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個人案例反思表態(tài)發(fā)言稿

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經(jīng)常發(fā)言有助于提升口頭表達能力,使自己能夠更流利、準確地表達思想和觀點。寫好個人案例反思表態(tài)發(fā)言稿要注意什么?小編給大家分享個人案例反思表態(tài)發(fā)言稿,希望對大家有所幫助。

個人案例反思表態(tài)發(fā)言稿篇1

尊敬的各位領導、同志們:

市局黨組決定由我擔任大關縣地方稅務局黨組成員、副局長,這是我工作的一個重大轉(zhuǎn)變,也是我人生經(jīng)歷的一個重大轉(zhuǎn)折,在這里我要衷心地感謝市局黨組對我的培養(yǎng),感謝市局賀局長、陳科長對我的關心和信任,感謝大關縣地稅局全體干部對我市局機關工作時給予我的支持,而今天又接納我到大關縣局來工作,面對新的工作崗位,我躊躇滿志,同時也忐忑不安。

人貴有自知之明。就我而言,無論思想水平,還是工作能力,都還有許多不盡如人意的地方,更不會因為這次工作變動而自然提高。因此在今后的工作中,我將努力做到以下幾點:

一、努力學習,不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)堅持向書本學習,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學習現(xiàn)代科技、經(jīng)濟、法律等知識,用科學理論武裝頭腦,指導工作。堅持向?qū)嵺`學習,深入實際,向同志們學,向基層學,從實踐中吸取真知和營養(yǎng),使自己的思維方式、工作方法盡快適應工作需要。

二、當好班長的參謀和助手,自覺維護班子的權威作為班子的一名副職,我將擺正自己的位置,加強與同志們的交流溝通,珍惜與大家在一起共事的緣分,正確處理好集體領導與個人分工負責相結(jié)合的關系,處理好個人與組織的關系,努力當好班長的參謀助手,執(zhí)行好黨組的各項重大決策,用實際行動與班子其他同志一道創(chuàng)造良好的團結(jié)工作的氛圍,牢固樹立上為領導分憂,下為職工解難的思想,自覺維護好班子的權威和統(tǒng)一。

三、充分發(fā)揮自身特點,努力做好工作我先后在分局、區(qū)局和市局機關從事過專管員、征管、人事教育等不同崗位的工作,對基層稅收征管和干部思想政治教育有少許的了解和認識,這是我工作經(jīng)歷的一大財富,也是我做好今后工作的信心和決心所在,我將充分發(fā)揮我在基層和機關工作過的這一特點和優(yōu)勢,發(fā)揚我在區(qū)局和市局工作時,在市局領導身邊學到的,看到的一些好的經(jīng)驗和做法,緊緊依靠縣委政府和縣局黨組的領導,盡心竭力、不折不扣地完成好市局黨組、縣委政府下達的工作任務,為大關地稅工作的健康穩(wěn)定發(fā)展作出積極的努力和貢獻。

四、嚴格要求自己,自覺遵守黨風廉政建設紀律按照立黨為公、執(zhí)政為民的基本要求,堂堂正正做人,清清白白做事,自覺用黨章和黨紀政紀約束自己,在實際工作中做到自重、自省、自警、自勵;做到不以權謀私,。

總之,到大關縣地方稅務局工作,是我人生的新起點,工作的新轉(zhuǎn)折,生活的新開始,我一定加強學習,提高能力,努力做好工作,決不辜負市局黨組和同志們對我的關懷和厚望。工作中我有什么缺點和不足,敬請大家及時提醒、指出,我一定認真加以解決。

個人案例反思表態(tài)發(fā)言稿篇2

尊敬的韋主任,各位副主任,各位委員:

首先,衷心地感謝各位主任、各位委員對我的支持和信任。作為政府領導班子的一員,深感責任重大。我一定十分珍惜這次機會,在縣委的領導下,在人大的監(jiān)督下,在縣長的帶領和縣政府班子其他領導的幫助下,嚴格遵守政府工作規(guī)則,認真履行職責,竭盡全力做好本職工作,完成好組織和人民交給我的任務。在工作生活中,我一定努力做到:

一要抓學習,時刻保持政治上清醒堅定。自覺加強政治理論學習。認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想和__大精神, 不斷提高理論素養(yǎng),提高政治素質(zhì),堅定政治立場。堅持理論與實踐相結(jié)合,堅持用所學的理論來指導實際工作。

二要重勤政,始終堅持工作上求真務實。認真履行工作職責,按工作分工,盡快深入基層開展調(diào)查,熟悉業(yè)務,著眼全局從嚴要求自己,勤奮工作,任勞任怨,協(xié)助縣長抓好分管各項工作。三要識團結(jié),自覺維護班子的整體形象。自覺珍惜、堅決維護班子的團結(jié)統(tǒng)一,真正做到不利于團結(jié)的事不做,不利于團結(jié)的話不說。自覺加強修養(yǎng),培養(yǎng)出“坦誠”、“公道”的氣質(zhì)和“容人”、“容事”的氣度,努力做到工作上積極配合,利益上主動謙讓。特別是要多向縣四家班子的其他領導學習,使自己盡快進入角色。

四要講紀律,嚴格遵守廉政的。牢固樹立正確的權力觀、價值觀和利益觀,始終保持清正廉潔的本色,始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系,艱苦樸素,潔身自好。嚴格執(zhí)行領導干部廉政建設的規(guī)定,認真執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定,依法行政,依法辦事,堂堂正正做人,清清白白為官。同時,加大監(jiān)管力度,抓好分管部門領導干部的廉政建設,帶好隊伍,樹立良好的清正廉潔形象。

尊敬的韋主任、各位副主任、各位委員,我的工作有縣委、縣政府的堅強領導,有在座各位的傾心幫助,有全縣各族人民的鼎力支持。我一定以飽滿的熱情,務實的態(tài)度,扎實的工作,義無反顧地、一步一個腳印地去努力做好本職工作,決不辜負各級組織和人民對我的期望和重托。

謝謝大家!

個人案例反思表態(tài)發(fā)言稿篇3

各位領導、各位同仁:

根據(jù)會議安排,我代表所在這里作表態(tài)發(fā)言。

剛才會議傳達了市公司年中會議精神,總做了報告,分管老總們也都就分管工作做了重要指示。我個人感覺今天的會議務實高效,提出的九個方面的措施切合實際,操作性強,會后,我們將迅速傳達貫徹會議精神到每位員工,結(jié)合工作實際,采取如下

積極有效措施,確保安全生產(chǎn)萬無一失,確保各項指標任務務期必成,確保優(yōu)質(zhì)服務再上新臺階。

一、穩(wěn)打穩(wěn)扎,抓基礎保安全

不斷完善各項安全生產(chǎn)責任制,扎實開展春季安全檢查后續(xù)整改工作,深入開展好各項安全活動,查找和解決問題,努力增強全員安全意識。堅持安全月例會和每周的安全學習會,認真貫徹上級的會議文件精神,結(jié)合實際,深學活用。繼續(xù)加大反違章力度,控制好低壓現(xiàn)場安全,增加下去線路設備巡視力度,加大用戶設備的督察力度,扎實地開展好電力設施保護工作,確保安全無死角。進一步優(yōu)化和規(guī)范基礎資料管理,進一步完善各臺區(qū)基礎臺帳,及時更新數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)的準確性。做好迎峰渡夏(冬)和主要節(jié)日、重大活動期間的保電工作,加大巡視、夜巡、特巡等力度,確保電網(wǎng)設備健康穩(wěn)定運行。

二、精細管理,抓營銷促效益

一是抓電量增長。繼續(xù)強化報裝項目的過程跟蹤控制,力爭重點報裝項目按時報裝接電,努力挖掘新的電量增長點。大力實施臺區(qū)改造工程,解決供電卡口問題,搶抓家電下鄉(xiāng)等有利機遇,努力增供擴銷。二是抓電價執(zhí)行。抓好供用電合同的管理,加強業(yè)務變更、電價異動審批管理,繼續(xù)加大基本電費、農(nóng)排用電的分析監(jiān)控力度,確保均價穩(wěn)步上揚。三是抓電費回收。加強電費回收考核,加強回收分析、考核和督導,繼續(xù)大力推進居民電費郵政批扣繳費業(yè)務和社會化代收,努力提升預付費在應收電費中所占的比例,逐步消除農(nóng)電工墊付電費現(xiàn)象,力爭將電費回收隱形風險降到最小。四是抓降損增效。按照公司統(tǒng)一部署,加快計量里程碑改造步伐,進一步完善臺區(qū)基礎信息,加強線損過程管理,加大線損分析、考核力度,堵塞管理漏洞;按照公司統(tǒng)一安排,開展高損臺區(qū)整治和低電壓改造工作,逐步消滅高損臺區(qū)、負損臺區(qū)和零損臺區(qū);深入開展有針對性的`反竊電活動,進一步加強反竊電宣傳工作,維護企業(yè)合法權益。五是加強營銷基礎管理。進一步完善營銷工作質(zhì)量管理體系,加強營銷基礎信息清理工作力度;加強所內(nèi)營銷培訓工作,切實提高營銷員工的業(yè)務技能素質(zhì)。加強用戶安全供用電檢查,確保不發(fā)生營銷安全事故。

三、注重細節(jié),抓服務鑄品牌

強化低壓搶修管理,進一步理順內(nèi)部管理流程,下大力氣解決搶修時間過長,處理故障時間過長的問題,大力提高供電可靠性。開展所內(nèi)優(yōu)秀電工評選,推進電工服務下鄉(xiāng)進戶,切實打造好“七彩陽光亮萬家”服務品牌,提升企業(yè)形象。繼續(xù)深入優(yōu)質(zhì)服務自查自糾,不斷查找和整改服務工作中的不足,進一步規(guī)范員工服務行為,全面提高“零距離”、個性化、人性化服務水平。加強優(yōu)質(zhì)服務工作考核,積極做好“95598”故障報修工作,超前防范客戶投訴,嚴肅查處投訴事件。積極開展上門服務,加強與客戶交流溝通。對客戶投訴舉報、來信來訪等,認真處理,做到件件有落實,件件有回音。加強農(nóng)電工培訓,提升農(nóng)電工品牌服務意識,不斷提升優(yōu)質(zhì)服務能力。

在下一階段的工作中,我們將堅決按照公司的整體部署,強化全員公轉(zhuǎn)意識,提升全員執(zhí)行力,在基礎上下功夫,在效益上做打算,在服務上上臺階,力爭全面完成年度各項目標。

個人案例反思表態(tài)發(fā)言稿篇4

尊敬的經(jīng)理、各位領導:

大家好!身為制造車間的主任,在此,我謹代表制造車間全體干部員工,對本次公司實施扁平化管理進行表態(tài)發(fā)言:

制造車間全體干部員工堅決擁護公司領導關于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署,切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實,充分發(fā)揮基層車間的保障職能,我們要堅決做好四個方面的工作。

1、嚴格落實集團公司及公司QHSE管理要求,深化基層車間安全管理,認真執(zhí)行操作規(guī)程,進一步深化強三基、反三違活動。牢記基層管理者身上背負的安全使命,把職工安全放在心上,將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設服好務。

2、抓好基層建設,嚴細現(xiàn)場管理,促進管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新。強化基層建設,進一步明確基層建設的目標和重點,通過狠抓建章立制,強化技能培訓,實施政策引導,提升基層隊伍素質(zhì)和裝備水平,改善基層生產(chǎn)、生活條件,夯實基層工作基礎。

3、抓好員工素質(zhì)教育,用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導師帶徒活動的落實,結(jié)合崗位需求,重點強化以應知應會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎性培訓,使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中,生產(chǎn)車間里不斷增加的新設備、新工藝,我們將進一步強化關鍵崗位的培訓,加強基層重點設備、重點工藝管理人員的培訓,不斷提高基層技術人員綜合素質(zhì),以滿足新設備、新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術要求。

4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴建和隱患治理工作,我們將按照公司安排,排好工期,嚴格按照工作流程,搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作,將設備安裝、后續(xù)技術的跟進等基礎工作做穩(wěn)、做實。

公司本次實施扁平化管理,是適應市場發(fā)展、創(chuàng)新機制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要,請公司領導放心,我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任,按照公司預定目標,努力做好本職工作,為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自己的全部力量!

采取的措施是:

一、落實部門每個人針對自己的工作進行認真的總結(jié),細致的反思,找出工作中的不足,面對新時期的目標,加以改進完善,并制定出自己的工作目標以及發(fā)展方向。

二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準,要有量化指標,結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績,從而達到日清日高的效果。

三、現(xiàn)場管理責任到人,納入工作業(yè)績一并考核,要持之以恒,直到養(yǎng)成一種習慣。

四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對所管理的物資進行盤點,與電腦進行核對,特殊物品可以分期核對,要做到心中有數(shù),帳物相符。

五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動,精打細算,嚴把計量關,及時與采購溝通,合理使用好現(xiàn)有倉庫,杜絕不必要的費用支出。

六、加強部門之間的溝通,學會換位思考,用細心去觀察,用沉穩(wěn)去把握,用膽識去創(chuàng)造,用積極去配合,用大度去化解,用誠信去換取,擔當起這片天,創(chuàng)造和諧團隊,才能促進企業(yè)發(fā)展。

七、加強學習,激發(fā)靈感,務實的同時要學會創(chuàng)造,只有創(chuàng)造才能出真知,只有學習才會去創(chuàng)造,向身邊人學,向同行學,通過光盤學,爭取每天都在進步,哪怕是一點點。以上是本部門的新年的工作打算,新的一年,新的開始,新的希望,新的征程,有不足之處還請大家指教,我們會虛心學習,認真對待,最后祝大家在新的一年里,走好運,保健康!

個人案例反思表態(tài)發(fā)言稿篇5

尊敬的各位領導、親愛的同志們:

大家現(xiàn)在好!

時間如白駒過隙,已進入5月,沒有硝煙的戰(zhàn)爭如火焰般在無聲息的蔓延,如火如荼,這正是二季度發(fā)展的關鍵時刻,為了打好全面消滅負增長之戰(zhàn),我們相聚于此,市場永遠不相信眼淚,沒有勇氣就是懦者,沒有斗志就是弱者,士氣就是力量,信心就是力量,決心就是力量,沖出觀念之圍,殺出重圍,華縣全員有決心、有信心拿下250萬任務目標,我代表華縣公司全體員工在這里表態(tài)如下:

一、統(tǒng)一全員思想,樹立必勝信念。

本次行動是公司業(yè)務過五達六的關鍵之戰(zhàn),更是體現(xiàn)落實李總提出打造“三尊敬三放心”公司的品牌之戰(zhàn)。此次戰(zhàn)役對于能否贏得全年業(yè)務主動發(fā)展,能否繼續(xù)保持市場主導地位具有重要的戰(zhàn)略意義。提高營銷員量化經(jīng)營意識,增強銷售信心,提高展業(yè)技能,實現(xiàn)自我超越是我們此戰(zhàn)的主旨所在,我公司一定會上下一心,統(tǒng)一認識,打牢思想基礎;勢如破竹全員齊動,弘揚國壽文化,贏得客戶,搶占市場,必將所向披靡。

二、強化執(zhí)行是關鍵,鐵的紀律是保證。

嚴格按照分公司的部署,強勢開展工作,統(tǒng)籌安排,確保各個環(huán)節(jié)、各個策略執(zhí)行到位,細節(jié)決定好壞與成敗,將責任落實到人,細化到日,做好行事歷安排,嚴格按照行事歷行事,做好總結(jié)分析,確保目標順利達成。我相信我們?nèi)A縣公司的勇士們一定會科學量化、實現(xiàn)超越,緊盯“國壽分紅齊喝彩,人人期交3萬元”的目標任務,堅持到底,決不放棄。

三、全面開花是重點,統(tǒng)籌兼顧攀新高。

我們將強勢啟動,層層落實,以各種產(chǎn)說會、職場營銷為主,要求主管帶頭、精英開路,強勢拉動業(yè)務快速發(fā)展,營造轟轟烈烈的營銷熱潮。以早會訓練,提升技能為抓手,做好基礎訓練;以加強各級主管督導、追蹤、落實為保障;以樹立標桿、表彰先進為烘托,激發(fā)全員更高的創(chuàng)富熱情,確保目標順利達成,全面消滅負增長!

我們相信信心比黃金更重要,信心比時間更重要,信心比保費更重要,方法比措施更重要;科學量化經(jīng)營,實現(xiàn)自我超越,我們一定能在這紅五月之即,殺出市場重圍,拿下250萬目標任務!

華縣各們同仁,我們有沒有信心?

個人案例反思表態(tài)發(fā)言稿篇6

尊敬的局長、各位領導:

今日組織上任命我為__副局長。

首先,我要衷心感激局長和各位領導和組織部門對我多年的培養(yǎng)和教育,感激對我的信任、支持和幫忙。

任命我擔任這個領導職務,是對我的鼓舞和鞭策,更是對我的一份期望和重托。

坦率地講,擔任局領導職務對于我來說一切都得從頭開始,因為局的領導層次更高了,工作站位更高了,工作職責更大了,工作思路更廣了,對于這些不一樣的變化,我都必須從頭學習,必須向在座的各位領導虛心地學習,也敬請各位領導多予指點和幫忙。

在今后的工作中,我堅決服從局黨委的決策決議,在思想上、政治上和行動上與局堅持高度的一致,同時加強學習,嚴于律己,恪盡職守,勤奮工作。

有決心在局黨委的領導下,在各位領導的幫忙關懷下,堅決完成好各項工作任務,決不辜負各位領導的期望和要求。

再次感激各位領導。多謝!

個人案例反思表態(tài)發(fā)言稿篇7

各位代表:

大家好!我代表發(fā)展規(guī)劃處做表態(tài)發(fā)言。我發(fā)言的題目是:

提高政治站位,樹石煉化項目管理良好形象。

投資項目管理事關項目的實施效果,事關企業(yè)的效益,事關公司的形象。

20__年公司項目管理團隊將以“為國家投資盡快見到良效而負責”為宗旨,結(jié)合公司的方針目標和職代會“提質(zhì)競進”工作主題,確保依法、合規(guī),安全、綠色,提升項目管理水平,提高公司效益,提升企業(yè)形象。

在此,我代表公司項目管理團隊向大會表態(tài):

一、提高政治站位,發(fā)揚職業(yè)化精神,轉(zhuǎn)變工作作風。

嚴格推行“五步工作法”,用好激勵機制與效能監(jiān)察,提升項目管理團隊整體精神面貌。

二、加強項目全過程監(jiān)督管理,提升項目管理效率。

實行“首問負責制”,實施分級管控,全方位加強,全過程統(tǒng)籌,推進管理信息化,實現(xiàn)項目科學管理。

三、加強項目設計、立項、審查和后評價管理。

加強事前論證、事中監(jiān)管、事后評價,減少設計變更,推進投資項目追責問責。加強對物資采購招標管理監(jiān)督和考核,確保物資采購的質(zhì)量和效率。加強對設備返資過程的監(jiān)控和追責。

四、強化控制工程實施網(wǎng)絡。

提升工程設計、施工建設水平,把住安全關、質(zhì)量關,推進各個管理環(huán)節(jié)無縫連接;嚴肅工程實施網(wǎng)絡的提報、嚴控工程實施網(wǎng)絡變更、嚴格按節(jié)點考核。

五、推進生產(chǎn)準備工作超前介入。

督促相關部門和基層單位,技術早吃透、問題早發(fā)現(xiàn)、投運早準備、效果早實現(xiàn)。

各位代表,發(fā)展規(guī)劃處有信心牽好投資項目管理這個頭,帶領投資項目管理團隊20__年打個翻身仗,為公司交上滿意的答卷,為新時代起好步。

謝謝大家!

個人案例反思表態(tài)發(fā)言稿篇8

尊敬的各位領導,同志們:

下午好!

去年以來,在縣委、縣政府正確領導下,金鄉(xiāng)街道黨工委牢固樹立“抓發(fā)展必須首先抓黨建”的工作理念,以創(chuàng)先爭優(yōu)和“組織建設年”活動為抓手,積極探索,大膽創(chuàng)新,充分發(fā)揮街道黨工委的領導核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,為圓滿完成各項任務目標提供了強有力的組織保證。

圍繞今年的任務目標和工作重點,新一年的組織建設我們將突出抓好以下工作:

一、加強機關組織建設,抓班子,帶隊伍,調(diào)機構(gòu),創(chuàng)機制,構(gòu)建新型服務管理體系

一是在機關大力開展作風整頓活動。新年上班第一天,金鄉(xiāng)街道就啟動了為期一個月的學習和作風紀律整頓活動。為確保這次活動的順利開展,街道黨工委成立了領導小組,制定了活動實施方案,從集中學習、查找問題、落實整改措施三個階段入手,分步推進?;顒訉嵤┻^程中注重實效,強化督查,及時通報學習整頓情況。力求通過此次活動,集中解決一些思想作風方面存在的突出問題,做到思想真解放,問題真解決,作風真轉(zhuǎn)變,本領真提高。二是立足新形勢,圍繞新目標,創(chuàng)新機制。新年伊始,金鄉(xiāng)街道按照“社區(qū)建設,黨建先行”的組織建設思路,進行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,建立了“以黨建為引領,以網(wǎng)格化管理為框架,以干部隊伍建設為保障,以就業(yè)保障、綜治、公共服務等為主要內(nèi)容”的管理服務體系。實施“大社區(qū)”制,將全街道劃分為4個管委會、11個社區(qū),在社區(qū)設立黨總支,做好社區(qū)黨總支和村(居)支部的銜接工作,讓機關工作人員下沉到一線,關口前移,變包保為聯(lián)系,變管理為服務,全力服務于社區(qū)、村(居)群眾。三是轉(zhuǎn)變管理理念,創(chuàng)新服務體制。成立綜治工作中心,將辦、綜治辦、610辦公室等部門整合,進一步完善工作機制;建立群眾服務中心,在“三資”清理基礎上,整合經(jīng)管站、黨政辦、民政、殘聯(lián)、農(nóng)合農(nóng)保、財政所的部分服務類工作,集中到服務中心辦公,切實提升便民服務水平、服務時效和服務質(zhì)量。

二、全力做好村(居)“兩委”換屆選舉工作,選好班子,配強干部一是堅持超前謀劃。及早抓好換屆前的調(diào)查摸底工作,摸清各村(居)“兩委”班子情況、黨員干部情況、群眾認可度情況等村情民意。二是抓緊整頓后進班子。立足當前,著眼長遠,以換屆選舉為契機,著力解決好村級班子不健全、村(居)“兩委”關系不協(xié)調(diào)、村(居)黨組織缺乏凝聚力戰(zhàn)斗力的問題。三是充實后備干部。對村級后備干部情況進行調(diào)查摸底。對有潛力的優(yōu)秀青年,把握時機,及時納入村級后備干部人才庫,為村級班子建設提供充足的人才儲備,解決村級班子后繼乏人的問題。四是做好原村(居)與新型社區(qū)之間的黨建銜接工作。確保城中村、城邊村黨支部與新型社區(qū)黨總支相銜接,實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。五是營造良好的換屆環(huán)境。良好的外部環(huán)境,是換屆工作順利進行的必要條件。我們將集中力量,掃清障礙,確保群眾滿意,確保村級班子換屆選舉順利進行。

三、圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,實現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟社會發(fā)展“雙贏”

以抓好黨建和基層組織建設為基礎,強化城區(qū)建設、項目建設服務,強化促進經(jīng)濟跨越,強化社會民生服務,推進各項社會事業(yè)健康、和諧發(fā)展。

總之,這次會議以后,我們將認真貫徹落實會議精神,團結(jié)帶領街道全體黨員干部,以時不我待的緊迫感,堅定的政治信念,良好的精神狀態(tài),嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,同心同德謀發(fā)展,全力全速干事業(yè),以堅強有力的組織保障推動各項工作再上新臺階!

謝謝大家!

個人案例反思表態(tài)發(fā)言稿篇9

作為縣工業(yè)園所在地的碧塘鄉(xiāng),全力支持,大力配合,確保園區(qū)工程項目順利進行,確保園區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展,是我們義不容辭的責任。我們決心在縣委、縣政府的正確領導下,堅決按照統(tǒng)一部署,不講條件,不講困難,不僅要把縣工業(yè)園當作一項政治任務來完成,更要把它當作推動我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的一項經(jīng)濟工作來抓好,堅決做到組織領導到位、工作措施到位、服務協(xié)調(diào)到位,為縣工業(yè)園建設提供強有力的環(huán)境保障和一切便利條件。

一、進一步統(tǒng)一思想,提高認識。把全鄉(xiāng)干部的思想統(tǒng)一到縣委、縣政府“固本強基,率先發(fā)展”的戰(zhàn)略要求上來,統(tǒng)一到“力保全省十強,打造三湘名縣”總體目標上來,正確處理好建設發(fā)展穩(wěn)定的關系,正確處理好局部利益與全局利益的關系,要通過宣傳教育,使全鄉(xiāng)黨員干部對加快發(fā)展,推進項目建設的認識有一個新的跨越和提高。

二、進一步講究方法,創(chuàng)新思路。做群眾工作歷來就是我們黨的傳統(tǒng)和優(yōu)勢,我們將在工作中總結(jié)經(jīng)驗,開動腦筋,切實摸準群眾的思想動態(tài),有的放矢,不厭其煩,做通群眾思想工作。對那些阻撓工業(yè)園區(qū)建設,有意拖延項目建設的群眾,要用不同的方法和形式做好思想工作,求得群眾的理解,取得群眾的信任,增強互信度,使工業(yè)園區(qū)的征拆工作有序推進。

三、進一步宣傳動員,快速推進。加大宣傳力度,動員全鄉(xiāng)干群,支持工業(yè)園區(qū)建設,參與工業(yè)園區(qū)建設,推動工業(yè)園區(qū)建設,上下聯(lián)動,鄉(xiāng)各部門,各村、組對涉及工業(yè)園建設的各項工作,都要義不容辭地完成,不能發(fā)生任何一起推諉扯皮的事件,鄉(xiāng)、村、組的干部和黨員,都有義務與責任為縣工業(yè)園建設留一份心、出一份力,舉全鄉(xiāng)之力,加快工業(yè)園區(qū)建設步伐。四、進一步創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,推動發(fā)展。堅定不移地創(chuàng)優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境,為加快工業(yè)園建設提供外部條件。要牢固樹立“發(fā)展是第一要務,環(huán)境是第一要素”的發(fā)展理念;牢固樹立“政府創(chuàng)造環(huán)境,企業(yè)創(chuàng)造財富,公務員就是服務員”的思想,努力營造寬松和-諧的投資發(fā)展環(huán)境。一是優(yōu)化服務環(huán)境。進一步轉(zhuǎn)變工作作風,強化服務職能,按照創(chuàng)建服務型政府的工作要求,千方百計地為群眾和企業(yè)解決實際困難。二是優(yōu)化社會環(huán)境。要進一步強化園區(qū)環(huán)境整治,我鄉(xiāng)將把整治環(huán)境和優(yōu)化環(huán)境結(jié)合起來,加強社會治安綜合治理,嚴厲打擊各類地霸行為,創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境;加大對居民群眾的宣傳教育力度,創(chuàng)造良好的人文環(huán)境;加大三口鋪區(qū)的衛(wèi)生整治工作,創(chuàng)造優(yōu)美的投資環(huán)境。三是維護企業(yè)合法權益,減輕企業(yè)負擔,創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境;真正在全鄉(xiāng)樹立一種“一切為了發(fā)展,一切服務發(fā)展,一切為發(fā)展讓路”的全方位服務意識,為加快新型工業(yè)化進程,推動縣工業(yè)園區(qū)持續(xù)、快速發(fā)展創(chuàng)造一個良好寬松的外部環(huán)境。

最后,我代表鄉(xiāng)黨委、政府向縣委、縣政府鄭重表態(tài):一定全力以赴,克服困難,忘我工作,確保服務、協(xié)調(diào)到位,確保營造良好的發(fā)展環(huán)境,勵精圖治、勇創(chuàng)佳績,決不辜負縣委、縣政府對我們的信任與重托。

個人案例反思表態(tài)發(fā)言稿篇10

尊敬的各位領導、同志們:

實施城市舊城拆遷,加快改造老城區(qū),是優(yōu)化城市布局、改善城市面貌、提升城市品位重要舉措,拆遷表態(tài)發(fā)言材料精選?,F(xiàn)在,市委、市政府已經(jīng)發(fā)出了——三期拆遷的動員令,作為城市拆遷工作的主管部門,我們將在市委、市政府統(tǒng)一部署下,在各有關部門通力協(xié)作下,充分發(fā)揮拆遷主力軍的作用,緊緊圍繞——中路三期拆遷改造目標,大力度攻堅,全身心投入,扎實推進——中路三期拆遷改造進程,具體措施如下:

一、加強領導,落實責任?!新啡诓疬w戶數(shù)多,規(guī)模大,難度高。共計9.8萬平方米1373戶,一次動遷總量是我市歷史之最。為確保完成——中路三期拆遷改造任務,我局將成立專門動遷班子,主要負責人親自抓,分管負責人現(xiàn)場負責,并將拆遷任務分三個地塊下達給三個拆遷實施單位,每個拆遷實施單位設若干個動遷小組;拆遷管理辦人員也分三組和拆遷實施單位同步工作,現(xiàn)場監(jiān)督、管理,接受咨詢,受理裁決。

二、深入宣傳、廣泛發(fā)動。將政策交給群眾,用輿論引導被拆遷戶理解支持拆遷工作也是動遷的關鍵。我們將通過報紙、電視、網(wǎng)絡等媒體,宣傳——中路三期拆遷的重要性、必要性、合法性;深入宣傳拆遷政策和補償標準,讓廣大被拆遷戶對拆遷政策做到心中有數(shù),把拆遷補償?shù)囊罁?jù)和標準交到群眾手中;充分挖掘和報道拆遷進程中涌現(xiàn)出來先進典型,對無理取鬧的反面典型將堅決予以曝光。通過深入細致宣傳工作,把道理講在前,把關心放在前,把疏導教育做在前,把各項保障措施落實在前,讓老百姓消除顧慮,使廣大拆遷戶積極響應拆遷、支持拆遷、主動參與拆遷,營造出良好的城市拆遷氛圍。

三、攻堅克難,全力以赴。動員大會后,我們將迅速投入到城市拆遷工作中,按照“早動員、早準備、早落實、早完成”的要求,繼續(xù)發(fā)揚——中路二期拆遷精神,進一步明確工作目標,制定工作計劃,為整體推進拆遷工作鋪平道路;明確責任,分工包干,千方百計提高工作效率;根據(jù)市政府的進度要求,工作方法上,第一個滕空期先易后難,確保首期滕空率。第二個滕空期先難后易,通過解決重點戶、關鍵戶,引導其他被拆遷戶;第三個滕空期掃尾,一手找工作突破口,通過其社會關系,尋求工作切入點,一手進行聽證、裁決,乃至采取強制措施。通過堅持工作不停,程序不停,來有序推進拆遷進度。

四、以人為本,規(guī)范管理。發(fā)展與和諧是當今時代的主題,為此,我們將嚴格規(guī)范拆遷行為,有效避免拆遷糾紛,將人性化管理模式貫穿于拆遷工作始終,在完成動遷任務的同時,維護和諧與穩(wěn)定是我們拆遷工作者的雙重責任。在政策許可的范圍內(nèi),盡可能照顧拆遷戶的合法利益和合理要求,尤其對困難戶的安置,要在合情合理合法的前提下盡力照顧、傾力幫助,讓他們拆得安心、走得舒心、住得放心,切實通過拆遷工作解決他們的實際困難。針對當前拆遷矛盾多、困難戶多、下崗戶多、過渡戶多的情況,切實加快拆遷安置房和經(jīng)濟適用房的建設力度,緩解拆遷中的住房困難戶及低收入戶的購房困難。合拆遷工作實際,增強依法規(guī)范,化解拆遷矛盾意識,逐步建立健全拆遷矛盾糾紛排查、協(xié)調(diào)機制。切實加強拆遷現(xiàn)場安全管理,樹立“安全第一”的意識,建立和完善應急預案,加大安全監(jiān)管和隱患排查力度,做好現(xiàn)場維護,確保整個拆遷施工現(xiàn)場萬無一失,杜絕安全事故發(fā)生。

五、嚴格政策,依法拆遷。房屋拆遷牽涉到千家萬戶的切身利益,作為城市拆遷工作的&39;行政主管部門,我們將本著對人民群眾高度負責的精神,嚴格執(zhí)行拆遷政策,依法拆遷,陽光操作,不斷提高拆遷補償?shù)耐该鞫?,堅持一個政策到底,一把尺子量到底。對主動配合的拆遷戶,我們將通過獎勵措施,給他們優(yōu)惠,讓他們得利,對無理取鬧阻礙拆遷工程進度的拆遷戶,將切實加大執(zhí)法力度,大力營造“早走主動實惠,晚走被動吃虧”拆遷氛圍。動遷之前,嚴格執(zhí)行公示制度,將拆遷許可證、拆遷政策、拆遷補償補助標準、拆遷工作流程以及丈量、評估、結(jié)算結(jié)果向被拆遷人公布,自覺接受人民群眾的監(jiān)督,動遷過程中,主動邀請市公、檢、法、紀等部門對拆遷進行全過程監(jiān)督,堅決杜絕違規(guī)行為發(fā)生,努力做到拆遷工作公平、公正和公開。

各位領導,同志們,拆遷改造工程的序幕已經(jīng)拉開!我們將在市委、市政府正確領導下,以飽滿的熱情,昂揚的斗志,扎實的作風,全力投入到——中路三期拆遷工作中,為加快推進我市城市化進程作出應有的貢獻。

個人案例反思表態(tài)發(fā)言稿篇11

提升品牌內(nèi)涵深化效能建設

x年,全市地稅系統(tǒng)將進一步強化品牌意識,不斷創(chuàng)新服務手段,深化效率效能建設,努力提高服務經(jīng)濟發(fā)展、服務納稅人、服務基層的工作水平,為我市增創(chuàng)科學發(fā)展新優(yōu)勢發(fā)揮應有的職能作用。

一、堅持以納稅人的需求為導向,在品牌創(chuàng)建中持續(xù)提升服務效能。我們將進一步完善x地稅特色品牌爭先創(chuàng)優(yōu)評價體系,全面提升服務品牌內(nèi)涵。緊緊圍繞“始于納稅人需求,基于納稅人滿意,終于納稅人遵從”的目標,把納稅人的呼聲作為第一信號,把納稅人的需求作為第一選擇,把納稅人的滿意作為第一標準,積極推進服務內(nèi)容多樣化、服務方式現(xiàn)代化、服務工作規(guī)范化建設,著力解決納稅人最關心、最迫切的問題,多辦順應納稅人之意、化解納稅人之憂、為納稅人謀利的實事。重點要依托涉稅事項審批信息管理系統(tǒng)的推廣應用,擴大“同城通辦”業(yè)務范圍,努力做到“六能六不”:能前臺辦理的不到后臺辦、能當場辦結(jié)的不限時辦、能網(wǎng)上辦理的不到現(xiàn)場辦、能一次辦結(jié)的不多次辦、能技術采集的不填單辦、能網(wǎng)上調(diào)閱的不讓納稅人報送。

二、堅持以組織收入為中心,在攻堅克難中持續(xù)提升征管效能。我們要從大局出發(fā),不斷完善“收入預測科學、納稅評估精準、稅源監(jiān)控嚴密、依法征收有力”的收入運行體系,努力提升稅源管理的科學化、精細化水平。充分借助科技手段,著力x管戶增多、人手偏少的矛盾,積極推進“信息管稅”。要大力依托省地稅系統(tǒng)數(shù)據(jù)大集中平臺,加強征管數(shù)據(jù)庫建設和行業(yè)稅收分析尤其是稅收預警分析,運用綜合治稅、納稅評估、風險管理、重點稽查等各類管理方法,深入推進“重點稅源專業(yè)化管理、一般稅源標準化管理,零散稅源社會化管理”,把經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生的應征稅源轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實稅收。

三、堅持以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為引領,在凝心聚力中持續(xù)加強行業(yè)作風建設。我們將健全一套培育創(chuàng)新意識、營造創(chuàng)新氛圍、尊重創(chuàng)新成果的機制,全面開展以“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)”為主題的活動,不斷提高學習能力、提升領導能力、強化實踐能力和增強拒腐防變能力,全面塑造地稅機關“為民、務實、清廉、高效”的良好形象。

個人案例反思表態(tài)發(fā)言稿篇12

尊敬的各位領導,同志們:

近年來,縣委、縣政府全面開展“ju”,大力實施舊城改造拆遷工程,城市面貌改善、品位提升有目共睹。為此,juju班子做了大量工作,有30多名職工無償搬離ju、ju公司宿舍,23戶私人購房職工已簽訂搬遷合同,余下未簽訂合同的9戶中僅1戶為在職職工、3戶為退休職工。隨著工作縱深推進,拆遷工作進入攻堅克難階段,縣juju將進一步增強大局意識,進一步緊扣中心、立足本職,加強組織領導、宣傳教育和責任落實,積極主動的配合拆遷工作,深化“城鄉(xiāng)建設突破年”活動。

一、廣宣傳、廣發(fā)動,凝聚共識

多角度、高頻率宣傳發(fā)動,提高干部職工的思想認識。一是講政治,講高度,宣傳到位。我們始終站在講政治的高度,向全委干部職工及其家屬宣傳舊城改造拆遷工程是一項市政工程、德政工程和民生工程,是把縣城建設成生態(tài)之城、盆景之城必由之路,達成“配合拆遷就是支持發(fā)展”和“功在當代,利在千秋”的共識;二是講政策,講策略,發(fā)動到位。在廣泛、深入宣傳舊城改造拆遷工作的重要性、必要性和合法性的基礎上,充分利用qq群、政務易等輿論工具,多層次、多形式深入宣傳拆遷政策和補償標準,確保廣大職工對拆遷政策做到心中有數(shù),把拆遷補償?shù)囊罁?jù)和標準交到職工手

中,確?!瓣柟獠疬w”深入人心,消除極少數(shù)人存在的誤解或僥幸心理,同時采取“黨員帶頭,干部領先”和“黨員發(fā)動,干部動員”有機結(jié)合的方式,細致深入的開展動員工作,把道理講在前,把關心放在前,把疏導教育做在前,把各項保障措施落實在前,動員職工及其家屬開拓思想,認清形勢,密切配合,積極響應拆遷、支持拆遷、主動參與拆遷,形成“拆遷改造為我造福,我為拆遷改造出力”的濃厚氛圍。

二、強組織、強領導,形成合力

實踐證明,攻克難點工作,組織是保證,干部是關鍵,縣juju高度重視舊城改造拆遷工作,始終將其列入全年重點工作之一,切實加強領導,層層落實責任,精心組織部署。一是強化組織領導。成立了拆遷工作組,由主要領導負總責,分管領導主抓,相關科站負責人具體實施宣傳、發(fā)動、解釋等工作,為舊城改造拆遷工作提供有力的組織保障;二是強化責任落實。我們嚴格按照縣委、縣政府的總體安排和部署,細化任務分解,以領導職能分工為依據(jù),分科室(站所)包干,專人聯(lián)系,專人負責,做到領導明確,任務明確,責任明確,人員明確;三是強化溝通協(xié)調(diào)。抽調(diào)德高望重的老員工,務實精干的職工代表和善于協(xié)調(diào)的中層干部組成溝通協(xié)調(diào)工作小組,建立上下左右互動機制,及時了解、掌握職工對拆遷工作態(tài)度,加強與有情緒的職工溝通和協(xié)調(diào),竭盡全力將矛盾糾紛在初期化解、在內(nèi)部消化,維護社會穩(wěn)定;形成領導、干部和職工密切協(xié)作,積極配合拆遷的強大工作合力,促進拆遷工作順利推進。

三、抓措施,抓落實,以人為本

一是加強教育。拆遷工作涉及到廣大干部職工的切身利益,我們狠抓思想政治教育,引導干部職工處理好個人利益與集體利益的關系,強化服務大局的意識,主動配合拆遷;二是加強溝通。加強與牽頭單位的溝通,協(xié)助做好舊房測量,附屬物普查、核算和補償?shù)裙ぷ鳌?/p>

各位領導、同志們,拆遷工作是一個非?,F(xiàn)實而又不可能回避的課題,直接關系到縣域經(jīng)濟社會的發(fā)展??hjuju將深入貫徹本次會議精神,進一步創(chuàng)新方式方法,真抓實干,全力以赴開展好、配合好拆遷工作,為盡快把建設成全市向北重要門戶的目標作出新的貢獻。

發(fā)言完畢,謝謝大家!

個人案例反思表態(tài)發(fā)言稿篇13

力爭效能建設重新跨入第一序列

x年,我們將以市委、市政府的要求為目標,找準差距、調(diào)整心態(tài)、加倍努力,力爭機關作風和效能建設水平有新的改進和提升。

一、加強教育引導,提升整體合力。一是著力提升駕馭力。市局領導要身先士卒,轉(zhuǎn)變工作作風,經(jīng)常深入基層、深入企業(yè),掌握第一手資料,始終堅持實事求是的原則,進一步形成有利于科學發(fā)展的工作導向、政策導向和考核導向。二是著力提升執(zhí)行力。牢固樹立全局觀念,加強對干部的教育引導,把干部的思想認識統(tǒng)一到全市的工作大局上來;狠抓干部隊伍綜合素質(zhì),進一步提高服務水平;克服困難,創(chuàng)造條件,狠抓各項工作的執(zhí)行與落實,提升執(zhí)行成效。三是著力提升推動力。要按照“轉(zhuǎn)得快、轉(zhuǎn)得準、轉(zhuǎn)得好”的要求,用足用好結(jié)構(gòu)性減稅政策和其他各類稅收優(yōu)惠,加快x產(chǎn)業(yè)向高端、集約、低碳轉(zhuǎn)型,努力推動創(chuàng)新型經(jīng)濟發(fā)展。

二、應用管理平臺,完善內(nèi)控機制。一是力求實現(xiàn)目標管理標準化。將干部日常工作過程等行政工作進行登記,并形成相應的考核量化指標,實現(xiàn)行政事務的標準化管理。二是力求實現(xiàn)過程控制規(guī)范化。通過“工作流”的流轉(zhuǎn)實現(xiàn)行政管理層級上的貫通和干部工作痕跡的完整保留,推動基層分局的行政管理規(guī)范化、格式化,力爭實現(xiàn)行政效能最大化、內(nèi)部管理精細化、績效考核科學化。三是力求實現(xiàn)學習培訓經(jīng)?;?。以網(wǎng)絡培訓、在線考試、個人講臺為主要培訓方式,增強干部自覺學習的內(nèi)在動力,從而提高服務效能。

三、優(yōu)化納稅服務,融洽征納關系。一是精心打造簡捷的辦稅流程。要進一步理順征管流程,加強內(nèi)外與稅企之間的協(xié)調(diào)配合,使工作資料和信息流轉(zhuǎn)盡可能“單遍走”、“單項走”,避免出現(xiàn)多頭布置、重復報送的狀況。二是精心打造快捷的服務體系。要大力加強對納稅人的針對性輔導,提高納稅人使用綠色通道的操作技能;要加快拓展開發(fā)更多網(wǎng)上申請業(yè)務,使信息技術和網(wǎng)絡資源在辦稅服務中發(fā)揮更顯著的作用。三是精心打造便捷的宣傳通道。要實行涉稅宣傳培訓差異化分類輔導,確保各種培訓宣傳有的放矢,效果明顯。

個人案例反思表態(tài)發(fā)言稿篇14

尊敬的領導及分公司各級領導:

剛才宣布我任分公司副經(jīng)理,在此,首先感謝公司各級組織和領導對我多年的培養(yǎng)和信任,以及分公司廣大職工一直以來對我的支持和幫助。對于這一任命,我更多的是感受到了控股公司、分公司各級領導給予我的信任與責任,雖然我在工區(qū)、坑口的管理崗位上工作了近十年,取得了一點經(jīng)驗,但是要充分履行好副經(jīng)理這一職務,還有很多不足之處。因此,我將在今后的工作中,要更加努力工作,絕不辜負各級組織和領導及同志們對我的期望!我將盡努力做好以下幾項工作:

一、加強學習,首先是要提高學習的自覺性,加強理論知識的學習,加強方針、政策的學習。

二、擺正位置,履行好職責。首先是協(xié)調(diào)好分管部門的工作,及時掌握和分析分公司的生產(chǎn)信息,提出合理的措施和辦法,為經(jīng)理班子提供決策依據(jù),讓班子做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿。其次,要統(tǒng)籌兼顧,顧全大局,充分履行好自己的職責,協(xié)助經(jīng)理做好分管的各項工作??偠灾?,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

三、維護班子團結(jié),我始終不能忘記多年來分公司領導給予我的培養(yǎng)和支持,今后我將更加尊重他們,以他們?yōu)閹熖撔南蛩麄儗W習,自覺服從組織領導,大事講原則,小事講風格,遇事勤溝通,互相關心,互相支持。

總之,在以后的工作中,我將一如既往,盡心、盡力、盡職,始終扎扎實實做人、做事。為分公司萬噸級礦山可持續(xù)發(fā)展做出自己的貢獻,不辜負各級組織和領導對我的信任,不辜負同志們對我的支持,謝謝大家。

個人案例反思表態(tài)發(fā)言稿篇15

“一村一大”是為廣大農(nóng)村培養(yǎng)留得住、用得上、懂科技、善經(jīng)營的技術型、應用型人才的一種人才培養(yǎng)模式,是全面提升農(nóng)村基層黨員干部科技文化素質(zhì),促進農(nóng)村基層組織建設,加快農(nóng)村經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展,全面推進社會主義新農(nóng)村建設的重要舉措。我鎮(zhèn)參加“一村一大”學習的學員已達30余人,占現(xiàn)有村(社區(qū))干部的41%。我們按照學習強素質(zhì),實踐促發(fā)展的要求,督促學員加強學習,努力實踐,為我鎮(zhèn)三個文明建設貢獻自己的力量。我們具體作法是:

一、高度重視,廣泛宣傳,深入調(diào)查,積極推薦

我鎮(zhèn)對培養(yǎng)農(nóng)村黨員、基層干部,提高其政治素質(zhì)業(yè)務水平高度重視,特別是一村一大工作開展以來,我們覺得是一次很好的機遇,我們廣泛宣傳此次試點工作的重要意義,積極組織黨員基層干部、積極向上的青年參加報名,鎮(zhèn)黨委召開專題會議進行研究部署,并制定相關的文件,把這項工作納入對村(社區(qū))年度黨建目標管理考核的重要內(nèi)容來抓,先后召開調(diào)查摸底會、宣傳發(fā)動會,通過宣傳發(fā)動,大家要求學習的熱情和積極性很高,現(xiàn)我鎮(zhèn)參加“一村一大”學習的學員是我縣報名最多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

二、加大資金的配套支持,積極參與試點工作

我鎮(zhèn)參與學習的村干部學習期間費用采取鎮(zhèn)、村、個人三級負擔,鎮(zhèn)村為主的辦法,鎮(zhèn)每年補助3萬余元,充分調(diào)動了廣大學員參學的積極性。我鎮(zhèn)是目前全縣唯一建立了“一村一大”學員學習室的鄉(xiāng)鎮(zhèn),學習室設我鎮(zhèn)中華嶺村部,鎮(zhèn)政府和__村村支兩委對“學習室”的建立高度重視,積極支持配合,投入資金5萬余元,建設高標準的學習室。目前,學習室設備運行正常,較好地發(fā)揮了其功能,該村8個村干部全部報名學習,20__年4月省級評估組專家專程到學習室觀摩,給予充分肯定和較好評價。同時,我們充分發(fā)揮學習室作用,組織全鎮(zhèn)村干部和學員參加政策法規(guī)等方面的學習,取得良好效果。

三、高標準,嚴要求,督促學員積極參學

我們?yōu)楸WC學員的學習效果的質(zhì)量,對學員的學習提出嚴格要求,要求到課率在100%,因特殊情況不能參加學習需向老師請假,先請假后補課。我們還經(jīng)常與電大老師聯(lián)系,了解學員的學習情況,督促學員自覺學習,認真學習。同時我們還組織開展學員參加的座談慰問等活動,交流學習心得,相互學習,相互促進,并對優(yōu)秀學員進行表揚和鼓勵。

四、堅持學用結(jié)合,學以致用

我鎮(zhèn)參加“一村一大”學習的學員大部分都是青年村干部,都在村級擔負一定量的工作任務,通過學習,學員們的政治素質(zhì)和業(yè)務能力明顯增強,村干部隊伍整體工作能力和水平都得到明顯提高,村支兩委干部更加團結(jié),工作中底氣更足,也更加務實。同時,通過學習和實踐,學員們發(fā)揮所學知識專長,學以致用,如__、__等同志綜合素質(zhì)顯著提高,駕馭全村工作的能力增強;__、__等能充分發(fā)揮所學電腦知識,在遠程教育工作中能熟練操作,做到得心應手。

各位領導、同志們,開展一村一大工作是實現(xiàn)人才強鎮(zhèn),人才強縣的一項重要舉措,是全面推進社會主義新農(nóng)村建設的一項有益嘗試,在今后的工作中,我鎮(zhèn)一定積極支持、參與此項工作,為培養(yǎng)社會主義新農(nóng)村的建設者而發(fā)揮我們的更大作用。

個人案例反思表態(tài)發(fā)言稿篇16

各位代表、同志們:

剛才,大會選舉我擔任____鄉(xiāng)人大主席。我既感到無尚光榮,又感到責任重大。這是組織對我的信任,更是全鄉(xiāng)三萬多人民對我的重托。在此,我謹向各位代表并通過你們向全鄉(xiāng)人民表示衷心的感謝和崇高的敬意!我將把這份信任化為履職的動力,把這份鼓勵化為履職的激情,把這份重托化為履職的源泉,勤勉工作、勤奮做事、勤懇做人,致力開創(chuàng)____鄉(xiāng)人大工作新局面。在以后的工作中,我將做好以下幾方面:

一是要勤于溝通,對于各種重大情況和重要問題及時進行處理,保證黨的路線方針政策在人大工作中得到全面貫徹落實。進一步密切與人大代表、人民群眾的聯(lián)系,積極組織人大代表視察活動,關注弱勢群體的生產(chǎn)生活,體察民情,反映民意,集中民智,珍惜民力,促進決策的科學化、民主化。

二是要不斷改進監(jiān)督工作,緊緊抓住事關全鄉(xiāng)發(fā)展的重大問題和人民群眾普遍關心的熱點、難點問題,特別是強農(nóng)、惠農(nóng)政策的落實情況,把監(jiān)督寓于支持之中,不斷增強監(jiān)督實效,有力保障憲法和法律的正確實施,促進依法行政和公正司法。要依法審議決定重大事項,對事關改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題,認真進行調(diào)研討論,作出正確的決定、決議。

三是要切實搞好自身建設,建立健全人大主席團各項工作制度,大力弘揚求真務實的作風,努力提高工作效率和履行職責的水平;要繼續(xù)發(fā)揚____鄉(xiāng)人大主席團的優(yōu)良傳統(tǒng),繼往開來,與時俱進,不斷開創(chuàng)人大工作新局面。

各位代表、同志們,時代賦予我們重任,人民寄予我們厚望。我一定要盡職盡責,不辱使命,不負眾望,一定緊緊依靠全體代表和全鄉(xiāng)人民,恪盡職守,以赤子之心回報____鄉(xiāng)人民的信任和重托,為實現(xiàn)____鄉(xiāng)經(jīng)濟社會跨越發(fā)展而努力工作!

個人案例反思表態(tài)發(fā)言稿篇17

尊敬的各位領導、同志們:

即將開展的換屆選舉工作,既是對當前黨風廉政建設工作提出的新要求,更是對紀檢監(jiān)察機關履職盡責的加壓和考驗。對于我們紀檢派駐機構(gòu)來說,做好轄區(qū)換屆選舉的監(jiān)督檢查工作,使命光榮,任務艱巨,責任重大。我們將不辜負縣委的重托和要求,認真履行紀檢監(jiān)察的職責,全面抓好換屆選舉監(jiān)督檢查工作。為營造風清氣正的換屆選舉氛圍,我們將努力做好以下工作:

一、加強學習,明確換屆選舉的重要性

換屆紀律和風氣如何,直接影響換屆工作能否順利進行。作為縣監(jiān)察局的派駐機構(gòu),我們要從政治和全局的高度,充分認識換屆紀律、保證換屆風清氣正的重要意義,為預防和整治換屆選舉工作中的違紀違規(guī)行為,認真貫徹落實中、中組部《關于嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的通知》及相關換屆文件精神。對此,我們將帶頭學習“5個嚴禁、17個不準、5個一律”等紀律要求,堅持以“提早介入、教育在先、重在防范、防糾并舉、狠抓落實”的原則,通過多渠道廣泛宣傳換屆選舉目的和要求、程序方法、法律法規(guī)、選人標準和典型經(jīng)驗,引導廣大黨員群眾熱情參與、理性參與、依法參與,樹立正確輿論導向,營造風清氣正工作氛圍,合力推進換屆選舉工作。

二、增強監(jiān)督,維護換屆選舉的公正性

換屆選舉涉及方方面面,為防止工作被動,產(chǎn)生不穩(wěn)定因素。對此,我們將提前謀劃,按照本次換屆選舉工作的紀律要求和有關規(guī)定,結(jié)合轄區(qū)黨組織的實際,制定有針對性、操作性強的換屆選舉監(jiān)督檢

查工作方案,明確監(jiān)督檢查的重點、范圍、內(nèi)容和方法步驟,切實提高監(jiān)督檢查的效能。一是強化廉潔情況梳理,把好提名關。作為駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀工委要對干部廉潔自律情況的日常了解,對黨員干部廉潔從政情況認真梳理,準確把握黨員干部廉潔從政狀況。按照縣和縣委組織部關于對干部廉審的要求,加強與轄區(qū)黨委的協(xié)調(diào)和溝通,確保換屆期間干部征求意見回復的準確性、規(guī)范性和時效性,切實把好候選人提名的廉政關。二是強化舉報工作,把好監(jiān)督關。要以防止在換屆選舉中出現(xiàn)“跑風漏氣”、“弄虛作假”等問題為重點,在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯設立箱,全面接受群眾的監(jiān)督,收集換屆選舉工作信息及群眾輿情動態(tài)。公開舉報電話,暢通群眾舉報渠道,凡涉及換屆問題的舉報,及時受理,做到一件不漏。對反映問題線索清楚、內(nèi)容具體的舉報,明確辦結(jié)時限,進行重點查辦。三是實施全程跟蹤監(jiān)督,把好程序關。為確保換屆選舉順利進行,我們將直接介入轄區(qū)換屆選舉全過程,實施“嵌入式”監(jiān)督。做到關口前移、及時跟進、全程監(jiān)督、確保實效。要加強對干部提名推薦、考察、公示和選舉“四個環(huán)節(jié)”的監(jiān)督檢查,一看黨委換屆選舉政策宣傳是否到位;二看換屆選舉法紀教育是否到位;三看換屆選舉公示公開是否到位;四看換屆選舉程序執(zhí)行是否到位;五看相關規(guī)范性文書整理是否到位。對發(fā)現(xiàn)的問題,要求轄區(qū)各黨委及時整改重新落實。

三、依紀辦案,確保換屆工作的嚴肅性

作為換屆選舉的監(jiān)督部門,我們要在縣委的領導下,按照縣和縣委組織部的要求,與轄區(qū)黨委密切配合,聯(lián)動協(xié)作,加大換屆工作全程監(jiān)督力度,嚴肅查處換屆中的各種違紀、違法行為。一是從快查處。要協(xié)同轄區(qū)黨委認真受理反映違反換屆紀律的問題,對于群眾舉報的有關問題,要快查、快辦,特別是群眾反應的候選人廉潔問題,

更要快查快結(jié),以對干部高度負責的態(tài)度,及時查明原因,切實保證換屆選舉時間和進度要求。二是從嚴查處。要堅持原則、敢抓敢管,做到有案必查、查實必處、失責必究。對查實的&39;違紀行為,要嚴肅處理、絕不姑息,已查處的違紀案件,要及時通報,對相關責任人,要嚴肅追究問責。要通過嚴肅查處,“寫黑信、亂告狀”,“有意隱瞞、弄虛作假”等行為,徹底讓投機鉆營者無機可乘,讓心存僥幸者付出代價,讓觸犯法紀者受到懲處。三是全程查處。要把執(zhí)紀辦案工作貫穿于換屆選舉的全過程,重點查處搞非組織行為影響破壞換屆選舉秩序,換屆期間不作為、亂作為導致件等違反組織人事紀律和政治紀律案件,在保證辦案程序的同時,特事特辦、急事急辦,隨時發(fā)現(xiàn)、隨時查處、隨時反饋,以查辦案件的時效性,確保整個換屆工作順利、有序開展。

四、強化協(xié)調(diào),增強監(jiān)督檢查的操作性

換屆選舉工作直接涉及群眾根本利益,問題多、矛盾大,解決不好,會給未來換屆工作帶來隱患和潛在危機,這就對開展好換屆選舉監(jiān)督檢查工作提出了更高要求。作為派駐機構(gòu),就要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,構(gòu)建監(jiān)督網(wǎng)絡,開展精細化的監(jiān)督檢查工作,把問題消滅在萌芽狀態(tài),把矛盾化解在基層。一要建立情報網(wǎng)絡,掌握社情民意。組織轄區(qū)各黨委紀檢干部和各村監(jiān)督小組成員,及時摸排群眾對換屆選舉的反應,及時發(fā)現(xiàn)和掌握動態(tài)性信息,重要情況及時上報縣換屆選舉工作領導小組,及時處理好苗頭性、突發(fā)性問題;二要建立調(diào)處網(wǎng)絡,維護群眾利益。要尊重群眾的申訴權,高度重視并正確對待換屆期間的群眾來信來訪,組織轄區(qū)內(nèi)綜治、司法等部門依法維護群眾合理訴求,依法維護人民群眾的民主權利,切實消除和化解矛盾。三是建立監(jiān)督網(wǎng)絡,督辦工作落實。要積極履行職

責,認真督辦各黨委履行換屆選舉工作職責情況,通過監(jiān)督檢查、隨機抽查等辦法,查看各黨委換屆選舉推進措施、工作效能、維護穩(wěn)定等工作情況,查擺問題、督促整改,確保換屆選舉各項任務保質(zhì)保量完成。

個人案例反思表態(tài)發(fā)言稿篇18

狠抓“三力”建設“三區(qū)”

x年,我們將以建設“轉(zhuǎn)型升級的示范區(qū)、新興產(chǎn)業(yè)的引領區(qū)、低碳經(jīng)濟的試驗區(qū)”為動力,狠抓全區(qū)上下的執(zhí)行力、服務力和創(chuàng)新力,實現(xiàn)經(jīng)濟提速增長、產(chǎn)業(yè)快速轉(zhuǎn)型、功能加速完善,確保電子信息產(chǎn)業(yè)具有國際地位、新顯示產(chǎn)業(yè)具有國內(nèi)戰(zhàn)略地位、綜合實力在國家級開發(fā)區(qū)中保持先進地位。

一、以更強的執(zhí)行力推動發(fā)展增速。一是謀求大發(fā)展。著力在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、功能完善、科技創(chuàng)新等方面,描藍圖、抓良機、要資源、爭項目、做文章。二是突出大建設。開發(fā)區(qū)今年計劃完成固定資產(chǎn)投資超180億元,重點推進綜保區(qū)建設;強勢推進高世代線項目建設,確保年內(nèi)建成主體工程,明年投入運營;全力推進45個重點工業(yè)項目建設,力求再增5個特色產(chǎn)業(yè)基地。三是實行大督查。全面推行重點建設領辦制和表格化工作法,倒排工期,強化進度,確保全年重點建設“早開工、快建設、高品質(zhì)、高效益”。

二、以更強的服務力做優(yōu)發(fā)展環(huán)境。一是服務理念再強化。以康佳、西鈦當年開工當年投產(chǎn)為樣本,梳理形成“開發(fā)區(qū)高效服務程式”,擦新擦亮開發(fā)區(qū)服務品牌。二是服務效率再提高。圍繞項目建設、功能拓展、企業(yè)經(jīng)營和社會民生等熱點難點問題的解決,優(yōu)化部門聯(lián)動統(tǒng)籌解決機制,常態(tài)化落實“三全”式跟蹤服務,進一步提高開發(fā)區(qū)工作效能。三是政策落實再精細。進一步放大仁寶、神達等大型企業(yè)在昆新一輪投資的示范帶動效應,圍繞新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、特色基地建設和重大功能突破,作出具有前瞻性、針對性和可操作性的政策措施。

三、以更強的創(chuàng)新力策應發(fā)展大局。一是在思路創(chuàng)新上求突破。建立各層級剛性學習制度,及時提高各級干部對新產(chǎn)業(yè)、新科技的招商服務能力和現(xiàn)代城市規(guī)劃、建設、管理水平。二是在機制創(chuàng)新上求突破。著力調(diào)優(yōu)現(xiàn)行體制機制,優(yōu)化機構(gòu)設置、管理模式和運行機制;加大干部人事制度改革力度,引進、培育和選拔一批領軍型干部人才。三是在環(huán)境創(chuàng)新上求突破。從教育、制度、獎懲等多層面和軟硬件兩個方面,健全落實組織措施,全面提高干部隊伍的建設管理水平。

個人案例反思表態(tài)發(fā)言稿篇19

建設服務型檢驗檢疫機關

x年,我們將主動適應x創(chuàng)新型經(jīng)濟發(fā)展需求、重大發(fā)展戰(zhàn)略需求和企業(yè)服務需求,以實現(xiàn)進出口總額超700億美元為目標,以優(yōu)質(zhì)服務為核心,以效能建設為抓手,在服務領域、服務內(nèi)容、服務形式上實現(xiàn)新的突破。

一、全力以赴保增速,力推外貿(mào)工作完成預期目標。進一步落實各項優(yōu)惠減免政策。全年力爭減免費用1500萬元,建立局長跟蹤服務責任制,對于地方政府推薦的重點幫扶企業(yè),實施多領域、個性化服務方案,爭取更優(yōu)惠的政策。進一步提升口岸通關效率。積極支持x綜合保稅區(qū)建設,促進物流業(yè)和制造業(yè)的同步發(fā)展;加大信息化研究,推進電子口岸建設;加強與口岸檢驗檢疫機構(gòu)的溝通合作,實現(xiàn)產(chǎn)地與口岸通關的無縫對接;繼續(xù)實施“5+2”和“24小時預約檢驗檢疫”工作制,實現(xiàn)快速放行。進一步促進昆臺經(jīng)貿(mào)合作。建立更加便捷的x-太倉“虛擬口岸”直通放行機制,最大程度發(fā)揮x臺企的集聚效應;主動服務海峽兩岸商貿(mào)合作區(qū)建設,推動物流與供應鏈管理一體化;積極扶持海峽兩岸農(nóng)業(yè)合作試驗區(qū),實施最有效便利的中國臺灣農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢疫監(jiān)管模式。

二、竭盡所能助轉(zhuǎn)型,提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益。全力服務產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。進一步改革檢驗檢疫工作模式,支持一批具有自主知識產(chǎn)權和自主品牌產(chǎn)品、高科技產(chǎn)品出口;推進市場多元化戰(zhàn)略,為企業(yè)投資和生產(chǎn)提供良好的政策支持。全力服務創(chuàng)新型經(jīng)濟發(fā)展。重點支持六大新興產(chǎn)業(yè)的技術研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,積極向上爭取檢測經(jīng)費減免政策。全力服務特色產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。深入推進it、木制品出口產(chǎn)業(yè)集聚監(jiān)管示范區(qū)建設,出臺一事一議的政策扶持;擴大推薦出口免驗企業(yè)數(shù)量,全力推進產(chǎn)業(yè)合作。

三、不遺余力促提升,增強企業(yè)市場競爭能力。引導企業(yè)不斷提高質(zhì)量自律意識。根據(jù)企業(yè)信用好壞、質(zhì)量優(yōu)劣、產(chǎn)品風險高低不同,實施寬嚴不等、動態(tài)調(diào)整的檢驗監(jiān)管模式。支持企業(yè)不斷提高質(zhì)量管理水平。幫助企業(yè)建立和通過各類國際質(zhì)量管理體系認證。幫助企業(yè)不斷提高應對國外技術貿(mào)易壁壘能力。

個人案例反思表態(tài)發(fā)言稿篇20

尊敬的各位同學:

今天我演講的題目是――態(tài)度決定一切。

在工作面前,態(tài)度決定一切。沒有不重要的工作,只有不重視工作的人。不同的態(tài)度,成就不同的人生,有什么樣的態(tài)度就會產(chǎn)生什么樣的行為,從而決定不同的結(jié)果。

有這樣一個小故事:三個工人在砌一堵墻。有人過來問他們:“你們在干什么?”

第一個人抬頭苦笑著說:“沒看見嗎?砌墻!我正在搬運著那些重得要命的石塊呢。這可真是累人啊……”

第二個人抬頭苦笑著說:“我們在蓋一棟高樓。不過這份工作可真是不輕松啊……”

第三個人滿面笑容開心地說:“我們正在建設一座新城市。我們現(xiàn)在所蓋的這幢大樓未來將成為城市的標致性建筑之一啊!想想能夠參與這樣一個工程,真是令人興奮?!?/p>

十年后,第一個人依然在砌墻;第二個人坐在辦公室里畫圖紙――他成了工程師;第三個人,是前兩個人的老板。

可見,一個人的工作態(tài)度折射著人生態(tài)度,而人生態(tài)度決定一個人一生的成就。態(tài)度決定一切每個人都有不同的工作軌跡,有的人成為單位的中流砥柱,實現(xiàn)了自己的價值;有的人一直碌碌無為;有的人牢騷滿腹,總以為與眾不同,而到頭來仍一無所獲┉┉眾所周知,除了少數(shù)天才,大多數(shù)人的稟賦相差無幾。那么,是什么在造就我們,決定我們呢?我想是“態(tài)度”!

我們做任何事情,成敗的關鍵不在于客觀因素,而在于我們做事的態(tài)度。客觀困難的確存在,關鍵在于我們是直面困難、解決困難,還是回避困難、在困難面前放棄,這便是一個態(tài)度問題。魯迅先生說過:“真的猛士,敢于直面慘淡的人生,敢于正視淋漓的鮮血”。只要我們以積極的態(tài)度面對困難,不為困難所嚇倒,一定就能夠戰(zhàn)勝困難,成為一名生活和工作中的勇士!

在實際的生活當中,我們常聽到這樣的抱怨:“工作很累,錢掙的很少”,“做同樣的工作,為什么他掙的比我多呢?”,“領導為什么只重視他,委以他重任呢?”誠然,這樣的情況實際中確實存在。帶著情緒工作,肯定不會有出的表現(xiàn)。試想,左手邊站著一個態(tài)度積極向上、右手邊站一個灰心喪氣、凡事都搖頭的員工,領導會做出什么樣的選擇?

工作和生活需要熱情和行動,需要努力,需要一種積極主動、自動自發(fā)的精神,這就要求我們以積極的態(tài)度對待工作對待他人對待生活。有積極的態(tài)度才能夠擔負起責任,才能夠團結(jié),才能夠開拓創(chuàng)新,才能夠應對各種復雜的問題。

態(tài)度決定選擇!

態(tài)度決定思路!

態(tài)度決定命運!

態(tài)度決定一切!

讓我們從現(xiàn)在開始,以積極的態(tài)度來勇于超越自我,不斷完善自我,豐富我們的人生吧!

謝謝大家。

130313