国产av第一次处破,77777亚洲午夜久久多人,丰满爆乳无码一区二区三区,337p西西人体大胆瓣开下部,大学生被内谢粉嫩无套

99范文網(wǎng) > 制度范文 > 公司規(guī)章 >

配送公司規(guī)章制度范本最新

| 新華

制度可以隨著時間的推移而不斷演變和改進,以適應社會不斷變化的需求和發(fā)展。寫好配送公司規(guī)章制度范本最新要注意什么?小編給大家分享配送公司規(guī)章制度范本最新,希望對大家有所幫助。

配送公司規(guī)章制度范本最新篇1

1、配餐間工作人員應嚴格注意個人衛(wèi)生,嚴格洗手消毒,穿戴整潔的工作衣帽,戴口罩和一次性手套。

2、認真檢查食品質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)提供的食品可疑或者感官性狀異常,立即撤換做出相應處理。

3、傳遞食品需用專用的食品工具,專用工具消毒后使用,定位存放。

4、每餐(或每次)配餐前必須打開紫外線燈進行空氣消毒30分鐘以上,并對操作臺進行消毒。

5、工作結(jié)束后,清理配餐間衛(wèi)生,配餐臺無油漬、污漬、殘漬,地面衛(wèi)生清潔,紫外線消毒30分鐘。

6、配餐間按專用要求進行管理,要做到“五?!保▽S梅块g、專人制作、專用工具容器、專用冷藏設(shè)施、專用洗手設(shè)施)。其他人員不可隨意進出,傳遞食品從能夠開合的.食品輸送窗進行。

配送公司規(guī)章制度范本最新篇2

一:員工的任用、調(diào)用及離職管理制度

1:新進人員來公司報道時應上交:

①填寫個人履歷表

②交登記照片2張;

③交__復印件1份;

2:新進員工將經(jīng)歷三個階段:

①培訓期;

②試用期;

③正式錄用

2.1培訓期為一星期,新進人員在一星期內(nèi)將接受餐廳整體培訓指導,培訓合格則進入試用期。

2.2餐廳員工試用期為2個月,(包括10天培訓期),期間由部門主管及同事指導工作,再由上級進行考核,以決定是否正式錄用此新進人員。

2.3新進人員經(jīng)過試用期考核合格,則將其正式錄用,即日起開始享受正式員工的休假、獎金等福利制度。

3:調(diào)用

3.1當職者無法達到餐廳的考核標準將考慮將其暫時調(diào)職

3.2發(fā)現(xiàn)某職位更能發(fā)揮某員工特長的,將與其協(xié)商調(diào)職

3.3被調(diào)用員工的薪資,將按照新崗位的薪資計算。

4:離職(離職分為:自動離職、正式辭職、解雇離職和勒令開除四種情形)

4.1自動離職:即員工未書面申報主管批準或在餐廳人手不濟時擅自離職,以曠工處理,離職超過3天,視為員工自動離職,不予結(jié)算工資。

4.2正式辭職:提交辭職申請書,找到其工作代理人代理其職務并完整移交工作的情形下正式離職。

①正式員工需提前15天提交申請書;

②領(lǐng)班主管需提前1個月提交申請書

4.3解雇離職:即因影響餐廳正常營運而不適合繼續(xù)工作的.員工,餐廳可單方終止雇傭關(guān)系。此離職情形仍發(fā)予此員工已發(fā)生雇傭關(guān)系期間的未結(jié)算的薪水,但仍按餐廳薪資制度執(zhí)行。

4.4勒令開除:即員工本人在職期間有嚴重過失,被餐廳勒令立刻開除。此離職情形仍發(fā)予此員工已發(fā)生雇傭關(guān)系期間的未結(jié)算的薪水,但仍按餐廳薪資制度執(zhí)行

5:注:正式辭職人員、被解雇離職及勒令開除人員的當月薪資于次月15日到本公司結(jié)算。

二:考勤管理制度

1:餐廳工作時間:上午10:00—下午24:00兩班制,每班正常工作8小時,每月調(diào)休3天,每日排班如下:A班10:00—15:00、17:00—21:00;B班15:00—24:00(備注:午餐時間10:30、晚餐時間16:30)

2:所有專職員工必須遵守餐廳考勤制度,上下班親自打卡,不得代替他人打卡,發(fā)現(xiàn)1次扣薪金5元;

3:遲到、早退、曠工:

3.1遲到或早退10分鐘以上,扣發(fā)薪金10元;

3.2遲到或早退30分鐘以上,扣發(fā)滿勤薪金元;

3.3超過1小時以上需提前辦理請假手續(xù),否則按曠工處理;

3.4每月遲到、早退累計達5次者除當下扣除相應薪金后,記曠工一次,曠工1次扣一天雙倍基本工資,年度內(nèi)曠工3天及以上者予以辭退。

4:請假

4.1請假者需提前1天辦好請假程序;

4.2請假一天,減一天基本工資;

4.3請假程序:

A、提前填寫請假單,請假單必須明確請假事由;

B、交主管簽名生效;請假一日及一日以內(nèi),由領(lǐng)班批準簽名生效;請假兩日及兩日以上,需由領(lǐng)班批準簽名后,再由店長審批,方可生效。

5:休假

5.1員工休假根據(jù)部門排班情況,每月調(diào)休三天,不累計次月休息,按實際休息天數(shù)增補底薪。

三:薪資福利待遇

1:年假福利

1.1進入餐廳滿半年的正式員工,享受每年春節(jié)帶薪年假;

2:工資待遇:包括基本工資和各種浮動工資,薪資每月發(fā)放一次,發(fā)放日為次月15日,遇周末順推。(結(jié)算上月1日至31日的薪資及獎金)。

2.1基本工資:試用期為1800,轉(zhuǎn)正后基本工資為2100;

2.2滿勤獎:月工作時間滿27天,(無早退、遲到、曠工者)獎勵100元;

2.2工齡工資:在餐廳連續(xù)工作一年以上者,獎勵工齡工資100月,按年累計,每月同工資一起發(fā)放。

2.3績效工資:通過員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作技能等方面的綜合考核評估達到要求(包括日常表現(xiàn)、崗位職責情況、點單績效),給予0%—10%

2.4崗位工資:不同崗位,不同工作強度的崗位補貼。

2.5培訓補貼:0元—100元,視當月培訓情況而定。額的一些補貼。

四:儀容儀表管理制度

1勤洗澡、勤換衣、勤洗頭發(fā)、身體不能有異味。

2工作服要勤洗、勤換、不得有油污、皺痕和異味。

3工作制服必須穿戴整齊,不能有灰塵、污跡、破洞,扣好紐扣,領(lǐng)口和袖口保持干凈;

4男員工頭發(fā)不過領(lǐng)、不留大鬢角;女員工不披頭散發(fā),發(fā)型美觀、大方,保持頭發(fā)清潔、不散亂、無頭屑、無異味;

5餐廳員工保持面部干凈、男員工不留胡須、女員工化淡妝、不可用氣味濃烈的香水或者潤膚露;

6保持手的清潔,不留長指甲,不涂指甲油,

7工作時不允許佩戴首飾;

8不當著客人面做不雅動作,如抓癢、摳鼻、挖耳、梳發(fā)、打呵欠等,打噴嚏應適當遮掩;

9檢查儀容儀表應到衛(wèi)生間貨客人看不到的偏僻處;

10上崗前調(diào)整好工作情緒,服從管理制度以飽滿的精神面貌迎接客人。

五:衛(wèi)生制度與勞動紀律

1:衛(wèi)生制度

1.1地面:無雜物、清潔干凈、無污漬,桌椅按要求擺放整齊美觀。

1.2座椅:無油跡、無灰塵、無損壞并且擺放整齊成線。

1.3餐具:無破損、無油跡、無灰塵、無水滴、餐具必須清潔。

1.4工作中轉(zhuǎn)臺:保持干凈整潔,物品要求擺放一致,托盤干凈無污漬。

1.5門窗、玻璃、墻壁、天花板:保持光亮,無灰塵、無污漬、無蜘蛛網(wǎng)。

1.6衛(wèi)生間:保持干凈、整潔、無異味,衛(wèi)生工具擺放整齊。

2:勞動紀律

2.1遵守考勤制度,上崗后換好工作服,檢查好儀容儀表。

2.2了解例會內(nèi)容,及當天工作安排,熟記當天菜品酒水供應情況,急推、沽清與特色菜品等。

2.3餐前檢查各區(qū)域的設(shè)施、照明系統(tǒng),餐桌、餐椅是否有損壞,硬件設(shè)施是否運轉(zhuǎn)正常。

2.4餐前檢查本區(qū)域臺面、餐具等,補充本區(qū)域易耗品,以備開餐使用

2.5輕拿輕放小件餐具物品于指定地點、本區(qū)域人員自行檢查、擦拭、清潔。

2.6上班時間站立規(guī)范,不得倚墻靠椅、不準聚眾閑談和吵鬧喧嘩,按規(guī)定時間在自己區(qū)域內(nèi)站立規(guī)范,面帶微笑迎接客人到來。

2.7有客光臨要主動說歡迎光臨“森餐廳”,服務過程中使用禮貌用語“您”,客人買單要說謝謝“您”,客人離開時要送客,主動說:“您請慢走,歡迎再次光臨”

2.8上菜前,臺面擺撤餐盤,上菜時要先說聲“打攪了”再報菜名上菜。

2.9期間服務,應先征詢客人意見,再為客人撤換菜盤,骨碟的餐具。

2.10對客人要勤問勤添酒水,做到眼勤,腳勤、手勤。平均10分鐘返桌一次。

2.11不得與客人爭吵,遇到難處客戶要耐心,解決不了報告上級。

2.12客人離開前主動提醒客人不要遺忘個人物品。

2.13工作過程中不得私自離崗,離崗要上報領(lǐng)班(包括上洗手間),領(lǐng)班安排人員定崗后方能離開。

2.14不準在餐廳內(nèi)隨意奔走、大聲吵鬧喧嘩

2.15員工必須參加班前會及平常業(yè)務培訓

2.16在工作隨時服從,工作后再提出見解,不得當眾與領(lǐng)導、上級爭辯。

2.17上班時間不準吃東西,更不準私自吃、用餐廳或客人食物。

2.18熟悉業(yè)務知識,必須了解餐廳供應的食品及飲品和熟記餐單。

2.19閉餐后清潔本區(qū)域、臺面等衛(wèi)生,檢查區(qū)域有無隱患,關(guān)閉該關(guān)閉電源、開關(guān)后方可離崗。

六:服務員工作流程

1.1打卡:儀表合格后打卡,不得代打卡

1.2參加晨會:調(diào)整工作狀態(tài),了解當天工作安排、分配當天任務

1.3營業(yè)前準備:設(shè)備檢查→責任衛(wèi)生→檢視并按餐廳調(diào)整餐臺→物料、工具準備→物料擺放→按需開啟空調(diào)→再次全面檢查→再次檢查儀表→按規(guī)定區(qū)域規(guī)范站好。

1.4餐中服務:引領(lǐng)→拉椅讓座→開場白→上茶、遞送餐牌、介紹菜品酒水、進行點單→鋪口布、增減餐具及座椅→期間服務:上菜品、根據(jù)情況增補餐具、骨碟、桌面清理;菜品介紹、上齊提示、顧客征詢回應、買單服務;拉椅送客、遺留提示、送至門口、禮貌用語“請您慢走!歡迎再次光臨!”

1.5送客后:收臺復位,注意物料回收→衛(wèi)生打掃→檢查,檢查合格后等待指令接收新任務。

配送公司規(guī)章制度范本最新篇3

一、目的

規(guī)范中藥飲片配送管理工作,保證中藥飲片運輸及時,確保配送條件符合中藥飲片儲藏條件,最大程度減少配送過程對中藥飲片質(zhì)量的影響,保證配送到我公司門店的中藥飲片質(zhì)量。

二、適用范圍

適用于受委托為我公司配送中藥飲片的運輸、配送環(huán)節(jié)的所有崗位人員。

三、依據(jù)

《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及國家有關(guān)藥品運輸?shù)挠嘘P(guān)規(guī)定,特制定本制度。

四、職責

受委托企業(yè)、公司質(zhì)量管理部相關(guān)人員對此制度實施負責。

五、委托承運管理內(nèi)容

1、公司委托其他單位配送中藥飲片,應當對受委托方配送中藥飲片的質(zhì)量保障能力進行審計,索取運輸車輛的相關(guān)資料,符合20__版GSP要求的`運輸設(shè)施設(shè)備條件和要求的方可委托。

2、委托配送中藥飲片應與受委托方簽訂委托配送協(xié)議,明確藥品質(zhì)量責任、遵守運輸操作規(guī)程和在途時限等內(nèi)容。

2.1《中藥飲片運輸服務協(xié)議》的關(guān)鍵內(nèi)容包括:運輸工具、運輸時限、提貨送達地點、操作人員、保證藥品質(zhì)量與安全的措施和責任等運輸質(zhì)量要求,并明確賠償責任和賠償金額。

2.2公司質(zhì)量管理部應要求并監(jiān)督受委托方嚴格履行委托配送協(xié)議,防止因在途時間過長影響藥品質(zhì)量。

3、定期對受委托方的配送設(shè)施設(shè)備、人員資質(zhì)、質(zhì)量保障能力、安全運輸能力、風險控制能力等進行審計,并將審計報告存檔;

3.1受托方運輸質(zhì)量保障能力除符合GSP運輸設(shè)施設(shè)備條件和要求外,還要符合公司相關(guān)的規(guī)章制度。

3.2運輸工具必須有有效的檢定合格證和驗證合格文件。

3.3對受托方審計的內(nèi)容應包括:

3.3.1相關(guān)資質(zhì)證照:(道路運輸經(jīng)營許可證、營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、稅務登記證等,運輸特殊管理藥品的應取得國家規(guī)定的相關(guān)運輸資質(zhì)證明)

3.3.2質(zhì)量管理(組織機構(gòu)、管理制度、應急機制)

3.3.3運輸設(shè)施設(shè)備(車輛數(shù)量、類型、車況、保險)

3.3.4運輸人員(身份證、駕駛證、健康、培訓檔案)等。

3.3.5必要時,企業(yè)應實地考察受托方質(zhì)量保障能力。

4、配送人員管理

4.1所有受委托配送人員必須應當接受相關(guān)法律法規(guī)、藥品專業(yè)知識、相關(guān)制度和標準操作規(guī)程的培訓,經(jīng)考核合格后,方可上崗。并且有培訓檔案。

4.2所有受委托配送人員必須持有健康證,并且有健康檔案。

4.3所有受委托運輸人員都應有駕駛證。

5、記錄管理

5.1受委托方配送中藥飲片應有記錄,實現(xiàn)配送過程的質(zhì)量追溯。中藥飲片運輸記錄內(nèi)容至少應包括:發(fā)貨時間、發(fā)貨地址、送達時間、收貨單位、收貨地址、隨貨同行單(票)單號、中藥飲片名稱、規(guī)格、件數(shù)、運輸方式、委托經(jīng)辦人、受委托單位等。記錄應至少保存5年。

5.2以上記錄由受委托方填寫,填寫后交公司質(zhì)管部存檔。

配送公司規(guī)章制度范本最新篇4

一、全勤及全勤獎

員工月內(nèi)無遲到、早退、未經(jīng)批準的工作時間離崗、曠工及各種請假的.、被認為全勤,并獲得當月全勤獎。

注:上述“遲到”指遲到次數(shù)少于二次(含二次),且每次低于15分鐘。

二、休班

按照企業(yè)各崗位規(guī)定休班或補休.

三、遲到(早退)

遲到(早退)一次,不大于5分鐘,口頭警告一次,處罰10元;

遲到(早退)一次,不大于15分鐘,口頭警告一次,處罰20元;

遲到(早退)一次,超過30分鐘(含30分鐘),警告一次,處罰50元,元全勤獎;

一個月內(nèi)遲到二次,警告一次,超過二次作記過一次處罰100元(不另收遲到罰金)。

四、曠工

未請假無故不上班或請假未經(jīng)批準及無故在上班期間未經(jīng)允許擅自離崗60分鐘(含60分鐘)以上者,均視為曠工,曠工一次記過一次,處罰80元,曠工二次記大過,罰款300元,曠工三次除名。

五、請假

1、提前一天向店長申請,經(jīng)店長同意后方可休假,店長權(quán)限范圍2天,如需增加天數(shù),需在向店長申請同時向企業(yè)人力資源部門申請,休假員工無全勤獎。

2、病假

執(zhí)縣級以上醫(yī)院診斷證明并書面申請,休假者無全勤獎。

3、探親假

工作滿一年,繼續(xù)同企業(yè)簽訂勞動合同的外地員工,可享受10天探親假,探親假期間無工資,有全勤獎。

4、各類請假須由本人(病假可由直系親屬)以書面形式申請,不得以短信、電話、網(wǎng)絡(luò)或同事轉(zhuǎn)達等方式申請,請假申請須本人送上級主管簽署意見,不得由同事轉(zhuǎn)交(病假可由直系親屬交),否則請假人視為未請假,按曠工處理;準許者警告一次.罰款20元.

5、提前上崗或結(jié)束休假須履行銷假,經(jīng)店長同意方可上崗,請病假者須持縣級(以上)醫(yī)院病愈證明方可銷假。

配送公司規(guī)章制度范本最新篇5

一、配餐間要相對獨立、密間、有洗手消毒水池,空氣消毒裝置,傳菜和能推拉封閉。

二、操作人員著裝規(guī)范,個人衛(wèi)生狀況良好。

三、操作前應清洗、消毒手部,在配餐間內(nèi)操作應符合專間操作衛(wèi)生要求。

四、操作人員應認真檢查待供應食品,發(fā)現(xiàn)有感官性狀異常的&39;,不得供應。

五、操作時要避免食品受到污染。

六、菜肴分派,造型整理的用具應經(jīng)消毒。

七、用于菜肴裝飾的原料使用前應洗凈消毒,不得反復使用。

八、在烹任后至食用前需要較長時間(超過2小時)存放的食品,應當在高于60℃或低于10℃的條件下存放。

配送公司規(guī)章制度范本最新篇6

一、配餐間工作人員要注意個人衛(wèi)生,嚴格洗手消毒,穿戴整潔的工作衣帽,戴口罩和一次性手套。

二、認真檢查食品質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)提供的食品可疑或者感官性狀異常,立即撤換并做出相應處理。

三、動物性食品、植物性食品、水產(chǎn)品的操作臺、切配用具和容器要有明顯標識并分開使用。

四、切配好的.半成品應避免污染,與原料分開存放,并應根據(jù)性質(zhì)分類存放。已盛裝的食品容器不得直接置于地上,切配好的食品應在規(guī)定時間內(nèi)使用。

五、傳遞食品用的專用食品工具,要消毒后才能使用,定位存放。

六、工作結(jié)束后,清理配餐間衛(wèi)生,確保配餐臺無油漬,污漬、殘漬,地面清理衛(wèi)生。

七、配餐間要做到“六?!保▽S梅块g、專人操作、專人制作、專用工具容器、專用冷藏設(shè)施、專用洗手設(shè)施),其他人員不得隨意進出。

配送公司規(guī)章制度范本最新篇7

一、操作人員在進入必要的消毒程序后,方可進入操作間進行加工,防止二度污染。

二、認真做好配餐原料的衛(wèi)生。對配餐原料要分類擺放,不得交叉污染,特別是半成品原料。生熟原料的隔離要按先后秩序,不能生熟相互污染。

三、配餐前須檢查原料質(zhì)量是否合格,并進行配份、成本、售價核定。

四、配餐時應使用稱量、計數(shù)和計量等控制工具對配餐原料進行核對,達到質(zhì)價相符。

五、嚴禁使用不妥當和不協(xié)調(diào)的配餐方式,以保證原料營養(yǎng)成分。

六、在配餐中,須按原料性質(zhì)進行配置;嚴禁使用不合理的原料及相互配餐:如帶酸性物質(zhì)的原料:不能與綠葉素較強的`匹配。植物蛋白不能與較強的果酸原料匹配等。

七、配菜盆與出菜盆分開,并保持清潔衛(wèi)生。

八、設(shè)專人管理冰箱,定期化霜,清理;食品分類存放,生食品與半成品隔放。

配送公司規(guī)章制度范本最新篇8

為提高倉庫配送工作效率,加強配送工作的規(guī)范性和可操作性,減少工作失誤概率,特制定以下獎罰制度:

1、倉管員按單配貨,在接到銷售出庫單后,認真核對其品項規(guī)格、數(shù)量,準確配貨并在配貨單上簽字。重點核對同類貨品的`貨齡,嚴格執(zhí)行先進先出原則。配貨員配貨時如果把品牌配錯每個月超過一次罰款50元,每月配錯貨(包括配錯數(shù)量、品牌、品項、規(guī)格等)在發(fā)貨清點時發(fā)現(xiàn)累計次數(shù)超過5次以后每再發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

2、倉管員在按單準確配完貨物后,應按規(guī)定分類將其拖放到相應的指定擺放地點:零單區(qū)、商超區(qū)、貨運區(qū),方便裝車人員及倉管員清點裝貨。

3、貨物裝車時,應由發(fā)貨人員、司機同時按銷售出庫單逐一清點,雙方對貨物的數(shù)量及品項確認后裝貨上車,若在清點過程中發(fā)現(xiàn)貨物不對,應該在告知配貨倉管員確認處理,若已發(fā)到客戶處時發(fā)現(xiàn)差錯,第一次發(fā)現(xiàn)時取消其相關(guān)人員(發(fā)貨員配貨員)獎勵,第二次發(fā)現(xiàn)時發(fā)貨員、配貨員同罰,每次每人罰款100元。

4、裝車發(fā)運到客戶過程中,若出現(xiàn)異常情況未送到(比如關(guān)門、拒收、地址不祥、道路擁堵等),應由司機找相應業(yè)務溝通處理,若未有結(jié)果應通知銷售主管與倉庫主管備案,確實有特殊情況比如客戶臨時關(guān)門(但事后還是要聯(lián)系繼續(xù)送)可不追究司機的責任,否則每單貨物應按100元/次處罰。

5、倉管員、司機等配送人員完成規(guī)定任務工作無差錯,則每月額外給予獎勵200元。

該制度從20__年__月__日起執(zhí)行。

139091