在我在不斷發(fā)展的社會中，需要使用制度的場合越來越多，制度具有合理性和合法性，能夠很好的規(guī)范行為，是工作的準則。下面是小編整理的電梯保養(yǎng)管理制度，僅供參考，希望對你有所幫助。
1、抓好對新工人進行入廠前的安全教育，讓其了解企業(yè)的基本情況和存在危險性的設(shè)備或場所。
2、制訂年度培訓(xùn)教育計劃，根據(jù)工作需要安排崗位作業(yè)人員參加質(zhì)監(jiān)部門的取證和換證培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
3、確保司爐工、焊工、電梯、起重機械、壓力容器等特種設(shè)備作業(yè)人員進行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門考核合格后方準許上崗。
4、安排特種設(shè)備作業(yè)人員復(fù)審。
5、建立特種設(shè)備作業(yè)人員檔案和名冊。
6、對職工進行經(jīng)常的安全、節(jié)能教育，堅持每月進行安全知識學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)規(guī)章制度及安全節(jié)能技術(shù)操作規(guī)程，進行事故安全分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高安全技術(shù)操作水平。
為使電梯設(shè)備運行在安全、高效的工作狀態(tài)，避免對電梯產(chǎn)生額外損壞，應(yīng)嚴格按以下規(guī)定使用：
一、使用電梯實行分段定時制，即每日的8：00—12：00、14：30—18：00為材料搬運時間;
二、業(yè)主和搬運隊在搬運物品時一律采用貨梯，客梯僅供客人上下，嚴禁用于搬運物品。電梯載重量不得超過800kg，搬運過程不得長時間占用電梯或用物料堵塞電梯門;
三、沙、石搬運需按要求袋裝方可入內(nèi)，進入電梯后需肩扛，不得放置在電梯轎廂底部;輕質(zhì)磚塊、地板磚等材料進入電梯需在轎廂底部鋪墊保護膠袋，搬運過程確保材料平鋪，不得集中堆放在電梯轎廂單側(cè)，避免造成電梯傾斜損壞;
四、進入轎廂的貨物不得超過長1.5米、深1.6米、高2.2米;厚度為5厘米(包括5厘米)以上的`木板嚴禁硬塞入電梯轎廂;
五、裝載流質(zhì)、粉狀、砂石、塊狀材料應(yīng)包裝牢靠，無滲漏、無污染，遺留物應(yīng)自行清理干凈;
六、裝載的貨物盡可能采用箱裝、袋裝或捆綁等措施，并在裝運前，集中在廳門附近堆放(勿堵塞通道)，以減少占梯時間;
七、裝運裝修用易燃易爆材料、化學(xué)危險品時，應(yīng)向管理人員如實說明，采取必要的防護措施;
八、嚴禁以下違章用電梯行為：
l非消防狀態(tài)下敲擊消防按紐呼梯;
l用木片塞入廳門門槽或用貨物阻止廳(轎)門關(guān)閉;
l擅自開啟轎內(nèi)操縱廂面板使用電梯;
l裝卸貨物時采用拖拉式、拋甩式撞擊轎廂或強行向轎廂內(nèi)塞貨物，造成轎廂門變形。
電梯是屬于國家明令規(guī)定的特種設(shè)備,為了保障電梯的正常和安全使用,必須制定《電梯鑰匙使用保管制度》,電梯鑰匙必須由專人保管和使用,電梯鑰匙不得隨意仿制或配制,也不得隨意濫用。
一、電梯機房鑰匙使用與保管
1、電梯機房是放置電梯重要設(shè)備的場合,只有經(jīng)過適當培訓(xùn)的持證專業(yè)人員和相關(guān)人員才能進入;
2、電梯正常使用時,電梯機房必須上鎖,以防止其他無關(guān)人員擅自進入;
二、電梯三角鑰匙使用與保管
1、非持證電梯維修操作人員不得持電梯三角鑰匙,持證電梯維修操作人員不得將電梯三角鑰匙隨意放置或借于他人使用。
2、電梯維修操作人員佩帶的`電梯三角鑰匙必須具有安全警示標志。
3、電梯三角鑰匙管理由公司專人進行統(tǒng)計、發(fā)放、回收。任何的丟失、破損、領(lǐng)用、更換、交接均要由專人進行備案登記。
4、用電梯三角鑰匙打開電梯廳門前,一定要確認電梯所在位置,并用正確的方法操作。打開廳門,進入轎頂前,先將急停開關(guān)置急停狀態(tài),然后才能進行其他操作。
5、員工一旦離開公司,電梯三角鑰匙一定要如數(shù)、如實交回。
1、氣化工段現(xiàn)場班長是電梯使用、維護保養(yǎng)的第一責任人
2、氣化工段當班人員負責保持電梯衛(wèi)生清潔，若衛(wèi)生不合格警告處分，罰款150元，扣班組考核分1分
3、禁止踢電梯門及電梯轎廂違反待崗、罰款300元、扣考核分4分
4、電梯及電梯機房內(nèi)嚴禁亂按控制按鈕違反待崗、罰款300元、扣考核分數(shù)4分
5、禁止在電梯轎廂內(nèi)亂涂亂畫違反記大過、罰款250元、扣考核分數(shù)3分
6、電梯機房出入，必須征得氣化工段當班現(xiàn)場班長同意違反記過、罰款200元、扣考核分數(shù)2分
7、禁止在電梯內(nèi)吸煙違反待崗、罰款1000元、扣考核分數(shù)4分
8、禁止在電梯內(nèi)休息或故意逗留違反警告、罰款150元、扣考核分數(shù)1分
9、氣化工段現(xiàn)場班長帶領(lǐng)現(xiàn)場人員有義務(wù)對外部門人員使用電梯進行監(jiān)督，有權(quán)利對外部門人員使用電梯過程中有上述3-8情況進行舉報，舉報者獎勵相應(yīng)款項的50%
10、如電梯因管理不善出現(xiàn)故障，氣化工段現(xiàn)場班長處罰200元，扣班組考核分數(shù)2分。當班輪班長連帶處罰100元，氣化工段工段長連帶處罰50元。
1、作業(yè)服務(wù)人員必須堅持持證上崗，對本崗位工作盡職盡責，熱情為用戶服務(wù)，努力做好電梯維修工作，保證客戶電梯安全使用。
2、作業(yè)服務(wù)人員應(yīng)熟悉掌握對自己所進行維護保養(yǎng)電梯的各項機械、電氣原理，要具備能夠及時發(fā)現(xiàn)并排除故障的能力，對不能勝任本崗位工作的人員要隨時更換。
3、維修人員在尋訪期間，要認真填寫《電梯維修記錄》，真實反映該部電梯的運行狀況，對年久失修運行故障頻發(fā)的電梯要及時通知用戶停機修理，嚴禁電梯帶病使用。
4、維修人員要經(jīng)常加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)水平和安全工作意識，加強對新品技術(shù)的學(xué)習(xí)，盡快掌握其原理、性能，完成對所開發(fā)新品的維修任務(wù)。
5、加強政治學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想及素質(zhì)，嚴格執(zhí)行國家標準及行業(yè)法則，堅決杜絕行業(yè)上的不正之風(fēng)。
安全操作規(guī)程
1.主題內(nèi)容與適用范圍：
1.1本規(guī)程規(guī)定了電梯崗位安全操作規(guī)程。
1.2本規(guī)程適用于電梯崗位安全操作。
2.引用標準：
《建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度》
3基本內(nèi)容：
3.1司機在駕駛電梯正常行事前應(yīng)：
3.1.1在開啟廳門進行轎廂之前，必須注意交響是否在該層；
3.1.2開啟轎廂內(nèi)照明；
3.1.3每日工作前，須將電梯上、下行駛次數(shù)，時期有無異?，F(xiàn)象；
3.1.4廳門外不能用手扒啟，當廳、轎門未全關(guān)閉時電梯不能啟動；
3.15注意平層準確度有無顯著變化；
3.1.6清潔轎廂內(nèi)廳，轎廂及乘客可見部分。
3.2司機在電梯正常行駛注意事項：
3.2.1如必須離開轎廂時，將轎廂于基站，斷開轎廂內(nèi)電源開關(guān)，關(guān)閉廳門；
3.2.2轎廂的運載能力，不應(yīng)超過電梯的額定起重量；
3.2.3不允許乘客電梯經(jīng)常作為載貨電梯使用；
3.2.4不允許裝運易燃、爆炸的危險物品，如遇到特殊情況，需經(jīng)有關(guān)部門批準，并采取安全保護措施
3.2.5嚴禁在廳、轎門開啟情況下，用檢修速度作為正常行駛；
3.2.6不允許掀按檢修，急停按鈕作為正常行駛中的信號；
3.2.7不允許開啟轎廂廳安全窗來裝運長的物件；
3.2.8勸告乘客勿依靠轎門；
3.2.9轎廂頂上部，不得放置它物；
3.2.10如個別情況下，平層準確度不能滿足要求時，可以在平層；
3.2.11行駛時不得突然換向，必要時應(yīng)先將轎廂停業(yè)，再換向啟動；
3.2.12不允許以手動轎門的啟閉作為電梯的啟動和停業(yè)；
3.2.13載荷應(yīng)盡可能穩(wěn)妥地放在轎廂中間，以免在運行中傾倒；
3.2.14運行時如發(fā)生停電，對于手柄開關(guān)控制的電梯，應(yīng)將手柄回至零位；
3.3當電梯發(fā)生如下故障時，司機應(yīng)立即掀按急停，警鈴按鈕（對手柄開關(guān)控制的電梯，即將手柄回至零位），并及時通知維修人員。 3.3.1廳、轎門關(guān)閉后，而未能正常起動行駛時；
3.3.2對設(shè)有需掀按啟動按鈕（或手柄開關(guān)）控制的電梯，當廳、轎門關(guān)閉后，在未指令轎廂起動，而自行行駛時；
3.3.3運行速度有顯著變化時：
3.3.4行駛方向與指令方向相反時；
3.3.5內(nèi)選、平層、換速、召喚和指層信號失靈失控時；
3.3.6有異常噪音，較大振動和沖擊時；
3.37超越端站位置而繼續(xù)運行時；
3.3.8安全鉗誤動時；
3.3.9接觸到任何金屬部分有麻電現(xiàn)象時：
3.3.10當電氣部件因過熱而散發(fā)出焦熱的臭味時；
3.4當電梯使用完畢后，司機應(yīng)將轎廂停于基站，并將操縱盤上開關(guān)全部斷開，關(guān)閉廳門。
3.5如在機房用手輪盤車，使用梯作短程升降時。必須先將主電源斷開。
3.6當電梯在行駛時，突然發(fā)生停駛或失控時，司機應(yīng)保持鎮(zhèn)定，立即按急停，警鈴按鈕，并嚴肅勸阻乘客切勿企圖跳出轎廂，及時通知維修人員，設(shè)法使乘客安全退出轎廂。
設(shè)備管理制度
1.目的：
為了保證設(shè)備、設(shè)施的安全運行和操作者的安全與健康，防止或減少在設(shè)備使用過程中對人員的傷害，特制定本制度。
2.適用范圍：
財務(wù)審計部、生產(chǎn)供應(yīng)部、動力部、中心化驗室、技術(shù)中心、提取車間、制劑車間、包裝車間、倉儲物流服務(wù)中心。
3.責任者：
各部門負責人
4.依據(jù)
《冶金工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》
5.正文
5.1職責
5.1.1動力部負責企業(yè)設(shè)備設(shè)施的綜合管理。動力部負責設(shè)備設(shè)施的選型、采購、安裝、調(diào)試及驗收工作；保證設(shè)備設(shè)施狀態(tài)良好，組織設(shè)備、設(shè)施檢查，參與安全性評價檢查；編制設(shè)備設(shè)施修理計劃，組織設(shè)備設(shè)施修理
5.1.2各部門負責本部門設(shè)備設(shè)施的管理、使用、檢查及維修保養(yǎng)。
5.1.3動力部及使用部門參與外購、自制非標設(shè)備、設(shè)施的規(guī)劃、選型、設(shè)計、審核工作。
5.1.4動力部督促檢查倉儲部門設(shè)備設(shè)施的安全性和安全防護設(shè)施的正確使用。
5.1.5財務(wù)部負責按計劃提供設(shè)備更新、修理資金。
5.2工作程序
5.2.1新設(shè)備設(shè)施的選型購置（包括自制非標）不但要滿足產(chǎn)品工藝要求，還要滿足環(huán)境、職業(yè)健康安全的要求。
5.2.2特種設(shè)備選型、購置、管理、使用要符合企業(yè)特種設(shè)備管理制度要求。
5.2.3新設(shè)備設(shè)施投產(chǎn)使用前，動力部應(yīng)組織制定設(shè)備、設(shè)施操作規(guī)程，對操作人員進行上崗前技術(shù)培訓(xùn)，使操作人員了解熟悉設(shè)備設(shè)施的結(jié)構(gòu)性能、安全操作、維護保養(yǎng)方面的知識，嚴格按照設(shè)備設(shè)施技術(shù)操作規(guī)程進行操作?？荚嚭细窈蠓娇瑟毩⒉僮鳎⒆龊糜涗?。
5.3設(shè)備設(shè)施安全管理
5.3.1設(shè)備操作人員必須嚴格遵守《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《設(shè)備操作規(guī)程》和《設(shè)備維護保養(yǎng)制度》，使用前低速運轉(zhuǎn)設(shè)備，對安全防護裝置進行徹底檢查，確認正常后方可使用。
5.3.2設(shè)備使用中嚴禁超規(guī)格、超載、超負荷使用。
5.3.3任何人、任何情況下不準拆除或不使用設(shè)備設(shè)施安全防護裝置，安全防護設(shè)施不完整、失效、可靠性差的應(yīng)立即報告?zhèn)}儲部修復(fù)正常后方可使用。
5.3.4動力部應(yīng)定期組織設(shè)備設(shè)施大檢查和日常檢查，檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時組織修復(fù)，并做好記錄。檢查中發(fā)現(xiàn)的違章操作、不合理使用設(shè)備設(shè)施等情況要向部門車間下達《安全檢查隱患整改通知書》，情節(jié)嚴重的可給予處罰。
5.3.5設(shè)備使用部門對使用設(shè)備進行安全性評價自檢和日常檢查；檢查發(fā)現(xiàn)的隱患要及時組織整改，并做好記錄。按照日常保養(yǎng)要求做好保養(yǎng)。
5.3.6設(shè)備使用中發(fā)生故障應(yīng)立即停止工作，查明原因，故障排除后方可繼續(xù)作業(yè)。
5.3.7操作者、班組和其他有關(guān)部門對設(shè)備設(shè)施正確使用均負有責任。
日常安全檢查制度
1.目的：
為了建立企業(yè)安全檢查、事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監(jiān)督管理、防止和減少事故發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，特制定本制度。
2.適用范圍：
企業(yè)各部門
3.責任者：
各部門負責人
4.依據(jù)
《冶金工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（20__版）
5.正文
5.1各部門應(yīng)組織建立健全安全檢查、事故隱患排查治理的長效機制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。
5.2按照“誰主管，誰負責”的原則，各部門分管領(lǐng)導(dǎo)組織本部門安全檢查、事故隱患的排查和整改工作。班組長對所轄范圍的安全檢查、事故隱患排查和整改工作負責，每個職工對本崗位的安全檢查、事故隱患排查和整改負責，任何單位和個人發(fā)生事故隱患，均有權(quán)、有責任向相關(guān)主管部門、相關(guān)負責人報告。
5.3各部門安全主管部門、安全管理人員組織進行安全檢查，對查出的事故隱患進行登記，按照事故隱患登記進行分類管理，建立事故隱患信息檔案，對各類隱患排查治理進行監(jiān)督、檢查、考核；對事故隱患報告獎勵資金的匯總和發(fā)放等。
5.4各部門按照職能分工定期組織進行安全檢查，包括：安全、設(shè)備、電氣、儀表、管理；形式采用綜合檢查、專業(yè)檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查。對查出的事故隱患進行排查并監(jiān)管治理
5.5財務(wù)部落實事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金。
5.6動力部組織對隱患整改措施的可行性和合理性進行研究。
5.7安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
5.8事故隱患的分類，事故隱患按照隱患范圍、危害程度及整改難度分為崗位級隱患、倉庫級隱患、企業(yè)級隱患、集團級隱患、市級隱患。
5.9崗位級隱患，是指危害和整改難度小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即在操作崗位，可以由操作人員整改排除的隱患，企業(yè)級隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠通過倉儲部組織整改進的隱患，企業(yè)級隱患，是指危害和整改難度較大，企業(yè)廠長辦公室組織各個部門，合力整改排除的隱患。集團級隱患，是指影響及危害較大，集團安全管理部門組織督辦的隱患。市級隱患，是指市安委會組織、督辦的隱患。
5.10企業(yè)應(yīng)成立安全檢查隱患治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)任組長，各相關(guān)職能部門為成員。
5.11按照“誰主管，誰負責”的原則，各部門應(yīng)對各自管轄區(qū)域內(nèi)按照有關(guān)規(guī)定時間、內(nèi)容和頻次對隱患進行排查，及時收集、查找并逐級上報發(fā)現(xiàn)的事故隱患，積極采取措施對隱患進行整改。
5.12發(fā)現(xiàn)隱患采用逐級報告的方式，即員工報告班組長、各部門報動力部，動力部對各類隱患進行登記分類。動力部登記整理后，按照隱患分級逐級上報企業(yè)、集團；動力部將對各部門上報情況進行登記、建檔，并負責對企業(yè)級隱患組織督辦整改，對符合集團或市級隱患的整理上報。
5.13企業(yè)各部門車間及作業(yè)崗位，應(yīng)按照隱患的級別分級、逐級由相應(yīng)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組組織隱患整改；各職能部門按照職能范圍負責對隱患的整改進行全程跟蹤監(jiān)控和驗收。
5.14各部門應(yīng)制定隱患排查治理考核獎懲制度，特別是要將安全檢查、整改隱患的數(shù)量和質(zhì)量作為年終安全評比的重要依據(jù)。同時嚴格安全檢查隱患治理的考核，對因檢查和排查事故隱患不到位或發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，將對相關(guān)部門和責任人進行處罰。
維修保養(yǎng)制度
1.目的
規(guī)范公司設(shè)備維護、維修、保養(yǎng)管理工作，使本公司設(shè)備良好、平穩(wěn)的運行，提高公司的維修水平，保障設(shè)備正常運轉(zhuǎn)；加強對外出維修設(shè)備的管理，保障生產(chǎn)裝置長期、安全、平穩(wěn)運行，特制定本制度。
2.設(shè)備維護保養(yǎng)內(nèi)容
2.1操作人員必須用嚴肅的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用、維護好設(shè)備。
2.2操作人員要經(jīng)過專門培訓(xùn)，學(xué)習(xí)崗位操作法和設(shè)備維修檢修規(guī)程，做到“四懂三會”（懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途，會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障），并經(jīng)考試合格后，持證上崗操作。
2.3操作人員必須做好下列主要工作：
2.3.1按崗位操作法和設(shè)備安全操作規(guī)程進行設(shè)備啟動、運行與停車，嚴格做到啟動前嚴細準確、運行中反復(fù)檢查、各項指標達到工藝要求、停車后妥善處理，嚴禁超溫、超壓、超負荷運行。
2.3.2堅守崗位，嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，根據(jù)需要身帶“三件寶”（抹布、板手、聽診器），執(zhí)行五字操作法（聽、摸 、擦、看、聞），定時、定點、按巡回檢查路線對設(shè)備進行仔細檢查，認真做到清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐。
2.3.3按照潤滑管理規(guī)定，認真做好設(shè)備潤滑工作，嚴禁設(shè)備無油運轉(zhuǎn)。
2.3.4認真填寫運行記錄，嚴格交接班制度。
2.3.5搞好本崗位范圍內(nèi)的設(shè)備、管線、儀表盤、支架、基礎(chǔ)、地面和廠房建筑物的清潔衛(wèi)生，及時消除“跑、冒、滴、漏”，做到安全文明生產(chǎn)。
2.4操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備狀況不正常，要立即查找原因、及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，在緊急情況下，應(yīng)采取果斷措施或立即停車，并向上匯報和通知值班班長及有關(guān)崗位，不弄清原因，不排除故障，不得盲目開車，已處理和未處理的缺陷，必須記錄在運行記錄上，并向下一班交待清楚。
2.5大力開展“完好設(shè)備”、“完好崗位”及“無泄漏”等活動，并鞏固已取得的成果，開展全員設(shè)備管理維修活動，實行專機負責制，即機、電、儀人員結(jié)合的設(shè)備包機制，做到臺臺設(shè)備、條條管線、個個閥門都有人負責，包機組要有活動規(guī)劃，定時由負責人組織會議、及時解決設(shè)備存在的問題。
2.6備用設(shè)備應(yīng)指定專人負責維護保養(yǎng)，做到不潮，不凍，不腐蝕，經(jīng)常保持清潔，對于轉(zhuǎn)動設(shè)備要按崗位操作的規(guī)定進行盤車，使備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。
2.7嚴格控制備用設(shè)備的使用，動用備用設(shè)備需由車間設(shè)備主任或設(shè)備員批準，夜間動用備用設(shè)備，由值班班長批準，并在次日向本部門領(lǐng)導(dǎo)匯報。
2.8設(shè)備、管道、支架、廠房、建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)、接地線要保持完整，定期檢查測定，采取防潮、防凍、防塵、防腐蝕措施，設(shè)備、管道上的儀表和安全裝置要齊全好用，并按時定期檢查、校驗。
2.9三修人員（機、電、儀）對分管范圍內(nèi)的設(shè)備負有維修好的責任，做好定時上崗，按時巡檢，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時消除，不能立即消除的缺陷要及時報告，以便結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。
2.10未經(jīng)技術(shù)設(shè)備科批準，不能任意將配套設(shè)備拆開使用，閑置設(shè)備要按規(guī)定辦理退庫手續(xù)，尚未退庫的閑置設(shè)備，由所在部門負責維護保養(yǎng)。
2.11設(shè)備保養(yǎng)（設(shè)備說明書有明確說明的以說明書為主）
2.11.1一級保養(yǎng)（相當于小修）：設(shè)備運行650小時進行一次一級保養(yǎng)，對設(shè)備進行局部的拆卸和檢查，清洗所規(guī)定部位。疏通油、汽、水管道，檢查調(diào)整各部位配合間隙，緊固設(shè)備連接部件，此工作以維修工人為主，操作工人協(xié)助。
2.11.2二級保養(yǎng)（相當于中修）設(shè)備運行2500小時，要進行一次二級保養(yǎng)，對設(shè)備進行局部解體檢查和修理，更換和修復(fù)磨損件，清洗換油，檢查油道部分，局部恢復(fù)應(yīng)有的精度。
2.12驗收工作
2.12.1一級保養(yǎng)由使用部門設(shè)備負責人驗收，并填寫保養(yǎng)記錄。
2.12.2二級保養(yǎng)，由使用部門設(shè)備負責人、設(shè)備員、維修部門設(shè)備負責人、維修工、操作工共同驗收，并填寫二級工單，由維修部門設(shè)備負責人報技術(shù)設(shè)備科保存。
2.12.3各級保養(yǎng)完工后，要保證運行周期，做為對維修工、操作工的考核依據(jù)。
3.設(shè)備內(nèi)部維修管理及程序
3.1動設(shè)備的維修責任部門為機修車間，電氣、儀表的維修責任部門為電儀車間，技術(shù)設(shè)備科負責監(jiān)督管理設(shè)備維修質(zhì)量及協(xié)調(diào)解決維修中發(fā)生的糾紛。各車間平時所使用零用配件，以材料計劃方式提報技術(shù)設(shè)備科，技術(shù)設(shè)備科審核匯總后交倉庫核對簽字后，交由公司生產(chǎn)及供應(yīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，報供應(yīng)科購買。
3.2供應(yīng)科采購的配件須經(jīng)技術(shù)設(shè)備科與使用車間共同進行驗收，對驗收合格的方可入庫，并在驗收單上簽字。
3.3在維修過程中，各車間設(shè)備主任與設(shè)備技術(shù)員負責維修配件的準備與領(lǐng)取，并到倉庫簽字（必要時維修工協(xié)助），并對技術(shù)過程控制負責。
3.4設(shè)備出現(xiàn)故障，車間通知調(diào)度，由調(diào)度通知機修車間或電儀車間。三修工接維修通知后，需在10分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場，無故拖延或不予維修可處50元/次以內(nèi)罰款。
3.5在設(shè)備維修過程中，如需更換配件，首先征詢車間意見。車間和維修工有權(quán)拒絕使用不合格配件。
4.設(shè)備外出維修管理及程序
4.1本規(guī)定適用于公司內(nèi)所有靜、動設(shè)備、電氣、儀表、化驗儀器、計量器具及其配件的外出（外來）維修及更換。
4.2技術(shù)設(shè)備科為所有外出維修設(shè)備的歸口管理部門，在機修車間或電儀車間無法現(xiàn)場維修或現(xiàn)場維修達不到使用要求的情況下可.以申請外出維修，未經(jīng)技術(shù)設(shè)備科批準，任何部門不得私自外出維修，否則，費用自理。
4.3外出維修費用預(yù)計單件20__元以下的設(shè)備，外出維修前應(yīng)由設(shè)備使用部門填寫《設(shè)備外出維修申請單》交技術(shù)設(shè)備科，確定是否需要外出維修，經(jīng)確定需外出維修時，技術(shù)設(shè)備科、審計部簽字審批后由主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
4.4《設(shè)備外出維修申請單》一式四份，財務(wù)部、技術(shù)設(shè)備科、審計部、設(shè)備使用部門各執(zhí)一份。
4.5外出維修費用預(yù)計單件20__元以上的設(shè)備，經(jīng)技術(shù)設(shè)備科簽字批準后，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和公司總經(jīng)理審批方可外出維修。
4.6所有設(shè)備外出維修時，由技術(shù)設(shè)備科聯(lián)系并提供審計部提供三家維修單位（特殊情況除外），技術(shù)設(shè)備科提出建議維修部門，審計部根據(jù)各維修單位情況，經(jīng)審計部比價，最終確定一個維修單位。
4.7所有外出維修設(shè)備由技術(shù)設(shè)備科負責聯(lián)系維修單位并負責把設(shè)備送出維修。
4.8急用外出維修設(shè)備必須由設(shè)備使用部門及時通知技術(shù)設(shè)備科，經(jīng)技術(shù)設(shè)備科同意后可直接外出維修，回來后補齊外修手續(xù)。
4.9在售后服務(wù)期內(nèi)發(fā)生故障的設(shè)備，由設(shè)備使用部門提出維修申請交技術(shù)設(shè)備科，同時反饋給財務(wù)部、供應(yīng)科，便于購物合同的有效執(zhí)行。供應(yīng)科根據(jù)所反映問題，負責聯(lián)系廠家維修處理。
4.10設(shè)備外出維修時，由經(jīng)辦人詳細記錄維修情況，包括維修時間、所更換零部件及其價格等，此明細單由經(jīng)辦人簽字后，連同維.修發(fā)票作為報銷的依據(jù)。
4.11各類設(shè)備如因外出維修不及時而影響生產(chǎn)，由責任部門承擔全部責任。
4.12在整個外出設(shè)備維修流程中，發(fā)現(xiàn)問題部門及時反饋審計部、技術(shù)設(shè)備科，由技術(shù)設(shè)備科做出相關(guān)處理。
4.13技術(shù)設(shè)備科根據(jù)維修情況對外出維修的設(shè)備進行全面的技術(shù)性分析，必要時進行檢驗、測定，找出設(shè)備損壞的原因，提出科學(xué)、先進的改進方法，并確定是否為人為操作事故、設(shè)備質(zhì)量事故、維修責任事故或其他原因，根據(jù)判定結(jié)果追究相關(guān)責任人責任或提出解決方案。
4.14外出設(shè)備維修費用由技術(shù)設(shè)備科負責報銷，維修發(fā)票必須要有設(shè)備使用、技術(shù)設(shè)備科、審計部四個部門的簽字。
4.15財務(wù)部憑《設(shè)備外出維修申請單》及維修發(fā)票（包括維修明細單）辦理結(jié)帳。
定期報檢制度
特種設(shè)備使用單位安全管理負責人應(yīng)制定特種設(shè)備（含需定期檢驗的安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表）定期報檢制度。
1、驗收檢驗及定期檢驗報驗的定義：
（1）驗收檢驗是指：特種設(shè)備安裝過程中或重大維修竣工后，由特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)實施的監(jiān)督檢驗。
（2）定期檢驗是按照安全技術(shù)規(guī)范的要求，對在用的特種設(shè)備進行的周期檢驗。
（3）報驗是指：由使用單位或使用單位所委托的`安裝維修保養(yǎng)單位向設(shè)備使用所在地特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)申報法定檢驗的行為。
2、特種設(shè)備使用單位的安全管理部門是申報所屬特種設(shè)備檢驗事項的職能部門，特種設(shè)備安全管理人員是具體負責人。
3、特種設(shè)備使用單位應(yīng)當按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗要求，在安全檢驗合格有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)提出定期檢驗要求。
4、電梯特種設(shè)備定期檢驗周期為1年/次。
作業(yè)人員及相關(guān)運營服務(wù)人員的安全培訓(xùn)考核制度
一、目的：
加強對員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識，保證企業(yè)安全經(jīng)營儲存活動的有序進行。
二、范圍：
廠長辦公室、人力資源部、財務(wù)審計部、黨辦、工會、質(zhì)量技術(shù)部、中心化驗室、技術(shù)中心、動力部、生產(chǎn)供應(yīng)部、提取車間、制劑車間、包裝車間、倉儲物流服務(wù)中心、銷售部
三、責任者：
各部門負責人。
四、依據(jù)：
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（20__版）及廠內(nèi)各項相關(guān)規(guī)定。
五、內(nèi)容：
1 特種作業(yè)人員教育：
1.1 特種作業(yè)人員必須按國家《特種作業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》的規(guī)定進行專門安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)安全技術(shù)理論考核和實際操作技能考核合格，取得特種作業(yè)操作證后，方可獨立上崗作業(yè)。
1.2 對特種作業(yè)人員，企業(yè)主管部門每年要組織培訓(xùn)考核。
2 日常安全教育：
各級領(lǐng)導(dǎo)和各級部門要對員工進行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)和遵章守紀教育，增強員工的安全意識和法制觀念，定期解決員工安全教育中的問題。
利用各種形式定期開展對員工的安全生產(chǎn)教育活動。當安全操作規(guī)程發(fā)生重大修改時，必須及時對相關(guān)員工進行培訓(xùn)教育。
重點部門根據(jù)安全生產(chǎn)的實際情況，利用各種形式對員工定期開展安全生產(chǎn)教育活動。并做好記錄。
在檢修以及重大危險性（動火）作業(yè)前應(yīng)進行安全教育，在施工過程中安全管理人員應(yīng)進行監(jiān)督、檢查。
由于員工違章造成重大事故，部門負責人對責任者在重新上崗前應(yīng)再次進行安全教育，并將培訓(xùn)內(nèi)容記入《職工教育培訓(xùn)檔案》中。
發(fā)生重大事故和惡性未遂事故后，綜合辦公室要本著“四不放過”的原則進行處理，組織有關(guān)人員進行現(xiàn)場教育，對事故責任人按照《安全事故管理制度》進行嚴肅處理，吸取事故教訓(xùn)，以防止類似事故重復(fù)發(fā)生。
3 相關(guān)方教育
相關(guān)方人員在進入生產(chǎn)區(qū)前必須接受公司的安全教育，學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度，掌握必要的安全消防常識，安全規(guī)程及勞動紀律和其他安全規(guī)定。
緊急救援演練制度
1.目的：
加強緊急情況的應(yīng)急和處理能力，特制定本制度。
2.適用范圍：
企業(yè)各部門
3.責任者：
各部門負責人
依據(jù)：
《冶金工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（20__版）
內(nèi)容：
1應(yīng)急預(yù)案
參照《企業(yè)綜合應(yīng)急救援預(yù)案》
2應(yīng)急響應(yīng)目標
員工可根據(jù)廣播提示確定應(yīng)急響應(yīng)目標
3潛在緊急情況
潛在緊急情況包括火災(zāi)、化學(xué)品泄露等情況，具體事項可參考《企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案》
4應(yīng)急物資及裝備
參照《企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案》
5應(yīng)急培訓(xùn)和演練
企業(yè)每年組織一次應(yīng)急演練，沒半年組織一次現(xiàn)場處置方案演練，同時做好相關(guān)應(yīng)急宣傳教育和培訓(xùn)，并保存相關(guān)記錄和照片
6應(yīng)急預(yù)案的評審和更新
應(yīng)急預(yù)案應(yīng)至少每三年評審一次，同時保存記錄，如需更新應(yīng)及時更新并傳達給從業(yè)人員。
意外事件和事故處理制度
1．目的：
為及時、妥善、規(guī)范、有效處理員工因公負傷、死亡事故，避免似事故的重復(fù)發(fā)生，保證企業(yè)安全方針、目標、指標的實現(xiàn)，特制定本制度。
2．適用范圍：
企業(yè)各部門
3．責任者：
各部門負責人
4．依據(jù)
《冶金工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（20__版）
5．正文
1事故報告
1.1發(fā)生各類傷亡事故時，發(fā)生事故部門負責人或安全員（或最先發(fā)現(xiàn)人、受傷者）必須立即報告動力部及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
1.2企業(yè)應(yīng)當在一小時內(nèi)向事故發(fā)生地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和上級主管部門報告
1.3事故報告內(nèi)容包括事故單位、發(fā)生事故時間、地點、經(jīng)過、人數(shù)、人員上市情況及應(yīng)急措施等?？刹扇‰娫?、傳真等方式報告事故情況。
2救援及現(xiàn)場保護
2.1哭訴組織人力、物力搶救受傷害人員，緊急疏散危險區(qū)域滯留及圍觀人員，防止事故惡化
2.2在事故調(diào)查組未進入事故現(xiàn)場前，應(yīng)派專人保護現(xiàn)場，任何人不得擅自進入現(xiàn)場，更不能私自隨意移動和取走現(xiàn)場物件，因急需搶救受傷害人員和國家財產(chǎn)或防止事故擴大而急需移動現(xiàn)場部分物件時，必須立即作出物件移動標志，繪制事故現(xiàn)場圖，攝影或錄像并加以詳細說明。
2.3清理事故現(xiàn)場時，需經(jīng)事故調(diào)查組同意，并接到文字通知后方可進行。
3事故分析及責任認定
3.1事故分析本著“四不放過”（事故原因未查清不放過；事故責任人和群眾未受教育不放過；責任人沒受到處理不放過；未采取有效防范措施不放過）的原則查明事故發(fā)生的原因，確定事故的主要責任者，直接責任者和負重要責任的領(lǐng)導(dǎo)者，提出事故責任人的處理意見和制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。
3.2事故調(diào)查實行分級管理，未造成人員重傷、死亡或者經(jīng)濟損失一百萬以上的，分別由市、區(qū)安監(jiān)局、是政府組織調(diào)查
3.3企業(yè)應(yīng)當按照人民政府或者其授權(quán)的有關(guān)部門的批復(fù)，對責任人員進行行政處罰和處分，落實防范和整改措施
3.4企業(yè)接到批復(fù)后三十日內(nèi)，應(yīng)當將落實批復(fù)情況報送組織事故調(diào)查的人員政府或者安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。