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公司年度調(diào)研工作計(jì)劃

| 國渝2

計(jì)劃是管理的一項(xiàng)重要職能,任何組織中的各項(xiàng)管理活動(dòng)都離不開計(jì)劃。調(diào)研部門執(zhí)行調(diào)研工作前必然少不了調(diào)研計(jì)劃.為幫助大家學(xué)習(xí)方便,小編收集整理了公司年度調(diào)研工作計(jì)劃5篇,希望可以幫助您,歡迎借鑒學(xué)習(xí)!

公司年度調(diào)研工作計(jì)劃1

一、前言

對(duì)調(diào)研任務(wù)及行業(yè)的宏觀態(tài)勢(shì)進(jìn)行簡(jiǎn)明扼要的說明

隨著旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展及其在旅游地經(jīng)濟(jì)中作用的日益增強(qiáng),如何造就高度滿意的忠誠旅游者,打造特色的核心旅游品牌,保證穩(wěn)定的客源,成為各旅游地關(guān)注的焦點(diǎn)。而由于旅游產(chǎn)品和其他服務(wù)產(chǎn)品一樣,具有無形性和不可轉(zhuǎn)移性的特點(diǎn),它的生產(chǎn)和消費(fèi)過程同時(shí)發(fā)生的,因此,旅游業(yè)更多地是在營銷“經(jīng)歷”。若旅游地期望消費(fèi)者為自己作良好的口頭宣傳,就務(wù)必為他們創(chuàng)造良好的旅游經(jīng)歷,讓旅游者在各方面都得到滿足!那么,_要進(jìn)一步挖掘它的潛力,對(duì)來徐旅游者,尤其對(duì)國內(nèi)游客的研究就顯得尤為重要,其中對(duì)他們的旅游動(dòng)機(jī)、特征及效果的調(diào)查成為了重中之重。

二、調(diào)研目的

對(duì)調(diào)研所要到達(dá)的預(yù)期效果進(jìn)行說明及概述,并最終為企業(yè)解決問題。

1.了解被調(diào)研城市的客源市場(chǎng)狀況、需求特點(diǎn),分析被調(diào)研城市作為旅游目的地如何滿足旅游市場(chǎng)需求。

2.找出_旅游開發(fā)過程中存在的不足,提出具體的針對(duì)性措施,為_整體旅游開發(fā)與規(guī)劃作貢獻(xiàn)。

3.為_旅游企業(yè)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力帶給參考性的依據(jù)與可行性的推薦。

三、調(diào)研資料

調(diào)研的具體細(xì)節(jié)說明。

(一)旅游動(dòng)機(jī)

1影響旅游動(dòng)機(jī)的因素

a.個(gè)人因素(年齡,性別,個(gè)性心理,受教育程度及修養(yǎng),個(gè)人收入狀況等)

b.外部因素(社會(huì)歷史條件,社會(huì)身份或地位,人際關(guān)系,家庭結(jié)構(gòu)等)

2旅游動(dòng)機(jī)類型

a.身體方面的動(dòng)機(jī)(度假休息、體育活動(dòng)、娛樂活動(dòng)、山水消遣、健康保健等)b.文化方面的動(dòng)機(jī)(了解欣賞異地文化、藝術(shù)、風(fēng)俗、語言、宗教等)

c.人際方面的動(dòng)機(jī)(結(jié)識(shí)異地朋友、探親訪友、擺脫壓力、逃避現(xiàn)實(shí)等)

d.地位與聲望的動(dòng)機(jī)(考察、交流、會(huì)議、追求業(yè)余癖好以及求學(xué)等)

(二)旅游者的特征

1旅游消費(fèi)特征

a、旅游消費(fèi)意識(shí)與習(xí)慣(出游頻率、旅行方式、出游時(shí)間、旅游偏好)b、旅游消費(fèi)力(物質(zhì)消費(fèi)力,精神消費(fèi)力)

c、旅游消費(fèi)結(jié)構(gòu)(產(chǎn)品消費(fèi)的數(shù)量比例、相互關(guān)系)

d、旅游消費(fèi)水平(產(chǎn)品檔次、停留時(shí)間、購物狀況)

2旅游者構(gòu)成特征

年齡、職業(yè)、性別、家庭結(jié)構(gòu)、收入水平等

3影響因素

a、旅游者的收入水平;

b、旅游者的構(gòu)成;

c、旅游產(chǎn)品的結(jié)構(gòu);

d、旅游產(chǎn)品的質(zhì)量;

e、旅游產(chǎn)品的價(jià)格;

f、旅游者的心理;

g、其他社會(huì)文化條件。

(三)旅游效果

1旅游業(yè)形象

2游客期望

3旅游質(zhì)量感知

a.游程質(zhì)量感知(交通、餐飲、住宿、購物、娛樂、宣傳)

b.景點(diǎn)質(zhì)量感知(總體氛圍、安全、環(huán)境、管理、收費(fèi))

c.旅游公司質(zhì)量感知(門市服務(wù)、游程安排、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)流程、服務(wù)措施)d.導(dǎo)游質(zhì)量感知(嚴(yán)興儀表、法規(guī)意識(shí)、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)水平、應(yīng)變潛力)

4旅游價(jià)值感知

5游客滿意度

6游客忠誠

7游客抱怨

四、調(diào)查對(duì)象及抽樣

調(diào)查對(duì)象組成及抽樣如下:

旅游者300人

旅行社3家(國有1家,私營2家)

旅游飯店2家(五1家,三1家)

旅游景區(qū)4處

旅游管理機(jī)構(gòu)1處

旅游者樣本要求:

1.家庭成員中沒有人在旅游企業(yè)或單位工作。

2.家庭成員沒有人在市場(chǎng)調(diào)查公司工作。

3.家庭成員沒有人從事傳媒職業(yè)。

4.家庭成員沒有人在最近半年中理解過類似產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查測(cè)試。

五、市場(chǎng)調(diào)查方法

調(diào)研的方法:?jiǎn)柧碓L問法(一種搜集信息的技術(shù))、二手資料搜集法、訪問法、觀察法、態(tài)度量表法、投射和深度訪談

問卷調(diào)查與訪談相結(jié)合

問卷設(shè)計(jì)思路

(1)問卷結(jié)構(gòu)主要分為說明部分,甄別部分,主體部分,個(gè)人資料部分;同時(shí)問卷還包括訪問員記錄,被訪者記錄等.

(2)問卷形式采取開放性和封閉性相結(jié)合的方式;

(3)問題結(jié)構(gòu)上采取分制評(píng)價(jià)量表,自由選取,強(qiáng)制性選取,偏差選取,自由問答等幾種方式.

(4)問卷邏輯采取思路連續(xù)法,既按照被調(diào)查者思考問題和對(duì)產(chǎn)品了解的程度來設(shè)計(jì),在一些問題上,采取跳問等方式來實(shí)行消費(fèi)者的邏輯思維.

(5)主要問題的構(gòu)想:

比如:1您來_旅游的主要目的:

觀光度假商務(wù)購物探親其他

2您對(duì)_的整體印象如何?

十分滿意滿意一般不滿意很不滿意

訪員要求:

1.儀表端正、大方。

2.舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的潛力。

3.經(jīng)過專門的市場(chǎng)調(diào)查培訓(xùn),專業(yè)素質(zhì)較好。

4.具有市場(chǎng)調(diào)查訪談經(jīng)驗(yàn)。

5.具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、用心的工作精神及職業(yè)熱情。

六、市場(chǎng)調(diào)查程序及安排

第一階段:準(zhǔn)備階段2天

1選題,與指導(dǎo)老師溝通,內(nèi)部分組

2確定每小組具體任務(wù)

3收集、分析及整理資料

第二階段:計(jì)劃階段3天

1制定計(jì)劃及問卷

2審定計(jì)劃及問卷

3確認(rèn)修正計(jì)劃及問卷

4計(jì)劃及問卷展示

第三階段:實(shí)施階段7天

訪員分配

實(shí)施執(zhí)行

第四階段:研究分析

數(shù)據(jù)輸入處理1天

數(shù)據(jù)研究分析2天

總結(jié)規(guī)律1天

第六階段:報(bào)告階段

報(bào)告書寫2天

成果匯報(bào)1天

調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃、問卷確認(rèn)后第四天執(zhí)行

七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

預(yù)計(jì)準(zhǔn)備物料所需費(fèi)用

公司年度調(diào)研工作計(jì)劃2

20_年是南湖區(qū)全力構(gòu)建“五彩南湖”,打造江南水鄉(xiāng)現(xiàn)代田園城區(qū)的重要一年,也是全面實(shí)施“十二五”規(guī)劃,加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵之年。為了更好地履行憲法和法律賦予的神圣職責(zé),切實(shí)發(fā)揮地方國家權(quán)力機(jī)關(guān)的職能作用,圍繞區(qū)委工作中心和全區(qū)工作大局,結(jié)合區(qū)八屆人大一次會(huì)議精神,深入開展調(diào)查研究,特制定20_年度區(qū)人大會(huì)調(diào)研工作計(jì)劃。

一、結(jié)合區(qū)人大會(huì)各工委工作監(jiān)督開展調(diào)研。根據(jù)區(qū)人大會(huì)20_年工作要點(diǎn),協(xié)調(diào)各工委確定工作監(jiān)督的調(diào)研課題,全面了解情況、深入剖析問題、提出有見解、可操作性強(qiáng)的意見建議,力求參政參到點(diǎn)子上,議政議到關(guān)鍵處,形成高質(zhì)量的調(diào)研文章,為領(lǐng)導(dǎo)決策和推進(jìn)工作提供參考。

二、結(jié)合區(qū)人大工作中帶有探索研究性的問題開展調(diào)研。為了加強(qiáng)人大系統(tǒng)理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平提升,結(jié)合人大工作的特點(diǎn),針對(duì)人大工作中一些深層次問題,各委室由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭確定帶有研究性問題的調(diào)研課題,深入調(diào)查研究,提出具有指導(dǎo)性的意見建議,以指導(dǎo)和推動(dòng)人大工作深入開展和理論創(chuàng)新,不斷提升人大監(jiān)督的整體水平。

三、配合市人大及區(qū)委的各類重點(diǎn)課題進(jìn)行調(diào)研。做好區(qū)委交辦的有關(guān)調(diào)研工作,重點(diǎn)落實(shí)好會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研課題完成工作。精心準(zhǔn)備、認(rèn)真配合上級(jí)人大以及區(qū)委組織開展的年度理論文章及調(diào)研文章評(píng)比工作,選送一批重點(diǎn)突出、觀點(diǎn)鮮明、針對(duì)性強(qiáng),具有一定的理論深度和較強(qiáng)的實(shí)踐意義的優(yōu)秀文章,努力提升我區(qū)人大調(diào)查研究工作的整體水平。

四、組織指導(dǎo)基層人大開展專題調(diào)研活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)、街道人大調(diào)研工作的聯(lián)系與指導(dǎo)。定期組織開展各鎮(zhèn)、街道人大專題調(diào)研活動(dòng),并進(jìn)行優(yōu)秀調(diào)研文章評(píng)比,充分調(diào)動(dòng)基層人大開展調(diào)查研究工作的積極性。

五、創(chuàng)新舉措促進(jìn)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化。為加快推進(jìn)人大理論研討以及調(diào)研文章的成果轉(zhuǎn)化,擬以研究會(huì)的名義創(chuàng)辦《調(diào)研與參考》內(nèi)刊,不定期刊登具有較強(qiáng)針對(duì)性和指導(dǎo)性的調(diào)研文章等。同時(shí),擬于10月左右會(huì)同研究會(huì)組織優(yōu)秀調(diào)研文章評(píng)選,并在每年年底將優(yōu)秀理論研討及調(diào)研文章匯編成冊(cè)。通過創(chuàng)新舉措使人大調(diào)研工作取得成效、產(chǎn)生影響,引起黨委、政府和有關(guān)部門的關(guān)注和重視,并使成果在他們的工作中得以采納和運(yùn)用。

公司年度調(diào)研工作計(jì)劃3

為認(rèn)真做好學(xué)實(shí)活動(dòng)第一階段黨委班子人員的調(diào)研工作,圍繞集團(tuán)發(fā)展的具體工作目標(biāo)“深化國企改革、加快梳理整合、強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營管理、增強(qiáng)企業(yè)投融資能力、創(chuàng)新體制機(jī)制、融入浦東二次創(chuàng)業(yè)、發(fā)揮集團(tuán)在浦東實(shí)現(xiàn)二次跨越中的建設(shè)主力軍作用。”并將此具體工作目標(biāo)作為學(xué)習(xí)調(diào)研的重要內(nèi)容,作為分析檢查的重要依據(jù),作為整改落實(shí)的努力方向,作為取得實(shí)效的重要標(biāo)志。現(xiàn)擬定調(diào)研工作計(jì)劃如下:

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實(shí)黨的十x大精神,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),高舉中國特色社會(huì)主義的偉大旗幟,突出科學(xué)發(fā)展的主題。緊扣“黨員干部受教育,科學(xué)發(fā)展上水平,人民群眾得實(shí)惠”這個(gè)總體要求和“提高思想認(rèn)識(shí)、解決突出問題、加強(qiáng)基層組織、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”的目標(biāo),聯(lián)系南匯發(fā)展集團(tuán)實(shí)際,準(zhǔn)確把握“堅(jiān)持解放思想、突出實(shí)踐特色、貫徹群眾路線、正面教育為主”的原則。努力把科學(xué)發(fā)展轉(zhuǎn)化為自覺行動(dòng),增強(qiáng)化險(xiǎn)為機(jī)、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力,發(fā)揮區(qū)直屬國有企業(yè)在區(qū)域發(fā)展中的引領(lǐng)帶頭作用。

二、調(diào)研時(shí)間

20_年9月22日至10月16日

三、調(diào)研課題

深化國企改革、加快梳理整合、強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營管理、增強(qiáng)企業(yè)投融資能力、創(chuàng)新體制機(jī)制、融入浦東二次創(chuàng)業(yè)、發(fā)揮集團(tuán)在浦東實(shí)現(xiàn)二次跨越中的建設(shè)主力軍作用。

四、調(diào)研分工

第一組:井劍平、吳立峰

調(diào)研側(cè)重:建設(shè)、市政板塊

調(diào)研單位:上海南匯建筑工程有限公司

上海南匯生態(tài)建設(shè)發(fā)展有限公司

南匯建設(shè)發(fā)展總公司

上海兩港市政工程有限公司

上海宏匯混凝土有限公司

工作人員:倪志慧、陳懿

第二組:葛海滬、申飛勤

調(diào)研側(cè)重:房產(chǎn)經(jīng)營、物業(yè)管理板塊

調(diào)研單位:上海南匯房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營有限公司

惠房物業(yè)、周房物業(yè)、新房物業(yè)、團(tuán)房物業(yè)、祝橋物業(yè)

工作人員:趙超、邱韡

第三組:丁衛(wèi)東、林東

調(diào)研側(cè)重:國資經(jīng)營板塊

調(diào)研單位:上海浦匯資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司

上海南匯交通實(shí)業(yè)有限公司

上海浦惠汽車運(yùn)輸有限公司

上海浦欣清運(yùn)保潔服務(wù)有限公司

上海欣偉清運(yùn)保潔服務(wù)有限公司

工作人員:汪煉、姚永青

五、調(diào)研對(duì)象

集團(tuán)所屬企業(yè)黨政干部及基層黨員、群眾代表

六、調(diào)研形式

通過召開座談會(huì)、個(gè)別訪談、問卷調(diào)查等形式,廣泛聽取企業(yè)黨員干部、職工群眾對(duì)集團(tuán)工作的意見和建議。

七、調(diào)研工作要求

1、充分認(rèn)識(shí)調(diào)研工作的重要性,調(diào)研不是形式,調(diào)研的目的是提高思想認(rèn)識(shí)、解決突出問題、加強(qiáng)基層組織、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。

2、集團(tuán)黨政班子成員要結(jié)合集團(tuán)實(shí)際和各自職能分工,深入各基層企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究,開展實(shí)際案例分析,通過開展座談會(huì)、個(gè)別訪談、調(diào)查問卷等多種形式,廣泛聽取企業(yè)黨員干部、職工群眾對(duì)集團(tuán)工作的意見和建議,問計(jì)于民、問需于民、求智于民,切實(shí)找準(zhǔn)存在的突出問題,確保調(diào)查內(nèi)容真實(shí)可靠,并形成高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告。

3、結(jié)合集團(tuán)和本企業(yè)工作實(shí)際,找準(zhǔn)企業(yè)需要解決問題的切入點(diǎn),用科學(xué)發(fā)展觀方法切實(shí)解決影響企業(yè)發(fā)展的實(shí)際問題,形成集團(tuán)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的新局面。

4、工作人員要配合調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)圍繞調(diào)研課題整理調(diào)研材料,匯總后,由集團(tuán)學(xué)實(shí)辦形成一份調(diào)研報(bào)告。

公司年度調(diào)研工作計(jì)劃4

一、部門建設(shè):

1、制度建設(shè):

(1)例會(huì)制度中強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)時(shí)觀念,和部門成員的自主觀念,以分配工作、鍛煉部門成員為主。形成小組成員自主,自立,自律的工作狀態(tài)。

(2)人事制度:嚴(yán)格錄用和退部政策,每月將進(jìn)行一次部門內(nèi)無記名的小評(píng),學(xué)期末做總評(píng),對(duì)于連續(xù)評(píng)比倒數(shù)者作出相應(yīng)懲罰。

(3)文檔制度:創(chuàng)建部門的博客(林齊祥負(fù)責(zé))、QQ群(尤楊柳負(fù)責(zé))、公共郵箱(即QQ群郵箱)、飛信群(陳雪瑤負(fù)責(zé))等,以便溝通交流經(jīng)驗(yàn),反饋信息。加強(qiáng)部門之間的交流與合作,形成一整套文檔管理模式和交流模式。

2、成員培訓(xùn):

(1)定期召開例會(huì),小組成員輪流做工作匯報(bào),培養(yǎng)語言表達(dá)能力,全面貫徹反饋制度。形成組長責(zé)任制,由各組組長做好小組內(nèi)部和小組之間的反饋和交流。

(2)學(xué)期納新之后一周,開辦新老成員交流會(huì),加強(qiáng)新老成員之間的溝通,增進(jìn)感情,分享經(jīng)驗(yàn),傳承調(diào)研文化,使新成員盡快適應(yīng)工作環(huán)境,提高調(diào)研能力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和主人公意識(shí)。同時(shí)加強(qiáng)新成員之間的交流和溝通,增進(jìn)部門內(nèi)部的友誼。

(3)定期舉辦部門或小組的聚餐和素質(zhì)拓展等活動(dòng),豐富生活,鍛煉能力,使部門成員自我肯定,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

(4)成員完成活動(dòng)之后,須定期上交反饋報(bào)告。同時(shí)做好上傳下達(dá)工作。組長做好對(duì)材料的收集和管理,小組成員各自做好自己的本職工作,遵守部門各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、校會(huì)各部門間的交流:

積極參與校學(xué)生會(huì)舉辦的各種的活動(dòng),發(fā)揮調(diào)研部的作用。同時(shí)做好值班工作,及時(shí)完成任務(wù)。

提供更多的機(jī)會(huì)讓部門成員可以與校會(huì)其他部門進(jìn)行交流與溝通,多了解其他部門的工作內(nèi)容與方式,分享工作經(jīng)驗(yàn),以此豐富組織與開展活動(dòng)的形式,提高自身的能力。

加強(qiáng)與學(xué)校其他組織的交流與合作,配合組織的活動(dòng)調(diào)研及活動(dòng)開展。

二、常規(guī)工作:

1、調(diào)研工作:明確小組分工,通過小組的通力配合完成。

(1)策劃組(組長陳筱,副部林玲負(fù)責(zé)):先由小組人員確定調(diào)研對(duì)象和調(diào)研范圍,再由小組討論并設(shè)計(jì)出該次調(diào)研的形式,在例會(huì)中進(jìn)行公示,征求意見建議,并最終制作完成策劃書和項(xiàng)目書,傳至部門QQ郵箱。

(2)對(duì)外聯(lián)絡(luò)組(組長林齊祥,副部黃倞朗負(fù)責(zé)):負(fù)責(zé)實(shí)施調(diào)研活動(dòng),如印發(fā)問卷、走訪調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、采訪調(diào)查等,同時(shí)負(fù)責(zé)調(diào)研活動(dòng)中的外聯(lián)事務(wù)。

(3)信息組(組長尤楊柳,副部林玲負(fù)責(zé)):負(fù)責(zé)后期的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和調(diào)研報(bào)告。

(4)文秘組(組長康淑娥,部長陳雪瑤負(fù)責(zé)):負(fù)責(zé)全程工作的跟蹤記錄。材料的整理和總結(jié)。

2、反饋工作:

(1)部長,副部反饋:團(tuán)結(jié)學(xué)生會(huì)其他部門,并配合好其他部門各項(xiàng)活動(dòng)的開展,做好部門之間的交流與合作,及時(shí)將部門情況反映到主席團(tuán),并提出相關(guān)建議。

(2)組長反饋:在每周例會(huì)之外的課余時(shí)間,小組通過活動(dòng)交流成員近況,對(duì)部門近期活動(dòng)進(jìn)行分析,反映參加各項(xiàng)活動(dòng)的意見,整理總結(jié)之后在例會(huì)上發(fā)表。

(3)干事反饋:可通過例會(huì)發(fā)言直接反饋,也可通過向部長、組長反映情況。以此來增強(qiáng)干事集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)。做好民主制度的開展。

3、宣傳工作:

(1)納新宣傳:根據(jù)學(xué)生會(huì)的安排,有組織地進(jìn)行宣傳。可通過走訪宿舍派發(fā)宣傳單(包括調(diào)研部成立的歷史、功績、工作內(nèi)容等)、晚點(diǎn)宣傳等方式開展,擴(kuò)大影響力。

(2)工作宣傳:前期,調(diào)研主題需在校會(huì)內(nèi)部進(jìn)行公示,征求意見。后期,調(diào)研報(bào)告將在預(yù)期的時(shí)間內(nèi)通過校園網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)報(bào)、校報(bào)、電臺(tái)、電視臺(tái)以及宣傳欄等途徑向全校師生公布,鍛煉成員的聯(lián)絡(luò)能力。

(3)長期宣傳:在開展調(diào)研活動(dòng)的同時(shí),為了提高工作能力和工作效率,可采取邊調(diào)查邊宣傳的形式,牢固調(diào)研部在同學(xué)心目中的地位。

三、調(diào)研活動(dòng):

1、20_年9月新生調(diào)研:20_級(jí)新生將在9月份完成入學(xué),部門將在9月份與學(xué)生服務(wù)站合作,做一份對(duì)于新生需求的調(diào)研,將部門專業(yè)的調(diào)研知識(shí)與服務(wù)站廣闊的資源相結(jié)合,主要調(diào)研新生入學(xué)困惑和希望得到的需求,從而更好地有針對(duì)性地為20_級(jí)新生提供服務(wù)和信息咨詢。(詳見附錄2)

2、20_年10月為機(jī)動(dòng)時(shí)間,配合校會(huì)活動(dòng),完成日常工作。

3、20_年11月的品牌活動(dòng),明確部門定位,增強(qiáng)成員對(duì)部門的認(rèn)識(shí),品牌活動(dòng)采取定期與權(quán)益部、后勤相關(guān)部門合作的形式,開展對(duì)食堂、宿舍樓等做出調(diào)研,反映同學(xué)心聲,為后勤工作提出建設(shè)性意見,增強(qiáng)部門成員實(shí)踐能力。

4、20_年12月的學(xué)風(fēng)調(diào)研:學(xué)期末,針對(duì)于學(xué)生備考狀況,我們將和學(xué)習(xí)部合作,針對(duì)學(xué)風(fēng)建設(shè),如兩早一晚等活動(dòng)開展相關(guān)的調(diào)研,內(nèi)容主要包括學(xué)生學(xué)習(xí)狀況的分析,和學(xué)風(fēng)建設(shè)的分析等,以此來增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),提高學(xué)習(xí)能力。

5、20_年3月,結(jié)合志愿者月做的調(diào)研:志愿者活動(dòng)在班級(jí)、學(xué)院和學(xué)校多方的宣傳鼓勵(lì)下,開展得如火如荼,同學(xué)們積極參與志愿活動(dòng)也提高了大學(xué)生的綜合素質(zhì)和道德品質(zhì)。我們此次調(diào)研,旨在了解志愿者活動(dòng)在我校的開展情況,并為存在的問題廣泛爭(zhēng)取民意,以此來提高志愿服務(wù)的質(zhì)量和效率。

6、20_年4月,配合校會(huì)的相關(guān)活動(dòng),屬于機(jī)動(dòng)時(shí)間。

7、20_年5月20日是中國學(xué)生營養(yǎng)日,值此一個(gè)學(xué)年的終點(diǎn),我們特意為廣大學(xué)生群體奉上這份營養(yǎng)的夏日甜品,想必一定會(huì)緩解廣大備考學(xué)子的壓力,為期末考試帶來好運(yùn)。我們這次調(diào)研,主要以師大學(xué)生為例,調(diào)查學(xué)生的營養(yǎng)秘笈和小竅門,糾正不健康的飲食習(xí)慣,傳播健康的營養(yǎng)方法。

四、結(jié)束語:

為了部門的發(fā)展壯大,部門成員將不懈努力。調(diào)學(xué)子之智,研身邊之事,沿著前人鋪下的文化之路,探索部門文化的前進(jìn)方向,立志把調(diào)研部建設(shè)成為一個(gè)文明、和諧、高效、創(chuàng)新、專業(yè)的服務(wù)性部門!

公司年度調(diào)研工作計(jì)劃5

調(diào)研是調(diào)查研究的簡(jiǎn)稱,指通過各種調(diào)查方式得到受訪者的態(tài)度和意見,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,研究事物的總的特征。調(diào)研的目的是獲得系統(tǒng)客觀的收集信息研究數(shù)據(jù),為決策做準(zhǔn)備。調(diào)研部在重組之后,工作已逐步走上正軌。為更好的執(zhí)行本部門職能,充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部成員的能動(dòng)性并協(xié)調(diào)與其他部門合作,并且更好的履行調(diào)研部的職能,本部對(duì)20_—20_年度下半學(xué)期工作開展的安排如下:

一、目標(biāo)及任務(wù)

⑴在本部門建立起一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì),使成員之間具有較強(qiáng)的凝聚力,將本部的每個(gè)成員都培養(yǎng)成一個(gè)相當(dāng)合格的調(diào)研部成員,讓他們具有較強(qiáng)的組織意識(shí),有較強(qiáng)的工作能力。

⑵本部成員會(huì)盡的努力,做好主席團(tuán)交辦的所有的活動(dòng),以保證每次活動(dòng)都順利進(jìn)行。我們會(huì)收集較好的想法,并且會(huì)經(jīng)常開展討論會(huì),策劃一些比較有意義的活動(dòng)。

二、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建設(shè)

建立一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì),各成員之間相互支持,信賴。本部門是一個(gè)院級(jí)部門,納新之后讓成員要適應(yīng)本部門的工作環(huán)境,所以本學(xué)期的第一個(gè)工作重點(diǎn)就是調(diào)研部的內(nèi)部建設(shè)上。

1、先對(duì)本部門的委員進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。

2、本學(xué)期將組織本部門成員開展一兩次活動(dòng),增進(jìn)彼此的了解。

3、定期召開部門會(huì)議,共同討論問題,聯(lián)絡(luò)感情,加強(qiáng)部門成員間的凝聚力。

4、定期開展交流會(huì),讓部員互相交流工作得失,以吸取別人比較好的工作經(jīng)驗(yàn)和方法。

5、制定部門考核規(guī)章制度,只有通過嚴(yán)格的制度才能建立高效的組織。

6、服從上級(jí)的指導(dǎo)與安排,有目的的策劃活動(dòng)。

三、部門工作建設(shè)

(一)首先就我個(gè)人而言,我進(jìn)一步了解大學(xué)生調(diào)研部的具體職責(zé)和工作!制定學(xué)習(xí)計(jì)劃學(xué)習(xí),不斷提高自己!處理好學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系,做到工作學(xué)習(xí)雙豐收!

(二)定期作“關(guān)于同學(xué)們對(duì)食堂餐廳,宿舍公寓意見”的調(diào)查報(bào)告,為同學(xué)們服務(wù),反映同學(xué)們的心聲,維護(hù)同學(xué)們的切身利益!同時(shí)為學(xué)校的管理提供有效信息!

(三)配合其他部門開展工作,負(fù)責(zé)信息收集,反饋和預(yù)測(cè)工作,協(xié)助其它部門做好事前調(diào)查、事后研究。以上是調(diào)研策劃部本學(xué)期的計(jì)劃,可能會(huì)有不足處,但我部會(huì)在工作過程中盡量去完善。由于各方面經(jīng)驗(yàn)不足,在今后開展的工作中難免有不足之處,但是作為學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭的一員,我們將會(huì)竭盡全力為學(xué)生會(huì)的發(fā)展作出貢獻(xiàn),為學(xué)院奉獻(xiàn)自己的一份力量。

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