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設(shè)備規(guī)章制度管理

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從抽象角度來(lái)看,制度可以被視為一種“共識(shí)知識(shí)的契約形式”,即一種基于共識(shí)和約定的社會(huì)契約。這里提供優(yōu)秀的設(shè)備規(guī)章制度管理,方便大家寫(xiě)設(shè)備規(guī)章制度管理參考。

設(shè)備規(guī)章制度管理篇1

一、管理范圍

本標(biāo)準(zhǔn)適用工廠維護(hù)范圍的特護(hù)設(shè)備的管理。

二、管理職責(zé)

1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查車(chē)間巡檢掛牌、記錄落實(shí)的情況;組織重大的隱患整改與搶修工作;檢維修方案的審核與質(zhì)量驗(yàn)收;考核工作。

2、生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)巡檢掛牌;檢查班組巡檢掛牌、記錄落實(shí)的情況。維修車(chē)間負(fù)責(zé)組織隱患整改與搶修工作;檢維修方案的審核與質(zhì)量驗(yàn)收;考核工作。

3、車(chē)間班組負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)特護(hù)設(shè)備的巡檢掛牌、記錄。

三、管理內(nèi)容

1、特護(hù)設(shè)備包括:略

2、車(chē)間設(shè)備主管周二、五9:00-10:00掛牌一次,班組每天在8:30-9:30;14:00-15:00各掛牌、記錄一次。

3、巡檢中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)認(rèn)真分析處理,對(duì)威脅生產(chǎn)的重大問(wèn)題應(yīng)立即向車(chē)間、廠調(diào)度報(bào)告,由調(diào)度通知有關(guān)人員到場(chǎng)處理。

4、廠、車(chē)間、班組參加各裝置的特護(hù)活動(dòng)。每月組織一次,時(shí)間為月底25日對(duì)查出的問(wèn)題嚴(yán)格按照“五定原則”認(rèn)真整改。

5、每次活動(dòng)班組應(yīng)有特護(hù)總結(jié),內(nèi)容為:設(shè)備運(yùn)行情況;上次存在問(wèn)題的處理;搶修與隱患整改情況、存在的隱患與處理措施。各車(chē)間負(fù)責(zé)人每月應(yīng)隨時(shí)抽查一次記錄,并列入考核。

6、工廠每季組織各車(chē)間進(jìn)行一次關(guān)鍵特護(hù)設(shè)備分析會(huì),討論存在的問(wèn)題與處理辦法,對(duì)重大的疑難問(wèn)題立項(xiàng)攻關(guān)。

7、車(chē)間6月28日前交上半年的特護(hù)總結(jié),12月28日前交全年的總結(jié)。

四、考核辦法

1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)特護(hù)承包獎(jiǎng)的考核與發(fā)放。

2、巡檢、記錄不落實(shí),或未掛牌,每次扣30—50元。

3、責(zé)任心差,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未及時(shí)處理,每次扣100—500元;檢修、搶修存在質(zhì)量問(wèn)題,造成停機(jī)的扣100—500元;影響設(shè)備停工的扣200—500元。

4、不按要求參加特護(hù)活動(dòng)或特護(hù)分析會(huì),或未寫(xiě)總結(jié)的,扣100—300元。

設(shè)備規(guī)章制度管理篇2

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)對(duì)設(shè)備管理方面的方針、政策和規(guī)程,搞好設(shè)備的綜合管理,保證生產(chǎn)需要;

2、本礦所有機(jī)電設(shè)備一律由機(jī)電科設(shè)備組統(tǒng)一分類(lèi)打號(hào),建帳、建卡,予以管理。設(shè)備管理應(yīng)做到帳、卡、物、牌板四對(duì)照;

3、礦屬各機(jī)電班,應(yīng)指定一名兼職設(shè)備管理員,負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的領(lǐng)取、使用、維修、回收、建帳建卡等管理工作。在領(lǐng)取設(shè)備時(shí),予先辦理好建帳手續(xù)。上井設(shè)備要及時(shí)委托銷(xiāo)帳。對(duì)設(shè)備損壞和丟失的要追查責(zé)任人,并采取一定的防范措施;

4、每臺(tái)設(shè)備應(yīng)有領(lǐng)用、發(fā)放、回收制度。設(shè)備組對(duì)全礦機(jī)電設(shè)備有權(quán)調(diào)整使用。使用單位無(wú)權(quán)外借、互借、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)售設(shè)備。更不準(zhǔn)隨意改裝,拆套設(shè)備。如工作需要在井下轉(zhuǎn)讓時(shí),應(yīng)予先與設(shè)備組聯(lián)系查清數(shù)量,辦理好手續(xù),方可進(jìn)行。違者追究責(zé)任,嚴(yán)肅處理。

5、固定資產(chǎn)和租賃的機(jī)電設(shè)備,不準(zhǔn)借出和出售,易耗機(jī)電設(shè)備經(jīng)礦、科領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),并辦理財(cái)務(wù)手續(xù),方可出售;

6、各使用單位需要設(shè)備和其他部件時(shí),必須提前做出月計(jì)劃報(bào)設(shè)備組,設(shè)備組積級(jí)組織貨源,保證生產(chǎn)需要。使用單位新增設(shè)備時(shí),必須持電管組批發(fā)的設(shè)備用電申請(qǐng)單;

7、使用中的`設(shè)備,不準(zhǔn)隨意倒裝。機(jī)電設(shè)備改變安裝地點(diǎn),應(yīng)先同設(shè)備組聯(lián)系好,否則設(shè)備組有權(quán)停發(fā)該單位的機(jī)電設(shè)備。

8、新地區(qū)機(jī)電設(shè)備的安裝,應(yīng)由機(jī)電科畫(huà)出機(jī)電設(shè)備安裝示意圖,設(shè)備組按圖準(zhǔn)備設(shè)備。安裝隊(duì)辦理領(lǐng)用手續(xù),設(shè)備安裝結(jié)束后,由使用單位,安裝單位和設(shè)備組到現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)手續(xù),辦理設(shè)備移交手續(xù)。

9、各單位不準(zhǔn)存放閑置設(shè)備。井下閑置設(shè)備必須在5天內(nèi)回收上交,停產(chǎn)工作面設(shè)備回收時(shí)間不超過(guò)10天?;厥丈辖坏脑O(shè)備,設(shè)備組應(yīng)抽專(zhuān)人檢查,零部件要保持齊全,無(wú)損,否則按價(jià)值賠損。

10、各單位要加強(qiáng)設(shè)備的管理工作,主要設(shè)備要實(shí)行包機(jī)制,分片包干,健全完善各項(xiàng)管理制度,做到帳物牌一致,防爆設(shè)備不準(zhǔn)失爆,完好率必須保持在90%以上。

11、大修理返礦和新進(jìn)的設(shè)備,在投入使用前,必須經(jīng)維修工和防爆員檢查,發(fā)放合格證后,方準(zhǔn)投入使用,在檢查中發(fā)現(xiàn)的一般問(wèn)題由維護(hù)工處理,確系大修質(zhì)量和制造廠家的問(wèn)題,由設(shè)備組與有關(guān)單位聯(lián)系解決。

12、設(shè)備庫(kù)房的設(shè)備要分類(lèi)擺設(shè),庫(kù)房要清潔,設(shè)備要完好。檢修過(guò)的設(shè)備憑合格證方可入庫(kù)。庫(kù)內(nèi)設(shè)備不準(zhǔn)拆套,確因生產(chǎn)急需,應(yīng)有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。不經(jīng)設(shè)備管理人員許可,任何人不準(zhǔn)在庫(kù)房拉運(yùn),拆用設(shè)備和配件,否則按丟失論處。

13、設(shè)備管理人員要努力提高業(yè)務(wù)水平,全心全意為生產(chǎn)服務(wù),保證設(shè)備的合理使用。若因設(shè)備人員失職造成損失者,應(yīng)追查責(zé)任。

設(shè)備規(guī)章制度管理篇3

(一)設(shè)置管理機(jī)構(gòu)

1、管理機(jī)構(gòu)。以企業(yè)(法人)內(nèi)部管理文件形式,明確特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu),并注明機(jī)構(gòu)人員的職務(wù)及聯(lián)系電話。

2、機(jī)構(gòu)管理結(jié)構(gòu)圖。將管理機(jī)構(gòu)的人員用組織結(jié)構(gòu)圖表示,注明各管理人員之間的管理關(guān)系以及所管理的部門(mén)及設(shè)備。

(二)明確安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及配備特種設(shè)備安全管理人員

1、明確安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。明確本單位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本單位特種設(shè)備全面負(fù)責(zé)(安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人必須是企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人)。若安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人不是法定代表人,應(yīng)有加蓋公章的企業(yè)任命書(shū)。

2、特種設(shè)備安全管理人員任命。有加蓋公章特種設(shè)備專(zhuān)職或兼職安全管理人員任命書(shū),任命書(shū)應(yīng)注明安全管理人員的主要職責(zé)及任期,任命的管理人員應(yīng)與本單位建立勞動(dòng)關(guān)系(附勞動(dòng)關(guān)系證明資料)。

3、管理人員持證上崗。特種設(shè)備管理人員必須經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門(mén)考核合格,取得國(guó)家統(tǒng)一格式的證書(shū)方可上崗管理。管理人員必須與企業(yè)辦理聘任手續(xù)并到質(zhì)監(jiān)部門(mén)備案。

設(shè)備規(guī)章制度管理篇4

一、設(shè)備品備件的計(jì)劃管理

1.備件需用計(jì)劃應(yīng)分類(lèi)編制一般分為:

⑴.維護(hù)需要的備件,即易耗、常換件。

⑵.大、中修需用的備件,即非常換件。

⑶.事故性需用的備件,即主要結(jié)構(gòu)件。

⑷.進(jìn)口備件,即引進(jìn)設(shè)備專(zhuān)用備件。

2.全年備品備件需用量,應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和定額計(jì)算結(jié)果,經(jīng)四查(查廠庫(kù)存、車(chē)間庫(kù)存、廠外訂貨、機(jī)修加工計(jì)劃)以后確定的實(shí)際需用量進(jìn)行編制,四查由設(shè)備管理員負(fù)責(zé)。

3.每年備品備件需用計(jì)劃編制時(shí)間應(yīng)由設(shè)備管理部門(mén)在11月底布置下達(dá),各生產(chǎn)工段部門(mén)應(yīng)在12月10日前上報(bào)設(shè)備管理部門(mén),在12月20日匯總審核上報(bào)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審批。

4.屬大、中修、事故性備件,必須分別單獨(dú)編制計(jì)劃,不能混淆。

5.月度只安排補(bǔ)充急需的關(guān)鍵備件,定項(xiàng)、定量、定時(shí)供應(yīng)。

6.備品備件計(jì)劃,應(yīng)將名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量、廠家名稱(chēng)、設(shè)備名稱(chēng)等填寫(xiě)齊全,準(zhǔn)確無(wú)誤,滿足訂貨要求。

二、事故備件的處理

設(shè)備發(fā)生事故所需的備件,必須按特殊情況處理,要千方百計(jì)迅速解決,盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

三、對(duì)外訂貨管理

1.嚴(yán)格按年度需用和臨時(shí)急需的月計(jì)劃開(kāi)展訂貨工作,不重訂、不漏訂、不錯(cuò)訂。

2.嚴(yán)格按照備品備件規(guī)格及性能要求,擇優(yōu)選廠,比價(jià)比質(zhì)比服務(wù)訂貨。

3.訂貨合同規(guī)定的備品備件名稱(chēng)、型號(hào)規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、單價(jià)、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、到站、結(jié)算方式等欄目必須填寫(xiě)清楚、準(zhǔn)確無(wú)誤。

4.非標(biāo)準(zhǔn)件的加工由維修單位委托加工。

5.備件到廠后經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,訂貨員必須負(fù)責(zé)及時(shí)聯(lián)系處理,不得影響生產(chǎn)需要和造成經(jīng)濟(jì)損失。

四、備件、部件的修復(fù)再生

設(shè)備檢修更換下來(lái)的備件,尺寸不符合要求、機(jī)械性能并沒(méi)有變化的備件,應(yīng)采取堆焊、噴鍍等修復(fù)方法,使其再生,這是節(jié)約備件、降低費(fèi)用的有效途徑。對(duì)于修復(fù)利用有貢獻(xiàn)維修人員應(yīng)按照“獎(jiǎng)勵(lì)條例”執(zhí)行。

五、備件的報(bào)廢

1.腐蝕嚴(yán)重或超限使用,又不能修復(fù)的備件。

2.技術(shù)落后的備件。

六、本制度由生產(chǎn)廠檢查,企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督執(zhí)行。

設(shè)備規(guī)章制度管理篇5

簽發(fā)人:

責(zé)任人:

簽發(fā)日期:

執(zhí)行階段:

◆運(yùn)行班按所負(fù)責(zé)范圍進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

◆維修班按所負(fù)責(zé)范圍進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

◆每月填寫(xiě)一份維護(hù)保養(yǎng)報(bào)表,于保養(yǎng)后當(dāng)天交給領(lǐng)班,并填好派工單工時(shí)。

◆次月上旬由主管、班組長(zhǎng)進(jìn)行檢查,作為員工評(píng)估的依據(jù)。

◆設(shè)備因維護(hù)保養(yǎng)不好而造成事故,要由值班領(lǐng)班填寫(xiě)事故報(bào)告,并按事故性質(zhì)和損失程度進(jìn)行處理。

◆設(shè)備平時(shí)發(fā)生故障,由當(dāng)班電工維修。

◆開(kāi)關(guān)、插座的清潔和檢查工作。開(kāi)關(guān)、插頭、插座、機(jī)器接零保護(hù)檢查緊固,由當(dāng)班電工巡檢。

◆生產(chǎn)、廚房等部門(mén)的內(nèi)部設(shè)備由各部門(mén)隨報(bào)隨修。

設(shè)備規(guī)章制度管理篇6

一、總則

第一條設(shè)備的重要性(管理思想)

在現(xiàn)代化生產(chǎn)條件下,產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、成本消耗等在很大程度上是依賴(lài)于設(shè)備,設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。因此,必須處理好生產(chǎn)與設(shè)備的辯證關(guān)系,擺正現(xiàn)代設(shè)備在當(dāng)今企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的應(yīng)有地位,充分認(rèn)識(shí)其重要性。確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

第二條意義、目的(管理目標(biāo))

設(shè)備使用、維護(hù)管理制度(簡(jiǎn)稱(chēng)維護(hù)制度)要求生產(chǎn)操作人員與維修人員密切配合,嚴(yán)格履行各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,對(duì)設(shè)備切實(shí)做到正確使用、精心維護(hù)、講究文明、嚴(yán)格管理,使設(shè)備保持良好的工作環(huán)境和工作條件。

第三條維修業(yè)務(wù)分工

公司實(shí)行全員維護(hù)制,即凡參加生產(chǎn)過(guò)程的一切人員都要關(guān)心和參加設(shè)備維護(hù)工作。其中,生產(chǎn)操作人員負(fù)有用好、維護(hù)好設(shè)備的直接責(zé)任,要承擔(dān)設(shè)備的清掃、緊固、調(diào)整、給油脂、小修理和日常點(diǎn)檢等業(yè)務(wù)。停機(jī)檢修(特別是定、年修)期間,生產(chǎn)操作人員應(yīng)按責(zé)任分工或任務(wù)分配承擔(dān)設(shè)備管理、環(huán)境清掃等設(shè)備檢查準(zhǔn)備工作以及清洗加油、搬運(yùn)、刷漆等檢修輔助工作。承擔(dān)的具體項(xiàng)目?jī)?nèi)容,應(yīng)與維修人員協(xié)商確定,并以雙方簽訂的生產(chǎn)與維修分工協(xié)議為準(zhǔn)。

二、設(shè)備的使用

第四條“三好、四會(huì)”

崗位操作工、崗位維修工必須按各自崗位的要求,切實(shí)做到“三好、四會(huì)”,“三好”即用好設(shè)備、管好設(shè)備、修好設(shè)備,“四會(huì)”即會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)點(diǎn)檢、會(huì)緊急處理故障。

第五條使用設(shè)備必須遵守“六不準(zhǔn)”規(guī)定。

1、不準(zhǔn)拼設(shè)備.嚴(yán)禁超壓、超速、超載、超溫等超負(fù)荷運(yùn)行。

2、不準(zhǔn)亂開(kāi)、亂停、亂拆、亂裝、亂割、亂焊、亂改造。

3、不準(zhǔn)隨意改動(dòng)整定值,嚴(yán)禁取消安全裝置。

4、不準(zhǔn)在無(wú)潤(rùn)滑狀態(tài)下運(yùn)行。

5、不準(zhǔn)考試不合格的人員上崗操作及獨(dú)立從事維修工作。

6、特殊崗位不準(zhǔn)未持有“崗位操作證”的人員操作及檢修設(shè)備。

第六條規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)

啟用設(shè)備前必須具備設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修技術(shù)文件。

設(shè)備維修技術(shù)文件應(yīng)包括維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(即油脂使用標(biāo)準(zhǔn)、繼電保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和法定檢查標(biāo)準(zhǔn)等),詳見(jiàn)設(shè)備維修技術(shù)管理制度。

第七條執(zhí)行

有關(guān)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和制度。如需修訂應(yīng)按規(guī)定程序?qū)徟?,未批?zhǔn)前仍按原文件執(zhí)行。

第八條發(fā)現(xiàn)異常時(shí)的處置

生產(chǎn)操作人員和崗位維修人員在使用、點(diǎn)檢或交接班檢查中對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)做好記錄并及時(shí)處理,若有困難時(shí)應(yīng)由專(zhuān)職點(diǎn)檢人員提交檢修人員處理或列入檢修計(jì)劃。

三、設(shè)備的環(huán)境

第九條設(shè)備環(huán)境管理的責(zé)任與標(biāo)準(zhǔn)

設(shè)備使用單位要把設(shè)備環(huán)境劃分為責(zé)任區(qū),把管理責(zé)任落實(shí)到工段、班組及個(gè)人,設(shè)備環(huán)境管理的標(biāo)準(zhǔn):

1、無(wú)垃圾、無(wú)積塵、無(wú)積水、無(wú)油垢。

2、根據(jù)設(shè)備性能的要求和工作條件,分別設(shè)有防火、防爆、防漏、防鼠等措施無(wú)易燃、易爆危險(xiǎn)。

3、規(guī)定安全走行路線,設(shè)置安全標(biāo)記及安全設(shè)施。

4、特種設(shè)施及管道按規(guī)定噴涂不同顏色油漆,易于識(shí)別。

5、場(chǎng)地平整,物品定位堆放整齊有序。

設(shè)備規(guī)章制度管理篇7

為了保證全校正常的教學(xué)秩序,提高電教設(shè)備的利用率,特制訂電教設(shè)備的管理制度:

1、普通教室電教設(shè)備是學(xué)校開(kāi)展電化教學(xué)的主要工具,不得用于其它活動(dòng),未經(jīng)學(xué)校管理人員同意,任何人不準(zhǔn)擅自拆卸任何電教設(shè)備,更不準(zhǔn)擅自把設(shè)備拿出教室外使用。

2、任課教師應(yīng)熟練掌握各種電教設(shè)備使用方法,使用前認(rèn)真檢查設(shè)備的完好程度。使用時(shí)嚴(yán)格按操作規(guī)范操作,時(shí)刻注意設(shè)備工作情況,如有問(wèn)題,應(yīng)立即停止使用并通知電教管理人員處理。使用后,應(yīng)按操作規(guī)定依次關(guān)閉設(shè)備,整理好設(shè)備并填寫(xiě)好班級(jí)電教設(shè)備使用記錄。

3、要注意電教設(shè)備的音量、光線、色彩、角度適中,保重學(xué)生身體健康,把對(duì)臨近班級(jí)的影響降至最低限度。

4、各班班主任為本班電教設(shè)備的第一責(zé)任人,有責(zé)任有義務(wù)管理好本班電教設(shè)備,教育學(xué)生自覺(jué)維護(hù)班級(jí)電教設(shè)備,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、每班指定一名責(zé)任心強(qiáng)、能夠熟練掌握電教設(shè)備操作的同學(xué)擔(dān)任班級(jí)電教管理員,負(fù)責(zé)管理、維護(hù)電教設(shè)備,并協(xié)助教師上好電教課。

6、對(duì)設(shè)備定期清潔,清潔時(shí)要用干燥的軟巾輕輕擦拭或吹去表面灰塵,切忌用粗糙的抹布或用力擦拭,以免劃傷屏幕;切忌用濕巾清潔,預(yù)防短路。投影機(jī)屬貴重設(shè)備,需專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行維護(hù)。

7、因違章操作造成損壞及不良影響者要照章賠償。

8、多媒體教室應(yīng)保持環(huán)境清潔,嚴(yán)禁在室內(nèi)吐痰、吸煙、亂扔雜物等。定期做好設(shè)備的保養(yǎng),如有問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)修理,保證每臺(tái)設(shè)備處在良好狀態(tài)。

設(shè)備規(guī)章制度管理篇8

第一章總則

第1條目的。為了保證公司辦公設(shè)備正常的運(yùn)轉(zhuǎn),提高辦公設(shè)備的工作效率和使用效率,特制定本制度。

第2條適用范圍。本制度所指辦公設(shè)備主要包括電話、傳真、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等。

第3條相關(guān)部門(mén)職責(zé)。

1、

2、

第二章辦公設(shè)備日常管理

第4條辦公設(shè)備購(gòu)買(mǎi)。

1、

2、

1、

2、

3、辦公設(shè)備購(gòu)買(mǎi)由各部門(mén)在年初部門(mén)計(jì)劃中統(tǒng)一列入預(yù)算,經(jīng)公對(duì)于臨時(shí)增購(gòu)的辦公設(shè)備要經(jīng)總經(jīng)理和副總經(jīng)理審批同意。使用設(shè)備前應(yīng)詳細(xì)閱讀操作手冊(cè),嚴(yán)格按照操作規(guī)范操作使公司各類(lèi)設(shè)備的保養(yǎng)和維修,由各職能部門(mén)參照規(guī)范,自行組辦公室對(duì)辦公設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)設(shè)備的維司領(lǐng)導(dǎo)審批后由辦公室統(tǒng)一以招標(biāo)形式購(gòu)買(mǎi)。第5條辦公設(shè)備的使用和保養(yǎng)。用,各部門(mén)主管負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查??棇?shí)施。修,更換零件要進(jìn)行登記備案。

第6條辦公設(shè)備維修管理

1、設(shè)備發(fā)生故障無(wú)法自行修理的,設(shè)備使用人應(yīng)填寫(xiě)設(shè)備維修單,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后,交辦公室審批。未填寫(xiě)設(shè)備報(bào)修單或未按維修單要求填寫(xiě)相關(guān)內(nèi)容的,一律不予修理。

2、在報(bào)修期內(nèi)的設(shè)備,辦公室應(yīng)聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行維修,保修期外辦公室,主要負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的采購(gòu)申請(qǐng)受理,辦公設(shè)備的采購(gòu)、設(shè)備適用部門(mén),主要負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的申購(gòu)、驗(yàn)收、使用、保管、入庫(kù)驗(yàn)收、保管、配發(fā)、維修保養(yǎng)、設(shè)備調(diào)換等事宜。維修保養(yǎng)、報(bào)修等事宜。

的設(shè)備,按照最經(jīng)濟(jì)可行的報(bào)修方案進(jìn)行維修,包括委托維修商來(lái)完成任務(wù),由部門(mén)經(jīng)理按照維修的真實(shí)情況,填寫(xiě)設(shè)備維修單中的“維修記錄”。

第7條建立維修檔案

1、所有設(shè)備的維修都必須建立完整的維修檔案,由辦公室行政人員統(tǒng)一管理,主要包括設(shè)備編號(hào)、維修日期、故障現(xiàn)象、故障原因、維修內(nèi)容、維修費(fèi)用、維修單位等。

2、行政人員應(yīng)定期統(tǒng)計(jì)、匯總維修情況,針對(duì)各類(lèi)故障產(chǎn)生的原因提出預(yù)防與克服的措施,通知使用部門(mén)加以防范。

第8條辦公設(shè)備使用監(jiān)督

1、

2、

第三章辦公設(shè)備分類(lèi)管理

第9條電腦的使用管理

1、專(zhuān)人收管使用。

(2)電腦使用人員設(shè)密碼管理,密碼屬公司機(jī)密,未經(jīng)批準(zhǔn)不得向任何人泄露。

2、電腦的操作規(guī)定戲。

(2)不得使用未經(jīng)病毒檢查的U盤(pán),防止病毒入侵。

(3)嚴(yán)禁私自拷貝、泄露涉及公司有關(guān)機(jī)密的文件資料。

3、病毒防護(hù)

(1)未安裝殺毒軟件的電腦一律不得對(duì)于。

(2)對(duì)于聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī),任何人在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下,不得從網(wǎng)絡(luò)復(fù)制軟件或文檔。

(1)嚴(yán)禁在電腦上從事與本職工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng),嚴(yán)禁使用電腦玩游

(1)每臺(tái)電腦指定專(zhuān)人上機(jī),負(fù)責(zé)日常操作,非操作人員不得隨意行政人員負(fù)責(zé)對(duì)辦公設(shè)備的使用進(jìn)行不定期的檢查。行政人員對(duì)違規(guī)使用辦公設(shè)備人員有提請(qǐng)?zhí)幜P的權(quán)力。

(3)對(duì)于計(jì)算機(jī)軟件的安裝由使用部門(mén)自主決定。

(4)任何微機(jī)不得安裝游戲軟件。

(5)軟件使用前要確保無(wú)病毒。

(6)任何人未經(jīng)他人同意。不得使用他人私人電腦。

4、硬件保護(hù)

(1)未經(jīng)辦公室批準(zhǔn),任何人不得拆卸所使用的電腦設(shè)備。

(2)拆卸電腦設(shè)備時(shí),必須采取防靜電措施。

(3)硬件維護(hù)后,必須將所有設(shè)備復(fù)原。

(4)各部門(mén)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真落實(shí)本部門(mén)電腦以及配套設(shè)備的使用和保養(yǎng)責(zé)任。

(5)各部門(mén)負(fù)責(zé)人必須采取必要措施,確保本部門(mén)的電腦以及配套設(shè)備始終處于整潔和良好的狀態(tài)。

(6)對(duì)于關(guān)鍵的電腦設(shè)備應(yīng)配備必要的斷電、繼電設(shè)施以保護(hù)電源。

5、電腦的保養(yǎng)

應(yīng)退出系統(tǒng)并關(guān)閉電源。

(2)定期對(duì)電腦內(nèi)的資料進(jìn)行整理,做好備份并刪除不需要的文件,保證電腦運(yùn)行的速度和存儲(chǔ),備份的光盤(pán)由部門(mén)保管。

第10條電話的使用管理

1、

2、

3、

4、

1、

2、

3、電話由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理,各部門(mén)主管負(fù)責(zé)監(jiān)督并控制使每次通話以三分鐘為限,通話應(yīng)簡(jiǎn)潔扼要,以免耗時(shí)占線、浪長(zhǎng)途電話的使用需經(jīng)部門(mén)主管的批準(zhǔn)。禁止私事?lián)艽蜷L(zhǎng)途電話打印機(jī)、復(fù)印機(jī)由專(zhuān)人管理使用為確保復(fù)印機(jī)的安全運(yùn)轉(zhuǎn),每天開(kāi)機(jī)的時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)。打印或者復(fù)印完成后,必須及時(shí)取走文件,防止失密。用。費(fèi)資金。(1)保持電腦的清潔,嚴(yán)禁用手、銳物觸摸屏幕,使用人在離開(kāi)前第11條打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的管理

第12條傳真機(jī)使用管理

1、

2、

3、

1、

2、

3、

第四章總則

第14條本制度由辦公室指定,解釋權(quán)歸辦公室所有。

第15條本制度報(bào)總經(jīng)理審批后頒發(fā)實(shí)施,修改、廢止時(shí)亦同。傳真機(jī)由辦公室管理使用。不得使用傳真?zhèn)魉蛡€(gè)人資料,機(jī)密文件需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。每天下班后,傳真設(shè)置成自動(dòng)接收,防止遺漏重要文件。專(zhuān)管專(zhuān)用,公司所有辦公設(shè)備都要指定專(zhuān)人使用,其他人員使辦公設(shè)備要定期進(jìn)行養(yǎng)護(hù),以免老化影響使用。辦公設(shè)備的使用人員要保證設(shè)備的安全,如果因使用人員的過(guò)第13條其他辦公設(shè)備的使用管理用必須經(jīng)設(shè)備所在部門(mén)負(fù)責(zé)人同意。失造成丟失,要追究責(zé)任。

辦公設(shè)備管理制度范文二:

總則

一、目的。為了保證公司辦公設(shè)備正常的運(yùn)轉(zhuǎn),提高辦公設(shè)備的工作效率和使用壽命,特制定本制度。

二、適用范圍。本制度所指辦公設(shè)備主要包括臺(tái)式電腦,打印機(jī),復(fù)印機(jī),電話,傳真機(jī),投影儀,筆記本電腦,對(duì)講機(jī)等。

三、相關(guān)部門(mén)職責(zé)。

行政部主要負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的采購(gòu)申請(qǐng)受理,采購(gòu),保管,配發(fā),維修保養(yǎng),設(shè)備調(diào)換等事宜。目前暫由總經(jīng)理制定財(cái)務(wù)人員購(gòu)買(mǎi)。

辦公設(shè)備日常管理

一、辦公設(shè)備的申請(qǐng)和購(gòu)買(mǎi)。

1.工作人員根據(jù)需要提出辦公設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng),并填寫(xiě)《辦公設(shè)備需求單》,報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人及行政部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);購(gòu)買(mǎi)單件設(shè)備金額大于20__元的需總經(jīng)理批準(zhǔn)。低于200元的辦公用品行政部可以采購(gòu),大于200元的辦公用品有采購(gòu)部負(fù)責(zé)采購(gòu)。

二、辦公設(shè)備的領(lǐng)用。

1、設(shè)備需求部門(mén)根據(jù)審批的《辦公設(shè)備需求單》到行政部領(lǐng)取。

2、對(duì)部門(mén)領(lǐng)取的設(shè)備進(jìn)行編號(hào),以便盤(pán)點(diǎn)。

三、辦公設(shè)備的使用和保養(yǎng)。

1、使用設(shè)備前應(yīng)詳細(xì)閱讀操作手冊(cè),嚴(yán)格按照操作規(guī)范操作使用,各部門(mén)主管負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

2、公司各類(lèi)設(shè)備的保養(yǎng)和維修由各部門(mén)參照規(guī)范,正確使用,注重平時(shí)保養(yǎng)。

3、行政部對(duì)辦公設(shè)備運(yùn)行,保養(yǎng)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)設(shè)備的維修,更換零件要進(jìn)行登記備案。

四、辦公設(shè)備維修管理

1.設(shè)備發(fā)生故障無(wú)法使用時(shí),設(shè)備使用人應(yīng)報(bào)行政部處理;無(wú)法解決的由采購(gòu)部聯(lián)系供應(yīng)商統(tǒng)一報(bào)修。

2在保修期內(nèi)的設(shè)備,采購(gòu)部應(yīng)聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行維修;保修期外的設(shè)備,按照最經(jīng)濟(jì)可行的報(bào)修方案進(jìn)行維修,包括委托維修商來(lái)完成任務(wù),由部門(mén)主管按照維修的真實(shí)情況,填寫(xiě)設(shè)備維修單中的“維修記錄”。

五、建立維修檔案

1、所有設(shè)備的維修都必須建立完整的維修檔案,由行政部統(tǒng)一管理,主要包括設(shè)備名稱(chēng),維修日期,故障現(xiàn)象,故障原因,維修內(nèi)容,維修費(fèi)用,維修單位等。

2、行政管理部應(yīng)定期統(tǒng)計(jì),匯總維修情況,針對(duì)各類(lèi)故障產(chǎn)生的原因提出預(yù)防與克服的措施,通知使用部門(mén)加以防范。

六、辦公設(shè)備使用監(jiān)督

1、行政部負(fù)責(zé)對(duì)辦公設(shè)備的使用進(jìn)行不定期的檢查。

2、行政部對(duì)違規(guī)使用辦公設(shè)備人員有提請(qǐng)?zhí)幜P的權(quán)力。

七、辦公設(shè)備的盤(pán)點(diǎn)及賠償

1、行政部負(fù)責(zé)對(duì)公司所有辦公設(shè)備進(jìn)行分類(lèi),并建立辦公設(shè)備管理臺(tái)賬,每季度盤(pán)點(diǎn)清查一次,作到賬物相符。

2、在規(guī)定的使用年限期間,因個(gè)人原因造成辦公設(shè)備毀損,丟失,被盜等,所造成的經(jīng)濟(jì)損失由個(gè)人承擔(dān)。

八、辦公設(shè)備的報(bào)廢處理

1.報(bào)廢審核:對(duì)于各部門(mén)提交的報(bào)廢物品清單,要認(rèn)真審核,確認(rèn)不能再次利用后,經(jīng)行政部,總經(jīng)理簽字后方可作報(bào)廢處理。對(duì)決定報(bào)廢的辦公設(shè)備,行政部應(yīng)做好登記,在報(bào)廢處理冊(cè)上寫(xiě)清用品名稱(chēng),價(jià)格,數(shù)量,及報(bào)廢處理的其他有關(guān)事項(xiàng)。報(bào)廢品由行政部集中存放,集中處理,不得隨意丟棄。

辦公設(shè)備分類(lèi)管理

一、電腦的使用管理

(一)專(zhuān)人收管

1、每臺(tái)電腦指定專(zhuān)人上機(jī),負(fù)責(zé)日常操作,其他人員不得隨意使用。

2、電腦使用人員設(shè)密碼管理,密碼屬公司機(jī)密,未經(jīng)批準(zhǔn)不得向任何人泄露。

(二)電腦的操作規(guī)定

1、嚴(yán)禁在電腦上從事與本職工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng),嚴(yán)禁使用電腦玩游戲。

2、不得使用未經(jīng)病毒檢查的u盤(pán),防止病毒人侵。

3、嚴(yán)禁私自拷貝,泄露涉及公司有關(guān)機(jī)密的文件資料。

(三)病毒防護(hù)

1、對(duì)于聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī),任何人在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下,不得從網(wǎng)絡(luò)復(fù)制軟件或文檔。2、對(duì)于計(jì)算機(jī)軟件的安裝(除限制安裝軟件除外)由使用部門(mén)自主決定。

3、任何微機(jī)不得安裝游戲軟件。

4、軟件使用前要確保無(wú)病毒。

(四)硬件保護(hù)

1、未經(jīng)行政部批準(zhǔn),任何人不得拆卸所使用的電腦設(shè)備。

2、拆卸電腦設(shè)備時(shí),必須采取防靜電措施。

3、硬件維護(hù)后,必須將所有設(shè)備復(fù)原。

4、各部門(mén)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真落實(shí)本部門(mén)電腦以及配套設(shè)備的使用和保養(yǎng)責(zé)任。

5、各部門(mén)負(fù)責(zé)人必須采取必要措施,確保本部門(mén)的電腦以及配套設(shè)備始終處于整潔和良好的狀態(tài)。

(五)電腦的保養(yǎng)

1、保持電腦的清潔,嚴(yán)禁用手、銳物觸摸屏幕,使用人在離開(kāi)前應(yīng)退出系統(tǒng)并關(guān)閉電源。2、定期對(duì)電腦內(nèi)的資料進(jìn)行整理,做好備份并刪除不需要的文件,保證電腦運(yùn)行的速度和存儲(chǔ)。

二、電話的使用管理

(一)電話配置原則:

1、總經(jīng)理、副總經(jīng)理;營(yíng)銷(xiāo)中心、技術(shù)部、生產(chǎn)部、人事、行政配直拔電話一部(個(gè)別情況允許數(shù)人合用);

2、部分人員特殊需要經(jīng)過(guò)公司行政部審批后配置。

(二)申請(qǐng)直拔電話、分機(jī)加長(zhǎng)途功能的手續(xù):

本人填寫(xiě)《直拔電話和分機(jī)加長(zhǎng)途功能申請(qǐng)單》,經(jīng)部門(mén)分管副總審批后,交公司總經(jīng)理審批,批準(zhǔn)后交行政部門(mén)辦理。

(三)注意事項(xiàng):

1、直拔電話、分機(jī)使用人或工位需要變更,部門(mén)要用書(shū)面形式將需變更情況通知行政部;

2、每個(gè)工位上的電話機(jī)要愛(ài)護(hù)使用,保管好(話機(jī)的設(shè)備序列號(hào)要跟著員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)走〉,調(diào)離公司,要將電話機(jī)上交公司固定資產(chǎn)保管員;

3、直拔電話或分機(jī)的長(zhǎng)途功能是為工作需要所配,員工不得用公司的直拔電話和分機(jī)的長(zhǎng)途功能撥打私人電話,發(fā)現(xiàn)違規(guī)者公司將嚴(yán)肅處理;

4、每個(gè)員工不得在公司的電話上撥打娛樂(lè)、游戲、點(diǎn)歌等與工作無(wú)關(guān)的信息臺(tái),違規(guī)者,給公司造成損失的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除需賠償公司損失外還將對(duì)直接責(zé)任人予以100—500元的罰款,嚴(yán)重情況者予以開(kāi)除。

(四)打印機(jī),復(fù)印機(jī)的管理

1、為確保復(fù)印機(jī)的安全運(yùn)轉(zhuǎn),每天開(kāi)機(jī)的時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)。

2、打印或者復(fù)印完成后,必須及時(shí)取走文件,防止失密。

3、禁止打印或復(fù)印私人資料.

三、傳真機(jī)使用管理

本辦法適用于公司使用傳真機(jī)的各種情況。使用范圍包括本地、國(guó)內(nèi)、國(guó)際傳真。

傳真的接收管理

傳真件的接收納人公司收發(fā)管理辦法范圍內(nèi),由收發(fā)員統(tǒng)一接收。

傳真件接收后,填寫(xiě)收件登記簿,并及時(shí)分發(fā)收件部門(mén)和人員。涉及公司事務(wù)的原件在行政部留存,業(yè)務(wù)部門(mén)留復(fù)印件。公司傳真機(jī)應(yīng)隨時(shí)處于開(kāi)機(jī)接收狀態(tài)。

傳真的發(fā)送管理

各部門(mén)和人員發(fā)送傳真,由收發(fā)員統(tǒng)一發(fā)送。重要文件可由當(dāng)事人親自發(fā)送。

因故不能發(fā)送,應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)當(dāng)事人迅速另行處理。

四、投影儀使用管理

1、投影儀安置于公司會(huì)議室,需要使用部門(mén)向行政部負(fù)責(zé)人申請(qǐng)。

2、投影儀用于公司,部門(mén)會(huì)議以及培訓(xùn)。

五、對(duì)講機(jī)的使用管理

1、對(duì)講機(jī)主要用于安全保安部。

2、在上班期間,不得用對(duì)講機(jī)聊天。

3、對(duì)講機(jī)專(zhuān)人專(zhuān)用,不得借給無(wú)關(guān)人員使用。

六、其他辦公設(shè)備的使用管理

1、專(zhuān)管專(zhuān)用,公司所有辦公設(shè)備都要指定專(zhuān)人管理,其他人員使用必須經(jīng)設(shè)備負(fù)責(zé)人同意。

2、辦公設(shè)備要定期進(jìn)行養(yǎng)護(hù),以免老化影響使用。

3、辦公設(shè)備的使用人員要保證設(shè)備的安全,如果因使用人員的過(guò)失造成丟失,要追究責(zé)任。

設(shè)備規(guī)章制度管理篇9

1目的和范圍

為了加強(qiáng)公司系統(tǒng)電力建設(shè)施工企業(yè)施工機(jī)械設(shè)備的管理和安全監(jiān)督工作,提高企業(yè)技術(shù)裝備和施工機(jī)械化水平,加快施工進(jìn)度,保證工程質(zhì)量,提高綜合經(jīng)濟(jì)效益和預(yù)防施工機(jī)械事故,保障人身和設(shè)備安全,根據(jù)國(guó)家和電力行業(yè)有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本公司具體狀況,特制定本制度。

公司系統(tǒng)電力建設(shè)施工企業(yè)施工機(jī)械設(shè)備購(gòu)置、租賃、安裝、拆卸、檢修、改造、使用和報(bào)廢全過(guò)程的管理工作,應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定。公司系統(tǒng)非電力建設(shè)施工企業(yè)參照?qǐng)?zhí)行。

2引用標(biāo)準(zhǔn)

下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文,透過(guò)在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成本標(biāo)準(zhǔn)條文。本標(biāo)準(zhǔn)出版時(shí),所示版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)被修訂,使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。

國(guó)務(wù)院國(guó)發(fā)[1987]68號(hào)文《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》

國(guó)務(wù)院373號(hào)令《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》

國(guó)務(wù)院393號(hào)令《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局92令《起重機(jī)械安全監(jiān)察規(guī)定》

國(guó)家建設(shè)部166號(hào)令《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局70令《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》電力工業(yè)部電建[1996]381號(hào)文《電力建設(shè)施工機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定》

3總則

3、1企業(yè)設(shè)備管理的基本任務(wù)是:正確貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策,建立健全管理規(guī)章制度;以科學(xué)管理方法進(jìn)行全過(guò)程的綜合管理,做到合理配置、擇優(yōu)選購(gòu)、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、費(fèi)用核算;適時(shí)更新改造,到達(dá)使設(shè)備技術(shù)狀態(tài)好、安全運(yùn)轉(zhuǎn)、使用壽命長(zhǎng)、消耗低、利用率和生產(chǎn)效率高的目的。

3、2上海電建公司下屬各單位應(yīng)按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理的原則設(shè)置設(shè)備管理部門(mén)和崗位,配備安全、技術(shù)、資料信息、資產(chǎn)管理等崗位,以適應(yīng)管理職能的要求,負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備管理的工作。

3、3各級(jí)設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗,其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)占總?cè)藬?shù)的50%以上。

3、4本制度所指的施工機(jī)械設(shè)備是指企業(yè)構(gòu)成固定資產(chǎn)的起重機(jī)械、施工機(jī)械、運(yùn)輸設(shè)備、生產(chǎn)維修和測(cè)試設(shè)備(以下簡(jiǎn)稱(chēng)設(shè)備)。構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備應(yīng)同時(shí)具備以下條件:

1)耐用期限超過(guò)一年;

2)單機(jī)原值超過(guò)20__元人民幣;

3)能獨(dú)立發(fā)揮功能作用。

4基礎(chǔ)管理

4、1凡屬于固定資產(chǎn)的設(shè)備,務(wù)必從所購(gòu)或調(diào)入之日起,按行業(yè)規(guī)定的編號(hào)規(guī)則,統(tǒng)一編號(hào),分類(lèi)建帳立檔。且每年年終要組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行清查,發(fā)現(xiàn)帳物不相符時(shí)要查明原因,追查職責(zé),報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后,會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)辦理盤(pán)虧(盤(pán)盈)手續(xù)。

4、2企業(yè)應(yīng)制訂本企業(yè)的起重機(jī)械原始記錄、檢查表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、機(jī)械和相關(guān)人員臺(tái)賬、機(jī)械合同等標(biāo)準(zhǔn)資料格式,并對(duì)相關(guān)基礎(chǔ)資料進(jìn)行收集、匯總、存檔。建立企業(yè)施工機(jī)械總臺(tái)賬和建立起重機(jī)械安全技術(shù)檔案,并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

4、3設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)會(huì)同企業(yè)有關(guān)部門(mén)編制企業(yè)技術(shù)裝備規(guī)劃,并負(fù)責(zé)編制和參與審定機(jī)械設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃,負(fù)責(zé)企業(yè)起重機(jī)械安裝維修資質(zhì)認(rèn)證工作。

4、4設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)或參與編制重要調(diào)設(shè)備和起重機(jī)械設(shè)備的選型、購(gòu)置、大修、改造、報(bào)廢、租賃等方面的安全及技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證方案,組織對(duì)重要設(shè)備和起重機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檢測(cè)和鑒定工作;辦理起重機(jī)械設(shè)備使用登記手續(xù)和報(bào)廢注銷(xiāo)手續(xù)。

4、5設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)為施工項(xiàng)目部配置、租賃起重機(jī)械等設(shè)備,并組織運(yùn)輸、試驗(yàn)、驗(yàn)收,確認(rèn)滿足施工要求。

4、6設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)組織對(duì)新型或進(jìn)口設(shè)備的相關(guān)技術(shù)、先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)及方法的引進(jìn)消化和推廣工作。

4、7設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)各施工項(xiàng)目部和設(shè)備使用單位下達(dá)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、匯總,并組織評(píng)價(jià)、考核和獎(jiǎng)罰。

4、8自制非標(biāo)設(shè)備或?qū)υO(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,應(yīng)事先進(jìn)行可行性研究,提出設(shè)計(jì)或改造方案,由企業(yè)設(shè)備管理部門(mén)審查,總工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施。自制或改造后的設(shè)備,要檢驗(yàn)合格,進(jìn)行工業(yè)性試用,實(shí)際作業(yè)達(dá)500小時(shí)以上再組織進(jìn)行鑒定,鑒定合格后方可正式投用。涉及國(guó)家已有規(guī)定的,按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。

4、9上海電建公司下屬各單位向外轉(zhuǎn)讓設(shè)備,應(yīng)根據(jù)其價(jià)值按有關(guān)規(guī)定上報(bào)審批。上海電建公司根據(jù)需要,在公司內(nèi)部調(diào)配設(shè)備時(shí),調(diào)出單位應(yīng)保證調(diào)出設(shè)備完好,不許拆換原機(jī)零部件,并將原機(jī)附件、備件、工具及資料檔案等一齊移交。

4、10設(shè)備報(bào)廢應(yīng)事先進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和嚴(yán)格的技術(shù)鑒定,屬于下列狀況之一者,可予報(bào)廢:

1)設(shè)備磨損嚴(yán)重,存在嚴(yán)重事故隱患無(wú)改造、維修價(jià)值的;雖經(jīng)大修但不能到達(dá)使用和安全要求的;

2)修理費(fèi)用高,在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的;

3)到達(dá)安全技術(shù)規(guī)范等規(guī)定的設(shè)計(jì)使用年限或者報(bào)廢條件,技術(shù)性能落后,耗能高,效率低,經(jīng)濟(jì)效益差或污染嚴(yán)重,危害人身安全與健康,進(jìn)行改造又不合算的;

4)國(guó)家有關(guān)部門(mén)規(guī)定淘汰的;

5)非標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)用設(shè)備,因任務(wù)變更,本企業(yè)不適用,其他企業(yè)也不適用的。

4、11設(shè)備報(bào)廢應(yīng)填寫(xiě)設(shè)備報(bào)廢審批表,經(jīng)企業(yè)設(shè)備管理部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)分別進(jìn)行技術(shù)、財(cái)務(wù)審定,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽章,根據(jù)設(shè)備價(jià)值按規(guī)定上報(bào)審批。

設(shè)備一經(jīng)報(bào)廢,嚴(yán)禁繼續(xù)使用,也不得轉(zhuǎn)讓或出租。

5施工企業(yè)本部機(jī)械安全管理

5、1施工企業(yè)經(jīng)理是本單位起重機(jī)械安全管理的第一職責(zé)人;企業(yè)應(yīng)明確生產(chǎn)副經(jīng)理或總工程師為起重機(jī)械安全管理的分管領(lǐng)導(dǎo),具體負(fù)責(zé)起重機(jī)械的全過(guò)程安全管理。

5、2施工企業(yè)本部的設(shè)備管理部門(mén),對(duì)企業(yè)施工生產(chǎn)中的起重機(jī)械和一般機(jī)械、工器具、檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行歸口管理;是起重機(jī)械專(zhuān)業(yè)安全管理部門(mén),應(yīng)加強(qiáng)對(duì)起重機(jī)械的安全管理。

5、3、施工企業(yè)設(shè)備管理部門(mén)安全管理主要職責(zé):

5、3、1貫徹落實(shí)國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)起重機(jī)械管理的政策、法規(guī)和管理制度,并結(jié)合本企業(yè)特點(diǎn)制定具體的管理辦法和實(shí)施細(xì)則;

5、3、2負(fù)責(zé)建立企業(yè)起重機(jī)械安全管理體系、機(jī)械制和制定起重機(jī)械安全目標(biāo)或安全指標(biāo);負(fù)責(zé)對(duì)各施工項(xiàng)目部和起重機(jī)械使用單位下達(dá)的安全指標(biāo)的完成狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、匯總,并組織評(píng)價(jià)、考核和獎(jiǎng)罰。

5、3、3負(fù)責(zé)組織編制和審查本企業(yè)所用施工機(jī)械和起重機(jī)械的安全操作規(guī)程,組織審定起重機(jī)械安拆、大修改造作業(yè)方案,參與編制或?qū)彶轫?xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中機(jī)械配置和大型吊裝方案。

5、3、4負(fù)責(zé)組織企業(yè)層面的起重機(jī)械安裝、拆卸、使用、維修、運(yùn)輸、試驗(yàn)等過(guò)程的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和安全控制措施的編制,并對(duì)作業(yè)過(guò)程中的關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)督和指導(dǎo)。

5、3、5負(fù)責(zé)組織編制企業(yè)起重機(jī)械事故綜合;審查和指導(dǎo)施工項(xiàng)目部起重機(jī)械事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和起重機(jī)械使用單位現(xiàn)場(chǎng)處置方案的編制和演練。

5、3、6按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)單純機(jī)械事故和機(jī)械未遂事故的調(diào)查處理,參與機(jī)械事故并造成人員傷害事故的調(diào)查處理,并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)主管部門(mén)。

5、3、7負(fù)責(zé)對(duì)各施工項(xiàng)目部、起重機(jī)械使用單位的起重機(jī)械安全技術(shù)狀況和管理狀況進(jìn)行定期或?qū)m?xiàng)檢查、評(píng)價(jià)和考核,并指導(dǎo)、跟蹤、督查缺陷整改狀況。

5、3、8配合組織對(duì)起重機(jī)械作業(yè)人員的培訓(xùn)及考核取證;建立起重機(jī)械作業(yè)人員臺(tái)賬,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

5、3、9參與工程項(xiàng)目分包合同審查,重點(diǎn)審查分包單位自帶起重機(jī)械的數(shù)量與安全狀況,以及起重機(jī)械安全管理職責(zé)方面的條款。

5、3、10負(fù)責(zé)組織起重機(jī)械安全管理競(jìng)賽評(píng)比表彰,總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。

5、4公司系統(tǒng)施工企業(yè)起重機(jī)械安全管理方面的制度至少應(yīng)包括以下幾項(xiàng)制度:

1)起重機(jī)械安全管理與使用制度;

2)租用與分包工程自帶起重機(jī)械安全管理制度;

3)起重機(jī)械維修制度;

4)起重機(jī)械安裝維修隊(duì)伍管理制度;

5)起重機(jī)械安拆作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制、審查與執(zhí)行制度;

6)特種設(shè)備作業(yè)人員管理與考核制度;

7)起重機(jī)械檢驗(yàn)儀器、工器具管理制度;

8)機(jī)械設(shè)備事故調(diào)查處理制度;

9)對(duì)施工項(xiàng)目部、起重機(jī)械使用單位的起重機(jī)械安全管理評(píng)價(jià)考核制度;

10)起重機(jī)械安全技術(shù)檔案和技術(shù)資料管理制度。

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