督導(dǎo)檢查工作需要寫好工作情況匯報(bào)。那你知道督導(dǎo)檢查情況匯報(bào)怎么寫嗎？下面小編給大家分享的督導(dǎo)檢查工作總結(jié)，希望能幫到你
在公司督導(dǎo)檢查工作中，我們始終堅(jiān)持以提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度為目標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)工作方法，不斷優(yōu)化工作流程，取得了一定的成績。以下是我對公司督導(dǎo)檢查工作的總結(jié)：
一、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查的組織管理
1.建立完善的督導(dǎo)檢查制度和流程，明確各部門的職責(zé)和任務(wù)分工，確保督導(dǎo)檢查工作的有序進(jìn)行。
2.加強(qiáng)對督導(dǎo)檢查人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高他們的專業(yè)素質(zhì)和工作能力，確保檢查結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。
二、提高督導(dǎo)檢查的效率和質(zhì)量
1.制定詳細(xì)的檢查計(jì)劃和方案，合理安排檢查時(shí)間和人員，確保檢查工作的全面性和深入性。
2.加強(qiáng)對被檢查單位的溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)解決問題和難題，確保檢查工作的順利進(jìn)行。
三、加強(qiáng)對檢查結(jié)果的分析和評估
1.認(rèn)真總結(jié)和分析檢查結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題和不足，及時(shí)制定整改措施，確保問題得到有效解決。
2.加強(qiáng)對檢查工作的評估和反饋，及時(shí)調(diào)整工作方向和方法，不斷提高檢查工作的水平和效果。
公司督導(dǎo)檢查工作是一項(xiàng)重要的管理工作，對公司的發(fā)展和穩(wěn)定起著至關(guān)重要的作用。我們將繼續(xù)努力，不斷提高工作水平和質(zhì)量，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
在過去的一段時(shí)間內(nèi)，我作為公司督導(dǎo)檢查工作的負(fù)責(zé)人，全面組織并實(shí)施了公司內(nèi)部的督導(dǎo)檢查工作。本次督導(dǎo)檢查工作主要圍繞公司各部門日常運(yùn)營、流程執(zhí)行、安全管理以及員工績效等多個(gè)方面展開。通過實(shí)地走訪、查閱資料、與員工交流等方式，深入了解各部門的工作現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)建議。
一、重點(diǎn)成果
1. 發(fā)現(xiàn)并解決了一批潛在問題：通過督導(dǎo)檢查，我們發(fā)現(xiàn)了各部門在運(yùn)營過程中存在的一些潛在問題，如流程執(zhí)行不嚴(yán)格、安全管理不到位等。針對這些問題，我們及時(shí)提出了整改建議，并協(xié)助相關(guān)部門制定了具體的改進(jìn)措施，有效提升了公司運(yùn)營效率。
2. 推動(dòng)了部門間的協(xié)作與溝通：在督導(dǎo)檢查過程中，我們積極與各部門溝通，了解他們的需求和困難，推動(dòng)了部門間的協(xié)作與溝通。這不僅有助于解決工作中存在的問題，還增強(qiáng)了公司的整體凝聚力。
3. 提升了員工績效意識：通過本次督導(dǎo)檢查，我們向員工傳遞了公司對績效管理的重視，并強(qiáng)調(diào)了績效與個(gè)人發(fā)展的緊密關(guān)系。這有助于提升員工的績效意識，激發(fā)他們的工作積極性。
二、遇到的問題與解決方案
1. 問題：部分員工對督導(dǎo)檢查工作存在抵觸情緒
解決方案：我們加強(qiáng)了與員工的溝通，解釋督導(dǎo)檢查的目的和意義，消除他們的疑慮和抵觸情緒。同時(shí)，我們也注重在檢查過程中給予員工正面的反饋和鼓勵(lì)，增強(qiáng)他們的參與感和歸屬感。
2. 問題：部分部門對整改建議的執(zhí)行力度不夠
解決方案：我們建立了督導(dǎo)檢查工作的跟蹤機(jī)制，定期對各部門的整改情況進(jìn)行復(fù)查。對于執(zhí)行力度不夠的部門，我們加強(qiáng)了與他們的溝通和協(xié)調(diào)，確保整改措施得到有效落實(shí)。
三、自我評估與反思
在本次督導(dǎo)檢查工作中，我認(rèn)為自己在組織、協(xié)調(diào)和溝通方面做得相對較好，但也存在一些不足之處。例如，在問題分析和解決方面，我還需要進(jìn)一步提高自己的專業(yè)能力和水平。同時(shí)，我也意識到督導(dǎo)檢查工作是一個(gè)持續(xù)的過程，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善和改進(jìn)。
四、未來計(jì)劃
展望未來，我將繼續(xù)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查工作的力度和深度，不斷提高督導(dǎo)檢查工作的效果和質(zhì)量。具體來說，我將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
1. 加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)：不斷提升自己在公司運(yùn)營、流程管理、安全管理等方面的專業(yè)知識水平，以更好地發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并提出解決方案。
2. 完善督導(dǎo)檢查機(jī)制：根據(jù)公司的實(shí)際情況和發(fā)展需求，不斷完善督導(dǎo)檢查工作的機(jī)制和流程，確保督導(dǎo)檢查工作更加科學(xué)、規(guī)范、有效。
3. 強(qiáng)化跟蹤與落實(shí)：加強(qiáng)對各部門整改情況的跟蹤和復(fù)查力度，確保整改措施得到有效落實(shí)并取得實(shí)效。同時(shí)，對于整改不到位的部門，將及時(shí)提出批評和指導(dǎo)，促使其改進(jìn)。
我將以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，繼續(xù)做好公司督導(dǎo)檢查工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
為依法保護(hù)野生動(dòng)物資源，按照區(qū)委、區(qū)政府部署要求，區(qū)農(nóng)經(jīng)委督導(dǎo)六組主要負(fù)責(zé)督導(dǎo)金橋街道執(zhí)行《東麗區(qū)保護(hù)候鳥等野生動(dòng)物專項(xiàng)行動(dòng)方案》情況。金橋街道結(jié)合檢查整治專項(xiàng)行動(dòng)，在開展保護(hù)候鳥等野生動(dòng)物專項(xiàng)治理攻堅(jiān)行動(dòng)中，取得了實(shí)實(shí)在在的效果?，F(xiàn)將督導(dǎo)檢查工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，部署周密，行動(dòng)迅速
在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)農(nóng)委會(huì)議部署后，我督導(dǎo)六組立即召開小組工作會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神，把握工作原則，進(jìn)一步明確任務(wù)分工，細(xì)化工作安排，全體成員立即進(jìn)入工作狀態(tài)。自專項(xiàng)行動(dòng)開展以來，每日深入督導(dǎo)街道，主動(dòng)了解情況，研究問題，立足實(shí)際，增強(qiáng)做好督導(dǎo)街道全面巡查工作不走過場，不流于形式。我組自覺提高政治站位，從加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)的高度，充分認(rèn)識到加強(qiáng)野生動(dòng)物保護(hù)工作的重要性和嚴(yán)峻性，增強(qiáng)嚴(yán)打各類破壞野生動(dòng)物資源違法犯罪的使命感和緊迫感，加強(qiáng)對專項(xiàng)行動(dòng)的督導(dǎo)，依法履責(zé)，堅(jiān)定不移以零容忍的態(tài)度堅(jiān)決打擊野生動(dòng)物違法犯罪行為。
二、齊抓共管，形成合力，強(qiáng)化責(zé)任
自專項(xiàng)行動(dòng)開展以來，金橋街道召回休假干部，及時(shí)召開專題會(huì)議，對打擊野生動(dòng)物違法犯罪專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再培訓(xùn)。同時(shí)，建立協(xié)調(diào)機(jī)制，金橋街派出所及全街各部門樹立“一盤棋”思想，既分工負(fù)責(zé)，又密切配合，街、村（社區(qū)）兩級干部全員出動(dòng)、全力以赴，晝夜不間斷開展重點(diǎn)地區(qū)部位檢查整治，對發(fā)現(xiàn)的隱患問題線索，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，通告行業(yè)主管部門，行業(yè)部門主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，依法督促隱患整改、查處，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和區(qū)級主管部門匯報(bào)，切實(shí)做到上下聯(lián)動(dòng)、密切協(xié)同，共同推動(dòng)專項(xiàng)行動(dòng)工作開展。
三、依法巡查，全面覆蓋，成效顯著
為進(jìn)一步加強(qiáng)晝夜巡查力度，我組共同與金橋街道巡查人員、金橋街派出所民警對排查過的重點(diǎn)點(diǎn)位進(jìn)行無間斷、無死角的再次排查，做到“橫到邊、豎到底、全覆蓋”，截至10月5日上午8：30，累計(jì)出動(dòng)巡查車輛16輛，巡查人員52人次，巡查老村臺12個(gè)，巡查空置廠房、建筑工地、濕地湖泊、荒地、魚塘和養(yǎng)殖場等共計(jì)38處，涉及860萬平米，巡查4條河道溝渠沿線8.5公里，完成全部街域范圍地毯式排查工作，發(fā)現(xiàn)獲取破壞野生動(dòng)物資源違法犯罪線索1條，及時(shí)移交公安機(jī)關(guān)和區(qū)野生動(dòng)物保護(hù)專項(xiàng)督查組，切實(shí)做到了巡查到位，整治到位。
四、廣泛宣傳，營造氛圍，長效保持
通過加強(qiáng)法律宣傳工作，讓群眾做到知法守法，減少個(gè)別群眾因不懂法而造成的野生動(dòng)物資源違法犯罪行為的發(fā)生。主要做法：
一是通過懸掛標(biāo)語和發(fā)放宣傳材料的形式，在重點(diǎn)區(qū)域和社區(qū)居民活動(dòng)場所開展宣傳教育，截至目前，累計(jì)懸掛宣傳條幅20余條，發(fā)放宣傳材料300余份。
二是發(fā)揮文明志愿者作用，以耳口相傳的形式將法律法規(guī)宣傳到每家每戶，提高保護(hù)野生動(dòng)物意識。
三是借助新媒體的宣傳渠道作用，依托微信、微博等新媒體傳播平臺，將宣傳內(nèi)容以短消息的形式在公眾平臺中進(jìn)行推送。
四是公布街域內(nèi)監(jiān)督舉報(bào)電話，發(fā)動(dòng)群眾力量，動(dòng)員全社會(huì)積極參與，配合街道摸排各類線索、消除各種隱患、堵塞防范漏洞，有效提升全街社會(huì)治安環(huán)境，打好打擊野生動(dòng)物違法犯罪攻堅(jiān)戰(zhàn)。
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展和管理要求的日益嚴(yán)格，督導(dǎo)檢查工作在公司運(yùn)營中扮演著越來越重要的角色。本次督導(dǎo)檢查旨在全面評估公司各部門的工作狀況，發(fā)現(xiàn)存在的問題，并提出改進(jìn)建議，以推動(dòng)公司整體運(yùn)營水平的提升。
在督導(dǎo)檢查過程中，我們采用了多種方式和手段，包括實(shí)地走訪、查閱資料、員工訪談等，以獲取盡可能全面和準(zhǔn)確的信息。我們重點(diǎn)關(guān)注了各部門的工作流程、制度執(zhí)行、員工表現(xiàn)等方面，力求發(fā)現(xiàn)潛在的問題和隱患。
通過本次督導(dǎo)檢查，我們?nèi)〉昧艘恍╋@著的成果。首先，我們發(fā)現(xiàn)了多個(gè)部門在業(yè)務(wù)流程上存在不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那闆r，已經(jīng)提出了具體的改進(jìn)方案。其次，我們發(fā)現(xiàn)了一些員工在制度執(zhí)行上存在偏差，對此進(jìn)行了及時(shí)的糾正和指導(dǎo)。此外，我們還收集到了一些員工對公司運(yùn)營和管理方面的寶貴意見和建議，為公司的改進(jìn)提供了有益的參考。
當(dāng)然，在督導(dǎo)檢查過程中，我們也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。比如，有些部門對督導(dǎo)檢查工作存在抵觸情緒，不愿意配合我們的工作；有些問題涉及到多個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)和配合，解決起來難度較大。針對這些問題，我們積極與相關(guān)部門和人員進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，爭取得到他們的理解和支持，并努力尋找解決問題的最佳方案。
通過本次督導(dǎo)檢查，我們深刻認(rèn)識到督導(dǎo)工作在公司運(yùn)營中的重要性和必要性。同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了一些自身在督導(dǎo)工作中的不足和需要改進(jìn)的地方。比如，我們在檢查過程中可能過于關(guān)注表面現(xiàn)象，對深層次的問題挖掘不夠；我們在提出改進(jìn)建議時(shí)可能過于籠統(tǒng)，缺乏具體的操作性和可行性。
針對這些問題，我們計(jì)劃在未來的督導(dǎo)工作中進(jìn)行改進(jìn)和提升。我們將加強(qiáng)對督導(dǎo)人員的培訓(xùn)和教育，提高他們的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力；我們將完善督導(dǎo)檢查機(jī)制，確保檢查工作更加全面、細(xì)致和深入；我們將加強(qiáng)與各部門的溝通和協(xié)作，爭取得到他們的更多支持和配合。
總之，本次督導(dǎo)檢查工作雖然取得了一些成果，但仍然存在一些不足和需要改進(jìn)的地方。我們將繼續(xù)努力，不斷完善和提升督導(dǎo)工作水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
在過去的一段時(shí)間里，我們公司進(jìn)行了一系列的督導(dǎo)檢查工作，以確保各項(xiàng)工作按照規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。通過這些檢查工作，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題并及時(shí)進(jìn)行了整改，也發(fā)現(xiàn)了一些亮點(diǎn)和優(yōu)勢，下面我將對這次督導(dǎo)檢查工作進(jìn)行總結(jié)。
首先，我們在這次督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要集中在以下幾個(gè)方面：
1.員工素質(zhì)不高：部分員工對公司的規(guī)章制度不夠了解和遵守，工作態(tài)度不端正，對工作不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2.工作流程不規(guī)范：部分部門的`工作流程存在漏洞和不完善之處，導(dǎo)致工作效率低下，影響了整體工作進(jìn)度。
3.設(shè)備設(shè)施不完善：部分設(shè)備設(shè)施存在老化和損壞現(xiàn)象，影響了工作效率和質(zhì)量。
其次，我們也發(fā)現(xiàn)了一些亮點(diǎn)和優(yōu)勢：
1.管理團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定：公司管理團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，領(lǐng)導(dǎo)層對公司的發(fā)展有清晰的規(guī)劃和目標(biāo)，能夠有效地指導(dǎo)全體員工。
2.員工團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)：公司員工之間相互合作，團(tuán)結(jié)一致，共同面對工作中的挑戰(zhàn)，取得了一定的成績。
3.質(zhì)量管理體系完善：公司建立了完善的質(zhì)量管理體系，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。
在總結(jié)這次督導(dǎo)檢查工作的過程中，我們認(rèn)識到了自身存在的問題和不足之處，也看到了公司的優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿ΑＮ覀儗⑦M(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)，規(guī)范工作流程，完善設(shè)備設(shè)施，提高工作效率和質(zhì)量。同時(shí)，我們也將繼續(xù)保持團(tuán)隊(duì)凝聚力，加強(qiáng)溝通協(xié)作，共同努力，實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)。希望在未來的工作中，我們能夠更加團(tuán)結(jié)一致，共同努力，取得更好的成績！
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展和市場競爭的日益激烈，督導(dǎo)檢查工作的重要性日益凸顯。本次督導(dǎo)檢查全面評估公司各部門的工作狀況，查找存在的問題與不足，提出改進(jìn)措施，以促進(jìn)公司整體運(yùn)營效率和服務(wù)質(zhì)量的提升。
一、督導(dǎo)檢查過程
本次督導(dǎo)檢查歷時(shí)一個(gè)月，覆蓋了公司所有關(guān)鍵部門和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。我們采用了問卷調(diào)查、實(shí)地考察、員工訪談等多種方式，全面收集了一線數(shù)據(jù)和員工意見。
在問卷調(diào)查方面，我們設(shè)計(jì)了詳細(xì)的問卷內(nèi)容，確保能夠全面反映各部門的工作狀況。通過數(shù)據(jù)分析，我們發(fā)現(xiàn)了部分部門在工作效率、服務(wù)質(zhì)量等方面存在的問題。
在實(shí)地考察環(huán)節(jié)，我們深入一線，觀察員工操作過程，了解工作流程和細(xì)節(jié)。通過實(shí)地查看，我們發(fā)現(xiàn)了一些流程上的不合理之處以及員工操作中的不規(guī)范行為。
員工訪談則為我們提供了更多關(guān)于公司文化、團(tuán)隊(duì)合作等方面的信息。通過與員工的深入交流，我們了解到了一些員工對公司政策、工作環(huán)境等方面的意見和建議。
二、督導(dǎo)檢查結(jié)果
經(jīng)過一個(gè)月的督導(dǎo)檢查，我們總結(jié)了以下幾個(gè)方面的問題：
1. 部分部門工作效率低下，存在拖延現(xiàn)象；
2. 服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定，部分客戶反饋不佳；
3. 流程管理存在漏洞，需要進(jìn)一步完善；
4. 員工培訓(xùn)不足，部分員工技能水平有待提高；
5. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識不強(qiáng)，需要加強(qiáng)溝通和協(xié)作。
三、改進(jìn)措施與建議
針對以上問題，我們提出以下改進(jìn)措施與建議：
1. 建立完善的績效考核制度，激勵(lì)員工提高工作效率；
2. 加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管，定期收集客戶反饋，及時(shí)改進(jìn)；
3. 優(yōu)化流程管理，減少不必要的環(huán)節(jié)，提高工作效率；
4. 加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工技能水平和服務(wù)意識；
5. 推廣團(tuán)隊(duì)協(xié)作理念，加強(qiáng)部門間的溝通與協(xié)作。
四、總結(jié)與展望
本次督導(dǎo)檢查工作雖然取得了一定成果，但我們也認(rèn)識到督導(dǎo)工作的長期性和復(fù)雜性。在未來的工作中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)督導(dǎo)力度，完善督導(dǎo)機(jī)制，確保公司各項(xiàng)工作得到有效執(zhí)行。
同時(shí)，我們也希望各部門能夠認(rèn)真對待督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，積極落實(shí)改進(jìn)措施，共同推動(dòng)公司的發(fā)展。相信在全體員工的共同努力下，公司一定能夠取得更加輝煌的成就。
根據(jù)20__年安全生產(chǎn)“隱患治理年”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，我店積極開展了安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)，專項(xiàng)行動(dòng)開展以來，我店認(rèn)真落實(shí)“隱患治理年”各項(xiàng)要求，全面排查治理安全隱患，取得了明顯成效?？偨Y(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)。
五月份，我們結(jié)合酒店的實(shí)際情況，制訂了《衢州圣效大酒店安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，對我店安全生產(chǎn)百日督查工作進(jìn)行了具體的部署和安排，成立了由酒店總經(jīng)理（法人代表）任組長，常務(wù)副總經(jīng)理和副總經(jīng)理任副組長，酒店各部門經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了各部門的具體職責(zé)，由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，副總經(jīng)理靠上抓，各部門經(jīng)理嚴(yán)格抓。制定了相應(yīng)的職責(zé)制度，明確責(zé)任、層層分解、逐級管理。
二、加大宣傳，強(qiáng)化意識。
開展“百日安全督查專項(xiàng)行動(dòng)”是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重大舉措，是安全生產(chǎn)隱患治理的繼續(xù)和深化，是促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)的有力抓手。我店各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級旅游主管部門的有關(guān)文件精神，通過學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、張貼安全標(biāo)語、檢查和配備安全防護(hù)設(shè)施、添加新的安全標(biāo)志等措施，使全體員工都知曉開展“百日安全督查專項(xiàng)行動(dòng)”的目的、意義和主題，從思想上徹底認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去，在各項(xiàng)工作始終將安全放在首位，積極地投身到企業(yè)的安全生產(chǎn)建設(shè)中來，形成安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
三、自查自改，措施落實(shí)
根據(jù)“百日安全督查專項(xiàng)行動(dòng)”實(shí)施方案的要求，酒店各部門進(jìn)行了自查、自糾。同時(shí)，酒店組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊，縱到底，細(xì)致入微的.檢查。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。通過這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、建立健全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系并組織演練。遵循法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定的要求，結(jié)合我店的實(shí)際情況，制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，其中有《食品中毒應(yīng)急預(yù)案》、《重特大事故突發(fā)事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《突發(fā)停電應(yīng)急處理預(yù)案》、《鍋爐事故應(yīng)急預(yù)案》、《電梯困人應(yīng)急預(yù)案》、《火警火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《黃金周安全工作應(yīng)急預(yù)案》、《防恐安全應(yīng)急預(yù)案》等共8項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)制定的相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，組織我店員工進(jìn)行實(shí)地演練。
2、全方位隱患排查，落實(shí)整改。我店在“百日安全督查專項(xiàng)行動(dòng)”自查階段，對消防和食品衛(wèi)生安全，防火用電制度的落實(shí)情況；安全出口、疏散通道是否暢通，應(yīng)急照明、安全疏散指示標(biāo)識是否符合要求；火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)滅火、自動(dòng)消防設(shè)施是否完好有效；防火門、防火卷簾等防火分隔性能是否完好；消防車道是否暢通；內(nèi)部消防安全責(zé)任制是否落實(shí)，防火檢查、巡查制度是否落實(shí)，以及電梯、鍋爐、壓力容器等特種設(shè)施、設(shè)備及易燃、易爆物品的管理情況進(jìn)行了全方位的排查。共發(fā)現(xiàn)兩處安全隱患，一是部分防火門閉門器有損壞，二是消防地下泵房保險(xiǎn)絲老化。發(fā)現(xiàn)安全隱患后，酒店立即對隱患位置進(jìn)行了處理，防火門閉門器以及消防地下泵房保險(xiǎn)絲都進(jìn)行了及時(shí)更換，徹底消除事故隱患。此次隱患治理共投入資金5000元。
3、開展員工培訓(xùn)，提高員工安全意識，建立長期有效的安全生產(chǎn)機(jī)制?；顒?dòng)期間，各部門根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng)，提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)的針對性和實(shí)效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。酒店總臺實(shí)行“四實(shí)”登記：實(shí)名、實(shí)數(shù)、實(shí)時(shí)、實(shí)報(bào)。特種設(shè)備崗位操作人員一律持證上崗。另外酒店和保險(xiǎn)公司簽定“意外傷亡和財(cái)產(chǎn)損失第三方公眾責(zé)任險(xiǎn)”，進(jìn)一步保障賓客和酒店員工的人生和財(cái)產(chǎn)安全。
通過本次督導(dǎo)檢查活動(dòng)的開展，在酒店上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促年，全年無事故的目的，使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
為貫徹落實(shí)鐵路總公司黨組關(guān)于開展安全大檢查工作部署，全面深入排查整治施工安全隱患，有效遏制各類安全事故，確保施工過程中不出現(xiàn)大的閃失，堅(jiān)決守住安全紅線，根據(jù)《開展鐵路建設(shè)安全大檢查活動(dòng)實(shí)施方案》（20__—70京沈客專遼寧公司關(guān)于下發(fā)）文件的精神和要求，結(jié)合我工區(qū)的實(shí)際情況，在4月份開展的“施工安全隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)”基礎(chǔ)上，至9月末之前，繼續(xù)開展施工安全大檢查大整治活動(dòng)。為消除各種事故隱患，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生，結(jié)合我工區(qū)內(nèi)生產(chǎn)實(shí)際情況開展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)?，F(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
一、精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
此次活動(dòng)我工區(qū)高度重視，及時(shí)宣傳貫徹了各級關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，成立了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，確保檢查工作落實(shí)到位。
二、規(guī)定了檢查內(nèi)容，確定了檢查方式。
此次活動(dòng)查從6月開始，到8月底結(jié)束。檢查采取項(xiàng)目部自查，對我工區(qū)各施工點(diǎn)進(jìn)行了全面排查，條塊結(jié)合。檢查內(nèi)容包括：思想認(rèn)識及責(zé)任意識方面、制度體系建設(shè)與有效運(yùn)行方面、現(xiàn)場作業(yè)控制與安全隱患排查方面（腳手架施工安全、隧道施工安全、橋梁施工安全、防洪及預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害）、違法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠等行為、駐地宿舍消防安全落實(shí)情況（包括消防責(zé)任制落實(shí)、日常防火檢查巡查、建筑消防設(shè)備設(shè)施的有效性、應(yīng)急預(yù)案及演練）、事故“四不放過”落實(shí)情況、汛期安全生產(chǎn)及自然災(zāi)害應(yīng)對工作，包括是否開展汛期隱患排查和隱患點(diǎn)除險(xiǎn)加固、對重點(diǎn)隱患場所是否落實(shí)包保和跟班等監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案及演練、應(yīng)急物資儲備等方面的督促檢查。
三、對檢查組進(jìn)行了嚴(yán)格要求。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全力推進(jìn)安全大檢查工作。
工區(qū)高度重視此次安全大檢查工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的.工作要求，全面落實(shí)鐵路總公司關(guān)于安全大檢查的工作部署，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，建立組織機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案，明確工作重點(diǎn)，落實(shí)工作責(zé)任，深入扎實(shí)推進(jìn)安全大檢查工作。
2、突出排查重點(diǎn)，大力整治安全隱患。
要切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)工程、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面排查。對排查發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行分類梳理，建立問題檔案，制定整改方案，明確整改時(shí)限，落實(shí)整改責(zé)任，嚴(yán)格按照閉環(huán)管理要求，及時(shí)對整改結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對存在重大安全隱患的工點(diǎn)，必須立即采取停工整改措施，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保、跟蹤整改，在確認(rèn)具備安全條件后，方可恢復(fù)施工。
3、加大考核力度，落實(shí)安全管理責(zé)任。各級檢查組要深入現(xiàn)場，身體力行，仔細(xì)排查。排查工作必須實(shí)施執(zhí)表檢查，落實(shí)檢查責(zé)任，對于組織、排查、整治不力，規(guī)章制度不落實(shí)、安全隱患突出，排查整治期間發(fā)生安全事故或產(chǎn)生嚴(yán)重后果的單位和工點(diǎn)，要嚴(yán)格按照規(guī)定加大處罰力度，確保徹底消除安全隱患。
4、加強(qiáng)信息溝通與工作情況匯報(bào)。
明確主管部門與主管人員，認(rèn)真抓好安全大檢查期間的信息上報(bào)工作，每周進(jìn)行一次工作小結(jié)，內(nèi)容包括大檢查活動(dòng)的主要做法、成效和發(fā)現(xiàn)的突出問題，同時(shí)附1～2個(gè)正反方面的典型案例，于每周六11點(diǎn)前形成工作小結(jié)及“安全問題排查與整改情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表”，每月安全對大檢查工作進(jìn)行一次總結(jié)。
四、對檢查出的問題進(jìn)行匯總。
我工區(qū)每周、月對檢查的情況進(jìn)行匯總，登入臺帳，認(rèn)真分析、研究，做好總結(jié)。
至開展安全大檢查活動(dòng)以來發(fā)現(xiàn)問題54個(gè)，已整改問題54個(gè)，未整改問題0個(gè)。下發(fā)9份罰款通知單。34份整改通知單。
五、活動(dòng)的主要成果。
⑴思想認(rèn)識及責(zé)任意識方面。
通過本次活動(dòng)，我工區(qū)各級干部、員工安全思想認(rèn)識到位，積極參加本次活動(dòng)，責(zé)任意識顯著增強(qiáng)，以高度的警覺性和責(zé)任心履行安全管理責(zé)任。例如：1.3km路基現(xiàn)場管理混亂，現(xiàn)場技術(shù)主管、技術(shù)員及施工人員安全意識普遍偏低，對現(xiàn)場的安全管控能力低下，不能及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)、整改、落實(shí)安全生產(chǎn)問題。在本次活動(dòng)開展后，該施工點(diǎn)現(xiàn)場主管劉寶全、技術(shù)員邱賀及現(xiàn)場施工人員安全意識普遍得到很大的提升，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“三同時(shí)”的要求，施工現(xiàn)場的安全狀態(tài)良性可控，保證了施工安全。
⑵制度體系建設(shè)及有效運(yùn)行方面。一是修改并完善安全管理體系；二是以責(zé)任制考核為主要內(nèi)容的安全管理體系有效運(yùn)行，安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核，違規(guī)違章行為做到及時(shí)有效的得到糾正，安全規(guī)章制度認(rèn)真落實(shí)到位，人員配備與安全教育培訓(xùn)滿足要求；三是施工階段安全風(fēng)險(xiǎn)管理得到了強(qiáng)化，風(fēng)險(xiǎn)辨識與過程控制到位，并建立風(fēng)險(xiǎn)管理臺賬。
⑶施工現(xiàn)場安全管理與控制方面。
一是施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底嚴(yán)格按規(guī)定編制、審核，認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)。二是大型機(jī)械設(shè)備施工手續(xù)完備。三是大型機(jī)械設(shè)備是能夠按規(guī)定進(jìn)行年檢和養(yǎng)護(hù)維修，通過本次活動(dòng)不存在帶病運(yùn)轉(zhuǎn)問題；安全操作規(guī)程嚴(yán)格認(rèn)真編制并執(zhí)行，對存在違規(guī)操作、違規(guī)使用問題已得到了整改；干部跟班包保工作落實(shí)到位。四是隧道、橋梁施工，以及腳手架搭設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，滿足相關(guān)安全規(guī)范要求。五是防洪重點(diǎn)處所采取了防護(hù)加固或搬遷措施；建立了預(yù)警機(jī)制，確保緊急情況能夠及時(shí)撤離人員；制定并完善應(yīng)急預(yù)案并組織應(yīng)急救援演練，建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，備足防洪物資和料具。
六、存在的主要問題。
全員的安全意識水平還有待提升。通過本次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，我工區(qū)員工的安全意識得到了一定的提升，在施工時(shí)，安全狀態(tài)可控，但是人有不足。在進(jìn)行施工生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，仍需要時(shí)刻保持高度的安全意識，做到生產(chǎn)、安全兩手抓。
安全制度需要不斷完善。安全生產(chǎn)大檢查情況報(bào)告3篇安全生產(chǎn)大檢查情況報(bào)告3篇本次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)后，雖然安全制度得到了完善，擔(dān)任有不足。工區(qū)各部門需要根據(jù)自身特點(diǎn)，積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并在后續(xù)的工作中要認(rèn)真深刻的進(jìn)行探索、發(fā)現(xiàn)、補(bǔ)充、完善，將安全生產(chǎn)檢查貫穿到全部的工作中，要敢于反思、勇于發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)格整改、善于總結(jié)、不斷完善。
安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)我們常抓不懈，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研究新情況、新問題，逐步提高安全管理水平，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全面達(dá)標(biāo)。在前階段工作基礎(chǔ)上，我工區(qū)將進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真按照“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”方針，落實(shí)好防范措施，做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，抓好檢查督促，確保各項(xiàng)工作安全有序，以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境促進(jìn)工區(qū)又好又快的發(fā)展。
為不斷提高我院醫(yī)院管理水平，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，改善醫(yī)療服務(wù)，提高運(yùn)行績效，促進(jìn)醫(yī)院健康的可持續(xù)發(fā)展，20__年x月醫(yī)院成立了醫(yī)療質(zhì)量督查小組，針對醫(yī)院出現(xiàn)的若干問題，進(jìn)行督查整改，具體工作情況匯報(bào)如下：
一、組成部分：醫(yī)療督查小組由由院務(wù)會(huì)、后勤辦公室、醫(yī)保辦公室和保衛(wèi)科組成。
二、督查方式：質(zhì)量督查小組采用流動(dòng)負(fù)責(zé)制（每次由小組成員輪流作召集人）每月不定期的對醫(yī)院的各科各室進(jìn)行督查，并做好督查記錄；每次督查結(jié)果應(yīng)有督查小組成員、科室負(fù)責(zé)人和被督查當(dāng)事人的簽字。
三、督查內(nèi)容：
（一）醫(yī)護(hù)質(zhì)量
1、病歷督查以南川市第三人民醫(yī)院病歷質(zhì)量考核表為標(biāo)準(zhǔn)。
2、處方書寫是否規(guī)范，門診日志登記是否齊全，傳染病登記是否完整、及時(shí)上報(bào)。
3、是否有病人投訴醫(yī)療差錯(cuò)、糾紛、服務(wù)質(zhì)量。
4、督查醫(yī)護(hù)各項(xiàng)規(guī)章制度的具體實(shí)施情況。
5、儀容儀表：醫(yī)生護(hù)士工作時(shí)應(yīng)衣帽整潔、不戴戒指、吊耳環(huán)、手鏈、不留長指甲、不彩繪指甲、不穿拖鞋，裙擺及大衣不得超過工作服的長度；護(hù)士工作時(shí)發(fā)不過肩。
6、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
（1）護(hù)理技術(shù)操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格率90—95%。
（2）護(hù)理文件書寫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格率90—95%。
（3）臨床護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
①護(hù)理計(jì)劃合格率﹥80%。
②模式病房開展率20—30%。
③特級、一級護(hù)理合格率95%。
④急救物品完好率100%。
⑤基礎(chǔ)護(hù)理合格率90—95%。
⑥褥瘡發(fā)生率0%。
⑦無菌物品無菌率100%。
⑧護(hù)理缺陷發(fā)生率：標(biāo)準(zhǔn)值，嚴(yán)重差錯(cuò)﹤2件/年，缺陷自理正確率﹥98%，年護(hù)理事故發(fā)生率次數(shù)為0。
（二）學(xué)習(xí)記錄
1、科室學(xué)習(xí)記錄本：每次學(xué)習(xí)應(yīng)有記錄。
2、科室醫(yī)生、護(hù)士學(xué)習(xí)記錄本：每次學(xué)習(xí)應(yīng)有記錄。
3、對科室醫(yī)生、護(hù)士抽查提問學(xué)習(xí)內(nèi)容。
4、抽查提問科室主任每次學(xué)習(xí)內(nèi)容的`具體執(zhí)行情況。
（三）消防安全及設(shè)施設(shè)備
1、消防設(shè)施設(shè)備是否完好有效。
2、是否會(huì)使用消防設(shè)備。
3、是否對病人講解病房內(nèi)嚴(yán)禁用火、用電取暖、煮飯，具體抽查住院病人。
4、病房內(nèi)是否有住院須知。
5、督查各科室用的電爐、烤火爐、空調(diào)，人離開時(shí)是否關(guān)閉。
6、是否對所使用的設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)（設(shè)備的清潔衛(wèi)生打掃、出現(xiàn)故障是否及時(shí)上報(bào)）。
（四）清潔衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)錄
1、督查病房、公共地段是否清潔（標(biāo)準(zhǔn)：具體情況具體分析）。
2、督查科室辦公室是否清潔，有無亂扔果皮、剩菜剩飯現(xiàn)象。
3、是否有遲到、早退現(xiàn)象（上班時(shí)間15分鐘后到達(dá)為遲到，下班時(shí)間15分鐘前離開為早退，）。
4、是否按時(shí)交接班（交班者未提出異議屬按時(shí)交接班）。
5、上班時(shí)間是否有吃食物現(xiàn)象（早晨、中午、晚上就餐時(shí)間除外）。
6、上班時(shí)間是否有干私活現(xiàn)象（當(dāng)班者不許帶孩子同時(shí)輸液）。
7、上班時(shí)間是否有賭博、玩游戲等現(xiàn)象。
8、值班是否有帶帶家屬、帶小孩、寵物的現(xiàn)象。
（五）財(cái)經(jīng)制度
1、財(cái)務(wù)人員是否有未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意就私自借公款與他人。
2、是否有醫(yī)護(hù)人員私自收費(fèi)現(xiàn)象。
四、獎(jiǎng)懲條例（試行）
（一）獎(jiǎng)勵(lì)條例
1、科室：對全年督查各項(xiàng)工作位居前列者（包括業(yè)務(wù)收入），將作為評選先進(jìn)科室的優(yōu)先條件之一，榮獲年終先進(jìn)科室，醫(yī)院給予獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元；每一季度督查后，將評選優(yōu)勝科室，榮獲第一者醫(yī)院給予獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200元。
2、中層干部：每次督查結(jié)果將作為考核中層干部的條件之一，合格者將作為評優(yōu)秀干部的優(yōu)先條件，榮獲年終優(yōu)秀干部者，醫(yī)院給予獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200元。
3、職工：每季度將評選先進(jìn)個(gè)人，先由科室民主選舉（按細(xì)則為標(biāo)準(zhǔn)）經(jīng)督查組及中干會(huì)討論通過后，醫(yī)院獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金50元；獲季度先進(jìn)個(gè)人，將優(yōu)先參加年終的先進(jìn)個(gè)人的評選，被評選為年終先進(jìn)個(gè)人者，醫(yī)院獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元。
按照萬府辦[20__]120號通知要求開展企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動(dòng)，認(rèn)真開展自查自糾，不留死角。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時(shí)間、定措施、定資金的原則制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改措施，嚴(yán)防事故發(fā)生。現(xiàn)就自查情況總結(jié)如下。
一、強(qiáng)化管理，明確責(zé)任
為切實(shí)加強(qiáng)對我公司20__年安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司調(diào)整充實(shí)了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，力爭做到目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)，工作到位，防患于未然。
二、細(xì)化措施，落實(shí)到位
全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針和市安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神，堅(jiān)持做到依法管理，強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格檢查，督促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制，人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)得到保障。以監(jiān)管工作為重點(diǎn)，嚴(yán)防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
三、工作內(nèi)容及措施辦法得當(dāng)
（一）加強(qiáng)安全知識的宣傳教育，努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育，倡導(dǎo)和抓好安全文化建設(shè)，增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識。二是企業(yè)要按照有關(guān)要求，積極主動(dòng)選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，并切實(shí)抓好企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識和生產(chǎn)技能的培訓(xùn)，確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。三是綜治辦協(xié)助派出所要定期組織機(jī)動(dòng)車輛駕駛員和車主參加道路交通安全法的培訓(xùn)教育，促使其增強(qiáng)道路交通安全意識，嚴(yán)守道路交通安全法規(guī)。四是加強(qiáng)檢查、督促，促使企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作制度化、經(jīng)?；?。
（二）強(qiáng)化安全責(zé)任管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。本單位安全工作的`第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任，必須切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)排除各類安全隱患，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，做到有崗、有位、有責(zé)。二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織人員對各個(gè)部門落實(shí)的情況進(jìn)行檢查、督促，并將情況登記在冊，作為年終綜合考核的評分依據(jù)。三是各單位要結(jié)合自身實(shí)際，制定和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕“三違”現(xiàn)象，切實(shí)做到安全生產(chǎn)有章可循。
（三）突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，加大隱患排查整改力度。
1、定期開展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查。企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組每季度組織開展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查，對重點(diǎn)部門存在的重大隱患，要督促其制定整改措施，落實(shí)資金，安排專人督促整改，并將隱患排查以及整改情況上報(bào)市安委會(huì)；各村、各企業(yè)和安全責(zé)任單位每月組織一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，制定措施，落實(shí)專人，限期整改，并將情況及時(shí)上報(bào)企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。
2、道路交通安全。一是要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，及時(shí)與機(jī)動(dòng)車輛駕駛員和車主簽訂安全責(zé)任書，明確責(zé)任。二是協(xié)助相關(guān)部門要對全公司范圍內(nèi)的營運(yùn)車輛特別是危險(xiǎn)品車輛進(jìn)行了認(rèn)真清理、登記造冊，做到底數(shù)清、情況明。對車況不良的，該報(bào)廢的強(qiáng)制解體報(bào)廢，對于脫審的要督促或強(qiáng)制檢審。定期或不定期開展路檢路查，加大對“三無”車輛和“三超”（超載、超限、超速）行為的打擊力度，嚴(yán)禁報(bào)廢、帶病車輛上路行駛。加強(qiáng)對易發(fā)生安全事故路段車輛的檢查、監(jiān)控，防止交通安全事故的發(fā)生。三是要加大宣傳教育力度，定期組織機(jī)動(dòng)車輛業(yè)主或駕駛員進(jìn)行道路交通安全知識培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)從業(yè)人員的道路交通安全意識。
3、電力安全。工程部要定期組織專業(yè)人員對全公司范圍內(nèi)輸電線路進(jìn)行一次檢查，對存在的安全隱患，及時(shí)整改。
4、加強(qiáng)民事糾紛的調(diào)解工作。對一些遺留的糾紛要作好安撫工作對新出現(xiàn)的矛盾糾紛要早發(fā)現(xiàn)早解決，把影響穩(wěn)定的因素解決在萌芽中。
5、建筑工程安全。加強(qiáng)了對建房屋的施工人員的安全管理，對施工工地在搞好安全防護(hù)設(shè)施。確保施工人員和過往行人的人生安全。對存在嚴(yán)重安全隱患的要責(zé)令整改。
四、存在的問題與不足
（一）廣大群眾安全生產(chǎn)意識較為淡薄，安全法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強(qiáng)。
（二）安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)投入不足。
在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績，但離上級管理部門的要求還有一定的差距，我們將在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績，找出差距，彌補(bǔ)不足。我們將牢固樹立安全就是保障，安全就是效益。抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是顧大局。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和緊迫感，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，切實(shí)履行職責(zé)，警鐘長鳴，常抓不懈，確保公司上下生產(chǎn)安全，經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
20__年3—6月，我委在全系統(tǒng)范圍內(nèi)組織開展了計(jì)劃生育行政執(zhí)法專項(xiàng)督查工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、專項(xiàng)督查總體情況及成效
（一）周密部署，工作落實(shí)有力?！秶倚l(wèi)生計(jì)生委辦公廳關(guān)于開展計(jì)劃生育行政執(zhí)法專項(xiàng)督查工作的通知》（國衛(wèi)辦監(jiān)督函〔20__〕292號）下發(fā)后，各省（區(qū)、市）對專項(xiàng)督查工作高度重視，迅速進(jìn)行部署，有步驟有計(jì)劃地推進(jìn)各階段工作。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國共清理不合法執(zhí)法主體45個(gè)，規(guī)范25290名執(zhí)法人員資格，其中為15347名執(zhí)法人員補(bǔ)發(fā)證件，調(diào)離執(zhí)法崗位6869人，收回執(zhí)法證等其他情況3074人；抽查案卷135713份，平均合格率為97%。
（二）完善制度，規(guī)范行政執(zhí)法。各地在開展專項(xiàng)督查過程中，深入推進(jìn)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)依法行政。全國大部分地區(qū)建立了行政執(zhí)法公示制度、行政裁量權(quán)基準(zhǔn)制度和行政執(zhí)法案卷評查制度。行政執(zhí)法全過程記錄制度、重大執(zhí)法決定法制審核制度、行政執(zhí)法責(zé)任制和責(zé)任追究制度也在逐步完善過程中。各地以開展專項(xiàng)督查為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范了行政執(zhí)法程序和行為，不斷推進(jìn)計(jì)劃生育行政執(zhí)法監(jiān)督工作。
（三）深化服務(wù)，維護(hù)群眾權(quán)益。按照《中共中央國務(wù)院關(guān)于實(shí)施全面兩孩政策改革完善計(jì)劃生育服務(wù)管理的決定》精神，各地簡化生育登記程序，部分地區(qū)推行網(wǎng)上辦證，探索“多證合一”，為群眾提供便捷服務(wù)；認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助和特別扶助政策，重點(diǎn)做好計(jì)劃生育特殊困難家庭聯(lián)系幫扶工作；實(shí)施“生育關(guān)懷”工程，提高婦幼保健和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)水平。部分地區(qū)衛(wèi)生計(jì)生、公安、紀(jì)檢、工商等部門建立聯(lián)合查處案件的協(xié)調(diào)機(jī)制，嚴(yán)查侵犯群眾健康權(quán)益的行為。
二、存在的困難和問題
（一）對專項(xiàng)督查工作重視不夠。個(gè)別地區(qū)對開展計(jì)劃生育行政執(zhí)法專項(xiàng)督查的必要性認(rèn)識不夠，重視程度不高，沒有充分認(rèn)識到開展計(jì)劃生育行政執(zhí)法專項(xiàng)督查工作對推進(jìn)計(jì)劃生育工作健康發(fā)展的重要意義，沒有真正把專項(xiàng)督查工作作為一項(xiàng)硬任務(wù)來開展，對基層的指導(dǎo)和督促不夠，自查工作不深入，清理不徹底。
（二）計(jì)劃生育行政執(zhí)法行為需進(jìn)一步規(guī)范。一是部分基層計(jì)劃生育行政執(zhí)法監(jiān)督人員對新修訂的《人口與計(jì)劃生育法》和本省計(jì)劃生育條例不熟悉，法律素養(yǎng)需進(jìn)一步提高；二是在社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)繳納方式上需進(jìn)一步改進(jìn)，存在征收管理不規(guī)范的隱患；三是部分基層地區(qū)計(jì)劃生育執(zhí)法程序、文書設(shè)計(jì)及填寫不規(guī)范，還存在少數(shù)不合格案卷。
（三）行政執(zhí)法監(jiān)督長效機(jī)制有待建立。一是相關(guān)法律法規(guī)銜接適用存在問題。主要集中在：計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)和婦幼保健機(jī)構(gòu)整合后監(jiān)督執(zhí)法工作的'法律適用問題、生育政策調(diào)整前后生育登記服務(wù)和再生育審批地區(qū)差異問題、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收銜接問題；二是行政執(zhí)法相關(guān)制度還需進(jìn)一步建立完善。部分地區(qū)綜合監(jiān)督行政執(zhí)法制度尚未完全建立，社會(huì)和群眾監(jiān)督渠道需進(jìn)一步暢通。
（四）計(jì)劃生育監(jiān)督工作進(jìn)展不平衡。一是部分地區(qū)衛(wèi)生計(jì)生行政執(zhí)法資源整合進(jìn)展較慢，基層計(jì)劃生育監(jiān)督機(jī)構(gòu)還未建立，計(jì)劃生育監(jiān)督工作難以全面展開；二是部分地區(qū)對計(jì)劃生育監(jiān)督職責(zé)理解有偏差，存在著重執(zhí)法輕監(jiān)督的現(xiàn)象；三是基層計(jì)劃生育執(zhí)法監(jiān)督人員流動(dòng)性大，隊(duì)伍穩(wěn)定性不足，執(zhí)法監(jiān)督人員和力量不足。
三、下一步工作要求
（一）進(jìn)一步提高認(rèn)識，繼續(xù)抓好專項(xiàng)督查工作。各地要以此次專項(xiàng)督查為契機(jī)，將計(jì)劃生育行政執(zhí)法監(jiān)督當(dāng)成一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，加大監(jiān)督檢查力度。要認(rèn)真開展專項(xiàng)督查回頭看，強(qiáng)化分類指導(dǎo)，重點(diǎn)幫助基層，解決思想觀念、工作方法、工作措施等方面存在的問題。
（二）加強(qiáng)工作指導(dǎo)，規(guī)范行政執(zhí)法監(jiān)督行為。一是進(jìn)一步規(guī)范計(jì)劃生育行政執(zhí)法程序，督促地方改正專項(xiàng)督查中發(fā)現(xiàn)的問題，逐步推動(dòng)基層執(zhí)法的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。二是妥善處理社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收問題。對于生育政策調(diào)整前后社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收銜接問題，各地要依法依規(guī)妥善處理。同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范征收主體、征收程序、繳納方式，嚴(yán)格落實(shí)“收支兩條線”，推動(dòng)建立社會(huì)征信體系。
（三）加快法律制度建設(shè)，切實(shí)維護(hù)群眾權(quán)益。一是進(jìn)一步完善相關(guān)法律法規(guī)。加快婦幼健康和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)法律法規(guī)的修訂完善工作。指導(dǎo)地方進(jìn)一步健全實(shí)施全面兩孩政策配套制度，解決群眾在辦理生育登記服務(wù)、計(jì)劃生育證明、再生育審批中存在的問題。二是進(jìn)一步建立健全計(jì)劃生育行政執(zhí)法相關(guān)制度，探索創(chuàng)新行政執(zhí)法公示、行政執(zhí)法全過程記錄等制度。三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，切實(shí)保障群眾的合法權(quán)益。要加大行政執(zhí)法監(jiān)督力度，加強(qiáng)對群眾投訴多、xx量大的地區(qū)的督查、指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正侵害群眾合法權(quán)益的行為。
（四）抓好關(guān)鍵措施，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督體系建設(shè)。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生計(jì)生綜合監(jiān)督行政執(zhí)法工作的實(shí)施意見》（國衛(wèi)監(jiān)督發(fā)〔2015〕91號），做好衛(wèi)生和計(jì)劃生育監(jiān)督資源整合工作，夯實(shí)計(jì)劃生育行政執(zhí)法監(jiān)督工作基礎(chǔ)。二是積極調(diào)動(dòng)各地做好計(jì)劃生育監(jiān)督工作的積極性。完善計(jì)劃生育監(jiān)督執(zhí)法體系，推動(dòng)將計(jì)劃生育監(jiān)督工作納入地方計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制和基層評比創(chuàng)建活動(dòng)。三是加強(qiáng)監(jiān)督人員培訓(xùn)，提高法律知識素養(yǎng)，提升執(zhí)法監(jiān)督能力，適應(yīng)衛(wèi)生計(jì)生綜合監(jiān)督形勢需要。