總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們一起認真地寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？下面是小編為大家收集的計量工作總結范文，希望對大家有所幫助。
一年來在市局業(yè)務科室的`正確指導下，全面的完成了各項工作和任務，現(xiàn)將我縣20__年計量工作匯報如下：
1、認真組織了“5.20”世界計量日宣傳活動，出動計量人員5人，在縣城主要區(qū)域設立計量咨詢臺1臺，計量宣傳板畫3塊，免費檢定血壓計3臺，接受計量咨詢8人次。
2、對縣城主要干道上燃油加油機進行檢查，主要檢查鉛封是否完整，加油機檢定是否在周期范圍，有無利用計量器具作弊現(xiàn)象，共檢15個加油站，23臺加油機，都處良好的狀態(tài)。
3、幫助指導一家企業(yè)完善計量管理制度，完善各種計量原始記錄，編制計量、質量手冊，取得了B級計量合格確認證書。
4、對我縣5家加工眼鏡店使用的計量器具、計量、質量手冊，各種原始記錄進行檢查，引導每個眼鏡店實現(xiàn)誠信計量，自我承諾公示社會。
5、對全縣4家取得制造計量許可證企業(yè)進行檢查，發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)原始記錄不完整，部分計量管理落實不到位，許可證書都在有效內，并且?guī)椭患彝瓿芍圃煊嬃科骶邤U項工作。
6、計量器具強檢率達96%以上。
20__年工作計劃：
加強對民生計量器具監(jiān)督管理。以加油機、電子計價稱、醫(yī)療衛(wèi)生重點監(jiān)督。繼續(xù)加強產業(yè)集聚區(qū)計量工作服務，完成一家企業(yè)計量合格確認換證工作。
施工企業(yè)在編制會計報表時，“工程施工”大于“工程結算”的差額作為已完工未結算項目在資產負債表的存貨項下列示。該部分在經濟流入的可能性和具體金額計量的可靠性上存在較大的缺陷，在實際工作中，通過盤點、核實等方法的驗證性也較差。而實務中，已完工未結算在施工企業(yè)存貨中往往占比較大，已經成為影響施工企業(yè)資產質量分析和盈利能力分析的關鍵因素。下面，筆者結合自身的工作實踐，就施工企業(yè)已完工未結算管理進行分析，查找原因，提出控制意見。
一、已完工未結算的概念
建筑施工企業(yè)會計核算采用《建造合同》準則，“工程施工”和“工程結算”是建筑施工企業(yè)的兩個特有會計科目。根據《企業(yè)會計準則》相關規(guī)定：“工程施工”是建筑施工企業(yè)歸集核算工程成本的會計核算專用科目，包含實際發(fā)生的各項成本和合同毛利，尚未完工的工程項目合同成本及合同毛利在該科目借方反映；“工程結算”是建筑施工企業(yè)根據建造合同約定向業(yè)主辦理結算的累計金額，尚未完工的工程項目累計對業(yè)主辦理的結算在本科目貸方反映。
在建造合同執(zhí)行的過程中，資產負債表日，“工程施工”大于“工程結算”的借方差額為已完工未結算，反映施工企業(yè)該工程已完工但尚未從業(yè)主處辦理結算、得到批復的價款總額，在資產負債表“存貨”項下列示；“工程施工”小于“工程結算”的貸方差額為已結算尚未完工，反映施工企業(yè)建造合同已對業(yè)主辦理結算但尚未完工的價款總額，在資產負債表“預收賬款”項下列示。
二、已完工未結算形成的原因
根據準則的要求，施工企業(yè)在項目完工時，“工程施工”和“工程結算”兩個會計科目余額相等，應進行對沖。因此，通常情況下，施工企業(yè)的已完工未結算只會在施工生產過程中產生。
已完工未結算從本質上來看是已發(fā)生的工程成本掛賬，相對于其它類型的存貨，它具有特殊性。其形成的原因較為復雜，下面，筆者就從幾個方面簡要分析已完工未結算產生的原因。
1、工程計量規(guī)則影響因素
由于建設方和施工方在建筑市場上的不平等地位，建設方在建筑工程的計量方式和計量條件上會有一定的約定，這種約定的工程計量規(guī)則會導致已完工未結算的產生。例如，__鐵路橋梁維修工程，甲、乙雙方約定辦理計量結算的最低金額為2000萬元，低于2000萬元不予計量；__公路橋梁橋面維修工程，工程清單中將橋面板更換整體作為一項，計量規(guī)則中規(guī)定只有新橋面板安裝到位方可進行計量，舊橋面板拆除、新橋面板制造時不予計量；__高速公路養(yǎng)護項目，對工程量清單中施工方駐地建設費用、安全生產費用、環(huán)境保護費用等按工期分年計量等。在財務核算上，以上各項費用均在發(fā)生是進入了“工程施工―合同成本”科目，而由于計量規(guī)則的限制，該部分已完工程達不到計量條件，導致了已完工未計量的'產生。
2、會計政策運用影響因素
根據建造合同準則的要求，實務中，施工企業(yè)一般選擇投入法，即實際發(fā)生成本占合同預計總成本的比例來確定工程項目的完工百分比。由于建筑工程施工具有施工周期長和結構復雜等特性，施工過程受地質條件、施工環(huán)境等因素影響較大，預計合同總成本的準確性將大打折扣，預計合同總成本得不到及時的調整，從而導致財務核算上的完工百分比與實際完工百分比不一致，形成的收入與建設方批復的工程結算不一致，導致已完工未計量的產生。
在建造合同實施過程中，根據預計總成本計算的工程項目毛利率是固定的，其目的在于使工程整個合同期間能夠均衡的確認合同收入、成本和利潤。而在實際施工過程中，工程項目各個階段的毛利率存在一定的差異，按照固定的毛利率進行核算，在進行較低毛利率分項工程施工時，就會多確認合同毛利，從而導致“工程施工”科目大于“工程結算”，產生已完工未計量。
3、管理水平及人為主觀調節(jié)影響因素
建筑施工企業(yè)實行建造合同準則核算，核算的關鍵在于合同預計總成本、項目完工百分比及項目毛利率的確定。實務中，以上關鍵指標的確定不是財務部門單獨能夠確定的，涉及到企業(yè)或項目部的預算管理部門、工程管理部、工程經濟部及物資機械部門，同時，以上數據的確定也不是一成不變的，在項目生產經營過程中，會根據施工進度、驗工計價及變更索賠情況等不斷發(fā)生變化。如果相關的管理措施不到位，管理人員的綜合素質和職業(yè)判斷能力不夠，各部門之間數據的傳遞不及時都會導致關鍵數據的不真實，從而產生已完工未結算。
在執(zhí)行建造合同過程中，預計合同總成本確認與調整的相關測算資料為內部提供的資料，缺乏相關外部資料的數據支持，這為財務數據的調整提供了方便。部分企業(yè)為了滿足業(yè)績考核指標的要求，通過調整毛利率，辦理預結算，人為提高工程完工進度，操縱當期利潤和收入，也導致了已完工未結算的產生。
三、已完工未結算的風險及影響
已完工未結算作為資產負債表項下的存貨列報，但其在計量、驗證方面的不確定性，對企業(yè)資產負債表質量影響較大，影響了報表使用者對企業(yè)經營指標的判斷，同時也會給企業(yè)生產經營帶來潛在風險，下面從幾個方面就已完工未結算帶來的風險及影響作簡要分析。
1、對企業(yè)資產狀況及信譽的影響
已完工未結算的增加將導致企業(yè)應付賬款的增加，如不能及時辦理結算，隨著已完工未結算的攀升，將導致企業(yè)資產負債率的增加，降低了存貨周轉率和應付賬款周轉率，降低企業(yè)資產周轉效率。隨著已完工未結算遲遲得不到業(yè)主認可，應付賬款的長期掛賬，不能按時履約，將導致企業(yè)法律訴訟風險增加，對正常生產經營將產生不良影響。
2、對項目經營成果的影響
除因計量規(guī)則約定及其他時間性差異導致的已完工未結算，可以在項目進行過程中辦理結算，進行清理外，由于施工現(xiàn)場實際與合同約定不符導致的合同外的工作量及變更索賠事項產生的已完工未結算將成為項目潛虧的重要因素。在項目竣工結算之前，如不能得到確認，將對項目經營成果產生重大影響。
3、對報表使用者判斷產生影響
財務管理的重點在于通過運用相關的財務指標對企業(yè)財務報表進行整理、分析，了解企業(yè)一定時期內的財務狀況和經營成果。有效的企業(yè)財務報表分析報告可以為財務報告使用者提供經營決策和控制工作提供依據。部分企業(yè)由于業(yè)績考核的需要，人為調整合同預計總成本及毛利率，導致已完工未結算的增加，由于其在計量方面的不確定性和在審計驗證方面的取證困難，將直接影響財務報表的真實性，容易使報表使用者產生誤解，做出錯誤的決策。
四、已完工未結算的控制
基于上述對于已完工未結算產生的原因以及對企業(yè)生產經營和發(fā)展帶來的影響的分析，對于建筑施工企業(yè)來講，對于已完工未結算的管理和控制就顯得較為重要。如何加強對于已完工未結算的管理和控制應根據其產生的原因不同，加以不同的管理和控制方法，已提高企業(yè)資產周轉效率和企業(yè)的管理水平，降低企業(yè)生產經營和財務風險。
第一，對于合同內的，由于計量規(guī)則等原因導致的時間性差異形成的已完工未結算，施工企業(yè)應加強與監(jiān)理單位、跟蹤審計、建設單位的溝通，盡可能縮短計量批復的時間，減少已完成本的掛賬。同時，在項目招標及合同簽訂階段，提前介入、溝通，對分項工程進行細化，爭取有利的計量方式。
第二，對于合同外的，由于變更索賠等原因形成的已完工未結算，施工單位應加強相關原始資料的收集和準備工作，加強各部門間協(xié)同工作，提高管理水平，并分階段、有針對性的抓好落實，及時與建設方取得聯(lián)系，敦促盡快、足額的辦理驗工計價，降低損失出現(xiàn)的風險。
第三，對于會計政策運用導致的已完工未結算，企業(yè)應重視加強和提高財務人員及相關人員的職業(yè)能力，梳理項目管理的各個環(huán)節(jié)，加強對財務人員在工程、物資、機械及工經方面的培訓，使財務人員了解工程施工工序、熟悉工程合同清單，參與工程變更索賠，能對合同預計總成本和毛利率的估計，做出正確的判斷，把好財務核。
第四，應加強項目過程中的內部審計，定期對項目預計總收入和預計合同總成本進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時糾偏，防止通過調節(jié)建造合同相關計算依據，人為調整收入、成本及毛利率的情況發(fā)生，堵塞執(zhí)行建造合同準則中產生的漏洞，降低企業(yè)已完工未結算的發(fā)生。
我們每個人都是在不斷的總結中成長，在不斷的完善中進步。為了更好的完成工作，總結閱歷，揚長避短，提高自己的技能和業(yè)務水平現(xiàn)將20__年的工作狀況作以總結，經過一年不太勞碌的工作，卻有許多所感所悟，在即將過去的20__年中，經過一年的磨練，也作出一點成果，分以下幾方面進行總結：
一、在思想方面
我在思想方面首先與廠，事業(yè)部領導保持高度統(tǒng)一，主動參與事業(yè)部的政治學習和業(yè)務學習，聽從事業(yè)部的一切支配，仔細完成每一項工作。我始終把建機廠當做我的家，我的衣食父母，我深知廠興我榮，廠衰我恥的道理，堅持一切行好聽指揮，實事求是的做好本職工作，并注意與同事班組之間的技術溝通研討合作以及關系的融洽，來不斷的積累工作閱歷，從而真正的組建一支技術精素養(yǎng)高業(yè)務強的班組，帶領這一班組在生產一線上敢于拼搏，敢于創(chuàng)新，勇于擔當生產任務的重擔，難擔。
二、在工作方面
我主要從事攪拌站事業(yè)部計量斗，配料機圍板的制作，以及一些臨時性的生產支配。在20__年我們先后參加完成12臺套50K簡易站底盤與走道板的制作，以及2臺120攪拌站，2臺天津180攪拌樓，一臺天津270攪拌樓等一系列大型攪拌站的制作，在過去的一年我們持續(xù)傳統(tǒng)的工藝方法單一制作同時，大膽的探究新的工藝流程，嘗試批量生產，從而更快的提高生產效率。
三、在自身成長方面
首先感謝領導和兄弟同仁們對我的'激勵和幫助，是我在生產過程中不斷的積累專業(yè)學問與完善業(yè)務水平，努力以不斷更新的方式和理念來完善工作中遇到的每一個問題，能夠真正的做到與時俱進，務實求效的好員工。
在全年的工作中，有成果也有不足，在今后工作中還要在專業(yè)技術上，工藝流程上不斷的刻苦鉆研，為新技術，新工藝的落實仔細做好自己的本職工作，嚴格要求自己，盡我最大努力把我的工作做得更好，在攪拌站暢銷的今日我們競爭的不只是技術，還有我們的信譽和質量，從探討所完備的設計到我們生產一線細心的制作，這一工藝流程每一年都在不斷的創(chuàng)新和發(fā)展，為了我們廠的明天__大建機而續(xù)寫建機行業(yè)輝煌的篇章而努力加油喝彩。
計量管理工作是企業(yè)的一項基礎工作、質量管理的組成部分，生產一線離不開計量。因此，只有搞好計量這項基礎工作，才能促進企業(yè)的生產和產品質量的提高。針對我公司的實際情況，我們在計量管理方面主要做了以下具體工作：
一、發(fā)揮機構的監(jiān)督與管理職能，完善企業(yè)計量基礎工作。
生產部質計處作為公司計量管理機構，并配備專兼職計量管理人員各一名，對全司計量工作實行統(tǒng)一管理。形成了以公司、職能部門、車間的計量管理網絡，為企業(yè)的計量工作提供了組織保障。
1、建立計量管理體系，修訂和完善計量管理體系文件
為了加強計量管理，由計量文件編寫小組，結合公司質量管理體系于2010年8月編寫了公司《計量手冊》、《計量管理程序文件》及相關計量管理制度，為公司的計量管理工作建立指導性綱領文件。于2013年再次結合公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康綜合體系重新修訂、改版了公司《計量手冊》、《計量管理程序文件》及相關計量管理制度，使公司的計量管理工作更加規(guī)范化、程序化，充分保證計量管理體系的符合性、適宜性、有效性。
2、對測量設備推行“A、B、C”分類分級和彩色標志管理
（1）對計量檢測設備實行“全面監(jiān)督、保證重點、兼顧一般、區(qū)別對待”的管理方法，即：對在用計量標準、強制檢定的計量器具和生產過程控制，關鍵、特殊工序的計量檢測設備實行分類分級管理。并按所屬車間、安裝位置、計量大類等分建立臺帳，做到“一表一號，帳物相符”，每年更新臺帳，實行動態(tài)管理。
（2）對在用計量檢測設備實行分類、分級管理，根據這些計量檢測設備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準確度等因素合理確定檢定周期，制定周期檢定計劃，安排在年度大修進行全面的檢定（校準），平時利用有停車的機會進行抽檢；并嚴格執(zhí)行檢定（校準）規(guī)程，同時對其檢定、校準、比對的結果分別貼上合格、準用、限用等狀態(tài)標識，確保在用計量檢測設備始終處于受控狀態(tài)。實現(xiàn)了在用計量檢測設備的管理有序不混亂。
3、車間自查與職能部門監(jiān)督檢查相結合，并和獎懲掛鉤
各車間、部門每月對生產過程控制用計量檢測設備的運行情況進行自查，職能部門定期或不定期的進行監(jiān)督與檢查，并將檢查結果（發(fā)現(xiàn)的問題），及時反饋到相關部門和電議車間進行整改。同時，將整改的結果納入工藝、設備管理的經濟考核中，真正做到計量管理工作的有獎有懲。
二、加強對計量檢測設備的監(jiān)督管理，
開展周期檢定工作根據管理體系文件和計量檢測設備使用狀況（使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、等因素），制定周期檢定計劃。采取送出去、請進來的原則開展周期檢定，對于計量標準、強制檢定計量器具定期送上級法定計量機構或有資質的專業(yè)計量站進行周期檢定，并取得檢定（校準）溯源合格證書。
1、對在用計量檢測設備的檢定或校準，并與現(xiàn)場抽檢相結合
（1）對公司已建立計量標準，并經過考核合格，讓持有計量檢定人員證的，利用年度大修或停車的機會對公司在用的計量檢測設備分期分批進行周期檢定，然后，張貼其相應級別的狀態(tài)標識，保存相關檢定（校準）原始資料（紙質或電子版）備查。確保在用的計量檢測設備的計量特性，處于受控狀態(tài)。
（2）對于計量特性相對穩(wěn)定又無條件檢定的，我們編制了自校規(guī)程或方法，定期對檢測設備進行校準、比對，每年大修的期間，完成了對熱電偶、變送器、數顯儀等計量檢測設備的檢定與校準800多臺，抽檢各類計量檢測設備100多臺件，并保存比對、校準原始記錄（紙質或電子版）備查。每年對計量標準和強制檢定的計量器具的周檢率100%，周檢合格率達98%以上；自檢（校）的計量檢測設備檢定（查）率在98%以上，從而保證了計量檢測設備的準確可靠。
2、加強對采購進廠新的計量檢測設備的檢查與驗收
（1）多年來，認真開展進廠計量檢測設備的自行檢定，把好合格計量檢測儀表的質量關。累計完成進廠壓力表的檢定41批次，共1270塊，完成其他儀表的驗收評處31批次，共103臺件；拒絕了部分不合格計量檢測儀表的入廠11批次，共110塊。為公司計量檢測設備的正常、長周期、滿負荷、安全運轉，提供合格的計量檢測儀表原材料。
（2）對于計量特性相對穩(wěn)定又無條件校準或檢定的，管理等級不高（C級）的計量檢測設備實行：購買時送有資質的機構首檢、向廠家索要檢定（校準）證明材料等方式把握進廠質量關。為公司生產提供合格的計量檢測設備。
三、加強計量數據的.管理，應用計量數據分析與考核
公司制定了《能源計量管理辦法》、《計量數據管辦法》，在保證能源計量器具準確可靠的前提下，對能源計量數據進行人工采集，所記錄的各項計量數據有原始的抄表記錄、規(guī)范的電子文檔。原始記錄數據真實、完整、準確，以保證統(tǒng)計報表信息能追溯到原始記錄。能做到生產運行、統(tǒng)計、財務報表中能源消耗計量數據真實、一致；實行能源計量數據統(tǒng)一歸口管理，有專職人員對能源數據進行審核，利用計算機技術實行能源計量數據的網絡化管理，按生產周期（班、日、周）及時更新能源計量數據，并計算出其單位產品的各種主要能源消耗量及各產品工序能耗。并且把能源計量數據運用到實際生產中。
四、加強計量隊伍建設，提高計量人員的技術素質
1、提高計量人員的技術素質，保證計量隊伍的相對穩(wěn)定，確保檢測工作質量，提高工作效率是企業(yè)發(fā)展的長遠之計。為此，我們采取外出、內訓相結合的方式，加強計量人員的學習和培訓，不定期的組織專、兼職計量人員的培訓、學習，積極參加上級計量機構舉辦的各種學習班，取得資格證書，實現(xiàn)一人多證，即解決了內部不同專業(yè)工作量不均勻的問題，更提高了計量檢定的工作效率。
2、在計量檢定工作中，實時更新計量管理方面的法律法規(guī)和其他要求，堅實計量基礎工作，為計量檢定的長周期運行鞏固了基礎。確保計量人員業(yè)務技能水平能滿足計量儀表檢定技術和公司管理體系等工作的需要，為我公司的安全生產發(fā)揮計量檢測設備的監(jiān)視和測量的作用。
我們雖然在計量管理和節(jié)能降耗方面做了一些工作，也取得了一定成績，但離上級主管部門的要求及規(guī)范化、標準化管理還有很大差距，我們決心在政府計量行政部門、集團公司及行業(yè)主管部門的領導下，按照科學發(fā)展觀的要求，開拓創(chuàng)新，求真務實，嚴格執(zhí)行管理程序，使富源公司管理更規(guī)范、更科學。為振興墊江經濟做出新的更大的貢獻。
我于20__年__月30日畢業(yè)于__大學信息科學與工程學院，并于同年__月1日到__市計量測試研究所。在這一年多的學習中，收獲良多。
我在大學學習的專業(yè)是計算機科學與技術，來到本負責網絡管理以及熱電室的部分檢測工作。剛來的時候，還不適應從學生到工作人的轉變，感覺一切都很陌生，很多知識都不明白，很多事情都要學習。還好，大家對我都很照顧，很熱情，很親切，這讓我很容易融入的氛圍中。
隨著社會的發(fā)展，單位現(xiàn)在工作流程已經全面進入了網絡管理階段，因此，網絡的正常進展十分重要。一旦發(fā)生，必須要在短時間及時內解決，否則，單位的工作鏈將會受到嚴重的打擊，耽誤一兩天可以，再久就會很麻煩，這點我深有體會。在工作實習一年多的時間里，單位服務器一共發(fā)生過兩次大的，以前也聽說過服務器經常出問題，但剛開始來的幾個月里，服務器一直相安無事，我就麻痹大意，對服務器的管理很是不上心，一度時間內不管不顧，只是偶爾更新一下單位的病毒庫，保證系統(tǒng)安全。對于單位的軟件——計量管理系統(tǒng)，知道的更是很少，只止步于和其他同事一樣，會用就行，這也導致了系統(tǒng)出現(xiàn)問題不能及時解決的矛盾。幸虧有同事幫忙，不然會造成較大的麻煩。在這一年多的時間里，系統(tǒng)第一次出問題是在去年過年前，軟件出現(xiàn)了漏洞，系統(tǒng)整體不能運行，通過與成都的軟件公司及時的溝通，問題得到了很快解決。第二次系統(tǒng)出現(xiàn)問題，是在七月份，這次問題很嚴重，導致系統(tǒng)整個癱瘓，本來以為是個小問題，可是我還是小看了問題的嚴重性。開機報錯，數據大量丟失，殺毒軟件失效，不能連接外網，不能復制粘貼，一切手段都不能用，當時很是著急。最后不得已，采用了重裝系統(tǒng)的方法解決疑似病毒的問題?？墒菃栴}又來了，備份的系統(tǒng)只是一個純凈的，沒有任何軟件的系統(tǒng)，單位的管理系統(tǒng)和數據庫全都不存在。這就體現(xiàn)了專業(yè)知識的重要性，根據經驗和其他人的'指導，順利完成了系統(tǒng)的重組工作，并想方設法把丟失的數據找回。
通過這兩件事，明白了自身不足，也通過這兩件事，對單位的系統(tǒng)有了更加深刻的了解，現(xiàn)在能獨立解決一些問題。面對知識的匱乏，我上網找了大量資料，學習服務器管理應該注意的相關事項，復習了數據庫維護要注意的事項，并且單位配備了移動一盤，切實做好數據的保護工作。
在另一方面，我的大量時間放到了熱電室的儀器儀表校準工作上，與服務器的維護工作比，這個工作對我來說挑戰(zhàn)性不小，畢竟當初在學校的主要學習方向還不是這個。面對挑戰(zhàn)，當時也有過膽怯，不知道自己能不能勝任這份工作。俗話說，三人行必有我?guī)?，的確如此，不懂就問以及同事的傾囊相授，有問必答，通過自身學習檢定規(guī)程以及規(guī)范，同事的悉心指導，我的進步較大。理論聯(lián)系實踐的學習方式讓我掌握知識很快。在這一年多的時間里，我了解了本實驗室的各種儀器設備的使用方法，了解了各種專業(yè)術語和計量方面相關基礎知識，熟練掌握了幾種儀表的檢定校準方法并取得了相應的檢定員證。我最先取得的是熱量表檢定員證，對于能成為一名檢定員讓我我興奮不已，同時也更加深刻的意識到檢定員工作的重要性。通過學習，我認識到檢定員的責任與義務，檢定工作的神圣性與重要性，深刻理解了檢定工作對于安全生產以及人們的日常生活的不可獲缺性。并將其在檢定工作中認真去做，檢定數據堅決不弄虛作假，維護檢定員形象。在取得熱量表證后的一年里，我陸續(xù)取得了接地電阻測試儀，接地導通，玻璃液體溫度計，雙金屬溫度計，壓力式溫度計，熱電偶，熱電阻以及溫場等九個項目的檢定資格。除此之外，我還參與了本室建標考察的工作。通過建標考察，對實驗室認證流程有了深刻了解，對學過的知識有了更深一步的認識。對重復性試驗，誤差不確定度，計量溯源以及量值傳遞更加明了。在短時間內對自身能力有了較大提升。并且之后參加的二級注冊計量師考試，對知識的細節(jié)更是有了較大的了解，通過與同事的討論，進步較大。
通過一年多的工作學習，即使自身有了較大進步，但還存在著不足。例如對計量法律法規(guī)的了解不是很深刻，不能專注于學習，很多知識雖然了解但卻不精，例如計量檢定規(guī)程及規(guī)范的認識不夠，對計算機相關知識了解不深刻；不能積極主動的發(fā)揮自身能力，而是被動的去適應工作的需要等。在今后的工作學習中，我肯定要努力學習，提升自身素質，更好的服務于工作。
為加強計量工作，提高計量管理水平，根據《計量法》、《節(jié)約能源法》和區(qū)、市局的文件通知要求，通過全所干部職工的辛勤努力，緊緊圍繞年初制定的工作目標，團結一心，勇于創(chuàng)新，深挖潛力，積極營造和諧的工作環(huán)境，圍繞“計量惠民、和諧城鄉(xiāng)”中心任務，圓滿完成全年各項工作目標任務。現(xiàn)將20__年工作情況總結如下:
一、健全組織，責任到人
為加強組織領導，完善工作機制，根據市局要求，我局在20__年成立了“計量惠民、和諧城鄉(xiāng)”專項行動領導小組：
組長：
副組長：
成員：
二、工作完成情況
今年來我們根據年初的工作目標和任務，積極展開工作，共完成業(yè)務收入34.86萬余元，順利完成全年任務目標。
1、20__年計量所對縣轄區(qū)內強檢計量器具的強檢率達到92%，并根據區(qū)局、市局的要求管理，在市局領導下建立計量所的強檢數據庫，使我縣全部的強檢計量器具的`管理規(guī)范化。大大加強了對計量所強檢計量器具的監(jiān)督管理，也促進了計量所計量器具檢定工作的開展。目前計量所建立的強檢數據庫共錄入4項8種共703臺強檢計量器具，并由專人負責數據庫的定期更新。
2、在“推進誠信計量、建設和諧城鄉(xiāng)”行動計劃中，我局按區(qū)局、市局文件要求，結合我縣實際，制定了平樂縣《“推進誠信計量、建設和諧城鄉(xiāng)”行動實施方案》，同相應企業(yè)單位簽訂了計量誠信承諾書。市場計量環(huán)境秩序得到明顯改善，營造出誠實守信、公平公正的良好市場氛圍，初步形成“以經營者自我承諾為主、政府部門推動為輔、社會各界監(jiān)督”的誠信計量運行機制。
3、加快人才培育力度。我所認真落實“人才強檢”戰(zhàn)略，著眼創(chuàng)建學習型單位，加大人員的培訓力度。制定全所學習業(yè)務培訓計劃，有的放矢地對干部職工進行培訓，計量所現(xiàn)有職工7人，根據區(qū)局對人才隊伍建設的要求，這幾年我們通過鼓勵原有的工作人員參加學習培訓，提高工作人員的工作水平，并新招錄了一名理工科的大學畢業(yè)生?，F(xiàn)計量所的大學本科以上學歷的工作人員占在職人員的30%以上。
4、強化區(qū)域內六類民生計量器具檢定和能耗企業(yè)能源計量工作。對區(qū)域內定量包裝企業(yè)的在用計量器具進行周期檢測。確保企業(yè)在用的計量器具依法有效的量值溯源。由盧煌謀副局長為負責人檢查縣計量所數據錄入及動態(tài)更新的第一責任人，及時掌握并解決技術機構在強制檢定工作推進中存在的問題并及時解決，確保強制檢定工作的順利實施，切實有效的推動了我縣企業(yè)節(jié)能降耗工作的開展。
三、不足
20__年我們雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但同時也存在一些問題。主要表現(xiàn)在：深化技術機構的改革，發(fā)展的思想還不夠解放，責任意識，全局意識還不夠強烈。以上問題的存在需要我們進一步解放思想，轉變觀點，切實轉變職能，以服務經濟促進發(fā)展為目標，把服務地方、服務人民群眾的精神落到實處，從而不斷提高服務能力，提升服務效能。
四、下一步工作打算
在20__年工作中我們將根據我所的實際情況，在局黨組、局領導的正確領導下，進一步的解放思想，不斷開拓創(chuàng)新，增強服務大局和加快發(fā)展的意識。真抓實干繼續(xù)努力，加大人員培訓和資金投入力度。努力拓寬工作面，發(fā)展新區(qū)，開辟盲區(qū)，尋找更多的增長點，提高對企業(yè)服務的能力，以樹立計量檢定機構的良好形象，更好地為當地經濟發(fā)展做出新的貢獻。
計量管理工作是企業(yè)的一項基礎工作、質量管理的組成部分，生產一線離不開計量。因此，只有搞好計量這項基礎工作，才能促進企業(yè)的生產和產品質量的提高。針對我集團的實際情況，我們質檢處主要做了以下具體工作：
一、加強計量監(jiān)督、管理，進一步完善計量基礎工作。
在本集團內設置計量管理機構，對計量工作實行統(tǒng)一管理，質檢處領導負責、各分廠實行二級質量管理，并配備一名兼職計量管理員，制定管理制度，明確職責。形成了一個計量管理網絡，為企業(yè)的計量工作提供了組織保障。
對計量檢測設備實行“A、B、C”類管理，實行“全面監(jiān)督，保證重點，區(qū)別管理”的管理方法，即：計量標準器具和強制檢定的計量檢測設備重點控制，做到登記臺帳并嚴格執(zhí)行程序文件和計量管理規(guī)定，合理編制周期檢定計劃，向上級計量部門或有資格可溯源的部門定期送（請）檢并取得檢定合格證書；對于計量特性相對穩(wěn)定又無條件校準或檢定的，我們編制了自校準規(guī)程定期對檢測設備進行比對、校準，并保存校準原始記錄備查；工作用計量檢測設備嚴格執(zhí)行檢定規(guī)程，根據這些計量檢測設備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準確度等因素合理安排周期檢定計劃，分類管理。確保在用計量檢測設備始終處于受控狀態(tài)。從而保證了計量標準和強制檢定的計量檢測設備合格率100，自檢的'計量檢測設備檢定率在98以上，實現(xiàn)在用計量檢測設備的管理有序不亂。
二、樹立部門形象，增強服務意識，做到監(jiān)督與服務相結合
計量工作貫穿于企業(yè)生產和產品質量的全過程，開展計量檢定工作的目的，就是為生產以一線提供計量技術保障。所以，企業(yè)的計量機構應當不斷增強服務意識，把管理、監(jiān)督與服務于生產結合起來，使計量工作滿足生產一線的需要。針對企業(yè)的特點，我們把到期檢定的計量器具根據具體情況規(guī)定分批送檢，承諾“工作計量器具送達計量室檢定滯留時間不得超過兩個工作日”；另一方面，以一線生產需要為中心，制定行之有效的工作措施，進一步提高檢定、修理計量器具的工作效率，盡量縮短在計量室滯留的時間，及時完成檢定及時通知送檢單位，避免了因送檢時間長而影響生產的現(xiàn)象。
在去年我集團的摩托車“3C”認證和生產準入工作中，針對一些生產線上不易拆卸或因拆卸儀表而造成一線停產的測量設備（如電子溫度調節(jié)儀）和一些較大不易搬動的（如摩托車整車檢測線、測功機等）積極創(chuàng)造條件現(xiàn)場服務，并與上級計量技術部門聯(lián)系進行檢定取得檢定證書；對一些技術含量高操作復雜的計量測量設備，積極協(xié)助培訓。保證計量測量設備處于合格狀態(tài)。
三、加強內部管理、提高人員素質
提高計量人員的技術素質，是保證計量檢測工作質量，提高工作效率的重要保證。所以我們注重計量技術人員的學習和培訓，不定期的組織分廠兼職計量管理員培訓、學習；同時，經常與外單位同行進行技術交流，積極參加上級計量機構舉辦的各種學習班，取得資格證書，實現(xiàn)一人多證，即解決了內部不同專業(yè)工作量不均勻的問題，更提高了計量檢定的工作效率。
計量管理工作是企業(yè)的一項基礎工作、質量管理的組成部分，生產一線離不開計量。因此，只有搞好計量這項基礎工作，才能促進企業(yè)的生產和產品質量的提高。針對我集團的實際情況，我們質檢處主要做了以下具體工作：
一、加強計量監(jiān)督、管理，進一步完善計量基礎工作。
在本集團內設置計量管理機構，對計量工作實行統(tǒng)一管理，質檢處領導負責、各分廠實行二級質量管理，并配備一名兼職計量管理員，制定管理制度，明確職責。形成了一個計量管理網絡，為企業(yè)的計量工作提供了組織保障。
對計量檢測設備實行“A、B、C”類管理，實行“全面監(jiān)督，保證重點，區(qū)別管理”的管理方法，即：計量標準器具和強制檢定的計量檢測設備重點控制，做到登記臺帳并嚴格執(zhí)行程序文件和計量管理規(guī)定，合理編制周期檢定計劃，向上級計量部門或有資格可溯源的部門定期送（請）檢并取得檢定合格證書；對于計量特性相對穩(wěn)定又無條件校準或檢定的，我們編制了自校準規(guī)程定期對檢測設備進行比對、校準，并保存校準原始記錄備查；工作用計量檢測設備嚴格執(zhí)行檢定規(guī)程，根據這些計量檢測設備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準確度等因素合理安排周期檢定計劃，分類管理。確保在用計量檢測設備始終處于受控狀態(tài)。從而保證了計量標準和強制檢定的計量檢測設備合格率100，自檢的計量檢測設備檢定率在98以上，實現(xiàn)在用計量檢測設備的管理有序不亂。
二、樹立部門形象，增強服務意識，做到監(jiān)督與服務相結合。
計量工作貫穿于企業(yè)生產和產品質量的全過程，開展計量檢定工作的目的，就是為生產以一線提供計量技術保障。所以，企業(yè)的計量機構應當不斷增強服務意識，把管理、監(jiān)督與服務于生產結合起來，使計量工作滿足生產一線的需要。針對企業(yè)的特點，我們把到期檢定的計量器具根據具體情況規(guī)定分批送檢，承諾“工作計量器具送達計量室檢定滯留時間不得超過兩個工作日”；另一方面，以一線生產需要為中心，制定行之有效的工作措施，進一步提高檢定、修理計量器具的工作效率，盡量縮短在計量室滯留的時間，及時完成檢定及時通知送檢單位，避免了因送檢時間長而影響生產的現(xiàn)象。
在去年我集團的摩托車“3C”認證和生產準入工作中，針對一些生產線上不易拆卸或因拆卸儀表而造成一線停產的`測量設備（如電子溫度調節(jié)儀）和一些較大不易搬動的（如摩托車整車檢測線、測功機等）積極創(chuàng)造條件現(xiàn)場服務，并與上級計量技術部門聯(lián)系進行檢定取得檢定證書；對一些技術含量高操作復雜的計量測量設備，積極協(xié)助培訓。保證計量測量設備處于合格狀態(tài)。
三、加強內部管理、提高人員素質
提高計量人員的技術素質，是保證計量檢測工作質量，提高工作效率的重要保證。所以我們注重計量技術人員的學習和培訓，不定期的組織分廠兼職計量管理員培訓、學習；同時，經常與外單位同行進行技術交流，積極參加上級計量機構舉辦的各種學習班，取得資格證書，實現(xiàn)一人多證，即解決了內部不同專業(yè)工作量不均勻的問題，更提高了計量檢定的工作效率。
一、工作概述
在過去的一年中，我作為計量部門的一員，主要負責了公司各項計量工作的具體實施與監(jiān)督。計量工作作為確保產品質量、提升生產效率的關鍵環(huán)節(jié)，我深感責任重大。通過團隊協(xié)作與不懈努力，我們成功完成了年度計量目標，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供了堅實的技術支撐。
二、主要工作內容
1.計量器具管理：負責計量器具的采購、驗收、校準、維護和報廢全生命周期管理。建立了詳細的計量器具臺賬，確保所有在用器具均處于有效校準周期內，提高了計量數據的'準確性和可靠性。
2.校準服務：組織并實施了多次內部及外部校準活動，包括長度、質量、溫度、壓力等多個計量領域的校準，確保了生產線上關鍵測量設備的精度滿足工藝要求。
3.計量體系建設：參與修訂和完善公司計量管理體系文件，包括計量管理制度、校準規(guī)程、作業(yè)指導書等，推動了計量管理的標準化、規(guī)范化。
4.人員培訓：組織計量知識培訓，提升團隊成員的專業(yè)技能和計量意識，增強了團隊的整體業(yè)務能力。
5.數據分析與改進：定期收集并分析計量數據，識別潛在問題，提出改進措施，有效降低了因計量誤差導致的產品不合格率。
三、存在問題與改進措施
盡管取得了一定成績，但在工作中仍存在一些問題，如部分老舊計量器具更新不及時、校準周期安排不夠靈活等。針對這些問題，計劃采取以下措施：
加大資金投入，加速老舊設備的更新?lián)Q代。
優(yōu)化校準計劃，根據設備使用頻率和重要性靈活調整校準周期。
加強與供應商的合作，引入更高效的校準服務和技術支持。
四、未來展望
展望未來，我將繼續(xù)深化計量管理，探索智能化、自動化計量技術的應用，提高計量工作的效率和準確性。同時，加強與其他部門的溝通協(xié)作，共同推動公司質量管理體系的持續(xù)改進，為公司的長遠發(fā)展貢獻力量。
一、年度回顧
本年度，我在計量崗位上積極履行職責，致力于提升計量工作的科學性和有效性。通過精細化管理和技術創(chuàng)新，不僅保障了生產過程中的計量準確性，還促進了公司質量管理體系的持續(xù)優(yōu)化。
二、核心成就
1.計量技術創(chuàng)新：引入并實施了先進的計量管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了計量數據的實時采集、分析和預警，大大提高了計量工作的效率和準確性。
2.計量標準化：推動計量標準的建立與更新，確保所有計量活動均符合國家標準和行業(yè)規(guī)范，提升了公司的市場競爭力。
3.節(jié)能減排：通過精確計量能源使用，發(fā)現(xiàn)了能源浪費點，提出并實施了一系列節(jié)能減排措施，為公司節(jié)約了大量成本。
4.培訓與發(fā)展：組織多場計量技術和質量管理培訓，提升了員工的計量意識和專業(yè)技能，營造了良好的學習氛圍。
5.客戶滿意度提升：通過精準的計量服務，確保了產品質量的穩(wěn)定性和一致性，有效提升了客戶滿意度和市場口碑。
三、面臨的挑戰(zhàn)與應對
面對計量設備老化、新技術應用快速迭代等挑戰(zhàn)，我們采取了以下策略應對：
加強與科研機構和高校的合作，引入最新的計量技術和方法。
建立快速響應機制，對計量異常進行即時處理，減少生產中斷。
鼓勵員工創(chuàng)新，設立專項獎勵，激發(fā)團隊的創(chuàng)新活力。
四、總結與展望
本年度的工作證明，計量工作不僅是保證產品質量的基礎，更是推動企業(yè)轉型升級的.關鍵。未來，我將繼續(xù)致力于計量技術的創(chuàng)新與應用，加強團隊建設，提升計量管理水平，為公司創(chuàng)造更大的價值。同時，也將關注國際計量標準的發(fā)展動態(tài)，確保公司計量工作與國際接軌，為公司的國際化戰(zhàn)略提供有力支持。
一、工作概述
在過去的一年中，我作為計量部門的一員，主要負責了公司各類測量設備的校準、維護以及數據管理等工作。隨著公司業(yè)務的不斷拓展，計量工作的復雜性和重要性也日益凸顯。通過團隊的共同努力，我們圓滿完成了年度計量工作計劃，確保了公司測量數據的準確性和可靠性。
二、主要工作內容
1.測量設備校準：按照國家和行業(yè)標準，對各類測量設備進行了定期校準。包括電子秤、游標卡尺、千分尺、壓力表等，確保了設備的精度符合使用要求。
2.設備維護：建立了設備維護檔案，定期對測量設備進行清潔、保養(yǎng)和維修。對于出現(xiàn)故障的設備，及時進行了修復或更換，保證了設備的正常運行。
3.數據管理：建立了計量數據管理系統(tǒng)，對校準結果、設備信息、維護記錄等進行了電子化存儲和管理。通過數據分析，及時發(fā)現(xiàn)并解決了潛在的質量問題。
4.培訓與教育：組織開展了計量知識培訓，提高了員工的計量意識和操作技能。同時，積極參與行業(yè)內的計量交流活動，不斷學習和借鑒先進的計量技術和經驗。
三、工作成果
1.計量設備的'校準合格率達到了99%以上，有效保障了測量數據的準確性。
2.通過設備維護和數據管理，降低了測量設備的故障率，提高了工作效率。
3.員工計量意識和操作技能得到了顯著提升，為公司的質量管理工作奠定了堅實基礎。
四、存在問題與改進措施
1.部分老舊設備的精度已無法滿足當前需求，計劃逐步進行更新?lián)Q代。
2.計量數據管理系統(tǒng)仍有待完善，需進一步優(yōu)化數據查詢和分析功能。
3.將繼續(xù)加強計量知識的培訓和教育，提高全員計量素質。
五、未來展望
展望未來，我們將繼續(xù)加強計量工作的規(guī)范化、標準化和信息化建設，不斷提升計量工作的質量和效率。同時，積極應對行業(yè)發(fā)展的新挑戰(zhàn)，為公司的發(fā)展提供有力的計量保障。
一、工作背景
隨著公司業(yè)務的快速發(fā)展，計量工作在公司質量管理中的作用日益凸顯。作為計量部門的一員，我深知計量工作的準確性和可靠性對于公司產品質量的重要性。因此，在過去的一年中，我始終保持著高度的責任心和敬業(yè)精神，認真履行了計量工作的各項職責。
二、主要工作內容及成果
1.完善計量管理體系：根據公司實際情況，對計量管理體系進行了全面梳理和完善。制定了詳細的計量工作計劃和流程，明確了各項工作的責任人和完成時限。同時，加強了對計量工作的監(jiān)督和考核，確保了各項工作的有效落實。
2.加強測量設備管理：建立了測量設備臺賬，對設備的購置、驗收、使用、校準、維護等環(huán)節(jié)進行了全過程管理。定期對設備進行巡檢和校準，確保了設備的精度和穩(wěn)定性。同時，對老舊設備進行了更新?lián)Q代，提高了測量設備的整體水平。
3.提升計量數據質量：建立了計量數據管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了數據的電子化存儲和查詢。通過數據分析，及時發(fā)現(xiàn)并解決了測量數據中的異常和偏差。同時，加強了與相關部門的溝通協(xié)調，確保了計量數據的準確性和一致性。
4.開展計量知識培訓：組織開展了多次計量知識培訓活動，提高了員工的'計量意識和操作技能。通過培訓，員工對計量工作的認識更加深入，對測量設備的操作更加熟練。
三、存在問題及改進措施
1.部分員工對計量工作的重視程度不夠，存在敷衍了事的現(xiàn)象。針對這一問題，我們將加強宣傳教育，提高員工的計量意識。
2.計量數據管理系統(tǒng)仍存在一些功能缺陷，需要進一步優(yōu)化和完善。我們將加強與軟件開發(fā)商的溝通合作，盡快解決存在的問題。
3.計量工作的標準化和規(guī)范化程度仍有待提高。我們將繼續(xù)加強學習和研究，不斷完善計量工作的標準和流程。
四、未來工作計劃
1.繼續(xù)加強計量管理體系的建設和完善，提高計量工作的規(guī)范化、標準化水平。
2.加強測量設備的維護和保養(yǎng)，確保設備的精度和穩(wěn)定性。
3.進一步優(yōu)化計量數據管理系統(tǒng)，提高數據的準確性和可靠性。
4.加強計量知識的培訓和教育，提高全員的計量素質。
通過以上努力，我們相信公司的計量工作將取得更加顯著的成效，為公司的質量管理工作提供更加有力的支持。