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護(hù)理人員考核管理制度

| 黎民

在我們工作生活中,能夠使用制度的機(jī)會來越多,它是人們所遵守的準(zhǔn)則,能夠規(guī)范員工行為,提高工作積極性。下面是小編整理的護(hù)理人員考核管理制度,僅供參考,希望對你有所幫助。

護(hù)理人員考核管理制度

護(hù)理人員考核管理制度【篇1】

1)護(hù)理部應(yīng)建立護(hù)理科研管理組織體系及相關(guān)制度,并妥善保存護(hù)理科研管理工作原始檔案資料。

2)設(shè)立護(hù)士教育與科研委員會,負(fù)責(zé)制訂護(hù)理科研計(jì)劃,審查護(hù)理科研題目及設(shè)計(jì)、鑒定護(hù)理科研成果,并推廣使用。組織護(hù)理學(xué)術(shù)交流,介紹國內(nèi)外先進(jìn)的護(hù)理科研信息。

3)護(hù)理科研計(jì)劃與科研項(xiàng)目申請書須呈報(bào)護(hù)理部審批并登記。

4)凡受到獎(jiǎng)勵(lì)的護(hù)理科研成果須填寫護(hù)理科技成果登記表上報(bào)護(hù)理部,并記人個(gè)人技術(shù)檔案內(nèi)。

5)凡屬科研資料,包括論文、錄像、錄音、幻燈、照片等,均應(yīng)分類妥善保管。護(hù)理人員參加會議、獲獎(jiǎng)、成果等證書及科研成果資料要復(fù)印1份上交護(hù)理部保管。

6)每項(xiàng)重大的科研成果均應(yīng)有上級有關(guān)部門的鑒定和批準(zhǔn)后方可推廣。

7)護(hù)理人員發(fā)表科技論文須經(jīng)科室、護(hù)理部兩級審批,在領(lǐng)取由護(hù)理部發(fā)出的論文介紹信后,方可投稿。

8)學(xué)術(shù)論文評定程序:由各??茀^(qū)護(hù)長審閱后提交科護(hù)長審閱,之后上交護(hù)士教育與科研委員會復(fù)審,蓋護(hù)理部公章,才可投稿。

9)護(hù)理部每年根據(jù)醫(yī)院相關(guān)規(guī)定,結(jié)合護(hù)理人員的'論文發(fā)表數(shù)量,論文屬性以及論文的影響因子等綜合評價(jià)指標(biāo),對護(hù)理人員論文發(fā)表情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

10)定期召開護(hù)士教育與科研委員會會議進(jìn)行小結(jié),總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),建立相關(guān)制度、規(guī)范相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

11)科研經(jīng)費(fèi)的申請:由項(xiàng)目申請人提交項(xiàng)目標(biāo)書(申請書),交護(hù)士教育與科研委員會評審,再交護(hù)理部主任批準(zhǔn),最后提交醫(yī)院科研處,并做好科研經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃。

12)護(hù)理論文完成要求:護(hù)師以上人員每年完成學(xué)術(shù)論文一篇以上,各科室每年要有一定數(shù)量的護(hù)理論文在專業(yè)期刊上發(fā)表。

護(hù)理人員考核管理制度【篇2】

一、針對各專科特點(diǎn)和發(fā)展的需要,有計(jì)劃選派護(hù)理骨干、有進(jìn)取心的護(hù)理人員到省內(nèi)外學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識、先進(jìn)護(hù)理理念、護(hù)理經(jīng)驗(yàn),熟練掌握先進(jìn)儀器、設(shè)備的使用等,培養(yǎng)??坪图夹g(shù)骨干。

二、醫(yī)院為不同技術(shù)職稱的護(hù)士提供外出學(xué)習(xí)的'機(jī)會,鼓勵(lì)護(hù)士外出參觀學(xué)習(xí)及參加各種形式的學(xué)術(shù)交流,并做到學(xué)習(xí)前有任務(wù)交代,學(xué)習(xí)后將學(xué)習(xí)心得上交護(hù)理部,且外出學(xué)習(xí)獲得的資料應(yīng)上交護(hù)理部,供護(hù)理人員共享。

三、醫(yī)院支持護(hù)士參加各種學(xué)習(xí)班,獲取本科或研究生的學(xué)歷。

四、護(hù)士長應(yīng)對本病區(qū)外出學(xué)習(xí)人員統(tǒng)籌安排,必須保證正常的護(hù)理工作不受影響。

五、護(hù)士長外出學(xué)習(xí),提出外出期間病區(qū)護(hù)理工作負(fù)責(zé)人選,報(bào)護(hù)理部審核。

護(hù)理人員考核管理制度【篇3】

一、科主任負(fù)責(zé)制要求:

1、學(xué)科帶頭,醫(yī)療質(zhì)量安全把關(guān);

2、對本科室的全體病人都必須做到首診、接待新病人(無論病人是不是自己所主管),制定相關(guān)治療方案;

3、每天做到全科查房,對疑難病例要做出明確指示;

4、值班醫(yī)生對有疑難的情況,有責(zé)任向上級住院醫(yī)生報(bào)告,征求合理的治療方案。

5、帶頭執(zhí)行醫(yī)院的相關(guān)制度與規(guī)定。

6、科室不允許出現(xiàn)空白病歷,空白病歷嚴(yán)重影響了整個(gè)科室的醫(yī)療質(zhì)量,做為科主任是一種嚴(yán)重的失職,凡是出現(xiàn)空白病歷科主任連帶責(zé)任。

二、護(hù)士長負(fù)責(zé)制要求:

1、護(hù)理人員要認(rèn)真仔細(xì)執(zhí)行各種醫(yī)囑,特別是對生命體征的測定,要堅(jiān)持實(shí)情實(shí)事,而不要隨意猜測或評估數(shù)字。

2、科主任、護(hù)士長若是出現(xiàn)病人投訴、發(fā)生矛盾、死亡等而不知具體情況者,醫(yī)院將做出嚴(yán)重的處罰。

三、出現(xiàn)醫(yī)療糾紛并且造成院方賠款的'科室負(fù)責(zé)主要分為四種:

完全責(zé)任(賠款金額的40%)、主要責(zé)任(賠款金額的30%)、次要責(zé)任(賠款金額的20%)、輕度責(zé)任(賠款金額的10%)、免責(zé)。

(1)科室內(nèi)部未做處理的醫(yī)療糾紛造成院級層面賠款的科室負(fù)完全責(zé)任(賠款金額的40%)。

(2)科室自行處理后院級處理的醫(yī)療糾紛造成賠款的根據(jù)具體情況科室負(fù)主要責(zé)任(賠款金額的30%)、次要責(zé)任(賠款金額的20%)、輕度責(zé)任(賠款金額的10%)、免責(zé)。

護(hù)理人員考核管理制度【篇4】

一、確保醫(yī)療安全

1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”,嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生。

2、對病人或家屬人好安全管理教育,雙方簽名存檔。

3、堅(jiān)持作好晨、晚間護(hù)理,不得發(fā)生因護(hù)理不當(dāng)引起的并發(fā)癥(褥瘡、燙傷、墜床)

4、危重病人根據(jù)需要設(shè)安全防護(hù)裝置(約束帶、床欄),防止病人墜床。使用熱水袋,必須加套,以防燙傷發(fā)生。

5、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作及消毒隔離制度,嚴(yán)防醫(yī)院感染發(fā)生。無菌切口感染率控制在0。5%以下,肌肉注射化膿率必須為0

6、搶救器材及藥品必須齊備、完好,作到定人保管,定位放置,用后及時(shí)補(bǔ)充,以保證搶救工作的順利進(jìn)行。

7、供應(yīng)室必須按照標(biāo)準(zhǔn)開展工作。嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制,確保醫(yī)療衛(wèi)生。

8、毒、麻藥品專人管理。

二、無意外事故發(fā)生

1、氧氣使用嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,防止爆炸。

2、室內(nèi)禁止吸煙,經(jīng)常檢查電源以防火災(zāi)發(fā)生。

3、加強(qiáng)病房管理,確保病室及病人財(cái)物安全。

三、杜絕護(hù)理事故發(fā)生。

護(hù)理人員考核管理制度【篇5】

一、進(jìn)修實(shí)習(xí)護(hù)士在護(hù)理部及所在科室護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,有計(jì)劃地完成進(jìn)修或?qū)嵙?xí)任務(wù)。

二、選送單位應(yīng)先寄來進(jìn)修實(shí)習(xí)人員申請表,經(jīng)護(hù)理部審核同意后再通知對方前來辦理進(jìn)修手續(xù)。

三、進(jìn)修實(shí)習(xí)人員要遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,服從醫(yī)院安排參加醫(yī)院政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)活動(dòng)。

四、進(jìn)修一般為半年,實(shí)習(xí)為一年,按上級統(tǒng)一規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)交納進(jìn)修實(shí)習(xí)費(fèi)。

五、進(jìn)修實(shí)習(xí)期間一般不得請假,不得中途退學(xué)和隨意延長或縮短學(xué)習(xí)時(shí)間。必須請假者應(yīng)與護(hù)士長協(xié)商同意后報(bào)護(hù)理部審批,方可離開。

六、上班要求提前15分鐘,到科室做好準(zhǔn)備工作。排班由所在科室統(tǒng)一安排,不得代班或隨意調(diào)班,確因故需調(diào)班者,應(yīng)經(jīng)護(hù)士長同意。

七、各病室應(yīng)選派有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)師以上職稱人員指導(dǎo)時(shí)候,帶教者應(yīng)根據(jù)進(jìn)修實(shí)習(xí)人員具體情況擬定計(jì)劃,定期檢查與考核。在工作中發(fā)生差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)報(bào)告護(hù)士長,以便及時(shí)處理。

八、進(jìn)修期損壞公物或器械,由本人或選送單位負(fù)責(zé)賠償。

九、護(hù)理部科護(hù)士長應(yīng)經(jīng)常了解進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的'思想情況,關(guān)心生活,定期召開座談會,征求意見,改進(jìn)工作。

十、科室應(yīng)每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)理論知識講座或技術(shù)練兵活動(dòng),進(jìn)修人員多時(shí),可由護(hù)理具體組織專業(yè)理論知識培訓(xùn),選派有經(jīng)驗(yàn)及理論知識扎實(shí),表達(dá)能力強(qiáng)的護(hù)士長講課。

十一、進(jìn)修實(shí)習(xí)人員在醫(yī)療工作中有特殊貢獻(xiàn)者,應(yīng)給予表揚(yáng)。醫(yī)療作風(fēng)惡劣,犯有嚴(yán)懲錯(cuò)誤者由醫(yī)院提出意見,退回原單位或?qū)W校處分。

十二、進(jìn)修實(shí)習(xí)期滿,應(yīng)做好考核和書面鑒定,辦妥離院手續(xù),方可離院。

護(hù)理人員考核管理制度【篇6】

一獎(jiǎng)勵(lì)制度:

1助人為樂,在社會上受到好評,為醫(yī)院贏得榮譽(yù)。

2見義勇為,為保護(hù)醫(yī)院財(cái)產(chǎn),病區(qū)安全及患者安全做出貢獻(xiàn)。

3服務(wù)態(tài)度好,經(jīng)常受到患者,家屬,周圍同志和領(lǐng)導(dǎo)的好評。

4及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,有效的杜絕差錯(cuò),事故,護(hù)理并發(fā)癥及護(hù)理糾紛的發(fā)生。

5帶病堅(jiān)持工作,主動(dòng)加班加點(diǎn),積極想辦法為患者解決實(shí)際困難。

6每個(gè)季度或全年全勤。

7為醫(yī)院或科室發(fā)展提出合理化建議,并采納后產(chǎn)生一定的效果的。

8無院內(nèi)感染發(fā)生,醫(yī)療廢物管理規(guī)范。

9每個(gè)月或每年評比“星級”護(hù)士,優(yōu)秀護(hù)士,并給予較高的榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),

10每年在正式期刊,報(bào)紙上發(fā)表專業(yè)文章,積極參與科研,著書成績顯著。

二懲罰制度:

1違反護(hù)士儀表規(guī)范的。

2上班濃妝艷抹,佩戴醒目首飾的。

3在病房中扎堆聊天,大聲說笑,工作時(shí)間干私活的遲到,早退,無故不按時(shí)交接班的。

4穿工作服外出的。

5在崗期間醫(yī)療廢物不分類,混放的。

6由于工作疏忽,責(zé)任心不強(qiáng),發(fā)生護(hù)理差錯(cuò),糾紛,護(hù)理并發(fā)癥,對意外事故或重大事件未及時(shí)報(bào)告的。

7未經(jīng)許可在工作時(shí)間內(nèi)擅離職守,散播錯(cuò)誤的,惡意的信息或謠言。

8未按請假規(guī)定無故缺勤的,不服從調(diào)配的。

9不能完成正常的工作任務(wù),在護(hù)理操作過程中違反操作規(guī)程,給病人帶來痛苦給醫(yī)院代理啊影響的。

10值班時(shí)脫崗造成嚴(yán)重后果的。

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