供銷社要推進鎮(zhèn)級農合聯(lián)合作經(jīng)濟服務中心開展實質性運行。制訂電子商務平臺、一鎮(zhèn)一品等建設項目各項扶持政策，向財政爭取農合聯(lián)工作經(jīng)費，探索農合聯(lián)造血功能。以下是小編整理的供銷社單位工作計劃，希望可以提供給大家進行參考和借鑒。
一、__工作計劃
__年，__市供銷社(__市農合聯(lián)執(zhí)委會)在市委市政府和上級社的正確領導下，認真貫徹落實黨的十九大精神，以合作經(jīng)濟服務中心建設為核心，以現(xiàn)代農業(yè)綜合服務平臺、城鄉(xiāng)商貿綜合服務平臺、農村信用合作平臺建設為支撐，扎實推進生產、供銷、信用“三位一體”綜合改革，組織基礎日益鞏固發(fā)展、為農服務不斷提質增效，圓滿完成年初制定的各項目標任務。全年全系統(tǒng)銷售總額15.09億元，利潤總額805萬元，分別同比增長20%和36%。獲評“全省供銷合作社系統(tǒng)成績突出集體”、__年全省供銷系統(tǒng)綜合業(yè)績考核優(yōu)秀單位。
(一)供銷社綜合改革扎實推進
1、供銷業(yè)務蓬勃發(fā)展。全年參領辦農民專業(yè)合作社2家，基層社1家，新增供銷社現(xiàn)代農業(yè)服務中心1家，新建莊稼醫(yī)院1家,組建農業(yè)服務專業(yè)合作社聯(lián)合社1家。全市新增使用供銷社標識的農產品包裝2家，使用供銷社標識的門面10家。全系統(tǒng)安全生產無事故。
2、“三會”制度進一步健全。為進一步健全供銷社管理體系，積極推進供銷社綜合改革，積極開展“三會”制度建設專項改革試點工作。__年3月22日，__市供銷社第五次社員代表大會勝利召開，標志著__市供銷社“三會”制度建設基本完成。
3、信息宣傳工作進一步加強。一是加強互聯(lián)網(wǎng)信息宣傳管理，充分利用單位網(wǎng)站、微信公眾號等平臺，加強政務信息的傳遞。今年以來，單位網(wǎng)站發(fā)布動態(tài)信息36篇，微信公眾號全年發(fā)布涉農信息150余條。二是加強供銷系統(tǒng)信息工作，《田間地頭打工“農傷保險”護航——浙江臺州__市農合聯(lián)創(chuàng)新推廣田間作業(yè)雇主責任保險》信息被《中華合作時報》報道推廣，《浙江省__市供銷合作社打造產業(yè)農合聯(lián)助力鄉(xiāng)村振興》被全國總社錄用，全年在省社社務信息上發(fā)表要訊2篇、簡訊5篇，在臺州市社社務信息上發(fā)表專報2篇，要訊5篇、簡訊5篇。
(二)“三位一體”農合聯(lián)改革不斷深化
1.市鎮(zhèn)兩級合作經(jīng)濟服務中心建設全面推進。市級合作經(jīng)濟服務中心總面積500平方，現(xiàn)設有生產、供銷、信用三個服務部，共涉及四大類15個為農服務項目，于今年6月正式開業(yè)。鎮(zhèn)級農合聯(lián)合作經(jīng)濟服務中心建設繼續(xù)推進，今年新建1家，截止目前，已建成鎮(zhèn)級農合聯(lián)合作經(jīng)濟服務中心7家。其中石橋頭鎮(zhèn)農合聯(lián)服務中心作為__市農合聯(lián)建設的樣板，被省供銷社認定為“省級現(xiàn)代農業(yè)綜合服務中心”，獲評__年臺州市五一勞動獎章。今年以來為會員開展各類農業(yè)技能培訓400余人次;開展農殘檢測300余次;提供代理報稅服務23家企業(yè);辦理農信擔保業(yè)務21筆，擔保額900萬元。
2.城鄉(xiāng)商貿服務體系建設進一步完善。一是經(jīng)營網(wǎng)絡建設不斷加強。依托臺州三和連鎖超市有限公司等農合聯(lián)會員單位，開展農村生活資料、農產品連鎖經(jīng)營。在全市范圍內由點到面初步形成一個經(jīng)營服務功能多、形象好、高效便捷、經(jīng)濟效益和社會效益明顯的商貿服務體系。截至目前，已經(jīng)建成綜合型超市25家，“村村達”三和超市25家，“鄰大嫂”生鮮超市8家，總經(jīng)營面積達5萬平方米。其中，今年新建綜合型超市3家，“村村達”三和超市2家，“鄰大嫂”生鮮超市3家，年銷售額超8億元。二是“線下+線上”同步展示展銷。在市鎮(zhèn)兩級農合聯(lián)合作經(jīng)濟服務中心開辟農產品展示展銷館，宣傳推廣各鎮(zhèn)街道農業(yè)企業(yè)及其優(yōu)質特色農產品。同時，完善市、鎮(zhèn)、村三級電子商務網(wǎng)絡，新建鎮(zhèn)級電子商務中心1家，市級電子商務平臺已正式投入運行。三是開展產銷對接。今年6月，__市農合聯(lián)參與承辦了__第五屆__農林漁業(yè)博覽會，共200家企業(yè)參展，現(xiàn)場銷售821萬元，簽下意向訂單122份，意向金額1665萬元，現(xiàn)場銷售額和訂單金額比__年分別增長18.5%和36.5%。12月8日，市農合聯(lián)在中國農港城設立的會員產品“直銷點”正式開業(yè)，并舉辦了__市農合聯(lián)第二屆農超對接會，為46家農合聯(lián)會員單位與31家商超企業(yè)搭建了產銷對接平臺。
3.現(xiàn)代農業(yè)服務體系建設進一步推進。一是依托市農合聯(lián)平臺，開展農民技能培訓，全年舉辦農民培訓6期培訓500人次。二是牽頭組建__首家服務型專業(yè)合作社聯(lián)合社——__市聯(lián)享農業(yè)專業(yè)合作社聯(lián)合社，整合了__市內優(yōu)質農業(yè)服務資源，為廣大農戶提供綜合配套、便捷高效的覆蓋農業(yè)產前、產中、產后全程的農業(yè)社會化服務。自今年6月成立以來，該社以優(yōu)惠價為會員抱團購買化肥1364噸，提供機耕服務1.3萬畝、飛防服務1.5萬畝、烘干服務2萬噸，累計為農戶節(jié)省生產成本55萬余元。三是搭建一二三產業(yè)聯(lián)合發(fā)展平臺。以__市紅日供銷社為平臺，按照“農業(yè)龍頭企業(yè)+合作社+基層供銷社+農戶”的模式，實現(xiàn)集蔬菜種植、保鮮、加工、銷售于一體的一二三產融合發(fā)展?，F(xiàn)聯(lián)結社員51戶，生產面積6000畝,__年投入2500余萬元，建儲藏保鮮冷庫6500立方米，引進國內一流蔬菜深加工流水線，每小時可速凍加工西蘭花、毛豆、青豆等蔬菜5噸，全年產值2700萬元，帶動聯(lián)結600余戶農戶增收。以__市柯晨糧食專業(yè)合作社為平臺，拓展農產品加工與銷售服務，打造總面積6600平方米的現(xiàn)代農業(yè)服務中心。今年向合作社社員及農戶收購稻谷、毛豆、蠶豆、西蘭花、白菜花等農產品6000余噸，實現(xiàn)銷售2040余萬元。
4.農村信用合作服務進一步深化。一是農信擔保工作進一步規(guī)范。農信融資擔保公司通過規(guī)范操作流程、建立重點客戶群資料、組織實地調查研究、完善“保后”跟蹤制度、開展擔保業(yè)務培訓，有效加強了風險防范能力。今年累計辦理擔保278筆，擔保金額8139.9萬元，切實解決了農戶融資難、擔保難的問題。同時，在鎮(zhèn)級農合聯(lián)合作經(jīng)濟服務中心設立了農信擔保公司的便農服務終端，已設立聯(lián)系點4個，減少了農戶往返市區(qū)的次數(shù)，打通服務“最后一公里”。二是涉農保險業(yè)務扎實開展。與人保財險合作推出“惠農?！碧镩g作業(yè)雇主責任險，首次采用田畝數(shù)作為承保依據(jù)，以不記名方式投保，將投保對象的年齡放寬至18周歲至80周歲，有效解決了70周歲以上田間作業(yè)高齡人群參保難的問題，受到了種糧大戶的普遍歡迎。今年以來已承保種植大戶117戶，土地30849畝。三是信用貸款進一步拓展。依托市農商行，設立三位一體“融合貸”貸款項目，建立市鎮(zhèn)兩級農合聯(lián)會員信息庫，開展信用評級評定工作，為會員優(yōu)先享用信貸資金、貸款利率優(yōu)惠和授信額度提高等優(yōu)惠政策提供依據(jù)。今年以來，共評定信用會員AAA級1戶、AA級81戶、A級314戶、B級29戶，并完成425戶會員的授信工作，授信12171萬元。__年，累計發(fā)放“融合貸”貸款6926萬元，惠及285戶會員，其中信用貸款177戶。
(三)自身建設全面加強
1.隊伍建設進一步深化。制定了《市供銷社黨風廉政建設主體責任清單》、《__年黨風廉政建設和反腐敗工作責任分工》等相關文件，抓好班子自身建設，使黨建工作和黨風廉政工作得到落實。認真開展“三評三改三處理”干部作風提升行動，制定《__市供銷社“三評三改三處理”干部作風提升專項行動干部績效、作風考評辦法》，認真開展日考勤、周記實、月自查、季考評工作，切實促進干部作風提升。
2.黨建工作進一步推進?！皟蓪W一做”學習教育常態(tài)化開展。通過機關學習論壇、黨建“微課堂”、黨員固定活動日等形式開展學習實踐活動。兩新黨組織建設繼續(xù)推進，今年新建農合聯(lián)支部，成立農合聯(lián)黨建聯(lián)盟，推動形成“大黨建、大聯(lián)盟、大發(fā)展”的農合聯(lián)組織黨建工作區(qū)域化新格局。
二、__年度工作思路
__年，__市供銷社將圍繞市委、市政府“三農”工作大局，緊貼“三農”服務需求，以推進鄉(xiāng)村振興建設為重點，深入開展生產、供銷、信用“三位一體”綜合合作，全力打造服務農民生產生活的綜合平臺。__年市供銷社的工作目標是：新增基層供銷社2家，參辦專業(yè)合作社5家，農產品、農資配送服務不斷改進，年配送額超過1000萬元;組建產業(yè)農合聯(lián)2家，農信擔保公司年擔?？傤~超過1億元;系統(tǒng)人員管理服務工作進一步提高。重點做好以下工作：
(一)繼續(xù)推進市農合聯(lián)合作經(jīng)濟服務中心功能完善。經(jīng)常性開展應季農產品展示展銷、農超對接、農產品進社區(qū)活動。完善市級農村電商服務平臺，建設網(wǎng)上__農產品特色館。完成市、鎮(zhèn)兩級農合聯(lián)電子商務平臺與全國供銷總社供銷e家、省東海商品網(wǎng)上交易平臺的對接工作。
(二)完善鎮(zhèn)級農合聯(lián)合作經(jīng)濟服務中心建設。推進鎮(zhèn)級農合聯(lián)合作經(jīng)濟服務中心開展實質性運行。制訂電子商務平臺、一鎮(zhèn)一品等建設項目各項扶持政策，向財政爭取農合聯(lián)工作經(jīng)費，探索農合聯(lián)造血功能，承接政府及部門購買服務項目，使農合聯(lián)工作可持續(xù)發(fā)展。
(三)加快產業(yè)農合聯(lián)建設。要轉變?yōu)檗r服務方式，打破區(qū)域限制，把相同產業(yè)的經(jīng)營主體和服務主體組織起來，組建產業(yè)農合聯(lián)，在產業(yè)內提供針對性、標準化、可復制的服務。組建覆蓋全市主要特色農業(yè)的產業(yè)農合聯(lián)。如：蔬菜產業(yè)農合聯(lián)、糧食產業(yè)農合聯(lián)、葡萄產業(yè)農合聯(lián)、農旅產業(yè)農合聯(lián)等。
(四)繼續(xù)完善新型農業(yè)社會化服務體系。以規(guī)范化、示范化、標準化為建設標準，幫助__市聯(lián)享農業(yè)專業(yè)合作社聯(lián)合社提升服務能力，力爭在__年，聯(lián)合社各項制度進一步健全，農機調度服務、農資服務、莊稼醫(yī)院、農產品收儲加工業(yè)務等開展實施，參與建設冷鏈體系，拓展農機“4S店”業(yè)務，開展農機培訓，提高勞動生產力。以聯(lián)享為樣板，提升改造一批現(xiàn)代農業(yè)綜合服務中心，完善新型農業(yè)社會化服務體系。開展農民技能、素質培訓。
(五)繼續(xù)完善農村信用服務體系。加強與金融機構合作，進一步拓展服務項目，創(chuàng)新服務方式。成立省農信擔保公司在__的代辦點。在石橋頭鎮(zhèn)農合聯(lián)試點基礎上，做好__市農信融資擔保有限公司服務延伸工作，將代辦員隊伍建設拓展到已建成服務中心的各個鎮(zhèn)。開展農產品價格指數(shù)保險。全面優(yōu)化推廣“惠農?！碧镩g作業(yè)雇主責任險，將其打造成我市特有的保險服務亮點工程。
(六)繼續(xù)推進城鄉(xiāng)商貿服務體系建設。依托農合聯(lián)會員單位臺州三和連鎖超市有限公司等，構建城鄉(xiāng)商貿綜合服務平臺，開展農村生活資料、農產品連鎖經(jīng)營。加強農產品品牌建設，以“箬橫嫂”和“漫湖農鮮”為樣板，在全市各鎮(zhèn)全面開展農產品
“一鎮(zhèn)一品”建設。提高品牌意識，制訂品牌保護措施，使__農產品走出__，走向全國各地。
(七)加強黨建品牌建設。繼續(xù)推進機關黨的建設，深入學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，持續(xù)推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，嚴格執(zhí)行黨員領導干部“雙重組織生活會”和“三會一課”、黨員固定活動日等制度。加強農合聯(lián)黨建工作，堅持以黨建促服務，以黨員帶動產業(yè)發(fā)展。進一步健全黨員聯(lián)系農合聯(lián)工作制度，形成市、鎮(zhèn)、基層三級黨員聯(lián)系農合聯(lián)黨建網(wǎng)絡。深化農合聯(lián)黨建聯(lián)盟，健全聯(lián)盟機制，構建平臺，深化合作，強化服務，打造我市農合聯(lián)黨建建設品牌。
(八)加強黨風廉政建設和干部隊伍建設。牢固樹立“四個意識”，嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”，堅持“一崗雙責”，
壓實壓緊管黨治黨主體責任和監(jiān)督責任，結合工作實際，在項目實施過程中，充分發(fā)揮社監(jiān)事會的作用，做到早介入、早預防，時刻注意廉政風險點，嚴防廉政風險的發(fā)生，確保干成事不出事。鞏固中央“八項規(guī)定”，持續(xù)整治“四風”，使黨風廉政建設和反腐敗工作始終保持應有的力度。結合全市“三評三改三處理”干部作風提升專項行動，加強干部作風效能建設，嚴格制度建設，強化執(zhí)行力和規(guī)范化管理，打造供銷鐵軍。
(九)做好系統(tǒng)人員管理工作和信訪工作。加強集體商業(yè)人員管理，做好系統(tǒng)人員辦理退休等服務工作，做好系統(tǒng)離退休人員“八一”、“重陽”、元旦等節(jié)日的慰問工作。認真做好信訪對象的重點排查工作，加大矛盾糾紛化解工作力度，確保不發(fā)生赴省進京越級信訪案件，營造深化供銷社綜合改革的良好發(fā)展環(huán)境。
一年來，供銷社在縣委、政府的領導和上級業(yè)務部門精心指導下，緊緊圍繞“深化工作落實年”活動主題，以“兩個體系”建設為抓手，開展專業(yè)化、系列化、社會化服務，創(chuàng)新思路，狠抓落實，有力地促進各項工作順利推進。
一、全年各項工作開展情況
(一)加強固定資產、招商引資和項目資金爭取工作。新謀劃固定投資項目7個，項目概算投資1.0693億元。續(xù)建項目1個，本年度計劃投資9067.92萬元。對接項5個，概算投資14700萬元。已爭取上級部門項目資金2100萬元。
(二)完成其他消費品零售指標。抓好商貿流通企業(yè)假日讓利促銷等活動，協(xié)助縣統(tǒng)計局抓好限上企業(yè)和大個體數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)，并利用春節(jié)和節(jié)假日，組織商貿流通企業(yè)開展促銷活動，發(fā)展假日經(jīng)濟，充分利用節(jié)假日群眾購買需求，激發(fā)消費者的消費意愿，促進全縣社會消費品零售總額總量的快速增加和目標任務的全面完成。截止三季度完成其它消費品零售總額106.72億元，增速3.3%。
(三)落實好生態(tài)環(huán)境監(jiān)管機制。按照責任分工，及時召開了全縣加油站油氣回收及雙層罐或防滲池改造工作專題會議，安排部署了相關工作，按照區(qū)商務廳、環(huán)保廳《關于印發(fā)全區(qū)加油站地下油罐防滲改造三年行動計劃的通知》(寧商發(fā)〔__〕42號)文件精神。有序推進我縣加油站雙層罐防滲池改造工作。到__年年底全縣25座加油站改造完成22座，完成88%，確保__年提前完成加油站雙層罐改造任務。聯(lián)合縣環(huán)保局對全縣加油站油氣回收裝置進行不定期的檢查，確保油氣回收裝置正常運行，起到應有的作用，做好大氣污染防治工作。
(四)推進全縣冷鏈物流業(yè)發(fā)展。我縣11家企業(yè)獲得中央發(fā)展冷鏈物流示范項目的資金支持，11家企業(yè)項目總投資6211.9萬元，其中企業(yè)自籌資金3740.9萬元，財政補助資金2471萬元，已完工的5個企業(yè)財政已先期撥付資金341萬元，充分發(fā)揮了財政資金帶動作用，同時及時兌接國家商務部門冷鏈物流公共信息平臺建設，加強冷鏈配送，推進智慧冷鏈配送工作，對我縣冷鏈物流發(fā)展起到了促進作用。
(五)積極推進新型基層組織體系建設。通過“嫁接式”“聯(lián)合式”合作方式，與涉農龍頭企業(yè)進行對接，恢復重建基層供銷合作社。截止目前已在習崗、立崗、洪廣鎮(zhèn)重新建設了4個基層供銷合作社，分別為“__縣習崗供銷合作社、__縣立崗供銷合作社、__縣洪廣供銷合作社、__縣通義供銷合作社”，4個基層供銷合作社按照現(xiàn)代經(jīng)營理念，統(tǒng)一種植規(guī)劃、農資供應、病蟲防治、有機認證、品牌銷售，達到提高管理和運營水平，增強市場競爭力，實現(xiàn)規(guī)?；⑵髽I(yè)化運營模式，增加農民收入。
(六)開展農業(yè)社會化綜合服務體系建設。協(xié)助寧夏科豐種業(yè)有限公司申報土地托管項目，已爭取中央500萬元、區(qū)級配套資金200萬元，扶持企業(yè)積極開展統(tǒng)防統(tǒng)治、新技術推廣應用、農資供應、新品種引進和標準化生產等問題。該項目10月底已通過初步驗收，上報自治區(qū)供銷社和農發(fā)辦進行完工驗收。
(七)開拓蔬菜流通市場強化外銷窗口建設。年內建設蔬菜外銷窗口5個，篩選推薦在外省區(qū)大中型農產品批發(fā)市場新建農產品外銷窗口累計達34個。外省區(qū)蔬菜外銷窗口的建設,規(guī)避了市場波動造成鮮活農產品“賣難”問題，拓寬了蔬菜流通銷售渠道，推動了蔬菜產業(yè)健康發(fā)展，提高了__蔬菜的知名度,實現(xiàn)了互利共贏的目的。
(八)積極推行“農超對接”等多種形式的產銷銜接。新注冊專業(yè)合作社3個，累計注冊專業(yè)合作社89個，截止目前共銷售各類蔬菜1.33億元。成功協(xié)調4家合作社與新百、物美、華潤萬家簽訂常年供貨協(xié)議，供應各種蔬菜單品達19種，年銷售額達到8500萬元。寧夏全農科技有限公司將“寧夏菜心”單品17種蔬菜直接供港澳。年內建設蔬菜外銷窗口5個，篩選推薦在外省區(qū)大中型農產品批發(fā)市場新建農產品外銷窗口累計達34個。
(九)積極組織協(xié)調，做好農資調配供應工作。組織各農資企業(yè)調運銷售各種化肥15704噸，銷售額5023.94萬元，較好地滿足了全縣農業(yè)生產用肥需求，通過統(tǒng)防統(tǒng)治，推廣使用有機肥，使化肥使用量呈逐年下降趨勢。
(十)做好市場供應及運行監(jiān)測，完善縣級肉菜儲備體系。認真做好元旦、春節(jié)等重大節(jié)日市場供應及生活必需品、重點流通企業(yè)監(jiān)測等系統(tǒng)網(wǎng)站的信息發(fā)布、市場運行分析、市場預測預警工作。組織實施了政府“菜籃子工程”牛羊肉集中投放工作，全縣設立政府限價超市6家，在元旦、春節(jié)期間對生活必需品進行投放，保障了供應、平抑蔬菜、牛羊肉價格、達到惠民利民的良好效果。
(十一)加強安全生產工作。聘請電力和危化專家聯(lián)合公安、消防等相關部門，定期不定期對我縣大型商超、超市、加油站等30多家商貿流通企業(yè)開展了安全生產大檢查、消防應急演練及消防安全“四個能力建設”“四懂、四會”等安全教育培訓工作，既提高了企業(yè)人員的安全知識，又增強了企業(yè)人員安全防范意識;在開展安全檢查時，對出現(xiàn)的安全隱患部位及時指出，下發(fā)整改通知書，能立即整改的要求立即整改，不能立即整改的限期整改，需要關停整改的提請相關部門執(zhí)行關停整改，并對整改落實情況經(jīng)常性的開展“回頭看”，確保各項整改到位，防止發(fā)生重特大安全事故。截止目前，共檢查出安全隱患180多處，通過分級處置和整治化解，實行痕跡化管理。共下發(fā)檢查表格200余份，涉及8大類48項內容，下發(fā)整改通知書9份，全部落實整改，整改率100%。截止目前，沒有發(fā)生重特大安全事故。
二、存在的問題
(一)基層社、社屬企業(yè)建設發(fā)展資金不足，亟待政府配套資金支持。
(二)人員年齡偏大，急需新人。
三、__年工作要點
(一)加強“兩個體系”建設工作。深化供銷社改革，繼續(xù)加強建設現(xiàn)代農業(yè)社會化服務體系和新型基層組織體系建設，創(chuàng)新發(fā)展、優(yōu)化經(jīng)營、提升服務大局。
(二)加大招商引資和項目資金爭取力度。全力以赴完成招商引資、爭項目資金和固定資產投資任務。
(三)加強農村合作經(jīng)濟組織建設。加強專業(yè)合作社組織建設和區(qū)、市級示范社創(chuàng)建工作。力爭年底各類專業(yè)合作社農產品銷售額達到1.2億元。
(四)加強市場運行監(jiān)測工作。做好商務部重要生產資料監(jiān)測、生活必需品市場監(jiān)測、重點流通企業(yè)監(jiān)測運行工作。督促全縣各監(jiān)測企業(yè)按時按要求在系統(tǒng)中報送各類報表;及時將各類報表中的有關數(shù)據(jù)轉據(jù)成文字分析并及時報送。
(五)切實抓好安全生產工作。進一步強化安全生產紅線意識和底線思維，深入貫徹落實中央、區(qū)市縣安全生產工作會議精神。協(xié)助指導商場、超市、批發(fā)市場、加油站等商貿企業(yè)加強安全管理，督促隱患整改，并聯(lián)合消防、安監(jiān)等部門指導企業(yè)開展安全應急演練。
__年以來，__縣供銷社在縣委、縣政府的堅強領導下，以參與新農村建設為契機，加快推進供銷社綜合改革工作為重點，著力加強為農服務新體系建設，不斷增強為“三農”服務功能，取得了較好的工作實績?，F(xiàn)將主要工作總結如下：
一、主要目標任務完成情況
1、計劃銷售總額17.86億元，已完成16.2億元，占計劃的90.7%，預計年底前能完成計劃任務。
2、計劃利潤總額計劃1156.96萬元，已完成1018萬元，占年計劃的88%，預計年底前能完成計劃任務。
3、計劃新增莊稼醫(yī)院科技服務點1個，已完成1個，占任務的100%。
4、計劃新增經(jīng)營網(wǎng)點13個，已新增13個，占任務100%。
5、計劃新建村級基層社3個，已新建3個，占任務100%。
6、計劃創(chuàng)建省級示范農民合作社1個，已創(chuàng)建1個，占任務的100%。
7、創(chuàng)建星級綜合服務社2個，已創(chuàng)建2個，占任務100%。
二、重點工作完成情況及做法、成效
(一)推進綜合改革，構建五大流通網(wǎng)絡。
按照《__縣深化供銷合作社綜合改革實施方案》要求，我社致力于加強為農服務體系建設，構建農資、日用消費品、農副產品、再生資源、煙花爆竹五大經(jīng)營服務網(wǎng)絡，取得了初步成效。
1、推進農資經(jīng)營、再生資源回收、日用工業(yè)品連鎖三大網(wǎng)絡建設。農資配送中心、日用工業(yè)品配送中心及再生資源分揀中心“三個中心”項目，縣規(guī)委會確定了選址方案，用地總面積約74畝，總建筑面積約4萬平方米，總投資約9000萬元。截至9月底，項目備案、征地、控規(guī)、用地預審等已完成，規(guī)劃設計方案已提交縣規(guī)建局，項目配套道路海棠路、錦鯉路已建設完成?，F(xiàn)正在積極與縣規(guī)建局、國土部門對接，做好“摘地”及規(guī)劃設計方案評審工作。待土地指標下達后，提請國土局掛牌出讓土地。同時根據(jù)規(guī)劃設計條件，現(xiàn)行修改完善規(guī)劃設計方案。
2、推進農副產品流通網(wǎng)絡建設。我社通過招商引資，引進了永陽農產品商貿物流園項目，項目計劃總投資6.8億元，占地面積220畝，總建筑面積16萬平方米，分兩期建設。目前，一期已完成投資1.5億元，建筑面積3.6萬平方米，其中6000平方米的大棚產權為縣供銷社所有，部分商鋪已交付使用。該項目建成后，將成為一個集農副產品零售交易、批發(fā)、物流、倉儲、加工、配送于一體的農副產品現(xiàn)代物流園。屆時，將于我社的“三個中心”及毗鄰的宏大物流園連接成片，以形成農業(yè)、商貿、倉儲、物流為一體的產業(yè)集群效應。
3、推進煙花爆竹安全網(wǎng)絡建設。經(jīng)過企業(yè)改制，我縣煙花爆竹配送中心現(xiàn)依托久安公司經(jīng)營，該企業(yè)在雙塘建設了倉儲基地，承擔著全縣的煙花爆竹配送經(jīng)營業(yè)務。目前，全縣已建立煙花爆竹專營店200家，實現(xiàn)年銷售額800萬元。所有網(wǎng)點做到場所安全達標、操作安全達標，實現(xiàn)了網(wǎng)絡體系健全、經(jīng)營狀況良好的目標。
(二)抓好“三社”建設，增強為農服務功能
一是盤活陳舊資產，綻放全新活力。我社著力加強供銷社基層組織建設，對原基層社的陳舊資產進行詳細摸排登記，摸清家底，重新整合資產資源，發(fā)揮能人的作用，引進民間資本參與基層供銷社建設。通過招商引資，對原相官供銷社場地進行改造，新建相官農貿市場，目前農貿市場已建成運營。該市場產權為縣供銷社所有，投資人采取租賃方式自主經(jīng)營20年。此舉不僅有效地盤活了原基層社的閑置陳舊資產，還為供銷社獲得200萬元的租金收益。在此基礎上，我社新建了供銷社相官分社，聘請投資人擔任分社主任，利用農貿市場平臺，進一步擴大了當?shù)剞r產品購銷、農民增收渠道，使供銷社成為當?shù)貫檗r服務的生力軍，成為我縣供銷社推進基層組織建設的樣板。
二是新網(wǎng)工程帶動，做強專業(yè)合作社。我社在桃豐生態(tài)農業(yè)專業(yè)合作社入股占比40%，推動其做大做強，合作社注冊的“桃豐”商標，已獲得國家有機認證，企業(yè)被評為“__省誠信經(jīng)營示范單位”稱號。我社入股40%成立的前友生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社，擁有7000畝水面及山林，自動調溫冷庫2座，從事牛羊、家禽、魚類養(yǎng)殖。企業(yè)長期聘用農民工45人，季節(jié)性用工120人，同時帶動周邊150戶農民年戶均增收3000元以上。
我社還對相關的農民專業(yè)合作社和綜合服務社生產經(jīng)營進行協(xié)調指導服務，通過統(tǒng)一設立供銷社標識牌、建立內部管理制度及給予一定的資金獎勵等形式，幫助其規(guī)范運營、做大做強。
今年以來，申報“新網(wǎng)工程”項目2個，其中，省級和市級項目各1個，申報項目資金100萬元。自辦和合辦村級基層供銷社3個，完成全年任務。創(chuàng)建省社級示范農民合作社1個，創(chuàng)建星級綜合服務社2個，占全年任務的100%。積極參與“美麗鄉(xiāng)村”建設，今年完成“供銷超市”網(wǎng)點建設13個，占全年任務的100%。新建村級莊稼醫(yī)院1個，面向農戶開展科技服務工作。截止目前，我社已新建和改建基層社16個，成立綜合服務社42個，領辦創(chuàng)辦農民專業(yè)合作社92個，建設“美麗鄉(xiāng)村”便民店(供銷超市)32個，供銷超市鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率100%，村級覆蓋率66%。
(三)創(chuàng)新發(fā)展模式，搭建為農服務平臺
我社通過共同出資，共創(chuàng)品牌，共享利益等方式，創(chuàng)辦具有供銷特色的聯(lián)合經(jīng)濟體。以基層供銷社為龍頭，以農民專業(yè)合作社和家庭農場等為基地，實現(xiàn)“基層社+基地+市場”的生產經(jīng)營模式。以汊河中心供銷社的“黃牌農產品批發(fā)交易市場”為綜合改革試點，成立了黃牌為農服務有限公司，營業(yè)面積3000平方米，建設有冷藏冷凍庫一座，農產品和食品安全檢測中心1個(我縣農村第一家)，批發(fā)零售攤位90個，農產品生產基地4個，農產品購銷網(wǎng)點3個，有8個農民專業(yè)合作社常年在交易市場設立攤位。
6月中旬，我社與楊郢鄉(xiāng)政府聯(lián)系，投資建設楊郢供銷社農資配送中心。配送中心經(jīng)營面積220平方米，配備莊稼醫(yī)院科技服務點，同時發(fā)展紅星和寶山2個農資便民店、建設3個“供銷超市”網(wǎng)點，納入當?shù)亍懊利愢l(xiāng)村”建設規(guī)劃。
三、存在的困難和問題
一是在“三個中心”項目建設上，雖然選址、征地等已完成，規(guī)劃設計方案已提交縣規(guī)建局，但項目用地指標尚未下達，實際用地尚未取得。從永陽東路到再生資源分揀中心南規(guī)劃市政道路尚未開工建設，將影響該中心的施工。
二是原規(guī)劃設計進入海棠路的一座行車橋梁已納入楊廟干渠環(huán)境治理的一部分，現(xiàn)因楊廟干渠的施工，至今未能建成，商戶進出不便，影響市場運營。
三是在“三會制”建立上，按照省市供銷社總體部署，今年縣級社要在“三會制”建立上取得突破。目前縣供銷社人員結構老化嚴重，在編人員僅有7人，雖然今年給了1個公務員招錄名額，但仍然缺乏年輕人才。
四、__年改革發(fā)展的思路、目標、舉措
(一)工作思路
1、認真貫徹落實黨的十九大精神，按照“改造自我、服務農民”的要求，進一步深化供銷社綜合改革，努力構建供銷社新的現(xiàn)代為農服務體系，完善服務功能，滿足新時期農民群眾的需要。
2、結合全縣美麗鄉(xiāng)村建設，大力發(fā)展“三社一會”建設，帶動農民發(fā)展產業(yè)化經(jīng)營，加快致富步伐，與農村經(jīng)濟共謀發(fā)展。
3、堅持為農服務的宗旨，實行開放辦社，加強系統(tǒng)內外的聯(lián)合和合作，有效整合全社會各方面的資源，加快發(fā)展供銷合作經(jīng)濟，打造全新的供銷合作社品牌。
4、加強機關效能建設，創(chuàng)新機關工作的方式方法，強化服務意識、轉變機關職能、提高工作效率，保質保量完成縣委和縣政府下達的各項中心工作任務。
(二)工作目標
通過深化供銷合作社綜合改革，推動組織體系、經(jīng)營體系、服務體系、管理體制等創(chuàng)新取得實質性進展，構建以供銷合作社體系為依托，具有__特色、上下貫通、規(guī)范運行的新型為農服務合作經(jīng)濟組織體系，不斷增強供銷合作社的發(fā)展活力和服務能力。集中供銷社有限的經(jīng)濟資源，充分激發(fā)供銷社系統(tǒng)內生動力和發(fā)展活力，努力把供銷社系統(tǒng)打造成為服務“三農”的生力軍和綜合平臺。
(三)具體措施
一是推進供銷社經(jīng)營服務網(wǎng)絡建設。“三個中心”在四季度開工，并謀劃運營模式。
二是推進供銷社治理結構改革。在縣供銷社理事會、監(jiān)事會和社員代表大會“三會”制度建立上取得突破。
三是推進供銷社基層組織建設，積極爭取省市供銷社的政策資金支持，大力新建、領建、合建基層社、專業(yè)合作社、綜合服務社，擴大為農服務覆蓋面。
四是參與電子商務網(wǎng)點建設，積極與總社“供銷e家”、省社“農仁街”電商平臺做好對接，利用我縣農村淘寶服務網(wǎng)點，創(chuàng)新經(jīng)營服務方式，提升為農服務水平。
五是在合作金融上有所突破，積極創(chuàng)造條件，按照社員制、封閉性原則，在不對外吸儲放貸、不支付固定回報的前提下，發(fā)展農村資金互助合作，解決農戶發(fā)展資金難題。
今年以來，全區(qū)供銷社系統(tǒng)認真貫徹落實黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深化供銷社綜合改革的部署要求，在市供銷社和區(qū)委、區(qū)政府的領導下，按照“改造自我、服務農民”的總要求，進一步鞏固供銷社綜合改革成果;以密切與農民利益聯(lián)結為核心，不斷提升為農服務能力;以強化企業(yè)內部管理為重點，不斷健全完善各項控制和管理制度;各項工作順利推進并取得了較好成效。
一、主要經(jīng)濟指標完成情況
全系統(tǒng)全年完成商品總購進13.89億元，比上年同期的13.38億元，增長3.83%;商品總銷售16.20億元，比上年同期14.80億元增長9.42%;實現(xiàn)利潤280.5萬元，比上年同期增長33.8%。所有者權益12月末2.47億元，上年同期增長17.7%。主要經(jīng)濟指標呈穩(wěn)增長態(tài)勢，全市位次排列前移，總體向好。
二、主要工作開展情況
(一)基層黨建工作方面
1、強化理論政策學習
通過“三會一課”、學習活動日、理論中心組、各類培訓班，開展好以黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經(jīng)驗、基本要求為主要內容的黨課教育，認真學習黨史，開展革命傳統(tǒng)教育及學習黨的十九大精神，提高廣大黨員的思想政治覺悟和宗旨意識，教育引導廣大黨員干部牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“四個服從”，__年以來區(qū)供銷社到共召開支部大會24次，支委會及黨小組會12次，上黨課4次。
2、深化學習教育
深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，精心組織有序開展“講嚴立”警示教育各階段活動，教育引導廣大黨員堅定理想信念，牢記黨的宗旨，用黨的最新理論武裝頭腦，爭做合格黨員。
3、落實巡察整改
區(qū)供銷社黨組高度重視巡察工作，認真對待區(qū)委第四巡察組發(fā)現(xiàn)的需整改的27個問題，通過逐一整改銷號，積極對標整改，截止目前，整改工作全面完成。
(二)業(yè)務工作開展方面
1、基層供銷社組建順利實施
__年區(qū)供銷社改革穩(wěn)步推進，參股組建了__市章廣供銷合作社有限公司。該公司是在原__市__區(qū)章廣文杰農機專業(yè)合作社基礎上參股組建的，參股的股東__市供銷商業(yè)總公司、原文杰專業(yè)合作社四股東。該公司主要經(jīng)營農業(yè)作業(yè)服務，農業(yè)機械技術推廣，農業(yè)生產資料購銷。兼營糧食烘干、代收、代加工、代儲藏等業(yè)務。
2、各項網(wǎng)點建設目標任務順利完成
一是完成了新增1個莊稼醫(yī)院建設(黃泥崗鎮(zhèn)張浦郢莊稼醫(yī)院);二是已組建1個基層供銷社社(章廣供銷合作社有限公司);三是創(chuàng)建了省級農民合作社1個(__區(qū)章廣鎮(zhèn)文杰農機專業(yè)合作社)，四是創(chuàng)建了2個星級綜合服務社(施集村綜合服務社、腰鋪姑塘村綜合服務社)。
(三)文明創(chuàng)建工作方面
__年是我市創(chuàng)建全國文明城市的開局之年，在創(chuàng)城工作中，區(qū)供銷社以高度負責的態(tài)度，積極以黨建促創(chuàng)建，充分發(fā)揮黨員志愿者作用，深入包保單位擔子社區(qū)開展大走訪，大宣傳，大調研，與社區(qū)成立了聯(lián)合黨委，召開了聯(lián)席會議3次，上黨課1次，座談會1次。
區(qū)供銷社按照區(qū)創(chuàng)城辦和區(qū)直機關工委要求，認真開展“聯(lián)戶同創(chuàng)”活動，先后進社區(qū)5次，入戶110戶，發(fā)放各種宣傳材料350份、調查問卷110份;投入1萬元開展所屬單位門面房衛(wèi)生清理的“凈城行動”;組建志愿者服務隊，開展志愿者每天交通勸導、實施周二周四路段衛(wèi)生包保和“雙撿”等文明創(chuàng)建活動。
(四)社有資產管理方面
社有資產是供銷社改革發(fā)展的基礎，也是供銷社開展為農服務的前提。為切實加強社有資產資金管理，社有資產領導小組定期與不定期對剩余資產進行日常檢查;同時規(guī)范出租店鋪、商場出租和資金融資管理，簽訂資產租賃及資金融投資協(xié)議，明確雙方責權利，實現(xiàn)資產資金管理規(guī)范化。資產中心__年12月底累計實現(xiàn)收入近160萬元，其中房租收入96.15萬元，德善小貸公司__年投資分紅收入61.92萬元。
(五)維穩(wěn)綜治和信訪工作方面
區(qū)供銷社分別對離休干部、軍轉干部、特困黨員、改制企業(yè)困難職工等特殊群體調查摸底、建立臺賬。對離休干部待遇進行自查，為8名離休干部辦理高齡護理補貼，將工資發(fā)放明細表發(fā)至每個老干部手中。同時通過走訪慰問，融洽了黨群干部關系，增強了干部職工的凝聚力。
區(qū)供銷社領導高度重視信訪維穩(wěn)工作，落實了信訪“一把手”負總責，分管領導具體抓，層層抓落實的信訪領導責任制，安排專人負責陽光信訪平臺工作。認真處理好各種來信、來訪，做好信訪案件的查處，使許多信訪問題及時化解在萌芽狀態(tài)。__年截至目前共接待來信來訪20余人次，其中3人以上集體訪3批次;陽光信訪平臺2件，訪件共15個，微信信訪兩件，均已辦結，無越級訪。
(六)開展脫貧攻堅，實施精準扶貧工作方面
今年以來，區(qū)供銷社認真貫徹上級扶貧工作精神，扎實開展好精準扶貧工作。一是把精準扶貧工作列入重要工作日程。在總結上年工作的基礎上研究今年精準扶貧工作，制定幫扶方案，指導龍蟠村扶貧工作的開展。二是深入調研，進一步摸實該村的基礎設施建設和農戶的產業(yè)發(fā)展情況，組織座談討論，共同商討制定扶貧發(fā)展規(guī)劃。三是積極協(xié)助該村做好政策宣傳、貧困戶卡片的建立、幫扶手冊的完善等工作。四是區(qū)社領導深入農戶調查，幫助貧困戶分析致貧原因，提出幫扶措施。五是積極開展結對幫扶。班子成員每人聯(lián)系一名困難戶，春節(jié)、端午共計送去慰問金5000元。從健康扶貧、政策兜底、教育扶貧、產業(yè)幫扶、資產收益扶貧和小額信貸等六個方面給予扶持。一戶解決危房改造資金1萬元，兩位貧困戶養(yǎng)殖生豬，宰殺19頭，出售20頭，目前存欄26頭。六是注重與扶貧戶的日?；?，真情扶貧。
(七)招商引資工作方面
區(qū)供銷社始終把招商引資工作擺在重要位置，自全區(qū)招商引資大競賽以來，區(qū)供銷社共組織外出考察6次，接待上海、江蘇、合肥客商4次。成功引進了__弘陽塑業(yè)科技有限公司塑料生產項目，項目總投資1億元，__年7月簽約，工程于11月20日竣工投廠。
(八)征收(遷)工作方面
供銷社征收(遷)工作組開展征收工作以來，始終堅持吃透政策，宣傳到位，勤跑多說，贏得理解，循序漸進，開展征遷。到__年12月底供銷社工作組已完成認證60戶(總戶數(shù)62戶)，簽訂協(xié)議56戶，騰空 54戶，拆除50戶，剩余6戶已移交到區(qū)征遷辦。征遷工作正順利推進。
三、存在主要問題
我們在取得了一定成績的同時，還應該看到存在的問題和不足，需要在以后的工作中加以改進。
一是供銷社下屬企業(yè)實力不強。就我區(qū)而言，在基層社改制后，其經(jīng)濟實力弱顯現(xiàn)，開拓市場，參與流通的能力明顯不足。
二是經(jīng)營服務網(wǎng)絡沒有形成連鎖經(jīng)營，不能完全適應農民多層次、多元化的生產生活需求。
三是供銷社組織發(fā)展的農民專業(yè)合作社雖然有一定數(shù)量，但仍顯得質量不高，服務能力和帶動能力不夠強。
__縣供銷社在“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論和“不忘初心、牢記使命”主題教育活動的推動下，繼續(xù)認真貫徹中發(fā)〔2015〕11號文件和省、市、縣關于供銷社綜合改革的決策部署，堅持為農服務根本宗旨，千方百計推進改革工作，努力將供銷社建設成為服務農民生產生活的生力軍和綜合平臺。
一、經(jīng)濟運行情況
1-9月份商品總購進完成64074萬元，較上年同期增長25.3%，商品總銷售完成64990萬元，較上年同期增長24.5%;總利潤完成81.93萬元，較上年同期增長1.5%。全年預計商品總購進完成100000萬元，較上年同期增長25%，商品總銷售完成101000萬元，較上年同期增長25%;總利潤完成150萬元，較上年同期增長10%。年底可全面完成市社下達的各項任務指標。
二、__年主要工作
(一)推進“三位一體”改革試點，構建為農服務新型平臺
1.完成縣鄉(xiāng)兩級農合聯(lián)建設工作。按照因地制宜、循序漸進、穩(wěn)步推進的辦法，在認真總結__年建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)建設經(jīng)驗的基礎上，先后完成龍興、萬安、古交、橫橋鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)建設工作，實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)全覆蓋。經(jīng)過兩個月的籌備工作，8月份在縣政府會議室，召集各相關單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)代表召開__縣農合聯(lián)成立大會，審議通過了__縣農合聯(lián)章程，選舉產生了新一屆委員會主席、副主席及各委員。至此，全縣自下而上的完成縣鄉(xiāng)兩級農合聯(lián)建設工作。
2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)運行機制逐步完善。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)成立后，采取“龍頭企業(yè)+組織成員”的辦法，積極開展各項活動，服務當?shù)禺a業(yè)發(fā)展。萬安農合聯(lián)積極協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府舉辦首屆“油桃節(jié)”，借助“山西鮮活農產品走出山西網(wǎng)上行”活動，將__縣特色農產品推向全國，上線5小時銷售額破百萬，突破日銷售記錄。三泉農合聯(lián)針對自身信用合作短板，積極學習先進地區(qū)成功經(jīng)驗，8月21日舉行了珍糧專業(yè)合作社三泉分社資金互助部開業(yè)儀式，副縣長郝紅霞親臨現(xiàn)場并進行了講話。通過糧食折價、土地折價、閑散資金參與等多渠道籌集互助金辦法，累計為85戶社員發(fā)放483萬元互助金。由于服務效果好，社員需求大，珍糧專業(yè)合作社決定設立南社分社資金互助部，10月份開業(yè)運行。陽王農合聯(lián)積極參與陽王鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)強鎮(zhèn)示范建設工程，在云飛專業(yè)合作社的帶動下，聯(lián)合同類型專業(yè)合作社打造2萬畝中藥材生產基地。農合聯(lián)的有效運行，成為農民共建共享、共創(chuàng)共富的利益共同體。
(二)推進基層供銷社改造，健全基層組織體系建設
通過聯(lián)合開發(fā)的形式，引入社會資本，投資240萬元，改造古交供銷社2000平方米，建成兩層營業(yè)樓，一層由古交供銷社負責經(jīng)營，二層以70年長租的方式由合作方經(jīng)營，保證了社有資產保值增值。改造工程已基本竣工，正在進行商戶入駐。
通過開放辦社的辦法，在陽王、橫橋兩個供銷社空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)，恢復供銷社重建工作。陽王供銷社以改造后的陽王棉油廠社有資產為基礎，注冊成立了縣供銷社全資的錦興益商貿有限公司;橫橋供銷社依托玉勝蔬菜種植專業(yè)合作社，恢復重建橫橋供銷社，并聘請蔬菜種植大戶馮玉勝擔任主任。兩個供銷社在恢復重建后，圍繞當?shù)剞r民需求和產業(yè)特色，分別打造星級綜合服務社和蔬菜產業(yè)服務隊伍。
(三)推進兩大項目建設，促進當?shù)禺a業(yè)興旺
繼續(xù)推進推進產業(yè)建設。在__年完成綠寶、豐綠專業(yè)合作社建設任務的基礎上，今年著重推進博大農產品公司蔬菜配送中心的建設和鑫潤蔬菜種植專業(yè)合作社的蔬菜基地的建設工作。博大農產品公司重新尋找合作伙伴的辦法，解決了自籌資金問題，從3月開始土建工程建設，到8月底完成了配送車間和恒溫庫的建設任務，目前正在準備進行竣工驗收，竣工驗收完成后，立即進入設施設備招標采購階段，到年底完成全部建設任務。鑫潤種植專業(yè)合作社的21個新建大棚、9個改造大棚以及新品種引進工作已全部完成，并投入使用，8月份為在太原舉辦的第二屆全國青運會提供蔬菜供應保障。
土地托管項目是__年__縣供銷社爭取到的又一個農業(yè)綜合開發(fā)項目，由珍糧專業(yè)合作社在__年進行實施。該項目總投資608.51萬元，其中中央財政資金200萬元，省市縣財政配套資金100萬元，企業(yè)自籌308.51萬元，建設一個現(xiàn)代化的農業(yè)綜合服務中心，主要為周邊2萬畝糧食作物提供耕、種、管、收、加、儲、銷全程系列化服務。經(jīng)過招標，項目進入建設階段，辦公樓、農機存放庫、測土配肥庫的主體已完工，項目整體推進順利，年底可全面竣工，投入使用。
(四)推進消費扶貧工作，助推脫貧攻堅
縣社認真履行消費扶貧領導小組辦公室職責，召開班子會議研究部署相關工作，草擬《__縣關于進一步推動消費扶貧的實施方案》，會同各相關單位商討方案細節(jié)，最終形成正式文件，明確消費扶貧領導小組成員及其責任分工，確定具體工作任務、工作機制及保障措施，以完整的頂層設計保障消費扶貧工作的落實。
充分運用供銷社在流通方面的優(yōu)勢，在收購方面，通過與農產品經(jīng)紀人合作設立消費扶貧收購專區(qū)，加大對貧困農戶農產品的收購。在南張、西曲兩個蔬菜批發(fā)市場設立消費扶貧收購專區(qū)，建立貧困戶產業(yè)信息臺賬，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對周邊貧困戶的戶數(shù)及產業(yè)信息進行摸底登記，為收購農產品提供數(shù)據(jù)支撐。同時建立收購信息臺賬，詳細記載貧困戶農產品收購信息，方便貨款結算和產品追溯。對貧困戶的農產品進行保價收購，以每市斤高于市場價0.05元進行收購。在銷售方面，利用縣社全資的博大農產品有限公司搭建的__縣脫貧攻堅農產品購銷承載平臺開展“五進九銷”活動，按照先易后難、由近及遠的原則，將貧困戶農產品銷售到__一中、二中、職教學校、希望學校、城鎮(zhèn)學校及縣人民醫(yī)院。目前已累計銷售農產品100噸，增加貧困戶收入1萬元。
四、2020年工作計劃
2020年__縣供銷社工作的指導思想是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，以持續(xù)推進供銷社改革為主線，堅持為農服務根本宗旨，在農合聯(lián)建成后的作用發(fā)揮、兩大項目建成后的有效運作、消費扶貧工作的有效開展三個方面積極作為，進一步密切與農民的聯(lián)結，提升供銷社的服務功能，促進鄉(xiāng)村振興。
(一)農合聯(lián)建成后的作用發(fā)揮。在完成縣鄉(xiāng)兩級農合聯(lián)組織架構體系搭建后，2020年將重點完善農合聯(lián)運行機制和服務功能，更好的整合涉農資源，發(fā)揮平臺的綜合服務能力。要圍繞當?shù)貎?yōu)勢產業(yè)，著重培養(yǎng)服務龍頭，通過“龍頭企業(yè)+組織成員”的模式，推進當?shù)禺a業(yè)發(fā)展。在生產方面，依托珍糧、云飛、玉勝等產業(yè)大戶建立生產基地，實行規(guī)模化、現(xiàn)代化農業(yè)生產，樹立產業(yè)發(fā)展示范典型。在供銷方面，整合各成員單位優(yōu)勢品牌，建立品牌共享機制，積極組織參加各級各類農產品展銷會，打造__優(yōu)勢產業(yè)品牌，提高產品附加值;積極開展產銷對接活動，通過分購聯(lián)銷方式，將優(yōu)勢農產品推向全國市場乃至國際市場。在信用方面，堅持審慎態(tài)度，在堅持四個原則的基礎上，擴大資金互助的范圍和規(guī)模，探索與信用社、銀行等單位合作，開展普惠金融，為成員提供方便快捷的信用服務。
(二)項目建成后的有效運作。配送中心建成投入使用后，積極探索有效的運作辦法，不論是與投資方按照股份制原則組建有限責任公司，還是采取承包租賃等方式，都要堅持責權利相統(tǒng)一、投資與收益相匹配的原則，確保項目能發(fā)揮最大的效益。充分發(fā)揮項目的帶動作用，通過流通倒逼生產，促推__縣蔬菜產業(yè)提質升級。將土地托管中心打造成為糧食作物現(xiàn)代化服務中心，通過“土地流轉+土地托管”方式，真正為周邊2萬畝糧食作物提供耕、種、管、收、加、儲、銷全程系列化服務，為推動農業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營和現(xiàn)代化發(fā)展貢獻供銷力量。
(三)消費扶貧工作的有效開展。加大貧困地區(qū)產銷對接力度，充分發(fā)揮博大農產品購銷平臺作用，加大對貧困戶農產品的收購力度，鼓勵幫扶責任人、機關工作人員帶頭購買貧困戶農產品，引導全社會共同消費來自貧困戶的產品;積極引導貧困戶加入專業(yè)合作社，通過合作社的銷售渠道銷售貧困戶農產品，規(guī)范銷售利潤分成比例，維護雙方權益;在供銷社基層網(wǎng)點設立農產品銷售公益專柜，懸掛明顯標志，積極宣傳發(fā)動顧客優(yōu)先購買貧困戶農產品;向貧困戶及時反饋市場農產品的需求信息，幫助貧困戶實現(xiàn)增產到增效，加強產銷精準對接。