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2025年下半年的個人計劃

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計劃要有明確性和可量化性,盡可能具體明確地描述任務和時間安排。如何才能寫出優(yōu)秀的2025年下半年的個人計劃?這里給大家分享2025年下半年的個人計劃供大家參考。

2025年下半年的個人計劃篇1

對上半年的回顧及下半年的工作計劃安排

在這近半年多的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,經(jīng)過半年多的努力,也取得了一個成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度。在不斷的`學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發(fā)事件。對于一個業(yè)務可以全程的操作下來。

存在的缺點:

對于市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個初級銷售員的位置上,業(yè)務能力尚且不足。

下半年工作計劃及個人要求:

個人要求:

1.對于老客戶、重點客戶和潛在客戶,定期保持聯(lián)系和溝通,穩(wěn)定與客戶關(guān)系,以取得更好的銷售成績;

2.在擁有老客戶的同時還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶;

3.發(fā)掘南岸區(qū)域目前還沒有接觸過的新客戶,使我們的產(chǎn)品銷售得更為廣泛;

4.加強多方面知識學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,以提高業(yè)務水平,把銷售工作與交流技能結(jié)合;

5.熟悉公司產(chǎn)品,以便更好的向客人介紹;

6.試著改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。

下半年銷售目標:

下半年的銷售目標最基本的是做到部門經(jīng)理下達的三臺任務量。根據(jù)經(jīng)理下達的銷售任務,把任務根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個潛在客戶身上,完成各個時間段對自己下達的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

2025年下半年的個人計劃篇2

一、努力提高服務質(zhì)量

認真接聽每一個電話,并且熟記每個部門的分機號,嚴格接照公司的指引給予電話轉(zhuǎn)接同時做好工作??蛻魠⒂^時我將時刻注重保持良好的服務態(tài)度,將熱情的接待。在合適的環(huán)境下向客戶宣傳公司文化,巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等。在業(yè)余時間我將加強學習一些關(guān)于電話技巧和禮儀知識。不斷的為自己充電,以適應公司的快速發(fā)展。

二、注意行政前臺的衛(wèi)生和形象

按時提醒衛(wèi)生人員打掃,清潔。對自己責任范圍內(nèi)的茶水間將會保持室內(nèi)的潔清和飲水機的消毒工作,每月最少消毒一次。按時更換打印機的硒鼓和維護前臺的辦公用品。

三、做好文具采購工作,學習一些采購技巧

了解所采購文具的市場價格,對現(xiàn)有的供應商將和他們進一步的溝通,希望將原采購的價格再降低點。并且多找些優(yōu)質(zhì)的文具供應商。從中挑選物美價廉,服務周到的供應商。為公司節(jié)約每一分錢。保持有兩家以上的固定的供應商。

四、以大局為重,不計較個人得失

不管是工作時間還是休假時間,如果公司有臨時任務分配,我將服從安排,積極去配合,不找理由推脫。作為京信的一員,我將奉獻自己的一份力量為公司效命。平時積極參加公司組織的活動,加強同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎。

在日常事物工作中,我遵循精、細、準的原則,精心,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,辦公室的規(guī)章制度辦事;在行政工作中,加強與各部門的聯(lián)絡與溝通,系統(tǒng)的傳遞信息,信息在公司內(nèi)部的傳遞到位;個人修養(yǎng)和能力方面,積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業(yè)工作技能,和同事學習工作經(jīng)驗和方法,提升自身素質(zhì)。

2025年下半年的個人計劃篇3

藥房是藥劑科的重要組成部分,是直接面對患者的服務平臺,因此藥房在負責調(diào)配處方、發(fā)藥時,不但是醫(yī)院取得經(jīng)濟和社會效益的窗口,也是體現(xiàn)醫(yī)院文明服務和科學管理水平的窗口。藥房管理的好壞直接影響藥品的療效與醫(yī)院的形象?,F(xiàn)就我院的情況談談藥房的管理。

1、藥房是藥品集散的重地,藥品的存放條件、存放方式直接影響藥品的質(zhì)量。針對這一情況,我院藥房安裝了空調(diào)和密集藥柜,藥品全部分類上柜保存,通風性能良好,保存溫度適宜,從而保證了藥品的存放質(zhì)量,也為職工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

2、提升職業(yè)道德教育、提高工作人員素質(zhì),調(diào)劑人員的職業(yè)道德素質(zhì)的高低,直接影響到調(diào)劑工作的質(zhì)量,影響到患者的生命安危。因此提高藥劑人員的政治思想覺悟、提升醫(yī)德醫(yī)風教育,通過系統(tǒng)地學習《藥品管理法》,再以考試的方式進行鞏固,在不斷的學習中,(藥劑人員素質(zhì)普遍有所提高。

3、提升業(yè)務學習,提高藥劑人員專業(yè)知識由于新藥的不斷出現(xiàn),用藥日趨復雜,藥物聯(lián)用增多,中西藥合用也進一步增加,這就要求藥劑人員要有豐富的藥學知識來協(xié)助醫(yī)生合理使用各種藥物。為此我科制定了切實可行的學習計劃,在科主任的帶領下,科室經(jīng)常學習業(yè)務知識,組織業(yè)務考試,同時鼓勵大家積極訂閱雜志掌握藥學信息。

4、服務質(zhì)量的管理門診藥房面對各層取藥患者,和患者直接接觸,要求藥劑人員收到處方后要嚴格執(zhí)行“四查十對”:查處方,對科別、姓名、年齡;查藥品,對藥名、規(guī)格、數(shù)量、標簽;查配伍禁忌,對藥品性狀、用法用量;查用藥合理性,對臨床診斷。

詳細檢查處方的各項內(nèi)容是否完整,檢查藥物的劑型、規(guī)格、劑量是否正確、有無超量及配伍禁忌。如有不符合規(guī)定的與醫(yī)師聯(lián)系更正。在調(diào)配時認真仔細、反復核對,實行雙人復核制,復核正確后方可發(fā)給患者,發(fā)藥時要細心交待用法用量,同時要根據(jù)藥物的特性,如某些抗生素需空腹服用,治療胃病的藥宜飯后服用等,對患者要特別交待,從而使藥物發(fā)揮最大療效,以利于患者疾病的康復。

5、藥品實行中間庫管理和分柜管理具體藥品承包到組,落實到個人,使每位藥劑人員即分工又合作,層層把關(guān),使藥品落實到實處,而且利于隨時進行藥品抽查和檢查。

6、藥品的質(zhì)量直接關(guān)系到患者的安危,藥房是藥品質(zhì)量的最后一道關(guān)口,藥房藥品管理的好,就能避免偽劣假冒藥品流向患者。因此,要提升藥品的質(zhì)量管理。

2025年下半年的個人計劃篇4

一、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務的學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結(jié)合。

四、今年對自己有以下要求:

1、每周要增加個以上的新客戶,還要有到個潛在客戶。

2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5、要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。

9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。

10、為了今年的銷售任務每月我要努力完成到萬元的任務額,為公司創(chuàng)造更多利潤。

2025年下半年的個人計劃篇5

轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)已經(jīng)過去半年有余,這半年既緊張又充實。半年以來,在項目、公司領導強有力的領導以及關(guān)心支持下,在同事們的幫助下,我個人取得了不小的進步,同時也意識到很多不足,現(xiàn)將上半年工作情況及下半年工作計劃做以下簡述。

一、上半年工作完成情況

20__上半年主要工作內(nèi)容為__尾留追加變更及__前期變更、開工報告工作。

項目方面

__年6月份正式接手__項目工程變更工作以來,由于接手較晚,無交接手續(xù),所以20__年下半進展比較慢。__年初回到項目部以后,__的0變更及開工報告即將展開,__后期變更工作必須盡快完成已經(jīng)迫在眉睫。馬上對20__年上半年的變更處理情況進行細致地梳理,還有哪些變更未上報,已經(jīng)上報的還有哪些未批復,未批復的在哪個部門,因為什么原因未批復,確定了以上這些便確定了工作重點,有了明確的工作方向后,便是資料的上報及上報審核情況跟蹤,通過半年的努力及項目領導的支持幫助下,截至目前,__路變更處理已經(jīng)接近尾聲,總計86份變更已經(jīng)批復83份,設計變更已經(jīng)全部批復,a、b類變更除個別因單價存在爭議外,其他已經(jīng)全部批復。

項目方面

年初首先進行總體施工計劃及進度計劃報表的編制,在一周內(nèi)通過駐地辦的審核并報到總監(jiān)處通過初審。然后進行分部分項工程劃分,各分項工程已經(jīng)陸續(xù)開工,隨即開始做各分項工程開工報告,由于駐地辦監(jiān)理審核程序復雜且要求嚴格,常常一份報告要修改數(shù)次,為保證報告能夠一次性通過,查閱各種施工技術(shù)規(guī)范及招標文件,做出合理的施工方案,目前各分項工程開工報告已全部批復,保證了各分項工程的及時開工。

3月份開始進行0核實工作,業(yè)主限定5月初為最后上報期限,時間及其緊迫,由于設計圖紙工程量計算錯誤及遺漏情況極多,且設計方一直未給予答疑,給核實工作帶來極大的困難,為能夠如期完成0核實工作,與科室同事分量復核,加班2個月,最后終于按期完成上報工作。

現(xiàn)場全面施工以后,各施工段落因設計原因陸續(xù)出現(xiàn)設計與實際不符情況,做為變更負責人,積極聯(lián)系業(yè)主、設計代表、總監(jiān)處及駐地辦各方共同到現(xiàn)場踏勘,目前已完成現(xiàn)場會簽單11份,相應設計變更建議書也已完成上報工作。

二、20__下半年工作計劃

__方面,首先短期內(nèi)盡快完成__變更清理工作,然后確定計量紅線并進行結(jié)算工作。

__方面,目前現(xiàn)場已經(jīng)大面積施工作業(yè),各作業(yè)面陸續(xù)出現(xiàn)變更情況,在今后的工作中,經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場做調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)有需要變更的部位及時和駐地辦、總監(jiān)處,設計代表,業(yè)主溝通,合理利用現(xiàn)場條件,提出有利于優(yōu)化施工條件并有利于提高項目經(jīng)濟效益的變更方案。同時對已上報的變更文件進行追蹤簽認,盡快完成審核批復,保證變更工程計量工作順利進行。

2025年下半年的個人計劃篇6

__上半年,安防系學生管理工作在常態(tài)管理、黨建、團員活動、三自管理、女生指導、特殊學生群體扶助等方面做了一些工作,取得了一定的成績,同時也存在許多問題。為了體現(xiàn)“結(jié)合專業(yè),管理育人”的新型學生管理工作,現(xiàn)將20__年下半年的學生管理工作計劃

一、加強兩支管理干部隊伍建設

1、加強學生管理干部的業(yè)務培訓,嚴格工作紀律。

(1)掌握學生管理的規(guī)章制度,并且能熟練運用。本學期開展以“學生管理規(guī)章制度及管理教育方式方法”為主體的管理干部培訓、考核工作。

(2)樹立正確的職業(yè)觀,嚴格工作紀律,要有為了學生成才服務的思想。明確中隊長是中隊學生管理第一責任人的思想。

(3)建立良好、健康的師生關(guān)系,多下基層,多接觸學生,多說服教育、多人文感化。

(4)推行學生管理績效和工作量考核。

2、結(jié)合“三自管理”,加強學生干部的機構(gòu)、組織、使用和考核工作。

(1)理清各類學生干部、干事的組織、機構(gòu)、職責和權(quán)限。

(2)培育學生干部工作能力,深化5人模式把區(qū)隊長的工作和團支部的工作有機結(jié)合。要突出學生會主席和團總支委員的主導作用。

(3)學生干部值班和隊長助理制度要進一步實行,并且要總結(jié)、推廣。

二、加強學生常態(tài)管理工作

1、嚴格落實制度,要明確制度的嚴肅性和強制性。

2、學生常態(tài)管理工作重點仍舊是影響惡劣的重大違紀事件;集合整隊上課秩序;內(nèi)務衛(wèi)生;警容風紀四個方面。

3、加強正面典型人和事的宣傳。同時對違反紀律的學生要開展有效的教育,堅持周六、周日“補學習制度”、“補隊列操練”規(guī)定。

4、加強和老師、家長的聯(lián)系和溝通。

6、規(guī)范各類常態(tài)管理的檢查,中隊要重視檢查的結(jié)果并且開展數(shù)據(jù)的分析。

三、加強信息通報工作

1、重視學生信息報道組的工作。

2、加大對安全防范系網(wǎng)站的投入和建設。

3、重視對學院內(nèi)外投稿學生的鼓勵。

四、加強黨建

1、開展業(yè)余黨校三分校正常的培訓工作。

2、開展對學生入黨前后的教育、引導,突出黨員的先進性,開展主題為“先進”“奉獻”的黨員教育系列活動。

3、開展和行業(yè)企業(yè)的黨支部共建、學習活動。

4、堅持學生公寓黨支部工作。

五、加強學風建設

1、學生管理干部聽課制度的全面推行。

2、密切和上課老師的關(guān)系,在學生管理上取得老師的幫助和支持。

六、做好新生接待工作

1、開展學生報道前的電話聯(lián)系工作。

2、實施《20__年新生接待方案》,協(xié)助軍訓工作。

2025年下半年的個人計劃篇7

為了進一步完善財政預算績效管理運行機制,提高財政部門科學化精細化管理水平,促進財政支出責任更加明晰,財政資源配置更加優(yōu)化,財政資金使用更加有效。根據(jù)省廳《關(guān)于開展20__年預算績效管理工作的通知》要求,結(jié)合我縣實際情況,制定我縣20__年預算績效管理工作計劃如下:

一、統(tǒng)籌安排好20__年績效目標管理工作

(一)完成20__年度項目績效目標設置工作。在20__年預算安排的項目中,選擇涉及民生、社會公眾普遍關(guān)心、具有較大經(jīng)濟社會影響的5個項目進行績效目標設置,為下年度的重點評價工作打好基礎。具體為:石碌敬老院和流浪款成年人求助保護中心建設配套資金、醫(yī)院綜合大樓建設、東文路道路工程、內(nèi)環(huán)路改造工程、環(huán)城西路二期工程。

(二)加快推進預算編制績效目標管理工作。結(jié)合強化財政項目庫管理工作,計劃從20__年起,將績效目標管理納入預算編制項目申報過程,選擇一定資金規(guī)模的項目實施績效目標管理,范圍覆蓋全部預算部門。通過專項指標評價體系的設立,提高財政資金使用的透明度,優(yōu)化財政資金的使用效率,為領導科學決策和外部有效監(jiān)督提供重要的參考依據(jù)。

二、開展好20__年度預算績效運行跟蹤監(jiān)控

計劃對20__年涉及經(jīng)濟建設管理、教育、醫(yī)療衛(wèi)生和社會保障、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理等方面的20個項目的預算執(zhí)行過程開展績效運行監(jiān)控。通過建立事中績效運行跟蹤監(jiān)督機制,進一步增強支出責任和效率意識,積極構(gòu)建貫穿預算編制、執(zhí)行、監(jiān)督全過程的預算績效管理體制,提高財政資金使用績效和科學化精細化管理水平。具體項目為:涉及經(jīng)濟建設管理部門的候車亭防雷防漏電裝置改造工程、節(jié)能改造綠色照明項目、五聯(lián)農(nóng)貿(mào)市場建設、石碌肉聯(lián)廠、老人免費乘坐公交車實行營運補貼經(jīng)費、20__年利用車購稅修建農(nóng)村公路工程配套資金、富安路工程項目、防震減災工作經(jīng)費等8個項目;涉及教育管理的與中學幫扶互助活動經(jīng)費、全縣貧困寄宿生生活補助縣配套資金、全縣中小學教師培訓、中小學校長培訓和幼兒教師培訓等3個項目;涉及醫(yī)療衛(wèi)生和社會保障的石碌敬老院和流浪未成年人求助保護中心建設配套資金、陽光家園計劃居家托養(yǎng)服務配套經(jīng)費、數(shù)字化監(jiān)控建設項目、婦幼保健配套項目經(jīng)費等4個項目;涉及農(nóng)業(yè)管理的叉河基地儲水池及監(jiān)控設施、“農(nóng)信通”信息服務費、禽流感防控經(jīng)費、能繁母豬配套資金、縣級財政配套農(nóng)機購置及作業(yè)補貼等5個項目。

三、組織實施好重點評價工作

(一)確定重點評價項目。從20__年已設置績效目標中選擇4個涉及民生、社會公眾普遍關(guān)心、具有較大經(jīng)濟社會影響的項目(地方政府債券項目除外)開展重點評價。

(二)科學設立績效評價指標。組織由財政部門、項目單位和有關(guān)專家對重點評價項目進行績效評價指標設立,并制定評價實施方案。

(三)開展重點評價。按照績效評價工作實施步驟,采取項目部門自評——財政部門核查——專業(yè)中介機構(gòu)量化評價的方式開展項目重點評價。

(四)重點評價結(jié)果上報和公開。評價工作結(jié)束后,形成書面材料分別報送省財政廳和縣政府審批。經(jīng)審批后,依法將重點評價項目的評價報告在縣政府信息公開門戶網(wǎng)站公開,接受社會監(jiān)督。

四、組織實施好預算部門(單位)績效自評工作

(一)加強學習培訓,打好全面推行預算單位績效自評的工作基礎。采取“走出去和引進來”相結(jié)合的方式,在加強與其他先行試點市縣的交流,提高我局業(yè)務指導水平的同時,聘請省廳業(yè)務處專辦人員和院校專家學者,面向全縣預算單位舉辦兩期績效自評工作專題培訓班,提高項目部門自行開展績效自評的工作能力,確保全縣績效自評工作的順利開展。

(二)制定方案計劃,逐步擴大預算單位績效自評覆蓋面。把績效自評與績效運行跟蹤監(jiān)控工作相結(jié)合。為了提高績效評價管理業(yè)務指導和業(yè)務推進的便捷性,計劃對20__年實行績效運行跟蹤監(jiān)控的預算單位,同時開展績效自評工作,確保兩項工作的相互融合推進。

五、做好縣級財政支出及部門整體支出績效評價工作

(一)抓緊完成縣級財政支出和預算管理績效自評。嚴格按照省財政廳《關(guān)于印發(fā)市縣財政支出管理績效綜合評價方案和市縣財政預算績效評價方案的通知》要求,于5月中旬完成我縣財政支出管理和財政預算績效的自評工作。

(二)有序推行部門整體支出績效評價。一是要制定好我縣開展部門整體支出績效評價實施方案,明確推行部門整體支出績效評價工作的目標、步驟、方法和要求;二是要全面加強學習培訓,提高各預算單位對開展部門整體支出績效評的思想認識,了解和掌握自評操作的方式、方法,提高部門整體支出績效評價的質(zhì)量和水平。

六、其他幾點工作

(一)要繼續(xù)加強預算績效管宣傳。要充分利用電視、政府門戶網(wǎng)站和宣傳橫幅等多種方式,加強預算績效管的宣傳力度,倡導預算績效管理理念,進一步提高各預算部門(單位)對預算績效管理的思想認識,有效引導各方面了解支持預算績效管理、監(jiān)督績效結(jié)果應用,共同營造“講績效、重績效、用績效”的良好社會氛圍。

(二)推進財政績效管理的縱深發(fā)展。完善財政管理綜合績效考評,逐步推行縣對鄉(xiāng)一級的財政管理綜合績效考評。

(二)提高內(nèi)部管理水平。一是加強人員培訓,不斷提高財政財務干部加強績效管理的思想認識和業(yè)務能力,進一步改進工作方式,提升工作水平和工作效率。二是規(guī)范權(quán)力運行操作。進一步梳理財政預算績效管理規(guī)程,建立健全相關(guān)管理制度,明晰預算績效審核、抽查和評價等業(yè)務流程,促進預算績效管理規(guī)范化、科學化和精細化。

(三)逐步推進績效評價信息公開。推行績效目標、績效報告、評價結(jié)果等信息除在本部門內(nèi)部公開外,專門向縣政府、人大報告,并逐步擴大社會公開績效信息的范圍,主動接受社會監(jiān)督。

2025年下半年的個人計劃篇8

下半年即將到來,我感到壓力的到來,壓力大才會有動力,我相信在新的一年可以做的更好!下面是我個人的一個工作計劃,希望能夠達到自已的目標。

一、加強市場督導的工作職責

1、跟進每日所轄終端數(shù)據(jù)上報的準確性、及時性。

2、貨品到貨信息、發(fā)布到各終端并跟進配貨。

3、對每日銷售與上周同期銷售數(shù)據(jù)進行對比分析,對升降幅度較大的終端進行單店分析其原因。

4、掌握所轄終端每日銷售、下單配貨情況,并核實其配貨數(shù)量與其銷售、庫存是否合理,進行銷售動態(tài)管理。

5、到店檢查相關(guān)工作,隨時了解終端情況。

二、加強經(jīng)營管理

1、加強商品進、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學化、合理化。

2、利用節(jié)假日做文章,多做些促進銷售的活動,如新品滿額贈禮品等吸引顧客眼球的活動。建議公司可以做一些鼓勵顧客辦理會員的優(yōu)待政策,如入會有贈品等,我們會緊緊抓住有潛力的顧客,發(fā)展成為本品牌會員。

3、積極抓住接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到熱情、貼心的服務。

4、為了保障完成目標所指定的內(nèi)部管理制度。店鋪員工要做到積極維護賣場陳列,新貨到店及時熨燙;工作時間電話必須靜音,且接聽私人電話不得超過3分鐘;無論任何班次必須保證門口有門迎,且顧客進店后必須放下手中任何工作接待顧客。

5、為了完成目標業(yè)績需上級領導給予貨品與活動方面支持,保證每款不斷碼及大量贈品支持。

6、如何挑選自已的重點客戶客群

(1)結(jié)合自己的產(chǎn)品特點和優(yōu)勢,仔細選擇資料中的客戶,挑選出可能適合你的客戶群。

(2)聯(lián)系客戶的.心態(tài)一定意義上決定新客戶是否愿意和您深入接觸。

(3)聯(lián)系方法上,如果您有比較好的英語條件,我們建議首次聯(lián)系盡量采用電話和傳真相結(jié)合的方式。

(4)建立專門展示產(chǎn)品的英文網(wǎng)站對聯(lián)系和開發(fā)新客戶非常重要,既可以給新客戶詳盡的產(chǎn)品介紹,又可以避免過早的產(chǎn)品傳遞帶來的昂貴費用。

(5)對于一時沒有下定單的新客戶,千萬不要急于催促,更不要輕易放棄

以上是我的一個,希望能夠圓滿完成20__年的工作任務,取得好的佳績。

2025年下半年的個人計劃篇9

沿著時間走過的足跡,不知不覺間20__的年輪又畫上了句號,迎來新的一年。將迎來新的期望、新的太陽、還有新的果實。回首15年工作,在項目開發(fā)的工作中,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,感謝領導給了我成長的空間,勇氣和信心。時光過得飛快,不知不覺中,充滿期望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。能夠說,年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下:

一、去年工作中存在的問題匯總

1、對競爭對手的信息只是初步了解,沒有很深入,后期要深入:包括網(wǎng)站,搜索引擎競價,直通車,SEO推廣,及其它的推廣方式,正所謂知己知彼百戰(zhàn)百勝。

2、流量不穩(wěn)定、沒有到達預計的目標和提升,轉(zhuǎn)化率不高,導致客戶流失率居高。

3、關(guān)鍵詞的監(jiān)控表制定(沒有落實到位)。

4、百度目前的關(guān)鍵詞還是比較少的,后期主要是分析網(wǎng)發(fā)的搜索習慣,篩選出更多的關(guān)鍵詞,帶來更多的流量及咨詢量。

5、網(wǎng)絡推廣的形式比較單一,把目前的推廣工作做好的狀況下,找出更多的推廣方式,多元化推廣,提高流量,咨詢量。

6、沒有為公司想新的想法,由于個人潛力有限,沒有給公司提出有用的營銷策略推薦,延誤推廣成效。(主導性欠缺、缺少溝通)。

7、缺欠學習交流,以致于整個推廣工作達不到理想狀態(tài)。雖然存在很多問題,但是我相信,只有把工作做細,做精,實施到實處,問題都是能夠完美的解決的!

二、20__年工作計劃

一期(現(xiàn)負責阿里巴巴分銷工作)

工作明顯如下:(見附件)

1、刁氏分銷目標與規(guī)劃

2、分銷渠道定位、開發(fā)、推廣、維護

3、分銷渠道的加盟招商、分銷文案的撰寫

4、分銷商的要求和支持

5、分銷商產(chǎn)品定價策略和盈利結(jié)構(gòu)、結(jié)算方式

6、產(chǎn)品分銷商的售后服務與分銷商返點比例

7、分銷商的日常管理和日常解答

二期(項目推廣計劃的安排)

工作明顯如下:

1、維護并參與推廣阿里巴巴、DIAOSHI游泳池、京東、網(wǎng)易、蘇寧等成人用品平臺,力爭在各大搜索引擎搜索化成人用品加盟、嬰兒游泳池、成人用品、成人用品分銷、情趣夫妻用品等關(guān)鍵詞,自然排行靠前。

2、整合各種網(wǎng)絡推廣方法。持續(xù)加大網(wǎng)絡宣傳的覆蓋面,增強品牌的正面形象,為公司DIAOSHI成人用品與DIAOSHI游泳池整體品牌推廣策略帶給網(wǎng)絡支持。

3、力爭在各個知名網(wǎng)站發(fā)布的相關(guān)信息在各種網(wǎng)絡平臺上平鋪與占據(jù)重要位置,提高曝光率。

4、重點針對搜索引擎競價優(yōu)化(baidugooglesogousoso),實現(xiàn)成人用品(京東、網(wǎng)易、蘇寧)與天貓DIAOSHI游泳池產(chǎn)品搜索引擎排行前。

5、努力提高天貓直通車學習,引入流量,提升轉(zhuǎn)化,提高客戶黏性,分析數(shù)據(jù),總結(jié)原因

6、篩選出較有影響力的推廣網(wǎng)站10個,推廣活動及炒作,樹立品牌度、擴大知名度和提升美譽度。

7、制定微信推廣和營銷的方案,實現(xiàn)DIAOSHI的公眾賬號和微商城。

8、深入了解競爭對手的信息,定目標,并超越。

9、加強各部門的團隊協(xié)作潛力,以及溝通和學習(包括:美工,程序,修改,文案,咨詢)。

10、協(xié)助主管完成公司下達網(wǎng)絡推廣部門年度指標任務。

三、后期學習

在以后的工作中,決心認真提高營銷技能、處理潛力,為公司發(fā)展,貢獻自已就應貢獻的力量。我就應努力做到以下幾點:

1、加強學習,拓寬知識面,努力學習各種新的SEO、微信、直通車、網(wǎng)絡營銷等專業(yè)知識,增強對搜索引擎營銷發(fā)展、走向了解,盡快撐握搜索引擎營銷的新方法。加強對公司網(wǎng)站的宣傳,為網(wǎng)站帶來更多流量與客戶。

2、努力做好自已的本職工作,不弄虛作假,為公司帶來效效益。

3、團結(jié)一致,努力工作,不斷提高自已與同事的溝通、協(xié)調(diào)潛力,提出對公司有用的推薦。

4、不斷嘗試新的推廣、營銷方法,把推廣工作做到最好。不該干什么,先干什么,后干什么。要有所為,有所不為

5、主動提出自己想法,要加強團隊協(xié)作與互助,發(fā)揮1+1+1=111的放大效應。

6、提升硬化的思維方式,抓住要點問題,站在一個高度,全面的、一分為二的看待工作中的人與事。

2025年下半年的個人計劃篇10

銀行客戶經(jīng)理可說是銀行與客戶交流的橋梁,以客戶為中心,處理客戶存貸款及其它中間業(yè)務;維護客戶關(guān)系,及時解決突發(fā)問題。

首先我認為無論是哪個地方工作,都存在“忙的忙死、閑的閑死”這種苦樂不均的情況。并不是你忙收入就一定比不忙的人高,也不是你閑就表明你沒有地位。我有在支行工作的經(jīng)歷,當時做的是信貸。主要工作就是每天拜訪客戶。由于行長比較喜歡我,基本上是行長開車帶著我去跟他的老朋友、老客戶聊天。中午跟客戶吃飯,晚上就更不用說,自然是跟客戶喝酒。每天如此,業(yè)務做起來也輕松,雖然實習期間沒有考核指標,但是半年下來大概也有3000萬貸款這樣的業(yè)績。說來慚愧,這業(yè)績也主要是行長談的,不過算在我名下而已。但是實際上銀行內(nèi)壓力的就是基層的客戶經(jīng)理,不論是對公還是對私,都有一系列指標需要完成,這些都與你的收入密切掛鉤。

除了對業(yè)務要熟悉,還要能說會道,善于交際。另外運氣和環(huán)境也很重要。我認識的一哥們,剛從內(nèi)地銀行跳槽過來,人生地不熟,有天在寫字樓里等人,發(fā)現(xiàn)有家公司正在裝修,哥們就跟人聊了幾句,沒想到一起聊的人就是那公司的財務總監(jiān),而且更沒想到的是這是一家臺灣前三名的IT廠商,這下就發(fā)大了,半年就搞到幾個億的存款,還做了無數(shù)貸款和貼現(xiàn)。一年后,這哥們就正式提拔為支行信貸經(jīng)理,堪稱我們那年的傳奇。我還認識一個朋友,本來是一家支行的業(yè)務骨干,每年排名都靠前,因為調(diào)動到另一家支行,環(huán)境不適應,一連幾個月都沒有完成目標,工資獎金被扣了又扣,半年收入只有2萬塊。這些都是我親眼見到的真實情況。

支行客戶經(jīng)理壓力大,但相對來說激勵也高,我知道的一年可以拿到20多萬。而柜臺人員包括會計和儲蓄情況就另外一回事。會計崗位目前還比較穩(wěn)定,因為需要相關(guān)的知識和學歷,另外,一般銀行的會計制度都比較完善。當然,中國的銀行也發(fā)生過高山那樣離譜的事情。不過在我所在的銀行,支行的會計主管都不一定給行長足夠的面子,一切按照制度辦事,沒有任何通融的余地。會計人員以前收入不差,大概也能7、8萬的樣子,不過目前降了很多,具體我也不知道了。

儲蓄崗位相對比較簡單,但更辛苦更勞累。銀行的制度是如果長短款找不回來的話,肯定是自己掏錢賠的。我問過很多儲蓄的同事,特別是剛開始工作的時候,賠上1、2千塊是家常便飯。這也難怪,每天接待1、2百的客戶,經(jīng)手那么多錢,大廳里面空氣污濁,聲音吵雜,人總是難免犯錯。儲蓄的收入比會計人員還低。算是銀行正式員工里面最少的一檔了。

2025年下半年的個人計劃篇11

夏季一直是施工事故多發(fā)時期,高溫酷暑,又面臨大風、雷暴等災害性氣候多發(fā),給安全生產(chǎn)工作帶來諸多不利。在認真學習陜煤化司發(fā)[20__]418號《關(guān)于切實做好化工企業(yè)夏季安全生產(chǎn)工作的通知》文件精神,依據(jù)其中所提要求,結(jié)合我公司實際制定本實施方案。

一、組織領導機構(gòu):

為了能順利完成夏季安全生產(chǎn)任務,公司成立了“夏季安全生產(chǎn)工作”領導小組,小組成員名單及分工如下:

組長:

副組長:

成員:各部門負責人各項目部安全管理人員

本工程夏季安全生產(chǎn)領導小組成員以各項目部為主,項目部夏季安全生產(chǎn)領導小組直接歸屬公司工程管理部,若有突發(fā)事件發(fā)生,各項目部夏季安全生產(chǎn)領導小組應及時向公司工程管理部報告。

二、工作安排與部署

6月1日-6月30日,為自查自糾階段,要求各承建單位認真對本單位全部在建工程施工現(xiàn)場防汛設施、建筑物的防雷接地設施、存放油漆鋼瓶的倉庫以及防暑降溫物資進行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改徹底排查各類事故隱。

7月1日-7月31日,為執(zhí)法檢查階段,按照集團公司20__年安全工作會議精神,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動安排,以“四防”為重點組織各承建單位、監(jiān)理單位對所屬區(qū)域進行全面對發(fā)現(xiàn)的隱患立即落實整改措施,工程管理部對關(guān)鍵部位的安全防范措施及方案進行論證,確保安全有效、萬無一失。在此基礎上,每周進行一次專項檢查,對查出的一般危險源要立即整改,對風險較大的危險源,制定整改方案,限期進行整改,并落實控制措施,明確監(jiān)管責任人,真正做到職責明確、責任到人、措施到位。

8月1日-8月31日,為總結(jié)、處理階段,對夏季安全生產(chǎn)工作檢查情況進行匯總、整理對存在重大安全隱患的項目要責令其限期整改跟蹤落實確保安全隱患及時消除,嚴肅處理施工現(xiàn)場違法違規(guī)行為。對不具備安全生產(chǎn)條件、不執(zhí)行國家強制性標準、存在重大安全隱患且整改不力或拒不整改的承建單位依據(jù)相關(guān)管理制度及法律法規(guī)從快從重處罰。

三、預防措施:

一、天氣預警和值班安排

1.各承建單位要派專職人員每日堅持收聽、收看天氣預報,并將每天天氣情況寫在黑板上。

2.嚴格24小時值班和單位領導帶班或蹲點制度,堅持實行防范自然災害預報預警制度。

二、防雷電

1.提前對施工區(qū)域內(nèi)的防雷接地網(wǎng)情況進行全面細致的摸底核查,按照規(guī)程要求完成防雷接地檢測工作;有問題及時整改,保證完好。

2.變配電設施提前檢修好避雷器,保證完好。

3.當雷電發(fā)生時,應盡量避免使用電器設備,如對講機、電話機等,電源線要接地良好,空調(diào)器也要停止使用,以防感應雷和雷電波的侵害。如果人在戶外,雷雨時應及時進入有避雷設施的場所,不要在孤立的電桿、房檐、大樹、煙囪下躲避。當雷電距離很近時,不要撐開帶鐵桿的雨傘,頭頂上方要避開金屬物,不要使用手機,避免直擊雷的襲擊。

4.雷雨天氣嚴禁操作高壓電氣設備,并不準進行室外機電設備的巡視,雨后方準進行機電設備的巡視工作。

5.雷雨后,值班人員除對避雷器計數(shù)器進行檢查外,還要對室外機電設備進行檢查,電工對地面配電室進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

三、防汛

1.進入汛期,高低壓機電設備做好檢修和防潮準備,避免因空氣潮濕發(fā)生事故。

2.對各施工現(xiàn)場辦公室、員工室舍等進行全面檢查,采取必要的加固措施,不能保證安全的,該拆除的堅決拆除,該搬遷的堅決搬遷,發(fā)現(xiàn)隱患應立即撤離周圍人員和物資,并及時采取加固措施,防止其倒塌傷人。

3.加強現(xiàn)場塔吊等起重機械設備的基礎和附墻桿等的檢查與加固工作,增加機械設備的穩(wěn)定性,使用前必須經(jīng)檢測合格。各類機械設備的使用,維修等工作必須嚴格按說明書與《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》進行。

5、對施工現(xiàn)場的腳手架作一次全面檢查,重點檢查架體拉結(jié)點的是否牢固,數(shù)量是否符合要求,腳手片綁扎是否牢固,臺風來臨時須臨時將密目安全網(wǎng)拆除;材料堆放避免緊靠圍墻。

6、密切注意重要設備基礎及腳手架基礎的沉降和變化情況,做好防洪泄水工作,防止塌方和架體及基礎的沉降。在施工現(xiàn)場四周設排水溝,做到雨后不積水;雨天不得在露天進行焊接作業(yè)。

四、防暑降溫

1.合理的安排時間,盡量將工作安排在早晚比較涼爽的時間段去做,減少中午高溫時間的室外操作和活動。

2.備好防暑降溫藥物,特殊情況必須在炎熱時間做的工作,也要盡量減少戶外時間和防中署。

3.進行戶外工作的穿戴防暑勞動保護。

4.機電設備對溫度有要求的,必須保證機電設備的溫度在允許范圍內(nèi),或者采區(qū)加風扇降溫措施,保證設備正常運轉(zhuǎn)。

五、防火防爆

1、建立健全防火安全生產(chǎn)責任制、群防群治制度、施工現(xiàn)場動火審批制度、現(xiàn)場動火監(jiān)護制度、消防安全檢查制度。

2、定期開展防火安全措施、設施和器材安全檢查,及時消除火險隱患。

3、按規(guī)定落實各項防火安全措施費用,做到費用專款專用并建立臺帳。

4、定期對施工現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進行防火安全生產(chǎn)教育培訓。

5、易燃易爆物品應當按其性質(zhì)專庫分類儲存,庫房應采用阻燃材料搭設,庫房內(nèi)嚴禁使用明火或高熱強光源燈具,臨時用電應符合防火規(guī)定;

6、氧氣瓶、乙炔瓶工作間距應不小于5米,氣瓶與明火作業(yè)距離應不小于10米,乙炔瓶不應平放;

四、應急管理:

1、各承建單位配備必要的急救箱、器械和藥品,用于處理現(xiàn)場的一般緊急事故。

2、施工現(xiàn)場應設置告示牌,在項目的位置豎立緊急電話告示牌,方便在急需時使用。

3、施工現(xiàn)場應按要求配備滅火器,用于處理現(xiàn)場的一般消防火災事故。

五、應急事件報告(響應)程序

1、當發(fā)生應急事件時,報告(響應)程序的基本原則是:“由下而上,由內(nèi)到外,上下聯(lián)動,內(nèi)外結(jié)合”。

2、一般應急事件的當事人、在場人員要逐級向上匯報,特殊情況下,在向上級匯報的同時,要立即與消防、醫(yī)院等部門聯(lián)系。

六、應急反應程序:

1、事件前,確定領導小組,配備必要的應急資源,組織各層次應急人員的培訓,明確各自職責,辨識危險源,熟悉社會應急救援組織的路線和聯(lián)系電話。

2、事件中,發(fā)生應急事件按程序逐級上報,特殊情況可直接報告消防、醫(yī)療部門,聽從指揮,按指定路線撤離,在做好自救的同時,要努力保護他人,保護貴重設備、財產(chǎn)不受損失,進行應急救援時,要保護好事故現(xiàn)場,為下一步事故的調(diào)查取證創(chuàng)造條件,同時阻止事態(tài)的繼續(xù)發(fā)展,避免對周邊地區(qū)造成更大的影響。

3、事件后,成立事故調(diào)查小組,對事故現(xiàn)場及相關(guān)證人進行調(diào)查取證,收集相關(guān)證人證詞及事故現(xiàn)場的照片等材料,分析事故原因,對責任者的處理提出建議,報上級主管部門,同時制定防范措施,避免同類事件再次發(fā)生。

總之,夏季“四防”工作任務艱巨,責任重大,從思想上要高度重視,措施上從嚴過細,效果上落實有力,詳細規(guī)劃、周密部署,扎扎實實地開展“夏季四防”工作,確保夏季安全生產(chǎn)“零事故”,為完成公司全年安全生產(chǎn)任務目標奠定基礎。

2025年下半年的個人計劃篇12

下半年,醫(yī)院方面將財務工作要求十分嚴格,而財務部門也將從:財務會計工作、價格管理方面、信息與統(tǒng)計方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設備方面入手。

一、醫(yī)院財務工作計劃與目標管理

1、在財務會計核算上:

a、完善收入,費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度,加強監(jiān)督。

b、完善利潤預測,資金預算的準確性,形成預算體制下的財務運作及分析體系。

2、在管理會計核算上:

a、加強物流周轉(zhuǎn)次數(shù),有效控制資金利用率,實行物資安全庫存量管理,科室限量備用及領用制度,提倡節(jié)約使用減少損耗,利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預警提示。

b、加強進貨成本的監(jiān)督,完善進貨(包括新產(chǎn)品、新物質(zhì))的報批程序及合同管理。

c、加強各項售價(包括產(chǎn)品、物質(zhì))的報批程序及信息系統(tǒng)管理,制定最低售價的信息預警提示。

d、加強廣告費用的預算及執(zhí)行的報批程序及合同管理,加強預決算的分析及有效廣告投放如:(版面的合理分布等)的統(tǒng)計分析體系,配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領導決策。

e、細化收入與成本的配比結(jié)構(gòu),建立收入與成本對接的電腦信息系統(tǒng),實現(xiàn)毛利在信息上的及時反映,完善實現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。

3、稅收策劃上:

a、配合總部的管理要求,做好本院在稅收工作上的合理性安排,加強完善各項帳證管理,做好各項稅種的預算及核算工作。

b、實現(xiàn)柜員機,pos機、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。

二、醫(yī)院財務人員工作計劃:

在收入與成本的關(guān)系上進行理順,做到配比的合理性。

收入上分成:分手術(shù)

分項目分分部門核算

材料

銷售藥品銷售

整形美容中心

細目核算

分治療細目核算

皮膚美容中心分病種細目統(tǒng)計、

兩者共存的體系

分治療

生活美容中心

細目核算

成本上按收入的配比原則進行完善細化進行分類,區(qū)分好手術(shù)中材料領用,銷售類的物資發(fā)出特別對科室領用,免費領用等加強監(jiān)督。

三、價格管理:

1、醫(yī)院物資(包括假體材料)進貨上加強合同管理體制,對新產(chǎn)品新物資嚴格把關(guān),配合領導層對醫(yī)院使用物資,銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開發(fā)等的決策提供準確的數(shù)據(jù)依據(jù),對藥品,零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度。

2、營銷策劃部實現(xiàn)大小開支項目在統(tǒng)一預算報批的情況下執(zhí)行,按項目開支明細核定價格進行報銷核算,

3、對醫(yī)院的各手術(shù)、治療項目的收費價格按照部門提議,財務測算成本后報批的程序進行,并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入,實現(xiàn)底價預警提示。

2025年下半年的個人計劃篇13

一、深刻績效考察成果

通過__年近3個月的績效考核及目標管理,公司各部門對績效考核的理解及舉動轉(zhuǎn)變正在逐步改良,以工作目的結(jié)果為導向,用事實和數(shù)據(jù)談話,本部門在__年的工作中將全力配合公司的績效改革,以提高員工滿意度為引導思維,增強與各部門各級員工之間的溝通,切實提高工作績效。

二、全面響應“全員營銷”工作理念

配合公司與營銷有關(guān)的職能局部,建立一套后勤服務保障體系,實行許諾制,對相關(guān)部門提出的輔助做出承諾,并寫進績效考核指標,保障公司銷售目標的實現(xiàn)。

三、抓節(jié)省、保指標

在明年的工作中,行政部必需與各部分充分溝通,出臺詳細制度,大力抓節(jié)約,天天抓,時時抓,日常工作中多進行監(jiān)督、檢查、改進,從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標的達成。

四、狠抓保險生產(chǎn)

以現(xiàn)有的安全標準化管理平臺為基礎,多進行安全檢討、多進行平安生產(chǎn)管理常識培訓,留神隱患排查,進步員工安全出產(chǎn)意識,保障保險生產(chǎn)零事變率。

五、企業(yè)文化建設

針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),咱們計劃以日常企業(yè)文化建設為主,主題活動為輔的方法,通過接收別人進步企業(yè)文化教訓,在明年內(nèi)實現(xiàn)公司企業(yè)文明框架的搭建工作。

六、翻新十自動

作為行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出奇特的改良辦法及方式,主動出擊,將翻新治理分解到明年各月的績效考核指標內(nèi),培養(yǎng)本人獨特的思維方式,用創(chuàng)新精神跟意識為工作加上助推器。

七、完善自我、加強學習

在__年的工作中,自己仍然存在良多問題。管理水平依然不高,要隨時留心改正自己的性格毛病,始終進行自我否定,少談話多做事,多做實事,培養(yǎng)自己主動學習的意識跟習慣,接受先進的教訓,用常識來武裝自己、提高自己。

2025年下半年的個人計劃篇14

一、指導的思想:

本學期,我將根據(jù)學校和教導處的工作計劃的要點,結(jié)合本學科的特點,加強音樂課堂的有效性。以課堂教學的改革為重點,以提高專業(yè)化的水平為目標,從創(chuàng)新思路、注重實效入手,努力在創(chuàng)新教學,創(chuàng)新學習等方面取得新的突破!以此來不斷促進自己的專業(yè)化成長,全面、高效地提高自己的課堂教學的質(zhì)量!

二、工作目標:

1、認真落實自己擬定的工作計劃,保證上好每一節(jié)音樂課。

2、用心練習教學和音樂專業(yè)基本功,不斷提高和完善自身專業(yè)化素質(zhì),為我校音樂教育教學工作服務。

3、繼續(xù)堅持理論聯(lián)系實際和學以致用的原則,確立終生學習、全程學習的思想觀念。

4、立足課堂,加強與本教研組教師之間的交流與研討,學習本組教師的先進經(jīng)驗。

5、認真領悟音樂新課程標準的精神,掌握新教材的編寫意圖,把握重點和難點,用好、用活教材。

6、敏銳地捕捉教學中的問題,將問題轉(zhuǎn)化為研究課題,使教研活動課型化、課題化。

三、提高教學質(zhì)量措施:

1、認真?zhèn)湔n,做好準備工作,備課時注意與新課標結(jié)合。

2、因材施教,對不同的學生要注意采用不同的教學手法,使學生能夠充分發(fā)展。

3、設計好每堂課的導入,提高學生的學習興趣。

4、課堂形式設計多樣,充滿知識性、趣味性、探索性、挑戰(zhàn)性以及表演性。最大限度的調(diào)動學生的積極性。使他們能最大限度地學到知識,掌握技能。

5、注意在課堂上采取一定的形式,培養(yǎng)學生的團結(jié)協(xié)作能力及創(chuàng)新能力。

6、積極和其他學科溝通,積極研究學科整合。響應新課標要求。

7、多看多聽其他的課程,從中總結(jié)經(jīng)驗,取長補短,使學生開闊眼界,提高自身教學質(zhì)量。

四、其他方面:

1、認真撰寫博文,堅持每周一篇教學手記。

2、積極參加集體教研活動,認真吸取其他教師在教學方面的先進經(jīng)驗,不斷提高自己的業(yè)務水平。

3、積極學校組織的每次培訓活動,認真做好筆記。

4、積極聽課,取長補短。

5、積極準備校本課程的內(nèi)容,并認真落到實處。

6、按照學校的新要求規(guī)范自己的教案文本格式。

總之,在新的學期里我將一如既往的搞好自己的各項工作,以音樂中豐富的情感來陶冶學生,使學形成健康的音樂審美觀念、高尚的道德情操以及必要的音樂審美能力。積極引導學生感受、體驗、表現(xiàn)音樂中豐富的情感內(nèi)涵,使他們在音樂活動中受到良好的思想及藝術(shù)教育,從而受益終身!

2025年下半年的個人計劃篇15

20__下半年,我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理,對做得好的我們需要把工作做得更好,加強財務管理,做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。財務上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

1、響應公司工作會議精神,圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標,開源節(jié)流,增收節(jié)支,強化成本控制,從每一件小事做起,為公司真正的開源節(jié)流;

2、財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務,在領導的&39;監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益;

3、在下半年里,財務部工作人員應在領導的正確領導下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法;

4、在財務部內(nèi)部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用;

5、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各崗位的職責,對應收款的監(jiān)督,對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)責任人都應有相應的監(jiān)督,加大財務監(jiān)督力度;

6、對前工作期間應進行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰、任務明確;

7、其他方面,聽從公司領導的工作安排,認真的完成每一項任務。財務上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

在下半年里,祝愿公司能上一個大臺階,我將與公司同進步,共發(fā)展!

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