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企業(yè)制度

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制定方案時,首先要明確方案的目標和目的,并確定要實現(xiàn)的目標和目的。優(yōu)秀的企業(yè)制度是怎么寫的?小編給大家整理了企業(yè)制度,希望對大家有所幫助。

企業(yè)制度

企業(yè)制度篇1

市場背景:

對三一五本身來說,三一五是一年當中促銷大事件,在這個時期,不僅僅提升業(yè)績,提升銷量。同時也是品牌宣傳的重要時期,在整個社會,315被當做了品牌宣傳的一個最為重要的時期,同時315也是新的一年的促銷活動,打響漂亮的第一槍對以后的活動意義重大。

一、活動目的:

利用3.15消費者權(quán)益日這一特殊節(jié)日的銷售特點,結(jié)合薩米特20__誠信服務(wù)推廣的優(yōu)勢,在其前后公眾效應(yīng)顯著的一段時間,進行一系列有針對性的促銷推廣活動。

通過3.15消費者權(quán)益日從產(chǎn)品質(zhì)量到售后服務(wù)及意識形式等各方面從消費者切身實際利益出發(fā),有效地促進了銷量提升,搶占市場份額。同也樹立了良好的品牌形象。

為了打響20__年終端銷售第一個旺季最響亮的戰(zhàn)斗號角,遵循“精誠所至,金石為開”的銷售理念,響應(yīng)月月有活動,天天有促銷的促銷政策,贏得良好的營銷業(yè)績。

二、活動主題:

誠信保衛(wèi)戰(zhàn)

薩米特陶瓷3.15優(yōu)惠大行動

三、活動時間:

20__年3月10日至3月17日

四、活動地點:

__陶瓷各大專賣店

五、活動口號:

誠信保衛(wèi)戰(zhàn),與消費者同陣線!

六、活動內(nèi)容:

1、誠信保衛(wèi)戰(zhàn)之預(yù)約送大禮包,更關(guān)愛!

活動前交預(yù)約金200元,即可獲得價值1020元的貝佳大禮包一份,活動當天交定金2000元以上,預(yù)約金可抵扣貨款。

享受預(yù)約優(yōu)惠截止到3月9日,活動當天及以后均不再送預(yù)約禮品。

活動當天,補交齊定金2000元后,預(yù)約金即可抵作貨款。所預(yù)約產(chǎn)品為免費贈送。不補交定金的,預(yù)約金轉(zhuǎn)為購禮品的貨款;?預(yù)約金不退;

每戶客戶限預(yù)約一次,同一客戶不能預(yù)約幾次。預(yù)約幾次公司只承認其中一次有

效,其它預(yù)約無效;

定金只可用于購買薩米特品牌產(chǎn)品,不能購買其它品牌產(chǎn)品。

2、誠信保衛(wèi)戰(zhàn)之排隊搶購,一戰(zhàn)到底!活動當天排隊的前30名顧客,均可享受薩米特大地磚、墻磚、廚衛(wèi)小地磚全場3.15折起(不含花片、腰線、潔具,限量)。

前1—5名客戶享受3.15折范圍:

大地磚15平米,墻磚10平米,廚衛(wèi)小地磚3平米

第6—15名客戶享受3.15折范圍:

大地磚10平米,墻磚6平米,廚衛(wèi)小地磚2平米

第16—30名客戶享受3.15折范圍:

大地磚5平米,墻磚5平米,廚衛(wèi)小地磚1平米3、誠信保衛(wèi)戰(zhàn)之驚喜315,薩米特全場3.15折起;

提前預(yù)約的客戶,活動當天補交定金,可享受薩米特全場產(chǎn)品任選3.15折(以交定金金額為準;如:交10000元定金x0.315=3150元,在全場按3.15折選購3150元的產(chǎn)品,余額6850元按活動優(yōu)惠價;潔具和五金件、畫片、腰線除外)

交陶瓷定金的基礎(chǔ)上購買薩米特潔具產(chǎn)品,單獨交潔具定金。享受潔具折扣為:五金件7.5折,浴室柜5.5折,科奧原價8.8折;

5、誠信保衛(wèi)戰(zhàn)之六星服務(wù)到你家!

1星免費上門測量2星免費計算3星免費送貨上門4星免費設(shè)計指導(dǎo)5星免費鋪貼指導(dǎo)6星免費退換一次

    企業(yè)制度篇2

    一、指導(dǎo)思想和工作目標2

    緊緊圍繞為黨的十勝利召開創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境總體要求,切實增強大局意識、政治意識、責任意識,動員和發(fā)動社會各方面力量,認真落實消防安全責任制和各項消防安全措施,堅持整體防控,以點帶面,全面排查整治火災(zāi)隱患,廣泛開展消防宣傳教育培訓(xùn),最大限度地增強全社會防控火災(zāi)能力,最大限度消除火災(zāi)隱患,最大限度地預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生,確保全委火災(zāi)形勢進一步穩(wěn)定。

    二、時間安排:

    本次消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)自即日起到黨的十閉幕后5日止。

    三、工作范圍

    本次專項行動在全委的范圍全面開展,突出以糧店、農(nóng)漁場、賓館、液化氣等單位為重點。

    四、實施步驟

    (一)動員部署階段(自即日起,到20年7月9日)。各有關(guān)單位要從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度,切實增強工作的責任感、使命感和緊迫感。要組織成立專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組,建立工作機制,召開專門會議,結(jié)合實際制定切實可行的實施方案,并逐級動員部署。

    (二)組織實施階段(7月10日至9月30日)。各有關(guān)單位要按照專項行動確定的目標和任務(wù),在認真開展自查自糾的基礎(chǔ)上,積極與縣直有關(guān)部門配合,全面深入開展火災(zāi)隱患排查治理,消防安全教育培訓(xùn)等工作,落實工作責任,細化工作措施,一級抓一級,層層抓落實,全力以赴確保全委消防安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

    (三)全面攻堅階段(10月1日至黨的十閉幕)。結(jié)合前期工作開展情況,深入分析研判消防安全形勢,針對薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,查缺補漏,強化督導(dǎo)檢查,確保各項火災(zāi)防控措施落實到位,為十的勝利召開營造良好的消防安全環(huán)境。

    (四)總結(jié)階段(黨的十閉幕后3日內(nèi))。各有關(guān)單位要對工作情況進行匯總分析,認真總結(jié)好的經(jīng)驗做法,研究建立長效工作機制,農(nóng)委將對各單位工作開展情況進行通報。

    五、工作要求

    (一)高度重視,提高認識。黨的十是我黨政治生活中的一件大事,舉國關(guān)注,舉世矚目。各有關(guān)單位要充分認識抓好消防安全工作的重要性、艱巨性和復(fù)雜性,切實增強政治意識、大局意識和責任意識,促進社會和諧的重要內(nèi)容,消除麻痹思想和僥幸心理,精心謀劃,周密部署,嚴密組織,扎實做好火災(zāi)防控工作,及時發(fā)現(xiàn)并果斷解決苗頭性和局部性問題,提高火災(zāi)隱患排查整治的針對性和有效性,確保全委火災(zāi)形勢持續(xù)穩(wěn)定,為十勝利召開營造良好的消防安全環(huán)境。

    (二)加強領(lǐng)導(dǎo),落實責任。為確保各項工作落到實處,縣農(nóng)委已成立了以韓健主任為組長,何杰、賈驥為副組長,其余領(lǐng)導(dǎo)班子同志為成員的專項消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)行動領(lǐng)導(dǎo)小組。各有關(guān)單位也要成立相應(yīng)的組織機構(gòu),為切實履行法定職能和工作職責,落實消防安全責任。推動該項工作的深入開展,奠定堅實的組織保障。

    (三)督導(dǎo)檢查,跟蹤問效。從現(xiàn)在起至十會議結(jié)束,農(nóng)委將組織有關(guān)人員不定期、不間斷地采取明查暗訪的方式,深入委屬各重點行業(yè)、重點單位、重點場所,開展工作督察,及時解決工作中存在的問題,確保十消防安全保衛(wèi)各項工作落到實處,取得預(yù)期的實效。

    (四)嚴明紀律,獎懲兌現(xiàn)。農(nóng)委將把將此項工作納入年度各單位評優(yōu)評先工作考評內(nèi)容,對在工作中成效顯著、成績突出的單位和個人予以通報表彰;對因工作不落實、不到位、失職瀆職,導(dǎo)致所在單位發(fā)生較大以上火災(zāi)事故或者造成嚴重社會影響火災(zāi)事故的,將堅決實行責任倒查,嚴格依照有關(guān)規(guī)定,嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責任。

    企業(yè)制度篇3

    一、活動參加部門

    本次活動由我公司工會女工部負責策劃工作,另外同時需要宣傳部(負責本次活動的宣傳以及場地布置)、娛部(負責主持等工作)、其他各部協(xié)助。

    二、活動時間

    本次“婦女節(jié)”將于3月8日或3月7日舉行。

    三、前期準備

    (一)人員召集; (二)場地準備; (三)物件準備

    四、游戲比賽團體活動

    a、拔河比賽

    1分隊規(guī)則。分以下3個隊,每隊15位婦女。每隊設(shè)隊長一名,負責代表本隊參加分組抽簽等。

    比賽規(guī)則:

    a、比賽分組及比賽首場的站位選擇由各隊隊長抽簽決定。

    b、比賽為循環(huán)賽。

    2、決賽:采用三局兩勝制,勝者為總冠軍。 ②、集體跳繩比賽比賽規(guī)則分組與拔河比賽相同比賽時間:三分鐘比賽人數(shù):每隊12人(2人擺繩、10人跳繩)。比賽隊員要從繩子的一邊按順序依次跳過繩子到另一邊。如果跳繩者不能通過繩子,不計數(shù)但比賽繼續(xù)進行。比賽結(jié)果以三分鐘內(nèi)通過繩子的累計總?cè)藬?shù)為最后成績說明:各個項目均以成績最好者為勝,如比賽結(jié)果相同,將進行加時賽。

    游戲:

    1、踩氣球游戲規(guī)則:兩人配合,把氣球綁在兩人腿上,每組五對,從規(guī)定的起點走到終點,每對之間可以互相踩腿上的氣球,以最先到達終點且腿上所剩余氣球最多者勝出。(如最先到達終點者腿上所剩余氣球非最多,不算作勝出,取下一隊,直至最先到達終點且腿上所剩余氣球最多者勝出。)勝出者在獎券上蓋章。

    2、瞎子擊鼓游戲規(guī)則:鼓與參賽者距離10米,參賽者拿者鼓錘蒙上眼睛后,原地轉(zhuǎn)3圈,走出去擊響鼓者為勝,獲獎?wù)咴讵勅仙w章。(注:手先碰到鼓或桌子再敲鼓則算違例)

    3、快樂呼啦圈游戲規(guī)則:每場由4人上場比拼,比賽前每人分別領(lǐng)得1只呼啦圈、10根別針,比賽開始后一邊在腰部搖著呼啦圈,一邊將手中的別針首尾相連串成一串,中途呼啦圈掉落需重新領(lǐng)取10根別針再開始,最先按要求穿夠10枚別針,就算本場比賽的.勝利者

    4、搶凳子游戲規(guī)則:十人一組,九張凳子,由裁判發(fā)令,進行搶凳子,沒搶到凳子者淘汰出局,每進行一輪撤掉一張凳子,以最后搶到凳子著勝出。

    5、雙龍戲珠(6人)規(guī)則:分三組,每組兩人。隊員背靠背,夾住氣球,

    從起點運到終點,終點放有一個椅子,到終點以后要把氣球放到椅子上坐爆,再返回起點繼續(xù)夾氣球,可以在隊友坐氣球的同時,另一個人回起點準備氣球。注意:如果在跑動過程中氣球落地或因其他原因提前爆炸,要回到起點重新運氣球。哪組以最先坐爆2個氣球的代表隊勝出。

    6、猜猜猜(6人)規(guī)則:模仿電視節(jié)目里的,后面舉牌,一個人解釋,一個人猜,雖然簡單,但是效果不錯,關(guān)鍵是看你在后面牌子上寫的是什么,往往一個好題會達到意想不到的效果哦。計時進行(時間一分鐘),在一分鐘里,看哪組猜出的動作多算贏。

    企業(yè)制度篇4

    一、活動目的

    1.慶祝在一、二、三月份的生日的員工,增進公司員工的內(nèi)部凝聚力和親和力,加強

    企業(yè)大家庭氛圍的建設(shè);

    2.實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動,讓企業(yè)和各層工作者在共同的平臺下交流;3.豐富員工業(yè)余生活,給員工一個面對面的交流機會,增進同事感情。

    二、活動主題

    公司愿與你一同成長(增強凝聚力,培養(yǎng)員工忠誠品質(zhì),體現(xiàn)公司重視、關(guān)注每一位員工的成長)

    三、活動時間:

    四、活動地點:

    五、活動組織形式:由行政部統(tǒng)一組織、執(zhí)行

    六、活動參加人員:公司全員

    七、活動前期準備

    1.通知生日員工準備表演的節(jié)目,擬定節(jié)目單,表演時間5分鐘左右,形式不定;2.提前購買生日蛋糕、零食及布置;3.提前通知與會人員

    八、活動簡易流程

    1.顧總祝詞

    2.領(lǐng)導(dǎo)分發(fā)生日禮品,賀卡(由顧總親自寫的生日卡片)

    3.表演節(jié)目

    4.點生日蠟燭,切蛋糕,拍照留念

    九、活動經(jīng)費及預(yù)算7(人)x150(元)=1050元生日蛋糕、生日禮品、生日賀卡、水果飲料零食

    企業(yè)制度篇5

    一、總體要求

    以精神為指導(dǎo),積極整合資源,加大投入保障,創(chuàng)新形式手段,大力宣傳貫徹國務(wù)院、省、市有關(guān)文件和全國全省安全生產(chǎn)一系列重大決策布置,通過開展廣泛深入的宣傳教育活動,推動全社會牢固樹立安全發(fā)展理念,全面落實安全生產(chǎn)責任,強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高安全保障能力,有效防范和堅決遏制重大特大事故的發(fā)生,促進全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

    二、活動主題

    強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展。

    三、活動時間

    全鎮(zhèn)“安全生產(chǎn)月”活動于6月1日——6月30日在各單位、各企業(yè)同時開展。

    四、組織機構(gòu)

    “安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組由鎮(zhèn)政府工會主席任組長,宣傳辦、政法辦、工業(yè)辦、財辦、城建辦、中心學(xué)校、人社中心、衛(wèi)生院、廣播站、文化站、農(nóng)業(yè)辦、國土資源所、交通站、工商分局、派出所、工會、供電所以及各辦、村、企業(yè)分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)安監(jiān)辦,具體負責業(yè)務(wù)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各部門、有關(guān)行業(yè)和企業(yè)開展“安全生產(chǎn)月”活動,同時負責組織實施全鎮(zhèn)性活動。

    五、活動內(nèi)容

    1、開辦安全生產(chǎn)宣傳專欄。各部門要利用廣播、墻報,開設(shè)安全生產(chǎn)宣傳專欄,刊登安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)政策法規(guī)。

    2、安全生產(chǎn)活動期間,鎮(zhèn)“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組將組織相關(guān)職能部門在人員聚集場所開展一次面向廣大民眾的安全生產(chǎn)主題宣傳咨詢活動,通過現(xiàn)場展板宣傳、電視廣播宣傳、橫幅標語宣傳、發(fā)放宣傳資料等多種形式,營造人人關(guān)注安全、關(guān)愛生命的良好輿論氛圍。

    3、開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識網(wǎng)絡(luò)競賽,各部門要依托省安監(jiān)局門戶網(wǎng)站,組織干部職工積極參加全省安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識網(wǎng)絡(luò)競賽,各戰(zhàn)線要組織所轄單位、企業(yè)參加安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識網(wǎng)絡(luò)競賽活動。

    4、具體活動。一是5月28日結(jié)合我鎮(zhèn)實際召開動員會,部署安排安全生產(chǎn)月活動各項工作,6月的第二周為宣傳周,即6月9日組織觀看“安監(jiān)局長”電影,觀看主題片《安全發(fā)展成就輝煌》,督促企業(yè)舉辦事故案例和事故模擬教育展覽,組織反思大討論,提高企業(yè)全員自我防范意思能力,推動安全生產(chǎn)工作;二是開展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動。確定6月的第三周為演練活動周,鎮(zhèn)安監(jiān)辦安排在化工園開展一次應(yīng)急救援演練,各部門各企業(yè)也要通過開展應(yīng)急救援演練,進一步檢驗和完善應(yīng)急預(yù)案,鍛煉應(yīng)急隊伍,強化全員應(yīng)急意識和技能;三是開展安全文化周活動。確定6月第三周為安全文化周,各部門、各企業(yè)要采取多種形式推進安全文化“六進活動”每個企業(yè)要有2-3塊警牌,放在醒目的地方,以提高職工遵章守紀意識;四是開展安全教育培訓(xùn)活動。各部門、各企業(yè)要把安全教育培訓(xùn)工作作為“安全生產(chǎn)月”活動的一項重要內(nèi)容,進一步提高各類人員的安全管理水平和安全意識;五是開展一次安全生產(chǎn)大檢查。各部門各企業(yè)要結(jié)合《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查活動的方案》,對所屬行業(yè)領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)大檢查的自查自糾活動,落實安全生產(chǎn)責任主體責任,有效預(yù)防和遏制各類安全事故的發(fā)生,迎接鎮(zhèn)和市的`安全生產(chǎn)檢查;六是務(wù)求實效,加強督辦。各部門、各企業(yè)要認真履行職責,積極組織活動,鎮(zhèn)“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組將成立督導(dǎo)專班,對各部門各企業(yè)安全生產(chǎn)月活動情況進行督查,對“安全生產(chǎn)月”活動情況進行全鎮(zhèn)通報,并納入年終責任目標考核結(jié)帳。

    六、活動要求

    (一)加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織。各部門、各單位要把安全生產(chǎn)月活動作為繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的重要內(nèi)容和主要舉措,建立健全責任體系和運行機制,確保組織機構(gòu)、人員、經(jīng)費落實到位,各項活動順利展開。

    (二)協(xié)調(diào)聯(lián)動,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮政府和有關(guān)部門以及新聞媒體的作用,建立工作協(xié)調(diào)機制,促進上下協(xié)作聯(lián)動,促進縱向溝通和橫向交流,圍繞活動主題,堅持貼近實際,貼近基層,貼近群眾,創(chuàng)新工作新思路,在形式和內(nèi)容上突出特色,不斷擴大活動參與面和影響力,增強活動吸引力和感染力。

    (三)大力宣傳,凝聚共識,圍繞“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”這一主題,大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)方針政策,大力宣傳“十二五”安全生產(chǎn)規(guī)劃,積極營造活動氛圍,在全社會凝聚“安全發(fā)展”共識。

    (四)圍繞中心,務(wù)求實效。要把“安全生產(chǎn)月”活動和繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的總體部署結(jié)合起來,與“打非治違”專項行動,企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建,安全生產(chǎn)專項整改等當前重點工作結(jié)合起來,相互促進協(xié)調(diào)發(fā)展,實現(xiàn)以月促年的目標,更好地促進全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

    企業(yè)制度篇6

    一、指導(dǎo)思想

    學(xué)校強化校本培訓(xùn)管理體制,增強教學(xué)意識,以提高教學(xué)質(zhì)量為核心,以提高教師業(yè)務(wù)能力為重點,向科學(xué)管理要質(zhì)量,向科研要成果。根本目的在于促進教師專業(yè)化發(fā)展。

    學(xué)校制訂了校本研修工作量化考核細則,制訂了我校校本研修學(xué)分考核細則、三型能級考評表、學(xué)習型教師考評表等分目標與過程量化考核,實行“校本研修學(xué)分制”,納入教師業(yè)績考核中。教師每期必須完成必修培訓(xùn)學(xué)分,才能取得本年度繼續(xù)教育合格證書,特制訂校本研修考核與評價制度。

    二、研修形式

    (一)常規(guī)教學(xué)

    1、備課

    (1)嚴格執(zhí)行課標要求。

    (2)堅持集體備課,要求每個備課組每個星期集體備課兩次,并做到備大綱、備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法、定中心發(fā)言人、定內(nèi)容、定時間。

    (3)備課要求同存異。重點、難點內(nèi)容統(tǒng)一,教法、學(xué)法等則根據(jù)教師自身實際特點和學(xué)生實際情況而各有不同。

    (4)教師要準時參加集體備課,備課組長上交備課記錄。

    2、教案

    (1)教學(xué)內(nèi)容編排合理,突出學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng),體現(xiàn)以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo)的作用。

    (2)環(huán)節(jié)齊全,層次清楚,書寫工整、規(guī)范。

    (3)有德育滲透點,并根據(jù)學(xué)校要求,每天最后一節(jié)課教師應(yīng)有安全教育之內(nèi)容。

    (4)提前寫1——2節(jié)教案,有課后反思。

    3、公開課

    (1)根據(jù)學(xué)校規(guī)定,每月每個備課組必須推出一堂校級公開課,每學(xué)年每位教師必須上一堂研究課。

    (2)備課組的公開課必須由備課組全體成員集體備課、磨課,然后再推出。

    (3)公開課必須提前一周通知教導(dǎo)處,并由教導(dǎo)處公布信息,無課教師均應(yīng)參加聽課。

    (4)公開課的教案、課件的準備。公開課的教案必須在開課前交教研組長,公開課的課件則于課后交教研組長,并于學(xué)期結(jié)束后交教導(dǎo)處存檔,作為公共資源。

    4、聽課

    每位教師每學(xué)期完成聽課16節(jié)的任務(wù),并有聽課記錄、有聽課評估意見。

    以上材料將由教導(dǎo)處組織人手在學(xué)期結(jié)束前集中檢查,并將結(jié)果反饋給教科室,計入教師校本研修學(xué)分考核中。

    (二)自主研修

    5、反思性研修

    引導(dǎo)教師每天、每周對自己的教育教學(xué)行為及結(jié)果的科學(xué)性、有效性進行反思性評價,并堅持寫反思性筆記,以達到“實踐+反思=成長”。要求人人建博,每月原創(chuàng)博文1篇為合格,2篇為良,3篇為優(yōu),4篇及以上為明星教師。

    6、聽課反饋式研修

    一是互相聽課評課,共同分享經(jīng)驗教訓(xùn),提升教學(xué)智慧,二是針對教師上的某一堂課進行說課、評課以提升實踐智慧,三是同課擂臺賽,一課多人上與多人上一課,達到互相借鑒,實現(xiàn)個體反思與同伴互助的結(jié)合。

    7、案例解讀式研修

    一是對校外先進教師的成功案例和優(yōu)秀課例進行推介式解讀,以達到學(xué)習先進的、借鑒成功的、發(fā)展自己的。二是由教師自己提供教育教學(xué)中的案例、課例,其他教師從自己對這個問題的認識出發(fā),從不同角度進行解讀,達到開闊思路、智慧共享的目標。

    8、讀書筆記式研修

    每期每位教師要選一本理論與實踐相結(jié)合的好書或雜志,利用時間自己閱讀、反思、筆記,并記在學(xué)校統(tǒng)一發(fā)的筆記本上,備查。

    三、獎懲制度

    (一)獎勵

    1、按時參加教師校本研修,認真完成相關(guān)研修作業(yè),在研討活動中做主題發(fā)言者記入優(yōu)秀學(xué)員檔案。

    2、能把所學(xué)理論應(yīng)用于教學(xué)實踐中,不斷更新教育觀念,教學(xué)成績突出者記入優(yōu)秀學(xué)員檔案。

    3、積極撰寫論文,論文獲校級一等獎以上者獲在正式刊物上發(fā)表的,記入優(yōu)秀學(xué)員檔案。

    4、課題在校級以上立項的課題組成員記入優(yōu)秀學(xué)員檔案。

    5、課件在區(qū)級以上獲獎?wù)哂浫雰?yōu)秀學(xué)員檔案。

    6、以上記入優(yōu)秀學(xué)員考核檔案的教師,與學(xué)校年度考核掛鉤,作為教師年度考核的一個指標及區(qū)二、三層次骨干教師考核的一個重要指標。

    (二)處罰

    1、嚴格堅持考勤制度,凡在集中學(xué)習、培訓(xùn)工作中無故缺席或因其它事情缺課達總課程三分之一以上者,均不能取得該項學(xué)分。

    2、培訓(xùn)作業(yè)(如教育教學(xué)案例、教學(xué)成長故事、個人成長規(guī)劃、讀書筆記、講座聽后感等)超過五分之一不交者,不能取得該項學(xué)分。

    3、未能按規(guī)定上公開課,上交相關(guān)課件和教案者,不能取得自主研修學(xué)分。

    4、以上內(nèi)容將與教師年度考核掛鉤,作為教師年度考核的一個指標及區(qū)二、三層次骨干教師年度考核的一個重要指標。

    四、考勤制度

    教科室負責校本研修各項學(xué)習、培訓(xùn)工作布置、檢查和督促哦,各教研組長及各處室要積極配合。

    1、學(xué)校對教師的校本研修實行學(xué)時學(xué)分制度管理。

    2、嚴格考勤管理,每次集中培訓(xùn)均采取簽到制度,且必須由本人親自簽名,嚴禁由他人代簽,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),本人和代簽者本次培訓(xùn)作缺勤處理。

    3、如必須參加上級教育主管部門組織的活動而無法參加學(xué)校組織的校本研修活動,則必須于事后補習相關(guān)內(nèi)容,否則作缺課處理。

    4、培訓(xùn)的相關(guān)作業(yè),必須在規(guī)定的時間內(nèi)上交教科室,逾期不交者按相關(guān)規(guī)定處理。

    5、學(xué)校教科室組織人員對教師上交的教育教學(xué)論文、案例、課題等進行評比,并將結(jié)果在校園網(wǎng)上公布。

    五、公示制度

    為規(guī)范學(xué)校校本研修管理工作,使我校的校本研修工作能正常、有序、有效地開展,本著對教師高度負責的態(tài)度,特制訂本公示制度。

    1、學(xué)校組織的講座、集中學(xué)習、培訓(xùn)作業(yè)等信息將在學(xué)校公示。

    2、講座、集中學(xué)習等教師出勤情況將與兩天內(nèi)在校園網(wǎng)上公示,如有出入,教師可在一周內(nèi)向教科室提出,經(jīng)核實后予以更正。

    3、教師上交的教育教學(xué)論文、案例等研修作業(yè)將于作業(yè)上交截止日之后兩天內(nèi)在校園網(wǎng)上公布,如有出入,教師可在一周內(nèi)向教科室提出,經(jīng)核實后予以更正。

    4、教師教育教學(xué)論文、課題等,在評比結(jié)束后在學(xué)校公示,接受全體教師的監(jiān)督,教師可于一周內(nèi)向教科室反映情況,經(jīng)核實,確有問題的報校長室最后裁定。

    5、教師所取得的校本研修學(xué)分,將在學(xué)校公示。

    以上校本研修考核與評價制度,由學(xué)校教科室負責制訂,由校長室審定,自確定之日起實施,并在具體操作中不斷完善。

    企業(yè)制度篇7

    一、培訓(xùn)目的

    為全面提升公司管理人員的綜合管理能力,拓寬領(lǐng)導(dǎo)干部視野、改善知識結(jié)構(gòu),加強管理人員的決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、經(jīng)營管理能力及綜合業(yè)務(wù)能力。培訓(xùn)對象

    黃河鑫業(yè)有限公司中層管理人員及部分主管。

    二、培訓(xùn)時間及要求:__

    三、課程設(shè)計

    四、課程特點

    實踐性課程——運用前沿學(xué)習理論,學(xué)員參與性與應(yīng)用性為一體,多角度管理工作實際經(jīng)驗。

    案例式教學(xué)——剖析國內(nèi)外工商管理和企業(yè)經(jīng)營經(jīng)典案例,介紹最新管理理念、方法和工具。

    高水平師資——由具有深厚理論基礎(chǔ)專家學(xué)者和豐富經(jīng)驗實戰(zhàn)講師分享管理經(jīng)驗。

    五、組織形式及效果評估(供參考)

    在本次培養(yǎng)計劃中我們將對以下幾個層次的培訓(xùn)效果進行評估。

    1.學(xué)員對課程質(zhì)量的評估

    在每門課程結(jié)束后采用對《培訓(xùn)課程滿意度調(diào)查問卷》的形式來測評,分析學(xué)員對現(xiàn)場教學(xué)效果的評價,同時關(guān)注學(xué)員學(xué)習情緒、注意力、興趣等的變化,和授課教師及時溝通調(diào)整,確?,F(xiàn)場授課效果的有效性和針對性。

    2.學(xué)員學(xué)習效果評估

    通過核心小組討論、課外論文、后續(xù)跟蹤等方法來測定培訓(xùn)者是否自覺運用所學(xué)到的知識和技能。

    分組培訓(xùn):將學(xué)員分為若干小組,在課程基礎(chǔ)上開展日常的課程研討活動,達到相互學(xué)習、經(jīng)驗分享、共同收益的作用。課外論文:每個小組定期開展論文寫作。論文寫作成績將和小組成員最終的學(xué)習成績掛鉤,有色人才負責聘請相關(guān)專家審閱,給出評價。

    后續(xù)跟蹤:在培訓(xùn)結(jié)束后半個月內(nèi),公司主管部門應(yīng)抽取若干學(xué)員進行訪談交流,并通過對其上下級、同事、服務(wù)對象等相關(guān)人員的訪談,了解學(xué)員學(xué)習結(jié)束后在實際管理工作中的行動應(yīng)用情況,提出相關(guān)建議,并總結(jié)本次培訓(xùn)工作經(jīng)驗,對今后的培養(yǎng)工作提出建設(shè)性意見。

    六、師資介紹

    本培訓(xùn)所聘請的老師均在有色行業(yè)內(nèi)為多家企業(yè)培訓(xùn),具有一定的專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗和豐富的有色金屬企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗,是有色金屬工業(yè)人才中心長期聘用的優(yōu)秀師資。

    張瓊文資深人力資源經(jīng)濟師、職業(yè)指導(dǎo)師。國家教育部“就業(yè)新干線衛(wèi)星直通車”主講嘉賓,《新京報》等多家雜志、報紙的職業(yè)指導(dǎo)專欄專家顧問。具有國家人事部人力資源經(jīng)濟師職業(yè)資格、國家勞動與社會保障部二級職業(yè)指導(dǎo)師職業(yè)資格,原國企政工師任職資格。

    武衛(wèi)軍中石化股份有限公司天津分公司管理培訓(xùn)專家;國資委授予中國企業(yè)培訓(xùn)教育百強培訓(xùn)師;中國企業(yè)班組長培訓(xùn)示范基地首席優(yōu)秀培訓(xùn)師;勞動部與中國職協(xié)合編《企業(yè)班組長培訓(xùn)教程》主要作者之一。

    周士亮中國著名生產(chǎn)管理專家、中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心生產(chǎn)管理專家、北京大學(xué)培訓(xùn)中心教授、中國管理科學(xué)研究院生產(chǎn)管理研究專家,高級咨詢師,多家國際國內(nèi)知名培訓(xùn)咨詢公司高級。

    企業(yè)制度篇8

    活動時間:12月7日到12月15日

    主題:這次活動主要以滿就減、滿就送、滿就抽獎等形式,主要突出雙12同學(xué)節(jié)活動的主題。

    目標:10W, 500單

    提綱:

    一、售前的準備工作

    二、售中的跟進工作

    三、售后的服務(wù)工作

    一、售前的準備工作

    1、選品:活動商品要挑選具有優(yōu)勢的產(chǎn)品,比如,價格優(yōu)勢,款式新穎,質(zhì)量過硬等。當然,所有所售商品一定要有自信,不要以次充好,好的產(chǎn)品才會帶來更多的回頭客,更多的好評,更高的DSR評分,更低的退換貨率,減少客服和庫房的工作量,降低運費成本??傊a(chǎn)品一定要物有所值。詳情請見選款文檔。

    顧家商品A,原價---,淘金幣價---+100淘金幣,數(shù)量500份,折扣5-7折,附送一些小禮品等,例如禮品杯,環(huán)保袋,鼠標墊

    2、營銷:做好店鋪商品的關(guān)聯(lián)營銷,搭配好推薦套餐,例如:外套+打底衫+褲子 等,平時的促銷手法也不能停,如:收藏有禮,滿就送,好評送金,關(guān)注送卷等。

    活動規(guī)則:

    (1)消費券只限購買原價商品;

    (2)聚劃算商品不參加雙十一活動。

    3、裝修:活動開始之前要做好店鋪的裝修工作,突出活動的主題,將主促商品美化好。

    4、推廣:店鋪裝修之后馬上進行雙12的預(yù)熱推廣及制定雙12的詳細推廣方案。

    5、備貨:活動中銷量大的商品以及贈品,備足貨源;包裝耗材準備充分,比如紙箱,塑料袋,快遞面單,膠帶,不干膠,美工刀,打印耗材等。

    6、庫存:在活動開始前,進行一次庫房盤點工作,做到賬務(wù)相符,即系統(tǒng)庫存和實際庫存相符,避免出現(xiàn)超賣少賣現(xiàn)象。注意:超賣的后果很嚴重,將嚴重影響顧客對本店的影響,嚴重影響DSR的評分以及動態(tài)評分。

    7、整理:這里主要說,庫房貨物整理,貨位貨物擺放整齊,備貨存放位置明確,這樣出貨效率,準確率才會提高。

    8、場地:活動期間,包裹會比平時多很多倍,所以場地方面一定要提前規(guī)劃好,做到人員位置合理,包裹整齊擺放,有利于提高整體工作效率。

    9、人員:合理分配各部門的工作人員,以及各部門之間的相互配合。告訴大家:活動期間,大家要調(diào)動自己的積極性,在完成自己工作的同時,去配合相關(guān)部門一起完成工作,大家要擰成一股繩,才能高效率的完成任務(wù)。管理人員要發(fā)揮好協(xié)調(diào)的工作。

    9、培訓(xùn):特別是客服的培訓(xùn),活動量的巨大,需要客服做好和客戶之間的FAQ(疑難解答)?;顒舆^程中,每個客服的旺旺需要面對幾百、甚至上千顧客的問答,做好顧客分流工作,盡量讓老客服多分擔一些顧客,提高工作效率,這需要技術(shù)支持。

    10、交接:部門與部門之間的交接,部門內(nèi)部之間的交接,庫房和快遞之間的交接,都要做好。特別是庫房和快遞之間的交接一定要清清楚楚,避免丟單落單現(xiàn)象,這個很重要。

    11、安全:做好安全檢查工作,不需在關(guān)鍵時刻,物業(yè)停電、停水,滅火器是否可正常使用,網(wǎng)絡(luò)癱瘓,系統(tǒng)崩潰等硬件設(shè)施的檢查維修工作要做好。

    12、飲食:提前為大家定制好飯菜,飯菜一定要比平時好,犒勞辛苦勞作的兄弟姐妹們。這樣大家工作起來更給力。

    二、售中的跟進工作

    活動進行中,最忙最親苦的要數(shù)客服和庫房的兄弟姐妹們了,各部門負責人這個時候要配合、協(xié)調(diào)好他們的工作,加上之前的準備工作已經(jīng)做得很到位,售中的時候鼓舞大家的士氣是最重要的。最好在配備一個勤務(wù)員,專門為客服和庫房的員工服務(wù),比如:端茶倒水、分配飲食等細微工作,好讓他們專心做事。

    三、售后的服務(wù)工作

    貨物發(fā)出后,接踵來而的就是客戶反饋,這個時候客服人員要做好心理準備,耐心細心的解答客戶所遇到的任何問題,神經(jīng)不能有半點松弛,不要以為接了單就沒事了,處理好客戶的問題會減少不必要的退換貨。將客戶退換貨的問題標示清晰,方便庫房分揀。

    庫房統(tǒng)計退換貨的商品,將殘次品上報給采購部門及時進行處理。

    企業(yè)制度篇9

    一、年會背景及目的

    “年會”,這個概念歷來被企業(yè)和組織視為一年一度不可缺少的“家庭盛會”。每到年末歲初,很多企業(yè)和組織均通過年會這種形式來組織各種活動,借以激揚士氣、部署戰(zhàn)略、制定目標,奏響新一年度工作的序曲。就協(xié)自成立以來一直走的是模仿企業(yè)化管理模式。“年會”這一形式也被視為就協(xié)不可或缺的一部分。當然找一個合適的年會策劃公司來策劃是最合適不過的,而且能避免走很多彎路。

    為了總回顧20__年度各項工作,對20__年工作做出安排和部署,并表彰年度各項先進,增進協(xié)會內(nèi)部人員的交流和溝通,促進協(xié)會的文化建設(shè),表達協(xié)會對全體成員的關(guān)懷與問候,同時也熱烈祝賀就協(xié)成立一周年,特決定舉辦此次主題年會活動。

    二、年會主題:專心成長超越自我

    三、年會時間、地點

    年會由三部分構(gòu)成,分為成員會議、周年慶典聯(lián)歡會和晚宴。擬訂于2014年12月25日(周六)14:00-20:30(為時半天)。

    (一)成員會議

    時間:14:00—15:00

    地點:大活小劇場

    (二)周年慶典聯(lián)歡會

    時間:15:00—17:00

    地點:大活小劇場

    (三)晚宴

    時間:18:00-20:30

    地點:二食三樓

    四、年會參會人員

    學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓,協(xié)會全體人員(參會人員暫按150計,包括理事會、各部門部長、各部部員及會員和就業(yè)信息員)及其他。

    五、年會流程與安排

    本次年會的流程安排分別包括以下三個部分:

    (一)成員大會議程安排

    13:30全體參會人員提前到達大活小劇場,按指定排座就座,等候成員大會暨周年慶典晚會開始。(播放入場背景音樂);

    14:00—14:10大會進行第一項。音樂停,鞭炮響(背景鞭炮聲)。主持人宣布大會開始,向參會的全體人員介紹出席大會的領(lǐng)導(dǎo)嘉賓及兄弟社團負責人,并領(lǐng)掌歡迎;(歡迎禮畢)請汪元致開幕辭;

    14:11-14:30大會進行第二項。請就協(xié)指導(dǎo)老師魏老師發(fā)言;就協(xié)理事長做本學(xué)期工作總;

    14:30—14:50大會進行第三項。請就協(xié)秘書長宣讀就協(xié)本年度優(yōu)秀個人名單和突出貢獻獎人員名單并請汪書記上臺頒獎合影留念。主持人領(lǐng)掌祝賀。主持人請先進個人的代表在現(xiàn)場發(fā)表簡短獲獎感言。(攝影師拍照,會堂播放頒獎背景音樂);

    14:50—15:00主持人對本次員工大會做簡要總。宣布成員大會閉幕。宣布周年慶典聯(lián)歡會開始(會堂播放離席背景音樂)工作人員做好會場準備;

    15:00-17:00慶典聯(lián)歡會正式開始,就協(xié)各個部門表演自導(dǎo)自演的節(jié)目;

    17:00主持人宣布周年慶聯(lián)歡到此,并告知六點就協(xié)全體成員至二食三樓聚餐晚宴。

    六、年會準備及相關(guān)注意事項

    (一)年會的通知:行政事務(wù)部于近期內(nèi)向各部門發(fā)出書面的《關(guān)于做好2014年度年終工作總與下年工作計劃制定的通知》;

    (二)年會宣傳與就協(xié)VCR攝制:廣告宣傳部做好年會活動的相關(guān)宣傳工作。對本次年會活動進行公示和宣傳,達到全員知悉。負責安排與跟進(具體包括:第一屆理事會成員寄語,新一屆理事會愿景,各部門部長及部員對協(xié)會成立一周年的祝福等);

    (三)晚會節(jié)目的編排:由人力資源部負責晚會節(jié)目的征集、海選、編排;

    (四)橫幅的制作:紫底白字橫幅一條:預(yù)祝___就協(xié)2014年“專心成長超越自我”主題年會暨協(xié)會成立一周年慶典晚會圓滿成功!落款:___就業(yè)發(fā)展協(xié)會,12米;

    紅底黃字橫幅一條:“專心成長超越自我”主題年會暨協(xié)會成立一周年慶典聯(lián)歡會落款:___發(fā)展協(xié)會,12米;

    (五)年終工作總與計劃的收交:行政事務(wù)部收集各部門年終工作總與下年度工作計劃,在年會前整理提交給理事會;

    (六)發(fā)言稿的撰寫:通知大會發(fā)言相關(guān)人撰寫發(fā)言稿,并及時通知年會最終確定的時間、地點;

    (七)物品的采購:提前采購年會所需的物品。具體物品見預(yù)算表;

    (八)時間的控制:年會主持人應(yīng)注意好時間的把控,避免時間控制節(jié)點遠遠超出原計劃的預(yù)定時間。

    (九)現(xiàn)場錄像機拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶錄像機或數(shù)碼相機,做好大會會、晚宴等活動現(xiàn)場的錄像或拍照工作?;顒雍蟠鏅n,可作為歷史資料在公司內(nèi)部局域網(wǎng)上共享。

    (十)各項活動的工作安排:年會的具體工作應(yīng)細化分解到相關(guān)責任人,確定每一項工作的負責人;各個工作人員應(yīng)積極主動向相關(guān)負責人匯報,各負責人向總協(xié)調(diào)人進行匯報。最重要的是不要忘記確定年會當天的現(xiàn)場各項工作的負責人。例如:現(xiàn)場燈光及音響的調(diào)試、主席臺及場地的布置、物品的采購與運輸、宴會提前預(yù)定等等,一定要有專人負責。詳細情況見主題年會工作安排表;

    (十一)此次年會布置工作各項流程要嚴格按照協(xié)會章程及sop流程,通過這個活動鍛煉、提升協(xié)會整體執(zhí)行力。

    七、參會人員須知

    (一)協(xié)會全體成員無特殊情況必須參加年會,年會進行當中有急事需要離開現(xiàn)場的,需報經(jīng)人力資源部部長批準同意后方可離開。

    (二)此次年會為就協(xié)全體成員的一次聚會,望各部門成員積極參與到年會的組織及晚會節(jié)目參與中來。

    八、年會經(jīng)費預(yù)算

    企業(yè)制度篇10

    職前培訓(xùn)職前培訓(xùn)又稱入店培訓(xùn),是新員工進店后的基礎(chǔ)培訓(xùn)。它主要是使新員工了解連鎖店的規(guī)章制度和職業(yè)道德規(guī)范、禮貌,以適應(yīng)工作崗位要求。職前培訓(xùn)應(yīng)從三方面著手教育員工增強工作自覺性、教育員工熟悉商品知識、教育員工學(xué)會禮貌待客。

    針對連鎖店的特點,除文化教育外,職前培訓(xùn)還應(yīng)該包括以下基本內(nèi)容:道德規(guī)范教育、專業(yè)技能培訓(xùn)。

    在職培訓(xùn)員工的在職培訓(xùn)就其內(nèi)容和目的而言,有三種情況:第一,改善人際關(guān)系的培訓(xùn)。此類培訓(xùn)主要是使員工對下述人員關(guān)系有一個比較全面的認識,包括員工與員工之間的關(guān)系、感情、交往;員工自身的心理狀況和社會關(guān)系;員工對部門、企業(yè)整體的認同感或疏離感,以及整個集團內(nèi)部各部門之間的關(guān)系等。第二,新知識、新觀念與新技術(shù)的培訓(xùn)。連鎖企業(yè)要發(fā)展就必須隨時注意環(huán)境的變遷,隨時向員工灌輸新知識、新技術(shù)和新觀念,否則員工必然落伍。第三,晉級前的培訓(xùn)。晉級是企業(yè)人事管理的必然過程。由于編制的擴充、人員退休、免職等各種原因,需要相應(yīng)補充各類人員。為讓即將晉級的員工在晉級之前先有心理方面和能力方面的準備并且獲得相關(guān)的知識、技能和資料等,企業(yè)有必要對有培養(yǎng)前途的員工提前實施培訓(xùn)。

    職務(wù)培訓(xùn)職務(wù)培訓(xùn)主要是對管理人員的培訓(xùn)。管理人員是連鎖企業(yè)發(fā)展、生存的中堅力量。對這些人的培訓(xùn)尤為重要。除注重培養(yǎng)管理人員的技術(shù)才干、人事才干、綜合協(xié)調(diào)全局的才干以外,還需注意以下幾點:

    熟悉開展工作的環(huán)境。對于管理人員,應(yīng)要求他們對公司的經(jīng)營性質(zhì)、管理制度、所分配部門的工作性質(zhì)有充分了解,只有如此才能有效地開展工作。

    注重團隊生活能力的培養(yǎng)。管理人員在團隊中生活,向具有經(jīng)驗的老手或行家學(xué)習工作經(jīng)驗有助于自身的快速進步。在安排工作時,最好從基層干起,使其確切了解基層人員的狀況,為將來的主管工作積累最實用的經(jīng)驗。

    提出工作報告。在初期的培訓(xùn)工作中應(yīng)要求被訓(xùn)練人員定期提出工作報告,以了解該人員學(xué)習的進度和深度,隨時作出相應(yīng)調(diào)整。

    隨時進行工作考核。除定期的工作報告外,主管應(yīng)以隨機測驗的方式做不定期的考核。這種方式可使主管更深入地了解被培訓(xùn)人員的工作績效和培訓(xùn)成果。

    企業(yè)制度篇11

    “三八”國際勞動婦女節(jié)即將到來,為體現(xiàn)公司對女員工的特別關(guān)愛,豐富員工的業(yè)余文化生活,以提高員工隊伍的凝聚力,特開展三八節(jié)趣味體育活動,方案如下:

    一、活動時間

    3月8日下午13:30

    二、活動對象

    女職工(每個分會選派10人參加)

    三、活動地點

    ___

    四、活動主題

    團隊向前沖,快樂健康行

    1、夾乒乓球接力賽

    比賽規(guī)則:以分會為單位十人一隊,按隊參加比賽。第一位選手手拿筷子,下令后,第一位選手向?qū)χ约旱淖雷优苋?,用筷子將一個盤子里的10個乒乓球夾到另一個空盤子里,夾完后跑回起跑線,將筷子交給第二個人。第二個人再跑去夾球,將球夾回原來的盤子中,依次進行下去,先完成的隊獲勝。

    2、集體跳大繩

    比賽規(guī)則:10人一隊,2人搖繩,8人跳繩,以1分鐘內(nèi)成功跳過的繩的個數(shù)排名。如在跳躍過程中,有人未能跳過,使跳繩中斷,可以繼續(xù)比賽,但該跳躍不計數(shù)。

    3、快樂呼啦圈

    游戲規(guī)則:每隊派1人上場比拼,比賽前每人分別領(lǐng)得1只呼啦圈、10根別針,比賽開始后一邊在腰部搖著呼啦圈,一邊將手中的

    別針上的“團隊向前沖,快樂健康行”十個字首尾相連串成一串,中途呼啦圈掉落需重新開始,最先按要求穿好的,就算本場比賽的勝利者。

    4、拔河比賽

    以分會為單位十人一隊,按隊參加比賽。用時最短獲勝的隊為第一名

    五、比賽道具

    乒乓球40個、筷子10雙、大繩2根、呼啦圈4個、別針3盒、托盤4個、有字布塊5組、秒表4只

    比賽用品費用:200元

    六、獎品

    一等獎1名:70元獎品×10人=700元

    二等獎2名:50元獎品×20人=1000元

    三等獎3名:30元獎品×30人=900元

    紀念獎8名:20元獎品×80人=1600元

    獎品費用總計:4200元

    企業(yè)制度篇12

    為貫徹國家安全生產(chǎn)方針,響應(yīng)全國第17個“安全生產(chǎn)月活動”,進一步增強公司全員安全生產(chǎn)責任意識,夯實安全生產(chǎn)思想基礎(chǔ),促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,落實年度安全生產(chǎn)月活動主題,特制訂20__年度新疆小白楊酒業(yè)有限公司安全生產(chǎn)月活動方案:

    一、指導(dǎo)思想

    以公司20__年工作會議“要始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首要位置”作為指導(dǎo)思想,強化安全生產(chǎn)的責任意識和反違章管理,樹立全員參與意識,把保障安全放到最高的位置,通過多樣培訓(xùn),提高員工安全防范技能和意識,促進公司安全發(fā)展。

    二、活動主題和時間安排

    活動主題:全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任

    活動時間:6月2日至6月30日

    三、工作目標

    通過“安全生產(chǎn)月”系列活動的開展,讓公司員工更為積極主動參與到公司各項安全生產(chǎn)活動中來,清楚各自在公司安全體系管理中的責任及意義,努力營造一個“人人要安全、人人管安全”的良好企業(yè)安全管理氛圍,提升公司安全管理水平。

    四、組織領(lǐng)導(dǎo)

    成立安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組

    組長:

    副組長:

    成員:

    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全月活動指揮辦公室,辦公室設(shè)在政企部,主任由楊婷兼任。政企部負責組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動,政企部成員由各個部門領(lǐng)導(dǎo)組成。

    五、活動計劃和內(nèi)容

    1、6月第一周為“安全生產(chǎn)宣傳周”,開展安全生產(chǎn)宣傳活動,以掛安全生產(chǎn)橫幅、播放安全警示片等多種宣傳形式,宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,增強宣傳效果,烘托活動氣氛。

    2、6月第二周為“實戰(zhàn)演習周”,組織開展消防器材的應(yīng)急實戰(zhàn)演練活動,針對公司生產(chǎn)特點,提高作業(yè)人員應(yīng)急處置能力,增強應(yīng)急處置的及時性和有效性。

    3、6月第三周為“安全文化交流周”通過公司組織開展安全及企業(yè)文化知識的競賽活動,提升員工的歸屬感、加強其對企業(yè)的認可度,增強員工安全責任感,引導(dǎo)其從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄ⅰ拔叶踩薄ⅰ拔視踩?。使生產(chǎn)員工人人參與安全管理工作,人人做一名安全員,共同維護公司財產(chǎn)安全。

    4、6月第四周為“安全生產(chǎn)隱患大檢查周”,在此期間,各部門負責人親自帶隊,對本部門現(xiàn)場實施安全檢查,按照全覆蓋,零容忍,重實效的要求,對部門安全生產(chǎn)存在盲角、死區(qū)、隱患進行排查,對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患按“五定”要求進行落實,并在月底前將檢查人員名單和檢查結(jié)果報政企部。

    企業(yè)制度篇13

    為深入宣傳貫徹落實關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神,進一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作,按照臨夏州安監(jiān)局《關(guān)于開展20__年安全生產(chǎn)月有關(guān)工作的補充通知》,結(jié)合我縣安監(jiān)工作實際,現(xiàn)制定20__年安全生產(chǎn)月活動實施方案。

    一、指導(dǎo)思想

    堅持以重要思想為指導(dǎo),認真貫徹黨的全會、全省安全生產(chǎn)工作會精神,以"強化紅線意識、促進安全發(fā)展"為主題,強化"紅線"意識,弘揚安全文化,普及安全知識,提高安全素養(yǎng),促進安全發(fā)展,為有效防范和遏制重特大事故,促進全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),提供精神動力和輿論支持。

    二、活動主題和時間

    活動主題:強化紅線意識、促進安全發(fā)展?;顒訒r間:6月1日至30日

    三、活動形式及內(nèi)容

    (一)積極參加安全生產(chǎn)月宣傳活動

    各項目參建單位要積極參加市區(qū)安全生產(chǎn)月宣傳活動,圍繞安全生產(chǎn)月主題,開展多形式的"安全生產(chǎn)月"宣傳活動,使每名從業(yè)人員對安全生產(chǎn)工作入腦入心,增強從業(yè)人員的安全意識,提高從業(yè)人員的安全保護和自我防范能力,有效預(yù)防建筑安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

    (二)區(qū)建委組織檢查活動

    結(jié)合在施工程現(xiàn)場實際情況,針對安全生產(chǎn)形勢,在轄區(qū)內(nèi)組織開展系列安全生產(chǎn)教育活動。

    1、組織施工項目互查工作

    組成專項檢查組,集中1一2周時間,開展企業(yè)互檢活動。加強對高大腳手架、高支摸、大型起重機械、深基坑以及市區(qū)重點工程等實體專項檢查,進一步督促施工企業(yè)開展施工安全隱患排查行動,提高施工企業(yè)主要負責人和從業(yè)人員安全意識,有效減壓一般事故,遏制重特大事故的發(fā)生。

    2、抽查企業(yè)安全教育培訓(xùn)考核的落實情況

    建委組織執(zhí)法人員,抽查在施工地70%,檢查企業(yè)落實三級安全教育培訓(xùn)及考核情況。并對三級安全教育培訓(xùn)工作的問題企業(yè)依據(jù)條例進行限期整改,由企業(yè)組織重新培訓(xùn),區(qū)建組織考試,促使企業(yè)重視安全教育培訓(xùn)工作,真正使一線作業(yè)人員掌握操作要領(lǐng),力求應(yīng)知應(yīng)會,提高自我防護意識,減少傷亡事故的發(fā)生。

    3、加大曝光隱患工地力度

    對存在嚴重安全生產(chǎn)隱患的問題工地、連續(xù)兩年發(fā)生安全生產(chǎn)事故的問題工地、非法施工的問題工程等通過區(qū)建委網(wǎng)站公開暴光,督促參建單位認真落實主體責任,及時消除各類問題和安全生產(chǎn)事故隱患。

    4、開展約談告誡工作

    對問題工地的參建單位負責人,進行二級約談告誡,一級是由負責安全監(jiān)督的部門負責人找工地單獨談話告誡;二級是由區(qū)建委領(lǐng)導(dǎo)開展全區(qū)問題工地共同約談告誡,以便進一步督促問題工地及時整改,徹底消除建筑施工方面的安全隱患問題。

    (三)參建企業(yè)組織自查活動

    各施工企業(yè)結(jié)合工地實際,懸掛醒目的"安全生產(chǎn)活動月"標語,以保安全、保質(zhì)量、保進度為抓手,針對安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),重點在安全教育、安全防護、安全隱患排查和落實各項安全措施等方面,開展系列有效活動,并針對已制定的預(yù)案進行有針對性的演練。

    各施工企業(yè)要充分引導(dǎo)、有效利用一線作業(yè)人員關(guān)心安全生產(chǎn)的工作熱情,組織其認真查找工地安全生產(chǎn)事故隱患,強化作業(yè)人員的安全意識,不斷提高作業(yè)人員的安全技能,加快創(chuàng)建綠色安全型企業(yè)。

    四、活動要求

    (一)提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)

    各施工單位要深刻認識"安全生產(chǎn)月活動"的重要意義,從思想和行動上高度重視,要結(jié)合企業(yè)實際,加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織、周密部署,制定具體實施方案,明確工作目標,切實把工作做深、做細,取得實效。

    (二)以"安全生產(chǎn)年"活動為主線,開展執(zhí)法檢查。

    安全生產(chǎn)月期間,各執(zhí)法科要按照市區(qū)"三項行動"要求,增加監(jiān)督檢查頻次,加大查處力度,全面深入開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,特別是要加大對市區(qū)重點工程、危險性較大工程、以及發(fā)生過安全生產(chǎn)事故的企業(yè)進行專項實體檢查和巡回復(fù)查,如深基坑工程等,進一步督促工地做好安全防汛工作。

    (三)注重實效,鞏固成果

    各施工單位要以安全月活動為契機,認真開展自查自糾,及時消除施工安全隱患,要堅持進行回頭看,反復(fù)抓,抓反復(fù),使隱患排查治理工作制度化、經(jīng)?;?,鞏固治理成果,全力以赴預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,遏制重特大事故的發(fā)生。

    企業(yè)制度篇14

    根據(jù)《__義務(wù)教育學(xué)校教師績效工資考核分配指導(dǎo)意見(試行)》的通知精神,結(jié)合本園實際,擬定《__幼兒園教職工績效工資考核細則》(以下簡稱細則)

    一、指導(dǎo)思想

    全面貫徹黨的教育方針,以促進幼兒教育的科學(xué)發(fā)展為目標,以提高教師隊伍素質(zhì)為核心,以促進教師績效為導(dǎo)向,充分發(fā)揮績效工資的杠桿激勵作用,著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長規(guī)律,導(dǎo)向明確,標準科學(xué),體系完善的教師績效考核評價制度,促進廣大教師為全面實施素質(zhì)教育,辦好人民滿意的教育貢獻智慧和力量。

    二、基本原則

    1.尊重規(guī)律,以人為本。尊重教育規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人的工作的專業(yè)性、實踐性、長期性的特點。

    2.以德為先,注重實績,逐步完善績效考核內(nèi)容,把師德放在首位,注重教師履行崗位職責的實際表現(xiàn)和貢獻。

    3.激勵先進,促進發(fā)展,鼓勵教師全身心投入教書育人工作,引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。

    4.客觀公正,簡便易行。堅持實事求是,民主公開,程序規(guī)范,講求實效,力戒繁瑣,力求科學(xué)合理,績效工資差距不宜過大。

    5.多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正體現(xiàn)干多干少不一樣,干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,出色完成各項工作任務(wù)目標。

    三、分配對象

    接受學(xué)校聘任的在編在崗正式教職工。

    四、績效獎勵工資的發(fā)放辦法

    一學(xué)期按六個月計算,其中5個月為教職工在崗時間,列入績效考核,剩余1個半月為寒暑假時間獎勵性績效工資按平均數(shù)發(fā)放。計算公式為:用于分配的績效工資總額÷全園教職工績效考核得分總和×教職工個人績效考核得分=教職工個人績效工資額。

    五、考核內(nèi)容及方法

    (一)師德(10分)

    1.團結(jié)同志,尊重家長,不與領(lǐng)導(dǎo)、同事、家長發(fā)生口角。工作服從分配,樂于承擔臨時任務(wù),按時參加各類學(xué)習和集體活動(無故不服從分配,不承擔者,師德考核為零分,學(xué)習、活動無故缺一次扣0.5分)

    2.入園講普通話,使用文明禮貌用語(違一次扣0.1分)。

    3.按時進行教育活動,上課不接打手機,不隨意離開課堂(違一次扣0.1分)。

    4.尊重幼兒,呵護幼兒的自尊心,采用多鼓勵,多表揚的方式教育幼兒,無體罰和變相體罰幼兒現(xiàn)象(違一次扣0.1分)

    5.不以職務(wù)之便謀取私利(違一次扣0.2分)

    6.打扮、衣著大方得體,禁用教師忌語(違一次扣0.1分)

    7.熱情接待家長、幼兒,主動向幼兒問好,微笑服務(wù),主動與家長溝通幼兒在園內(nèi)情況,虛心聽取家長意見,與家長和睦相處,尊重人格,無投訴(投訴一次扣0.1分)

    8.遵守各項法律法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度(輕違者扣0.1-0.3分)

    9.不醉酒上崗,不在辦公室內(nèi)打牌、下棋、玩電腦游戲或網(wǎng)上聊天(發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分)

    10.積極支持配合園內(nèi)的各項活動,認真完成學(xué)校交辦的各項任務(wù)(包括排練、藝術(shù)體操、文藝節(jié)目、體訓(xùn)工作等)(違一次扣0.2分)

    11.認真、按時完成園內(nèi)布置的各項任務(wù),不得拖延(違一次扣0.5分)。

    12.工作時間,不準閑談、隨意外出。(有事需外出時要與園內(nèi)打招呼,不做與工作無關(guān)的事違一次扣0.1分)

    (二)考勤(20分)

    學(xué)期出滿勤發(fā)給滿勤獎(因公出差不計入缺勤),未達到滿勤獎按下列情形扣除后發(fā)給相應(yīng)考勤獎,個人因請假超出20%的部分從個人學(xué)期績效獎勵工資中扣回。

    1.上班遲到或早退一次扣0.1分

    2.各類學(xué)習、活動無故缺席一次扣0.5分。

    3.曠課一節(jié)扣0.5分,曠工一天扣2分。

    4.事假一天扣0.5分。

    5.病假一天扣0.2分。

    6.教育主管部門正式通知的函授、學(xué)習、會議、活動等,婚、喪、產(chǎn)等假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,在規(guī)定時間內(nèi),不計考勤,超出時間按病或事假處理。

    7、其它未盡事宜,按上級有關(guān)文件規(guī)定酌情執(zhí)行。

    (三)保育工作考核(30分):每月對教師采取不定時的保育工作常規(guī)檢查。

    1.安全工作(8分)

    加強安全教育,強化安全意識,在工作的每一個環(huán)節(jié)中把確保幼兒人身安全作為頭等大事抓緊、抓好,及時消除安全隱患。班內(nèi)發(fā)生安全事故,有明顯管理責任的,由校委會研究決定,根據(jù)情節(jié)輕重,發(fā)生重大安全事故的,此項考核0分。

    ①.無論任何情況,老師不得早于幼兒離校。按時跟操,送路隊,否則發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分。認真填寫班務(wù)、安全檢查記錄。違一次扣0.1分。

    ②.管理好幼兒,堅守崗位,做好幼兒生活護理工作。善于經(jīng)常觀察幼兒的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理。晨檢時一摸二看三通過四查看幼兒有無異常情況,及時檢查幼兒是否帶有安全隱患的物品。認真填寫晨檢記錄、交接班記錄。工作過程中因擅離職守、疏忽大意造成工作失誤者扣1分。缺記錄一項扣0.1分。

    ③.每班按編班人數(shù),每天早上及放學(xué)時都要點名、做好幼兒一日情況統(tǒng)計記錄。嚴格執(zhí)行園里的接送制度,做好幼兒的接送工作,不按要求履行手續(xù)、出現(xiàn)工作失誤,發(fā)現(xiàn)一次扣0.2分。

    2.衛(wèi)生工作(5分)

    抓好室內(nèi)外衛(wèi)生,室內(nèi)保持整潔,空氣新鮮,室外無雜物,每天消毒一次,上下午離園后清理室內(nèi)外衛(wèi)生,教育幼兒養(yǎng)成講衛(wèi)生的習慣,幼兒用品有合適的標記,擺放有序、清潔、衛(wèi)生。認真填寫消毒記錄。地面有垃圾紙屑扣0.1分,門窗有積灰扣0.1分,床鋪凌亂、物品擺放雜亂扣0.1分,用具消毒不及時扣0.1分。記錄一項不全扣0.1分。

    3.財產(chǎn)管理(5分)

    班內(nèi)的固定財產(chǎn)要隨時檢查清點愛護,不私拿、不外借。及時關(guān)鎖門窗,做到人走燈熄(包括飲水機),發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分,園內(nèi)共享設(shè)施如:VCD、電子琴、錄音機、教玩具,要有登記記錄,使用后及時清潔、歸位財產(chǎn)如有丟失、損壞,照價賠償,并扣0.5分。

    4.日常護理(10分)

    ①生活技能指導(dǎo):認真督促指導(dǎo)各環(huán)節(jié)幼兒生活技能(盥洗、上廁、點心、進餐、午睡、穿脫衣服、整理床位、收拾玩具及生活用具)。進餐條件清潔衛(wèi)生,營造輕松愉悅的進餐氛圍。不催飯,不灑飯,發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分。

    ②指導(dǎo)幼兒洗手,環(huán)節(jié)落實到位。不到位者每次扣0.1分。

    ③能為幼兒穿脫衣服提供知適宜的幫助和指導(dǎo)。能根據(jù)天氣變化、活動等具體情況為幼兒增減衣物。

    (四)教育教學(xué)常規(guī)考核(40分)每學(xué)期對教師的各種教學(xué)計劃、總結(jié),教案、保教工作等方面按照教學(xué)常規(guī)管理要求進行2——4次全面檢查。

    1.各種計劃、總結(jié)的制定(10分)

    以下各項要求,每次每缺一項扣0.1分:①學(xué)期初制定教學(xué)計劃,并按時送交學(xué)園;②期末寫好總結(jié)并按時送交學(xué)園;③每周認真安排、編寫周計劃并按時上墻;④每周認真編寫教案并按時送交學(xué)園:格式符合、條理清楚、目的明確、書寫工整、語言簡練、能突出重難點。(如發(fā)現(xiàn)無教案上課者,每次加扣0.1分)

    2.教育教學(xué)工作(10分)每月對教師采取不定時的教學(xué)常規(guī)檢查,其教育教學(xué)效果按優(yōu)、良、合格三個等級進行。

    ①平時課堂教學(xué)抽查有下列情形之一次扣0.1分。無故缺課不在崗,未用普通話,將甲課上成乙課者。

    ②上課接打手機或做其它與教學(xué)無關(guān)的事,發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分。

    ③課堂出現(xiàn)知識性錯誤,一次扣0.1分。

    ④按時填寫幼兒成長檔案及家園聯(lián)系手冊,延誤一次扣0.1分。

    ⑤著裝不符合職業(yè)要求及特殊學(xué)科課上課要求的,一次扣0.1分。

    ⑥未經(jīng)學(xué)園同意,擅自調(diào)課或私自請人代課,雙方當事人均扣0.1分。

    ⑦按時上下課,不得無故擾亂上課秩序,否則一次扣0.1分。

    ⑧組織活動方式與策略:引導(dǎo)幼兒積極主動的學(xué)習,能針對幼兒的能力差異進行個別指導(dǎo),促進每一個幼兒在原有的水平上發(fā)展。

    ⑨常規(guī)遵守:在活動中,幼兒能自覺遵守常規(guī)。

    ⑩重、難點解決:能善于根據(jù)目的解決重點、突破難點。

    3.環(huán)境創(chuàng)設(shè)(5分)

    教育環(huán)境:A、物質(zhì)環(huán)境:提供豐富的材料和教育資源,供幼兒主動自由的探索,滿足不同水平幼兒發(fā)展的需要(主題墻飾、各區(qū)角、活動準備),按要求布置教室,進行環(huán)境創(chuàng)設(shè),月月都有主題墻。做好觀察記錄,每日活動按時上墻。每周更新內(nèi)容(3分);B、精神環(huán)境:在師生交往中建立良好的師生關(guān)系,為幼兒創(chuàng)造一種平等、寬松、理解、激勵的精神環(huán)境(2分)。

    4.早間操(3分)

    早間操:按時組織早間操,隊列整齊,幼兒會做韻律操及自編操,要求教師示范要規(guī)范,精神飽滿。早間操組織混亂、不規(guī)范者每次扣0.1分。

    5.幼兒發(fā)展情況(5分)

    每月對各班幼兒進行隨機抽查,檢驗該階段幼兒的發(fā)展水平,從而檢驗教師的保教效果。(按原始記錄匯總評定,測查合格率達到85%以上、75%以上、65%以上,分別得5分、4分、3分。)

    6.教研活動(5分)

    ①按時參加教研活動(請假扣0.1分,未請假扣0.5分)

    ②教研活動積極參與并發(fā)揮作用獲實效獎1分。

    ③按時上交教研資料。1分。

    ④評為學(xué)校先進教研組,組內(nèi)每人加2分。

    ⑤教師互相聽課一學(xué)期不少于10節(jié);每學(xué)期集體備課、聽課、說課不少于2次;每月要有一篇高質(zhì)量教育隨筆;每月一個主題活動;每學(xué)期寫出2份有價值的教案;每學(xué)期按課題書寫論文;參加培訓(xùn)不遲到、不早退,不無故缺席,有活動記錄。缺一項扣0.1分。

    7.學(xué)習筆記(2分)

    ①學(xué)習筆記達到規(guī)定次數(shù)、字數(shù),未達要求扣0.1-0.5分。

    ②聽課筆記達標,少一節(jié)扣0.1分,超標者酌情加0.1-0.5分。

    ③校本培訓(xùn)筆記根據(jù)學(xué)校培訓(xùn)情況而定,未達要求扣0.1-0.5分。

    8、其他專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員依據(jù)服務(wù)態(tài)度、履行崗位職責和完成工作任務(wù)等方面的情況,分為A、B、C三檔,未能及時完成相關(guān)工作任務(wù)一次扣0.5分。

    (五)加分

    1.每月出滿勤加1分,全學(xué)期出滿勤加5分。

    2.獲校、管區(qū)、縣、市、省、國家優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀輔導(dǎo)員、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀黨員者等,分別獎1分、2分、3分、4分、5分、6分

    3.教師各類競賽評比獎、學(xué)生競賽輔導(dǎo)獎(教育部門主辦)、教師論文獎(指教育行政部門評比或由教育部門層層推薦的)、文章發(fā)表(指教育刊物,教育報紙)、教科研課題獎、藝體衛(wèi)、科技等學(xué)科團體輔導(dǎo)獎

    ①校級,一等獎1分,二等獎0.8分,三等獎0.6分

    ②管區(qū)級,一等獎2分,二等獎1.6分,三等獎1.2分

    ③縣級,一等獎3分,二等獎2.4分,三等獎1.8分

    ④市級,一等獎4分,二等獎3.2分,三等獎2.4分

    ⑤省級,一等獎5分,二等獎4分,三等獎3分

    ⑥國家級,一等獎6分,二等獎4.8分,三等獎3.6分

    企業(yè)制度篇15

    一、活動目的

    1、體現(xiàn)公司對女職工的關(guān)懷和尊重,促進團隊凝聚力。

    2、肯定女職工對公司的貢獻,增進女性交流,促進團隊和諧發(fā)展。

    3、緩解壓力、放飛青春、快樂過節(jié)。

    4、給予部分女職工“三八紅旗手”榮譽稱號,并予以獎勵。

    二、會議時間:暫定為3月8日下午(時長:兩小時)。

    三、會議地點:公司會議室。

    四、參會人員:公司部分領(lǐng)導(dǎo)、全體女職工。

    五、邀請嘉賓:董事會領(lǐng)導(dǎo)家屬、縣婦聯(lián)主任、縣電視臺。

    六、會議議程:

    1、主持人講話;

    2、邀請縣婦聯(lián)主任致詞;

    3、公司副總致辭;

    4、女職工(不同崗位)代表發(fā)言;

    5、主持人宣布授予若干名女職工“三八紅旗手”榮譽稱號,縣委領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)為受獎女職工頒獎;

    6、給所有女職工發(fā)放節(jié)日禮品;

    7、總經(jīng)理做會議總結(jié)致賀詞;

    8、主持人宣布會議圓滿結(jié)束。

    七、照相、攝像:人員、器材待定。

    八、前期準備

    1、活動所需文案資料(董事辦負責編輯、文印科負責打印);

    2、各部門上報所在單位女職工(數(shù)量、姓名、工齡、學(xué)歷、崗位、職稱等可包含特別推薦資料)人事科負責收集、整理;

    3、表彰人數(shù)確定,表彰崗位、團隊、個人評選( ……………………共同負責評選);

    4、“三八紅旗手”榮譽證書購買、現(xiàn)場橫幅、綬帶、桌簽制作、獲獎人員姓名填寫(……………………負責);

    5、會議室布場、清場( ……………………負責);

    6、女職工禮品、會場礦泉水購買(……………………負責);

    7、企業(yè)文化婦女節(jié)專版采編(董事辦、辦公室負責)。

    以上準備工作除企業(yè)文化婦女節(jié)專版,在會議結(jié)束以后出版之外,其余各項主準備工作均需定時提前完成。

    九、綜合目的

    除了“活動目的”之外,此次活動還將達到以下幾個目的。

    1、通過呂梁日報晚報版、電視臺報道此次活動,讓更多的人了解我公司“以人為本、關(guān)愛女工”人性化、親情化管理的一面。

    2、通過《企業(yè)文化婦女節(jié)專版》表彰“三八紅旗手”,肯定女性職工工作的同時,以點帶面激發(fā)全體職工愛崗敬業(yè)的工作熱情,鼓勵全體員工發(fā)揚“以(廠)礦為家,以崗為榮”的奉獻精神。

    3、通過《企業(yè)文化婦女節(jié)專版》以“誰說女子不如男”為題,報道“三八紅旗手”先進工作事跡,讓受獎?wù)哂懈叩摹皹s譽感”和對公司的“歸屬感”,從而發(fā)自內(nèi)心的產(chǎn)生“崗位責任感”。

    企業(yè)制度篇16

    新員工培訓(xùn)方案

    中國鐵通安徽省分公司

    人力資源部

    目錄

    一、新員工培訓(xùn)目的

    二、新員工培訓(xùn)程序

    三、新員工培訓(xùn)內(nèi)容

    四、新員工培訓(xùn)反饋與考核

    五、新員工培訓(xùn)教材-

    六、新員工培訓(xùn)項目實施方案

    一、新員工培訓(xùn)目的

    為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息,鼓勵新員工的士氣讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對他的期望讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化,提供討論的平臺減少新員工初進公司時的緊張情緒,使其更快適應(yīng)公司讓新員工感受到公司對他的歡迎,讓新員工體會到歸屬感使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關(guān)系培訓(xùn)新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法

    二、新員工培訓(xùn)程序

    三、新員工培訓(xùn)內(nèi)容

    1.新員工上崗前準備工作(部門經(jīng)理負責)

    讓本部門其他員工知道新員工的到來準備好新員工辦公場所、辦公用品

    為新員工指定一位老員工作為新員工的老師準備好布置給新員工的第一項工作任務(wù)

    2.部門崗位培訓(xùn)(部門經(jīng)理負責)

    到人力資源部報到,參加新員工崗前培訓(xùn)(人力資源部負責)到部門報到,經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來介紹新員工認識本部門員工

    部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定新員工工作描述、職責要求討論新員工的第一項工作任務(wù)

    一周內(nèi),部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話,重申工作職責,談?wù)摴ぷ髦谐?/p>

    現(xiàn)的問題,回答新員工的提問。

    對新員工一周的表現(xiàn)作出評估,并確定一些短期的`績效目標設(shè)定下次績效考核的時間

    部門經(jīng)理與新員工面談,討論試用期的表現(xiàn),填寫評價表

    人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn),是否合適現(xiàn)在崗位,填寫

    試用期考核表,并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話,告之新員工公司績效考核要求與體系。

    四、新員工培訓(xùn)反饋與考核

    崗位培訓(xùn)反饋表公司整體培訓(xùn)當場評估表公司整體培訓(xùn)考核表新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表新員工試用期績效考核表

    五、新員工培訓(xùn)教材

    各部門培訓(xùn)教材、新員工培訓(xùn)須知、公司整體培訓(xùn)教材

    六、新員工培訓(xùn)項目實施方案

    首先在公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓(xùn)方案”,通過多種形式讓所有員工了解這

    套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)及公司對新員工培訓(xùn)的重視程度每個部門推薦本部門的培訓(xùn)講師

    對推薦出來的內(nèi)部培訓(xùn)師進行培訓(xùn)師培訓(xùn)

    給每個部門印發(fā)“新員工培訓(xùn)實施方案”資料每一位新員工必須完成一套“新員工培訓(xùn)”表格

    根據(jù)新員工人數(shù),公司不定期實施整體的新員工培訓(xùn)在整個公司內(nèi)進行部門之間的部門功能培訓(xùn)

    新員工崗前培訓(xùn)方案

    培訓(xùn)目的:幫助員工了解企業(yè)概況、工作規(guī)范、職業(yè)操守等培訓(xùn)的主要內(nèi)容:企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)文化、企業(yè)組織架構(gòu)、安全生產(chǎn)知識、紀律制度(員工行為規(guī)范)、人事福利制度、崗位專業(yè)相關(guān)知識、相關(guān)部門職責介紹、行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢分析、公文寫作、人際溝通、商務(wù)禮儀、職業(yè)發(fā)展生涯等。期間,穿插潛能測試的小游戲活動。

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