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公司管理安全制度管理

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科學(xué)合理的制度能夠促進(jìn)政府內(nèi)部的協(xié)作和溝通,提高工作效率,并確保政府行為的合法性和合規(guī)性。如何撰寫優(yōu)秀的公司管理安全制度管理?這里分享一些公司管理安全制度管理寫作案例,供大家參考。

公司管理安全制度管理篇1

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控制度

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控制度

第一章總則

第一條為規(guī)范某某公司股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)的風(fēng)險(xiǎn)管理,建立規(guī)范、有效的風(fēng)險(xiǎn)控制體系,提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力,保證公司安全穩(wěn)健運(yùn)行,提高經(jīng)營(yíng)管理水平,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《公司章程》等相關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理實(shí)際,制定本制度。

第二條本制度旨在公司為實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)提供合理保證:

1、將風(fēng)險(xiǎn)控制在與總體目標(biāo)相適應(yīng)并可承受的范圍內(nèi)。

2、實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)外部信息溝通的真實(shí)、可靠。

3、確保法律法規(guī)的遵循。

4、提高公司經(jīng)營(yíng)的效益及效率。

5、確保公司建立針對(duì)各項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的危機(jī)處理計(jì)劃,使其不因?yàn)?zāi)害性風(fēng)險(xiǎn)或人為失誤而遭受重大損失。

第三條公司風(fēng)險(xiǎn)是指未來的不確定性對(duì)公司實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的影響。

第四條按照公司目標(biāo)的不同對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類,公司風(fēng)險(xiǎn)分為:戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)。

1、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn):沒有制定或制定的戰(zhàn)略決策不正確,影響戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的負(fù)面因素。

2、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn):經(jīng)營(yíng)決策的不當(dāng),妨礙或影響經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素。

3、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):包括財(cái)務(wù)報(bào)告失真風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)安全受到威脅風(fēng)險(xiǎn)和舞弊風(fēng)險(xiǎn)。

(1)財(cái)務(wù)報(bào)告失真風(fēng)險(xiǎn)。沒有完全按照相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度的規(guī)定組織會(huì)計(jì)核算和編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,沒有按規(guī)定披露相關(guān)信息,導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和信息披露不完整、不準(zhǔn)確、不及時(shí)。

(2)資產(chǎn)安全受到威脅風(fēng)險(xiǎn)。沒有建立或?qū)嵤┫嚓P(guān)資產(chǎn)管理制度,導(dǎo)致公司的資產(chǎn)如設(shè)備、存貨、有價(jià)證券和其他資產(chǎn)的使用價(jià)值和變現(xiàn)能力的降低或消失。

(3)舞弊風(fēng)險(xiǎn)。以故意的行為獲得不公平或非正當(dāng)?shù)氖找妗?/p>

4、法律風(fēng)險(xiǎn):沒有全面、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和政策規(guī)定影響合規(guī)性目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素。

第五條按風(fēng)險(xiǎn)能否為公司帶來盈利機(jī)會(huì),風(fēng)險(xiǎn)可分為純粹風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。

第六條按照風(fēng)險(xiǎn)的影響程度,風(fēng)險(xiǎn)分為一般風(fēng)險(xiǎn)和重要風(fēng)險(xiǎn)。

第七條本制度適用于公司本部及下屬子公司。

第二章風(fēng)險(xiǎn)管理及職責(zé)分工

第八條公司各職能部門和業(yè)務(wù)單位風(fēng)險(xiǎn)管理第一道防線;內(nèi)部審計(jì)部門和董事會(huì)下設(shè)的審計(jì)委員會(huì)為風(fēng)險(xiǎn)管理第二道防線;董事會(huì)及股東大會(huì)為風(fēng)險(xiǎn)管理第三道防線。

第九條公司業(yè)務(wù)管理部門在風(fēng)險(xiǎn)、控制管理方面的主要職責(zé):

1、公司業(yè)務(wù)管理部門按照公司內(nèi)控部門制定的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的總體方案,根據(jù)業(yè)務(wù)分工,配合內(nèi)控項(xiàng)目組識(shí)別、分析相關(guān)業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險(xiǎn),確定風(fēng)險(xiǎn)反應(yīng)方案。

2、根據(jù)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)和確定的風(fēng)險(xiǎn)方案,按照公司確定的控制設(shè)計(jì)方法和描述工具,設(shè)計(jì)并記錄相關(guān)控制,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理的要求,修改完善控制設(shè)計(jì)。包括:建立控制管理制度,按照規(guī)定的方法和工具描述業(yè)務(wù)流程,編制風(fēng)險(xiǎn)控制文檔和程序文件等。

3、組織控制制度的實(shí)施,監(jiān)督控制制度的實(shí)施情況,發(fā)現(xiàn)、收集、分析控制缺陷,提出控制缺陷改進(jìn)意見并予以實(shí)施,對(duì)于重大缺陷和實(shí)質(zhì)性漏洞,除向部門分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況外,還應(yīng)向公司內(nèi)控項(xiàng)目組反饋情況,以便公司內(nèi)控項(xiàng)目監(jiān)控內(nèi)部控制體系的運(yùn)行情況。

4、配合內(nèi)部審計(jì)等部門對(duì)控制失效造成重大損失或不良影響的事件進(jìn)行調(diào)查、處理。

第十條子公司、控股公司的風(fēng)險(xiǎn)管理和職責(zé)分工的設(shè)置,分別參照上述第八條、第九條的規(guī)定制定。

第三章風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息的收集

第十一條廣泛、持續(xù)不斷地收集與公司風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的內(nèi)部、外部初始信息,包括歷史數(shù)據(jù)和未來預(yù)測(cè),應(yīng)把收集初始信息的職責(zé)分工落實(shí)到各有關(guān)職能部門和業(yè)務(wù)單位。

第十二條在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)方面,廣泛收集國(guó)內(nèi)外公司戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)失控導(dǎo)致公司蒙受損失的案例,并收集與公司相關(guān)的宏觀經(jīng)濟(jì)政策、技術(shù)環(huán)境、市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)狀況等方面的重要信息,重點(diǎn)關(guān)注本公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃、投融資計(jì)劃、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,以及編制這些戰(zhàn)略、規(guī)劃、計(jì)劃、目標(biāo)的有關(guān)依據(jù)。

第十三條在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面,廣泛收集國(guó)內(nèi)外公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)失控導(dǎo)致危機(jī)的案例,收集與公司獲利能力、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力、償債能力、發(fā)展能力指標(biāo)的重要信息,重點(diǎn)關(guān)注成本核算、資金結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)中曾發(fā)生或易發(fā)生錯(cuò)誤的業(yè)務(wù)流程或環(huán)節(jié)。

第十四條在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)方面,廣泛收集國(guó)內(nèi)外公司忽視市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、缺乏應(yīng)對(duì)措施導(dǎo)致公司蒙受損失的案例,收集與公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、主要客戶和供應(yīng)商等方面的重要信息,對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)操作運(yùn)行情況進(jìn)行的監(jiān)管、運(yùn)行評(píng)價(jià)及持續(xù)改進(jìn),分析公司風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀和能力。

第十五條在法律風(fēng)險(xiǎn)方面,廣泛收集國(guó)內(nèi)外公司忽視法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、缺乏應(yīng)對(duì)措施導(dǎo)致分公司蒙受損失的案例,收集與公司法律環(huán)境、員工道德、重大協(xié)議合同、重大法律糾紛案件等方面的信息。

第十六條公司對(duì)收集的初始信息應(yīng)進(jìn)行必要的篩選、提煉、對(duì)比、分類、組合,以便進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

第四章風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

第十七條公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要經(jīng)過確立風(fēng)險(xiǎn)管理理念和風(fēng)險(xiǎn)接受程度、目標(biāo)制定、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)反應(yīng)等五個(gè)基本程序來進(jìn)行。

第十八條確立公司風(fēng)險(xiǎn)管理理念和風(fēng)險(xiǎn)接受程度是公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)。

1、公司風(fēng)險(xiǎn)管理理念是公司如何認(rèn)知整個(gè)經(jīng)營(yíng)過程(從戰(zhàn)略制定和實(shí)施到公司日?;顒?dòng))中的風(fēng)險(xiǎn)為特征的公司共有的信念和態(tài)度。公司實(shí)行穩(wěn)健的風(fēng)險(xiǎn)管理理念,對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目采取謹(jǐn)慎介入的態(tài)度。

2、風(fēng)險(xiǎn)接受程度是指公司在追求目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中愿意接受的風(fēng)險(xiǎn)程度。一般來講,公司可將風(fēng)險(xiǎn)接受程度分為三類:“高”、“中”、或“低”。公司從定性角度考慮風(fēng)險(xiǎn)接受程度,整體上講,公司把風(fēng)險(xiǎn)接受程度確定為“低”類,即公司在經(jīng)營(yíng)管理過程中,采取謹(jǐn)慎的風(fēng)險(xiǎn)管理態(tài)度,可以接受較低程度的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。公司的風(fēng)險(xiǎn)接受程度選擇也與公司的風(fēng)險(xiǎn)管理理念保持一致。

第十九條目標(biāo)制定是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的前提。公司必須首先制定目標(biāo),在此之后,才能識(shí)別和評(píng)估影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)并且采取必要的行動(dòng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施控制。

公司目標(biāo)包括戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、合規(guī)性目標(biāo)和財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)四個(gè)方面。

目標(biāo)確定必須符合國(guó)家的法律法規(guī)和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,符合公司戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃,符合深交所證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)的規(guī)定。

第二十條風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別就是識(shí)別可能阻礙實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)、阻礙公司創(chuàng)造價(jià)值或侵蝕現(xiàn)有價(jià)值的因素。公司可以采取問卷調(diào)查、小組討論、專家咨詢、情景分析政策分析、行業(yè)標(biāo)桿比較、訪談法等識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。第二十一條風(fēng)險(xiǎn)分析主要從風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和對(duì)公司目標(biāo)的影響程度兩個(gè)角度來分析。風(fēng)險(xiǎn)分析方法一般采用定性和定量方法組合而成。在風(fēng)險(xiǎn)分析不適宜采取定量分析的情況下,或者用于定量分析所需要的足夠可信的&39;數(shù)據(jù)無法獲得,或者獲取成本很高時(shí),公司通常使用定性分析法。

公司對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,確認(rèn)哪些風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)引起重視、哪些風(fēng)險(xiǎn)予以一般關(guān)注,對(duì)于需要重視的風(fēng)險(xiǎn),再進(jìn)一步劃分,分別確認(rèn)為“重要風(fēng)險(xiǎn)”與“一般風(fēng)險(xiǎn)”,從而為風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策奠定基礎(chǔ)。風(fēng)險(xiǎn)的重要程度的判斷主要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度來確定的。

1、如果風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性屬于“極小可能發(fā)生”的該風(fēng)險(xiǎn)就可不被關(guān)注。

2、如果風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性高于或等于“可能發(fā)生”,且風(fēng)險(xiǎn)的影響程度小,就將該類風(fēng)險(xiǎn)確定為一般風(fēng)險(xiǎn)。

3、如果風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性等于或高于“風(fēng)險(xiǎn)可能發(fā)生”,且風(fēng)險(xiǎn)的影響程度大,就將該類風(fēng)險(xiǎn)確定為重要風(fēng)險(xiǎn)。

第二十二條風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。公司在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析后,應(yīng)該根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果,結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案:規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、接受風(fēng)險(xiǎn)、減少風(fēng)險(xiǎn)或分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

1、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn):退出產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的各種活動(dòng)。規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的例子可能有退出使用一條生產(chǎn)線、停止向一個(gè)新的地理區(qū)域市場(chǎng)擴(kuò)大業(yè)務(wù),或者出售公司的一個(gè)分支。

2、減少風(fēng)險(xiǎn):采取行動(dòng)減少風(fēng)險(xiǎn)的可能性或降低風(fēng)險(xiǎn)影響程度或兩者同時(shí)降低。減少風(fēng)險(xiǎn)一般涉及大量的日常經(jīng)營(yíng)決策。

3、分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn):通過將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移或者分擔(dān)部分風(fēng)險(xiǎn)來減少風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響。常見的方法包括購買保險(xiǎn)產(chǎn)品、實(shí)施期貨的套期保值交易或?qū)⒛骋换顒?dòng)外包。

4、接受風(fēng)險(xiǎn):不采取任何行動(dòng)去影響風(fēng)險(xiǎn)的可能性或影響。風(fēng)險(xiǎn)分析后,確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案時(shí),公司應(yīng)考慮以下因素:

1、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案對(duì)風(fēng)險(xiǎn)可能性和風(fēng)險(xiǎn)程度的影響,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案是否與公司的風(fēng)險(xiǎn)容忍度一致。

2、對(duì)方案的成本與收益比較。

3、對(duì)方案中可能的機(jī)遇與相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行比較。

4、充分考慮多種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案的組合。

第五章風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案

第二十三條公司根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,針對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)或每一項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)制定風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案。方案一般應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)解決的具體目標(biāo),所需的組織領(lǐng)導(dǎo),所涉及的管理及業(yè)務(wù)流程,所需的條件、手段等資源,風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前、中、后所采取的具體應(yīng)對(duì)措施以及風(fēng)險(xiǎn)管理工具。第二十四條根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)策略一致、風(fēng)險(xiǎn)控制與運(yùn)營(yíng)效率及效果相平衡的原則,公司制定風(fēng)險(xiǎn)解決的內(nèi)控方案,針對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)所涉及的各管理及業(yè)務(wù)流程,制定涵蓋各個(gè)環(huán)節(jié)的全流程控制措施;對(duì)其他風(fēng)險(xiǎn)所涉及的業(yè)務(wù)流程,要把關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為控制點(diǎn),采取相應(yīng)的控制措施。

第二十五條公司制定合理、有效的內(nèi)控措施,包括以下內(nèi)容:

1、建立內(nèi)控崗位授權(quán)制度。對(duì)內(nèi)控所涉及的各崗位明確規(guī)定授權(quán)的對(duì)象、條件、范圍和額度等,任何組織和個(gè)人不得超越授權(quán)作出風(fēng)險(xiǎn)性決定;

2、建立內(nèi)控報(bào)告制度。明確規(guī)定報(bào)告人于接受報(bào)告人,報(bào)告的時(shí)間、內(nèi)容、頻率、傳遞路線、負(fù)責(zé)處理報(bào)告的部門和人員等;

3、建立內(nèi)控批準(zhǔn)制度。對(duì)內(nèi)控所涉及的重要事項(xiàng),明確規(guī)定批準(zhǔn)的程序、條件、范圍和額度、必備文件以及有權(quán)批準(zhǔn)的部門和人員及其相應(yīng)責(zé)任;

4、建立內(nèi)控責(zé)任制度。按照權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任相統(tǒng)一的原則,明確規(guī)定各有關(guān)部門和業(yè)務(wù)單位、崗位、人員應(yīng)負(fù)的責(zé)任和獎(jiǎng)懲制度;

5、建立內(nèi)控審計(jì)檢查制度。結(jié)合內(nèi)控的有關(guān)要求、方法、標(biāo)準(zhǔn)與流程,明確規(guī)定審計(jì)檢查的對(duì)象、內(nèi)容、方式和負(fù)責(zé)審計(jì)檢查的部門等;

6、建立內(nèi)控考核評(píng)價(jià)制度。具備條件的公司應(yīng)把各業(yè)務(wù)單位風(fēng)險(xiǎn)管理執(zhí)行情況與績(jī)效薪酬掛鉤;

7、建立重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度。對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行持續(xù)不斷的監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息,制定應(yīng)急預(yù)案,并根據(jù)情況變化調(diào)整控制措施;

8、建立健全公司法律顧問制度。大力加強(qiáng)公司法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè),形成由公司決策層主導(dǎo)、公司法律部牽頭、公司法律顧問提供業(yè)務(wù)保障、全體員工共同參與的法律風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任體系。完善公司重大法律糾紛案件的備案管理制度;

9、建立重要崗位權(quán)力制衡制度,明確規(guī)定不相容職責(zé)的分離。主要包括:授權(quán)批準(zhǔn)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦、會(huì)計(jì)記錄、財(cái)產(chǎn)保管和稽核檢查等職責(zé)。對(duì)內(nèi)控所涉及的重要崗位可設(shè)置一崗雙人、雙職、雙責(zé),相互制約;明確該崗位的上級(jí)部門或人員對(duì)其應(yīng)采取的監(jiān)督措施和應(yīng)負(fù)的監(jiān)督責(zé)任;將該崗位作為內(nèi)部審計(jì)的重點(diǎn)等。

第二十六條公司應(yīng)當(dāng)按照各有關(guān)部門和業(yè)務(wù)單位的職責(zé)分工,認(rèn)真組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案,確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。

第六章風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)

第二十七條公司建立貫穿于整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程,連接各上下級(jí)、各部門和業(yè)務(wù)單位的風(fēng)險(xiǎn)管理信息溝通渠道,確保信息溝通的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整,為風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督與改進(jìn)奠定基礎(chǔ)。

第二十八條公司各有關(guān)部門和業(yè)務(wù)單位應(yīng)定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行自查和檢驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷并改進(jìn),其檢查、檢驗(yàn)報(bào)告應(yīng)及時(shí)報(bào)送公司風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門。

第二十九條公司內(nèi)部審計(jì)部門定期或不定期對(duì)各有關(guān)部門和業(yè)務(wù)單位能否按照有關(guān)規(guī)定開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作及其工作效果進(jìn)行監(jiān)管評(píng)價(jià),監(jiān)督評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)直接報(bào)送董事會(huì)或董事會(huì)下設(shè)的審計(jì)委員會(huì)。此項(xiàng)工作也可結(jié)合年度審計(jì)、任期審計(jì)、離任審計(jì)或?qū)m?xiàng)審計(jì)工作一并開展。

第七章附則

第三十條本制度由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

第三十一條本制度自董事會(huì)通過之日起執(zhí)行。

某某公司股份有限公司

公司管理安全制度管理篇2

第一條:為確保職工在生產(chǎn)工作中的安全與健康,根據(jù)國(guó)家和市政總公司的有關(guān)規(guī)定并結(jié)合我公司的生產(chǎn)實(shí)際情況,制定本公司用電管理制度,望各單位組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。

用電工作必須貫徹“安全第一”和安全生產(chǎn)預(yù)防為主的方針,安全生產(chǎn),人人有責(zé)。各級(jí)行政第一責(zé)任人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則,各級(jí)安全管理部門及人員要認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第二條:電工作人員必須具備下列條件:

1、電氣工作人員必須具備必要的電氣知識(shí),按其職務(wù)和工作性質(zhì),熟悉安全操作規(guī)程和運(yùn)行維修操作規(guī)程,并經(jīng)考試合格取得操作證后方可參加電工工作。

2、凡帶電作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)專門培訓(xùn),并經(jīng)考試合格,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可參加帶電作業(yè)。

3、實(shí)習(xí)人員和臨時(shí)參加電工工作的人員須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可參加帶電作業(yè)。

4、供電工作人員應(yīng)加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),自覺遵守供電,安全、維修規(guī)程,發(fā)現(xiàn)違反安全用電并足以危及人身安全、設(shè)備安全及重大隱患時(shí)應(yīng)立即制止。

5、電氣工作人員應(yīng)掌握觸電解救法

第一章、用電安全的技術(shù)措施

第三條:電器設(shè)備安裝規(guī)則:

1、根據(jù)供電局和市政總公司的有關(guān)文件規(guī)定,在安裝電器設(shè)備中必須使用三相五線制來取代三相四線制,工作零線與保護(hù)零線分開使用。

2、必須采用兩級(jí)以上漏電開關(guān),保護(hù)第一級(jí)漏電電流〈100毫安,動(dòng)作時(shí)間〈0.1秒;第二級(jí)漏電電流〈動(dòng)作時(shí)間〈0.1秒〉。

3、保護(hù)零線或保護(hù)接地線時(shí),其線路上不準(zhǔn)裝有刀閘、熔斷器并多處做有重接地,所有的電器設(shè)備外殼和人身所接觸到的金屬結(jié)構(gòu)上都必須采取保護(hù)接零或保護(hù)接地。

4、在同一個(gè)供電系統(tǒng)中堅(jiān)決不允許采用一部分保護(hù)接零,而另一部分接地保護(hù)。

第四條:在停線路上工作防觸電的技術(shù)措施:

在停電發(fā)線路上工作防觸電的技術(shù)措施:

在停電線路上工作防止觸電的基本安全技術(shù)措施;

即“三措”,如沒有招待以上過程安全技術(shù)措施的線路,論是否有電均應(yīng)視為帶電線路。

一、停電:

線路停電工作須拉開以下斷路設(shè)備:

1、與已停電工作的線路交叉的線路,如:停電施工的線路;在此線路上面且需栓線或掛線時(shí),則該線路的斷路設(shè)備應(yīng)拉開停電;

2、斷開危及線路,停電作業(yè)的并行和同桿并架線路的開關(guān)和刀閘;

3、斷開有可能反回低壓電源的開關(guān)和刀閘;

4、與停電工作的線路同桿的路燈線和非電源的低壓線也應(yīng)停電,確實(shí)不能停電的,應(yīng)采取防止觸電措施;

5、注意防止誤停、漏停電源拉開刀閘,就檢查刀閘,開變位裝置、拉開開關(guān)、油閘應(yīng)檢查,“切”、“入”或“通”、“送”,標(biāo)志位置并采取防止誤動(dòng)措施,如加鎖、栓單位把把等,跌落保險(xiǎn)管應(yīng)拉下,斷合重復(fù)保險(xiǎn)器,應(yīng)將正負(fù)管完全斷開;

6、6、在線路施工人員自行斷開的開關(guān)或刀閘跌落保險(xiǎn)器的上處應(yīng)懸掛“禁止合閘”線路上有人工作的標(biāo)志牌,操作完后應(yīng)將標(biāo)志牌取下,電纜頭桿掛有“電纜在試驗(yàn)中,禁止攀登”標(biāo)志牌時(shí)不許在本桿上作業(yè);

二、驗(yàn)電:

1、在停電線路工作地段裝接地線前要先驗(yàn)電,驗(yàn)明線路確已無電壓方可接地線。驗(yàn)電時(shí)應(yīng)戴絕緣手套并有專人監(jiān)護(hù),驗(yàn)電時(shí)應(yīng)使用相應(yīng)電壓等級(jí)合格專用的驗(yàn)電器,驗(yàn)電使用前應(yīng)有自行檢驗(yàn);

2、同桿架設(shè)的多層線路驗(yàn)電時(shí)應(yīng)先驗(yàn)低壓后驗(yàn)高壓,先驗(yàn)下層后驗(yàn)上層;

3、聯(lián)絡(luò)開關(guān)、刀閘、自動(dòng)空氣開關(guān)檢修時(shí),應(yīng)在兩側(cè)驗(yàn)電在同一停電工作范圍無鄰近平行交叉的帶電線路時(shí),經(jīng)驗(yàn)電掛好第一組地線后,其它地線掛接時(shí)可不再驗(yàn)電;

4、驗(yàn)電時(shí)發(fā)現(xiàn)有電或其它疑問應(yīng)查明原因。

三、掛接地線:

1、線路驗(yàn)明無電信后在工作負(fù)責(zé)人的監(jiān)護(hù)下由熟練工人掛第一組地線,拆除最后一組地線也應(yīng)在工作負(fù)責(zé)人監(jiān)護(hù)下由熟練工人進(jìn)行;

2、掛拆地線時(shí),工作人員應(yīng)使用合格的絕緣桿或?qū)S媒^緣繩,地線不許碰觸人體,在電纜及電容器上掛地線時(shí)應(yīng)放電;

3、掛地線程序應(yīng)先接接地線端,后接導(dǎo)線端,多層線路掛地線時(shí),先掛低壓后掛高壓,先掛“地”后掛“頭”,先掛下層后掛上層,拆地線時(shí)與上述程序相反。

四、輔助保安線:

1、輔助保安線由卡子及短路線組成,用吞防止小發(fā)電,低壓反電源及感應(yīng)電,輔助保安線應(yīng)由多股軟銅線組成截面不小于10平方毫米;

2、當(dāng)工作線路上有感應(yīng)電壓時(shí),應(yīng)在工作地點(diǎn)加掛輔助保安線;

3、配電線路停電工作在主地線附近本桿或想念桿無地線時(shí),應(yīng)加掛輔助保安線,防上返電源;

4、高壓停電工作穿越本桿的低壓線時(shí),應(yīng)先將輔助保安線封掛在低壓線上,高壓可不另掛,下桿時(shí)拆除;

5、掛輔助保安線程序,先掛地、后掛頭,用于防止感應(yīng)電時(shí)應(yīng)接好地端后接導(dǎo)線端,拆時(shí)與上述程序相反;

6、6、嚴(yán)禁用輔助保安線或其它導(dǎo)線代替25平方毫米的主地線。

7、7、輔助保安線由個(gè)人保管,工作中隨掛隨拆。

第二章、安全防護(hù)用品的作用與管理

第五條:設(shè)備運(yùn)行檢修人員用安全防護(hù)用品有:工作手套、絕緣鞋、長(zhǎng)袖工作服、電工所使用的工具等。

第六條第六條安全防護(hù)用品設(shè)專人保管并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,保證其隨時(shí)處于備用狀態(tài),防護(hù)用品應(yīng)存放在清潔、干燥、陰涼的專用柜中。

第七條第七條設(shè)備運(yùn)行人員及檢修人員要進(jìn)行專業(yè)安全防護(hù)教育及安全防護(hù)用品使用訓(xùn)練。

第三章、高空作業(yè)的一般規(guī)定

第八條:高空作業(yè)時(shí)不許無關(guān)人員在工作地點(diǎn)下面停留或通過。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)戴安全帽,上下層交叉作業(yè)時(shí)工作應(yīng)錯(cuò)開,或設(shè)不影響下層作業(yè)的安全防護(hù)措施。

第九條:在屋頂、桿塔架設(shè)、導(dǎo)線或無防護(hù)欄的腳手架上等高處作業(yè)是必須使用安全帶或安全繩。

第十條:高空作業(yè)應(yīng)使用工具袋或繩索傳遞工具,傳遞材料或設(shè)備時(shí)不得用上下拋擲方法。

第十一條:高空作業(yè)前應(yīng)先檢查腳扣、梯子等登高工具和安全帶、安全繩是否完好、可靠,小繩工具袋是否齊全。

第十二條:人在導(dǎo)線或磁瓶串上工作,應(yīng)使用安全帶或安全繩(小白繩)或采取其它防止導(dǎo)線墜落的措施,安全帶、繩應(yīng)連接在牢固的結(jié)構(gòu)上。

第十三條:禁止登在不堅(jiān)固的結(jié)構(gòu)上(如石棉瓦)工作,必須時(shí)應(yīng)采取鋪板子等防墜措施。

第十四條:沿瓷件(瓷套或柱式瓷瓶)或瓷瓶串登、瓷裙進(jìn)入工作地點(diǎn)應(yīng)穿無釘軟底鞋,沿瓷瓶串到導(dǎo)線上工作時(shí)必須先在架構(gòu)上栓好安全繩,在進(jìn)行中應(yīng)檢查瓷瓶串彈簧銷子有無脫落,發(fā)現(xiàn)有脫落時(shí)應(yīng)補(bǔ)齊再前進(jìn)。

第四章、低壓帶電作業(yè)

第十五條:低壓帶電工作應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù),使用絕緣柄的工具工作時(shí)應(yīng)站在干燥的絕緣物上或穿低壓絕緣鞋進(jìn)行,并戴絕緣手套和安全帽,必須穿長(zhǎng)袖衣工作服,嚴(yán)禁作用銼刀、金屬尺和帶有金屬物的毛刷、毛撣等工具,低壓接戶應(yīng)隨身攜帶低壓驗(yàn)電筆。

第十六條:高、低壓同桿架設(shè)在低壓帶電線路上工作時(shí)應(yīng)先檢查與高壓線的距離,采取防止誤碰帶電高壓設(shè)備的措施,在低壓帶電導(dǎo)線未采取絕緣措施時(shí),工作人員不得穿越在帶電忍氣吞聲低壓配電裝置上工作時(shí)應(yīng)采取防止相間短路和單相接地的隔離措施。

第十七條:上桿前應(yīng)分清火、地線路燈線,選好工作位置,斷開導(dǎo)線時(shí)應(yīng)先斷開火線后斷開地線,復(fù)雜的工作應(yīng)先做好相位記錄,搭接導(dǎo)線時(shí)順序相反,應(yīng)先將兩個(gè)線頭接實(shí)后纏繞,人體不得同時(shí)接觸兩根線頭,一顆桿上只許一人斷、接導(dǎo)線,上桿斷接戶線時(shí)不許在死頭桿上大放,并應(yīng)照看行人、車輛。

第十八條:在變臺(tái)或有閉式刀閘上拆搭接戶線應(yīng)指定熟練工人操作,保持對(duì)帶電體的安全距離。

第十九條:在帶電的電度表和斷電器回路上工作時(shí),電壓互感器和電流互感器的二次繞阻應(yīng)可靠接地,斷開電流回路時(shí)應(yīng)將電流互感器二次專用端子短路,不許帶負(fù)荷拆入表尾線。

第五章、現(xiàn)場(chǎng)配電安裝及檢查

第二十條:施工現(xiàn)場(chǎng)和生活設(shè)施以及加工廠地的供、用電工程,凡設(shè)立期限超過半年以上的,均應(yīng)按正式工程安裝。

第二十一條:柱上變臺(tái)宜裝設(shè)圍欄,室外地上變臺(tái)必須裝設(shè)圍欄,圍欄要嚴(yán)密,并應(yīng)在明顯單位懸掛“高壓危險(xiǎn)”警告牌,圍欄內(nèi)應(yīng)設(shè)有操作臺(tái)。

第二十二條:變臺(tái)圍欄內(nèi)應(yīng)保持整潔,不得種植任何植物,變臺(tái)外廊4米之內(nèi)不得碼放材料、堆積雜物等。

第二十三條:位于行道樹間的變臺(tái),在最大風(fēng)偏時(shí),其帶電部位與樹梢間的最小距離應(yīng)不小于2米。

第二十四條:水泥電桿不應(yīng)掉灰露筋,環(huán)裂或彎曲;木桿、木橫擔(dān)不應(yīng)糟朽、劈裂;電桿不得有傾斜、下沉及桿基積水等現(xiàn)象。

第二十五條:溝槽沿線的架空線路,其電桿根部與槽、坑邊沿應(yīng)保持安全距離,必要時(shí)應(yīng)采取有效的加固措施。

第二十六條:塔式起重機(jī)附近的架線路,應(yīng)在臂桿回轉(zhuǎn)半徑及吊物1.5米以外,達(dá)不到此要求時(shí),應(yīng)采取有效的保護(hù)措施。

第二十七條:各種絕緣導(dǎo)線均得架空敷設(shè),無條件做架空線路的&39;工程地段,應(yīng)采取護(hù)套纜線,纜線易受傷的線段應(yīng)采取保護(hù)措施。

4/6首頁上一頁23456下一頁尾頁第二十八條:高層建筑施工用的動(dòng)力照明干線垂直敷設(shè)時(shí),應(yīng)采用護(hù)套纜線,當(dāng)每層設(shè)有配電箱時(shí),纜線的固定間距每層不少于兩處,直接引至最高層時(shí),每層不應(yīng)少于一處。

第二十九條:遇大風(fēng)、大雪及雷雨天氣時(shí),應(yīng)立即進(jìn)行配電線路的巡視檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

第三十條:所有電氣設(shè)備的金屬外殼以及和電氣設(shè)備連接的金屬構(gòu)件必須采取妥善的接地或接零保護(hù)。

第三十一條:電氣設(shè)備的接地線或接零線應(yīng)作用多股銅線,禁止使用獨(dú)股鋁線。

第三十二條:接地線或接零線蹭不得有接頭,與設(shè)備及端子連接必須牢固可靠,接觸良好,壓接點(diǎn)一般設(shè)在明顯處,并絕緣保護(hù),導(dǎo)線不應(yīng)隨拉力。

第三十三條:凡未經(jīng)檢查合格的電氣設(shè)備均不得安裝使用,使用中的電氣設(shè)備應(yīng)保持正常工作狀態(tài),絕對(duì)禁止帶故障運(yùn)行。

第三十四條:凡露天使用的電氣設(shè)備,應(yīng)有良好的防雨性能或有妥善的防雨措施。

凡被雨淋、水淹的電氣設(shè)備應(yīng)進(jìn)行必要的干燥處理,經(jīng)搖測(cè)絕緣合格后,方可再行使用。

第三十五條:三相膠蓋閘一般只可人微言輕斷路開關(guān)使用,使用三相膠蓋閘時(shí),應(yīng)加裝熔斷器膠蓋閘內(nèi)不許設(shè)置熔絲。

第三十六條:落地式配電箱的設(shè)置地點(diǎn)就平整,防止碰撞、物體打擊、水淹及土埋,配電箱附近不得堆放雜物。

第三十七條:用電設(shè)備至配電箱之間的距離,一般不應(yīng)大于5米,固定式配電箱至流動(dòng)閘箱之間的距離最大不應(yīng)超過40米。

第三十八條:電焊機(jī)一次電源線宜采用套纜線,其長(zhǎng)充一般不應(yīng)大于3米,當(dāng)采用一般絕緣導(dǎo)線時(shí),應(yīng)穿塑料軟管或膠皮管保護(hù)。

第三十九條:凡移動(dòng)式設(shè)備及手持電動(dòng)工具,必須裝設(shè)漏電保護(hù)裝置。

第四十條:各種電動(dòng)工具使用前,均應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,其電源線件不應(yīng)有破損、老化等現(xiàn)象,其自身附帶的開關(guān)必須安裝牢固,動(dòng)作靈敏可靠,禁止使用金屬絲綁扎開關(guān)或有帶電體明露,插頭、插座符合相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

第四十一條:局部照明燈、行燈及標(biāo)燈,其電壓不應(yīng)超過36伏,在特別潮濕的場(chǎng)所及金屬容器,金屬管道內(nèi)工作的照明燈電壓不應(yīng)超過12伏,行燈電源線應(yīng)使用護(hù)套纜線,不得使用塑料軟線。

第四十二條:非專業(yè)電氣工作人員嚴(yán)禁亂動(dòng)電氣設(shè)備。

第四十三條:任何單位、任何個(gè)人不得指派無電工執(zhí)照人員進(jìn)行電器設(shè)備的安裝、檢修等工作。

第四十四條:各級(jí)以任何理由強(qiáng)行電工進(jìn)行違章作業(yè)。

第四十五條:觸電急救:

1、脫離電源,如果觸電者尚未脫離電源,救護(hù)者不應(yīng)直接接觸其基身體。應(yīng)設(shè)法迅速使其脫離電源,并防止觸電者摔傷。

脫離電源的方法:

(1)、斷開電源開關(guān);

(2)、用相適應(yīng)的絕緣物使觸電者脫離電源;

(3)、現(xiàn)場(chǎng)可采用短路法使開關(guān)掉閘或用絕緣桿挑開導(dǎo)線等。

2、急救:觸電者呼吸停止,心臟不跳動(dòng),如果沒有其他致命的外傷,只能認(rèn)為是假死,必須立即進(jìn)行搶救,爭(zhēng)分秒是關(guān)鍵,請(qǐng)醫(yī)生和送醫(yī)院過程中,不準(zhǔn)間斷搶救,搶救以人工呼吸法和心臟按摩為主。

第四十六條:其余未列項(xiàng)目執(zhí)行《公司安全管理制度》及國(guó)家有關(guān)規(guī)定。

第六章、用電管理獎(jiǎng)懲制度

第四十七條:獎(jiǎng)勵(lì)制度

1、對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,認(rèn)真落實(shí)電工班長(zhǎng)責(zé)任制,年度內(nèi)無責(zé)任事故的單位給予用電安全獎(jiǎng)勵(lì)200元;

2、對(duì)于各項(xiàng)自檢記錄齊全,標(biāo)牌齊全,能支持按規(guī)定使用勞保用品的無違章行為的單位每年獎(jiǎng)勵(lì)200元;

3、對(duì)于能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違章行為消除重大用電隱患的個(gè)人一次性獎(jiǎng)勵(lì)100—500元;

第四十八條:處罰制度

1、每發(fā)現(xiàn)一次違反操作規(guī)程的行為,用電管理制度執(zhí)行不嚴(yán)格的操作者罰款10元;

2、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)或辦公室、宿舍電器線路安裝不合規(guī)格者罰款10元;

3、對(duì)于不按要求安裝電器設(shè)備造成電氣設(shè)備損壞或存在重大隱患的人員罰款100元;

4、無證人員善自安裝或拆除帶電設(shè)備的人員及違章指揮人員各罰款200元。

公司管理安全制度管理篇3

第一章總則

第一條、通過對(duì)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)、有效的管理,使設(shè)備功能滿足公司水泥生產(chǎn)全過程的需要。

第二條、運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織等措施,對(duì)公司生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行綜合管理,做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選購、精心安裝、正確使用、細(xì)心維護(hù)、科學(xué)檢修、適時(shí)改造和更新,不斷改善和提高生產(chǎn)裝備的技術(shù)水平,使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài),為提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、保證安全生產(chǎn)、增加經(jīng)濟(jì)效益提供保障。

第三條、本辦法適用于公司全部生產(chǎn)設(shè)備(含工業(yè)建、構(gòu)筑物)的管理。

第二章組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

第四條、公司主管副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)本公司的設(shè)備管理工作,對(duì)總經(jīng)理負(fù)總責(zé)。主管副總經(jīng)理代表總經(jīng)理,對(duì)本公司設(shè)備管理負(fù)全面責(zé)任,其職責(zé)如下:

1、認(rèn)真執(zhí)行貫徹國(guó)家各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī)。結(jié)合公司情況,組織審定本公司設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和考核辦法。

2、組織審定公司的設(shè)備管理規(guī)則,設(shè)備更新改造計(jì)劃、設(shè)備的大修理計(jì)劃,把設(shè)備管理工作納入議事日程、定期研究。

3、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與維修關(guān)系,以及公司各部門與設(shè)備管理,有關(guān)的業(yè)務(wù)橫向聯(lián)系,嚴(yán)禁生產(chǎn)中拼設(shè)備。

第五條、維修部為公司設(shè)備管理職能部門,負(fù)責(zé)設(shè)備管理具體工作,對(duì)主管經(jīng)理負(fù)責(zé)。其職責(zé)如下:

1、具體執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī),負(fù)責(zé)建立健全本公司設(shè)備管理的各種規(guī)章制度,并貫徹執(zhí)行。

2、組織推廣現(xiàn)代化設(shè)備管理方法,狀態(tài)監(jiān)測(cè)和維修新技術(shù)、促進(jìn)文明安全生產(chǎn)。

3、定期對(duì)全公司生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查,做好考核工作。

4、監(jiān)督、指導(dǎo)全公司設(shè)備的潤(rùn)滑管理工作。

5、組織對(duì)重大、特大設(shè)備事故的分析,參加一般設(shè)備事故的分析工作和會(huì)議。

6、負(fù)責(zé)設(shè)備檔案及各種維修技術(shù)資料的管理工作。

7、負(fù)責(zé)本公司的技術(shù)改造和技措項(xiàng)目的全過程管理。

第六條、各基層單位由一名領(lǐng)導(dǎo)主管本單位的設(shè)備管理工作。其職責(zé)如下:

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行本公司設(shè)備管理的各種規(guī)章制度,負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備管理工作,在業(yè)務(wù)上接受維修部的領(lǐng)導(dǎo).

2、負(fù)責(zé)制定本單位的設(shè)備管理責(zé)任制及考核辦法。

3、負(fù)責(zé)對(duì)本單位主要生產(chǎn)設(shè)備執(zhí)行日檢,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷和隱患要及時(shí)處理,并上報(bào)維修部。

4、負(fù)責(zé)提高本單位的大、中、小修計(jì)劃,且組織實(shí)施,并做好質(zhì)量驗(yàn)收工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),同時(shí)要將相關(guān)的技術(shù)資料報(bào)給維修部。

5、參加本單位設(shè)備更新、改造和技措項(xiàng)目工作,并做好驗(yàn)收工作。

6、負(fù)責(zé)本單位設(shè)備潤(rùn)滑管理工作。

7、負(fù)責(zé)參與本單位設(shè)備事故搶修工作,組織一般事故分析。

8、對(duì)本單位的繼電保護(hù)、高壓電氣設(shè)備、各種儀表在運(yùn)行中有異?,F(xiàn)象及時(shí)向維修部通報(bào)。

第七條、安全生產(chǎn)處、維修部按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)更新與技術(shù)改造的立項(xiàng)、申報(bào)、組織實(shí)施和竣工驗(yàn)收等管理工作。

第三章管理目標(biāo)

第八條、設(shè)備完好率達(dá)90%以上,主要生產(chǎn)設(shè)備完好率達(dá)95%以上。

第九條、年度大修理完成率達(dá)90%以上。

第十條、固定資產(chǎn)更新與技術(shù)改造項(xiàng)目完成率90%以上。

第十一條、跑冒滴漏率10%以下。

第十二條、減少故障和一般設(shè)備事故的發(fā)生。杜絕重大、特大設(shè)備事故的發(fā)生。降低設(shè)備事故(故障)率。

第四章概念、標(biāo)準(zhǔn)

第十三條、全員設(shè)備管理

是一種全效率、全系統(tǒng)、全體人員都參加的設(shè)備維護(hù)與維修的管理制度。其特點(diǎn)是:

一、公司最高領(lǐng)導(dǎo)層、管理人員到生產(chǎn)服務(wù)人員等所有與設(shè)備有關(guān)的人員和單位全部參加的設(shè)備管理工作。

二、對(duì)設(shè)備壽命期進(jìn)行全面系統(tǒng)地管理。

三、使設(shè)備全效率達(dá)到最高水平。

四、設(shè)備維護(hù)檢查方面實(shí)行日常檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查。

五、在設(shè)備預(yù)防修理方面實(shí)行狀態(tài)維修、大修和改善性修理。

六、注重對(duì)設(shè)備管理人員與維修人員技術(shù)能力的培訓(xùn)教育。

第十四條、設(shè)備命名統(tǒng)計(jì)原則

一、命名原則

1、以設(shè)備具有的核心功能作為設(shè)備名稱。

2、設(shè)備分類:一般分為生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、科研與檢驗(yàn)設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)備、辦公設(shè)備等。

3、每臺(tái)設(shè)備是具有一定用途的獨(dú)立設(shè)備(包括附屬設(shè)備和附件),在使用上能體現(xiàn)其獨(dú)立性,在構(gòu)成上能體現(xiàn)其完整結(jié)構(gòu)的齊備性,一臺(tái)完整的設(shè)備應(yīng)包括原動(dòng)機(jī)部分、傳動(dòng)部分、執(zhí)行部分、控制系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)、技術(shù)資料等,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)等還包括軟件資料。

二、統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

1、達(dá)到主機(jī)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的按主機(jī)設(shè)備認(rèn)定。

2、非主機(jī)設(shè)備以具有核心功能的設(shè)備為主要組件,以及為其單獨(dú)提供服務(wù)的所有設(shè)備的組合構(gòu)成單臺(tái)設(shè)備。

3、為兩臺(tái)及兩臺(tái)以上的設(shè)備提供服務(wù)的設(shè)備可列入其中主要的服務(wù)對(duì)象中。如低壓動(dòng)力配電盤、中心稀油站、操作臺(tái)(盤、箱)等。

4、基層單位低壓配電室的配電盤包括達(dá)不到主機(jī)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的變壓器作為單臺(tái)設(shè)備認(rèn)定。

5、高壓開關(guān)柜、避雷器柜、高壓功率因數(shù)補(bǔ)償柜等高壓柜均按單臺(tái)設(shè)備認(rèn)定。

6、各種機(jī)床、車輛、30KVA以上電焊機(jī)、雙蹤電子示波器及價(jià)值2000元以上使用1年以上的各種試驗(yàn)機(jī)(臺(tái))和測(cè)量工具等均作為單臺(tái)設(shè)備認(rèn)定。

7、控制用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)作為單臺(tái)設(shè)備認(rèn)定。

三、統(tǒng)計(jì)辦法

1、設(shè)備分類代碼:生產(chǎn)設(shè)備—01、運(yùn)輸設(shè)備—02、科研與檢驗(yàn)設(shè)備—03、其它設(shè)備—04。

2、設(shè)備由維修部統(tǒng)一編號(hào)。

3、單臺(tái)(套)設(shè)備統(tǒng)計(jì)時(shí),須填寫其附屬設(shè)備,如減速機(jī)、電機(jī)等。第十五條、主機(jī)設(shè)備

挖掘機(jī)、潛孔鉆機(jī)、礦用汽車、石灰石破碎機(jī)、生料磨機(jī)、循環(huán)風(fēng)機(jī)、窯尾大袋收塵器、回轉(zhuǎn)窯、預(yù)熱器、高溫風(fēng)機(jī)、羅茨風(fēng)機(jī)(75KW以上)、大型減速機(jī)(500KW以上)、選粉機(jī)、包裝機(jī)、橋式抓斗起重機(jī)(含軌道)、均化庫側(cè)取料機(jī)、橋式卸料機(jī)、入預(yù)熱器(生料庫、輥壓機(jī)、水泥庫)斗式提升機(jī)、煤粉轉(zhuǎn)子稱、DCS控制系統(tǒng)、篦式冷卻機(jī)、槽式輸送機(jī)、空壓機(jī)(20m3以上)、變壓器(500KVA以上)、主供電回路電纜、大型工程機(jī)械、大型電動(dòng)機(jī)(500KW以上)。第十六條、設(shè)備的基礎(chǔ)技術(shù)資料由維修部負(fù)責(zé)收集整理、測(cè)繪、存檔。第十七條、完好設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)

一、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

二、零部件齊全、完好,磨損及腐蝕不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

三、傳動(dòng)、潤(rùn)滑和冷卻等系統(tǒng)正常。

四、控制系統(tǒng)靈敏可靠。

五、無超溫、超壓、超速、超電流等現(xiàn)象。

六、原材料、燃料消耗正常。

七、設(shè)備達(dá)到“四無”(無積灰、無雜物、無松動(dòng)、無油污),“六不漏”(不漏油、不漏水、不漏汽、不漏電、不漏風(fēng)、不漏物料)的要求。

八、技術(shù)資料齊全。

第十八條、設(shè)備滲、漏油認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)

一、滲油:油跡不明顯,油跡被擦凈后5分鐘內(nèi)不出現(xiàn)油跡者為滲油。

二、漏油:油跡明顯,有的形成油滴,油跡或油滴被擦凈后5分鐘內(nèi)出現(xiàn)油跡或油滴者為漏油。

公司管理安全制度管理篇4

安全檢查是依靠職工群眾搞好安全工作的重要形式,利用這種形式可以宣傳黨和國(guó)家的安全方針、政策和法規(guī),提高領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的安全意識(shí),了解公司安全狀況,發(fā)現(xiàn)不安全因素,獲取安全信息,消除事故隱患,交流經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)安全工作,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

一、檢查要求

1、安全檢查的基本任務(wù)是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改,監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,制止違章指揮、違章作業(yè)。

2、安全檢查應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)檢查與群眾檢查相結(jié)合的原則,檢查包括職工自查、綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、夜間抽查和日常檢查。

3、安全檢查必須有具體計(jì)劃、明確的目的、要求、內(nèi)容,制訂《安全檢查表》。做到邊檢查、邊整改,并及時(shí)總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

二、檢查形式與內(nèi)容

1、日常檢查分崗位工人自查和管理人員巡回檢查。生產(chǎn)工人應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程,進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查。各級(jí)管理人員應(yīng)在各自的職權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查。

2、專業(yè)檢查分別由各專業(yè)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)組織本系統(tǒng)人員于每年1月和7月進(jìn)行。內(nèi)容主要是對(duì)壓力容器等特種設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、安全裝置、特種防護(hù)用品、運(yùn)輸車輛及消防設(shè)施、防火、防爆、防塵、防毒等工作。

3、季節(jié)性檢查由安全主任組織各部門安全委員進(jìn)行,其中:春季安全大檢查,以防雷、防靜電、跑漏為重點(diǎn);夏季安全大檢查,以防暑降溫、防臺(tái)風(fēng)、防汛為重點(diǎn);秋季安全大檢查,以防火為重點(diǎn);冬季安全大檢查,以防火、防爆、防凍保暖、防滑為重點(diǎn)。

4、綜合檢查分為廠、車間、班組三級(jí),分別由安委會(huì)副主任、車間安全委員、班組長(zhǎng)組織有關(guān)科室、車間以及班組人員進(jìn)行以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查紀(jì)律、查制度、查隱患為中心內(nèi)容的檢查。廠級(jí)檢查每年3、6、9、12月進(jìn)行,車間級(jí)每月一次,班組(工段)級(jí)每周一次。

5、節(jié)假日檢查:成立節(jié)假日值班人員為班底的安全檢查小組,負(fù)責(zé)節(jié)假日期間廠內(nèi)的一切物資及活動(dòng)安全。以查隱患為主,重點(diǎn)是作業(yè)場(chǎng)所和物品放置是否符合安全規(guī)定;檢查庫房及廠內(nèi)物資的存儲(chǔ)狀態(tài)。

6、各種檢查均應(yīng)編制相應(yīng)的安全檢查表,按檢查表的內(nèi)容逐項(xiàng)檢查。內(nèi)容包括:檢查時(shí)間、檢查地點(diǎn)、檢查的項(xiàng)目、檢查人、查出的問題或無問題的記錄、被檢查部門或人員的簽字等。

三、整改

各級(jí)檢查組織和人員,對(duì)查出的隱患要嚴(yán)格按照公司制定的《隱患整改制度》執(zhí)行整改。

公司管理安全制度管理篇5

安全生產(chǎn)管理制度

1.以“預(yù)防為主、安全生產(chǎn)”為方針

2.遵守公司規(guī)章制度

3.掌握本責(zé)業(yè)務(wù)知識(shí)

4.嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)

5.作業(yè)中不得脫崗、睡崗、串崗

6.做到腿勤、手勤、眼勤

7.認(rèn)真做好“七不充裝”的檢查

8.杜絕不符合規(guī)定的氣瓶上充裝臺(tái)

9.做好充裝記錄的真實(shí)性、準(zhǔn)確性

10.提高安全生產(chǎn)指標(biāo)和產(chǎn)品質(zhì)量的合格率

氣瓶充裝操作規(guī)章

1.充裝前必須確定待充氣瓶合格率

2.充裝臺(tái)控制閥門、安全閥、壓力表、卡具管道是否處于良好狀態(tài)

3.防錯(cuò)裝卡具螺紋是否與鋼瓶螺紋相符

4.操作任何閥門時(shí)必須站在側(cè)面,嚴(yán)禁猛開、關(guān)閥門

5.充裝時(shí)速不得大于8m/h,禁止插入空瓶

6.逐只檢查瓶體溫度和鋼瓶閥是否漏氣

7.充裝時(shí)嚴(yán)禁用扳手鐵器敲擊瓶閥管道

8.充裝人員不準(zhǔn)穿戴化纖衣帽及釘子鞋,嚴(yán)禁油脂

9.做好氣瓶氣體置換工作

10.充裝過程中必須堅(jiān)守崗位,嚴(yán)禁超壓,做到氣瓶放穩(wěn),嚴(yán)禁空重瓶混放

11.充裝壓力是否在12.5Mpa范圍內(nèi)

12.瓶閥密封性瓶體鼓包、變形、缺陷、附件是否齊全良好等,有問題一律不得上充裝臺(tái)

氣瓶裝卸操作規(guī)程

1.必須了解氣體性質(zhì),掌握熟練知識(shí)

2.氣瓶搬動(dòng)時(shí),一手握氣瓶沿地面旋轉(zhuǎn)

3.不準(zhǔn)平地滾動(dòng),需滾動(dòng)時(shí)嚴(yán)禁撞擊

4.裝車時(shí)一定做好精準(zhǔn)到位

5.裝車中不得把氣瓶從車上掉下,以免爆炸危險(xiǎn)

6.做到氣瓶數(shù)據(jù)登記和標(biāo)號(hào)登記工作

低溫液體泵操作規(guī)程

1.工作前做好防護(hù)工作

2.開機(jī)前確認(rèn)集流排放空充裝準(zhǔn)備

3.檢查頁面高度及壓力

4.打開排液閥關(guān)閉放空閥,開啟回氣閥對(duì)泵進(jìn)行預(yù)冷盤車啟動(dòng)

5.汽化器掛霜和預(yù)冷15分鐘

6.確認(rèn)泵正常運(yùn)行

7.聽排出液體活門聲音和機(jī)器振動(dòng)是否正常

8.充裝完畢后,關(guān)閉下液閥和回氣閥,打開放空閥停車

9.液體泵排出壓力小于15Mpa,入口壓力大于1.2Mpa

10.做到泵體無異常工作

公司管理安全制度管理篇6

一、為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查管理,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,樹立“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行(企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)),防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,切實(shí)保證生產(chǎn)安全的順利進(jìn)行,依據(jù)(中華人民共和國(guó)建筑法)、(國(guó)營(yíng)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例)、(施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備使用監(jiān)督管理規(guī)定)、(省建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法)、(建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn))jgj5999的有關(guān)規(guī)定,特制定本安全監(jiān)督檢查管理制度。

二、本制度僅限于總承包工程及其所屬企業(yè)單位及人員遵照?qǐng)?zhí)行。

三、公司生產(chǎn)部是所屬企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查歸口管理部門。其工作職責(zé)是:

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和自治區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及方針、政策,貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門和企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、制度、標(biāo)準(zhǔn)。

2、做好日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查和管理工作,總結(jié)、改進(jìn)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

3、堅(jiān)持深入施工企業(yè)監(jiān)督檢查,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,督促安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)及方案的執(zhí)行。監(jiān)督控制各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)指標(biāo),并負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。

4、指導(dǎo)工程管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作,了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),監(jiān)督解決生產(chǎn)過程中的不安全隱患和不能保證進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng)的行為,監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全達(dá)標(biāo)和文明施工。

5、配合各級(jí)安全值班領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動(dòng)和定期安全檢查。參加總承包工程審定施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)中的安全技術(shù)措施,并對(duì)貫徹執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。

6、協(xié)助有關(guān)部門共同做好新工人和特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。

7、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,配合主持并組織實(shí)施工傷事故的調(diào)查處理。

8、制止違章指揮和違章作業(yè),對(duì)嚴(yán)重險(xiǎn)情有權(quán)暫停施工,并及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。

9、對(duì)違相關(guān)安全制度、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)安全技術(shù)、勞動(dòng)法規(guī)等不安全行為規(guī)定的,經(jīng)說服勸阻無效時(shí),有權(quán)按規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰或報(bào)請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。

10、安全員由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)歸口管理。負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)所屬單位及項(xiàng)目工程進(jìn)行助指導(dǎo)、檢查監(jiān)督。其主要工作職責(zé)是:

(1)根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度、標(biāo)準(zhǔn)要求,監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)、措施的完成。

(2)參與審查所負(fù)責(zé)監(jiān)督單位和工程項(xiàng)目施工方案中的安全技術(shù)措施,并檢查實(shí)際執(zhí)行情況。

(3)堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查施工過程中的不安全行為,檢查落實(shí)安全防護(hù)、腳手架搭設(shè)、機(jī)械設(shè)備使用、電氣線路布置和使用等是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行助解決。

(4)協(xié)助基層單位做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全生產(chǎn)宣傳教育、創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)等工作。

(5)指導(dǎo)所屬各單位的安全生產(chǎn)管理工作、參與組織安全生產(chǎn)活動(dòng)和定期安全檢查,監(jiān)督,指導(dǎo)各項(xiàng)安全達(dá)標(biāo)工作資料的完成和做好相關(guān)活動(dòng)的記錄。

(6)會(huì)同企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人,對(duì)腳手架搭設(shè)、模板安裝拆除、基坑支護(hù)按專項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定;對(duì)臨時(shí)用電、機(jī)械操作、起重吊裝等特殊作業(yè)人員的安全行為進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(7)有權(quán)對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違勞動(dòng)紀(jì)律及嚴(yán)重的不安全行為有權(quán)制止,并及時(shí)報(bào)告主管部門下達(dá)停工指令。

(8)參與配合或接受所在單位的安全事故調(diào)查,進(jìn)行傷亡事故登記、統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告,要求事故單位提出預(yù)防事故發(fā)生的措施,并督促檢查其落實(shí)情況。

(9)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

(10)服從業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)所擔(dān)負(fù)監(jiān)督的生產(chǎn)安全狀況和安全行為規(guī)定檢查負(fù)責(zé)。

四、安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查是保證企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行落實(shí),除了要抓好嚴(yán)格的管理外,還要堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)巡回監(jiān)督檢查,隨時(shí)了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),不斷改進(jìn)和提高安全生產(chǎn)管理要求。

1、職能部門按照國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例的要求除了做好正常的安全生產(chǎn)檢查工作外,還要做好組織定期的安全生產(chǎn)檢查,其檢查結(jié)果作為對(duì)所屬生產(chǎn)單位進(jìn)行評(píng)比考核的主要依據(jù)之一。按每季度必須組織一次安全生產(chǎn)檢查。要有黨政工團(tuán)等相關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加;共同檢查、同時(shí)整改、及時(shí)消除隱患。按管理制度要求對(duì)每次的檢查情況做好記錄。

2、職能部門要對(duì)總承包工程階段安全達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行全面控制、檢查。其主要?jiǎng)俪涕_工前的安全生產(chǎn)條件、地下部分(含基礎(chǔ))施工完安全生產(chǎn)條件,主體工程質(zhì)量中檢前的施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)申請(qǐng)和機(jī)械設(shè)備、機(jī)具安全檢驗(yàn)、裝修階段過程檢查及工程竣工施工安全等級(jí)評(píng)價(jià)申報(bào)等階段的安全檢查達(dá)標(biāo)。對(duì)每一階段的達(dá)標(biāo)檢查通過后,方可蓋章同意申請(qǐng)上報(bào)政府監(jiān)督部門。否則,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)所造成的全部責(zé)任,將對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。

3、所屬各企業(yè)單位對(duì)安全檢查人員所提出的安全隱患問題,必須及時(shí)解決處理,按限期認(rèn)真整改及時(shí)饋回執(zhí)。安全員對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題隱患,要書面通知項(xiàng)目經(jīng)理或公司主管部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),助項(xiàng)目經(jīng)理出主意想辦法、定措施、定時(shí)間、定人員、進(jìn)行處理,并監(jiān)督落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理不得無理由拒絕整改。

五、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰是企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理中的一項(xiàng)必不可少的`管理控制手段之一。實(shí)行強(qiáng)化管理對(duì)減少事故及隱患的發(fā)生、降低事故頻率有著極其重要的意義。

1、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰除了按各企業(yè)(內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包管理制度)等相關(guān)(企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn))要求執(zhí)行外,還應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的有突出貢獻(xiàn)成績(jī)或違企業(yè)制度和相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的行為,分別給予獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。

2、在安全生產(chǎn)工作中成績(jī)突出,具有下列條件之一的單位和個(gè)人,應(yīng)給予榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)。

3、凡能認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、標(biāo)準(zhǔn),對(duì)本單位的安全生產(chǎn)和文明施工做出顯著成績(jī)的。

4、凡在企業(yè)的安全生產(chǎn)管理過程中,有重發(fā)明、安全技術(shù)防范措施改進(jìn)成效顯著或提出重合理化建議的。

5、防止和避免丁重傷亡事故發(fā)生或在事故搶救中有功者。

6、對(duì)有違安全生產(chǎn)規(guī)定有下列行為之一的單位或個(gè)人,經(jīng)教育勸阻不改、行為惡劣的給予處罰或處分。

7、違章指揮或違章作業(yè)造成安全事故的。

8、玩忽職守、違安全生產(chǎn)責(zé)任制造成安全事故的。

9、發(fā)現(xiàn)事故險(xiǎn)情,即不采取措施又不及時(shí)報(bào)告的而發(fā)生事故的。

10、發(fā)生事故不能保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),隱瞞不報(bào)、虛報(bào)、故意拖延報(bào)告或嫁禍他人的。

11、對(duì)批評(píng)或制止違章指揮、違章作業(yè)、違勞動(dòng)紀(jì)律的人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的。

12、不執(zhí)行或執(zhí)行不力又不及時(shí)對(duì)提出的限期消除安全隱患問題和違重點(diǎn)治理安全達(dá)標(biāo)要求的。

13、對(duì)各級(jí)管理部門下發(fā)各種形勢(shì)安全隱患問題通知單或停工單后,不能認(rèn)真組織、按期整改及時(shí)饋回執(zhí)單,又給企業(yè)或單位帶來不良影響的。

14、下達(dá)的各項(xiàng)安全考核指標(biāo)和確立安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目及創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場(chǎng)要求,不能實(shí)現(xiàn)或給企業(yè)帶來不良影響或直接妨礙正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)要求的。

15、在施工過程中,不注重安全生產(chǎn),直接違安全技術(shù)操作規(guī)程和安全紀(jì)律行為之一的,對(duì)當(dāng)事人及當(dāng)事人所在區(qū)段、工種的管理直接負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行同等處理,對(duì)違紀(jì)律的行為根據(jù)情節(jié)輕重分別給予經(jīng)濟(jì)處罰。

公司管理安全制度管理篇7

為使公司安全生產(chǎn)文件管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,使得每次安全生產(chǎn)檢查能夠有確切可以查閱的資料和記錄,充分發(fā)揮各項(xiàng)安全記錄文件在安全生產(chǎn)中的重要作用,根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。

安全文件管理目標(biāo)及內(nèi)容:

1、安全管理各項(xiàng)臺(tái)賬要有專門的存放地點(diǎn),并由專門人員進(jìn)行管理。

2、要對(duì)文件的內(nèi)容、份數(shù)、標(biāo)題等逐一核對(duì),如發(fā)現(xiàn)不符應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

3、應(yīng)及時(shí)送交領(lǐng)導(dǎo),不要擠壓。

4、應(yīng)及時(shí)登記編號(hào)、分類整理并存檔,做好詳細(xì)記錄。

5、保存時(shí),要保持文件的完整性。

6、需上報(bào)的文件必須經(jīng)過負(fù)責(zé)人及法人的審核、簽字批準(zhǔn)后方可上報(bào),文件上必須詳細(xì)寫明文件標(biāo)題、主送單位、經(jīng)辦人等。

7、存檔人員應(yīng)及時(shí)分類整理、存檔,并統(tǒng)計(jì)編號(hào)、編制目錄等,以方便查閱。

8、存檔時(shí),要求把文件的批復(fù)、正本、底稿、主件、附件收集齊全,保持文件、材料的完整性。

9、傳閱文件應(yīng)嚴(yán)格遵守傳閱范圍和詳細(xì)規(guī)定,不得將有密級(jí)文件帶回家里閱讀或隨身攜帶到公共場(chǎng)所。

10、借閱時(shí)要明確責(zé)任人借閱時(shí)間和歸還時(shí)間。借閱人必須做好,不得翻印和復(fù)印,不能轉(zhuǎn)借他人。

11、對(duì)于不具備存檔和存查價(jià)值的文件應(yīng)填寫《文件銷毀清單》,經(jīng)安全科長(zhǎng)批準(zhǔn)后,可以銷毀。

公司管理安全制度管理篇8

為了切實(shí)做好學(xué)校安全用電工作,防止觸電事故的發(fā)生,使電力更好地為師生學(xué)習(xí)和生活服務(wù),特制定本制度。

1、安全用電,人人有責(zé)。自覺遵守安全用電規(guī)章制度,維護(hù)學(xué)校的用電設(shè)施,是每一個(gè)師生義務(wù)。

2、安裝、維修應(yīng)找電工,嚴(yán)禁在辦公室、教室等場(chǎng)所私拉亂接電線。

4、禁止非專業(yè)人員,私自開啟配電箱。

4、教職工、學(xué)生離開辦公室、教室前要注意關(guān)閉用電器,節(jié)約用電。

5、禁止在吊燈的.導(dǎo)線上懸掛任何物品。

6、電線斷落不要靠近,要派人看守,并及時(shí)找電工處理。

7、學(xué)校用電線路專人維護(hù)。

8、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室、多媒體教室、教師辦公室、行政辦、總務(wù)處、教導(dǎo)處、廚房等由有關(guān)人員負(fù)責(zé)用電安全,出現(xiàn)安全事故相關(guān)人員賠償損失。

9、發(fā)現(xiàn)電線短路起火時(shí),要先切斷附近的總電源,不準(zhǔn)用水潑。

10、辦公室嚴(yán)禁使用其它大功率電器。(如:電熨斗、電飯鍋、取暖器)

公司管理安全制度管理篇9

一、采、掘工作面的.作業(yè)規(guī)程,必須由礦技術(shù)員負(fù)責(zé)編寫,必須按采區(qū)設(shè)計(jì)要求,并符合《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《工作崗位責(zé)任制》。

在編制過程中要不斷廣泛征求隊(duì)組老工人的意見,編制后編制人員和施工隊(duì)長(zhǎng)簽字后,上報(bào)礦建技術(shù)科長(zhǎng)。礦建技術(shù)科長(zhǎng)審批后,由礦總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)技術(shù)、安全、機(jī)電、通風(fēng)、地測(cè)等人員會(huì)審,并提出會(huì)審意見,修改后,由礦總工程師批準(zhǔn),打印成冊(cè),由會(huì)審者全部簽字有效。

二、《煤礦安全規(guī)程》中明文要求在作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的內(nèi)容,都必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。

三、因地質(zhì)條件或生產(chǎn)技術(shù)條件與作業(yè)規(guī)程不符時(shí),必須及時(shí)修改作業(yè)規(guī)程或補(bǔ)充安全技術(shù)措施(審批手續(xù)與第一條相同)。

四、掘進(jìn)工作面開口,與構(gòu)造、與老空、巷道貫通,回采工作面初采、強(qiáng)制放頂、過構(gòu)造、過老空、井下電氧焊、探放水、排放瓦斯都必須制定安全措施報(bào)總工程師及有關(guān)科室審批。

五、由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)組織,安全、機(jī)電、通風(fēng)等部門,每月對(duì)在用規(guī)程措施進(jìn)行一次檢查復(fù)審工作,對(duì)每一份規(guī)程提出復(fù)審意見。發(fā)現(xiàn)隱患立即改正并重新履行審批。

六、礦建技術(shù)科負(fù)責(zé)在施工前向隊(duì)組職工貫徹批準(zhǔn)的規(guī)程、措施,貫徹后必

須進(jìn)行考試,并由被貫徹者簽字后,方可作業(yè)。輪休或請(qǐng)假者必須補(bǔ)課,并簽字、考試合格方可工作。

七、《煤礦安全規(guī)程》、操作規(guī)程、工種崗位責(zé)任制中有明文規(guī)定,且條文屬作業(yè)中必須執(zhí)行的條文,可在作業(yè)規(guī)程中標(biāo)明條款,在貫徹作業(yè)規(guī)程時(shí),必須貫徹其條文的具體內(nèi)容。

八、對(duì)安全技術(shù)措施執(zhí)行情況,生產(chǎn)、安全、機(jī)電、通風(fēng)等業(yè)務(wù)科室管理人員必須經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即糾正。礦安檢科負(fù)責(zé)對(duì)安全技術(shù)措施的編制、審批、貫徹執(zhí)行情況,實(shí)行全面監(jiān)督。

九、回采工作面初采、初放安全技術(shù)措施,有生產(chǎn)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)成立專門領(lǐng)導(dǎo)組。生產(chǎn)、安全、通風(fēng)、機(jī)電科長(zhǎng)等人參加,現(xiàn)場(chǎng)跟班,貫徹落實(shí)。

十、巷道貫通的安全技術(shù)措施,由生產(chǎn)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé),成立專門領(lǐng)導(dǎo)組,生產(chǎn)、通風(fēng)、安全等科長(zhǎng)參加,現(xiàn)場(chǎng)跟班,貫徹落實(shí)。

十一、排放瓦斯、井下電焊、氧焊的安全技術(shù)措施,必須由礦總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)責(zé),施工隊(duì)技術(shù)員貫徹落實(shí),機(jī)電科、安檢科、施工隊(duì)落實(shí)專人參加現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,方可施工。

十二、排放瓦斯、開啟密閉的安全技術(shù)措施,由礦總工程師負(fù)責(zé),專業(yè)人員(或救護(hù)隊(duì)員)操作,通風(fēng)科長(zhǎng)、機(jī)電科長(zhǎng)、安檢科長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮,監(jiān)督落實(shí)。

公司管理安全制度管理篇10

為促進(jìn)和保持公司員工工作積極性和自覺性,貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)宗旨,保證公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn),公司將進(jìn)一步制定和完善相關(guān)規(guī)章制度,本著規(guī)范化管理、精細(xì)化管理、制度化管理、人性化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、組織化管理原則,以制度管理人和事;堅(jiān)持以人為本,應(yīng)盡力做到公平、公正、公開,保障公司高效、協(xié)調(diào)運(yùn)行;以制度為依據(jù),制度有明文規(guī)定則可受獎(jiǎng)受罰,否則免之。獎(jiǎng)懲原則是:獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶,鼓勵(lì)上進(jìn),鞭策落后。

第一條獎(jiǎng)勵(lì):

獎(jiǎng)勵(lì)是成績(jī)的體現(xiàn)、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵(lì)的措施,公司奉行有功必獎(jiǎng)的原則,鼓勵(lì)員工勤勞敬業(yè)。獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰、發(fā)獎(jiǎng)狀和頒發(fā)獎(jiǎng)金,可單獨(dú)獎(jiǎng)勵(lì),也可以同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),不限名額。

一、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):年終對(duì)各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水__、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行評(píng)審??偟囊笫枪芾硪?guī)范有序、服務(wù)及時(shí)到位,組織紀(jì)律嚴(yán)明,工作業(yè)績(jī)突出,團(tuán)隊(duì)協(xié)作良好,部門配合協(xié)調(diào),無客戶不滿投訴,無重大經(jīng)濟(jì)損失,無嚴(yán)重安全事故,這樣的團(tuán)隊(duì),可獲最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。由公司分管總經(jīng)理組織評(píng)審,除通報(bào)表彰,發(fā)獎(jiǎng)狀外,根據(jù)業(yè)績(jī)情況確定一定數(shù)額的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

二、優(yōu)秀管理者獎(jiǎng):公司各級(jí)管理人員能以身作則,勇挑重?fù)?dān),遵章守紀(jì),業(yè)績(jī)突出,業(yè)務(wù)精進(jìn),組織能力強(qiáng),能很好地帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù),由公司分管總經(jīng)理組織評(píng)審,被評(píng)為優(yōu)秀管理者的,應(yīng)給予以獎(jiǎng)勵(lì),除通報(bào)表彰、發(fā)獎(jiǎng)狀外,還應(yīng)給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

三、優(yōu)秀員工獎(jiǎng):根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績(jī),執(zhí)行力度,遵守規(guī)章制度,考勤和其他表現(xiàn)良好者,予以獎(jiǎng)勵(lì),由公司分管總經(jīng)理組織評(píng)審,除通報(bào)表彰,發(fā)獎(jiǎng)狀外,應(yīng)給予600元的獎(jiǎng)勵(lì)。以上三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)屬年度獎(jiǎng),年終獎(jiǎng)勵(lì)一次,由董事長(zhǎng)親自表彰和發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。

四、舉報(bào)獎(jiǎng):公司任何一個(gè)員工,都有權(quán)利有義務(wù)對(duì)公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營(yíng)私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司管理人員舉報(bào),凡屬核查無誤、情況屬實(shí)的有效舉報(bào),頒發(fā)舉報(bào)獎(jiǎng)。

獎(jiǎng)勵(lì)方式:為保障舉報(bào)人的權(quán)益,此獎(jiǎng)不公開授予,由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎(jiǎng)?wù)咭欢〝?shù)量的獎(jiǎng)金。

此獎(jiǎng)為即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),即時(shí)舉報(bào),即時(shí)授予

五、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng):為保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;為公司解決較大難題,避免和制止不良社會(huì)影響者由董事長(zhǎng)授予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

此獎(jiǎng)為隨時(shí)出現(xiàn),隨時(shí)授予

六、全勤獎(jiǎng):?jiǎn)T工在一個(gè)月內(nèi)無曠工或消極怠工現(xiàn)象,遲到在2次共10分鐘以內(nèi),休假加病事假不超過2天的,公司應(yīng)給予當(dāng)月100元的`獎(jiǎng)勵(lì),在當(dāng)月工資金中發(fā)放,并通報(bào)表章,由行政部門負(fù)責(zé)此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),1月1次。

第二條懲罰:

懲罰是對(duì)出錯(cuò)員工的教育,公司奉行有錯(cuò)必究的原則,懲罰方式分為口頭警告、通報(bào)批評(píng)、罰款三種,實(shí)行一次警告或通報(bào)批評(píng)、二次罰款的處罰政策。

一、有下列行為之一,累教不改的,應(yīng)一次罰款20元:

1、上班時(shí)間儀容儀表不整,裝扮影響公司形象者

2、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者

3、車間工具、物品擺放、庫房商品、個(gè)人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者

4、在上班時(shí)間內(nèi),對(duì)辦理非本職工作不服從者

5、衛(wèi)生沒有及時(shí)打掃或打掃不干凈者

6、不服從工作安排者,多次打招呼不聽者

7、請(qǐng)人代打卡或給別人打卡者

8、9點(diǎn)鐘前沒有打掃完衛(wèi)生和吃完早餐者

9、其它不遵守公司規(guī)章制度的行為

二、有下列行為之一者,罰款50~100元

1、對(duì)客戶、同事污言穢語、不講禮貌者

2、因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者

3、工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者

4、因過失泄漏公司機(jī)密者

5、其它不遵公司規(guī)章制度較為嚴(yán)重的行為

三、有下列行為之一者,一次罰款400~800元,觸犯國(guó)家法律法規(guī)的,將移送司法機(jī)關(guān)處理:

1、在工作場(chǎng)所打架斗毆,造成嚴(yán)重傷亡者

2、對(duì)客戶投訴未能及時(shí)妥善解決,致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者

3、蓄意破壞公司財(cái)物者

4、觸犯國(guó)家法律法規(guī),被拘留、勞教、判刑者

5、故意泄漏公司機(jī)密者

6、因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者

7、員工與客戶勾結(jié),損公肥私,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除收繳不正當(dāng)收入外,另處以罰款

8、其它嚴(yán)重錯(cuò)誤行為

四、公司其它制度和規(guī)定有處罰項(xiàng)目和金額的,按有關(guān)規(guī)定和制度執(zhí)行

五、員工有下列情況,應(yīng)賠償公司損失

1、員工損壞公司物品,視情節(jié)輕重賠償損失,故意損壞的應(yīng)加倍賠償;正常使用損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償;如是設(shè)備質(zhì)量的原因,則不承擔(dān)賠償。

2、員工丟失公司財(cái)物按照一定比例給予賠償。

第三條懲罰的實(shí)施

1、員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報(bào)告違紀(jì)行為;

2、總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰,該部門經(jīng)理按管理不力論處,處以與員工相同的懲罰。

3、違紀(jì)罰款的繳納:對(duì)于受到罰款處罰的員工,由行政部門下達(dá)處罰通知,送達(dá)員工簽字生效,如員工拒絕簽字,可強(qiáng)制執(zhí)行,從下月工資中扣除。

公司管理安全制度管理篇11

為保證安全用電、生產(chǎn)、生活正常進(jìn)行。防止用電事故的發(fā)生,根據(jù)《電業(yè)安全規(guī)程》制定本管理規(guī)定。

1、嚴(yán)禁用手隨意試驗(yàn)帶電設(shè)備的絕緣部分和絕緣物;

2、嚴(yán)禁非電工拆裝電氣設(shè)備、嚴(yán)禁亂拉線亂接電源;

3、客房、營(yíng)業(yè)廳、公共活動(dòng)場(chǎng)所不得使用電熱設(shè)備,如電爐、電暖氣、電褥等任何人不得隨意增加用電負(fù)荷。

4、在潮濕、高溫、多塵場(chǎng)所進(jìn)行電氣作業(yè)或操作電器的.人員應(yīng)穿絕緣鞋,嚴(yán)禁直接用水噴射墻壁或頂棚來清理衛(wèi)生。

5、在電化腐蝕場(chǎng)所,如充電站車間,嚴(yán)禁使用臨時(shí)線路,禁止使用落地扇,手接電動(dòng)工具和移動(dòng)電器的電源線應(yīng)為反腐型或塑料護(hù)套電纜。

6、在有煤炸和火災(zāi)危險(xiǎn)的環(huán)境中,工作人員必須嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,認(rèn)真與電工人員進(jìn)行日常巡視和維護(hù)保養(yǎng)。任何人,任何單位不得以任何理由降低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

7、生產(chǎn)車間的大型用電設(shè)備,大型機(jī)具等應(yīng)有三人進(jìn)行維護(hù)和管理,并應(yīng)掌握基本電氣知識(shí)及裝置的控制原理。起重作業(yè)應(yīng)遵守起重作業(yè)的安全操作規(guī)程及電動(dòng)起重機(jī)的產(chǎn)品技術(shù)要求;

8、所有人員都應(yīng)掌握電氣火災(zāi)事故的應(yīng)急處理及求護(hù)方法。

公司管理安全制度管理篇12

第一章總則

第一條為明確領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任,結(jié)合本公司實(shí)際,制定本規(guī)定。

第二條各單位和部門的負(fù)責(zé)人是本單位和部門安全管理第一責(zé)任人,應(yīng)對(duì)本單位和部門的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

第二章公司領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)

第三條總經(jīng)理安全職責(zé)

(一)全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)工作,為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。將安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作列入領(lǐng)導(dǎo)工作的重要議程,在安排布置全年工作時(shí),同時(shí)布置安全工作。

(二)親自或委托分管領(lǐng)導(dǎo)主持召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,定期聽取安保部門的工作匯報(bào)。

(三)督促檢查安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,督促有關(guān)部門對(duì)重大事故隱患進(jìn)行整改。

(四)在對(duì)各部門負(fù)責(zé)人考核時(shí),同時(shí)考核其安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的狀況。

(五)發(fā)生重、特大人身傷亡,或一次性造成重大經(jīng)濟(jì)損失時(shí),應(yīng)親臨事故現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)搶救和處理善后工作。

(六)負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)的保證體系,審定本單位安全機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員編制、安保設(shè)施和通訊工具。

第四條分管安全副總經(jīng)理安全職責(zé)

(一)具體負(fù)責(zé)安全管理工作,承擔(dān)單位安全生產(chǎn)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(二)指導(dǎo)、督促安保部門開展工作,定期主持召開安全例會(huì),研究和布置安全生產(chǎn)工作。

(三)定期組織安全生產(chǎn)檢查,督促各單位和部門做好安全生產(chǎn)工作,督促重大事故隱患的整改工作。

(四)發(fā)生重大人身傷亡事故或重大安全事故時(shí),應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)組織搶救和指導(dǎo)調(diào)查事故處理工作,擬定并落實(shí)整改措施。

(五)對(duì)新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目,要按照"三同時(shí)"的要求參與實(shí)施和檢查落實(shí)。

(六)督促檢查安全資金的使用和安全設(shè)備的配備情況。

第五條其他副總經(jīng)理安全職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)督促分管部門的安全生產(chǎn)工作,承擔(dān)分管部門中相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(二)督促分管的部門落實(shí)安全職責(zé),研究解決分管部門中的安全問題。

公司管理安全制度管理篇13

在“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針指導(dǎo)下,為加強(qiáng)企業(yè)員工的安全防范意識(shí),提高企業(yè)預(yù)防交通事故的整體能力,結(jié)合本公司實(shí)際,特制定本制度。

第一條安全培訓(xùn)教育的目的:提高企業(yè)員工安全意識(shí),確保安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行。

第二條本制度適用于本公司員工、租賃承包經(jīng)營(yíng)者、駕駛員、售票員的培訓(xùn)教育。

第三條安全培訓(xùn)教育原則“根據(jù)上級(jí)要求和公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,注重針對(duì)性、實(shí)用性、實(shí)效性的.培訓(xùn)教育原則,開展對(duì)員工的安全培訓(xùn)教育。

第四條職責(zé)

㈠由公司各科室負(fù)責(zé)人組成員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)公司員工的安全培訓(xùn)教育。

㈡安全管理科負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)者、駕駛員、乘務(wù)員的安全培訓(xùn)教育。

第五條員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育的形式和內(nèi)容

㈠公司級(jí)安全培訓(xùn)教育。

其重點(diǎn)是進(jìn)行安全思想教育和法紀(jì)教育,安全生產(chǎn)方針,管理技能培訓(xùn),國(guó)家有關(guān)的政策法令、法規(guī)、公司安全管理規(guī)定和崗位職能培訓(xùn)等。

㈡各科室安全培訓(xùn)教育,其重點(diǎn)是安全生產(chǎn)管理技能培訓(xùn)和防火、防盜知識(shí)培訓(xùn),崗位責(zé)任制培訓(xùn)及學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)安全、生產(chǎn)管理制度。各科室在公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,每月對(duì)所屬安全生產(chǎn)人員進(jìn)行一次培訓(xùn)。

㈢駕乘人員安全培訓(xùn)教育,重點(diǎn)是教育駕乘人員遵章守紀(jì),牢記安全行車守則,講解安全行車操作要領(lǐng),車輛設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及對(duì)事故安全進(jìn)行分析,如何采取預(yù)防事故措施和做好安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。每月由安全管理科結(jié)合安全學(xué)習(xí)教育活動(dòng),對(duì)駕乘人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

第六條經(jīng)常性的安全培訓(xùn)教育,對(duì)象是全司員工,由公司或各部門負(fù)責(zé)經(jīng)常性的安全培訓(xùn)教育,主要培訓(xùn)教育方式:安全活動(dòng)日、安全會(huì)議、板報(bào)、事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、安全圖片展覽、組織看安全電視片、電影、打口頭安全招呼等。

第七條勞動(dòng)保護(hù)培訓(xùn)教育,對(duì)象是生產(chǎn)工人、管理人員,由公司各部門定期組織學(xué)習(xí)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)文件、勞動(dòng)衛(wèi)生知識(shí)等。要經(jīng)常教育員工自覺遵守勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定,講究勞動(dòng)衛(wèi)生,注重保護(hù)身體安全健康,預(yù)防工傷、職業(yè)病的發(fā)生。

公司管理安全制度管理篇14

1、總則

1.1、為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為,控制和防止事故發(fā)生,保障職工的生命和車間財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及上級(jí)的要求和安全生產(chǎn)工作需要,結(jié)合我公司生產(chǎn)實(shí)際情況,制定本規(guī)定。

1.2、“三違”行為,指的是在生產(chǎn)、工作過程中對(duì)人的違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為簡(jiǎn)稱。

1.3、本辦法適用于公司所屬各車間、部門,以及各車間、部門安全生產(chǎn)管理責(zé)任范圍內(nèi)生產(chǎn)作業(yè)行為。

2、“三違”的范圍

2.1、有下列情形之一的,屬違章作業(yè)行為:

2.1.1、違反安全操作規(guī)程冒險(xiǎn)作業(yè)或不聽他人勸阻而冒險(xiǎn)作業(yè)的;

2.1.2、擅自變更操作程序而未采取安全措施的;

2.1.3、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者正確指令拒不執(zhí)行或私自變更而冒險(xiǎn)作業(yè)的;

2.1.4、違反有關(guān)規(guī)定,私自拆除安全防護(hù)裝置的;

2.1.5、習(xí)慣性違反安全操作規(guī)程的行為;

2.1.6、未按個(gè)人規(guī)定穿戴、使用勞保用品的;

2.1.7、違反人們正常工作秩序和習(xí)慣的。

2.2、有下列情形之一的,屬違章指揮行為:

2.2.1、違反安全法律法規(guī)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程規(guī)定而強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)的;

2.2.2、施工、作業(yè)場(chǎng)所不完具備安全生產(chǎn)條件但又未采取安全措施而下令施工或作業(yè)的;

2.2.3、工程項(xiàng)目未經(jīng)開工前的安全驗(yàn)收而下令施工或作業(yè)的;

2.2.4、不采納安全員或施工人員的正確意見而下令施工蠻干的;

2.2.5、作業(yè)人員未經(jīng)過安全教育或培訓(xùn)便指令上崗作業(yè)的;

2.2.6、不按規(guī)定給操作人員發(fā)放個(gè)人勞保用品而強(qiáng)令工人作業(yè)的;

2.2.7、不懂得機(jī)械設(shè)備工作原理或技術(shù)方法而下令蠻干的;

2.3、具有下列情形之一的,屬違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為:

2.3.1、上班之前飲酒的;

2.3.2、工作期間私自離崗、睡覺、干私活的;

2.3.3、工作期間打鬧、斗毆的;

2.3.4、生產(chǎn)場(chǎng)所不允許穿拖鞋、赤腳、赤膊、敞衣、戴頭巾、圍巾而違反規(guī)定的。

3、反“三違”的管理

3.1、公司安全辦公室領(lǐng)導(dǎo)全公司的反“三違”工作,負(fù)責(zé)反“三違”的宣傳、教育工作,并重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)車間、部門負(fù)責(zé)人“三違”行為監(jiān)督檢查與處罰,對(duì)因“三違”而造成嚴(yán)重后果的,公司按有關(guān)規(guī)定提出處理意見。

3.2、公司各車間、部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本車間、部門反“三違”工作,在布置、檢查安全工作時(shí),把反“三違”作為一項(xiàng)必不可少的內(nèi)容進(jìn)行布置、檢查,并對(duì)此負(fù)責(zé)。

3.3、公司安全管理部門在工作中發(fā)現(xiàn)“三違”行為,情節(jié)較輕且未造成后果的應(yīng)及時(shí)予以處理,情節(jié)較重或已造成后果的,應(yīng)提出處理意見報(bào)公司研究處理。

3.4、各級(jí)專兼職安全員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé),及時(shí)糾正生產(chǎn)作業(yè)中的“三違”行為,并按本辦法有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,處罰結(jié)果應(yīng)上報(bào)安全管理辦公室。對(duì)未履行職責(zé),隱瞞不報(bào)或沒有處罰的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將按有關(guān)規(guī)定處理。

3.5、對(duì)“三違”行為,任何人都有權(quán)制止、糾正,“三違”行為人不得為此而對(duì)指正人打擊報(bào)復(fù)或進(jìn)行人身攻擊。

4、特別規(guī)定

4.1、生產(chǎn)作業(yè)人員未經(jīng)過安全教育、培訓(xùn),不熟悉工作環(huán)境和操作規(guī)程而發(fā)生違章作業(yè)行為,不予處罰。但車間負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,接受相應(yīng)處罰。

4.2、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)集體違章現(xiàn)象,相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)管理責(zé)任,接受相應(yīng)處罰,其他人不予處罰。對(duì)負(fù)責(zé)人的處罰,沒有造成后果的,按照本規(guī)定第十五、十六條執(zhí)行;造成后果的,按第十七條執(zhí)行。

4.3、操作者在工作時(shí)違反本辦法第四條的規(guī)定,負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)未制止的,除行為人受處罰外,負(fù)責(zé)人負(fù)違章責(zé)任,接受相應(yīng)處罰。本條適用于專兼職安全員。

5、“三違”行為的處罰

5.1、行為人第一次違反本辦法第四、五、六條規(guī)定,情節(jié)輕微,尚未造成后果的,車間、部門領(lǐng)導(dǎo)或安全員可以給予行為人口頭警告和罰款10元;第二次罰款30元;第三次罰款50元。

5.2、行為人第一次違反本辦法第四、五、六條規(guī)定,雖未造成后果,但出現(xiàn)事故苗頭,車間、部門負(fù)責(zé)人或安全員可以給予行為人30元處罰;一年內(nèi)出現(xiàn)第二次,給予行為人100元的經(jīng)濟(jì)處罰。

5.3、由于“三違”行為造成傷害自己或他人的后果,直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下,按10%罰款;直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元(含1000元)以上50000元以下,按5%罰款(最低罰款額不少于100元);造成較大損失或嚴(yán)重后果的,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議研究處理意見。

6、獎(jiǎng)勵(lì)

6.1、反“三違”成績(jī)突出,班組年度內(nèi)無違章、無事故的,在年度評(píng)先評(píng)優(yōu)時(shí)優(yōu)先考慮。

6.2、個(gè)人因制止違章行為而避免事故發(fā)生的,公司安全管理部門根據(jù)情節(jié)予以獎(jiǎng)勵(lì),在授予榮譽(yù)稱號(hào)時(shí)優(yōu)先考慮。

7、附則

7.1、本規(guī)定若與上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸,以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。

7.2、本規(guī)定解釋權(quán)屬公司安全管理辦公室。

7.3、本規(guī)定自印發(fā)之日起執(zhí)行。

公司管理安全制度管理篇15

1、了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作,做到文明施工,提高工地安全管理水平制定本獎(jiǎng)懲制度。

2、職工入場(chǎng)必須經(jīng)三級(jí)教育,填寫安全教育記錄方可上崗,任何人不得違章指揮、違章作業(yè)。

3、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須帶好安全帽,高處作業(yè)系好安全帶,違者管理人員罰款20元工人罰款10元。

4、特殊工種作業(yè)必須持證上崗,對(duì)無證操作人員處以200元罰款。

5、特殊工種作業(yè)人員必須穿戴好防護(hù)用品,未穿戴防護(hù)用品或防護(hù)用品穿戴不全,視情節(jié)處以罰款50-100元。

6、機(jī)械設(shè)備未按照操作規(guī)程使用、未按規(guī)定進(jìn)行維修保養(yǎng),處以50-100元罰款。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁大小便,禁止吸煙,違者罰款50—100元。

8、文明安全施工,做到活完料凈腳下清,違者追究班組長(zhǎng)責(zé)任,處以50—100元罰款。

9、施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)嚴(yán)禁打架、賭博、酒后鬧事,違者視情節(jié)給予50—100元罰款,甚至開除,扣除全部工資。

10、現(xiàn)場(chǎng)消防器材嚴(yán)禁隨意動(dòng)用,違者予以5-10元罰款。

11、現(xiàn)場(chǎng)施工做好成品保護(hù)工作,根據(jù)有意、無意損壞視情節(jié)賠償損失并罰款。

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