不經(jīng)意間，一段時間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時間以來的工作成果，你有什么感悟呢？需要寫一份工作總結了吧。下面小編給大家?guī)砩a(chǎn)工作總結（精選10篇），希望大家喜歡！
今年以來，全縣各級各部門在縣委、政府領導下，認真貫徹落實市、縣烤煙生產(chǎn)工作會議精神，堅定烤煙支柱產(chǎn)業(yè)地位不動搖，按照"控制總量、穩(wěn)定規(guī)模"的要求，突出"落實面積保總量、強化科技促增收、規(guī)范管理定獎懲、嚴格合同穩(wěn)收購"的工作重點，強化組織領導和責任落實，采取有效措施，做了大量艱苦細致、扎實有效的工作，取得了階段性成果，為完成今年烤煙生產(chǎn)工作各項目標任務奠定了前期基矗
(一)育苗質量明顯提高。今年烤煙育苗主要圍繞"鞏固漂浮，推廣漂濕，推進商品化，提高專業(yè)化、集約化、規(guī)范化水平和科技到位率"四個重點來抓，全縣2月1日開始育苗，2月20日全面完成育苗工作。由于堅持了煙籽不到戶、育苗物資不到戶、育苗管理不到戶"三不到戶"管理，強化了品種純度與生產(chǎn)扶持、收購合同管理政策掛鉤，積極探索農(nóng)戶自律承諾途徑，烤煙育苗工作實現(xiàn)了四個方面的新突破：一是漂浮育苗和漂濕育苗實現(xiàn)新突破。全縣漂浮育苗和漂濕育苗集中育苗458個點25078棚，可移栽面積10.4萬畝，全縣約定種植面積8萬畝大田的漂浮苗和漂濕苗保障率達129.6%;二是商品化育苗實現(xiàn)新突破。全縣商品化育苗169個點14844棚，可移栽面積6.1萬畝，超過推廣目標1.1萬畝，占全縣約定種植面積的76.1%。其中，以村委會為單位的商品化育苗點5個，最大的商品化育苗點二街村委會脿羅育苗點育苗達517棚;三是品種純度實現(xiàn)新突破。在市政府、市煙草分公司組織的品種純度大面積抽查中，全縣未發(fā)現(xiàn)播育非約定品種和自留種等劣雜品種。四是煙苗質量取得新突破。由于全縣育苗工作規(guī)?；徒M織化水平較大提高，技術培訓、指導和應用更為便利有效，有效減輕了分散育苗帶來的不利于管理的問題，全縣煙苗長勢整齊、健壯，為滿足大田移栽需要奠定了良好的基矗。
(二)大田移栽面積得到落實。各級充分認識落實大田移栽面積對確保總量的基礎作用，堅持把簽實、種實面積作為烤煙生產(chǎn)的基礎環(huán)節(jié)來抓，強化政策引導、技術服務和組織協(xié)調(diào)，嚴格按照交售總量將種植面積層層分解到村、到組、到戶，落實到地塊。對規(guī)劃地塊四至界線釘樁插牌，對移栽面積分戶張榜公布到組，充分接受煙農(nóng)監(jiān)督，使移栽面積做到鄉(xiāng)、村、組、戶層層認可。截至4月20日，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共上報通過公示的規(guī)劃移栽面積11.3萬畝。
(三)煙用物資就位及時。截至4月20日，全縣就位k326種籽63492袋，農(nóng)藥20.2噸，農(nóng)膜233.4噸，烤煤33364噸，新增育苗小棚5401套，按合同收購量兌現(xiàn)補差化肥6240噸，及時滿足了育苗、預整地等烤煙生產(chǎn)各環(huán)節(jié)需要。
(四)合同管理進一步規(guī)范。按照"農(nóng)戶申請、資格審核、合同簽訂、合同公示、建立檔案、錄入微機、核實面積"的程序，認真做好合同簽訂工作，3月15日合同簽訂工作全部結束，全縣簽訂合同收購量1200萬公斤，涉及7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)52個村委會639個農(nóng)業(yè)組，共有22541戶煙農(nóng)簽訂合同，合同100%分發(fā)到戶，未發(fā)現(xiàn)"假、重、空"合同出現(xiàn)。
(五)備耕工作穩(wěn)步推進。截至4月20日，全縣完成烤煙規(guī)劃移栽大田農(nóng)家肥堆捂8萬畝、前作收割8.02萬畝、翻挖5.72萬畝，規(guī)范化理墑2.81萬畝。與去年同期相比，小春收割增加6300畝，翻挖增加1.46萬畝，規(guī)范化理墑增加7919畝。全縣還完成大田移栽859畝。在備耕工作中，結合現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)"農(nóng)機專業(yè)化"發(fā)展要求，認真落實農(nóng)機購機補貼政策，強化機耕政策扶持，積極組織開展機械化預整地作業(yè)。截至4月20日，上陣機械69臺，比去年增加18臺，完成機耕機耙9941畝，機械起壟6350畝，對改良耕作土層、提高理墑規(guī)格規(guī)范程度，降低勞動強度起到了積極作用，為集中適時移栽創(chuàng)造了條件。
(六)科技隊伍建設進一步加強。嚴格執(zhí)行烤煙輔導員招聘考核管理制度，招聘程序規(guī)范，全縣共招聘輔導員308名。圍繞品種純度、合同管理、商品化育苗三項前期重點工作，強化管理考核，充分發(fā)揮烤煙輔導員職能作用，提高了全縣烤煙生產(chǎn)科技到位率。(述職報告網(wǎng))
今年烤煙生產(chǎn)前期工作取得的成績，離不開各級各部門對烤煙生產(chǎn)的高度重視，更離不開鄉(xiāng)、村、組廣大干部和煙草公司員工的.辛勤工作。在此，我代表縣委、人大、政府、_，向重視、支持、關心烤煙生產(chǎn)的各級各部門表示衷心的感謝!向奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的廣大干部群眾致以親切的問候和崇高的敬意!
__年6月份，部組建成功并成立生產(chǎn)科，對進行綜合管理，生產(chǎn)科通過對過程的生產(chǎn)操作、現(xiàn)場管理、設備管理、工藝改善等方面全面推開管理工作，進而引導生產(chǎn)管理的規(guī)范運行，并在短短的1個月時間內(nèi)，取得明顯的成效。
一、建立生產(chǎn)管理規(guī)范制度
(1)工作流程梳理
作為新組建的生產(chǎn)管理單位，為了進一步明確工作職責，規(guī)范生產(chǎn)運行過程，建立圍繞“考核、工藝改善、現(xiàn)場管理、設備管理、機物料管理”等11個方面，建立生產(chǎn)科“114生產(chǎn)管理體系”，對生產(chǎn)科整個運作流程進行科學的梳理。
為實現(xiàn)階段性管理強化提升，生產(chǎn)科在運行“114生產(chǎn)管理體系”基礎上，建立輔助的“6月7日生產(chǎn)提升管理體系”不斷優(yōu)化管理、以達到追求“生產(chǎn)高效化、產(chǎn)品優(yōu)質化、管理有序化、過程安全化”的四大管理目標。
(2)工作標準制定
管理的基礎是標準，標準的運行靠制度，為此，生產(chǎn)科在組建后首要任務是針對目前的管理現(xiàn)狀編制一系列的規(guī)章制度，經(jīng)過生產(chǎn)科內(nèi)部組織討論，截止本月底，編制完成《部生產(chǎn)科工作規(guī)范》《部月度綜合考核管理辦法》《安全防范管理預案》《備件倉庫6S管理辦法》《材料損耗考核管理辦法》
二、快速進入常規(guī)管理軌道
(1)循環(huán)水問題分析研究
針對1#、2#廠房循環(huán)水異味問題，生產(chǎn)科按照部領導指示，通過對循環(huán)水使用流程及過程問題的分析，尋找到問題的根源，采取提前排水的應急措施，保證了目前的用水正常，并形成報告匯解釋原因，爭取公司快速解決問題根源;
(2)2廠房機器操作員考核
為了快速推進2#廠房的試線、試產(chǎn)工作，生產(chǎn)科充分領會部領導意見，及時組織機器操作人員的考核工作，通過筆試、面試與綜合考核三方面，完成了2#廠房機器操作員的配臵工作，及時有效的保證了2#廠房的正常試運行工作;
(3)噴盒生產(chǎn)工藝研究
應市場與政策要求，洋河酒盒需要噴印生產(chǎn)日期，生產(chǎn)科按照公司與部領導指示，積極主動的開展此項工作，面對初期噴盒人員臃腫與現(xiàn)場混亂，生產(chǎn)科與計劃科有效合作，研究工藝流程，采用系列酒在線噴盒，藍色經(jīng)典采用雙噴頭寬輸送帶的方法，精簡人員，規(guī)范操作，取得了有效的成績，并準備申報公司創(chuàng)意改善獎勵;
(4)現(xiàn)場管理工作推進
現(xiàn)場管理作為生產(chǎn)科的基礎工作之一，生產(chǎn)科以此為點上工作的突破口，首先快速形成部特立的現(xiàn)場管理模式，即“內(nèi)推外引”管理模式，通過車間內(nèi)部的定期檢查與生產(chǎn)科的外部引導，進一步強化現(xiàn)場管理意識，并形成考核機制，促進班組管理的自我提升;
(5)備件倉庫導入6S管理
通過現(xiàn)場管理員的常規(guī)檢查，部車間的備件倉庫管理混亂，生產(chǎn)科及時導入6S管理思想，編制出《備件倉庫6S管理辦法》，并作為月度工作重點，形成工作計劃，限期6月底整改完畢。在整理現(xiàn)場的同時，生產(chǎn)科編制固定表格，對備件進行賬物規(guī)范管理，形成正規(guī)的備件管理臺帳，確保備件管理有序運行;
(6)“三定”工作快速運行
生產(chǎn)科組建初始，按照公司領導要求，開啟生產(chǎn)定員、定崗、定額核定工作，通過前期準備，配合部辦公室首先制定出詳細工作推進方案，并對方案的科學性與可操作性進行討論。生產(chǎn)科按照計劃有序推進此項工作，在經(jīng)過數(shù)據(jù)測量與收集后，組織各車間相關人員分析與總結數(shù)據(jù)，形成三定工作初稿;
三、階段性工作不足總結
經(jīng)過近一個月的工作，在取得一定的'成效同時，生產(chǎn)科管理工作同樣出現(xiàn)諸多不足，經(jīng)過分析研究，不足之處主要體現(xiàn)在：
(一)多點開花，面上無功
生產(chǎn)科工作開展初始計劃是在短期內(nèi)實現(xiàn)多點工作全面推進，最終實現(xiàn)連點成面，達到面上工作的系統(tǒng)化。目前的狀況顯示點上工作陸續(xù)開展，但是仍舊沒有形成有效系統(tǒng)管理，面上工作顯示不出節(jié)奏感，急需快速整理;
(二)標準速成，推行緩慢
伴隨生產(chǎn)科工作的不斷開展，一系列相關標準快速制定，但是在推行過程中由于前期考慮不足，一些不確定因素導致推行的進度未能按照計劃運行，存在一定的滯后性;
(三)瑣事無盡，價值有限
生產(chǎn)科作為部綜合管理科室，瑣碎工作較多，處理方面耗時耗力，在一定程度并沒有太大的工作價值，卻又不能臵之不理，為此經(jīng)過深思，此問題側面反應了生產(chǎn)科目前的工作流程仍然沒有梳理到位，以至于出現(xiàn)諸多問題不能流程化處理，而相應流程同樣未能形成標準化管理;
四、下月工作計劃
總結6月份工作成效與問題，詳細解決工作運行過程，分析工作的重點、難點、突破點、迫切點，決定工作開展從以下幾個方面開展：
(一)流程再梳理
審度整個管理流程，對所有工作流程存在的漏洞與不足進行完善與修復，擴大流程化管理的覆蓋面，確保任何工作都有相應的流程與之匹配，提升工作運行的平順度;
(二)標準再規(guī)范
在流程梳理工作進一步優(yōu)化的基礎上，加強標準化的管理提升，推進標準化管理的深度，用標準來規(guī)范流程的管理，有效推動生產(chǎn)科綜合管理的運作;
(三)細節(jié)在強化
管理過程中，進一步強化細節(jié)管理，定性細節(jié)管理為生產(chǎn)科工作的操作支柱，尤其是在流程梳理與標準規(guī)范方面，實現(xiàn)管理無縫隙、無漏洞，提升綜合管理的科學性與嚴謹性，確保部門內(nèi)外對生產(chǎn)科工作的進一步認可與支持;
(四)考核再具體
考核工作目的是輔助常規(guī)管理的有效運行，為了保證生產(chǎn)科綜合管理的全面推進，綜合考核工作必須具體到所有管理環(huán)節(jié)，考核內(nèi)容具體、考核操作具體，確?？己斯ぷ鲗崿F(xiàn)真正的管理價值，避免形式主義現(xiàn)象的發(fā)生。
生產(chǎn)綜合管理是一個反應細節(jié)管理、手法管理、流程管理、標準管理的綜合過程，生產(chǎn)科將不斷努力，并將工作短期目標定為追求“工作流程化、流程標準化、標準文件化、文件顯現(xiàn)化”，快速實現(xiàn)生產(chǎn)科綜合管理的價值。
20__年7月7日—10月7日，酒店開展了“節(jié)能降耗，減支增效”活動，在酒店領導和部門領導的重視之下，部門本著“效益是省出來”的方針，在工作和生活當中加強了對各級管理人員以及員工的思想教育，同時，在酒店和部門的影響之下，各班組也制定了相關的規(guī)章制度；三個月來，部門始終把節(jié)能降耗宣傳教育工作放在重要的位置，在活動期間不斷的加強了員工的節(jié)能意識、成本管理意識、工作態(tài)度的責任感教育，要求部門的全體員工從小處著手，細處著眼，形成全員節(jié)能降耗的局面，將節(jié)能降耗的意識深入到每位員工的心中，使員工樹立起“共享利益，共御風險”的意識，使員工的節(jié)能意識從約束型轉變到自覺型，在整個活動期間創(chuàng)造了良好的成績，其主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、制定相關制度，嚴抓節(jié)能效果。
活動伊始，部門就對此次活動引起了高度重視，并召集管理人員召開了專門有關“節(jié)能降耗，減支增效”的相關會議，并對照酒店文件精神制定了嚴格的規(guī)章制度，成立了“節(jié)能降耗檢查小組”，并在今后的工作中嚴抓落實，發(fā)現(xiàn)有能源浪費現(xiàn)象的采取嚴肅的處罰，并動員全體員工的力量對長明燈、長流水、開窗開空調(diào)等現(xiàn)象進行監(jiān)督，并實行舉報有獎制度，使部門工作的貫徹和落實收到了事半功倍的效果。
二、通過量化考核，加強思想教育。
各班組在員工的班前會上，通過多種生活中的數(shù)據(jù)，加強對員工的思想教育，各班組各自開展了自己班組就“如何做好節(jié)能降耗”的討論會議，發(fā)動員工積極參與，集思廣益，提高員工的思想意識，通過一系列措施的實施，讓員工深刻的明白了節(jié)省下來的每一分錢都是企業(yè)的利益，也是跟自身的利益密不可分的，每一次節(jié)約都為酒店減少了一份經(jīng)營中的風險，從而有效控制成本費用，使每一位管理人員、每一位員工都要把減支增效工作放到日常工作的重要位置上來，以實現(xiàn)真正意義上的減支增效來提高經(jīng)濟效益。
三、采取多項措施，節(jié)能源自細節(jié)。
在酒店和部門的重視下，部門前、后臺各班組員工集思廣益，自動自發(fā)，采取了多項細節(jié)化的節(jié)能措施，取得了很好的成績，如：西餐廳制作了小型的牙簽筒，專門收集客人未用過的牙簽，并指派專人對黃油、果醬等未用食品進行回收；酒水部在水果盤的制作當中，將邊角余料充分利用，質量不行的水果要求嚴格遵循退庫制度，避免人為浪費；湘菜食府請動力部的師傅對電視機、KTV的操作進行了培訓，避免了因不會操作實用維護而導致?lián)p壞設備設施的現(xiàn)象；華天宮在布草的管理上指派了專人負責，盡力做到“零流失、零破損”，在9月份的布草盤點中為酒店節(jié)約20__余元，在臺型的設計上，針對以前因擺臺造成用花數(shù)量的浪費，改為用綠豆、玉米等可回收利用的物品，給班組帶來了很好的經(jīng)營利潤?? 后臺方面，在各廚師長的帶領之下，廚師的節(jié)約意識明顯提高，小到一份小菜、一根蔥，都不輕易浪費，在菜品的制作過程中，處處以“控制、節(jié)約”為本，加大了各廚房可重復利用菜品的力度，使以前不良習慣有了本質上的改變，取得了良好的成績。
通過此次活動，部門的全員節(jié)約意識有了很大的提高，為酒店創(chuàng)造了更多的經(jīng)營利潤，也使廣大的員工樹立了良好的'工作作風，在整個活動期間，優(yōu)秀的個人事跡層出不窮，給員工樹立了良好的榜樣，經(jīng)部門“公開、公平、公正”的評選，四樓華天宮員工周穩(wěn)定、一樓廚房廚師郭友軍被評為“節(jié)能降耗，減支增效”先進個人（個人優(yōu)秀先進材料附后）。
周穩(wěn)定優(yōu)秀事跡材料。
周穩(wěn)定，系我部華天宮員工，在“節(jié)能降耗、減支增效”的活動中，該員工以店當家，樹立了良好的主人翁意識和為酒店節(jié)能降耗的意識，其具體的表現(xiàn)如下：
周穩(wěn)定主要負責華天宮布草的管理，在日常工作中，他扎實肯干，任勞任怨，對待工作一絲不茍；每天在清理布草的過程中，臺布里經(jīng)常有客人還未使用過的牙簽、火柴等，為了節(jié)約易耗品，他每天都細心的收集一根根的回收，為了節(jié)約班組的布草成本，他經(jīng)常將已經(jīng)破損的臺布拿到布草房縫補，然后再進行使用，從而使班組的財務得到了保障，從而有效的控制了班組的成本費用。
其次，為了防止布草的流失和破損，在布草管理制度中指定了“以一換一”的制度和“直接上門服務”的形式以及建立處罰制度等等，從而促進了布草管理制度不斷規(guī)范和完善。
在餐后的收尾工作中，由于廳房的服務員去送客人，未能來得及關燈，他能在收布草的工作中主動將廳房的燈、空調(diào)關掉，及時的切掉電視機的電源，從而為酒店節(jié)約每一滴水和每一度電，杜絕安全隱患，給班組的其他員工樹立了良好的榜樣。
郭友軍優(yōu)秀事跡材料。
郭友軍系我部一樓廚房一進店多年的老師傅，自進店工作以來，他對待工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，有強烈的責任感，自酒店開展“節(jié)能降耗、減支增效”的活動以來，他堅持從我做起，從小事做起，給廚房的廣大員工樹立了良好的榜樣。
在后臺廚房的工作中，成本的控制往往直接影響經(jīng)營的效益，在這方面，他有著強烈的成本意識，對員工浪費的現(xiàn)象他都會大膽的指出來，對一些菜品的邊角料總是想方設法的做到充分利用，把浪費控制在最低點。
在安全方面，他經(jīng)常留心班組的設施設備情況，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況就會及時的報告維修，把事故控制在萌芽狀態(tài)，能夠很好的配合好管理人員的工作，并提供合理化的建議，在員工當中起到了一個模范帶頭的作用。
一、安全生產(chǎn)事故總體情況
20__年度1-11月份，全縣安全生產(chǎn)領域事故__起、死亡__人，生產(chǎn)經(jīng)營性道路交通事故__起、死亡__人。
二、安全生產(chǎn)工作開展情況
（一）加強組織領導，深刻領會各級黨委、政府關于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神。
為嚴格落實政府安全生產(chǎn)監(jiān)管職責，強化安全生產(chǎn)責任意識，加強安全生產(chǎn)綜合管理，促進全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，縣委、縣政府高度重視安全生產(chǎn)工作，分別在20__年1月6日以及20__年2月23日的全縣安全生產(chǎn)工作會議和縣委常委擴大會議上，對春節(jié)和全省、全國“_”期間安全生產(chǎn)工作進行了部署。會議要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要迅速傳達安全生產(chǎn)電視電話會議精神，切實抓好春節(jié)及全省、全國“_”期間的安全生產(chǎn)工作，按照中央和省委、省政府要求部署，有針對性地采取安全防范措施，全面排查整治各類事故隱患，切實強化重點行業(yè)領域安全監(jiān)管。春節(jié)和“_”期間縣委、縣政府主要領導和分管領導多次帶頭分赴園區(qū)和重點企業(yè)一線視察安全生產(chǎn)工作。
（二）落實安全生產(chǎn)責任制，明確工作思路，增強工作執(zhí)行力。
20__年3月25日，召開了全縣安監(jiān)站長業(yè)務會議，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)、場）安監(jiān)站長參加了會議，會議傳達了相關安全生產(chǎn)工作會議精神，通報了20__年安全生產(chǎn)監(jiān)管工作計劃，部署了20__年全縣安全監(jiān)管工作；組織學習了安全監(jiān)管執(zhí)法檢查的工作程序及安全檢查要點，明確了節(jié)后企業(yè)復產(chǎn)復工的工作程序。針對上半年雨季來臨，安委辦分別印發(fā)了《關于做好汛期安全生產(chǎn)工作的通知》和《關于做好五一期間安全生產(chǎn)及汛期安全督查的通知》，對汛期安全生產(chǎn)工作的開展和督查進行了統(tǒng)一部署。20__年7月20日，各安委會成員單位集中參加了全國安全生產(chǎn)工作電視電話會，會議上就當前的防汛抗洪工作做出了部署。20__年11月25日，縣安監(jiān)局認真落實國家、省市安全生產(chǎn)電視電話會議精神，深刻吸取11·24”__豐城電廠事故教訓，全面深入企業(yè)一線全面開展安全生產(chǎn)隱患大排查工作，聯(lián)合相關部門加大巡察力度，嚴格執(zhí)行上級安全生產(chǎn)工作決定，做到該停則停、該關則關，積極預防各類安全生產(chǎn)事故。
（三）加大“打非治違”力度，深入開展安全隱患排查，深化各領域的專項整治。
深入開展隱患排查和安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動是保障人民生命財產(chǎn)安全的重要舉措。我縣依托吉安市智慧安監(jiān)信息化系統(tǒng)，構建集企業(yè)基礎數(shù)據(jù)庫、自查自報、監(jiān)管執(zhí)法、誠信管理與統(tǒng)計分析等功能于一體的隱患排查治理信息系統(tǒng)平臺，積極整合資源，做好隱患排查治理信息系統(tǒng)平臺建設工作；其次嚴格按照《__省安監(jiān)局辦公室關于扎實推進隱患排查治理暨行政執(zhí)法信息系統(tǒng)建設的通知》（__安監(jiān)管（辦）字〔20__〕27號）的要求，組織全縣相關試點行業(yè)企業(yè)人員進行了系統(tǒng)培訓。深入開展了重點領域專項整治行動，分別對非煤礦山、道路交通、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、職業(yè)健康等行業(yè)領域開展了“拉網(wǎng)式”大檢查活動，加強了非煤礦山企業(yè)的日常監(jiān)管工作，深入井工礦山、露天礦山、尾礦庫等非煤礦山企業(yè)開展例行檢查，聘請專家對全縣13座尾礦庫的安全運行進行了全面的會診，共檢查企業(yè)76次、下達整改及復查指令58份、查出事故隱患197項、隱患整改回復55份、事故隱患整改率達95%；加強了危險化學品和煙花爆竹方面的安全監(jiān)管，共檢查企業(yè)167家、下達執(zhí)法文書86份、排查隱患243條、整改隱患230條、整改率達95%；加強了職業(yè)衛(wèi)生日常安全監(jiān)管和專項整治工作，共檢查企業(yè)102家，下達整改指令書41份，排查隱患96條；組織召開了安委會部門聯(lián)席會議，印發(fā)了“道路交通平安年”活動方案并組織開展了道路交通安全大檢查，配合交通、交警等部門以運輸企業(yè)主體責任為主要內(nèi)容的道路交通安全集中整治工作，共下發(fā)整改指令書8份，提出整改意見31條。通過整治，全縣共有95輛三類以上班線的中級以上客車均已安裝衛(wèi)星定位系統(tǒng)，配備了安全帶，汽車站安裝了安檢線，并掛出了系好安全帶出站的.警示標志；聯(lián)合教體局開展了防溺水安全宣傳教育，聯(lián)合教體局、交警大隊、消防大隊開展了校園安全隱患排查，特別加強了各地校車安全專項整治，共檢查學校6所，下達整改指令書2份，提出隱患整改8條，聯(lián)合水利局、供電公司對全縣小型水電站進行安全運行隱患排查。嚴格執(zhí)行事故信息聯(lián)網(wǎng)直報制度，組織相關部門開展了事故信息聯(lián)網(wǎng)直報業(yè)務培訓，嚴格按照“四不放過”原則開展事故調(diào)查處理。
（四）加快安全生產(chǎn)事故應急救援體系建設，提高事故處置能力。
一是做好工作計劃明確工作重點。根據(jù)省、市安監(jiān)部門要求，在全面掌握全縣總體和專項應急預案制定和實施情況的基礎上，制定并完善了《20__年__縣安全生產(chǎn)事故災難應急預案》（__府辦字[20__]213號），使今年的應急管理工作思路清晰、重點明確。
二是組織開展相關事故救援演練和應急預案管理研討。按照省、市安監(jiān)部門要求，組織和指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)、場）、縣直單位、有關部門及相關企業(yè)舉辦地質災害、火災等應急救援演練。滸坑鎢礦、南方水泥和中石化__分公司以及工業(yè)園區(qū)部分高危企業(yè)舉行了安全生產(chǎn)事故應急救援演練，交流應急事故處理的好經(jīng)驗好做法。
三是做好各類事故的應急救援和事故調(diào)查處理工作。參與處理了“8·11”廣豐社后建筑有限公司滸坑項目部冒頂事故和“12·1”日滸坑學校施工作業(yè)車輛傷害事故的應急救援和善后處理工作，在總結事故教訓，遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生的同時，不斷地提高應急救援的能力與水平。
四是加強應急值班，及時報告情況信息?？h安委辦實行24小時值班制度，特別是法定節(jié)假日期間，我局每天安排局領導帶班24小時值班，對發(fā)生的事故及緊急情況，均按規(guī)范信息報送程序及時向有關領導和上級部門進行了報告，沒有出現(xiàn)瞞報、漏報事故現(xiàn)象。
（五）依法行政許可，加大培訓力度，嚴把安全生產(chǎn)源頭關。
今年以來，安監(jiān)局駐縣行政服務中心辦證窗口受理企業(yè)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員安全資格認定，非煤礦山和危險化學品、煙花爆竹經(jīng)營許可及相關企業(yè)安全生產(chǎn)“三同時”審查126件，經(jīng)資料初審、現(xiàn)場核查和安全許可聯(lián)席會會議審查，在承諾期間辦結126件，辦結率100%，群眾滿意度100%。10月、11月份我局對全縣68位非煤礦山企業(yè)負責人、232家農(nóng)藥經(jīng)營業(yè)主、49家油漆經(jīng)營業(yè)主、1家煙花爆竹批發(fā)企業(yè)、238家煙花爆竹零售業(yè)主、103名高、低壓電工、焊工進行了總時長累計長達一周的系統(tǒng)培訓和嚴格考核，確保所有經(jīng)營者安全知識、安全技能的過關，嚴把安全生產(chǎn)的源頭關。
（六）開展安全生產(chǎn)“監(jiān)管執(zhí)法年”、“安全生產(chǎn)月”活動，加大宣傳，營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。
為貫徹落實安全生產(chǎn)“監(jiān)管執(zhí)法年”和“安全生產(chǎn)月”活動精神，安監(jiān)局秉著監(jiān)管與服務并重，從政策上扶持，從技術上指導，以服務促整改，以服務促提高的態(tài)度，對企業(yè)存在的問題和困難幫助指導。印發(fā)了《__縣安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法年活動方案》（安安辦字[20__]6號），通過扎實開展“監(jiān)管執(zhí)法年”活動，形成特色、亮點、成果。主要做法包括：主動服務企業(yè)，嚴把節(jié)后復工復產(chǎn)關，通過評估評價，指導企業(yè)做好復工復產(chǎn)工作，堅決做到驗收一家，復產(chǎn)一家，驗收不合格的決不復產(chǎn)；同時通過重點抓，抓重點，服務大局抓安全，在重點抓礦山企業(yè)安全的同時嚴格企業(yè)準入條件，組織專家對露天礦山安全設施設計、地質勘探詳查《安全專篇》進行了審查；積極開展建設項目“三同時”審查、建設項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”審查；全力推進安全質量標準化建設，通過“請進來、走出去”的方式，學習典型，總結經(jīng)驗，規(guī)范標準，全面推進；修訂完善安全生產(chǎn)應急預案，認真做好企業(yè)應急預案的審查和備案，結合日常監(jiān)管做好企業(yè)應急演練服務工作，在演練中提升企業(yè)安全生產(chǎn)應急處置能力；組織相關部門和企業(yè)開展安全生產(chǎn)調(diào)研工作，在征求意見和建議的基礎上，起草了安全生產(chǎn)“十三五”規(guī)劃草案?！鞍踩a(chǎn)月”方面我局開展以“強化安全發(fā)展觀念、提升全民安全素質”為主題的第15個“安全生產(chǎn)月”活動，通過下發(fā)新《安全生產(chǎn)法》公開信、告知函給各行各業(yè)，深入基層召開座談會，征集意見，動員全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)、場），各安委會成員單位參與安全生產(chǎn)微信知識競賽活動，配合市安委會開展安全生產(chǎn)十二五新成果展和安全生產(chǎn)月文藝匯演。12月4日“憲法日”暨12月2日“全國交通安全日”開展安全生產(chǎn)咨詢?nèi)?，發(fā)放265份宣傳資料和手冊等形式切實做好新《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》的宣傳，營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍，增強全民安全意識。
三、工作打算
繼續(xù)“圍繞一個中心，開展兩個創(chuàng)建，提高三種能力，落實五個全覆蓋”，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)“一杜絕兩確保三下降”的總體目標。全面貫徹落實中央及省、市政府關于加強安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署，主動適應新常態(tài)，不斷創(chuàng)新安全監(jiān)管方式，著力落實安全生產(chǎn)各項工作措施，繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動，確保年度安全生產(chǎn)繼續(xù)保持良好態(tài)勢。
1、嚴格按照縣政府安全生產(chǎn)工作要點和縣安監(jiān)局年度安全生產(chǎn)執(zhí)法工作計劃，繼續(xù)狠抓日常監(jiān)管工作，按照“四定原則”，落實安全監(jiān)管責任。
2、深入基層一線開展安全生產(chǎn)調(diào)研活動，繼續(xù)修改完善十三五規(guī)劃；有針對性地開展安全生產(chǎn)幫扶工作，切實解決企業(yè)安全生產(chǎn)中遇到的實際問題。
3、針對季節(jié)性地開展汛期和高溫天氣安全生產(chǎn)大檢查，狠抓隱患整改；指導企業(yè)制定渡汛方案，確保礦山企業(yè)、特別是尾礦庫安全渡汛。
4、繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治和安全生產(chǎn)“打非治違”，聯(lián)合相關部門有針對性地開展安全生產(chǎn)專項整治，扎實推進隱患排查治理暨行政執(zhí)法信息系統(tǒng)建設。
5、以安全生產(chǎn)活動為契機，繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)文化宣傳，做好教育培訓工作。積極協(xié)調(diào)好培訓機構、做好考核，嚴格按照《__省關于印發(fā)__省安全生產(chǎn)培訓考試考核管理辦法的通知》要求，做好計算機考試等相關工作。
6、進一步完善安全生產(chǎn)應急預案，按計劃指導開展應急救援演練，切實做好應急管理工作，努力提升企業(yè)應急水平。
四、存在的問題和工作建議
全縣安全生產(chǎn)基礎建設有待進一步加強，縣級安全監(jiān)管機構缺乏專業(yè)技術人員，安全監(jiān)管經(jīng)費不足，無安全監(jiān)管執(zhí)法專用車，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)、場）安全監(jiān)管無編制人員、無監(jiān)管工作經(jīng)費。一是建議縣財政適當增加縣安監(jiān)局監(jiān)管執(zhí)法工作經(jīng)費和專項經(jīng)費，選聘專業(yè)技術人員，配備安全監(jiān)管執(zhí)法用車。二是建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)、場）設置安全監(jiān)管機構、落實專職監(jiān)管人員和監(jiān)管工作經(jīng)費。
根據(jù)公司關于印發(fā)《公司20__年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》的通知（__X號）要求，我部認真落實工作安排，以宣傳國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度為重點，積極收集各單位開展“安全月”活動情況，及時報道安全生產(chǎn)工作成績。
一、認真學習有關文件精神
《公司20__年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》下發(fā)后，組宣部領導及時召開部務會，組織全體人員認真學習實施方案，按活動通知要求明確了部門在“安全生產(chǎn)月”活動中的主要職責，并對具體工作作了進一步的安排。
二、積極宣貫“安全生產(chǎn)月”活動主題
今年“安全生產(chǎn)月”活動的主題是……。我部于20__年__廠報上，專門對活動主題作了宣傳，并對公司“安全生產(chǎn)月”活動的實施方案中的活動內(nèi)容、要求作了介紹，提前為開展活動普及知識、營造氛圍。
三、及時報道安全生產(chǎn)工作成績
為及時報道公司安全生產(chǎn)工作成績，推動安全文化進一步提升。我部結合“__”主題征文活動和各單位安全生產(chǎn)報道，利用新聞平臺報道了__X、__X等單位安全生產(chǎn)有關活動和近期工作。
四、配合做好“安全生產(chǎn)月”活動資料的制作
在“安全生產(chǎn)月”活動期間，技安部、保衛(wèi)部組織開展了公司機械傷害事故應急演練和火災事故應急演練，組宣部安排人員準時參與演練全程，積極配合做好監(jiān)督宣傳工作。
演練結束后，根據(jù)技安部需要，我部及時制作了兩個應急演練活動的視頻資料送技安環(huán)保部。
五、做好安全生產(chǎn)警示教育和知識競賽
在“安全生產(chǎn)月”活動期間，我部組織部內(nèi)人員學習了集團公司《關于開展20__年“安全生產(chǎn)月”活動的.通知》，結合崗位工作特點，對部門人員在生產(chǎn)現(xiàn)場進行精益生產(chǎn)檢查、組織協(xié)調(diào)、參加會議等工作一一作了安全生產(chǎn)警示方面的教育，對工作中的安全問題作了強調(diào)和要求。按照活動方案安排，按要求組織開展了危險源辨識及風險預控知識競賽活動。
六、幾點體會
20__年是全國開展的第十一個安全生產(chǎn)月，主題是"科學發(fā)展安全發(fā)展"在開展活動的過程中，有以下體會：
1、思想認識到位。員工是否用心工作，是否愿意積極參加活動，都取決于思想。思想是行為的先導，沒有正確的思想認識，行動難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動，雖然不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但通過活動，增強員工的安全生產(chǎn)意識，安全意識提高了，事故下降了，對企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展起到積極作用。
2、突出活動重點。我們認為安全生產(chǎn)涉及面廣、不同層次有不同要求，但最終目的就是一個，即減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，構建和諧平安社會。所以，應把工作重點始終放在安全隱患排查和消除安全隱患上，夯實了安全生產(chǎn)基礎。
七、存在的問題
公司“安全生產(chǎn)月”活動有步驟、有程序、有要求，但二級單位響應不夠，有的生產(chǎn)單位重視程度不夠。
1、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進一步提高，這關鍵在于二級單位領導的重視程度。
2、生產(chǎn)單位人員流動量大，生產(chǎn)任務壓力大，容易忽視安全生產(chǎn)制度要求，有必要加強對部分生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)檢查和考核。
八、下一步措施
“安全生產(chǎn)月”活動已近結束，公司及相關職能部門還將繼續(xù)鞏固活動成果，在下半年安全生產(chǎn)工作中，組宣部要按照公司總體要求，配合技安環(huán)保部在增強效果上再提升，在營造氛圍上再加強。
20__年，在鎮(zhèn)聯(lián)村干部的具體指導下，我村本著“安全第一、預防為主”，“誰主管、誰負責的原則，認真分析研究本村安全生產(chǎn)形勢，加強領導，大力宣傳，積極抓好安全生產(chǎn)責任的落實，狠抓安全生產(chǎn)專項整治。這一季度以來，我村沒有發(fā)生任何重(特)大安全事故，使全村安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)了較好局面?，F(xiàn)將工作總結如下：
一、加強領導，強化責任，成立專項工作小組
為把安全生產(chǎn)管理工作真正落到實處，做到有人管、有人問、有人抓。我村成立了以村委會副主任、村工會主席李評芳為組長，相關村委成員組成的安全生產(chǎn)領導小組，配備了兼職安全員。具體負責指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和管理本村的日常安全生產(chǎn)工作，做到人員、裝備、經(jīng)費“三到位”，為全村的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理提供了強有力的保障。做到安全生產(chǎn)管理工作會議記錄歸檔、安全生產(chǎn)檢查記錄歸檔、安全生產(chǎn)。
宣傳教育資料歸檔、事故隱患和危險源(點)管理臺帳及事故管理臺帳等歸檔，并且認真保管。把安全生產(chǎn)管理責任落實到村各片，在全村形成了專管成線，群管成網(wǎng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，為做好全村安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎。
二、重視安全檢查，排除安全隱患
我村在對村民進行安全意識教育的同時，加強了對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全檢查，及時排除事故隱患。一年來，村安全生產(chǎn)領導小組組織人員對村轄區(qū)內(nèi)的全部企業(yè)進行了安全檢查，特別是加強對重點單位的突擊檢查，及時排除隱患，確保了人民群眾生命財產(chǎn)安全。在安全檢查中，企業(yè)通過率100%。
三、簽訂安全責任書，完善安全保障
年初，本村及時與轄區(qū)內(nèi)的18家企業(yè)簽訂了“安全責任書”， 積極推動村委監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任落實到位，完善安全保障。深化村委領導親自抓、分管領導具體抓、村委成員共同抓的領導責任體系，在村安全生產(chǎn)小組的領導下，加快企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實，使企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中扮演重要角色，不斷增強企業(yè)自身的責任意識和主動意識。
安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點，今后的工作任重道遠。我村的安全工作與上級的要求還有一定的差距，我們決心在今后的工作中認真學習貫徹好有關法律法規(guī)及政策精神，揚長避短，奮發(fā)努力，常抓不懈，強化管理，狠抓落實，進一步做好全村安全生產(chǎn)工作，使我村的安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。
20__年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，在上級部門的正確領導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照國發(fā)(2010)23號文件及省政府1號文件要求，以推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設為抓手，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，進一步加強安全基礎管理，強化基層基礎工作。認真開展安全生產(chǎn)百日大檢查，強化安全管理，嚴格隱患事前責任追究，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉。
(一)提高思想認識認真組織部署
根據(jù)國家省市縣文件要求，年初制定了《關于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知》和《關于集中開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動的通知》等文件，認真組織開展安全隱患排查工作。8月份公司領導、分公司領導分別到縣里收聽收看了省市“電視電話會”及縣安委會擴大會議，會后立即召開會議傳達會議精神，按照市、縣要求制定了為期半年的《安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。8月1日下發(fā)了《關于開展安全生產(chǎn)大檢查專項行動的通知》，成立了專項檢查組織機構，組長由董事長擔任，成員由安全、生產(chǎn)、技術等主要部室和分公司經(jīng)理組成。利用班前會、黑板報、報紙、標語等形式進行廣泛宣傳，提高各級人員對安全大檢查的思想認識，充分調(diào)動開展百日安全大檢查的積極性。各分公司根據(jù)要求制定各自的方案，認真組織安排部署開展本次安全生產(chǎn)大檢查，做到不留死角、不留隱患，確實消除各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的不安全因素，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉。
(二)落實企業(yè)主體責任完善安全管理制度
根據(jù)國務院23號文件和省市縣安全生產(chǎn)大檢查要求，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，完善安全生產(chǎn)管理機構，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。主要做了以下工作：
1、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”，尾礦庫“三大員”，并建立了安全生產(chǎn)責任制。
2、落實安全承諾制度。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。年初公司與分公司簽訂了安全目標管理責任書，分公司逐級簽訂了安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)承諾書。
3、加強應急演練。在6月份對礦山井下氣體中毒、井下水災和尾礦庫防洪、超水位漫頂?shù)仁鹿蔬M行應急預案演習，從而提高了員工的應急處置能力，不斷修訂和完善了事故應急預案。
4、7月28日公司重新調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會組織成員，并以文件形式下發(fā)到各分公司，完善了安全生產(chǎn)管理組織機構。
5、礦山井下嚴格執(zhí)行領導下井跟班作業(yè)制度，建立了領導下井跟班制度，明確了獎罰、公示、考核辦法，并實行了領導下井跟班隱患排查和交接班登記管理辦法。
6、強化安全教育培訓。今年來企業(yè)共培訓復訓主要負責人42人，安全生產(chǎn)管理人員36人，特種作業(yè)404人;8月份由縣安監(jiān)局對各分公司從業(yè)人員進行培訓復訓1218人。
7、8月份實行了《安全管理人員績效考核辦法》。安全監(jiān)督管理人員，實行對口管理，分級考核，層層把關，人人打分，月月考核，提高了安全管理人員的責任感，強化了基層安全監(jiān)督管理。
(三)加大安全投入強化基礎設施
在安全投入上，公司董事會、經(jīng)理辦觀點明確，只要是為了安全，需要多少投入多少。按規(guī)定提取和使用安全費用，設立了專帳，保證了隱患整改的資金到位。2010年至今公司為推進礦山機械化作業(yè)，已投資8000多萬元，購進阿特拉斯液壓281D16型掘進鑿巖臺車4臺、安徽銅冠T-100型高壓潛孔鑿巖機3臺、南京凱馬120A型挖掘裝載機3臺、井下送人卡車2輛、電鏟3臺及運礦卡車3臺等機械設備?，F(xiàn)已在礦山推廣使用，通過大型礦山設備的使用，提高了機械化作業(yè)水平，減少了人員勞動強度，保障了礦山安全生產(chǎn)。
六大系統(tǒng)建設情況：2010年在一分公司井下投資120萬余元，安裝建立了井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)，為創(chuàng)建本質安全型企業(yè)夯實了基礎。今年根據(jù)礦山六大系統(tǒng)建設要求，經(jīng)過到山東、太原、河南等實地考察。在7月31日井下定員、監(jiān)測監(jiān)控、通訊三大系統(tǒng)建設項目進行公開招標，與深圳翌日科技有限公司簽訂合同，現(xiàn)二分公司井下已安裝完成，正在試運行。四公司正在安裝，預計年底完工。其它礦山井下壓風自救、供水施救兩個系統(tǒng)利用原有的供風、壓氣設施進行完善規(guī)范，緊急避險硐室已施工，按要求逐步進行規(guī)范建設。礦山井下六大系統(tǒng)建設工作，我們正在按計劃逐步開展推進，爭取在年底全部安裝完畢。
尾礦庫在線監(jiān)測安裝情況：三、四公司尾礦庫在線監(jiān)測項目已與博華科技有限公司和圣達鑫科技有限公司簽訂合同，四分公司尾礦庫在線監(jiān)測已安裝完畢正在試運行。
(四)開展安全大檢查消除各類安全隱患
按照公司下發(fā)的安全大檢查方案，分四個階段開展安全大檢查，重點對礦山、選場、排渣場、尾礦庫等生產(chǎn)作業(yè)場所及重點設備設施、礦山防汛設施、尾礦庫排洪渠、電力設施和礦山地面塌陷地段等進行全面排查。今年以來各部室深入基層，認真排查每個作業(yè)面、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)共檢查發(fā)現(xiàn)各類安全隱患72項，其中礦山48項，尾礦庫8項，選場16項。下達隱患整改通知書6份，限期整改12項，已全部進行了整改。各分公司按要求進行自查自糾，認真組織開展排查，共排查出安全隱患100項，已全部整改。通過各級安全檢查，強化了現(xiàn)場安全管理，消除了事故隱患。
(五)推進安全標準化夯實本質安全基礎
安全標準化工作從2009年9月份開始，成立標準化領導組，抽調(diào)專門人員成立標準化辦公室。2010年全面開展標準化工作，按標準化內(nèi)容分解到相關部室、分公司及車間、班組，積極開展安全標準化建設。6月份經(jīng)省局專家組驗收，9月份一、二、四分公司礦山、尾礦庫分別取得國家安全標準化三級企業(yè)證書和牌匾。驗收后，我們?nèi)匀粐栏癜礃藴驶?guī)范要求執(zhí)行，公司標準辦每月對分公司標準化工作進行監(jiān)督考核，保證標準化工作的持續(xù)性，為創(chuàng)建本質安全型企業(yè)夯實了基礎。
總之，2011年我公司認真開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理，安全標準化工作達到全面實施，安全基礎基層工作得到進一步強化，企業(yè)主體責任得到落實，尾礦庫在線監(jiān)測、井下六大系統(tǒng)正在逐步完善，雖然取得了一定的成績，但是我們?nèi)圆荒芊潘砂踩荒茏詽M，管理上還存在許多不足之處，還有很大差距需要我們?nèi)ヅぷ?。下一年我們一定要認真開展安全生產(chǎn)專項整治行動，著力推動安全標準化工作，嚴格安全監(jiān)督管理，認真落實企業(yè)主體責任，進一步完善各項管理制度，努力把公司的安全工作做的更好。
國產(chǎn)實業(yè)自20__年12月18日順利完成管理權交接以來，在集團公司及股份公司的正確領導下，各級政府的指導監(jiān)督管理下，公司安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，樹立“安全發(fā)展”的理念，加強安全生產(chǎn)管理，全力做好安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將20__的工作總結及20__年工作思路匯報如下：
一、20__年安全生產(chǎn)工作主要開展情況：
1、公司并購后立即對原國產(chǎn)員工全面組織三級安全教育，建立公司員工三級安全教育卡；對三批共計68名新招聘的社會人員組織安全教育，要求各二級單位建立部門級、工段班組級安全教育，確保安全教育考核合格后上崗。
2、成立了國產(chǎn)公司安全生產(chǎn)管理機構，對安全操作規(guī)程、崗位安全操作規(guī)程、“四不傷害”防護卡、員工安全手冊及《國產(chǎn)公司安全生產(chǎn)責任制》、《危險作業(yè)分級審批、監(jiān)護管理辦法》、《停送電管理辦法》、《SNCR煙氣脫銷操作管理辦法》《現(xiàn)場“三違”及基礎管理考核辦法》等共計98項涉及安全環(huán)保管理制度進行了修訂并下發(fā)。
3、完成20__年度共計5次窯系統(tǒng)檢修，檢修前分專業(yè)同外委單位簽訂安全施工協(xié)議，項目安全交底后再行施工。每次檢修前成立安全督促組，每天一期檢修安全檢查通報，充分暴露外委施工單位及公司檢修不安全行為和不安全現(xiàn)象。
4、接管后立即規(guī)范公司生產(chǎn)早會、安全生產(chǎn)經(jīng)營例會會議制度、安委會、月度環(huán)安例會，制定管理干部夜班值班、查崗、巡查工作表，明確值班工作內(nèi)容，確保夜間生產(chǎn)運行正常、安全受控，樹立海螺管理模式。
5、認真組織20__年“安全生產(chǎn)月”活動，成立活動領導組，在公司安全生產(chǎn)經(jīng)營周例會上合并召開“安全生產(chǎn)月”活動動員會，布置活動內(nèi)容?！鞍踩a(chǎn)月”活動涵蓋預熱器清堵應急演練、舉辦“安全生產(chǎn)”演講比賽。將活動相關材料按時上報股份公司生產(chǎn)調(diào)度中心。
6、培訓方面，公司級每月一期安全環(huán)保專項培訓，其中包括新《安全生產(chǎn)法》知識培訓、全體中層人員新《環(huán)境保護法》知識培訓、公司全員參加《現(xiàn)場“三違”及基礎管理考核辦法》培訓、杜邦安全管理知識培訓等一系列內(nèi)容。20__年公司26人參加特種作業(yè)培訓取證、10人安全管理人員培訓取證；21人參加特種設備操作人員培訓取證。
7、定期開展安全環(huán)保專項檢查，長期針對炸藥庫、油罐、氨水、危險化學品及礦山爆破作業(yè)進行專項檢查，全年共計組織22期專項檢查，每期出檢查通報，對檢查出的問題明確整改期限、整改措施及整改責任人，逐步完善了現(xiàn)場安全防護措施，并對違章現(xiàn)象落實考核。
8、公司積極開展對總降失電、防暑降溫、余熱器清堵雨霧天氣、消防等應急演練共8項，通過應急演練的有效開展，向廣大員工宣傳事故應急知識和自救與救技能，切實提高全員的事故防范意識和逃生避險技能。
9、對現(xiàn)場需安裝標示牌的地方進行了梳理，并逐步完善了現(xiàn)場安全警示標示牌，提醒了員工工作時需注意的安全事項及營造安全管理氛圍。
10、為加強特種設備安全管理，防范公司安全經(jīng)營風險，公司對特種設備存在的問題進行了梳理并整改，且聯(lián)系質監(jiān)局進行了特種設備檢驗。
11、公司從接手之后嚴查違章行為，對習慣性違章行為及違反公司安全管理制度的行為進行了考核，全年共安全考核153人次（部分員工多次考核），現(xiàn)場的違章行為明顯減少，員工不好的行為習慣的得到改善，對預防安全事故的發(fā)生起到了良好的作用。
二、存在的主要問題
1、由于安全管理工作不夠扎實，全年發(fā)生6起輕傷事故及2起輕微傷害事故，其中12月份連續(xù)發(fā)生兩起輕傷事故。
2、雖然原國產(chǎn)公司已經(jīng)拿到安全標準化二級達標匾牌、證書，但是現(xiàn)場安全隱患點多，整改較為困難，與安全標準化要求內(nèi)容差距較大。具體表現(xiàn)為現(xiàn)場設備如風機旋轉軸安全防護罩缺失嚴重，直爬梯無防籠、欄桿不符合要求、巡檢通道不完善等。
3、并購公司員工安全意識相當差，理論技能水平有待提高，且員工安全培訓積極性不高，檢查、考核抵觸情緒較重，安全管理工作推動較為困難，對公司的安全生產(chǎn)有嚴峻的考驗。
三、20__安全生產(chǎn)工作思路：
1、以安全培訓、安全考試、懸掛安全橫幅、整理現(xiàn)場安全標志牌、組織安全綜合檢查等多種形式，合理制定20__年度安全環(huán)保培訓計劃，全面開展安全管理新模式，提高全員安全理念，確保安全生產(chǎn)。
2、定期開展月度安全環(huán)保綜合大檢查及炸藥庫、油罐、氨水罐、礦山爆破作業(yè)專項檢查，每期檢查出檢查通報，對上期檢查整改落實驗證，對違章、違規(guī)落實考核；堅持窯系統(tǒng)檢修每天檢查通報，暴露安全問題，確保檢修安全。
3、嚴格按照集團公司、股份公司以及地方安全、環(huán)保部門要求做好季節(jié)性、節(jié)假日等安全環(huán)保檢查工作，按要求上報各項真實檢查材料，檢查不流于形式，不弄虛作假。
4、加強安全環(huán)保法律法規(guī)的學習，積極參加各級安全環(huán)保部門組織的學習與培訓，提高環(huán)保管理人員的理論水平。加強與地方安全環(huán)保部門溝通，每月1-2次到安監(jiān)、環(huán)保部門進行拜訪、交流，固化友誼。
5、不折不扣完成年終檢查需整改項，每項整改必須有驗證材料；同時持續(xù)梳理各項安全環(huán)保規(guī)章制度、流程，研討、會簽、下發(fā)、執(zhí)行。
6、認真學習十三五“國家將實行最嚴格的環(huán)境保護制度，將解決環(huán)境污染必須出臺強硬管理措施”，進一步提高全員環(huán)境質量意識，確保全年重大安全、環(huán)保事故為零，職業(yè)病發(fā)病率為零。
20__年度我站在認真貫徹落實總公司及興義營運管理中心的相關安全文件、會議精神的同時始終堅持安全生產(chǎn)為基礎的工作理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實日常安全生產(chǎn)工作，狠抓安全文明建設，有效防止各類安全事故的發(fā)生，特別是嚴防重特大事故的發(fā)生；結合安全生產(chǎn)目標責任制，加強隊伍安全文明建設，著實提升安全生產(chǎn)管理水平。始終把安全工作作為年度各項工作的重點來抓，防微杜漸，強化安全管理，加大宣傳力度，繼續(xù)深化“一崗雙職”工作，全面提高全區(qū)域職工的安全意識，使站點的安全工作落到實處，現(xiàn)將今年我站安全生產(chǎn)工作的情況總結如下：
一、完善健全機構，組織措施到位。
加強區(qū)域的安全工作，成立安全工作領導小組。
組長：朱梅
副組長：吳陽、方培輝
組員：聶堃、邱代梅、雷國麗、黃婉、潘林玉、楊浩、王志飛、李曄、曾中元、張詩華、王琨、易忠斌、陳又波。加強我區(qū)域安全管理、保證本區(qū)域各站班組安全生產(chǎn)工
作的落實，結合本區(qū)域的實際情況，及時調(diào)整安全生產(chǎn)工作，從而形成了自下而上的安全組織，營造安全生產(chǎn)氛圍。站點將安全工作列入年終班組考評，強化了日常安全檢查制度，增強了收費員的“一崗雙職”的責任心，從而使安全工作職責明確，責任到人。在注重收費設施設備安全的前提下，我們更注重人身安全，尤其是站點ETC車道開通后，由于ETC車道車輛速度較快，站點規(guī)定了上下班列隊上崗，班長必須強調(diào)上下車道“一看、二慢、三通過”，確保所有員工人身安全。
二、加強安全生產(chǎn)管理，推進收費平安營運。
抓安全就是抓營運，我區(qū)域所有站點全年安全事故為零，站點始終視安全為生命線。
第一，安全責任層層分解并制定安全管理目標；站與數(shù)據(jù)管理員、各班班長及所有職工簽定《崗位安全責任書》明確責任加大安全宣傳教育力度。
第二，培養(yǎng)員工安全防范能力，精心制定安全生產(chǎn)活動方案，包括理論測試，安全培訓及應急演練。從員工的思想意識入手，加強安全憂患意識和防范意識；做到人人都是安全員，培養(yǎng)員工的安全憂患意識，動員全站員工“人人抓安全、人人防事故”。要求安全工作逢會必講、逢事必抓、警鐘長鳴、常抓不懈。
第三，抓制度建設，加強安全制度、節(jié)假日預案、緊急預案的完善和補充，建立安全的長效管理機制。
第四，落實安全責任，誰主管、誰負責，層層落實，責任明確。
各班組有層層明確安全責任，要把一線員工的“一崗雙職”職責落實到位；第五，加大安全考核力度，強化責任意識，對管理不力，監(jiān)管不到位、安全隱患未及時發(fā)現(xiàn)和整改的當事人，追究相關責任；千方百計加強員工的安全防范意識和自我保護能力，通過有效的管理，實現(xiàn)全年無重大安全責任事故的發(fā)生，確保了區(qū)域站點平安。
三、積極開展形式多樣的安全宣傳教育活動
今年以來，我站積極開展安全教育活動，組織員工對安全生產(chǎn)知識讀本的學習教育和測試；消防演練；張貼安全掛圖、安全通道指示牌等一系列安全宣傳教育活動。20__年年初制定了春運安全工作計劃，積極布置落實較好的完成了春運工作，五月份制定“五.一”保暢工作計劃，加大各項檢查力度，圓滿的完成了“五.一”節(jié)期間的安全工作，針對六月份安全生產(chǎn)月活動，區(qū)域各站掛了安全橫幅；安全生產(chǎn)月安全宣傳欄，積極向廣大司乘朋友宣傳安全知識。積極作好窗口的安全服務工作，有效的宣傳了安全的重要性，使安全生產(chǎn)月活動人人皆知，激發(fā)了員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。七月份站點開展了消防演練及防盜、搶演練，從而提高了員工的自我保護和安全文明意識。針對下半年雷雨、防風、防雷工作的特點，我們在加大檢查防范的同時，制定了防汛應急預案，對車道、收費區(qū)域和站房的相關安全防范作了明確，營造了濃郁的安全文明營運氛圍。
四、認真開展自查排查，查找隱患，落實整改。
在本年度中我站堅持每周一次的安全監(jiān)督檢查記錄，每月一次安全隱患排查和消防器材檢查，今年我站召開安全例會12次，安全教育培訓24次，按計劃落實上級的工作要求，分析部署本區(qū)域的安全生產(chǎn)工作，安全監(jiān)督檢查54次，安全隱患排查27次，消防器材檢查27次，班組堅持每班次的安全巡查和夜間巡查，20__年9月以來我區(qū)域嚴格執(zhí)行黔高速營運興安監(jiān)（20__）37關于印發(fā)《興義營運管理中心高速公路沿線站房安全隱患大排查大整治工作方案》的通知文件精神開展我區(qū)域站房安全隱患大排查大整治工作，每月上報隱患排查及整改情況及總結。
通過全體職工的努力，今年在安全生產(chǎn)工作中較好的完成了目標管理責任，達到了全年無任何安全責任事故，但安全工作永無止境，必須牢固樹立安全第一，長抓不懈，警鐘長鳴的思想意識，促進安全工作的開展。安全生產(chǎn)事關職工的生命和財產(chǎn)安全，只有全員懂得安全知識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。堅持安全第一，預防為主使我區(qū)域所有職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障我區(qū)域運營工作的真正安全運行。將安全理植入人心、做好安全工作常態(tài)化管理，確保收費站安全運行。做好安全工作預控，包括教育、宣傳、檢查、落實四個方面。做好安全工作評估，以征收工作為中心，根據(jù)安全工作中出現(xiàn)的新情況、新形勢，不斷查找隱患、完善預案、強化措施等等已經(jīng)為新一年的安全工作奠定了堅實基礎。20__年將在20__年安全工作的基礎上實行“回頭看”，查找工作中的不足尋求解決方案將工作做細、做實、做到位。力爭新的一年里我區(qū)域無任何安全責任事故發(fā)生。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，不斷提高安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保生產(chǎn)經(jīng)營安全運行.落實日常安全生產(chǎn)工作，有效防止各類安全事故的發(fā)生特別是嚴防重特大事故的發(fā)生；結合安全生產(chǎn)目標責任制，加強隊伍安全文明建設，著實提升安全生產(chǎn)管理水平。成立安全工作領導小組、應急處置領導小組。
根據(jù)公司關于印發(fā)《公司20__年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》的通知（__X號）要求，我部認真落實工作安排，以宣傳國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度為重點，積極收集各單位開展“安全月”活動情況，及時報道安全生產(chǎn)工作成績。
一、認真學習有關文件精神
《公司20__年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》下發(fā)后，組宣部領導及時召開部務會，組織全體人員認真學習實施方案，按活動通知要求明確了部門在“安全生產(chǎn)月”活動中的主要職責，并對具體工作作了進一步的安排。
二、積極宣貫“安全生產(chǎn)月”活動主題
今年“安全生產(chǎn)月”活動的主題是……。我部于20__年__廠報上，專門對活動主題作了宣傳，并對公司“安全生產(chǎn)月”活動的實施方案中的活動內(nèi)容、要求作了介紹，提前為開展活動普及知識、營造氛圍。
三、及時報道安全生產(chǎn)工作成績
為及時報道公司安全生產(chǎn)工作成績，推動安全文化進一步提升。我部結合“__”主題征文活動和各單位安全生產(chǎn)報道，利用新聞平臺報道了__X、__X等單位安全生產(chǎn)有關活動和近期工作。
四、配合做好“安全生產(chǎn)月”活動資料的制作
在“安全生產(chǎn)月”活動期間，技安部、保衛(wèi)部組織開展了公司機械傷害事故應急演練和火災事故應急演練，組宣部安排人員準時參與演練全程，積極配合做好監(jiān)督宣傳工作。
演練結束后，根據(jù)技安部需要，我部及時制作了兩個應急演練活動的視頻資料送技安環(huán)保部。
五、做好安全生產(chǎn)警示教育和知識競賽
在“安全生產(chǎn)月”活動期間，我部組織部內(nèi)人員學習了集團公司《關于開展20__年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，結合崗位工作特點，對部門人員在生產(chǎn)現(xiàn)場進行精益生產(chǎn)檢查、組織協(xié)調(diào)、參加會議等工作一一作了安全生產(chǎn)警示方面的教育，對工作中的安全問題作了強調(diào)和要求。按照活動方案安排，按要求組織開展了危險源辨識及風險預控知識競賽活動。
六、幾點體會
20__年是全國開展的第十一個安全生產(chǎn)月，主題是"科學發(fā)展安全發(fā)展"在開展活動的過程中，有以下體會：
1、思想認識到位。員工是否用心工作，是否愿意積極參加活動，都取決于思想。思想是行為的先導，沒有正確的思想認識，行動難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動，雖然不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但通過活動，增強員工的安全生產(chǎn)意識，安全意識提高了，事故下降了，對企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展起到積極作用。
2、突出活動重點。我們認為安全生產(chǎn)涉及面廣、不同層次有不同要求，但最終目的`就是一個，即減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，構建和諧平安社會。所以，應把工作重點始終放在安全隱患排查和消除安全隱患上，夯實了安全生產(chǎn)基礎。
七、存在的問題
公司“安全生產(chǎn)月”活動有步驟、有程序、有要求，但二級單位響應不夠，有的生產(chǎn)單位重視程度不夠。
1、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進一步提高，這關鍵在于二級單位領導的重視程度。
2、生產(chǎn)單位人員流動量大，生產(chǎn)任務壓力大，容易忽視安全生產(chǎn)制度要求，有必要加強對部分生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)檢查和考核。
八、下一步措施
“安全生產(chǎn)月”活動已近結束，公司及相關職能部門還將繼續(xù)鞏固活動成果，在下半年安全生產(chǎn)工作中，組宣部要按照公司總體要求，配合技安環(huán)保部在增強效果上再提升，在營造氛圍上再加強。