在不斷發(fā)展的社會，我們使用到制度的場合越來越多，制度具有合理性和合法性，能夠起到規(guī)范作業(yè)，培養(yǎng)工作積極性的作用。下面是小編整理的企業(yè)員工水電管理制度，僅供參考，希望對你有所幫助。
為加強學校用水管理，防止浪費、節(jié)約開支，建設(shè)節(jié)約型校園，現(xiàn)對學校用水管理如下規(guī)定：
（一）用水要求
1、各部的廁所、等場所應(yīng)充分利用水源，作到一水多用。
2、廁所管理人員，要做到，有人使用正常用水，廁所無人，水必停。需要維修和整改部位要立即上報后勤。
3、廁所管理人員打掃衛(wèi)生要做到，人走水關(guān)！堅持杜絕“長流水”。
4、各部門衛(wèi)，每天早晚都要檢查水龍頭關(guān)閉和滲漏情況，發(fā)現(xiàn)立刻報告后勤進行維修。不準教師、學生擅自改動。
5、學校嚴禁私家車在單位洗車。
6、學生必須愛護公物，對所有供水設(shè)施不得擺弄，毀壞，凡毀壞供水設(shè)施者一律照價賠償，并追究肇事者責任。
7、各用水部門不得擅自向其他單位和個人轉(zhuǎn)供水源。
8、生活用水應(yīng)當推廣節(jié)水型器具和設(shè)備，提高生活用水效率。
（二）管理制度
1、全校師生應(yīng)樹立節(jié)約用水意識，愛護用水設(shè)施和設(shè)備。班主任教師要加強對學生進行節(jié)約用水的教育，教師要以身作則。
2、做到人離則關(guān)閉所有用水設(shè)備，防“常流水”現(xiàn)象的發(fā)生，禁止水資源浪費，杜絕安全隱患。
3、學校建立節(jié)約用水責任制，各科室負責人和班主任為第一責任人，出現(xiàn)漏水現(xiàn)象及時到后勤處報修。
4、全校師生做好監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)浪費、破壞現(xiàn)象及時舉報。
5、值班人員要做好巡查工作，節(jié)假日離校前做好徹底檢查工作，確保用水設(shè)施正常，不用的水閥及時關(guān)閉。
6、設(shè)立節(jié)約用水工作領(lǐng)導小組，
7、全校可以按照部門需求，定時開放關(guān)閉水閥。
我國是一個水資源嚴重短缺的國家，水資源的人均占有量還不及世界人均占有量的四分之一。我市地處北方缺水地區(qū)，水資源更是十分僵乏。因此，做好計劃用水和節(jié)約用水工作，就顯得尤為重要。為此，特制定如下管理制度：
一、堅決貫徹執(zhí)行《國家水法》和《城市節(jié)約用水管理規(guī)定》，厲行計劃用水和節(jié)約用水，杜絕一切浪費水資源的現(xiàn)象發(fā)生。
二、通過黑板報、墻報、宣傳櫥窗、閉路電視、校園網(wǎng)等多種途徑，以及張貼宣傳標語、印發(fā)宣傳資料、舉辦節(jié)水知識講座等多種形式，力宣傳節(jié)約用水的重要性和必要性，增強廣師生的節(jié)水意識。
三、學校根據(jù)市節(jié)水辦下達的年度用水計劃，對各部門，特別是用水量的部門，實行定額管理和量化考核。超指標用水嚴重的要追究部門領(lǐng)導的責任，對浪費水資源的現(xiàn)象及有關(guān)責任人要給予嚴肅批評和從重處罰。
四、水暖班要加強對學校用水設(shè)備和管道器具的巡視檢查和定期維修，發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏問題要及時處理。因處理不及時造成水資源浪費的，要追究當事人及有關(guān)領(lǐng)導的責任。
五、全校師生要養(yǎng)成節(jié)約用水的良好習慣，水龍頭用后要隨手關(guān)緊。發(fā)現(xiàn)跑水、漏水問題，要及時向有關(guān)部門報告。
六、學校鼓勵全校師生提出計劃用水和節(jié)約用水的合理化建議，重視、支持節(jié)水技術(shù)改造工作。
七、兼職節(jié)水管理員要盡職盡責的做好計劃用水和節(jié)約用工作，通過一、二、三級水表的計量統(tǒng)計、分析，協(xié)助校領(lǐng)導做好計劃用水和節(jié)約用水工作。
為了規(guī)范管理的規(guī)范化和制度化,為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和樹立鼎誠形象,特制定以下制度。
一、不準隨地吐痰、不準隨地亂扔煙頭、注意保持衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生;水電工進場時候要認真檢查現(xiàn)場情況,發(fā)現(xiàn)有損壞的物品及時報告;在施工過程中保護好地板磚和各種管道,不得損傷和損壞。發(fā)現(xiàn)隨地吐痰一次罰款五十元;發(fā)現(xiàn)亂扔煙頭一次罰款五十元;現(xiàn)場開罰單。
二、水電工進場時候要認真熟悉該工地的電路和水路改造要求,嚴格按照要求的工藝方式施工。
三、水電工施工時候要注意保持清潔衛(wèi)生;材料不得亂堆亂放,擺放要整潔有序。換掉的衣服和鞋子需放在地上指定位置,不得放進衣柜里面;垃圾必須清理干凈并運至小區(qū)指定位置,違者發(fā)現(xiàn)一次,罰款五十元;發(fā)現(xiàn)鞋子一次罰款二百元;現(xiàn)場開罰單。
四、要注重細節(jié),線槽及穿線管要橫平豎直,底盒水平,底盒內(nèi)不得有水泥,內(nèi)絲彎頭和內(nèi)絲三通固定位置必須合適。
五、電線按照要求分色;水管按照要求分布;強弱電改造必須按照規(guī)范分離;電工線路改造必須按照空間位置區(qū)分。
六、水電工工施工過程中不得偷工減料、同時也不得浪費材料;要做到合理有效利用裝修材料。
七、施工過程要規(guī)范、必須按照規(guī)定的施工工藝進行;不得圖省事私自篡改施工工藝。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款一百元,現(xiàn)場開罰單。
八、按時上班下班、不能無故曠工;有事需提前向設(shè)計師請假;下班時候要關(guān)好窗戶,關(guān)掉電源。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款一百元,現(xiàn)場開罰單。
九、鼎誠裝飾管理人員不定期對施工現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)不合理及違規(guī)將及時通報批評和按照規(guī)定處罰;并命令限期整改。在限定期限內(nèi)不整改者,發(fā)現(xiàn)一次罰款二百元,現(xiàn)場開罰單。
十、不準收受客戶任何贈送的煙酒禮品,不準接受客戶任何形式的宴請,發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款二百元;現(xiàn)場開罰單。
十一、不準向客戶索取任何物品,發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款二百元。不準竊取客戶和公司的任何物品,發(fā)現(xiàn)一次即行辭退。
十二、不得發(fā)布任何不當言論,不得發(fā)布詆毀公司形象的言論,不得發(fā)布詆毀客戶的言論,不得與客戶無禮爭吵,發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次嚴重警告或者即行辭退。
十三、水電工進場需先熟悉本制度;如進入本公司工地施工,即認為對本制度認可。本制度適用于在本公司工地施工的所有漆工。
十四、本公司的質(zhì)量總監(jiān)、設(shè)計師以及授權(quán)的管理人員具有處罰權(quán),本公司經(jīng)理有裁決權(quán)。被罰人員必須可以詢問處罰原因,質(zhì)量總監(jiān)必須出具處罰的書面依據(jù),被罰人員必須在罰單上簽字;被罰人員不服處罰的,有本公司經(jīng)理裁決,如果經(jīng)理裁決不應(yīng)該處罰的,罰單即行失效;如果經(jīng)理裁決應(yīng)該處罰的,該罰單即行生效。
十五、本制度規(guī)定的被處罰人統(tǒng)一規(guī)定為工長;工長對本工地發(fā)生的一切違規(guī)行為負責。
十六、工長認真閱讀本制度并認可后需簽字;簽字之后,即表示對本制度完全認可和接受。
為了加強我公司的水電管理，減少浪費，樹立節(jié)電、節(jié)水意識。按照“計量準確、按表收費、強化管理、減少浪費、改善服務(wù)”的原則，制定本辦法。
1、公司職工住宅用水電費：由物業(yè)管理中心抄表，由財資科每季度從工資中扣繳，工資關(guān)系不在公司的人員由物業(yè)管理中心上門收取。職工電費按0.3元/度、水費按
0.4元/度收取，協(xié)解人員電費按0.4元/度收取、水費按0.5元/度收取，其他電費按0.6元/度、水費按0.8元/度收取。
2、公司內(nèi)承包單位、經(jīng)濟實體，如車隊、液化氣公司，所使用的'水電費。由物業(yè)管理中心抄表使用部門到財資科繳費。電費按0.6元/度、水費按0.8元/度收取。
3、公用樓梯間及過道的路燈，只允許使用40W以下的燈泡，
4、對拖欠水電費的用戶和部門，物業(yè)管理中心提前書面通知到用戶和部門，送達五日后仍不補交清的，由物業(yè)管理中心停水停電。
5、物業(yè)管理中心按季抄表，并及時向職工公布。
6、物業(yè)管理中心要加強安全用電、用水的監(jiān)督和管理，對私搭亂接、偷用水電等行為，按照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。
7、雜物房用電要注意安全，按規(guī)定除照明以外，不能使用其他大功率電器，不能開長明燈。如違反規(guī)定造成事故，由違規(guī)當事人承擔一切責任。
8、物業(yè)管理中心要進一步改變服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，加強日常管理和宣傳工作，努力做到“計量準確、收費合理、服務(wù)到位”。
一、為進一步加強股份公司安全生產(chǎn)工作，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合股份公司生產(chǎn)經(jīng)營特點，對原集團公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度進行了修訂，形成了《中國水利水電建設(shè)股份有限公司安全生產(chǎn)管理制度》（以下簡稱《管理制度》）。
二、《管理制度》包括25個管理辦法，針對股份公司安全機構(gòu)設(shè)置、檢查考核、教育培訓、事故管理、檔案管理以及各級管理人員的安全責任等做出了明確規(guī)定。同時，對特種設(shè)備安全管理、重大危險（源）因素、消防、民用爆炸物品、安全技術(shù)等制定了專門的管理辦法。
三、《管理制度》中，“各單位”是指股份公司所屬全資和控股公司；“二級單位”是指“各單位”所屬或直管的分局（工程處）、施工局（項目部、聯(lián)營體）以及所屬的全資和控股公司；“項目部”是指各“二級單位”所屬或直管的項目部。
四、《管理制度》適用于股份公司總部、所屬各單位及其二級單位、項目部。
五、股份公司的安全生產(chǎn)方針：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。
六、股份公司安全管理目標：規(guī)范管理，持續(xù)改進；杜絕較大及以上事故，逐步消滅一般事故，建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè)。
七、股份公司在安全生產(chǎn)管理工作中，堅持以人為本，珍愛生命，安全發(fā)展的理念，堅持“技術(shù)可能、經(jīng)濟可行、風險可控、管控可及”的原則，堅決反對在安全生產(chǎn)不受控條件下的趕工搶工，堅決反對在安全生產(chǎn)不受控條件下的產(chǎn)值規(guī)模擴張；堅決反對企業(yè)減少必要安全投入形成的非正常業(yè)績利潤。
八、股份公司實行安全生產(chǎn)崗位責任制度，堅持誰在崗誰負責、誰主管誰負責的原則；堅持責任明確，分工負責，齊抓共管的原則；堅持分級管理，各負其責，自上而下逐級監(jiān)管的原則。
九、各單位在貫徹落實《管理制度》的同時，應(yīng)根據(jù)各自的`生產(chǎn)經(jīng)營特點，制訂實施細則，完善本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
十、各單位要在認真貫徹OSHMS18000職業(yè)安全健康管理體系標準的同時，積極研究和引進其他先進的安全生產(chǎn)管理思想和工作方法，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識，不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理標準化、規(guī)范化、制度化。
十一、海外業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)遵守項目所在國法律法規(guī),按照“不低于股份公司國內(nèi)安全生產(chǎn)管理標準”原則開展管理工作。
十二、本《管理制度》由股份公司安全生產(chǎn)委員會負責解釋。
十三、本《管理制度》以股份公司正式文件發(fā)布，自發(fā)布之日起執(zhí)行，原《中國水利水電建設(shè)集團公司安全規(guī)章制度》2006版同時廢止。