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學校年度考核制度創(chuàng)新

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學校年度考核制度創(chuàng)新篇1

為加強師德師風建設(shè),提高全體教師的思想道德素質(zhì),使全體教師自覺執(zhí)行各項方針政策,自覺遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,解放思想,更新觀念,轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式,辦好人民滿意教育,使我校教育教學工作再上一個新臺階,特制定師德考核評議制度,具體資料如下:

一、基本要求

1、思想政治方面:

(1)熱愛群眾,擁護中國共產(chǎn)黨的基本路線,堅持四項基本原則,自覺遵守國家法律。

(2)認真學習國家法律法規(guī)及先進的教育教學理論,用心參加政治、業(yè)務(wù)學習。

(3)用心參加學校組織的各項活動,并在活動中起帶頭作用。

2、業(yè)務(wù)潛力方面:

(1)獻身教育事業(yè)樂于奉獻,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高自身的素質(zhì)和技能。

(2)用心參加教研活動,進一步提高執(zhí)教的潛力。

(3)注重教學的每個環(huán)節(jié),努力提高自己的教科研水平。

(4)嚴格遵守學校的各種制度,不遲到,不早退,嚴謹治學。

(5)不體罰和變相體罰學生,工作不敷衍了事。

3、道德品質(zhì)方面:

(1)加強個人修養(yǎng),服飾整潔大方,說話和氣,待人有禮,誠

實守信,言行一致,孝敬父母,家庭和睦,說話要有事實根據(jù),辦事力求從實際出發(fā),勇于開展批評與自我批評。

(2)遵守公共場所秩序,嚴謹在網(wǎng)上傳播反動言論。

二、獎勵措施

1、學校每學期組織一次,把師德考核評議結(jié)果作為教師評先樹優(yōu)的前置條件。

2、面向教師的市級以上先進個人、政府教學成果獎、高級職稱評定等務(wù)必在上學期的師德考核評議中獲得“優(yōu)秀”等次。

3、用心按照學校師德師風基本規(guī)范要求自己的,將優(yōu)先評選為師德優(yōu)秀教師,并予以獎勵。

三、處罰措施

1、有下列情形之一的教師予以批評。

(1)政治活動無故缺席二次者。

(2)備課、作業(yè)比進度慢二天者。

(3)上課不執(zhí)行課堂常規(guī),家訪沒有完成者。

2、有下列情形之一者,取消評優(yōu)資格。

(1)經(jīng)檢查無教案上課。

(2)體罰或變相體罰學生一次。

(3)不用心參加教科研活動。

(4)酒后上課,上班時間睡覺,做私活。

3、有下列情形之一者,年度師德考核為不合格。

(1)無視國法校紀,對教育教學工作敷衍了事,經(jīng)校方勸導

依然我行我素。

(2)不遵守《教師法》,不全面貫徹黨和國家教育教學方針的。

(3)體罰或變相體罰學生,造成嚴重后果和惡劣影響的。

四、考核評定標準

(1)師德評議考核的標準務(wù)必經(jīng)全體教師會討論,并經(jīng)85%以上的教師同意后實施。

(2)每學期教師師德考核評議結(jié)果務(wù)必在學校進行不少于5個工作日的公示,教職工知曉率到達100%。

學校年度考核制度創(chuàng)新篇2

師德師風考核辦法

第一條:考核資料:依法執(zhí)教、愛崗敬業(yè)、熱愛學生、嚴謹治學、團結(jié)協(xié)作、尊重家長、廉潔從教、為人師表等八個方面,詳見《__學院師德考核評價標準》(附件一)。

第二條:考核范圍:全校教職工。

第三條:考核工作小組:有工會具體負責考核。

第四條:考核時間:每年7月份。

第五條:考核的過程和結(jié)果運用:

1、根據(jù)考核資料被考核人進行自我考核打分。

2、級部或科室根據(jù)工作表現(xiàn)有主要負責人進行考核打分。

3、考核小組進行綜合評價。根據(jù)需要,對評價標準中部分項目,采取由學生及學生家長問卷評定的辦法。

4、學??己诵〗M對每個教師的考核等次,張榜公布考核結(jié)果;被考核人若對考核結(jié)果有異議,可在接到考核結(jié)果的3天內(nèi)申請復核,學??己诵〗M在收到申請后10日內(nèi)提出復核意見。公示期滿并無異議后,將師德師風考核材料交被考核人簽字,最后存檔。

5、考核結(jié)果分為優(yōu)秀(90分以上)、合格(89-70分)、不合格(69分以下)三個等次。其中自我評價占20%,級部或科室評價占30%,考核組評價占50%(參考學生以及家長評價)。

6、師德師風考核結(jié)果,要作為職務(wù)評審、職稱評定、崗位聘任、表彰獎勵等的重要依據(jù)。

7、師德師風考核等次優(yōu)秀的,在職務(wù)評審、職稱評定、崗位聘任、表彰獎勵時,同等條件下優(yōu)先思考。

8、師德師風考核不合格的,當年不得晉升職務(wù)、崗位等級,不得評先評優(yōu),按有關(guān)規(guī)定扣處績效工資,教師違反師德規(guī)范情節(jié)嚴重、造成惡劣影響的,應給予黨紀政紀處分或者撤銷教師資格、解聘。

9、對違反下列中的任何一條者,師德考核為不合格。

(1)不諷刺、挖苦、歧視以及體罰或變相體罰學生。

(2)不向?qū)W生及家長索要錢物,不利用工作之便搞“學錢交易”。

(3)不向?qū)W生亂收費,不擅自征訂復習資料或推銷學習資料及學習用品等

(4)不搞有償家教,不得在校外社會培訓機構(gòu)兼職、兼課。

(5)不得以獲取利益為目的介紹、暗示或強制學生理解家教或到培訓機構(gòu)培訓。

__學院__小學

20__年5月

學校年度考核制度創(chuàng)新篇3

一、考核內(nèi)容:

(一)備課(20分)

1、要求:認真學習課標,鉆研教材,把握教材的重難點,領(lǐng)會編者意圖;認真研究學生,結(jié)合學情,科學制定教學目標,合理安排學法、教法;教案書寫規(guī)范,內(nèi)容詳實,體現(xiàn)課改理念。做好課后的教學反思,教學反思應對自己教學中的成敗作深入的分析,反思不得少于備課節(jié)數(shù)的1/2。(45周歲以上不得少于1/3)

2、考核量化標準:備課達要求獲滿分。備課課時數(shù)不足,每少備一課時扣2分;無教案上課的,發(fā)現(xiàn)一次扣5分;教案不按時上交檢查的一次扣2分;教案質(zhì)量較差者酌情扣1—2分。反思不符合要求的扣2-5分。

(二)上課(15分)

1、要求:提前到崗,預備鈴響之前做好上課前的一切準備(以抽查、平時觀察為主);到專用教室上課的,要讓學生在上課之前到達上課地點;課堂教學要體現(xiàn)課改精神,教學目標明確,教學環(huán)節(jié)清楚,合理使用現(xiàn)代信息技術(shù),練習、作業(yè)合理,突出實效性。嚴格執(zhí)行課程計劃,按課表進行上課,不坐著上課,不拖堂,不隨意調(diào)課;中途不得離開課堂;上課時通訊工具設(shè)置振動或無聲,不接聽,不接待來客;教態(tài)自然大方,符合師表形象。

2、考核量化標準:上課達要求獲滿分。上課遲到、早退或中途隨便離開教室及提前下課的,發(fā)現(xiàn)一次扣4分,無故不上課的,發(fā)現(xiàn)一次,此項不得分。隨意調(diào)課或擠占其它課的,發(fā)現(xiàn)一次扣6分(含隨意讓課給別人);坐著上課的(生病除外)、上課時使用通訊工具的(含未設(shè)置振動或無聲的)、隨意接待來客的,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

(三)教學科研(25分)

1、要求:

①骨干教師每月上一節(jié)展示課,35周歲以下每學期上校研究課不少于兩節(jié),其他教師不少于一節(jié);積極承擔學校安排的.外出聽課、對外開課、參加各類競賽活動。

②公開課教案必須在本月“六認真”檢查前交給教研組長。

(2)聽課(10分)

學校中層及以上領(lǐng)導、教研組長、骨干教師、35周歲以下的教師每周聽課不少于2節(jié),其他教師每周聽課不少于1節(jié)。②對所聽的課要做好詳細記錄,針對教學的一個或幾個環(huán)節(jié)要有自己的思考,提倡對教學的小環(huán)節(jié)進行評價,最后有較為客觀的總體評價。沒有評價的一次扣1分。

(3)課題(5分)

a、搞好課題研究,人人參與。服從課題組分工,及時上交有關(guān)課題資料(此項45周歲以上的教師不作要求)。

b、考核量化標準:達要求獲滿分。公開課無故不上的扣10分,未精心準備,質(zhì)量不高的扣除5分;聽課課時不足的,少1節(jié)扣2分;未及時上交公開課課案的,一次扣除2分;45周歲及以下的教師,沒參與課題研究的每月扣除5分,不能及時上交有關(guān)課題資料的每次扣除2分。

(四)作業(yè)(20分)

1、要求:

(1)作業(yè)布置量適中,形式多樣,有一定的深度和廣度。對學生的作業(yè)要求嚴格,學生書寫認真,格式規(guī)范;教師批閱細致,及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)中存在的問題,并讓學生及時訂正;批閱符號正確,注明批改日期;

(2)美術(shù)學科,檢查學生美術(shù)作業(yè);科學學科,檢查學生實驗記錄;信息學科,檢查學生上機記錄;體育學科,檢查運動隊訓練記錄,考查訓練情況。另外檢查專用教室使用記錄。

2、考核量化標準:作業(yè)優(yōu)秀率達70%的為優(yōu)秀,達60%的為良好,達50%的為合格,45%以下為不合格。作業(yè)沒有及時批改的,一次扣2分。批改不規(guī)范的扣2-5分。作業(yè)優(yōu)秀得滿分,良好得16分,合格得12分,不合格得1—8分。

(五)輔導(10分)

1、要求:有明確的提優(yōu)補差計劃,輔導記錄認真詳實,輔導效果好。合理利用時間進行輔導,做好提優(yōu)補差工作。

2、考核量化標準:一周輔導至少兩次。少一次扣1分。

(六)過關(guān)檢測(10分)

1、要求:每個單元學習結(jié)束后,要對學生的學習情況及時檢測備查。

2、考核量化標準:教導處根據(jù)各年級各學科教學進度進行檢查;未對學生及時進行階段性檢測,每次扣除2分。

二、考核辦法:

1、六認真每月檢查一次,各教師按照學校要求將自己教學六認真材料交到固定地點,接受檢查。

2、每月對教師的某項考核內(nèi)容進行抽查一次,抽查的情況也作為月查考核內(nèi)容。

3、對于在檢查中比較難把握的分值,由檢查人員集體討論決定。

4、本考核細則試行過程中,如發(fā)現(xiàn)不合理或不完善的地方,學校將及時補充或修改。

學校年度考核制度創(chuàng)新篇4

一、指導思想:

為深入貫徹落實省教育廳《關(guān)于建立義務(wù)階段學校學生家庭作業(yè)公示制度的通知》和市、縣教育局等文件精神,進一步更新教育觀念,樹立正確的教育質(zhì)量觀,規(guī)范辦學行為,提高教育質(zhì)量,切實減輕學生過重課業(yè)負擔,把注意力聚集到提高課堂教學效益上來,做到“減負不減質(zhì)”,促進學生全面發(fā)展,特制定本方案。

二、減負工作領(lǐng)導小組:

組長:高艷

副組長:劉葉

陳新院

成員:全體教師

三、減負具體要求:

1、嚴格執(zhí)行課程計劃。不得隨意增減課程門類、難度和課時,不得增加周活動總量。不加課或變相加課;任何老師不能以任何方式擠占或挪用音、體、美等課程。

2、控制學生在校時間。學生在校活動時間不得超過6小時/天。

3、控制學生作業(yè)總量。一、二年級不布置書面家庭作業(yè),三、四年級每天書面作業(yè)總量不超過40分鐘,五、六年級不超過60分鐘。

4、不得利用節(jié)假日(含雙休日、寒暑假)組織學生集體補課或上新。

5、控制考試次數(shù)??刂平梯o用書。不得向?qū)W生推薦或變相推薦各類資料與習題集。

四、檢查要求與辦法:

1、成立減負工作領(lǐng)導小組,校長任組長,校長是減負第一責任人。

2、與教師簽定責任狀,落實減負工作責任。

3、制定減負工作的實施方案。

4、檢查辦法:行政人員加強巡堂記載,看是否執(zhí)行課程計劃;檢查學生課堂作業(yè)是否適量;找學生座談并抽查家庭作業(yè),是否超量,是否控制在規(guī)定時間內(nèi);檢查學生書包,看是否有規(guī)定之外的資料或習題集;不定期召開學生座談會,了解減負情況,納入教學常規(guī)績效考核。

五、“減負”八舉措:

1、健全制度,落實“減負”責任。實行減負工作責任制,校長為“減負”工作第一負責人,小組成員各負其責,各司其職,層層落實,責任到人。實行部門問責制,把“減負”具體工作落實到每個部門和每一位教師。學校與全體教師簽訂減負責任書。

2、定期檢查,并將檢查結(jié)果存入檔案,作為履職考核的重要內(nèi)容。一查教案,每月檢查一次;二查作業(yè)量及批改情況,兩周抽查一次,一月普查一次。

3、推行學生作業(yè)審批制度、公示制度。嚴格控制學生課外作業(yè)量。提倡布置活動性、實踐性家庭作業(yè)。倡導因人而異的作業(yè),逐步推出個性化作業(yè)。

(1)嚴格控制學生的作業(yè)總量。布置作業(yè),在“質(zhì)”上狠下功夫:做到作業(yè)布置的重點和難點到位,到點,可做可不做的基礎(chǔ)題,已經(jīng)掌握的知識點,最好不重復布置,有效地避免無效作業(yè)。

(2)布置作業(yè),在“量”上要適當:認真多做題,確有提高成績之效。但憑“題?!比?,負擔過重,會事倍功半。每天的作業(yè)量要嚴格控制,平時的'小練筆,應該做到隨堂完成,不留到課外去。

(3)作業(yè)布置要講究“活”:在布置作業(yè)時,有時就將要做的題先整理一下,設(shè)計一些一題多問、一題多解、一題多變、補充條件、補充問題、自編題型,使學生覺得“玩”之有味,而且看上去只有一題,心理上好承受一些。

(4)作業(yè)布置要從“實”出發(fā):作業(yè)布置要結(jié)合本班學生實際情況,不搞一刀切,因材而定,分類要求,盡量避免一些偏、繁、難、舊,不合實際的題目。可因人而異,與學生溝通,形成反饋機制,作業(yè)設(shè)計具有一定的梯度,以適應不同程度學生來完成,設(shè)計一些難度不同的必做題,選作題、深化題,這種有梯度的作業(yè)能使不同學生發(fā)揮各自的潛能。

(5)作業(yè)布置要少而精:學生最忌作業(yè)多而繁,要掌握學生心理特點,當天所學內(nèi)容,重點突出、難點突破,精心設(shè)計一些舉一反三,觸類旁通的題目,不隨心所欲、信心拈來,搞題海戰(zhàn)、疲勞戰(zhàn),盡量做到心中有數(shù),不遺漏知識點。

4、加強教師培訓,組織學習,提高認識。組織全校教師認真學習相關(guān)文件精神,明確任務(wù)和要求,統(tǒng)一思想和認識,充分認識到給學生減負的重要性和必要性,增強做好減負工作的責任感、使命感,提高做好減負工作的主動性和自覺性。提升教師基本技能,做到高效備課,高效課堂,向40分鐘要質(zhì)量。

5、定期召開家長會、組織家長減負志愿者,積極向家長和學生宣傳實施素質(zhì)教育的精神和“減負”的目的和要求,聽取家長、學生對“減負”工作的意見和建議,并結(jié)合學校實際按規(guī)定進行整改。

6、嚴格教輔資料征訂工作的管理,禁止教師私自給學生征訂教輔材料,拒絕上級規(guī)定之外的教輔材料進入校園。

7、嚴格規(guī)范考試管理??刂瓶荚囶l率,每學期只進行一次期末考試,學生學業(yè)成績評定實行等級制,教師不得按名次公布學生學習成績,學校不以學生的考試成績作為評價學生的唯一標準。提倡對學生進行多元化和過程化學業(yè)評價。

8、充分利用多媒體技術(shù),激發(fā)學生學習興趣。提高課堂效率,實質(zhì)上要抓興趣,興趣是最好的老師。每節(jié)課學生的注意力都是有一定限度的,單一的教學方法或手段,學生很容易出現(xiàn)感官疲勞,注意力分散,這就要求我們精心組織課堂教學,采用多種方法,吸引學生的注意力,激發(fā)學生的學習興趣,提高學生的學習熱情。

六、獎勵處理辦法:

1、每學期末評選減負增效突出的優(yōu)秀老師,學校給予精神與物質(zhì)獎勵。

2、檢查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)者第一次批評教育,責令改正,如有第二次,月工作考核該項分;第三次師德考核實行一票否決。

3、家長對此工作反映強烈的,一經(jīng)查實,當月師德考核分為分,教學績效只拿一半。

總之,學校每一位教師要秉承“減負增效提質(zhì)”的理念,通過“減少不必要的機械作業(yè),增加創(chuàng)造性思維的空間;減少硬性統(tǒng)一的作業(yè),增加彈性作業(yè);減少學生的心靈負擔,增加學生的能力培養(yǎng);減少接受性的被動負擔,增加主動發(fā)展的探究性活動;減少苦學負擔,增強樂學情感”等“五增五減”活動,在“減負效提質(zhì)”上下足功夫,做好文章,減輕學生負擔,打造高效課堂,提升教學效益總之,要打造理想課堂,并非一日之功,我們要努力學習,勤于反思,不斷積累經(jīng)驗,大膽改革創(chuàng)新,努力構(gòu)建科學的、和諧的、高效的課堂教學秩序和氛圍。

學校年度考核制度創(chuàng)新篇5

一、政治表現(xiàn)與師德修養(yǎng)(共20分)

1、擁護黨和國家的路線、方針、政策,積極參加政治學習,并有記錄;遵紀守法;貫徹執(zhí)行教育方針。

2、熱愛學校,關(guān)心愛護學員,模范遵守校紀校規(guī),工作不計得失,有較強的事業(yè)心和責任感,具有奉獻精神。

3、不變相體罰學員。

4、言行文明,行為示范,團結(jié)協(xié)作,及時溝通,不做有損教師形象的事;履行值日職責,保持環(huán)境整潔,物品擺放整齊,在校不吃零食、不影響他人辦公;辦公時間不上網(wǎng)聊天、打游戲。

5、不私自向?qū)W員收費征訂各種資料或向?qū)W員推銷各類商品。

6、積極參加師德師風主題教育活動,成效明顯。

二、工作量與出勤(共20分)

1、達到并完成家長學校規(guī)定的工作量,能樂于接受家長學校分配的臨時性工作,并盡力完成。(15分)

2、自覺履行請假制度,上班及參加學校及上級組織的各類活動無故不遲到、早退,出全勤。(5分)

三、教育工作(共10分)

1、重視在課堂教學中對學員進行(滲透)思想教育。(5分)

2、主動配合學校、班級等在課內(nèi)外對學員開展的各類教育活動。(5分)

四、教學工作(共100分)

1、認真做好“教學五認真”工作,在教學工作檢查中符合要求。(50分)

2、在隨堂聽課活動中,教學效果好。(10分)

3、能按照要求開展教學活動。(10分)

4、能根據(jù)學員實際,自行命制好檢測試卷,并做好測試后的分析工作。(10分)

5、教學效果好。重視學員學習態(tài)度和學習興趣的培養(yǎng),學員合格率、優(yōu)秀率在原有基礎(chǔ)上有提高。(20分)

五、教育教學研究與繼續(xù)教育(共50分)

1、積極參加學校安排的各級各類教研活動,校內(nèi)教研活動、備課組活動參與率高。(5分)

2、每學期至少上一節(jié)公開課。(5分)

3、有一定數(shù)量和質(zhì)量的教學反思。(5分)

4、積極參與課題研究,有計劃,有過程性資料,有階段性成果。(10分)

5、積極參加各類教學評比和論文評比等活動。(5分)

6、每學期至少有一篇教學經(jīng)驗總結(jié)。(3分)

7、積極參加各類業(yè)務(wù)培訓和業(yè)務(wù)學習,認真自學相關(guān)業(yè)務(wù)知識和理論,有記錄。(5分)

8、積極參加現(xiàn)代教育技術(shù)培訓,現(xiàn)代教育技術(shù)應用率高。(5分)

9、按照上級要求積極參加高層次學歷進修。(7分)

學校年度考核制度創(chuàng)新篇6

為了加強學校管理,調(diào)動班主任的工作積極性,實行班主任工作量化考核,在上級停發(fā)班主任補貼,學校經(jīng)濟十分困難的情況下,決定從勤工儉學中抽出部分資金給班主任以獎勵。

一、量化考核內(nèi)容

1、班級成績(35%)分期中期末兩次量化,期中占10%,期末占25%;主要以班級上線比率為依據(jù)計算,計算方法是:實際上線人數(shù)除以應上線人數(shù)得出上線率,再乘以所占比例得出分數(shù)。

2、紀律(20%)滿分為20分,班級紀律可以倒扣分,扣完本項得分后可再倒扣10分。各周得分合計除以周數(shù)得出本學期該班的平均得分,以得分最高的班級為滿分代入計算出本項得分。以下3-6項的計算方法類同。

①打架斗毆由學部處理的,每次扣1分,嚴重的如需到醫(yī)院檢查的每次扣2分;由學校處理的或者報送派出所處理的每次扣3分;

②課間紀律,出現(xiàn)追跑打鬧或者起哄、趴在陽臺或聚在教室門口吵鬧,由學部檢查發(fā)現(xiàn)的每次扣0.5分,由校長檢查發(fā)現(xiàn)的每次扣1分;大聲喧嘩的,發(fā)現(xiàn)個別學生拖著長聲大聲喧嘩的班級每次扣1分;發(fā)現(xiàn)將籃球、足球、排球等放在教室的扣該班1分并予以沒收。

③上操紀律,無特殊情況下每出現(xiàn)1人不上操扣0.1分,體育教師的上操記錄上每出現(xiàn)一次達不到上操要求的扣1分;

④午睡紀律,凡是在學校午睡情況記錄上出現(xiàn)紀律不是良好的班級,每天次扣0.5分,紀律差的班級每次扣1分。

⑤晚睡紀律,凡是被值班人員記錄在值班記錄冊上的違紀學生,每生次扣0.5分;

⑥曠課、遲到、早退的,由任科教師、學部檢查出的遲到、早退的學生每人次扣0.5分,曠課的每人次扣1分;學校查處的加倍扣分。

⑦其它由學部以上處理的違紀事件,根據(jù)情節(jié)輕重酌情扣分。

3、衛(wèi)生(15%)各班的衛(wèi)生區(qū)、教室衛(wèi)生,要天天大掃,保持經(jīng)常,如發(fā)現(xiàn)忘記打掃或者打掃不干凈的每發(fā)現(xiàn)一次扣1分;教室內(nèi)保持干凈,張貼物懸掛整齊,達不到要求的每次每項扣0.5分,墻報欄內(nèi)容每學期更換三次,墻報欄內(nèi)無內(nèi)容或沒張貼滿的每次檢查扣2分;從陽臺上和窗戶向外倒水的每發(fā)現(xiàn)一次扣1分;使用塑料袋打飯菜的每生次扣0.5分,

4、收費(15%)每次收費在規(guī)定時間內(nèi)完成并結(jié)清的得滿分,每提前完成1天加0.5分,每拖后1天扣0.1分;下次收費在得分的基礎(chǔ)上繼續(xù)計算。如出現(xiàn)班主任私自以任何理由向?qū)W生收費的輕者每次扣5分,情節(jié)嚴重的從總分中扣20-50分,且退還學生的交費并承擔相關(guān)的`責任。

5、學生鞏固率(10%)以起始學期為基數(shù),每輟學一名學生扣該班2分,因?qū)W生調(diào)皮違紀由學部決定由家長領(lǐng)回教育的扣1分;如出現(xiàn)因?qū)W生學習差、因家庭困難收費拖交、違反紀律或其他原因為由班主任私自把學生激走或趕走的,又動員回校的不扣分,因此輟學的每人次扣3分;輟學不及時向?qū)W校匯報的每生扣4分,輟學多的可以倒扣分。

6、安全及學校財產(chǎn)(5%)在本學期本班級無出現(xiàn)學生傷亡事故的,班內(nèi)學校財產(chǎn)完整無損的得滿分;每出現(xiàn)一人次受傷事故扣1分,班內(nèi)出現(xiàn)重大傷亡事故及其大事故的一票否決,不發(fā)任何獎勵并追究其責任;班內(nèi)學校物資損壞沒有及時賠償更換的,折款每達5元扣1分并且責令該班把賠償額交后勤,由學校統(tǒng)一更換。出現(xiàn)班主任體罰或變相體罰學生的,可根據(jù)情節(jié)輕重扣完本項得分后再倒扣15分,由此引起的一切后果均由自己負責。

7、其他加分(5%)除以上6項外,如總務(wù)處安排的勞動任務(wù)完成情況,學校團總支安排的各項活動等,根據(jù)其記錄加分,沒完成任務(wù)或不按要求做的班級不加分。各項加分總和不超過15分。

二、考核量化辦法

根據(jù)以上考核內(nèi)容,形成表冊,由學校、學部和有關(guān)處室分別記錄,一周一匯總,每周在教師會上公布,學期末匯總,排出名次在公開欄內(nèi)張貼。

三、獎勵辦法:

1、每學期以每個班級平均撥付100元現(xiàn)金作為班主任的工作獎勵,但不平均發(fā)放,把所有班級的資金捆在一起,分成五個等次發(fā)放,一等獎150元左右,五等獎在50元左右,中間三個等次根據(jù)分數(shù)的差距大小定檔。

根據(jù)以上前七項的考核,得出總分后,再從高分到低分的順序分出五個等次,兌現(xiàn)獎勵。

2、在學期末績效工資計算中,根據(jù)各班主任的得分情況分別加1-3分,以體現(xiàn)班主任的辛苦和工作情況。

此規(guī)定的在實施過程中需逐步完善,出現(xiàn)爭議時由校委會集體研究解決。解釋權(quán)在學校。

學校年度考核制度創(chuàng)新篇7

為了正確評價教職工在師德師風建設(shè)工作中的成績和作用,激勵督促教職工重視和加強師德師風建設(shè),推動和確保行風建設(shè)的順利進行,并為其年終考核獎懲、職稱晉級、聘任等提供依據(jù),特制定本制度。

第一條、考核的對象:全體教職工??己说慕Y(jié)果分為“優(yōu)秀”“良好”“合格”“不合格”四個等次。

第二條、考核內(nèi)容:依法執(zhí)教、政治立場、愛崗敬業(yè)、嚴謹治學、熱愛學生、為人師表、團結(jié)協(xié)作、廉潔從教等內(nèi)容。

第三條、此項工作歸于校長和師德考評領(lǐng)導小組綜合平衡和審定。

第四條、考核實行領(lǐng)導與群眾相結(jié)合,平時與定期相結(jié)合,自評與互評相結(jié)合。

第五條、教職工有下列情況者,考核為不合格:

1、有違反《教育法》、《義務(wù)教育法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》行為的。

2、工作懶散,不負責任,拒絕接受學校安排的教育工作任務(wù),對學生出現(xiàn)的問題不聞不問,一推了之。

3、歧視、辱罵、體罰和變相體罰學生,造成不良影響。

4、舉止粗俗,出言不遜,搬弄是非,鬧不團結(jié),在師生中造成不良影響。

5、行為失檢,教育教學活動中存在有損師德要求的行為,如:

(1)讓學生或通過學生家長為自己謀私利。

(2)以撈取錢財為目的,私自或相互介紹迫使學生接受家教。

(3)侮辱猥褻學生。

(4)違反規(guī)定,私定復習資料。

(5)參與賭博和搞封建迷信活動。

5、在工作中玩忽職守,造成嚴重失誤。

第六條、教師基本要求

1、教師結(jié)合課內(nèi)外教學活動,對學生進行規(guī)范教育、道德品質(zhì)教育和心理素質(zhì)教育培養(yǎng)。

2、所教班級的學生能遵守紀律,培養(yǎng)學生良好的學習態(tài)度、方法和學習習慣,嚴謹而親切的教風受到學生的稱贊。

3、經(jīng)常與班主任、學生家長聯(lián)系,主動對學生進行針對性的教育,班主任、家長的評價好。

4、關(guān)心愛護后進生,重點幫教的學生進步明顯,效果好,并有記載。

5、隨時隨地制止和糾正學生的不良行為,并能及時向?qū)W校、班主任放映情況,協(xié)助處理。

第七條、考核結(jié)果處理

1、學校在教師評比先進、職務(wù)評聘、年度考核、晉級提薪、培訓學習時,要充分利用師德考核結(jié)果。

2、師德考核不合格者實行一票否決,該年度取消各類評先評優(yōu)資格,兩年內(nèi)不得申報高一級教師職務(wù);教師師德師風考核為優(yōu)秀,在評優(yōu)、晉升時優(yōu)先。

3、對師德優(yōu)秀者,在同等條件下優(yōu)先,并提名“師德標兵”候選人;對師德考核不合格的教師除實行一票否決外,學校要對其進行及時勸誡,經(jīng)勸誡不改正的,解除聘用合同。

4、如嚴重違犯師德師風者,按上級有關(guān)文件嚴肅處理,直至待崗、解聘。

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