如果自己的思想和想法無法用言語表達(dá)出來，可以通過經(jīng)常發(fā)言得到克服。下面是一些表態(tài)發(fā)言稿的免費(fèi)閱讀下載，希望對(duì)大家寫表態(tài)發(fā)言稿的有用。
尊敬的各位同學(xué)：
今天我演講的題目是――態(tài)度決定一切。
在工作面前，態(tài)度決定一切。沒有不重要的工作，只有不重視工作的人。不同的態(tài)度，成就不同的人生，有什么樣的態(tài)度就會(huì)產(chǎn)生什么樣的行為，從而決定不同的結(jié)果。
有這樣一個(gè)小故事：三個(gè)工人在砌一堵墻。有人過來問他們：“你們?cè)诟墒裁?”
第一個(gè)人抬頭苦笑著說：“沒看見嗎?砌墻!我正在搬運(yùn)著那些重得要命的石塊呢。這可真是累人啊……”
第二個(gè)人抬頭苦笑著說：“我們?cè)谏w一棟高樓。不過這份工作可真是不輕松啊……”
第三個(gè)人滿面笑容開心地說：“我們正在建設(shè)一座新城市。我們現(xiàn)在所蓋的這幢大樓未來將成為城市的標(biāo)致性建筑之一啊!想想能夠參與這樣一個(gè)工程，真是令人興奮?！?/p>
十年后，第一個(gè)人依然在砌墻;第二個(gè)人坐在辦公室里畫圖紙――他成了工程師;第三個(gè)人，是前兩個(gè)人的老板。
可見，一個(gè)人的工作態(tài)度折射著人生態(tài)度，而人生態(tài)度決定一個(gè)人一生的成就。態(tài)度決定一切每個(gè)人都有不同的工作軌跡，有的人成為單位的中流砥柱，實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值;有的人一直碌碌無為;有的人牢騷滿腹，總以為與眾不同，而到頭來仍一無所獲┉┉眾所周知，除了少數(shù)天才，大多數(shù)人的稟賦相差無幾。那么，是什么在造就我們，決定我們呢?我想是“態(tài)度”!
我們做任何事情，成敗的關(guān)鍵不在于客觀因素，而在于我們做事的態(tài)度?？陀^困難的確存在，關(guān)鍵在于我們是直面困難、解決困難，還是回避困難、在困難面前放棄，這便是一個(gè)態(tài)度問題。魯迅先生說過：“真的猛士，敢于直面慘淡的人生，敢于正視淋漓的鮮血”。只要我們以積極的態(tài)度面對(duì)困難，不為困難所嚇倒，一定就能夠戰(zhàn)勝困難，成為一名生活和工作中的勇士!
在實(shí)際的生活當(dāng)中，我們常聽到這樣的抱怨：“工作很累，錢掙的很少”，“做同樣的工作，為什么他掙的比我多呢?”，“領(lǐng)導(dǎo)為什么只重視他，委以他重任呢?”誠然，這樣的情況實(shí)際中確實(shí)存在。帶著情緒工作，肯定不會(huì)有出的表現(xiàn)。試想，左手邊站著一個(gè)態(tài)度積極向上、右手邊站一個(gè)灰心喪氣、凡事都搖頭的員工，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)做出什么樣的選擇?
工作和生活需要熱情和行動(dòng)，需要努力，需要一種積極主動(dòng)、自動(dòng)自發(fā)的精神，這就要求我們以積極的態(tài)度對(duì)待工作對(duì)待他人對(duì)待生活。有積極的態(tài)度才能夠擔(dān)負(fù)起責(zé)任，才能夠團(tuán)結(jié)，才能夠開拓創(chuàng)新，才能夠應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的問題。
態(tài)度決定選擇!
態(tài)度決定思路!
態(tài)度決定命運(yùn)!
態(tài)度決定一切!
讓我們從現(xiàn)在開始，以積極的態(tài)度來勇于超越自我，不斷完善自我，豐富我們的人生吧!
謝謝大家。
狠抓“三力”建設(shè)“三區(qū)”
x年，我們將以建設(shè)“轉(zhuǎn)型升級(jí)的示范區(qū)、新興產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)區(qū)、低碳經(jīng)濟(jì)的試驗(yàn)區(qū)”為動(dòng)力，狠抓全區(qū)上下的執(zhí)行力、服務(wù)力和創(chuàng)新力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)提速增長、產(chǎn)業(yè)快速轉(zhuǎn)型、功能加速完善，確保電子信息產(chǎn)業(yè)具有國際地位、新顯示產(chǎn)業(yè)具有國內(nèi)戰(zhàn)略地位、綜合實(shí)力在國家級(jí)開發(fā)區(qū)中保持先進(jìn)地位。
一、以更強(qiáng)的執(zhí)行力推動(dòng)發(fā)展增速。一是謀求大發(fā)展。著力在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)、功能完善、科技創(chuàng)新等方面，描藍(lán)圖、抓良機(jī)、要資源、爭(zhēng)項(xiàng)目、做文章。二是突出大建設(shè)。開發(fā)區(qū)今年計(jì)劃完成固定資產(chǎn)投資超180億元，重點(diǎn)推進(jìn)綜保區(qū)建設(shè);強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)高世代線項(xiàng)目建設(shè)，確保年內(nèi)建成主體工程，明年投入運(yùn)營;全力推進(jìn)45個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，力求再增5個(gè)特色產(chǎn)業(yè)基地。三是實(shí)行大督查。全面推行重點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)辦制和表格化工作法，倒排工期，強(qiáng)化進(jìn)度，確保全年重點(diǎn)建設(shè)“早開工、快建設(shè)、高品質(zhì)、高效益”。
二、以更強(qiáng)的服務(wù)力做優(yōu)發(fā)展環(huán)境。一是服務(wù)理念再強(qiáng)化。以康佳、西鈦當(dāng)年開工當(dāng)年投產(chǎn)為樣本，梳理形成“開發(fā)區(qū)高效服務(wù)程式”，擦新擦亮開發(fā)區(qū)服務(wù)品牌。二是服務(wù)效率再提高。圍繞項(xiàng)目建設(shè)、功能拓展、企業(yè)經(jīng)營和社會(huì)民生等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的解決，優(yōu)化部門聯(lián)動(dòng)統(tǒng)籌解決機(jī)制，常態(tài)化落實(shí)“三全”式跟蹤服務(wù)，進(jìn)一步提高開發(fā)區(qū)工作效能。三是政策落實(shí)再精細(xì)。進(jìn)一步放大仁寶、神達(dá)等大型企業(yè)在昆新一輪投資的示范帶動(dòng)效應(yīng)，圍繞新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、特色基地建設(shè)和重大功能突破，作出具有前瞻性、針對(duì)性和可操作性的政策措施。
三、以更強(qiáng)的創(chuàng)新力策應(yīng)發(fā)展大局。一是在思路創(chuàng)新上求突破。建立各層級(jí)剛性學(xué)習(xí)制度，及時(shí)提高各級(jí)干部對(duì)新產(chǎn)業(yè)、新科技的招商服務(wù)能力和現(xiàn)代城市規(guī)劃、建設(shè)、管理水平。二是在機(jī)制創(chuàng)新上求突破。著力調(diào)優(yōu)現(xiàn)行體制機(jī)制，優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理模式和運(yùn)行機(jī)制;加大干部人事制度改革力度，引進(jìn)、培育和選拔一批領(lǐng)軍型干部人才。三是在環(huán)境創(chuàng)新上求突破。從教育、制度、獎(jiǎng)懲等多層面和軟硬件兩個(gè)方面，健全落實(shí)組織措施，全面提高干部隊(duì)伍的建設(shè)管理水平。
尊敬的局長、各位領(lǐng)導(dǎo)：
今日組織上任命我為__副局長。
首先，我要衷心感激局長和各位領(lǐng)導(dǎo)和組織部門對(duì)我多年的培養(yǎng)和教育，感激對(duì)我的信任、支持和幫忙。
任命我擔(dān)任這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，是對(duì)我的鼓舞和鞭策，更是對(duì)我的一份期望和重托。
坦率地講，擔(dān)任局領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)對(duì)于我來說一切都得從頭開始，因?yàn)榫值念I(lǐng)導(dǎo)層次更高了，工作站位更高了，工作職責(zé)更大了，工作思路更廣了，對(duì)于這些不一樣的變化，我都必須從頭學(xué)習(xí)，必須向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)虛心地學(xué)習(xí)，也敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多予指點(diǎn)和幫忙。
在今后的工作中，我堅(jiān)決服從局黨委的決策決議，在思想上、政治上和行動(dòng)上與局堅(jiān)持高度的一致，同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，恪盡職守，勤奮工作。
有決心在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫忙關(guān)懷下，堅(jiān)決完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，決不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求。
再次感激各位領(lǐng)導(dǎo)。多謝!
總經(jīng)理、各位同事：
首先是真誠感謝。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我長期以來的關(guān)心和關(guān)注，培養(yǎng)和信任。新的崗位、新的職務(wù)是一個(gè)新的起點(diǎn)，但更是一個(gè)新的考驗(yàn)，我一定不辜負(fù)組織的信任，和李主任配合好，團(tuán)結(jié)班子成員，齊心協(xié)力搞好安全生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定工作，為車間的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。在這里我對(duì)自己提幾點(diǎn)要求。
1、始終堅(jiān)持在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事，負(fù)責(zé)認(rèn)真主動(dòng)地抓好支部工作。
2、發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，和行政一道帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。堅(jiān)持以身作則，顧全大局，團(tuán)結(jié)拼搏，和衷共濟(jì)，與大家一齊把車間的事情做的更好。
3、始終牢記“職務(wù)就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山”。全心全意把自己分管的工作做好。一定要對(duì)得起公司黨委的信任，對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)班子的支持，對(duì)得起在座的廣大干部職工的關(guān)心。
4、始終保持謙虛謹(jǐn)慎，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。虛心向胡書記學(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，繼承和吸收一車間多年來的優(yōu)良傳統(tǒng)和好作法，并注重創(chuàng)新，進(jìn)一步探索更新的思路和方法。
車間的昨天，經(jīng)過上屆班子和全體黨員干部職工的辛勤耕耘，取得了輝煌的成就。車間的明天，靠我們?cè)谧母魑焕^續(xù)用智慧去描繪、用汗水去創(chuàng)造?？傊?，我將在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與班子成員一道，與廣大干部職工一道，迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難，搶抓機(jī)遇，頑強(qiáng)拼搏，以優(yōu)異的工作實(shí)績回報(bào)公司公司黨委的信任，回報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心愛護(hù)。
祝同志們工作順利，身體健康!謝謝大家!
力爭(zhēng)效能建設(shè)重新跨入第一序列
x年，我們將以市委、市政府的要求為目標(biāo)，找準(zhǔn)差距、調(diào)整心態(tài)、加倍努力，力爭(zhēng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)水平有新的改進(jìn)和提升。
一、加強(qiáng)教育引導(dǎo)，提升整體合力。一是著力提升駕馭力。市局領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，經(jīng)常深入基層、深入企業(yè)，掌握第一手資料，始終堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，進(jìn)一步形成有利于科學(xué)發(fā)展的工作導(dǎo)向、政策導(dǎo)向和考核導(dǎo)向。二是著力提升執(zhí)行力。牢固樹立全局觀念，加強(qiáng)對(duì)干部的教育引導(dǎo)，把干部的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到全市的工作大局上來;狠抓干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)，進(jìn)一步提高服務(wù)水平;克服困難，創(chuàng)造條件，狠抓各項(xiàng)工作的執(zhí)行與落實(shí)，提升執(zhí)行成效。三是著力提升推動(dòng)力。要按照“轉(zhuǎn)得快、轉(zhuǎn)得準(zhǔn)、轉(zhuǎn)得好”的要求，用足用好結(jié)構(gòu)性減稅政策和其他各類稅收優(yōu)惠，加快x產(chǎn)業(yè)向高端、集約、低碳轉(zhuǎn)型，努力推動(dòng)創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二、應(yīng)用管理平臺(tái)，完善內(nèi)控機(jī)制。一是力求實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化。將干部日常工作過程等行政工作進(jìn)行登記，并形成相應(yīng)的考核量化指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)行政事務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。二是力求實(shí)現(xiàn)過程控制規(guī)范化。通過“工作流”的流轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)行政管理層級(jí)上的貫通和干部工作痕跡的完整保留，推動(dòng)基層分局的行政管理規(guī)范化、格式化，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)行政效能最大化、內(nèi)部管理精細(xì)化、績效考核科學(xué)化。三是力求實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)?；?。以網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、在線考試、個(gè)人講臺(tái)為主要培訓(xùn)方式，增強(qiáng)干部自覺學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)力，從而提高服務(wù)效能。
三、優(yōu)化納稅服務(wù)，融洽征納關(guān)系。一是精心打造簡捷的辦稅流程。要進(jìn)一步理順征管流程，加強(qiáng)內(nèi)外與稅企之間的協(xié)調(diào)配合，使工作資料和信息流轉(zhuǎn)盡可能“單遍走”、“單項(xiàng)走”，避免出現(xiàn)多頭布置、重復(fù)報(bào)送的狀況。二是精心打造快捷的服務(wù)體系。要大力加強(qiáng)對(duì)納稅人的針對(duì)性輔導(dǎo)，提高納稅人使用綠色通道的操作技能;要加快拓展開發(fā)更多網(wǎng)上申請(qǐng)業(yè)務(wù)，使信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)資源在辦稅服務(wù)中發(fā)揮更顯著的作用。三是精心打造便捷的宣傳通道。要實(shí)行涉稅宣傳培訓(xùn)差異化分類輔導(dǎo)，確保各種培訓(xùn)宣傳有的放矢，效果明顯。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：
剛才宣布我任分公司副經(jīng)理，在此，首先感謝公司各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年的培養(yǎng)和信任，以及分公司廣大職工一直以來對(duì)我的支持和幫助。對(duì)于這一任命，我更多的是感受到了控股公司、分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任與責(zé)任，雖然我在工區(qū)、坑口的管理崗位上工作了近十年，取得了一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，但是要充分履行好副經(jīng)理這一職務(wù)，還有很多不足之處。因此，我將在今后的工作中，要更加努力工作，絕不辜負(fù)各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)及同志們對(duì)我的期望！我將盡努力做好以下幾項(xiàng)工作：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，首先是要提高學(xué)習(xí)的自覺性，加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)方針、政策的學(xué)習(xí)。
二、擺正位置，履行好職責(zé)。首先是協(xié)調(diào)好分管部門的工作，及時(shí)掌握和分析分公司的生產(chǎn)信息，提出合理的措施和辦法，為經(jīng)理班子提供決策依據(jù)，讓班子做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿。其次，要統(tǒng)籌兼顧，顧全大局，充分履行好自己的職責(zé)，協(xié)助經(jīng)理做好分管的各項(xiàng)工作?？偠灾龅奖M職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。
三、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，我始終不能忘記多年來分公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的培養(yǎng)和支持，今后我將更加尊重他們，以他們?yōu)閹熖撔南蛩麄儗W(xué)習(xí)，自覺服從組織領(lǐng)導(dǎo)，大事講原則，小事講風(fēng)格，遇事勤溝通，互相關(guān)心，互相支持。
總之，在以后的工作中，我將一如既往，盡心、盡力、盡職，始終扎扎實(shí)實(shí)做人、做事。為分公司萬噸級(jí)礦山可持續(xù)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，不辜負(fù)各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，不辜負(fù)同志們對(duì)我的支持，謝謝大家。
作為縣工業(yè)園所在地的碧塘鄉(xiāng)，全力支持，大力配合，確保園區(qū)工程項(xiàng)目順利進(jìn)行，確保園區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，是我們義不容辭的責(zé)任。我們決心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決按照統(tǒng)一部署，不講條件，不講困難，不僅要把縣工業(yè)園當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)來完成，更要把它當(dāng)作推動(dòng)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作來抓好，堅(jiān)決做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作措施到位、服務(wù)協(xié)調(diào)到位，為縣工業(yè)園建設(shè)提供強(qiáng)有力的環(huán)境保障和一切便利條件。
一、進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。把全鄉(xiāng)干部的思想統(tǒng)一到縣委、縣政府“固本強(qiáng)基，率先發(fā)展”的戰(zhàn)略要求上來，統(tǒng)一到“力保全省十強(qiáng)，打造三湘名縣”總體目標(biāo)上來，正確處理好建設(shè)發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，正確處理好局部利益與全局利益的關(guān)系，要通過宣傳教育，使全鄉(xiāng)黨員干部對(duì)加快發(fā)展，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的認(rèn)識(shí)有一個(gè)新的跨越和提高。
二、進(jìn)一步講究方法，創(chuàng)新思路。做群眾工作歷來就是我們黨的傳統(tǒng)和優(yōu)勢(shì)，我們將在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開動(dòng)腦筋，切實(shí)摸準(zhǔn)群眾的思想動(dòng)態(tài)，有的放矢，不厭其煩，做通群眾思想工作。對(duì)那些阻撓工業(yè)園區(qū)建設(shè)，有意拖延項(xiàng)目建設(shè)的群眾，要用不同的方法和形式做好思想工作，求得群眾的理解，取得群眾的信任，增強(qiáng)互信度，使工業(yè)園區(qū)的征拆工作有序推進(jìn)。
三、進(jìn)一步宣傳動(dòng)員，快速推進(jìn)。加大宣傳力度，動(dòng)員全鄉(xiāng)干群，支持工業(yè)園區(qū)建設(shè)，參與工業(yè)園區(qū)建設(shè)，推動(dòng)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，上下聯(lián)動(dòng)，鄉(xiāng)各部門，各村、組對(duì)涉及工業(yè)園建設(shè)的各項(xiàng)工作，都要義不容辭地完成，不能發(fā)生任何一起推諉扯皮的事件，鄉(xiāng)、村、組的干部和黨員，都有義務(wù)與責(zé)任為縣工業(yè)園建設(shè)留一份心、出一份力，舉全鄉(xiāng)之力，加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐。四、進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，推動(dòng)發(fā)展。堅(jiān)定不移地創(chuàng)優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境，為加快工業(yè)園建設(shè)提供外部條件。要牢固樹立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，環(huán)境是第一要素”的發(fā)展理念;牢固樹立“政府創(chuàng)造環(huán)境，企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富，公務(wù)員就是服務(wù)員”的思想，努力營造寬松和-諧的投資發(fā)展環(huán)境。一是優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)職能，按照創(chuàng)建服務(wù)型政府的工作要求，千方百計(jì)地為群眾和企業(yè)解決實(shí)際困難。二是優(yōu)化社會(huì)環(huán)境。要進(jìn)一步強(qiáng)化園區(qū)環(huán)境整治，我鄉(xiāng)將把整治環(huán)境和優(yōu)化環(huán)境結(jié)合起來，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，嚴(yán)厲打擊各類地霸行為，創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境;加大對(duì)居民群眾的宣傳教育力度，創(chuàng)造良好的人文環(huán)境;加大三口鋪區(qū)的衛(wèi)生整治工作，創(chuàng)造優(yōu)美的投資環(huán)境。三是維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境;真正在全鄉(xiāng)樹立一種“一切為了發(fā)展，一切服務(wù)發(fā)展，一切為發(fā)展讓路”的全方位服務(wù)意識(shí)，為加快新型工業(yè)化進(jìn)程，推動(dòng)縣工業(yè)園區(qū)持續(xù)、快速發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好寬松的外部環(huán)境。
最后，我代表鄉(xiāng)黨委、政府向縣委、縣政府鄭重表態(tài)：一定全力以赴，克服困難，忘我工作，確保服務(wù)、協(xié)調(diào)到位，確保營造良好的發(fā)展環(huán)境，勵(lì)精圖治、勇創(chuàng)佳績，決不辜負(fù)縣委、縣政府對(duì)我們的信任與重托。
“一村一大”是為廣大農(nóng)村培養(yǎng)留得住、用得上、懂科技、善經(jīng)營的技術(shù)型、應(yīng)用型人才的一種人才培養(yǎng)模式，是全面提升農(nóng)村基層黨員干部科技文化素質(zhì)，促進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要舉措。我鎮(zhèn)參加“一村一大”學(xué)習(xí)的學(xué)員已達(dá)30余人，占現(xiàn)有村（社區(qū)）干部的41%。我們按照學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)，實(shí)踐促發(fā)展的要求，督促學(xué)員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，為我鎮(zhèn)三個(gè)文明建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。我們具體作法是：
一、高度重視，廣泛宣傳，深入調(diào)查，積極推薦
我鎮(zhèn)對(duì)培養(yǎng)農(nóng)村黨員、基層干部，提高其政治素質(zhì)業(yè)務(wù)水平高度重視，特別是一村一大工作開展以來，我們覺得是一次很好的機(jī)遇，我們廣泛宣傳此次試點(diǎn)工作的重要意義，積極組織黨員基層干部、積極向上的青年參加報(bào)名，鎮(zhèn)黨委召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署，并制定相關(guān)的文件，把這項(xiàng)工作納入對(duì)村（社區(qū)）年度黨建目標(biāo)管理考核的重要內(nèi)容來抓，先后召開調(diào)查摸底會(huì)、宣傳發(fā)動(dòng)會(huì)，通過宣傳發(fā)動(dòng)，大家要求學(xué)習(xí)的熱情和積極性很高，現(xiàn)我鎮(zhèn)參加“一村一大”學(xué)習(xí)的學(xué)員是我縣報(bào)名最多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
二、加大資金的配套支持，積極參與試點(diǎn)工作
我鎮(zhèn)參與學(xué)習(xí)的村干部學(xué)習(xí)期間費(fèi)用采取鎮(zhèn)、村、個(gè)人三級(jí)負(fù)擔(dān)，鎮(zhèn)村為主的辦法，鎮(zhèn)每年補(bǔ)助3萬余元，充分調(diào)動(dòng)了廣大學(xué)員參學(xué)的積極性。我鎮(zhèn)是目前全縣唯一建立了“一村一大”學(xué)員學(xué)習(xí)室的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，學(xué)習(xí)室設(shè)我鎮(zhèn)中華嶺村部，鎮(zhèn)政府和__村村支兩委對(duì)“學(xué)習(xí)室”的建立高度重視，積極支持配合，投入資金5萬余元，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)室。目前，學(xué)習(xí)室設(shè)備運(yùn)行正常，較好地發(fā)揮了其功能，該村8個(gè)村干部全部報(bào)名學(xué)習(xí)，20__年4月省級(jí)評(píng)估組專家專程到學(xué)習(xí)室觀摩，給予充分肯定和較好評(píng)價(jià)。同時(shí)，我們充分發(fā)揮學(xué)習(xí)室作用，組織全鎮(zhèn)村干部和學(xué)員參加政策法規(guī)等方面的學(xué)習(xí)，取得良好效果。
三、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，督促學(xué)員積極參學(xué)
我們?yōu)楸ＷC學(xué)員的學(xué)習(xí)效果的質(zhì)量，對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)提出嚴(yán)格要求，要求到課率在100%，因特殊情況不能參加學(xué)習(xí)需向老師請(qǐng)假，先請(qǐng)假后補(bǔ)課。我們還經(jīng)常與電大老師聯(lián)系，了解學(xué)員的學(xué)習(xí)情況，督促學(xué)員自覺學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)。同時(shí)我們還組織開展學(xué)員參加的座談慰問等活動(dòng)，交流學(xué)習(xí)心得，相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，并對(duì)優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行表揚(yáng)和鼓勵(lì)。
四、堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用
我鎮(zhèn)參加“一村一大”學(xué)習(xí)的學(xué)員大部分都是青年村干部，都在村級(jí)擔(dān)負(fù)一定量的工作任務(wù)，通過學(xué)習(xí)，學(xué)員們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力明顯增強(qiáng)，村干部隊(duì)伍整體工作能力和水平都得到明顯提高，村支兩委干部更加團(tuán)結(jié)，工作中底氣更足，也更加務(wù)實(shí)。同時(shí)，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，學(xué)員們發(fā)揮所學(xué)知識(shí)專長，學(xué)以致用，如__、__等同志綜合素質(zhì)顯著提高，駕馭全村工作的能力增強(qiáng)；__、__等能充分發(fā)揮所學(xué)電腦知識(shí)，在遠(yuǎn)程教育工作中能熟練操作，做到得心應(yīng)手。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，開展一村一大工作是實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)鎮(zhèn)，人才強(qiáng)縣的一項(xiàng)重要舉措，是全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)有益嘗試，在今后的工作中，我鎮(zhèn)一定積極支持、參與此項(xiàng)工作，為培養(yǎng)社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)者而發(fā)揮我們的更大作用。
各位代表：
大家好！我代表發(fā)展規(guī)劃處做表態(tài)發(fā)言。我發(fā)言的題目是:
提高政治站位，樹石煉化項(xiàng)目管理良好形象。
投資項(xiàng)目管理事關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施效果，事關(guān)企業(yè)的效益，事關(guān)公司的形象。
20__年公司項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)將以“為國家投資盡快見到良效而負(fù)責(zé)”為宗旨，結(jié)合公司的方針目標(biāo)和職代會(huì)“提質(zhì)競(jìng)進(jìn)”工作主題，確保依法、合規(guī)，安全、綠色，提升項(xiàng)目管理水平，提高公司效益，提升企業(yè)形象。
在此，我代表公司項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)向大會(huì)表態(tài)：
一、提高政治站位，發(fā)揚(yáng)職業(yè)化精神，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
嚴(yán)格推行“五步工作法”，用好激勵(lì)機(jī)制與效能監(jiān)察，提升項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)整體精神面貌。
二、加強(qiáng)項(xiàng)目全過程監(jiān)督管理，提升項(xiàng)目管理效率。
實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制”，實(shí)施分級(jí)管控，全方位加強(qiáng)，全過程統(tǒng)籌，推進(jìn)管理信息化，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目科學(xué)管理。
三、加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、立項(xiàng)、審查和后評(píng)價(jià)管理。
加強(qiáng)事前論證、事中監(jiān)管、事后評(píng)價(jià)，減少設(shè)計(jì)變更，推進(jìn)投資項(xiàng)目追責(zé)問責(zé)。加強(qiáng)對(duì)物資采購招標(biāo)管理監(jiān)督和考核，確保物資采購的質(zhì)量和效率。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備返資過程的監(jiān)控和追責(zé)。
四、強(qiáng)化控制工程實(shí)施網(wǎng)絡(luò)。
提升工程設(shè)計(jì)、施工建設(shè)水平，把住安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，推進(jìn)各個(gè)管理環(huán)節(jié)無縫連接；嚴(yán)肅工程實(shí)施網(wǎng)絡(luò)的提報(bào)、嚴(yán)控工程實(shí)施網(wǎng)絡(luò)變更、嚴(yán)格按節(jié)點(diǎn)考核。
五、推進(jìn)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作超前介入。
督促相關(guān)部門和基層單位，技術(shù)早吃透、問題早發(fā)現(xiàn)、投運(yùn)早準(zhǔn)備、效果早實(shí)現(xiàn)。
各位代表，發(fā)展規(guī)劃處有信心牽好投資項(xiàng)目管理這個(gè)頭，帶領(lǐng)投資項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)20__年打個(gè)翻身仗，為公司交上滿意的答卷，為新時(shí)代起好步。
謝謝大家！
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
根據(jù)會(huì)議安排，我代表所在這里作表態(tài)發(fā)言。
剛才會(huì)議傳達(dá)了市公司年中會(huì)議精神，總做了報(bào)告，分管老總們也都就分管工作做了重要指示。我個(gè)人感覺今天的會(huì)議務(wù)實(shí)高效，提出的九個(gè)方面的措施切合實(shí)際，操作性強(qiáng)，會(huì)后，我們將迅速傳達(dá)貫徹會(huì)議精神到每位員工，結(jié)合工作實(shí)際，采取如下
積極有效措施，確保安全生產(chǎn)萬無一失，確保各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)務(wù)期必成，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺(tái)階。
一、穩(wěn)打穩(wěn)扎，抓基礎(chǔ)保安全
不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實(shí)開展春季安全檢查后續(xù)整改工作，深入開展好各項(xiàng)安全活動(dòng)，查找和解決問題，努力增強(qiáng)全員安全意識(shí)。堅(jiān)持安全月例會(huì)和每周的安全學(xué)習(xí)會(huì)，認(rèn)真貫徹上級(jí)的會(huì)議文件精神，結(jié)合實(shí)際，深學(xué)活用。繼續(xù)加大反違章力度，控制好低壓現(xiàn)場(chǎng)安全，增加下去線路設(shè)備巡視力度，加大用戶設(shè)備的督察力度，扎實(shí)地開展好電力設(shè)施保護(hù)工作，確保安全無死角。進(jìn)一步優(yōu)化和規(guī)范基礎(chǔ)資料管理，進(jìn)一步完善各臺(tái)區(qū)基礎(chǔ)臺(tái)帳，及時(shí)更新數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做好迎峰渡夏（冬）和主要節(jié)日、重大活動(dòng)期間的保電工作，加大巡視、夜巡、特巡等力度，確保電網(wǎng)設(shè)備健康穩(wěn)定運(yùn)行。
二、精細(xì)管理，抓營銷促效益
一是抓電量增長。繼續(xù)強(qiáng)化報(bào)裝項(xiàng)目的過程跟蹤控制，力爭(zhēng)重點(diǎn)報(bào)裝項(xiàng)目按時(shí)報(bào)裝接電，努力挖掘新的電量增長點(diǎn)。大力實(shí)施臺(tái)區(qū)改造工程，解決供電卡口問題，搶抓家電下鄉(xiāng)等有利機(jī)遇，努力增供擴(kuò)銷。二是抓電價(jià)執(zhí)行。抓好供用電合同的管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)變更、電價(jià)異動(dòng)審批管理，繼續(xù)加大基本電費(fèi)、農(nóng)排用電的分析監(jiān)控力度，確保均價(jià)穩(wěn)步上揚(yáng)。三是抓電費(fèi)回收。加強(qiáng)電費(fèi)回收考核，加強(qiáng)回收分析、考核和督導(dǎo)，繼續(xù)大力推進(jìn)居民電費(fèi)郵政批扣繳費(fèi)業(yè)務(wù)和社會(huì)化代收，努力提升預(yù)付費(fèi)在應(yīng)收電費(fèi)中所占的比例，逐步消除農(nóng)電工墊付電費(fèi)現(xiàn)象，力爭(zhēng)將電費(fèi)回收隱形風(fēng)險(xiǎn)降到最小。四是抓降損增效。按照公司統(tǒng)一部署，加快計(jì)量里程碑改造步伐，進(jìn)一步完善臺(tái)區(qū)基礎(chǔ)信息，加強(qiáng)線損過程管理，加大線損分析、考核力度，堵塞管理漏洞；按照公司統(tǒng)一安排，開展高損臺(tái)區(qū)整治和低電壓改造工作，逐步消滅高損臺(tái)區(qū)、負(fù)損臺(tái)區(qū)和零損臺(tái)區(qū)；深入開展有針對(duì)性的`反竊電活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)反竊電宣傳工作，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。五是加強(qiáng)營銷基礎(chǔ)管理。進(jìn)一步完善營銷工作質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)營銷基礎(chǔ)信息清理工作力度；加強(qiáng)所內(nèi)營銷培訓(xùn)工作，切實(shí)提高營銷員工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。加強(qiáng)用戶安全供用電檢查，確保不發(fā)生營銷安全事故。
三、注重細(xì)節(jié)，抓服務(wù)鑄品牌
強(qiáng)化低壓搶修管理，進(jìn)一步理順內(nèi)部管理流程，下大力氣解決搶修時(shí)間過長，處理故障時(shí)間過長的問題，大力提高供電可靠性。開展所內(nèi)優(yōu)秀電工評(píng)選，推進(jìn)電工服務(wù)下鄉(xiāng)進(jìn)戶，切實(shí)打造好“七彩陽光亮萬家”服務(wù)品牌，提升企業(yè)形象。繼續(xù)深入優(yōu)質(zhì)服務(wù)自查自糾，不斷查找和整改服務(wù)工作中的不足，進(jìn)一步規(guī)范員工服務(wù)行為，全面提高“零距離”、個(gè)性化、人性化服務(wù)水平。加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作考核，積極做好“95598”故障報(bào)修工作，超前防范客戶投訴，嚴(yán)肅查處投訴事件。積極開展上門服務(wù)，加強(qiáng)與客戶交流溝通。對(duì)客戶投訴舉報(bào)、來信來訪等，認(rèn)真處理，做到件件有落實(shí)，件件有回音。加強(qiáng)農(nóng)電工培訓(xùn)，提升農(nóng)電工品牌服務(wù)意識(shí)，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力。
在下一階段的工作中，我們將堅(jiān)決按照公司的整體部署，強(qiáng)化全員公轉(zhuǎn)意識(shí)，提升全員執(zhí)行力，在基礎(chǔ)上下功夫，在效益上做打算，在服務(wù)上上臺(tái)階，力爭(zhēng)全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)。
有人說生命如歌，有人說生命如樹，有人說生命如花那么，我要問，生命因何而激越?生命因何而常青?生命因何而絢麗呢?我的回答是生命緣于安全才會(huì)激越、常青、絢麗，安全是生命之根，安全是生命之魂。
對(duì)于一個(gè)人來說，安全意味著能平平安安活到老，享有快樂人生;對(duì)一個(gè)家庭來說，安全意味著幸福、美好;而對(duì)一個(gè)企業(yè)來說，安全意味著持續(xù)健康發(fā)展。那么，如何才能確保安全呢?這需要我們每一位員工從我做起，從點(diǎn)滴小事做起，注重細(xì)節(jié)安全。
古語告訴我們：“患積于所忽，禍起于細(xì)微”、“千里之堤，潰于蟻穴”。這些都是講小事不可忽視，小事對(duì)安全生產(chǎn)的重要性。眾所周知，和大堤相比，可以說細(xì)小得微不足道，但就是因?yàn)檫@細(xì)小得毫不起眼的卻能使大堤出現(xiàn)“管涌”，細(xì)小的“管涌”不易被察覺，就是被人們察覺了，也會(huì)被認(rèn)為這是微不足道的小事，因而不被重視，天長地久，就使大堤崩潰了。
在我們這樣的生產(chǎn)企業(yè)里，安全問題也存在著類似的情況。不注重小事，忽視細(xì)節(jié)而導(dǎo)致的事故曾發(fā)生過多起。仔細(xì)分析那些案例，究其原因均是忽視小事釀成的惡果。安全意識(shí)淡薄，違章操作，認(rèn)為安全操作規(guī)程與己無關(guān)。在工作中表現(xiàn)為不按操作規(guī)程操作機(jī)床，不按規(guī)定使用工裝工具，工作服穿戴不整齊，工作帽戴得不規(guī)范，以致釀成大禍。
“安全第一，預(yù)防為主”，我們牢記在心，我們是時(shí)時(shí)講、周周學(xué)，月月喊，安全規(guī)程翻破了一本又一本，安全記錄是厚厚一大疊，對(duì)于安全工作，可以說人人都認(rèn)為十分重要，但往往一到工作中，有的人就抱著僥幸心理，干起活來就把安全放到了一邊，尤其是對(duì)安全工作中的小事更是掉以輕心，滿不在乎，如有的職工因不系安全帽帶，被扣罰獎(jiǎng)金，不但認(rèn)識(shí)不到錯(cuò)誤，還叫屈喊冤，說什么這是小事，純屬小題大做。諸如此類的小事，在我們身邊仍然經(jīng)常出現(xiàn)。殊不知，很多安全事故的發(fā)生，都是由不被人注意的小事造成的。從事故案例中，我們不難看出，每一起事故都經(jīng)歷了一個(gè)從隱患到苗頭再到征兆的變化過程。同樣，在各種事故的原因分析中我們可以看到，幾乎每一個(gè)事故都源于一些微不足道的小事。別看有些隱患小，如果不及時(shí)進(jìn)行排除，就有可能發(fā)展成大隱患，釀成大事故。俗話說“小洞不補(bǔ)，大洞吃苦”，安全工作沒有小事。安全工作中的大事與小事的關(guān)系，是量變與質(zhì)變的具體體現(xiàn)。明白了大與小的厲害關(guān)系，就會(huì)做到“不以惡小而為之，”，有了事故及時(shí)排查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，安全生產(chǎn)無小事，誰忽視小事，誰放松小事，誰就要受到懲罰，誰就要吃苦頭。
“千里之堤，潰于蟻穴”，在安全工作中，一些事故之所以發(fā)生，往往是忽視某些細(xì)枝末節(jié)，致使“小毛病”發(fā)展為大問題，“小漏洞”釀成“大悲劇”最終付出了巨大的代價(jià)。如在工作現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、安全通道堵塞，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備不按規(guī)定進(jìn)行檢修等小事，往往是悲劇發(fā)生的'根源。隨手亂扔，一個(gè)燃燒的小煙頭就有可能釀成巨大的火災(zāi)，不戴安全帽，也許是一個(gè)小小的螺絲帽就可能引起悲劇的發(fā)生。因此，安全工作要善于從小事抓起，從點(diǎn)滴做起，嚴(yán)格要求，一絲不茍，才能筑牢安全大堤，為職工的生命與健康提供堅(jiān)實(shí)的保證。
生命對(duì)于我們每個(gè)員工來說只有一次，我們已深切地感悟到了生命存在的價(jià)值，也懂得了安全的重要意義，那么，如何才能永保安全呢?只有我們攜起手來，從我做起，從小事做起，注重點(diǎn)滴細(xì)節(jié)，、摒棄那種“小事沒關(guān)系”、“小事不礙事”等錯(cuò)誤思想行為，在我們每個(gè)人心中都種下一顆安全之樹，用實(shí)際行動(dòng)讓安全之樹常青常綠，就能讓安全跟隨著你我，就能讓幸福陪伴著你我。
部門工作表態(tài)發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家新年好!
在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里，我們正昌人歡聚一堂用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制正昌贊歌，用膽識(shí)面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，用認(rèn)真咀嚼吸納__年12月31日袁總在職工大會(huì)上的講話，講話中我們已清晰地看到了我們公司的發(fā)展方向，從內(nèi)涵到橫向，從上游到下游目的就是擴(kuò)張，快速擴(kuò)大發(fā)展，創(chuàng)造精品。圍繞這個(gè)精品展開的工作就是，我以及我們部門每一個(gè)人都要有自己的目標(biāo)，用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，用創(chuàng)新提升個(gè)人素養(yǎng)，用勤奮促進(jìn)工作作風(fēng)，特別是作為物資管理的我們，身兼責(zé)任的重?fù)?dān)，要承擔(dān)起這份使命，對(duì)工作不光要用心，而且要用情，凡事要考慮到后果，確保物資的安全，確保物資的數(shù)量，確保物資的質(zhì)量。
__年儲(chǔ)運(yùn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、大家共同的努力以及相關(guān)部門的鼎立配合，工作已畫上句號(hào)。過去的歲里，我們通過學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)踐，已把部門的內(nèi)部管理工作提升一個(gè)檔次，克服是工作的導(dǎo)向，忠誠是工作的目標(biāo)，但是離公司新時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)還是有很大差距，這就要大家共同面對(duì)，總結(jié)、反思、改進(jìn)，創(chuàng)新，充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智。儲(chǔ)運(yùn)部面對(duì)公司的發(fā)展目標(biāo)，力爭(zhēng)做到以下的工作:
圍繞一個(gè)中心：所有工作做到精品
發(fā)展方向：加強(qiáng)培訓(xùn)，整合調(diào)動(dòng)大家工作積極性
目標(biāo):
一、工作日清日高
二、現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔
三、做到帳物相符
四、做到勤儉節(jié)約
五、創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì)
采取的措施是：
一、落實(shí)部門每個(gè)人針對(duì)自己的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，細(xì)致的反思，找出工作中的不足，面對(duì)新時(shí)期的目標(biāo)，加以改進(jìn)完善，并制定出自己的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。
二、針對(duì)每項(xiàng)工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn)，要有量化指標(biāo)，結(jié)合考核制度來衡量每個(gè)人的工作業(yè)績，從而達(dá)到日清日高的效果。
三、現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對(duì)所管理的物資進(jìn)行盤點(diǎn)，與電腦進(jìn)行核對(duì)，特殊物品可以分期核對(duì)，要做到心中有數(shù)，帳物相符。
五、勤儉節(jié)約不是口號(hào)要賦予行動(dòng)，精打細(xì)算，嚴(yán)把計(jì)量關(guān)，及時(shí)與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費(fèi)用支出。
六、加強(qiáng)部門之間的溝通，學(xué)會(huì)換位思考，用細(xì)心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識(shí)去創(chuàng)造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔(dān)當(dāng)起這片天，創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì)，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實(shí)的同時(shí)要學(xué)會(huì)創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學(xué)習(xí)才會(huì)去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，通過光盤學(xué)，爭(zhēng)取每天都在進(jìn)步，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)。
以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請(qǐng)大家指教，我們會(huì)虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)待，最后祝大家在新的一年里，走好運(yùn)，保健康!
各位代表、同志們：
剛才，大會(huì)選舉我擔(dān)任____鄉(xiāng)人大主席。我既感到無尚光榮，又感到責(zé)任重大。這是組織對(duì)我的信任，更是全鄉(xiāng)三萬多人民對(duì)我的重托。在此，我謹(jǐn)向各位代表并通過你們向全鄉(xiāng)人民表示衷心的感謝和崇高的敬意!我將把這份信任化為履職的動(dòng)力，把這份鼓勵(lì)化為履職的激情，把這份重托化為履職的源泉，勤勉工作、勤奮做事、勤懇做人，致力開創(chuàng)____鄉(xiāng)人大工作新局面。在以后的工作中，我將做好以下幾方面：
一是要勤于溝通，對(duì)于各種重大情況和重要問題及時(shí)進(jìn)行處理，保證黨的路線方針政策在人大工作中得到全面貫徹落實(shí)。進(jìn)一步密切與人大代表、人民群眾的聯(lián)系，積極組織人大代表視察活動(dòng)，關(guān)注弱勢(shì)群體的生產(chǎn)生活，體察民情，反映民意，集中民智，珍惜民力，促進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化。
二是要不斷改進(jìn)監(jiān)督工作，緊緊抓住事關(guān)全鄉(xiāng)發(fā)展的重大問題和人民群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，特別是強(qiáng)農(nóng)、惠農(nóng)政策的落實(shí)情況，把監(jiān)督寓于支持之中，不斷增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效，有力保障憲法和法律的正確實(shí)施，促進(jìn)依法行政和公正司法。要依法審議決定重大事項(xiàng)，對(duì)事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)研討論，作出正確的決定、決議。
三是要切實(shí)搞好自身建設(shè)，建立健全人大主席團(tuán)各項(xiàng)工作制度，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，努力提高工作效率和履行職責(zé)的水平;要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)____鄉(xiāng)人大主席團(tuán)的優(yōu)良傳統(tǒng)，繼往開來，與時(shí)俱進(jìn)，不斷開創(chuàng)人大工作新局面。
各位代表、同志們，時(shí)代賦予我們重任，人民寄予我們厚望。我一定要盡職盡責(zé)，不辱使命，不負(fù)眾望，一定緊緊依靠全體代表和全鄉(xiāng)人民，恪盡職守，以赤子之心回報(bào)____鄉(xiāng)人民的信任和重托，為實(shí)現(xiàn)____鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展而努力工作!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同志們：
大家現(xiàn)在好！
時(shí)間如白駒過隙，已進(jìn)入5月，沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)如火焰般在無聲息的蔓延，如火如荼，這正是二季度發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，為了打好全面消滅負(fù)增長之戰(zhàn)，我們相聚于此，市場(chǎng)永遠(yuǎn)不相信眼淚，沒有勇氣就是懦者，沒有斗志就是弱者，士氣就是力量，信心就是力量，決心就是力量，沖出觀念之圍，殺出重圍，華縣全員有決心、有信心拿下250萬任務(wù)目標(biāo)，我代表華縣公司全體員工在這里表態(tài)如下：
一、統(tǒng)一全員思想，樹立必勝信念。
本次行動(dòng)是公司業(yè)務(wù)過五達(dá)六的關(guān)鍵之戰(zhàn)，更是體現(xiàn)落實(shí)李總提出打造“三尊敬三放心”公司的品牌之戰(zhàn)。此次戰(zhàn)役對(duì)于能否贏得全年業(yè)務(wù)主動(dòng)發(fā)展，能否繼續(xù)保持市場(chǎng)主導(dǎo)地位具有重要的戰(zhàn)略意義。提高營銷員量化經(jīng)營意識(shí)，增強(qiáng)銷售信心，提高展業(yè)技能，實(shí)現(xiàn)自我超越是我們此戰(zhàn)的主旨所在，我公司一定會(huì)上下一心，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，打牢思想基礎(chǔ)；勢(shì)如破竹全員齊動(dòng)，弘揚(yáng)國壽文化，贏得客戶，搶占市場(chǎng)，必將所向披靡。
二、強(qiáng)化執(zhí)行是關(guān)鍵，鐵的紀(jì)律是保證。
嚴(yán)格按照分公司的部署，強(qiáng)勢(shì)開展工作，統(tǒng)籌安排，確保各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)策略執(zhí)行到位，細(xì)節(jié)決定好壞與成敗，將責(zé)任落實(shí)到人，細(xì)化到日，做好行事歷安排，嚴(yán)格按照行事歷行事，做好總結(jié)分析，確保目標(biāo)順利達(dá)成。我相信我們?nèi)A縣公司的勇士們一定會(huì)科學(xué)量化、實(shí)現(xiàn)超越，緊盯“國壽分紅齊喝彩，人人期交3萬元”的目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持到底，決不放棄。
三、全面開花是重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧攀新高。
我們將強(qiáng)勢(shì)啟動(dòng)，層層落實(shí)，以各種產(chǎn)說會(huì)、職場(chǎng)營銷為主，要求主管帶頭、精英開路，強(qiáng)勢(shì)拉動(dòng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，營造轟轟烈烈的營銷熱潮。以早會(huì)訓(xùn)練，提升技能為抓手，做好基礎(chǔ)訓(xùn)練；以加強(qiáng)各級(jí)主管督導(dǎo)、追蹤、落實(shí)為保障；以樹立標(biāo)桿、表彰先進(jìn)為烘托，激發(fā)全員更高的創(chuàng)富熱情，確保目標(biāo)順利達(dá)成，全面消滅負(fù)增長！
我們相信信心比黃金更重要，信心比時(shí)間更重要，信心比保費(fèi)更重要，方法比措施更重要；科學(xué)量化經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)自我超越，我們一定能在這紅五月之即，殺出市場(chǎng)重圍，拿下250萬目標(biāo)任務(wù)！
華縣各們同仁，我們有沒有信心？
建設(shè)服務(wù)型檢驗(yàn)檢疫機(jī)關(guān)
x年，我們將主動(dòng)適應(yīng)x創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求、重大發(fā)展戰(zhàn)略需求和企業(yè)服務(wù)需求，以實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額超700億美元為目標(biāo)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心，以效能建設(shè)為抓手，在服務(wù)領(lǐng)域、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)形式上實(shí)現(xiàn)新的突破。
一、全力以赴保增速，力推外貿(mào)工作完成預(yù)期目標(biāo)。進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠減免政策。全年力爭(zhēng)減免費(fèi)用1500萬元，建立局長跟蹤服務(wù)責(zé)任制，對(duì)于地方政府推薦的重點(diǎn)幫扶企業(yè)，實(shí)施多領(lǐng)域、個(gè)性化服務(wù)方案，爭(zhēng)取更優(yōu)惠的政策。進(jìn)一步提升口岸通關(guān)效率。積極支持x綜合保稅區(qū)建設(shè)，促進(jìn)物流業(yè)和制造業(yè)的同步發(fā)展;加大信息化研究，推進(jìn)電子口岸建設(shè);加強(qiáng)與口岸檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)的溝通合作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)地與口岸通關(guān)的無縫對(duì)接;繼續(xù)實(shí)施“5+2”和“24小時(shí)預(yù)約檢驗(yàn)檢疫”工作制，實(shí)現(xiàn)快速放行。進(jìn)一步促進(jìn)昆臺(tái)經(jīng)貿(mào)合作。建立更加便捷的x-太倉“虛擬口岸”直通放行機(jī)制，最大程度發(fā)揮x臺(tái)企的集聚效應(yīng);主動(dòng)服務(wù)海峽兩岸商貿(mào)合作區(qū)建設(shè)，推動(dòng)物流與供應(yīng)鏈管理一體化;積極扶持海峽兩岸農(nóng)業(yè)合作試驗(yàn)區(qū)，實(shí)施最有效便利的中國臺(tái)灣農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢疫監(jiān)管模式。
二、竭盡所能助轉(zhuǎn)型，提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益。全力服務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。進(jìn)一步改革檢驗(yàn)檢疫工作模式，支持一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌產(chǎn)品、高科技產(chǎn)品出口;推進(jìn)市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略，為企業(yè)投資和生產(chǎn)提供良好的政策支持。全力服務(wù)創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展。重點(diǎn)支持六大新興產(chǎn)業(yè)的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，積極向上爭(zhēng)取檢測(cè)經(jīng)費(fèi)減免政策。全力服務(wù)特色產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。深入推進(jìn)it、木制品出口產(chǎn)業(yè)集聚監(jiān)管示范區(qū)建設(shè)，出臺(tái)一事一議的政策扶持;擴(kuò)大推薦出口免驗(yàn)企業(yè)數(shù)量，全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)合作。
三、不遺余力促提升，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。引導(dǎo)企業(yè)不斷提高質(zhì)量自律意識(shí)。根據(jù)企業(yè)信用好壞、質(zhì)量優(yōu)劣、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)高低不同，實(shí)施寬嚴(yán)不等、動(dòng)態(tài)調(diào)整的檢驗(yàn)監(jiān)管模式。支持企業(yè)不斷提高質(zhì)量管理水平。幫助企業(yè)建立和通過各類國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。幫助企業(yè)不斷提高應(yīng)對(duì)國外技術(shù)貿(mào)易壁壘能力。