

第一章總則

第一條系統(tǒng)集成事業(yè)部銷售工作實行目標管理,銷售業(yè)績是銷售工作的主要評價指標。獎勤罰懶、存優(yōu)汰劣,通過富有競爭性的激勵機制,最大限度地調(diào)動銷售人員的積極性。

第二條銷售工作的宗旨是以客戶為中心,積極擴大和穩(wěn)定客戶群,創(chuàng)造效益。

第三條銷售工作的管理旨在加強銷售過程的可控性和對銷售結果的可預估性,追求員工綜合素質和高效率管理水平的不斷提高。

第四條銷售工作范圍包括公司的自有產(chǎn)品、代理產(chǎn)品、解決方案、服務和系統(tǒng)集成項目,以及公司確定的其他內(nèi)容。

第五條為規(guī)范本部門銷售工作管理,推動系統(tǒng)集成業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展,制定本制度。

第二章銷售體系及組織管理

第六條根據(jù)市場的狀況及行業(yè)的特點,集成事業(yè)部設立市場部,通過市場部來達到銷售管理的目的。

第七條事業(yè)部設立市場部,經(jīng)理由事業(yè)部決定產(chǎn)生。市場部經(jīng)理對事業(yè)部經(jīng)理負責,并在事業(yè)部的指導下工作,執(zhí)行并完成事業(yè)部下達的各項指標,負責本部門銷售工作的落實,管理下屬的各個銷售經(jīng)理。市場部經(jīng)理在事業(yè)部批準的預算范圍內(nèi),有權決定銷售人員的市場經(jīng)營活動(如出差、招待、舉辦市場活動等)

第八條市場部承擔銷售定額和利潤定額任務,承擔本部門的所有營業(yè)費用(人員工資、福利、業(yè)務費用)。

第九條銷售人員的銷售任務由事業(yè)部和市場部共同決定。銷售任務由目標時間內(nèi)的銷售定額、利潤指標等方面內(nèi)容構成。

第十條銷售人員全年的銷售任務平均分配到每個季度。事業(yè)部和所在市場部對銷售人員每個季度進行一次業(yè)績考評。

第三章薪酬、提成及獎勵辦法

第十一條本公司根據(jù)產(chǎn)品特點、市場狀況以及銷售人員的業(yè)務能力,設定不同的銷售序列和銷售級別。各銷售級別承擔不同的銷售任務。

第十二條公司各級銷售人員的工作薪酬由基本工資和提成獎金兩部分組成。即:

工作薪酬=基本工資+提成獎金

第十三條銷售人員的基本工資扣除保險費用后按月足額發(fā)放。

第十四條銷售人員在項目回款達到合同額90%以上(含90%)情況下,可以領取提成。

提成=項目利潤(合同額-采購成本-傭金)__提成比列

提成比列表

第十五條在年度整體利潤考核時,如銷售人員整體完成年度目標利潤指標,則提成比例按15%執(zhí)行。

第十六條在年底結算時,技術、商務支持人員按項目提取2%作為獎勵,由事業(yè)部統(tǒng)一進行分配。

第十七條在事業(yè)部完成公司下達目標任務前提下,公司返回事業(yè)部8萬作為獎勵,由事業(yè)部按照銷售70%、技術和商務30%的原則進行分配,事業(yè)部經(jīng)理不參與分配;超額完成任務部分,公司按超額部分的70%返還事業(yè)部,其中返還部分的50%作為事業(yè)部經(jīng)理個人獎勵,其余50%由事業(yè)部進行分配。。

第十八條市場部經(jīng)理與銷售人員的績效考核內(nèi)容為銷售任務的完成情況,包括銷售人員承擔的銷售合同金額、利潤指標、收款時間、費用開支等方面內(nèi)容。每個季度的最后一天為銷售人員的銷售業(yè)績核算日。市場部經(jīng)理和銷售人員的任務完成情況將作為級別升遷(薪酬加減和級別升遷)的重要依據(jù)。若連續(xù)兩個季度未能完成銷售任務,公司可對市場部經(jīng)理及銷售人員進行調(diào)整。

第四章銷售費用管理

第一十九條事業(yè)部費用管理嚴格遵照公司財務管理制度執(zhí)行,按月進行費用核算,同時在每月列會進行月度費用情況通報。

第二十條銷售項目立項時,公司將對項目的年度費用支出作出預算,或者是對項目的整體費用支出作出預算。

第二十一條銷售人員的借支必須嚴格把關,普通銷售人員每月費用不能超過3000元,市場部經(jīng)理每月銷售費用不能超過5000元。特殊情況根據(jù)項目情況并報事業(yè)部經(jīng)理來申請。

第二十二條預算內(nèi)費用按實際發(fā)生額報銷,銷售費用如果超過預算,每筆費用

的支出均需由公司總經(jīng)理或其授權的管理人員批準。銷售人員每次借支不能超過2000元,超過2000元需提出申請,經(jīng)批準后方可借支。

第二十三條公司將對每個銷售人員和每個銷售項目嚴格核算,并有權在整個銷售項目沒有超過銷售費用預算的情況下,對單一項目和單一銷售人員的行為提出費用控制建議。

第二十四條為支持大的系統(tǒng)集成項目及行業(yè)性項目的開拓,大項目及行業(yè)性項目費用在公司和事業(yè)部整體評估的前提下作項目費用預算,按項目進度進行借支。

第二十五規(guī)范報銷制度,按公司規(guī)定填寫差旅費報銷單或費用報銷單,單據(jù)要求填寫工整,不允許有涂改的現(xiàn)象,發(fā)票要求粘貼整齊。原則上每周1必須報銷上周的費用,逾期不予辦理。報賬流程:填寫報銷單――部門經(jīng)理簽字――統(tǒng)一交商務審核――事業(yè)部審核――交財務審核予以報銷。

第二十六條銷售費用包括所有銷售人員的差旅費、通訊費、交通費、業(yè)務招待費、禮品等。

第五章銷售日常管理

第二十七條本公司銷售工作實行報表管理,各級銷售人員必須認真填寫公司規(guī)定的各種報表并及時上報。

第二十八條銷售人員需要完成的報表有:客戶拜訪記錄、客戶情況調(diào)查表、出差報告、每周工作情況表。

第二十九條部門經(jīng)理需要完成月度應收未收帳款分析表、季度/年度銷售計劃與實績對照表、出差報告。第三十條各種表格的要求客戶拜訪記錄表

1.客戶拜訪記錄是銷售人員在日常工作中必須完成的工作報表,以客戶為分類標準。

2.客戶拜訪表必須在拜訪客戶后2個工作日內(nèi)完成,并報部門經(jīng)理和事業(yè)部。3.各個銷售項目可根據(jù)行業(yè)客戶特點,對客戶拜訪表格式進行補充或修改,但必須報部門備案。

客戶情況調(diào)查表

1.客戶情況調(diào)查表是對客戶信息了解的重要記錄,銷售人員在銷售項目立案后,必須不斷地了解客戶動態(tài),不斷完成和更新客戶信息,以書面形式予以反映,并周期性地交部門經(jīng)理和抄送事業(yè)部,方便上級掌握客戶跟進狀況,以及幫助公司對客戶資料進行積累。

2.客戶情況調(diào)查表因客戶所在行業(yè)和需求的不同存在較大差異,在本制度中對格式和內(nèi)容不做統(tǒng)一規(guī)定,但各個市場部必須制定相應的模板,并嚴格要求銷售人員填寫。

每周工作情況表

報表人員:各級銷售人員、市場部經(jīng)理。

報表內(nèi)容:銷售人員本周的工作情況和下周的工作計劃。

報表時間:銷售人員每周五下班前報市場部經(jīng)理;市場部經(jīng)理于下周一下班前報事業(yè)部。事業(yè)部。

月度銷售計劃與實績對照表(銷售人員)報表人員:各級銷售人員、市場部經(jīng)理。

報表內(nèi)容:銷售人員月度銷售計劃與銷售實績的對照及原因分析。

報表時間:銷售人員每月30日報市場部經(jīng)理;市場部經(jīng)理于下周一下班前報事業(yè)部。出差報告

報表人員:各級銷售人員、市場經(jīng)理

報告內(nèi)容:出差時間、地點、目的,拜訪客戶名單,項目工作進展情況,成果與建議等。

報表時間:每次出差后的2個工作日內(nèi)提交,各級銷售人員提交給市場部經(jīng)理,市場部經(jīng)理提交給事業(yè)部。

第三十一條工作報表中銷售實績以財務部發(fā)票數(shù)據(jù)為準。第三十二條工作報表中統(tǒng)計單位為人民幣萬元。

第三十三條各級銷售人員必須書面填寫各種報表,并報直接上級。第三十四條報表填寫與上報的原則是:及時、客觀、全面。

公司規(guī)章制度上墻文件篇15

第一條為保持清潔、整齊的環(huán)境,以保證人住公司宿舍的人員在工作之余能夠得到充分的休息,建設一個良好的集體生活環(huán)境,特制定本制度。

第二條本制度適用于所有居住公司宿舍的員工。

第三條員工宿舍指專門為公司員工提供的宿舍。

第四條宿舍長負責對本宿舍的管理和協(xié)調(diào)。

第五條宿舍入住的條件:

1.在公司工作的員工,由于家不在市區(qū)或離家較遠的可以入住宿舍。

2.所有住宿人員必須符合身體健康,無傳染病,無吸毒、賭博等不良嗜好等條件方可入住。

3.所有人員在入住前必須自愿接受并保證遵守此制度方可人住。

第六條宿舍管理。

1.宿舍租金與物業(yè)管理費由公司統(tǒng)一支付,水電煤氣費由住宿人員個人承擔;

2.住宿人員離職(包括自動辭職、辭退等)或住宿期限已到,應于離職或到期之日起1日內(nèi)搬離宿舍,不得借故拖延或要求任何補償費或搬家費;如發(fā)現(xiàn)損壞宿舍物品者,要照價賠償。

3.住宿人員不得將宿舍轉租或出借給他人使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即取消其居住資格,并追究相關責任,承擔相應的經(jīng)濟損失。

4.公司宿舍一般不允許留宿外來人員,但如有特殊情況而需要留宿的,應提前征得宿舍長的同意。

5.宿舍內(nèi)由公司提供的所有器具設施(如電視、床鋪、床墊、衣柜、桌子、凳子及宿舍原有廚衛(wèi)設備、門窗、墻壁和地面等),住宿人員有義務維護其完好。如有疏于管理或惡意破壞者,由其負擔修理費或賠償。

6.宿舍長職責如下:

(1)負責監(jiān)督管理宿舍的一切內(nèi)務。

(2)負責監(jiān)督宿舍人員維護宿舍環(huán)境衛(wèi)生。

(3)負責住宿人員的相關材料的管理,如個人安全、緊急聯(lián)絡人等。

第七條有下列情形之一的,宿舍長應及時通知店長或經(jīng)理。

1.違反宿舍管理制度,且情節(jié)嚴重。

2.宿舍內(nèi)出現(xiàn)違法行為或火災等事件。

3.住宿人員身體不適以至病重的,并且應當及時送醫(yī)院及通知其親友。

4.住宿人員需要留宿親友的。

第八條公司宿舍住宿人員應遵守下列規(guī)定:

1.服從公司的安排、監(jiān)督和管理。

2.不得在宿舍內(nèi)使用或存放危險品、易燃品和違禁品。

3.起床后將被褥疊放整齊。

4.換洗的衣物不得堆積在室內(nèi)(陰雨天除外),暫時不用的衣、鞋等必須放入櫥內(nèi)和床下,不得隨意擺放。

5.使用電視、收音機時,不得妨礙他人休息;就寢后不得影響他人睡眠。

6.貴重物品應存放妥當,盡量不要存放于宿舍,否則出現(xiàn)丟失情況后果自負。

7.宿舍內(nèi)的垃圾應當集中傾倒在指定地點。

8.房間衛(wèi)生由住宿人員輪流負責,由宿舍長制定值日表并嚴格執(zhí)行。

9.提高安全意識,注意防火防盜。

第九條住宿人員發(fā)生以下行為之一的,應立即取消其住宿資格,并如實呈報店長和經(jīng)理進行處理。

1.不服從公司安排、監(jiān)督和管理的。

2.在宿舍賭博、斗毆、酗酒的。

3.蓄意破壞宿舍內(nèi)物品或設施的。

4.經(jīng)常妨礙宿舍安寧,影響宿舍安定團結,屢教不改的。

5.嚴重違反宿舍管理制度的。

6.有偷竊行為的。

第十條本制度自公布之日起予以實施。

公司規(guī)章制度上墻文件篇16

1認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度,在計劃、布置、檢查、考核、總結生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、考核、總結安全工作。

2負責組織管理建設工程的安全、文明施工和環(huán)境保護等工作,并對存在的問題落實整改。

3在推廣和采用新技術、新工藝、新材料和新設備時,應組織制訂相應安全操作規(guī)程,并負責組織培訓。

4在組織審查施工組織設計時,必須同時審查安全、文明施工措施和環(huán)境保護措施,并組織各單位貫徹執(zhí)行。

5負責現(xiàn)場總平面的規(guī)劃、布置、管理。

6認真執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中“新建、改建、擴建工程項目的安全設施,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用”的規(guī)定,安排好工程項目的施工進度。

7參加對進場的施工機械、特種設備等進行安全技術狀況檢查,對不符合國家標準的施工機械、特種設備等嚴禁進場。

8負責組織各種應急預案實施后的生產(chǎn)恢復工作。

9參加安全工作會議和安全大檢查。

10制定防止發(fā)生重大事故的反事故技術措施。

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