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教師管理制度格式

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教師管理制度格式篇1

1、熱愛(ài)本職工作,刻苦鉆研業(yè)務(wù),努力掌握有關(guān)技術(shù),認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、掌握本校校園網(wǎng)整體結(jié)構(gòu),熟悉網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、構(gòu)造、性能及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)軟件、輔助應(yīng)用軟件的使用方法和維護(hù)常識(shí),做好校園網(wǎng)線(xiàn)路、網(wǎng)絡(luò)硬件及軟件的檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)及日常運(yùn)行情況記錄。

3、不斷學(xué)習(xí)和更新計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)軟硬件知識(shí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和校園網(wǎng)管理能力,隨時(shí)了解常用網(wǎng)絡(luò)硬件和網(wǎng)絡(luò)、輔助應(yīng)用軟件的發(fā)展動(dòng)態(tài),及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提出更新、增添網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、輔助應(yīng)用軟件等有關(guān)建議。

4、認(rèn)真做好各類(lèi)資料及軟件的.記錄、整理和分類(lèi)保存工作,定期對(duì)各類(lèi)軟件進(jìn)行殺毒和備份工作。

5、努力創(chuàng)造條件,充分發(fā)揮校園網(wǎng)優(yōu)勢(shì),為學(xué)?,F(xiàn)代化管理和輔助教學(xué)服務(wù)。

6、做好校園網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全防范和財(cái)產(chǎn)保護(hù)工作。掌握用電、防火、防盜等設(shè)備、器材的使用方法,經(jīng)常檢查安全防范措施的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告,妥善處理。

7、網(wǎng)管教師在調(diào)入調(diào)出網(wǎng)管中心工作時(shí),要及時(shí)辦理設(shè)備、帳目、檔案等交接手續(xù),并對(duì)實(shí)物進(jìn)行清點(diǎn),做到帳目清楚,帳物相符,以保證網(wǎng)管中心管理工作的正常進(jìn)行。

教師管理制度格式篇2

1、因工作造成一般職責(zé)事故,如磕傷碰傷擠傷燙傷扭傷等,有上述狀況之一,教師本人負(fù)責(zé)一切費(fèi)用,如因工作造成重大職責(zé)事故,導(dǎo)致幼兒需要住院治療治療的&39;,教師務(wù)必承擔(dān)%的醫(yī)療費(fèi)用。因看管不當(dāng)造成幼兒走失,造成嚴(yán)重后果的,屬教師嚴(yán)重失職,教師本人負(fù)全責(zé),扣除工資元/次。

2、教師要認(rèn)真組織好幼兒一天學(xué)習(xí)生活。大型玩具沒(méi)有老師保護(hù)禁止幼兒玩耍,幼兒離園時(shí)要護(hù)送到安全地帶。

3、教師在校內(nèi)校外都應(yīng)自覺(jué)維護(hù)教師形象和幼兒園聲譽(yù)。上班期間要微笑應(yīng)對(duì)家長(zhǎng),對(duì)家長(zhǎng)和來(lái)賓態(tài)度友好,避免與家長(zhǎng)爭(zhēng)吵。

4、全體教職工務(wù)必嚴(yán)格遵守作息時(shí)間制度,不遲到不早退無(wú)大事不隨便請(qǐng)假。

5、各班室下班后,務(wù)必在離園前認(rèn)真檢查,關(guān)好門(mén)窗,切斷電源,將物品放在指定地點(diǎn),整潔衛(wèi)生,保證安全。

6、教師要把全部精力放在工作上,上班期間,教師不能隨便換班替班串班要全面照顧幼兒,避免發(fā)生意外事故。

7、教師有事情務(wù)必請(qǐng)假,凡未請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)園長(zhǎng)批準(zhǔn)而離開(kāi)崗位者按曠工論處。

8、值班老師應(yīng)遵守值班時(shí)間,比正常上班時(shí)間早到半小時(shí),下班時(shí)遲走半小時(shí),當(dāng)班或值班時(shí)間,不能因私事離開(kāi)孩子。

教師管理制度格式篇3

1、教職工要教職工管理的基本要求自覺(jué)遵守職業(yè)道德要求,忠誠(chéng)黨和人民的教育事業(yè),勤奮工作。

2、教師要為人師表,言行舉止要成為學(xué)生的表率。

3、語(yǔ)言規(guī)范健康,校園內(nèi)(特別是面對(duì)學(xué)生)用普通話(huà)會(huì)話(huà)。

4、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰,不亂扔紙屑、果皮、煙蒂、不酗酒。

5、校內(nèi)不準(zhǔn)穿背心,短褲衩和拖鞋(宿舍除外)。

6、不穿奇裝異服,男教師不留長(zhǎng)頭發(fā),蓄小胡子,女教師不濃妝艷抹。

7、禁止帶手機(jī)進(jìn)課堂。

8、教職工要自覺(jué)遵守學(xué)校作息制度,嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)(包括晚辦公時(shí)間),在校內(nèi)打撲克、玩麻將或喝酒行酒令等不利于教育學(xué)生的娛樂(lè)活動(dòng)。

9、禁止教師從事第二職業(yè),禁止教師有償補(bǔ)課。嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。

班主任職責(zé)

1、按照《小學(xué)德育綱要》,聯(lián)系班級(jí)實(shí)際,進(jìn)行思想品德教育,著重培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)、學(xué)習(xí)習(xí)慣、勞動(dòng)習(xí)慣和文明行為習(xí)慣。

2、經(jīng)常與任課教師取得聯(lián)系,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,協(xié)同對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)目的教育,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)刻苦學(xué)習(xí)的意志,教會(huì)學(xué)習(xí)方法,學(xué)好功課,并掌握學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)量。

3、關(guān)心學(xué)生的身體健康。教育學(xué)生堅(jiān)持體育鍛煉,注意保護(hù)視力,培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

4、指導(dǎo)班委會(huì)和少先隊(duì)工作。培養(yǎng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)、積極向上的班集體。做好學(xué)生的個(gè)別工作。

5、指導(dǎo)學(xué)生參加勞動(dòng)實(shí)踐。關(guān)心學(xué)生的課余生活,支持并組織學(xué)生開(kāi)展各種有益的課外活動(dòng)。

6、搞好班級(jí)的經(jīng)常性管理工作。對(duì)學(xué)生進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練,做好學(xué)生的品德評(píng)定和學(xué)籍管理工作。

7、經(jīng)常與家長(zhǎng)保持聯(lián)系,互通情況,取得家長(zhǎng)的支持與配合,指導(dǎo)家長(zhǎng)正確教育子女,注意爭(zhēng)取社會(huì)力量教育學(xué)生。

少先隊(duì)輔導(dǎo)員職責(zé)

一、協(xié)助學(xué)校做好隊(duì)員的思想品德工作,發(fā)揮少先隊(duì)“寓教育于活動(dòng)”之中的作用。積極開(kāi)展形式多樣、生動(dòng)活潑的適合少年兒童特點(diǎn)的隊(duì)活動(dòng)。每學(xué)期組織一次大隊(duì)專(zhuān)題活動(dòng),中隊(duì)每月開(kāi)展一次中隊(duì)主題活動(dòng)。每年“六一”前評(píng)選優(yōu)秀輔導(dǎo)員和優(yōu)秀隊(duì)員。

二、抓好隊(duì)干部的培養(yǎng),充分調(diào)動(dòng)少先隊(duì)員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。在隊(duì)活動(dòng)中讓隊(duì)員當(dāng)家作主,做隊(duì)的小主人,每學(xué)年組織全校隊(duì)員民主選舉大、中、小隊(duì)干部。定期培訓(xùn)隊(duì)的各級(jí)干部。

三、協(xié)助學(xué)校搞好校風(fēng)、校容工作。

四、發(fā)揮少先隊(duì)宣傳作用,有條件的學(xué)校要設(shè)有紅領(lǐng)巾廣播站、紅領(lǐng)巾宣傳欄。通過(guò)這些宣傳陣地,大力表?yè)P(yáng)好人好事,批評(píng)不良行為,開(kāi)設(shè)隊(duì)員論壇,交流活動(dòng)信息。

五、爭(zhēng)取培訓(xùn)一支儀容整齊的鼓號(hào)隊(duì)。

六、協(xié)助文體、科技教師積極開(kāi)展課外文娛體育、科技活動(dòng)。

七、學(xué)習(xí)少先隊(duì)有關(guān)理論和業(yè)務(wù)知識(shí),交流活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。

八、每學(xué)年做好新隊(duì)員入隊(duì)工作。

教師教學(xué)常規(guī)要求

一、備課、教案

1、教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)大綱(《課程標(biāo)準(zhǔn)》),領(lǐng)會(huì)大綱(《課程標(biāo)準(zhǔn)》)的基本精神;要深入鉆研教材,明確教學(xué)目的要求,理解和掌握教材內(nèi)容,制定教學(xué)計(jì)劃;要注意知識(shí)間的內(nèi)在聯(lián)系和規(guī)律,要處理好教學(xué)的階段和連續(xù)性,做到循序漸進(jìn)。

2、備課要寫(xiě)好教案,做到一課一案,要超前一周備課,教案包括課題、目標(biāo)、重點(diǎn)難點(diǎn)、課時(shí)、課前準(zhǔn)備、教學(xué)過(guò)程、板書(shū)及練習(xí)設(shè)計(jì)等項(xiàng)目。

3、教齡10年以下的青年教師要求寫(xiě)較詳細(xì)的教案,教齡10年以上的教師要求課課有教案;縣級(jí)及以上學(xué)科帶頭人、市級(jí)以上骨干教師教案要有特色。

4、語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、思品課、其他學(xué)科專(zhuān)任教師(不少于8節(jié))要有教案;兼任教師可在課本上備課、劃注。

5、學(xué)校要定期(期中、期末各一次)、不定期地對(duì)教師教案進(jìn)行檢查,并形成書(shū)面材料在教師會(huì)上反饋,檢查記錄存檔備查。

二、上課

1、養(yǎng)成候課習(xí)慣,教師應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上課,準(zhǔn)時(shí)下課。

2、認(rèn)真做好課前準(zhǔn)備,嚴(yán)格按功課表上課,上課時(shí)除帶齊課本、教案外,還應(yīng)隨帶必須的教具等授課資料、材料;要科學(xué)安排課堂40分鐘的教學(xué)內(nèi)容,確保課堂教學(xué)質(zhì)量。上課時(shí),教師不得隨意離開(kāi)教室,不早退,不拖課,不坐在椅子上上課,不接訪客人。

3、堅(jiān)持用普通話(huà)教學(xué),語(yǔ)言規(guī)范,板書(shū)工整,教師要堅(jiān)持用正楷字板書(shū)。

4、要尊重學(xué)生,建立民主平等的師生關(guān)系,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。

5、體育課要加強(qiáng)組織教學(xué),重視學(xué)生的運(yùn)動(dòng)安全,若需提前下課讓學(xué)生休息,時(shí)間不得超過(guò)5分鐘;因天氣原因需改上室內(nèi)課,應(yīng)給學(xué)生講授體育知識(shí),不得隨意讓學(xué)生自習(xí)。

6、語(yǔ)文、數(shù)學(xué)和其他學(xué)科專(zhuān)任教師每課或每單元、每章節(jié)教完后,要根據(jù)實(shí)際教學(xué)情況,認(rèn)真寫(xiě)好教后反思(教后小結(jié)),每學(xué)期不少于8次。

三、作業(yè)

1、布置作業(yè)要緊扣教材,目的明確,有利于學(xué)生鞏固和運(yùn)用所學(xué)知識(shí),有利于提高學(xué)生分析和解決問(wèn)題的能力,形式要多樣。

2、各科基本作業(yè)量:課后習(xí)題或思考題,可適當(dāng)補(bǔ)充配套練習(xí)題。數(shù)學(xué)課堂作業(yè)應(yīng)是課本上的練習(xí)題總量的四分之三以上。

3、作業(yè)本的設(shè)置:語(yǔ)文科:一、二年級(jí)要批改的:生字本(拼音本)、詞語(yǔ)抄寫(xiě)本、作業(yè)本、寫(xiě)話(huà)本(二年級(jí))、聽(tīng)寫(xiě)本;要檢查的:日記本、練習(xí)冊(cè)。三—六年級(jí)要批改的:生字本、作業(yè)本、作文本、小測(cè)本;要檢查的:課外閱讀摘錄本(每周不少于2次)、日記本(每周不少于2次)、練習(xí)冊(cè)。數(shù)學(xué)科:要批改的:課堂作業(yè)(課本上的練習(xí)題,不少于總量的四分之三);要檢查講評(píng)的:課堂練習(xí)(補(bǔ)充題、課本上的“做一做”、課本上的部分練習(xí)題)

4、批改作業(yè)要及時(shí)、認(rèn)真,適當(dāng)記載并做講評(píng)。作文批改要求是:大作文要全批全改。二、三年級(jí)的作文以改為主,以批為輔;四—六年級(jí)作文嚴(yán)禁不批改只寫(xiě)一個(gè)“閱”的不負(fù)責(zé)任現(xiàn)象。批改后應(yīng)寫(xiě)明批改日期,要保證在下節(jié)課上課之前把作業(yè)本發(fā)給學(xué)生。

5、布置適當(dāng)?shù)恼n外作業(yè),一、二年級(jí)盡量不留課外作業(yè),三、四年級(jí)課外作業(yè)時(shí)間不超過(guò)45分鐘,五、六年級(jí)不超過(guò)一小時(shí)。

四、輔導(dǎo)

1、教師應(yīng)主動(dòng)及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo),為學(xué)生解難釋疑、補(bǔ)缺補(bǔ)漏。要確定輔導(dǎo)對(duì)象并作情況分析,對(duì)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差的學(xué)生要耐心幫助,循循善誘,增強(qiáng)學(xué)習(xí)信心,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法。對(duì)學(xué)有余力的學(xué)生,可以提出較高的要求,培養(yǎng)自學(xué)能力;各學(xué)科要成立課外興趣小組,制定計(jì)劃,開(kāi)展活動(dòng)發(fā)揮學(xué)生特長(zhǎng)、專(zhuān)長(zhǎng),培養(yǎng)學(xué)科優(yōu)秀人才。

2、提倡教師個(gè)別輔導(dǎo),反對(duì)占用課余時(shí)間集體補(bǔ)課。

3、課余、晚上、節(jié)假日,嚴(yán)禁私自組織學(xué)生進(jìn)行有償補(bǔ)課。

4、教師不許以代學(xué)生征訂練習(xí)、代購(gòu)學(xué)習(xí)用品或組織活動(dòng)為名,向?qū)W生亂收費(fèi)。

五、考試

1.考試科目:語(yǔ)文、數(shù)學(xué)。到考率要求100%,及格率達(dá)到90%以上,優(yōu)秀率(一二年級(jí)90分以上,三、四年級(jí)85分以上,五、六年級(jí)80分以上為優(yōu)秀),中心小學(xué)要求達(dá)到40%以上,點(diǎn)校和其他完小要求30%以上,一般小學(xué)達(dá)20%以上。

2.考查科目:思品、自然、社會(huì)、體育、音樂(lè)、美術(shù)、勞動(dòng)、合格率達(dá)95%以上。

3.一個(gè)單元或一個(gè)階段教學(xué)結(jié)束后,要組織單元測(cè)試,對(duì)教學(xué)工作、學(xué)生學(xué)習(xí)情況進(jìn)行總結(jié)鑒定。

4.中心學(xué)校不定期組織抽考,有目的、有重點(diǎn)對(duì)基層小學(xué)有關(guān)班科進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。

5.期中考試一般由學(xué)校自行組織。期末考、畢業(yè)考采用縣小學(xué)教研室統(tǒng)一命題的試卷或由中心學(xué)校自行組織命題。中心學(xué)校統(tǒng)一組織監(jiān)考,統(tǒng)一組織評(píng)卷和成績(jī)統(tǒng)計(jì)。教師要認(rèn)真做好質(zhì)量分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找出薄弱環(huán)節(jié),提出改進(jìn)教學(xué)工作意見(jiàn)。質(zhì)量分析材料學(xué)校要統(tǒng)一收集,以備檢查。

教研制度

1、開(kāi)展教師讀書(shū)活動(dòng),每位教師每學(xué)年學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論筆記不少于10000字。中心學(xué)校每學(xué)年組織評(píng)選優(yōu)秀。

2、每位教師每學(xué)期應(yīng)撰寫(xiě)一篇以上教學(xué)論文或心得體會(huì)文章,中心學(xué)校每學(xué)年組織一次評(píng)選及論文匯編。

3、每學(xué)年每位教師(50周歲以下)都要上一節(jié)公開(kāi)課(匯報(bào)課)。

4、各教研組每學(xué)期至少舉行一次研究課。

5、每位教師一學(xué)期聽(tīng)課不少于15節(jié),要有聽(tīng)課記錄(包括評(píng)課記載);不兼課學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一學(xué)期聽(tīng)課不少于40節(jié)。

家訪制度

1、教師要加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)、社會(huì)的聯(lián)系,加強(qiáng)家訪。語(yǔ)、數(shù)老師每學(xué)期要進(jìn)行全面家訪和重點(diǎn)家訪(學(xué)生人均一次以上),其他專(zhuān)任教師每學(xué)期家訪不得少于20人次。

2、家訪應(yīng)注意一般和重點(diǎn)相結(jié)合,并在家訪記載表上作簡(jiǎn)要摘記。

3、學(xué)生的思想行為表現(xiàn)和學(xué)習(xí)情況,應(yīng)及時(shí)向家長(zhǎng)反饋,取得家長(zhǎng)的支持和配合。

4、家訪時(shí),應(yīng)多了解、多肯定,避免出現(xiàn)告狀式家訪。

5、發(fā)現(xiàn)學(xué)生無(wú)故缺席,應(yīng)當(dāng)天家訪,及時(shí)查明原因,超過(guò)半天或特殊情況應(yīng)向?qū)W校匯報(bào)。

值日、值班制度

一、值日

1、學(xué)校上課期間,每天由教師組成值日小組,定期輪值,每位教師都必須參加輪值。

2、值日教師職責(zé):

①維護(hù)學(xué)校正常教學(xué)秩序,加強(qiáng)課間和午間巡視,導(dǎo)紀(jì)律,導(dǎo)衛(wèi)生,做好安全防范工作。

②處理學(xué)校偶發(fā)事件。

③早晚組織升降國(guó)旗。

④檢查學(xué)生的儀容儀表。督促學(xué)生按學(xué)校規(guī)定時(shí)間進(jìn)校、離校。

⑤組織評(píng)比工作,填好評(píng)比日志,記載好人好事及存在問(wèn)題,第二天集會(huì)時(shí)向全體師生反饋。

⑥做好值日交接工作。

二、值班制度:

1、雙休日及節(jié)假日,學(xué)校應(yīng)有教師值班護(hù)校。

2、護(hù)校教師職責(zé):

3、要有強(qiáng)烈的安全意識(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé),勤于巡視。

4、不遲到、不早退,并做好值班登記手續(xù),無(wú)故不來(lái)值班或馬虎失職,出現(xiàn)事故,追究責(zé)任。

5、發(fā)生不安全事故,要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或報(bào)警。

6、夜間值班,臨睡前應(yīng)巡視前后校門(mén)是否上鎖,觀察校園四周是否有異?,F(xiàn)象。

考勤制度

1、教職工要準(zhǔn)時(shí)上班,上午7:20(值日教師7:00)前,下午13:15(值日教師12:30)前要簽到。

2、上班時(shí)間不得私自離校,必要的外出應(yīng)向校長(zhǎng)請(qǐng)假。

3、上班、上課遲到或早退當(dāng)曠課論。對(duì)曠課者,視其情節(jié)輕重予在教師會(huì)上警告批評(píng)或全鄉(xiāng)通報(bào)或扣發(fā)工資或作為待崗人選等處理。

請(qǐng)假制度

一、請(qǐng)假的類(lèi)別及期限

1、病假:教職工因病無(wú)法堅(jiān)持正常上班,提出請(qǐng)病假。請(qǐng)假期限根據(jù)實(shí)際病情而定。凡請(qǐng)病假一周及以上者,必須附上病歷卡及縣級(jí)以上(含縣級(jí))醫(yī)院醫(yī)生診斷證明。

2、事假:教職工有私事應(yīng)盡量安排在公休日,若確有急事請(qǐng)假應(yīng)事先提出,并自行安排代課交學(xué)校存檔備查。

3、公假:教職工根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門(mén)通知或本單位指派外出參加有關(guān)會(huì)議、學(xué)術(shù)講座(交流)、理論學(xué)習(xí)或業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及出國(guó)出境學(xué)習(xí)考察等公務(wù)活動(dòng),可憑文件或通知請(qǐng)公假。

4、婚假:教職工結(jié)婚憑結(jié)婚證提出請(qǐng)婚假。功課由學(xué)校安排。

5、產(chǎn)假:女教職工分娩,可向?qū)W校請(qǐng)產(chǎn)假。假期按上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

6、喪假:教職工的直系親屬(父母、岳父母、公婆、配偶和子女)死亡時(shí),可以請(qǐng)喪假。根據(jù)具體情況,由本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),最多給予七天的喪假。

二、請(qǐng)假的程序和批準(zhǔn)權(quán)限

1、教職工需請(qǐng)假者,必須按規(guī)定填寫(xiě)統(tǒng)一印制的《請(qǐng)假單》辦理請(qǐng)假手續(xù)。特殊情況因來(lái)不及事前辦理請(qǐng)假手續(xù)的,可由家屬用電話(huà)或委托他人代為請(qǐng)假,但事后應(yīng)盡快按規(guī)定補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),否則視為曠工。

2、教職工請(qǐng)公、事假或病假一天內(nèi)由基層小學(xué)校長(zhǎng)審批,請(qǐng)公、事假一周以?xún)?nèi)(含一周)由基層小學(xué)審核,報(bào)送有關(guān)材料(包括請(qǐng)假單,病歷證明)由中心學(xué)校校長(zhǎng)審批。

3、請(qǐng)公、事假一周以上或病假一個(gè)月以上先由基層小學(xué)審核,中心學(xué)校提出意見(jiàn),校長(zhǎng)簽名后報(bào)送有關(guān)材料(包括請(qǐng)假單、病歷證明等)到教育局由局分管局長(zhǎng)審批。

三、曠工曠職的界定和處罰

1、雖有正當(dāng)?shù)恼?qǐng)假理由,但無(wú)辦理請(qǐng)假手續(xù)或自行請(qǐng)他人代為頂崗,沒(méi)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,均視為曠職。

2、該請(qǐng)事假而請(qǐng)病假的,經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí),當(dāng)曠職處理。

3、請(qǐng)假批準(zhǔn)期限已滿(mǎn),凡未再辦理續(xù)假報(bào)批手續(xù)而超假的以曠職論處。

4、對(duì)曠工曠職的教職工,學(xué)校依照有關(guān)規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門(mén)處理。。

獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度

中心學(xué)校對(duì)工作成績(jī)顯著的教師實(shí)行精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反工作紀(jì)律和學(xué)校規(guī)章制度的視情況給予批評(píng)教育或紀(jì)律處分或經(jīng)濟(jì)處罰。

一、評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)優(yōu)制度。

1、中心學(xué)校每學(xué)期組織對(duì)語(yǔ)文科及數(shù)學(xué)科進(jìn)行平時(shí)抽測(cè)及期末質(zhì)量監(jiān)控。對(duì)教學(xué)成績(jī)優(yōu)秀的教師給予通報(bào)表?yè)P(yáng)。中心學(xué)校每學(xué)年評(píng)選一次教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)秀班級(jí)。

2、中心學(xué)校每學(xué)年組織行政、教研組相結(jié)合的質(zhì)量評(píng)價(jià)組依據(jù)《安溪縣小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理暫行規(guī)定》對(duì)各校的教育、教學(xué)管理及教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行量化評(píng)估。評(píng)選教學(xué)管理先進(jìn)學(xué)校,評(píng)定的結(jié)果同時(shí)作為考核各校領(lǐng)導(dǎo)的重要依據(jù)。

3、各校應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)教研管理,向教研要教學(xué)質(zhì)量。鼓勵(lì)教師認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極撰寫(xiě)論文并爭(zhēng)取在縣級(jí)及以上教育刊物發(fā)表,中心學(xué)校對(duì)文章在各級(jí)教育刊物發(fā)表的教師給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4、中心學(xué)校每學(xué)年組織一次優(yōu)質(zhì)課評(píng)選,一次教育教學(xué)論文評(píng)選,并予表彰。

5、中心學(xué)校每學(xué)期組織有關(guān)學(xué)科和技能競(jìng)賽活動(dòng),對(duì)獲獎(jiǎng)學(xué)生的指導(dǎo)老師給予表彰。

6、各校每學(xué)期對(duì)教師進(jìn)行工作量化考核,考核的結(jié)果作為評(píng)優(yōu)、評(píng)先、晉級(jí)的主要依據(jù)。中心學(xué)校每學(xué)年評(píng)選一次優(yōu)秀教師及先進(jìn)教育工作者。

7、對(duì)工作成績(jī)顯著的教師給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

8、教師參加縣級(jí)以上(含縣級(jí))的各種教育、教學(xué)活動(dòng)獲獎(jiǎng),除縣教育基金會(huì)發(fā)給的獎(jiǎng)金外,中心學(xué)校按同等數(shù)額嘉獎(jiǎng)。

9、縣小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),團(tuán)體總分第一名獎(jiǎng)給訓(xùn)練指導(dǎo)組的老師人民幣20__元;第二名獎(jiǎng)給1500元,第三名獎(jiǎng)給1000元,(以下一個(gè)名次差100元,獎(jiǎng)至第10名為止)。

10、縣教育部門(mén)主辦的學(xué)生現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)賽,獲一、二、三等獎(jiǎng),每人次分別獎(jiǎng)給訓(xùn)練指導(dǎo)組的老師300元、200元、100元。

二、罰劣制度

1、課程計(jì)劃:各校應(yīng)嚴(yán)格按課程計(jì)劃組織教育教學(xué)活動(dòng),對(duì)教師執(zhí)行課程計(jì)劃情況應(yīng)加強(qiáng)管理、檢查,對(duì)沒(méi)按課程表上課,隨意調(diào)換或挪用者,在全鄉(xiāng)通報(bào)批評(píng),該教師當(dāng)年不得評(píng)優(yōu)、評(píng)先、晉級(jí)。

2、編寫(xiě)教案:各校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)教師寫(xiě)教案的檢查、指導(dǎo),教師應(yīng)備好每一課的教案,經(jīng)檢查,沒(méi)教案進(jìn)課堂的或編寫(xiě)種類(lèi)不齊全者,進(jìn)行通報(bào)批評(píng),對(duì)整學(xué)期無(wú)編寫(xiě)教案的教師,上報(bào)縣財(cái)政局扣除該教師兩個(gè)月山區(qū)津貼。同時(shí)當(dāng)年不得評(píng)優(yōu)、評(píng)先、晉級(jí)。

3、作業(yè)批改:各校應(yīng)嚴(yán)格要求教師執(zhí)行《安溪縣小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理暫行規(guī)定》,經(jīng)檢查,作業(yè)沒(méi)批改或沒(méi)按要求批改者進(jìn)行全鄉(xiāng)通報(bào)批評(píng),對(duì)整學(xué)期無(wú)批改作業(yè)的教師,上報(bào)縣財(cái)政局扣除該教師兩個(gè)月山區(qū)津貼。同時(shí)學(xué)年不得評(píng)優(yōu)、評(píng)先、晉級(jí)。

4、單元檢測(cè):各校就加強(qiáng)單元檢測(cè)的管理,建立學(xué)生單元質(zhì)量向家長(zhǎng)反饋的制度,(單元檢測(cè)卷檢測(cè)后應(yīng)收存?zhèn)洳?沒(méi)按要求進(jìn)行單元檢測(cè)與沒(méi)有實(shí)事求是評(píng)定學(xué)生成績(jī)的,進(jìn)行通報(bào)批評(píng),當(dāng)年不得評(píng)優(yōu)、評(píng)先、晉級(jí)。

5、對(duì)違反教師管理基本要求的教師,進(jìn)行通報(bào)批評(píng),當(dāng)年不得評(píng)優(yōu)、評(píng)先、晉級(jí),作為下年度待崗人選。

小學(xué)生在校一日常規(guī)

一、上學(xué)

1、上學(xué)時(shí)應(yīng)向家長(zhǎng)說(shuō)聲:“__”,我上學(xué)去了,再見(jiàn)!“

2、要按時(shí)到校。因故不能到校,應(yīng)由家長(zhǎng)向班主任請(qǐng)假,或由家長(zhǎng)寫(xiě)請(qǐng)假條委托人向班主任請(qǐng)假,三天以上不能到校的向教導(dǎo)處請(qǐng)假。

3、上學(xué)前要整理好書(shū)包,按日課表帶齊當(dāng)天課本和學(xué)習(xí)用品,不帶與課業(yè)無(wú)關(guān)的東西到校。

4、穿戴要整潔,不穿拖鞋,不穿背心,不戴項(xiàng)鏈、耳環(huán)、戒指、不涂口紅,不染指甲,不燙頭發(fā),少先隊(duì)員要佩帶紅領(lǐng)巾,隊(duì)干要帶好標(biāo)志。

5、路上要注意安全,不要搭肩并排走,過(guò)馬路要注意來(lái)往車(chē)輛,不在路上追跑、逗留。不要邊走邊吃零食。遇見(jiàn)老師要行禮或問(wèn)聲“老師好”,遇見(jiàn)同學(xué)要打招呼。

6、值日生要提前到校,打開(kāi)教室門(mén)窗,整理好課桌椅,其他學(xué)生早晨到校應(yīng)自覺(jué)地進(jìn)教室溫習(xí)功課。

7、注意個(gè)人衛(wèi)生,做好晨間檢查準(zhǔn)備。

二、做操:

?每個(gè)學(xué)生都要參加早操和眼保健操。

2、早操集合鐘響后,應(yīng)聽(tīng)信號(hào)馬上集合;集合要做到快、靜、齊,早操完,按班級(jí)順序各自走進(jìn)教室。

3、做操要聽(tīng)指揮,按廣播口令做動(dòng)作,動(dòng)作要準(zhǔn)確,認(rèn)真。

三、上課:

1、上課前認(rèn)真做好上課準(zhǔn)備,學(xué)習(xí)用品要整齊地安放在課桌指定的位置。

2、聽(tīng)到上課的預(yù)備信號(hào)后,盡快安靜有秩序地走進(jìn)教室,在自己的座位上靜候老師上課。教師走進(jìn)教室,宣布:“上課!”班長(zhǎng)發(fā)出“起立”口令,全班學(xué)生起立,老師:“同學(xué)們好!”,學(xué)生:“老師好!”,老師:“請(qǐng)坐下”,全班學(xué)生一齊坐下。

3、遲到的學(xué)生在老師同意后,應(yīng)輕手輕腳走進(jìn)教室,不得妨礙同學(xué)上課。

4、上課時(shí)要專(zhuān)心聽(tīng)講,積極思考問(wèn)題,讀書(shū)做到三到(心到、眼到、口到),勇于提出問(wèn)題,積極參加討論、發(fā)言,提問(wèn)。要按規(guī)定的姿勢(shì)舉手,在老師指名后才能發(fā)言,發(fā)言時(shí)要姿勢(shì)端正,說(shuō)普通話(huà),聲音響亮,發(fā)言后經(jīng)老師許可才坐下。

5、老師布置的作業(yè)要認(rèn)真獨(dú)立完成,碰到困難時(shí),如果經(jīng)過(guò)思考還是不懂,要主動(dòng)請(qǐng)老師輔導(dǎo),作業(yè)要整潔,格式要規(guī)范,做到按時(shí)交。

6、閱讀和書(shū)寫(xiě)要做到三個(gè)一,即:眼離書(shū)一尺,胸離桌一拳,握筆手離紙一寸。

7、下課時(shí),老師宣布“下課”,班長(zhǎng)發(fā)出“起立”口令,全班學(xué)生站好,老師:“同學(xué)們?cè)僖?jiàn)!”學(xué)生:“老師再見(jiàn)?!痹诶蠋熾x開(kāi)教室或經(jīng)老師允許后,學(xué)生方可平靜有序地走出教室。

8、要認(rèn)真上好體育課和課外活動(dòng),注意安全,口袋內(nèi)不要帶小刀、玻璃瓶等危險(xiǎn)物品。

四、課間:

1、課間可做一些有益的活動(dòng),不在校園里追逐,亂沖亂撞,上下樓梯要靠右走,互相禮讓。不要隨便走出校門(mén)。

2、校園內(nèi)同學(xué)之間,同學(xué)與老師之間要用普通話(huà)會(huì)話(huà)。

3、值日生應(yīng)督促全體同學(xué)保持教室整潔,幫助老師整理教具,擦凈黑板。

五、放學(xué):

1、除值日生和老師指定參加某項(xiàng)活動(dòng)的同學(xué)外,其它同學(xué)放學(xué)后要按時(shí)回家,不在校內(nèi)逗留,路上要注意安全,回到家應(yīng)向家長(zhǎng)說(shuō)聲:“__,我回來(lái)了?!?/p>

2、值日生要及時(shí)地打掃教室和公地,垃圾要倒在指定的地方。把桌椅排整齊,關(guān)掉教室日光燈及電風(fēng)扇開(kāi)關(guān),關(guān)好門(mén)窗后方可離校。

教師管理制度格式篇4

第一章總則

第一條為加強(qiáng)外籍教師的管理工作,根據(jù)中華人民共和國(guó)教育部、中華人民共和國(guó)外國(guó)專(zhuān)家局關(guān)于《高等學(xué)校聘請(qǐng)外國(guó)文教專(zhuān)家和外籍教師的規(guī)定》(教外辦[1991]462號(hào))及相關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合我校實(shí)際制訂本辦法。

第二條本辦法所指外籍教師包括我校聘用的長(zhǎng)期語(yǔ)言類(lèi)外籍教師和中外合作辦學(xué)項(xiàng)目班級(jí)聘請(qǐng)的外籍教師。

第三條外籍教師管理工作的基本原則是:多方招聘,擇優(yōu)錄用;依法聘請(qǐng),強(qiáng)化管理;用其所長(zhǎng),講求實(shí)效;增進(jìn)中外人民的友誼,為我校教學(xué)、科研服務(wù);并保護(hù)好外教在我校工作生活期間的正當(dāng)權(quán)利和利益。

第二章管理職能部門(mén)

第四條外教管理工作歸黨政辦公室(外事處)統(tǒng)一負(fù)責(zé),具體職責(zé)如下:

1、全面統(tǒng)籌外教管理工作,負(fù)責(zé)開(kāi)展外教招聘,組織外教的應(yīng)聘考核和合同簽訂,辦理外教來(lái)華手續(xù),核定發(fā)放外教工資。

2、負(fù)責(zé)對(duì)外教進(jìn)行外事紀(jì)律教育,嚴(yán)格要求外教遵守中國(guó)法律、依法執(zhí)教。

3、維護(hù)外教的合法權(quán)益,確保外教在校期間享有國(guó)內(nèi)員工的同等權(quán)利。

4、協(xié)調(diào)、考核各所在教學(xué)系部、各相關(guān)職能部門(mén)對(duì)外教的聘用管理,確保我校外教聘用的效益。

第五條外籍教師的教學(xué)、科研、生活管理及福利發(fā)放由其任教的二級(jí)學(xué)院、教務(wù)處、財(cái)務(wù)處、保衛(wèi)處等各職能部門(mén)配合完成。

第三章聘用

第六條聘用條件年齡原則上在60歲以下,身體健康,無(wú)重大疾病史;無(wú)犯罪記錄和不良嗜好;語(yǔ)言類(lèi)外教須具有學(xué)士以上學(xué)位,母語(yǔ)是英語(yǔ)或其他所需語(yǔ)種,優(yōu)先考慮具有國(guó)外教育工作或相關(guān)語(yǔ)言培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)者。

第七條聘用程序

1、需要聘請(qǐng)長(zhǎng)期外教的院系須每年向黨政辦公室(外事處)遞交外籍教師名額申請(qǐng)報(bào)告。

2、聘(邀)請(qǐng)外教要根據(jù)我校的實(shí)際需要和財(cái)力物力、工作基礎(chǔ)條件,進(jìn)行全面規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、注重質(zhì)量。

3、由黨政辦公室(外事處)通過(guò)資料審核、工作經(jīng)歷調(diào)查、電話(huà)口試或視頻面試等形式,初選出符合應(yīng)聘條件的遴選對(duì)象。

4、由黨政辦公室(外事處)將最終聘任人選及方案上報(bào)主管校領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過(guò)后,即可向外國(guó)專(zhuān)家局提交申請(qǐng)并辦理聘任手續(xù)。

第四章薪酬待遇

第八條我校實(shí)行合同工資制,外籍教師的薪酬待遇及具體工作任務(wù)以聘用合同規(guī)定的內(nèi)容為準(zhǔn),我校將定期對(duì)外教進(jìn)行工作考評(píng),按時(shí)向考評(píng)合格者發(fā)放工資。

第九條鼓勵(lì)符合聘任要求的外教長(zhǎng)期在我校任教,根據(jù)其年度各項(xiàng)工作測(cè)評(píng)情況,酌情提高外教續(xù)聘期的合同工資。

第十條外教工作內(nèi)容需包括課堂教學(xué)、與教學(xué)有關(guān)的第二課堂活動(dòng)及參加所在二級(jí)學(xué)院的工作討論和經(jīng)驗(yàn)交流。如外籍教師承擔(dān)超出合同所規(guī)定的工作量,每項(xiàng)工作的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放方式需另行商定。

第十一條學(xué)校為長(zhǎng)期聘用的外教(不含隨行家屬)在中國(guó)購(gòu)買(mǎi)包括意外保險(xiǎn);短期外教,應(yīng)在來(lái)華前自行購(gòu)買(mǎi)境外醫(yī)療保險(xiǎn)。

第五章教學(xué)管理辦法

第十二條黨政辦公室(外事處)在外籍教師到校后,及時(shí)向外籍教師介紹我國(guó)的法律、法規(guī)以及學(xué)校的規(guī)章制度;為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)外教的教學(xué)管理,各聘請(qǐng)?jiān)合淀殲橥饨膛鋫湟幻献鹘處?,并將合作教師的名單及?lián)系電話(huà)報(bào)知黨政辦公室(外事處)。

第十三條外籍教師須按照我校教學(xué)要求以及學(xué)生具體情況實(shí)施教學(xué),并制定相應(yīng)的教學(xué)計(jì)劃。具體教材的選用,由相關(guān)二級(jí)學(xué)院與外籍教師商定。鼓勵(lì)外國(guó)專(zhuān)家引進(jìn)國(guó)外比較先進(jìn)的教材和視聽(tīng)輔導(dǎo)材料,允許外國(guó)專(zhuān)家用不同方法進(jìn)行教學(xué),提倡與外教在學(xué)術(shù)上自由討論,歡迎他們對(duì)教學(xué)提出意見(jiàn)和建議。外籍教師任教的二級(jí)學(xué)院應(yīng)定期與外教交流,聽(tīng)取外教意見(jiàn),提供必要的教學(xué)條件,及時(shí)反映師生對(duì)外教在教學(xué)上的意見(jiàn),幫助外教盡快適應(yīng)學(xué)校教學(xué)環(huán)境。凡與外教教學(xué)工作有關(guān)的工作及活動(dòng)等,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向他們介紹,請(qǐng)他們參加。

第十四條所在院(系、部)負(fù)責(zé)向外教介紹我國(guó)的教育方針、政策、教學(xué)制度、學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)組織、教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)中的重大改革。外教管理員應(yīng)該定期對(duì)外教進(jìn)行聽(tīng)課,并進(jìn)行必要的審核與評(píng)定,將結(jié)果及時(shí)反饋給主管領(lǐng)導(dǎo)和各院系。黨政辦公室(外事處)配合所在教學(xué)院系組織師生每學(xué)年對(duì)外教的教學(xué)至少進(jìn)行一次評(píng)估,建立外教教學(xué)考核制度;對(duì)教學(xué)責(zé)任心強(qiáng),教學(xué)效果好的外教應(yīng)予以表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)教學(xué)責(zé)任心差,教學(xué)效果差的外教應(yīng)予以批評(píng)教育,情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)辭退。

第六章日常生活管理

第十五條后勤集團(tuán)協(xié)助黨政辦公室(外事處)在外教入住前檢查、修護(hù)、完善外教公寓內(nèi)應(yīng)有的各類(lèi)家具家電,做好入住前的衛(wèi)生清潔。外教入住時(shí),派人陪同講解和說(shuō)明公寓設(shè)備的使用方法和注意事項(xiàng)。外教離校時(shí),派人檢查公寓內(nèi)各項(xiàng)家具家電是否丟失或損壞,如有人為損害,應(yīng)由外教照價(jià)賠償。

學(xué)校提供的外教公寓為兩室一廳住房(具備廚房、衛(wèi)生間),配備基本家具、空調(diào)、彩電、冰箱、洗衣機(jī)、熱水器、網(wǎng)絡(luò)、臥具、及簡(jiǎn)單廚具等。若外教對(duì)外教公寓有其他要求,所產(chǎn)生的費(fèi)用應(yīng)以上述標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行折算,超出部分由外教承擔(dān)。

第十六條校內(nèi)外籍教師宿舍的安全保障工作由保衛(wèi)處負(fù)責(zé),后勤集團(tuán)和黨政辦公室(外事處)配合完成,需定期對(duì)校內(nèi)外籍教師宿舍進(jìn)行安全隱患排查,做好防火防盜及其他安全教育。

第十七條外籍教師到校后,黨政辦公室(外事處)應(yīng)派人協(xié)助外教辦理校內(nèi)各類(lèi)報(bào)到手續(xù),熟悉校園環(huán)境和周邊生活環(huán)境;邀請(qǐng)外教參加校內(nèi)師生的各類(lèi)文娛、體育活動(dòng),可根據(jù)外教的意愿,安排一些節(jié)假日參觀旅游活動(dòng),豐富外教的業(yè)余文化生活。

第七章其它

第十八條黨政辦公室(外事處)負(fù)責(zé)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)辦理所有外教的報(bào)批手續(xù)。外教與我校解除合同關(guān)系后(期滿(mǎn)無(wú)續(xù)聘或違約被終止),黨政辦公室(外事處)注銷(xiāo)其外國(guó)專(zhuān)家證。黨政辦公室(外事處)外教應(yīng)在我校為其辦理的簽證或居留許可的有效期內(nèi)出境,逾期者將構(gòu)成非法居留,需自行承擔(dān)出入境管理機(jī)構(gòu)的相關(guān)處罰。外籍教師如護(hù)照、外國(guó)專(zhuān)家證等證件遺失,應(yīng)及時(shí)向黨政辦公室(外事處)報(bào)告,再由黨政辦公室(外事處)協(xié)助本人補(bǔ)辦,費(fèi)用自理。黨政辦公室(外事處)為計(jì)劃內(nèi)聘請(qǐng)的外教提供機(jī)場(chǎng)接送服務(wù)。

第十九條外籍教師應(yīng)遵守我國(guó)的法律、法規(guī)、教育方針、政策及有關(guān)規(guī)定,尊重我國(guó)人民的風(fēng)俗習(xí)慣;不得在教學(xué)場(chǎng)所和其他公開(kāi)場(chǎng)合,以任何形式宣傳宗教、發(fā)展教徒,不得以調(diào)查或其他形式進(jìn)行有煽動(dòng)內(nèi)容或危害我國(guó)安全內(nèi)容的活動(dòng)。

第二十條外教除享受中國(guó)法定的節(jié)日休假,經(jīng)所在教學(xué)系部同意,還可向黨政辦公室(外事處)申請(qǐng)病假和事假,具體如下:

1、外教請(qǐng)病假,應(yīng)當(dāng)憑學(xué)校指定醫(yī)院醫(yī)生的證明。病假在三十天以?xún)?nèi)的,病假后補(bǔ)齊本學(xué)期所缺課程,薪金照發(fā)。病假超過(guò)三十天,我校有權(quán)解除合同。

2、外教請(qǐng)事假經(jīng)聘方同意,在合同期內(nèi),事假累計(jì)不得超過(guò)十天。連續(xù)事假不得超過(guò)三天。未經(jīng)聘方同意擅離職守,曠職一天,扣發(fā)三天薪金:曠職三天的,按違反合同處理,須支付違約金,情節(jié)嚴(yán)重的,我校有權(quán)解除合同。

第二十一條外籍教師在學(xué)校工作、講學(xué)期間,全院師生員工(含家屬)應(yīng)與其友好相處,講究文明禮貌,不卑不亢。嚴(yán)守國(guó)家機(jī)密,不得將秘密文件、資料(含上級(jí)及學(xué)院文件)給外籍教師或帶入外籍教師宿舍。與外籍教師談話(huà)不能涉及政治。不得接受外籍教師的政治、宗教及不宜宣傳的資料。不得隨便打聽(tīng)外籍教師的隱私,特別是外籍教師的年齡、收入、衣飾質(zhì)量和價(jià)格、婚姻等情況。外籍教師不得同學(xué)生發(fā)生個(gè)人作風(fēng)上的問(wèn)題。

本辦法的解釋權(quán)歸黨政辦公室(外事處)

本辦法自公布之日起執(zhí)行

教師管理制度格式篇5

一、要求教師要愛(ài)崗敬業(yè),有高度的責(zé)任心和事業(yè)心。

二、要求教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)理論鉆研業(yè)務(wù),提高自己。

三、要求教師要認(rèn)真?zhèn)湔n,寫(xiě)好教案,上好每一節(jié)課。

四、空課和空閑時(shí)間不得聚一起聊天或做其它不正當(dāng)?shù)幕顒?dòng)。

五、要求教師運(yùn)用多種方法對(duì)學(xué)生加強(qiáng)管理。

六、不準(zhǔn)體罰和變相體罰學(xué)生。

七、要求教師要端正勞動(dòng)態(tài)度,要按時(shí)到校,按時(shí)離校,認(rèn)真履行銷(xiāo)假手續(xù)。

八、教師值班(不管是白班或夜班)要高度重視,不得玩忽職守。注意儀表、儀容。講究禮節(jié),說(shuō)話(huà)文明。

教職工代表大會(huì)制度

1、教職工代表大會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)教代會(huì))是在學(xué)校黨小組的領(lǐng)導(dǎo)下,廣大教職工民主管理學(xué)校的一種組織形式。

2、教代會(huì)要認(rèn)真貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則。正確處理國(guó)家、學(xué)校和教工個(gè)人三者關(guān)系,維護(hù)和落實(shí)教職工的各項(xiàng)民主權(quán)利,協(xié)調(diào)學(xué)校內(nèi)部關(guān)系,支持和監(jiān)督行政工作,調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性,為全面提高教育質(zhì)量而開(kāi)展工作。

3、教代會(huì)要堅(jiān)持民主集中制,其決議、決定和重要議案都要執(zhí)行少數(shù)服從多數(shù)的原則,以全體代表過(guò)半數(shù)同意方為有效。

4、教代會(huì)的代表以學(xué)科組、行政部門(mén)為單位由教職工直接選舉產(chǎn)生。凡本校享有公民權(quán)的正式教職工均有選舉權(quán)。代表名額約占全校正式教工的三分之一。

5、教代會(huì)應(yīng)有教師、職工、工人、領(lǐng)導(dǎo)干部各方面的代表(必要時(shí),可特約臨時(shí)工、退休教師及學(xué)生家長(zhǎng)列席會(huì)議)。教師代表不少于代表總數(shù)的60%。如代表因故離校,由所在部門(mén)(組)的教工補(bǔ)選代表。

6、在一般情況下,教代會(huì)每?jī)赡暌粚茫繉W(xué)期召開(kāi)一次。每次會(huì)議必須有三分之二以上代表出席,遇有重大事項(xiàng),應(yīng)三分之一以上代表的要求,可以召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議。

7、教代會(huì)會(huì)議期間,由主席團(tuán)主持會(huì)議。大會(huì)主席團(tuán)成員由籌備小組征求各方面意見(jiàn)后提名,經(jīng)黨支部審查同意,由教代會(huì)預(yù)備會(huì)議正式表決產(chǎn)生,主席團(tuán)一般為5-9人,其中教師應(yīng)占多數(shù)。

8、教代會(huì)的議題,應(yīng)根據(jù)學(xué)校的中心工作和群眾迫切關(guān)心的問(wèn)題,廣泛聽(tīng)取教職工的意見(jiàn),經(jīng)大會(huì)主席團(tuán)審核后,提請(qǐng)大會(huì)通過(guò)。每次大會(huì)應(yīng)突出重點(diǎn),切實(shí)解決一些問(wèn)題。教代會(huì)形成的決議、決定,全體教職工都應(yīng)遵守。

9、教代會(huì)行使以下幾項(xiàng)職權(quán):

(1)討論學(xué)校的工作報(bào)告,討論學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃、改革方案、財(cái)務(wù)預(yù)決算、教職工隊(duì)伍建設(shè)等重大問(wèn)題,并提出意見(jiàn)和建議。

(2)討論學(xué)校崗位責(zé)任方案,教職工獎(jiǎng)懲辦法等與教職工有關(guān)的基本規(guī)章制度,并提出意見(jiàn)。

(3)討論工資調(diào)整以及其它有關(guān)教職工生活福利的重大事項(xiàng),并提出意見(jiàn)。

(4)監(jiān)督學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),定期民主評(píng)議干部。

(5)收集、審議和討論教職工提案,并請(qǐng)有關(guān)部門(mén)研究辦理。<蓮山課件>

10、教代會(huì)要關(guān)心和支持校長(zhǎng)行使職權(quán),維護(hù)校長(zhǎng)的指揮權(quán)威。校長(zhǎng)要關(guān)心支持教代會(huì)參與管理學(xué)校工作的民主權(quán)利,定期向教代會(huì)報(bào)告工作,為教代會(huì)正常活動(dòng)提供條件,自覺(jué)接受教代會(huì)的民主監(jiān)督。

11、教代會(huì)委托學(xué)校工作工會(huì)委員會(huì)作為其閉會(huì)期間的常設(shè)工作機(jī)構(gòu)。學(xué)校工會(huì)要負(fù)責(zé)做好教代會(huì)的組織籌備工作、會(huì)議期間的會(huì)務(wù)工作。

教師管理制度格式篇6

一、研究業(yè)務(wù)

農(nóng)村小學(xué)教師由于年齡、學(xué)歷、資歷等各方面的原因有很大的差異,因此,在教學(xué)管理上難度相對(duì)加大了。我認(rèn)為,這必須得從學(xué)校校長(zhǎng)自身做起。

1.做一個(gè)懂行的校長(zhǎng)

要管理好教學(xué)工作,學(xué)校的校長(zhǎng)必須做一個(gè)懂行的校長(zhǎng)。因此,農(nóng)村小學(xué)的校長(zhǎng)要根據(jù)自身特點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí),多學(xué)習(xí)新的教學(xué)管理理論知識(shí),也要多學(xué)習(xí)新課程改革和校本教研等方面的知識(shí),在分析本校特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。

2.帶頭教研,帶動(dòng)教風(fēng)

校本教研已逐步為更多的人所認(rèn)同。校本教研在學(xué)校教學(xué)管理及提高教學(xué)質(zhì)量中所發(fā)揮的作用越來(lái)越被更多的校長(zhǎng)所看重。為此,一所學(xué)校的校本教研搞得怎么樣,既是檢閱教師隊(duì)伍的關(guān)鍵,也是一所學(xué)校教學(xué)質(zhì)量是否穩(wěn)居上游的生命線(xiàn)。

學(xué)校的校本教研怎么搞?校長(zhǎng)帶頭!尤其是農(nóng)村小學(xué)的校長(zhǎng),在素質(zhì)參差不齊的村級(jí)小學(xué)教師中,校長(zhǎng)帶好頭是關(guān)鍵!沒(méi)有蜂王的蜜蜂再辛苦也是無(wú)濟(jì)于事的!校長(zhǎng)不參與校本教研而讓一部分素質(zhì)較好的教師去搞教研,如同沒(méi)有蜂王的蜜蜂,辛辛苦苦后,卻不知道蜂蜜該往哪里擱?

學(xué)校校長(zhǎng)帶好頭,親自動(dòng)手搞教研,就會(huì)帶動(dòng)你所轄學(xué)校整體教風(fēng)的好轉(zhuǎn)!小學(xué)的校長(zhǎng)用自己的行動(dòng)來(lái)證明和指導(dǎo)教師們?nèi)绾尉鸵粋€(gè)教學(xué)問(wèn)題開(kāi)展小課題研究和行動(dòng)研究。那么,教師們自然會(huì)豁然開(kāi)朗,茅塞頓開(kāi)!從而便會(huì)慢慢嘗試,靜下心來(lái)搞自己喜歡的小課題研究。進(jìn)而逐步達(dá)到人人參與,帶動(dòng)整體教風(fēng)得到根本好轉(zhuǎn)。至此,學(xué)校的教學(xué)管理自然會(huì)達(dá)到一個(gè)新的境地。

二、走進(jìn)課堂

作為農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng),要深入到教學(xué)管理中,最有效的一個(gè)捷徑就是走進(jìn)課堂。帶上你的聽(tīng)課記錄本,親切地走進(jìn)教師的課堂,透過(guò)課堂教學(xué)現(xiàn)象挖掘其背后潛藏的學(xué)校教學(xué)管理問(wèn)題,從而為逐步改進(jìn)學(xué)校教學(xué)管理提供第一手真實(shí)的依據(jù)。

1.在課堂教學(xué)中去發(fā)現(xiàn)學(xué)校管理制度問(wèn)題

校長(zhǎng)的聽(tīng)課不必深層次地分析教學(xué)現(xiàn)象和規(guī)律,但透過(guò)課堂教學(xué)現(xiàn)象,必定可以發(fā)現(xiàn)學(xué)校哪些教學(xué)管理制度是合理的,哪些管理制度還需完善。比如,當(dāng)校長(zhǎng)不打招呼走進(jìn)了教師的課堂,你可以發(fā)現(xiàn)哪些教師做到了課前準(zhǔn)備充分,哪些教師又體現(xiàn)了課改思想,其間還有誰(shuí)沒(méi)有做到這些?這些沒(méi)有做到的教師可能是什么原因?學(xué)生在課堂上所表現(xiàn)出來(lái)的行為習(xí)慣是否有利于今后的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)?教師在課堂上有了哪些變化,其變化大不大?凡此種種,只有在聽(tīng)課之后,校長(zhǎng)才能有所思考,學(xué)校的教學(xué)管理制度也才有可能進(jìn)一步完善。

2.在課堂教學(xué)中去尋求學(xué)校的辦學(xué)特色和辦學(xué)方向

如果一所學(xué)校在外界看來(lái)沒(méi)有什么特色和明確的辦學(xué)方向,那這所學(xué)校不是成功的學(xué)校,校長(zhǎng)也必定不是成功的校長(zhǎng)。因此,校長(zhǎng)日常所要思索的就是如何體現(xiàn)本校的特色。尤其是農(nóng)村學(xué)校,要讓自己的辦學(xué)特色和辦學(xué)理念得到別人的認(rèn)可,更是困難重重。那么,課堂作為學(xué)校教育的主陣地,可以提供給校長(zhǎng)更多的思索空間,關(guān)鍵是校長(zhǎng)如何在聽(tīng)課中去發(fā)現(xiàn)。

3.在課堂教學(xué)中去發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才

一個(gè)優(yōu)秀的教師,必定在課堂上是一個(gè)成功者。一個(gè)將來(lái)走向成功的教師,也必定是在課堂上挫磨出來(lái)的。校長(zhǎng)要發(fā)現(xiàn)這些成功者,就只有走進(jìn)教師的課堂。同時(shí),只有在課堂上,校長(zhǎng)才能更清楚地看到教師的專(zhuān)業(yè)能力和個(gè)性特點(diǎn),從而有效地根據(jù)教師的特點(diǎn)調(diào)整工作崗位,達(dá)到教師隊(duì)伍的優(yōu)化組合。也只有這樣,才能更有效地調(diào)整學(xué)校的教學(xué)管理方向。

三、關(guān)注教師

1.分析教師隊(duì)伍的特點(diǎn),在管理上力爭(zhēng)做到因人而異

任何一所學(xué)校的辦學(xué)思想都應(yīng)該是與本校本地區(qū)相適應(yīng)的。為此,校長(zhǎng)要真正深入到教學(xué)管理中去,就必須和廣大教師一起,共同研討出適合轄區(qū)教師的辦學(xué)思想。如果教師理解不了你的辦學(xué)思想,那你的辦學(xué)理念就只有到太空去實(shí)現(xiàn)。因此,要真正深入到教學(xué)管理中,就要先研究自己所管理的教師的特點(diǎn),讓管理思想去適應(yīng)教師,在管理上力爭(zhēng)做到因人而異,而不是讓你的教師硬著頭皮來(lái)適應(yīng)你的管理思想。

2.在教師的心靈上去運(yùn)作管理,真正體現(xiàn)以人為本

在教學(xué)管理中,僅靠制度管理是不全面的管理。我認(rèn)為,民主管理、制度管理與全員管理相結(jié)合,才是真正的管理。為此,校長(zhǎng)要多接觸教師,多和教師們?cè)陂e談中討論與教學(xué)有關(guān)的問(wèn)題。也許,一個(gè)新的研究難題就在和教師們的一次閑談中被解決了。也只有這樣,當(dāng)你和教師們站在一起時(shí),你這個(gè)校長(zhǎng)才會(huì)被教師們從心靈深處所認(rèn)可。至此,校長(zhǎng)的教學(xué)管理理念也才會(huì)被教師們所認(rèn)同。

同時(shí),要放心自己的教師。要大膽地讓教師們?nèi)パ芯浚?shí)踐。校長(zhǎng)所要做的就是盡一切可能去為教師搞教學(xué)提供更有利的環(huán)境。

四、立足發(fā)展

1.農(nóng)村小學(xué)的校長(zhǎng)要有敢創(chuàng)名校的勇氣,用可持續(xù)的____指導(dǎo)教學(xué)管理

當(dāng)天時(shí)、地利、人和都相對(duì)具備時(shí),農(nóng)村小學(xué)的校長(zhǎng)要真正管理好一所學(xué)校的教學(xué)及各方面的工作,就要站得高、看得遠(yuǎn),要有敢創(chuàng)名校的勇氣。

名校不是離我們農(nóng)村太遠(yuǎn)。江蘇洋思中學(xué)先前不也是由一所農(nóng)村初級(jí)中學(xué)發(fā)展起來(lái)的嗎?

為此,農(nóng)村小學(xué)的校長(zhǎng)不能故步自封,做井底之蛙,而要放眼校外,立足發(fā)展。在教學(xué)管理中一切都要為創(chuàng)名校而做好準(zhǔn)備。用可持續(xù)的____指導(dǎo)教學(xué)管理。就縱向而言,當(dāng)一年級(jí)的學(xué)生入學(xué)后,就要構(gòu)思六年教育計(jì)劃。根據(jù)學(xué)生的不同特點(diǎn),制定相應(yīng)的教學(xué)管理措施。就橫向而言,要形成一個(gè)系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制;全鄉(xiāng)內(nèi),自己學(xué)校與兄弟學(xué)校的差距在哪里,有多大的差距,做校長(zhǎng)的都要清楚,要思考。

2.既要做得好,也要說(shuō)得好。加大宣傳,走向外界

當(dāng)今這個(gè)時(shí)代,甘醇的美酒到處都是。酒香不怕巷子深的觀念已經(jīng)落后。因此,就學(xué)校發(fā)展而言,本校在教學(xué)管理上有什么長(zhǎng)處或者成功之處,校長(zhǎng)要考慮跟外界多交流。既要做得好,也要說(shuō)得好。加大宣傳,走向外界。不被發(fā)現(xiàn)、不被雕琢的玉,只是一塊石頭而已。同時(shí),當(dāng)你在將自己教學(xué)管理方面的東西向外界宣傳的同時(shí),你也在做更進(jìn)一步的改進(jìn),這實(shí)際上就是一種新的發(fā)展觀。

教學(xué)管理是學(xué)校的中心工作。農(nóng)村小學(xué)的校長(zhǎng)只要敢做敢想,抓住要點(diǎn),腳踏實(shí)地,開(kāi)拓進(jìn)取,就一定能夠一步步地走向成功。

教師管理制度格式篇7

第一條根據(jù)《教育法》、《民辦教育促進(jìn)法》、《民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》、《民辦非企業(yè)單位登記暫行條例》和有關(guān)法律、法規(guī),制定本章程。

第二條學(xué)校名稱(chēng):學(xué)校

第三條學(xué)校性質(zhì):自愿舉辦,從事非營(yíng)利性社會(huì)服務(wù)活動(dòng)的社會(huì)組織。

第四條辦學(xué)宗旨:遵守法律法規(guī),貫徹國(guó)家的教育方針,和諧育人,打好基礎(chǔ),培養(yǎng)能力,發(fā)展學(xué)生個(gè)性和特長(zhǎng)。

第五條學(xué)校自愿接受教育局、民政局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。

第六條學(xué)校地址:。

第二章辦學(xué)機(jī)構(gòu)

第七條辦學(xué)規(guī)模:學(xué)校占地面積m2;建筑面積m2。

第八條辦學(xué)層次:九年一貫制學(xué)校。

第九條辦學(xué)形式:招生對(duì)象為小學(xué)適齡兒童和初中學(xué)生,小學(xué)生的學(xué)習(xí)期限為六年,初中學(xué)生的學(xué)習(xí)期限為三年。

第三章管理體制

第十條學(xué)校設(shè)立董事會(huì),董事會(huì)每屆三年,董事會(huì)是學(xué)校的決策機(jī)構(gòu)。

第十一條學(xué)校董事會(huì)成員人:由組成,其中均從事教育10年以上。

第十二條董事會(huì)成員熱心教育事業(yè),品行良好,具有政治權(quán)利和完全民事行為能力。

第十三條首屆董事、董事長(zhǎng)由舉辦者推選產(chǎn)生;董事長(zhǎng)的更換由董事會(huì)投票選舉,全體董事半數(shù)通過(guò)。更換董事由董事長(zhǎng)提名,經(jīng)三分之二以上董事會(huì)組成人員同意通過(guò)。

第十四條董事每屆任期為三年。董事期屆滿(mǎn)后可連任。

第十五條董事會(huì)行使下列職權(quán):

(一)聘任和解聘學(xué)校校長(zhǎng);

(二)修改學(xué)校章程和制定學(xué)校的規(guī)章制度;

(三)制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,批準(zhǔn);

(四)籌集辦學(xué)經(jīng)費(fèi),審核預(yù)算、結(jié)算;

(五)決定教職工編制定額和工資標(biāo)準(zhǔn)。

(六)決定學(xué)校分立、合并、終止。

第十六條董事會(huì)每年至少召開(kāi)一次會(huì)議,有下列情況之一的召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議。

(一)董事長(zhǎng)認(rèn)為有必要時(shí);

(二)經(jīng)三分之一以上董事組成人員提議時(shí)。

第十七條董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)1名,;副董事長(zhǎng)2名,分別是

第十八條副董事長(zhǎng)協(xié)助董事長(zhǎng)工作,董事長(zhǎng)不能行使職權(quán)時(shí),由董事長(zhǎng)副董事長(zhǎng)代其行使權(quán)利。

第十九條董事長(zhǎng)行使下列權(quán)利:

(一)召集和主持董事會(huì)議;

(二)落實(shí)檢查董事會(huì)決議的實(shí)施情況;

(三)代表學(xué)校簽署有關(guān)文件;

(四)法律、法規(guī)和學(xué)校章程規(guī)定的有關(guān)權(quán)利。

第二十條董事會(huì)實(shí)行一人一票制和按出席人數(shù),少數(shù)服從多數(shù);當(dāng)贊成票和反對(duì)票相等時(shí),由董事長(zhǎng)作出最后決定。但討論以下重大事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)經(jīng)三分之二以上組成成員同意方可通過(guò)。

(一)聘任、解聘校長(zhǎng);

(二)修改學(xué)校章程;

(三)制定發(fā)展規(guī)劃;

(四)審核預(yù)算、決算;

(五)決定學(xué)校的分立、合并、終止等其他重要變更事項(xiàng)。

第二十一條召開(kāi)董事會(huì)議,董事長(zhǎng)或者指定人員于會(huì)議召開(kāi)十日前通知全體董事,并將會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等一并告之董事。董事因故不能出席會(huì)議,可書(shū)面委托其他董事代為出席董事會(huì)議。委托書(shū)必須指明授權(quán)范圍。

第二十二條出席董事會(huì)的人數(shù)須為全體董事人數(shù)的二分之一以上,不夠二分之一時(shí),通過(guò)的決議無(wú)效。如經(jīng)缺席的董事追認(rèn)的人數(shù)超過(guò)二分之一時(shí)。其決議有效。

教師管理制度格式篇8

教師職業(yè)道德規(guī)范

一、熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó),擁護(hù)中國(guó)領(lǐng)導(dǎo),努力學(xué)習(xí)建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義理論,忠誠(chéng)人民教育事業(yè),貫徹執(zhí)行教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,做社會(huì)主義精神文明建設(shè)者和傳播者。

二、履行教師義務(wù),發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,敬業(yè)樂(lè)業(yè),堅(jiān)守崗位,克己奉公,盡職盡責(zé),不玩忽職守,不從事有違教師形象和職業(yè)道德的第二職業(yè),不搞有償家教。

三、遵循教育規(guī)律,堅(jiān)持教書(shū)育人,切實(shí)搞好思想、品德和政治教育;善于發(fā)掘任教學(xué)科的德育資源,充分發(fā)揮教學(xué)的德育功能。

四、善于學(xué)習(xí),潛心鉆研,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),精益求精,善于總結(jié),敢于探索,開(kāi)拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,不斷豐富科學(xué)文化知識(shí),提高教育理論水平和教育、教學(xué)能力。

五、樹(shù)立正確教學(xué)思想,遵循教學(xué)原則,深化教學(xué)改革,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,靈活運(yùn)用教學(xué)媒體,認(rèn)真指導(dǎo)學(xué)習(xí)方法,注重基礎(chǔ),培養(yǎng)能力,開(kāi)發(fā)智力,發(fā)展個(gè)性,努力提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量。

六、熱愛(ài)、尊重學(xué)生,循循善誘,誨人不倦,面向全體,因材施教,熱情指導(dǎo),關(guān)心每個(gè)學(xué)生成長(zhǎng);不歧視、諷刺、體罰或變相體罰學(xué)生;不侮辱學(xué)生人格;不歧視生理心理有缺陷的學(xué)生,敢于制止有害于學(xué)生的行為,保護(hù)學(xué)生身心健康。

七、熱愛(ài)學(xué)校,關(guān)心集體,服從領(lǐng)導(dǎo),尊重同事,團(tuán)結(jié)協(xié)作,顧全大局,謙虛謹(jǐn)慎,誠(chéng)實(shí)正直,樂(lè)于助人,為集體爭(zhēng)創(chuàng)榮譽(yù);不損人利己,不驕傲自大,不搞自由主義。

八、嚴(yán)于律己,以身作則,言傳身教,為人師表,做學(xué)生的楷模;遵紀(jì)守法,作風(fēng)正派,自覺(jué)維護(hù)社會(huì)公德;不賭博、不看黃色書(shū)刊、錄象;不參加迷信活動(dòng),不參加低級(jí)、庸俗和有害身心健康的活動(dòng)。

九、舉止端莊,語(yǔ)言文明,禮貌待人;衣著整潔大方,女教師不化妝,男教師不留長(zhǎng)發(fā)、不蓄胡子;不得攜帶移動(dòng)電話(huà)或傳呼機(jī)上課;不得在教育教學(xué)場(chǎng)所吸煙。

十、尊重家長(zhǎng)、熱情相待,定期家訪,與家長(zhǎng)、社會(huì)緊密配合,共同教育學(xué)生;不得向?qū)W生索取禮物,不得要求學(xué)生及其家長(zhǎng)為自己辦私事。

教師敬業(yè)愛(ài)生公約

為加強(qiáng)本校師資隊(duì)伍自身建設(shè)、提高教職工的政治思想和文化業(yè)務(wù)素質(zhì),提高教育質(zhì)量,特制訂如下敬業(yè)愛(ài)生公約:

一、熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,學(xué)習(xí)和宣傳馬列主義、毛澤東思想,遵紀(jì)守法,為人師表。

二、認(rèn)真貫徹黨的教育方針和政策法規(guī),熱愛(ài)教育事業(yè),有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,服從領(lǐng)導(dǎo)分配,團(tuán)結(jié)協(xié)作,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。

三、遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守考勤制度,按時(shí)上下班,正確處理公私關(guān)系,把集體工作放在第一位,確保每天有足夠的工作時(shí)間。

四、認(rèn)真學(xué)習(xí)大綱,鉆研教材,精心備課,設(shè)計(jì)教案和作業(yè)。不斷接收新的知識(shí)和教改信息,不斷改革課堂教學(xué),積極探索教法,培養(yǎng)學(xué)法。務(wù)求使每節(jié)課都受到學(xué)生的歡迎,確保45分鐘的教學(xué)質(zhì)量。

五、積極參加教研活動(dòng),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力提高自身的業(yè)務(wù)能力,積極撰寫(xiě)教育教學(xué)論文投送有關(guān)學(xué)會(huì)和刊物。

六、布置作業(yè)要適量,試卷、作業(yè)的批改、講評(píng)要認(rèn)真及時(shí),做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。對(duì)知識(shí)缺漏、差錯(cuò)問(wèn)題應(yīng)面批面改,實(shí)事求是,恰如其分。對(duì)完成作業(yè)質(zhì)量較差和拖欠現(xiàn)象應(yīng)找出原因,既嚴(yán)格要求又耐心教育、限期改正。

七、要面向全體學(xué)生,熱愛(ài)全體學(xué)生。對(duì)優(yōu)秀學(xué)生和雙差生都要“一分為二”。要偏愛(ài)差生,激勵(lì)優(yōu)生。加強(qiáng)家校聯(lián)系,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。做學(xué)生的知心朋友,建立融洽的師生關(guān)系。

八、要注意對(duì)學(xué)生進(jìn)行良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。重視對(duì)學(xué)生進(jìn)行懂禮貌、守紀(jì)律、講衛(wèi)生、勤學(xué)習(xí)和熱愛(ài)社會(huì)主義、熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)人民、熱愛(ài)科學(xué),以及注意安全、遵守法紀(jì)和社會(huì)主義公德等方面的教育,培養(yǎng)品學(xué)兼優(yōu)的合格人材。

一、教師工作制度

1.服從組織分配,按時(shí)并努力完成好學(xué)校分配的各項(xiàng)工作。

2.遵守作息制度,按時(shí)上班、下班、不無(wú)故遲到或早退,不曠課,認(rèn)真辦公,提高工作效率。

3.維護(hù)學(xué)校的良好聲譽(yù),為人師表、重師德、重公德、注意儀表、團(tuán)結(jié)同事、愛(ài)護(hù)學(xué)生、互相幫助、發(fā)揚(yáng)主人翁精神,以校為家。

4.認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí),努力提高技術(shù)水平,完善創(chuàng)新教學(xué)方法,保證教學(xué)質(zhì)量、認(rèn)真?zhèn)湔n、檢查學(xué)生作業(yè)、講普通話(huà)授課、按時(shí)按質(zhì)量完成教學(xué)任務(wù),認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,做好衛(wèi)生工作及學(xué)生的思想工作。

5.認(rèn)真?zhèn)湔n、講課,批改作業(yè)并有記錄。

6.按課表上課,不缺課、誤課或隨便換課。

7.上課時(shí)衣著得體,不吸煙、不戴帽、不坐著講課、不接打電話(huà),不無(wú)故離開(kāi)教室。

8.對(duì)學(xué)生進(jìn)行正面教育,不體罰和變相體罰學(xué)生,做好后進(jìn)生的思想轉(zhuǎn)化工作,全面關(guān)心學(xué)生的健康和成長(zhǎng)。

9.工作時(shí)間內(nèi),堅(jiān)持在本辦公室辦公,不嬉笑、打鬧、亂串辦公室,不做與工作無(wú)關(guān)的事。

10.遵守學(xué)校的其它的各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真完成本職工作,準(zhǔn)時(shí)參加政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)、校會(huì)等。

11.加強(qiáng)師德修養(yǎng),以身作則,言傳身教,為人師表;在思想品德、知識(shí)造詣、文化修養(yǎng)、言談舉止、生活作風(fēng)、求知精神等方面成為學(xué)生的表率。

二、人事管理制度

1.全體教師必須服從上級(jí)和學(xué)校的管理,自覺(jué)做到依規(guī)辦事、依法治教,遵守上級(jí)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到遵紀(jì)守法、教書(shū)育人、為人師表,崇尚科學(xué),反對(duì)邪教。

2.教師申請(qǐng)調(diào)動(dòng),要嚴(yán)格按教育局的規(guī)定,由教師書(shū)面提出申請(qǐng),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究討論加意見(jiàn),由學(xué)校上送市教育局,由教育局作調(diào)配。

3.學(xué)校內(nèi)部教師人事調(diào)整,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)教師的專(zhuān)長(zhǎng)和表現(xiàn),召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議研究討論決定,一經(jīng)討論確定,原則上不得變動(dòng),特殊情況需要調(diào)整的要經(jīng)過(guò)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。

4.根據(jù)市教育局規(guī)定,每年實(shí)行教師人事考評(píng)制度,每學(xué)年對(duì)教師的各方面表現(xiàn)進(jìn)行一次考評(píng),考評(píng)結(jié)果存入教師檔案;考評(píng)結(jié)果作為教師評(píng)聘、評(píng)優(yōu)、評(píng)先、考核、晉升的重要依據(jù)。

5.實(shí)行教師聘任制,學(xué)校根據(jù)教師的平時(shí)的表現(xiàn)和業(yè)績(jī)考評(píng)結(jié)果,由領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)核定編制員額和崗位的需要,確定聘任教師的名單,各教師與學(xué)校簽定聘任協(xié)議。

6.全體教師必須從大局出發(fā),服從學(xué)校分工,按學(xué)校分工認(rèn)真搞好本職工作,想方設(shè)法提高工作效率。如不服從分工的,視情節(jié)輕重,在年度考評(píng)中扣分。

7.建立教師工作檔案,健全教師業(yè)務(wù)檢查評(píng)比制度,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人定期或不定期對(duì)教師各方面的表現(xiàn)進(jìn)行檢查,并作好記錄,對(duì)教師各方面的表現(xiàn)每學(xué)期由學(xué)??荚u(píng)小組作出公平的評(píng)價(jià)。

8.教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)各學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行,樹(shù)立高尚的師德師風(fēng),積極參加繼續(xù)教育和教研教改活動(dòng),提高自身的教育教學(xué)能力,認(rèn)真總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),積極撰寫(xiě)教育教學(xué)論文,完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù),想方設(shè)法在各自的崗位上做出成績(jī),為推進(jìn)素質(zhì)教育,提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。

三、教職工聘任制度

1.認(rèn)真搞好核編定員,確定教師的教學(xué)工作量和行政人員的崗位職責(zé)。

2.校長(zhǎng)聘任教職工應(yīng)在上級(jí)教育行政部門(mén)核定的總編制內(nèi)進(jìn)行。要注重教師隊(duì)伍的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè),既要充分發(fā)揮中年骨干教師的作用,又要注重培養(yǎng)青年教師,還要注重保護(hù)老年教師。

3.對(duì)受聘教職員工應(yīng)全面實(shí)行崗位責(zé)任制,明確崗位職責(zé)和工作規(guī)范,制訂考核標(biāo)準(zhǔn)和考核制度,建立考核檔案,作為續(xù)聘、不聘、晉升和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

4.聘任辦法,可先由校長(zhǎng)提名,征求有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人的意見(jiàn)后,由校長(zhǎng)聘任;也可由校長(zhǎng)授權(quán)有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人提名,再由校長(zhǎng)聘任。校長(zhǎng)對(duì)聘任的教職員工發(fā)給聘書(shū),并簽訂聘約。聘任期一般為一年,可連聘連任。

5.對(duì)未被聘任的人員,本著立足校內(nèi),因人而異,發(fā)揮所長(zhǎng)的原則,妥善予以安排。對(duì)老弱病殘等喪失工作能力而未受聘的教職員工,應(yīng)區(qū)別情況,妥善安置;對(duì)已達(dá)到離退休年齡的人員,由組織按期辦理退休手續(xù)。

四、教師職稱(chēng)申報(bào)推薦辦法

為進(jìn)一步加強(qiáng)我校教師隊(duì)伍建設(shè),完善我校教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格申報(bào)推薦工作,根據(jù)省、市有關(guān)職稱(chēng)評(píng)審工作文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本教師職稱(chēng)申報(bào)推薦辦法。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)校成立職稱(chēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組與職稱(chēng)推薦組,職稱(chēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在校長(zhǎng)辦公室。

二、申報(bào)推薦資格

教師任現(xiàn)職年限、工作業(yè)績(jī)等基本滿(mǎn)足職稱(chēng)晉升條件后方有資格參加推薦申報(bào)職稱(chēng)評(píng)審。職稱(chēng)晉升條件按當(dāng)年省職稱(chēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和市專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組文件及相關(guān)政策執(zhí)行。

三、申報(bào)推薦程序

1.個(gè)人申報(bào)。符合職稱(chēng)晉升條件的人員填寫(xiě)《黃石市中學(xué)教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格申報(bào)表》,申報(bào)參加推薦。學(xué)校將申報(bào)參加推薦人員的基本材料報(bào)送市教育局審核,按市教育局審核結(jié)果確認(rèn)參加推薦人員。

2.公開(kāi)述職。職稱(chēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織職稱(chēng)推薦組召開(kāi)測(cè)評(píng)會(huì)議,聽(tīng)取所有參加推薦人員述職。

3.成果展示。職稱(chēng)推薦組查閱所有參加推薦人員職稱(chēng)材料。

4.民主測(cè)評(píng)。職稱(chēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)所有參加推薦人員進(jìn)行學(xué)生滿(mǎn)意度測(cè)評(píng);在公開(kāi)述職和學(xué)生測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上,確定推薦申報(bào)候選人。民主測(cè)評(píng)中得票超過(guò)60%的參評(píng)人員,即成為推薦申報(bào)候選人。

5.量化考核。職稱(chēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《黃石市中學(xué)教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格量化考核細(xì)則》(量化評(píng)審細(xì)則.doc)對(duì)推薦候選人進(jìn)行量化考核,形成量化考核結(jié)果。

6.擇優(yōu)推薦。職稱(chēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)市教育局下達(dá)的職稱(chēng)申報(bào)指標(biāo)數(shù),結(jié)合民主測(cè)評(píng)和量化考核結(jié)果,討論確定最終推薦申報(bào)人選。

7.公示。在學(xué)?!豆鏅凇分袕堎N《中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格申報(bào)人員主要情況公示表》,對(duì)所有推薦申報(bào)人員進(jìn)行公示。公示期滿(mǎn),報(bào)市教育局參評(píng)。

五、規(guī)范教師師德行為“十不準(zhǔn)”規(guī)定

1.不準(zhǔn)從事有償家教;

2.不準(zhǔn)私自外出兼課或校外辦班;

3.不準(zhǔn)體罰或變相體罰學(xué)生;

4.不準(zhǔn)粗暴對(duì)待學(xué)生家長(zhǎng);

5.不準(zhǔn)向?qū)W生推銷(xiāo)教輔材料及其他商品;

6.不準(zhǔn)索要或接受學(xué)生家長(zhǎng)的宴請(qǐng)、禮金及其他財(cái)物;

7.不準(zhǔn)曠教或擅離教育教學(xué)崗位;

8.不準(zhǔn)在上課時(shí)抽煙和使用移動(dòng)電話(huà);

9.不準(zhǔn)酒后進(jìn)入課堂;

10.不準(zhǔn)上班時(shí)間網(wǎng)絡(luò)聊天、玩游戲、炒股等。

六、教師全員培訓(xùn)制度

1.堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高廣大教職工的政治覺(jué)悟、師德修養(yǎng)及業(yè)務(wù)理論水平和能力。

2.教研處根據(jù)上級(jí)要求制定培訓(xùn)計(jì)劃并認(rèn)真實(shí)施,做到有目的、有檢查、有收效、有總結(jié)。

3.教職工參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)必須遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,不遲到,不早退,有事向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。學(xué)習(xí)時(shí)精力集中,不做與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的事情。

4.加強(qiáng)教師基本功訓(xùn)練,注重現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓(xùn)和應(yīng)用。

5.鼓勵(lì)教師參加提高學(xué)歷層次和業(yè)務(wù)理論水平的進(jìn)修學(xué)習(xí)。

6.組織教師論壇,促進(jìn)教師理論水平的提高。

7.認(rèn)真組織繼續(xù)教育及相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的考核驗(yàn)收,并將繼續(xù)教育培訓(xùn)中學(xué)習(xí)態(tài)度及成效做為教職工崗位責(zé)任考核評(píng)估內(nèi)容之一。

七、骨干教師培訓(xùn)制度

1.開(kāi)展“青藍(lán)工程”活動(dòng),讓老教師傳幫帶骨干教師,縮短骨干教師的成長(zhǎng)過(guò)程,讓骨干教師迅速成長(zhǎng)。

2.鼓勵(lì)骨干教師進(jìn)修學(xué)習(xí),接受繼續(xù)教育,參加各種形式的培訓(xùn)班,為骨干教師的學(xué)習(xí)提供強(qiáng)有力的物質(zhì)保證和時(shí)間支持。

3.組織骨干教師開(kāi)展觀摩課、研討課等教學(xué)活動(dòng),通過(guò)自我說(shuō)課、評(píng)課進(jìn)一步提高骨干教師的業(yè)務(wù)水平。

4.創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓青年骨干教師承擔(dān)市、區(qū)、學(xué)校的教研課、公開(kāi)課,為骨干教師成才提供機(jī)會(huì)。

5.每年進(jìn)行以?xún)?yōu)質(zhì)課為主線(xiàn)的教學(xué)基本功大賽以及教案評(píng)比等活動(dòng)。

6.鼓勵(lì)骨干教師積極參加教科研活動(dòng),撰寫(xiě)教研論文,探索教育教學(xué)規(guī)律。

7.通過(guò)培訓(xùn),對(duì)骨干教師進(jìn)行認(rèn)定,并掛牌上崗。

八、青年教師培訓(xùn)制度

1.舉辦“青藍(lán)工程”活動(dòng),以老帶新,讓青年教師迅速成長(zhǎng)。

2.鼓勵(lì)青年教師外出學(xué)習(xí)和深造,提高青年教師的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

3.鼓勵(lì)青年教師參加國(guó)家、省、市、區(qū)觀摩課,使青年教師的講課水平上了一個(gè)新臺(tái)階。

4.鼓勵(lì)青年教師積極參加教育科研和課改實(shí)踐,使青年教師的教育科研水平有了大幅度的提高。

5.加強(qiáng)對(duì)青年教師的師德建設(shè),使青年教師思想上進(jìn)、依法執(zhí)教、愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)學(xué)習(xí)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、為人師表。

6.加強(qiáng)對(duì)青年教師信息技術(shù)的培訓(xùn),極大提高了自身素質(zhì),對(duì)教學(xué)質(zhì)量的提高起了很大的促進(jìn)作用。

九、教師上課制度

1.教學(xué)目標(biāo)明確。上課時(shí)應(yīng)做到目標(biāo)明確,內(nèi)容適度,重點(diǎn)突出。教學(xué)目標(biāo)是一節(jié)課的靈魂,教師要妥善安排教學(xué)的各個(gè)五一節(jié),緊緊環(huán)繞扣住教學(xué)目標(biāo),有條不紊地進(jìn)行教學(xué),完成教學(xué)大綱對(duì)每節(jié)課的教學(xué)要求。

2.教學(xué)內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤。教師傳授給學(xué)生的知識(shí)信息,應(yīng)該是科學(xué)的、準(zhǔn)確無(wú)誤的。對(duì)概念、定義的表述,對(duì)原理、定律的論證,乃至上課引用的事例,都應(yīng)是確切無(wú)疑的。教學(xué)中既要抓住重點(diǎn)和難點(diǎn),又不違背科學(xué)的基本原理,保持科學(xué)的系統(tǒng)性和連貫性,并挖掘教材內(nèi)容的思想性,寓思想教育于教學(xué)之中,把科學(xué)性與思想性統(tǒng)一起來(lái)。

3.教學(xué)方法靈活、多樣、恰當(dāng)。教師要根據(jù)不同學(xué)科、不同教學(xué)內(nèi)容及學(xué)生的不同重點(diǎn),選擇教學(xué)方法。提倡啟發(fā)式教學(xué)。教師講課注意精講精練,講練結(jié)合,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性、主動(dòng)性,使每個(gè)學(xué)生都能積極地觀察問(wèn)題、思考問(wèn)題、控求問(wèn)題,促進(jìn)智力發(fā)展,提高感知、記憶和思維能力。

4.掌握教學(xué)信息反饋,調(diào)控教學(xué)過(guò)程。課堂教學(xué)中的信息傳遞是雙向的,教師要通過(guò)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)的敏銳觀察獲取反饋信息,及時(shí)調(diào)控教學(xué)過(guò)程,彌補(bǔ)知識(shí)、技能缺陷,上好每節(jié)課,教會(huì)每個(gè)學(xué)生,達(dá)到每黨課質(zhì)量過(guò)關(guān),謀求最佳教學(xué)效果。

5.掌握教學(xué)藝術(shù)。教師要有語(yǔ)言、板書(shū)、實(shí)驗(yàn)、教態(tài)的藝術(shù)。教師的語(yǔ)言要清晰、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、精練、準(zhǔn)確、鮮明、生動(dòng)、形象、風(fēng)趣,富有啟發(fā)性和吸引力;板書(shū)要正確、清楚、工整、精練布局結(jié)構(gòu)合理、能體現(xiàn)講課重點(diǎn)與發(fā)展過(guò)程;教態(tài)親切、自然、文雅、大方,動(dòng)作要有利于學(xué)生對(duì)知識(shí)的理解和掌握。

6.嚴(yán)格遵守教學(xué)常規(guī)。教師在預(yù)備鈴響時(shí)應(yīng)走出教研室提前站在教室門(mén)口,目視學(xué)生做好上課準(zhǔn)備。上課鈴響走上講臺(tái),舉行上課禮,組織教學(xué),開(kāi)始授課;上課不遲到,不早退,不無(wú)故離開(kāi)教室,不提前下課,不拖堂,不擅自調(diào)課;教學(xué)要講普通話(huà),板書(shū)要有條理,書(shū)寫(xiě)認(rèn)真,大小適當(dāng),不寫(xiě)錯(cuò)別字。

十、教師考核制度

1.教師從試用期開(kāi)始參加考核,考核原則上一學(xué)年一次。

2.考核分業(yè)務(wù)考核、綜合評(píng)定兩個(gè)方面進(jìn)行。

業(yè)務(wù)考核指對(duì)教師的業(yè)務(wù)能力和個(gè)人素質(zhì)方面進(jìn)行考核。由主管教學(xué)的副校長(zhǎng)、教務(wù)處負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)評(píng)定的形式可多樣化,分教學(xué)計(jì)劃制訂、備課、聽(tīng)課評(píng)課、作業(yè)布置與批改、教書(shū)育人、命題與考試、課外活動(dòng)、教學(xué)研究、教學(xué)效果、工作態(tài)度、教學(xué)實(shí)驗(yàn)等諸項(xiàng)。

綜合評(píng)定指對(duì)教師的德能勤績(jī)進(jìn)行綜合評(píng)定,主要考核的內(nèi)容有責(zé)任心、對(duì)學(xué)生的愛(ài)心和耐心、教育教學(xué)效果、完成學(xué)校交付任務(wù)、同事間的協(xié)作精神、考勤情況、個(gè)人修養(yǎng)、家長(zhǎng)反饋意見(jiàn)等。

3.教師考核成績(jī)記入學(xué)校教師個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。

4.教師考核成績(jī)與期未評(píng)比先進(jìn)、獎(jiǎng)金發(fā)放、職級(jí)確定等掛鉤,并起主導(dǎo)作用。

十一、教師考勤制度

為落實(shí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》,加強(qiáng)全體教職員工的組織紀(jì)律性,嚴(yán)格教師隊(duì)伍的管理以端正教風(fēng),保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展,根據(jù)本校實(shí)際,制訂本制度:

1、教師每天上、下午上班簽到時(shí)間分別為8:00和2:00,(值日教師必須提前20分鐘到崗做好值日工作)實(shí)行簽到制度(不得代簽),教師上下班應(yīng)自覺(jué)在辦公室簽名。

2、實(shí)行坐班制,教師上班時(shí)間,因事外出,要向年級(jí)組或行政部門(mén)請(qǐng)假,上班時(shí)間不得在校園特別是辦公室內(nèi)大聲喧嘩、吵鬧、影響他人工作。每天上、下午第三節(jié)后,非班主任、年級(jí)組長(zhǎng),在沒(méi)有課、沒(méi)有會(huì)議(活動(dòng))時(shí),可以簽名離校(值日領(lǐng)導(dǎo)教師必須堅(jiān)守崗位)。在規(guī)定時(shí)間前未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意私自離校者以早退計(jì)。當(dāng)午無(wú)課教師應(yīng)到校辦公,如無(wú)到校,以曠工計(jì)。

3、會(huì)議或業(yè)務(wù)活動(dòng)按學(xué)校通知時(shí)間準(zhǔn)時(shí)參加,凡超過(guò)規(guī)定時(shí)間到會(huì)(或活動(dòng)地點(diǎn))者,以遲到計(jì),全體教師必須準(zhǔn)時(shí)參加升旗儀式,遲到10分鐘以上按缺課一節(jié)計(jì)、無(wú)故不參加升旗儀式,第一次以曠工半天計(jì)。

4、健全請(qǐng)假制度。有事先請(qǐng)假后銷(xiāo)假。請(qǐng)假一天以?xún)?nèi)的由年級(jí)組批準(zhǔn),請(qǐng)假兩天以?xún)?nèi)的由教導(dǎo)處批準(zhǔn),請(qǐng)假超過(guò)兩天的由校長(zhǎng)批準(zhǔn)。如遇特殊情況,可電話(huà)請(qǐng)假,但回校后必須主動(dòng)補(bǔ)填請(qǐng)假單并銷(xiāo)假。病假者必須提供醫(yī)生證明。未批準(zhǔn)請(qǐng)假而又不上班按曠工計(jì)。假滿(mǎn)未銷(xiāo)假而又未上班按曠工計(jì)。

5、在一個(gè)月內(nèi),無(wú)遲到、早退、病假、事假、曠工的老師,每月發(fā)全勤獎(jiǎng)30元。凡遲到或早退者,每次扣5元,第三次起除不發(fā)全勤獎(jiǎng)外,按遲到或早退次數(shù)扣款。病假每天扣5元,事假每天扣10元,病事假期間,每缺一節(jié)課再扣3元;凡曠工者除不發(fā)全勤獎(jiǎng)外,每天扣工資30元,曠工三天以?xún)?nèi)(含三天),期末獎(jiǎng)金減半,三天以上者期末不發(fā)給獎(jiǎng)金,連續(xù)曠工者,按上級(jí)人事管理?xiàng)l例處理。每位教師每學(xué)月可請(qǐng)機(jī)動(dòng)假一天,不影響當(dāng)月全勤獎(jiǎng),請(qǐng)機(jī)動(dòng)假期間,缺課每節(jié)扣3元。

6、嚴(yán)禁教師未經(jīng)教導(dǎo)處批準(zhǔn)而私自調(diào)課,私自調(diào)課雙方所調(diào)節(jié)數(shù)均扣5元/節(jié),因私自調(diào)課而造成無(wú)老師上課的扣發(fā)雙方當(dāng)月全部考勤獎(jiǎng)并作曠工處理。

7、學(xué)校職評(píng)、評(píng)優(yōu)工作要與出勤好壞相對(duì)應(yīng),與勞動(dòng)態(tài)度相結(jié)合。

十二、績(jī)效考核制度

為了進(jìn)一步健全和完善教師管理制度,逐步建立起一種客觀、公正、科學(xué)的評(píng)價(jià)考核機(jī)制,引導(dǎo)、保護(hù)、發(fā)揮廣大教師教書(shū)育人的積極性和創(chuàng)造性,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定本考核方案:

領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):彭凱勝組員:柯尊寅汪昭水陳緒海袁新民及初一、二、三年級(jí)教師代表各一名。

教師考核以職業(yè)道德、工作能力、出勤管理、教學(xué)效果為主體,基礎(chǔ)分為50分。

一、師德(10分)

根據(jù)教師遵守中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范情況,由年級(jí)組教師互評(píng),去掉一個(gè)最高分,去掉一個(gè)最低分,然后取平均值為教師個(gè)人得分。以下15款為教師評(píng)估時(shí)的參考要素。

1、有無(wú)污辱學(xué)生,歧視差生情況。

2、有無(wú)飲酒上課,酗酒鬧事情形。

3、有無(wú)上班期間在校賭博,參與買(mǎi)碼活動(dòng)。

4、有無(wú)私自組織學(xué)生有償補(bǔ)課或有償家教情況;有無(wú)私自征訂教輔資料情形。

5、有無(wú)參與不健康活動(dòng),傳播有害學(xué)生身心健康的思想。

6、有無(wú)有意鬧不團(tuán)結(jié),辱罵、詆毀他人,造成不良影響情形。

7、有無(wú)因教育方法不當(dāng)或防范不及時(shí),出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故情況。

8、有無(wú)涉及有損教師形象和有毀學(xué)校聲譽(yù)的違法違紀(jì)行為。

9、有無(wú)不聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo),擅自主張情形。

10、有無(wú)隨意停學(xué)生的課的情形。

11、有無(wú)教學(xué)態(tài)度不好或責(zé)任心不強(qiáng),被學(xué)生強(qiáng)烈要求更換的教師情況。

12、有無(wú)教師不愛(ài)護(hù)校產(chǎn)情形。

13、有無(wú)教師不講究個(gè)人及環(huán)境衛(wèi)生,辦公場(chǎng)所零亂不整潔情況。

14、有無(wú)不服從工作安排,斤斤計(jì)較個(gè)人得失,缺乏大局意識(shí)情況。

15、有無(wú)遇到緊急事故或需立即制止處理的事,不管不問(wèn),互相推諉情況。

二、履職(40分)

A、出勤(2.5分)

1、曠課、缺會(huì)每節(jié)扣0.5分。

2、病假、事假、遲到每節(jié)扣0.1分。

3、值日、值班缺勤一次扣0.2分,遲到或中途離崗一次扣0.1分。

B、工作量(15分)

根據(jù)學(xué)校崗位核算結(jié)果,接近、達(dá)到1個(gè)崗者得14分;超出1個(gè)崗者得分=14分+(崗位總值—1)__3。

C、教學(xué)過(guò)程(10分)

1、每月撰寫(xiě)一篇教學(xué)反思,一學(xué)期一案例一論文一總結(jié),少一次扣1分(以單列出來(lái)上交教導(dǎo)處作學(xué)期論文、反思、案例、總結(jié)評(píng)比的資料為依據(jù),下載抄襲的加倍扣分,獲獎(jiǎng)的加1分)。

2、教師備課須符合學(xué)校教學(xué)計(jì)劃要求,否則每缺一個(gè)項(xiàng)目扣0.5分,每缺一個(gè)課時(shí)扣0.25分(每期按4個(gè)教學(xué)月計(jì),須完成的課時(shí)量按月折算)。不按時(shí)上交本期備課本或無(wú)本期備課本接受學(xué)校檢查者扣5分。

D、教學(xué)業(yè)績(jī)(10分)

根據(jù)教師教育教學(xué)效果,業(yè)績(jī)得分=7分+期中考試算獎(jiǎng)得分__0.3+獎(jiǎng)勵(lì)得分(代表學(xué)校參加市級(jí)以上教科研競(jìng)賽者加1分,獲獎(jiǎng)?wù)呒?分)。

E、專(zhuān)業(yè)發(fā)展(2.5分)

根據(jù)教師拓展專(zhuān)業(yè)知識(shí)情況計(jì)分,能積極參加教科研及繼教培訓(xùn)者得2分,能按時(shí)上交培訓(xùn)筆記及相關(guān)資料者加0.5分。計(jì)算機(jī)、普通話(huà)考核合格,符合相應(yīng)要求者分別加0.25分。

三、加分

1、當(dāng)期在國(guó)家、省、市、縣正式發(fā)行的刊物上發(fā)表文章,每篇加4分、3分、2分、1分。

2、當(dāng)期被各級(jí)政府或教育行政部門(mén)評(píng)為先進(jìn)個(gè)人或先進(jìn)工作者的,憑證每次加分,鄉(xiāng)級(jí)0.5分,市級(jí)縣1分,市級(jí)2分,省級(jí)3分,國(guó)家級(jí)5分。

3、當(dāng)期迎檢受到上級(jí)表彰者加1分。

四、其他

1、師德考核得分未過(guò)半者,本年度考核定為不合格。學(xué)期總分不及格者定為不合格。不合格者下期不予聘任。

2、工作量不足平均課時(shí)的教師不能評(píng)優(yōu)(優(yōu)秀班主任評(píng)選以班級(jí)量化為主要依據(jù))。

3、在職在崗老師的績(jī)效工資不得低于在職不崗老師的績(jī)效工資。

4、其他未定事宜,由考核領(lǐng)導(dǎo)小組酌情處理。

教師管理制度格式篇9

1、遵守作息時(shí)間,不遲到、不早退,有事要請(qǐng)假。

2、工作時(shí)間內(nèi)如果利用空課辦事,看病等須向本辦公室負(fù)責(zé)教師請(qǐng)假。

3、工作時(shí)間里要一心撲在工作上,不搞私事,不做私活,不帶小孩。

4、不能擅自調(diào)課,調(diào)課須經(jīng)教導(dǎo)主任同意。

5、上課預(yù)備鈴響后,上課教師要立即離開(kāi)辦公室,上課鈴響后要立即進(jìn)入教室。

6、學(xué)校組織的全校性活動(dòng),要求全體教師人人參加。(如早操、集會(huì)等)。

7、積極參加政治學(xué)習(xí)(開(kāi)會(huì)、小組討論等)、業(yè)務(wù)活動(dòng)(業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、公開(kāi)課、集體備課等)、文化學(xué)習(xí)。

教工學(xué)習(xí)制度

1、積極參加學(xué)校組織的每周一次的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),遵守學(xué)習(xí)時(shí)間,不遲到、不早退、不無(wú)故缺席,如遇特殊情況不能參加學(xué)習(xí)者,須事先向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意。

2、遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,學(xué)習(xí)時(shí)思想集中,不隨便談笑,不打瞌睡,不做與學(xué)習(xí)內(nèi)容無(wú)關(guān)的事,不隨便離開(kāi)學(xué)習(xí)室。

3、認(rèn)真聽(tīng)報(bào)告和討論。聽(tīng)報(bào)告時(shí)專(zhuān)心做好記錄;討論時(shí),積極思考、發(fā)言,并虛心聽(tīng)取別人的發(fā)言。

4、加強(qiáng)自學(xué)。除積極參加集體學(xué)習(xí)、討論外,要自學(xué)政治理論,提倡天天看報(bào),關(guān)心國(guó)內(nèi)外大事。自學(xué)教育教學(xué)理論和教改先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),自學(xué)時(shí)間,每周不少于二小時(shí),并做好學(xué)習(xí)記錄或心得筆記。

5、堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則,學(xué)習(xí)要緊密聯(lián)系自己的思想和工作實(shí)際,不斷提高自己的思想、政治素質(zhì)和教學(xué)業(yè)務(wù)水平。

會(huì)議制度

1、學(xué)校重要會(huì)議要按計(jì)劃定期召開(kāi)。

(1)全體教職工大會(huì),每學(xué)期三次,期初、期中、期末各一次(必要時(shí)臨時(shí)增開(kāi))。

(2)教職工代表大會(huì),每學(xué)期一次。

(3)校行政會(huì)議,一至兩周一次(根據(jù)情況確定)

(4)教務(wù)會(huì)議,每月一次。

(5)班主任及少先隊(duì)輔導(dǎo)員會(huì)議,每月一次。

(6)后勤工作會(huì)議,每月一次。

2、會(huì)議要求

(1)每次會(huì)議要有明確的目的,充分的準(zhǔn)備,要能解決問(wèn)題,并作好會(huì)議記錄。

(2)重要活動(dòng)或重大問(wèn)題需要提交會(huì)議討論的要由主管人事先充分醞釀、周密思考,在會(huì)議上拿出主導(dǎo)意見(jiàn)供大家討論、修改或事先將議題告之與會(huì)人員,以利于節(jié)省討論時(shí)間,提高會(huì)議效率,避免議而不決。

教科研活動(dòng)制度

1、學(xué)期初,教導(dǎo)處、教科室、教研組須根據(jù)學(xué)校工作意見(jiàn)和教學(xué)計(jì)劃訂立好各組工作計(jì)劃。

2、定期召開(kāi)教科研組長(zhǎng)會(huì)議,研究教科研工作,傳遞教改信息。

3、有目的、有計(jì)劃地組織教研活動(dòng),探索教學(xué)規(guī)律,推進(jìn)教學(xué)改革。

4、建立各學(xué)科師徒隊(duì)伍,組織新老掛鉤,以老帶新,以新促老。幫助新教師熟悉業(yè)務(wù),協(xié)助老教師總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

5、有計(jì)劃地了解、掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。定期抽查學(xué)生作業(yè),了解作業(yè)份量、難易程度和學(xué)生完成作業(yè)、教師批改作業(yè)的情況;進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,了解、分析教學(xué)情況,及時(shí)進(jìn)行調(diào)控。

6、學(xué)校要關(guān)心和組織多種形式的進(jìn)修活動(dòng)。青年教師要制訂文化學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)進(jìn)修計(jì)劃,中高級(jí)教師要制訂教學(xué)科研計(jì)劃,不斷提高教師的教學(xué)水平和科研能力。

7、提倡寫(xiě)教學(xué)專(zhuān)題總結(jié)和教研論文,鼓勵(lì)教師向報(bào)刊或出版社投稿;每學(xué)年召開(kāi)一次教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)交流會(huì),每?jī)赡昱e辦一次論文評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng),推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀論文作者。

8、教科室會(huì)同教研組要詳實(shí)記載每次教科研活動(dòng)的情況,及時(shí)向教導(dǎo)處報(bào)告工作,反映教師的意見(jiàn)和要求,以便于領(lǐng)導(dǎo)改進(jìn)工作。

9、學(xué)期或?qū)W年結(jié)束時(shí),做好教科研工作組總結(jié)和個(gè)人教學(xué)工作總結(jié),存入學(xué)校業(yè)務(wù)檔案,作為轉(zhuǎn)正、調(diào)資、晉級(jí)、評(píng)比的一個(gè)依據(jù)。

文明辦公室條件

1、遵守作息制度,準(zhǔn)時(shí)辦公,不無(wú)故遲到、早退或缺席。

2、辦公時(shí),不干私活,不做與工作無(wú)關(guān)的事,不影響他人,講究工作效率。

3、教師間互相尊重、互相關(guān)心、幫助,團(tuán)結(jié)共享。不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié),不利于工作的話(huà)。

4、地面清潔,窗明幾凈,桌椅整齊,辦公用品放置有序。

5、熱愛(ài)學(xué)生、認(rèn)真工作,積極參加學(xué)校開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng),努力做好教育、教學(xué)工作,提高教育質(zhì)量。

教師管理制度格式篇10

一、管理老師崗位職責(zé)

1、熱愛(ài)托管工作,對(duì)托管學(xué)生要有愛(ài)心、責(zé)任心、耐心,尊重學(xué)生。

2、主動(dòng)與托管學(xué)生家長(zhǎng)配合,及時(shí)向家長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)生身心健康以及學(xué)習(xí)情況,虛心接受批評(píng)、建議,不斷改進(jìn)工作方法。

3、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,上班不遲到、不早退、不做私事。

4、遵紀(jì)守法,團(tuán)結(jié)同事,同事間友好交往,有意見(jiàn)通過(guò)正常渠道提出,不在背后議論。

5、努力創(chuàng)設(shè)與教育機(jī)構(gòu)相適應(yīng)的良好環(huán)境,促進(jìn)托管學(xué)生動(dòng)手、動(dòng)腦,使每個(gè)托管學(xué)生都健康發(fā)展。

6、儀表端莊自然,服飾大方整潔,符合職業(yè)要求。

7、舉止端正,語(yǔ)言文雅,說(shuō)話(huà)和氣,待人熱情有禮貌,能主動(dòng)問(wèn)候別人。為人師表,在學(xué)生面前也要注意行為規(guī)范,話(huà)不俗,語(yǔ)不高。

8、愛(ài)護(hù)公物,講究衛(wèi)生,保護(hù)各種設(shè)施、玩具、器械等,不亂扔果皮、紙屑、勤儉節(jié)約,節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣、節(jié)糧。

二、管理老師崗位工作要求

1、安排好托管學(xué)生作業(yè)輔導(dǎo)計(jì)劃,要認(rèn)真檢查學(xué)生作業(yè),發(fā)現(xiàn)學(xué)生沒(méi)有掌握的知識(shí)點(diǎn),要指導(dǎo)學(xué)生復(fù)習(xí)課本或資料,必要時(shí)給予講解。

2、負(fù)責(zé)搞好教室、寢室的衛(wèi)生清潔工作。保持室內(nèi)通風(fēng)、清潔整齊。定期開(kāi)展學(xué)生寢室的消毒工作。

3、抓好托管學(xué)生思想品德教育和良好行為習(xí)慣培養(yǎng),與家長(zhǎng)建立良好溝通關(guān)系。

4、關(guān)注托管學(xué)生的身體健康,天氣變化要及時(shí)為學(xué)生增減衣服(或提醒家長(zhǎng)給孩子增減衣服)。

5、管理學(xué)生午休紀(jì)律,注意托管學(xué)生的午睡姿勢(shì),蓋好被子,午睡時(shí)保持安靜,保證時(shí)間準(zhǔn)確,督促學(xué)生按時(shí)起床,必要時(shí),指導(dǎo)和幫助托管學(xué)生穿好衣服。

6、注意托管學(xué)生的安全,家長(zhǎng)來(lái)接送托管學(xué)生時(shí),要簡(jiǎn)單介紹托管學(xué)生的當(dāng)天生活、學(xué)習(xí)情況。

7、每半月把學(xué)生的被子、枕頭整理出來(lái),讓常用帶回去換洗。

三、與家長(zhǎng)的日常溝通工作要求

1、每日放學(xué),負(fù)責(zé)接送的管理老師在安全接送學(xué)生到托管班后,要以發(fā)短信(或微信)方式告知學(xué)生家長(zhǎng)。

2、每日家長(zhǎng)到托管班接學(xué)生時(shí),當(dāng)班管理老師須向家長(zhǎng)介紹學(xué)生當(dāng)天在托管班的生活及學(xué)習(xí)情況,注意收集家長(zhǎng)對(duì)托管班的意見(jiàn)和建議并做好記錄;對(duì)托管期間生病的`學(xué)生,管理老師還要當(dāng)面向家長(zhǎng)交代所采取措施,建議家長(zhǎng)做好相關(guān)護(hù)理事宜。

3、對(duì)于因患病不能來(lái)托管的學(xué)生,管理老師要與學(xué)生家長(zhǎng)經(jīng)常聯(lián)系,問(wèn)訊學(xué)生病情,關(guān)懷患病學(xué)生。

4、每周五下午,管理老師要填寫(xiě)《托管學(xué)生家庭報(bào)告書(shū)》,并由學(xué)生轉(zhuǎn)交家長(zhǎng)簽名,在下周一上學(xué)時(shí)回收家長(zhǎng)簽名的反饋卡,并存檔。

四、學(xué)生的接送管理

1、學(xué)生放學(xué),管理老師必須提前至少5分鐘到校門(mén)舉牌等待;接到學(xué)生時(shí),必須認(rèn)真核對(duì)學(xué)生名單,防止漏接學(xué)生。

2、接送學(xué)生上下學(xué)時(shí),全體學(xué)生要分列隊(duì)行走,不允許學(xué)生亂跑亂奔;乘坐電梯上下樓時(shí)必須有一名老師在電梯內(nèi)陪同學(xué)生,不允許學(xué)生獨(dú)自乘坐電梯。

五、日常安全管理

1、托管班必須建立來(lái)訪人員登記制度。陌生人員來(lái)訪時(shí),當(dāng)班管理老師必須問(wèn)清來(lái)意并做好記錄,嚴(yán)禁陌生人員在沒(méi)有老師陪同的情況下參觀托管班或接觸學(xué)生。

2、如學(xué)生家長(zhǎng)委托他人來(lái)接學(xué)生時(shí),當(dāng)班管理老師必須當(dāng)場(chǎng)與家長(zhǎng)進(jìn)行電話(huà)溝通,核實(shí)接學(xué)生人員的身份,必要時(shí)對(duì)通話(huà)過(guò)程要錄音,并復(fù)印委托人身份證件。

3、學(xué)生在托管班發(fā)生突發(fā)事情時(shí)(如發(fā)病、受傷),當(dāng)班管理老師要立即采取有效措施處置,在第一時(shí)間向分管負(fù)責(zé)人匯報(bào)情況,當(dāng)事態(tài)超出老師的處置能力并有惡化趨勢(shì)時(shí),要立即送醫(yī)院并通知家長(zhǎng)。

4、加強(qiáng)對(duì)托管學(xué)生的安全教育,不允許學(xué)生在走廊、電梯口、樓梯、陽(yáng)臺(tái)追逐打鬧。

教師管理制度格式篇11

教職工管理制度

第1條學(xué)校對(duì)教職工負(fù)有管理權(quán),所有教職工必須服從學(xué)校管理、遵守學(xué)校規(guī)章,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

第2條全校教職工要認(rèn)真行使《憲法》和《教師法》賦予的權(quán)利,樹(shù)立主人翁思想,關(guān)心學(xué)校發(fā)展,積極參政議政,有權(quán)對(duì)學(xué)校工作提出意見(jiàn),監(jiān)督學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的施政活動(dòng)。

第3條教職工要認(rèn)真執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策,自覺(jué)接受黨支部和校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),努力提高思想、政治素質(zhì),以身作則,勤奮工作。

第4條教職工在行使自己權(quán)利時(shí),不得損害國(guó)家的、社會(huì)的、集體的利益和他人的合法權(quán)益;不得搞第二職業(yè)。

第5條教職工必須維護(hù)國(guó)家利益,遵守社會(huì)公德,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,維護(hù)珍惜學(xué)校榮譽(yù),敢于同一切不法分子作斗爭(zhēng)。

第6條教職工要依照《教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《教師法》規(guī)定,全面貫徹國(guó)家教育方針,堅(jiān)持正確辦學(xué)方向,關(guān)心學(xué)生,教書(shū)育人,為培養(yǎng)“四有”新人貢獻(xiàn)一切力量。

第7條嚴(yán)格學(xué)籍管理制度與“中小學(xué)教學(xué)常規(guī)”。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及教師不得隨意開(kāi)除學(xué)生或責(zé)令學(xué)生停課,嚴(yán)禁體罰與變相體罰學(xué)生,保障學(xué)生受教育權(quán)利。學(xué)校和每個(gè)教師要認(rèn)真履行兩項(xiàng)承諾:不得體罰與變相體罰學(xué)生,不亂收學(xué)生一分錢(qián)。

第8條加強(qiáng)德育教育,把思想工作放在學(xué)校工作首位,把德育工作滲透到各科教學(xué)中,把育人落實(shí)到各項(xiàng)工作中。

第9條全校教職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家頒布的與學(xué)校工作、生活密切相關(guān)的法律、法規(guī),依法維護(hù)學(xué)校和學(xué)生的合法權(quán)益,教育學(xué)生樹(shù)立法制觀念。

第10條伙房管理人員依照“食品衛(wèi)生防疫條例”的規(guī)定,嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān),防止銷(xiāo)售劣質(zhì)食品,炊事人員一年一次到防疫站檢查身體。食堂應(yīng)保持清潔衛(wèi)生、無(wú)鼠無(wú)蠅,確保師生身體健康。

____第11條教職工提倡晚婚晚育,優(yōu)生優(yōu)育,貫徹省《____條例》,做____的模范。

第12條會(huì)計(jì)出納嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,健全財(cái)務(wù)制度。按照《會(huì)計(jì)法》要求,采用一支筆審批簽字的辦法。根據(jù)財(cái)務(wù)管理規(guī)定和審批權(quán)限,保證合理開(kāi)支。

第13條教職工應(yīng)教育子女遵紀(jì)守法、講究禮貌、好學(xué)上進(jìn)、熱愛(ài)學(xué)校、愛(ài)護(hù)學(xué)校一草一木。不到教學(xué)區(qū)玩耍、不亂涂亂畫(huà)。要教育家屬搞好鄰里團(tuán)結(jié),不許打架斗毆,互相謾罵,更不許挑撥離間,制造事端,否則學(xué)??筛鶕?jù)情況嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重者,報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門(mén)處理。要教育家庭遵守社會(huì)公德,團(tuán)結(jié)互助,開(kāi)展“五好家庭”評(píng)選活動(dòng)。

第14條教職工不得看黃色書(shū)刊、錄相,不上黃色網(wǎng)站,不得聚眾賭博,不得有偷竊行為與其他違法行為。

教師管理制度格式篇12

一、使用多媒體電教室的教師,必須經(jīng)過(guò)技術(shù)操作培訓(xùn)合格后,方可在多媒體電教室上課。

二、多媒體電教室排課由學(xué)校教育技術(shù)管理部門(mén)負(fù)責(zé),各任課教師應(yīng)將上課計(jì)劃提前預(yù)約。

三、電教軟件的裝卸均由電教管理人員負(fù)責(zé),其他人員不得自行改變系統(tǒng)設(shè)置和增刪文件。

四、上課的教師要提前十分鐘做好準(zhǔn)備,嚴(yán)格按照操作程序進(jìn)行操作,結(jié)束后要按正確的順序退出系統(tǒng)并關(guān)機(jī),認(rèn)真做好使用記載。凡不按操作規(guī)程使用而造成設(shè)備和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的損壞,要追究當(dāng)事者的責(zé)任。

五、多媒體電教室在工作時(shí),任課教師要對(duì)全部設(shè)備設(shè)施負(fù)責(zé),出現(xiàn)停電等偶發(fā)事件要及時(shí)關(guān)機(jī),然后通知電教管理人員,不得擅自處理。

六、課后學(xué)生應(yīng)帶走廢紙雜物,注意多媒體電教室的環(huán)境整潔。

七、多媒體電教室是學(xué)校教育教學(xué)的重要陣地,嚴(yán)禁播放有害學(xué)生身心健康的音像資料,嚴(yán)禁瀏覽內(nèi)容不健康的網(wǎng)頁(yè)。

教師管理制度格式篇13

中國(guó)當(dāng)代民辦教育發(fā)展到今天,已經(jīng)走過(guò)20多年的發(fā)展歷程。民辦教育的地位已經(jīng)由原來(lái)的“補(bǔ)充作用”逐漸演變到與公立教育“共同發(fā)展”的格局,民辦教育也逐漸在更廣的范圍內(nèi)被人們所理解和接受。《民辦教育促進(jìn)法》的出臺(tái)進(jìn)一步為民辦教育的發(fā)展提供了更為寬松的環(huán)境。與此同時(shí),隨著各類(lèi)民辦教育機(jī)構(gòu)數(shù)量的增多,民辦教育市場(chǎng)逐漸走向成熟和理性,民辦學(xué)校的辦學(xué)理念、辦學(xué)模式、管理模式等方面已呈現(xiàn)多元化趨勢(shì),各個(gè)民辦學(xué)校的發(fā)展也由規(guī)模擴(kuò)張逐漸轉(zhuǎn)向追求辦學(xué)質(zhì)量和提升辦學(xué)品牌。在民辦學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展的今天,民辦學(xué)校教師群體,日漸成為影響民辦學(xué)校生存和發(fā)展的核心因素,受到民辦教育的辦學(xué)者、管理者及理論研究者的關(guān)注和研究。

新世紀(jì)以來(lái),我市民辦教育得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。僅以廣德縣為例,目前義務(wù)教育階段的民辦學(xué)校就有10所,學(xué)生數(shù)達(dá)到全縣學(xué)生數(shù)的近30%。在民辦教育蓬蓬勃勃的發(fā)展的今天,如何辦好民辦教育,除了具備必備的硬件條件和相應(yīng)的教學(xué)設(shè)備設(shè)施外,關(guān)鍵是要加強(qiáng)教師管理。在制約民辦教育發(fā)展的眾多因素中,教師流動(dòng)性和素質(zhì)問(wèn)題尤為突出。

教師流動(dòng)性過(guò)大,是民辦學(xué)校發(fā)展過(guò)程中普遍存在的問(wèn)題。少數(shù)民辦學(xué)校在創(chuàng)辦的第一學(xué)年教師的流動(dòng)率在50%以上。教師流動(dòng)頻繁,不僅不利于學(xué)校形成一個(gè)穩(wěn)定的具有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的教師團(tuán)體,增加了師生間相互了解的難度,也可能對(duì)學(xué)生的心理、情感等方面的發(fā)展產(chǎn)生消極影響,從而無(wú)法實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育目標(biāo)。更有甚者,因教師的流動(dòng)帶來(lái)生源的流失和家長(zhǎng)的不信任則直接危及到民辦學(xué)校的生存問(wèn)題。

近年來(lái),國(guó)家在公立教育尤其是基礎(chǔ)教育的投入加大,民辦學(xué)校在與公立學(xué)校在辦學(xué)硬件上的差異性在縮小,民辦學(xué)校吸引家長(zhǎng)的硬件優(yōu)勢(shì)逐漸的喪失。此外,部分原民辦學(xué)校的辦學(xué)特色在公立學(xué)校中開(kāi)始出現(xiàn)或得到強(qiáng)化,如小班化教育,也因人口出生率的下降,就學(xué)人口減少目前已在不少公立學(xué)校試行。英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等特色教育在社會(huì)大環(huán)境下,公立學(xué)校也逐漸得到了普及和強(qiáng)化。此時(shí),民辦學(xué)校都已深刻認(rèn)識(shí)到優(yōu)秀師資已成為現(xiàn)階段家長(zhǎng)擇校的重要砝碼。

隨著民辦教育機(jī)構(gòu)的不斷涌現(xiàn),民辦學(xué)校之間的競(jìng)爭(zhēng)也日益加劇。在民辦教育發(fā)展的新階段,這種競(jìng)爭(zhēng)的形式也由對(duì)生源數(shù)量和對(duì)優(yōu)質(zhì)生源的淺層次競(jìng)爭(zhēng)延伸到學(xué)校內(nèi)涵的競(jìng)爭(zhēng),而內(nèi)涵競(jìng)爭(zhēng),應(yīng)深入到教學(xué)質(zhì)量的提高,為學(xué)生服務(wù)的意識(shí)中來(lái)。提高教學(xué)質(zhì)量靠什么?靠很多“軟”性的因素,如教學(xué)特色、教學(xué)改革等等,但最基本的還是師資,這是內(nèi)涵競(jìng)爭(zhēng)的重要板塊,也是決定民辦學(xué)校在競(jìng)爭(zhēng)中能否取勝,能否在現(xiàn)階段去的更大的生存和發(fā)展空間的重要因素。因此,他們?yōu)榇苏归_(kāi)了對(duì)優(yōu)秀教師資源的競(jìng)爭(zhēng),同時(shí),也為如何穩(wěn)定現(xiàn)有的優(yōu)秀師資、開(kāi)發(fā)現(xiàn)有的教師資源加強(qiáng)了教師管理的研究工作。

民辦學(xué)校教師是伴隨著民辦學(xué)校的出現(xiàn)而產(chǎn)生的,其規(guī)模隨著民辦教育的發(fā)展而壯大。但是,民辦學(xué)校教師來(lái)源復(fù)雜,主要有以下幾種情況:

1、辭職、停薪保職、請(qǐng)假。在民辦學(xué)校發(fā)展的初期,民辦學(xué)校需要一批成熟的骨干教師來(lái)?yè)纹?,因此不惜高薪?lái)聘請(qǐng)?jiān)k學(xué)校的優(yōu)秀教師。而部分中青年教師因不滿(mǎn)公立學(xué)校的體制、待遇、人際關(guān)系、生存環(huán)境等,離開(kāi)公立學(xué)校,到民辦學(xué)校工作,一是追求高待遇,希望得到的待遇與自身的價(jià)值相匹配;二是希望換個(gè)環(huán)境(他們大多在一所學(xué)校一干就是十多年,不少人都有“懷才不遇”之感),尋求更廣闊的發(fā)展空間。他們大都是原學(xué)校的骨干教師或中高層管理干部(主管教學(xué)副校長(zhǎng)和教導(dǎo)主任、副主任居多),他們的教育思想已成熟,職業(yè)理想已經(jīng)穩(wěn)定,業(yè)務(wù)能力與水平較高,體力和心理能力都較強(qiáng),這批教師是民辦學(xué)校得以生存、發(fā)展的中堅(jiān)力量。

2、大學(xué)畢業(yè)生。由于國(guó)家的大學(xué)生就業(yè)政策從以前的統(tǒng)招統(tǒng)分改變?yōu)樽灾骶蜆I(yè),20__年以后畢業(yè)的大學(xué)生分配普遍面臨就業(yè)壓力,難以找到理想的工作,使得不少大學(xué)生在選擇就業(yè)時(shí)自愿來(lái)到民辦學(xué)校工作。還有一些非全日制普通高校的大學(xué)畢業(yè)生,如電大、函授、成人大學(xué)等學(xué)校的畢業(yè)生,由于沒(méi)有編制,工作也難找,民辦學(xué)校的創(chuàng)辦實(shí)際上為他們提供了新的就業(yè)機(jī)會(huì),再加上,剛走出校門(mén),思想相對(duì)開(kāi)放,沒(méi)有過(guò)多的顧慮和羈絆。這批教師是民辦學(xué)校教師的重要組成部分。

3、退休。含正常退休、病退、內(nèi)退等。民辦學(xué)校的老教師基本上都是這種情況。他們經(jīng)驗(yàn)豐富,教學(xué)能力強(qiáng),在退休教師群體中,事業(yè)心強(qiáng),耐不住閑,敬業(yè)精神佳。退休后本著發(fā)揮余熱或二次創(chuàng)業(yè)的想法,到民辦學(xué)校,一可以解決退休后的不習(xí)慣和寂寞,二可以從較高的報(bào)酬中體驗(yàn)到自己的價(jià)值。

4、外地人員。多來(lái)自經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的地區(qū),教育投入嚴(yán)重不足,教育教學(xué)設(shè)施落后,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量相對(duì)較差,教師地位很低,工資待遇很差,或是因?yàn)榧彝?、感情等原因?lái)到民辦學(xué)校。他們大都有一技之長(zhǎng),能力很強(qiáng)。

以上教師來(lái)源的調(diào)查分析,我們可以看出,民辦學(xué)校的教師來(lái)源實(shí)際上并不單純,在管理上難度很大。民辦學(xué)校教師一踏入民辦教育,兩個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題就擺在面前:一是喪失了有力的保障,二是面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。優(yōu)秀教師難求、難留,教師流動(dòng)性大,學(xué)校團(tuán)隊(duì)的共同價(jià)值觀難以形成,諸如此類(lèi)的問(wèn)題反映出民辦學(xué)校教師隊(duì)伍的不良心態(tài)。調(diào)查研究表明,民辦學(xué)校教師群體中普遍存在著諸如失落感、浮躁感、壓抑感、憂(yōu)慮感和漂泊感等不良心態(tài),嚴(yán)重影響著民辦學(xué)校教師隊(duì)伍的穩(wěn)定和學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

一些教師來(lái)到民辦學(xué)校后,待遇的確有了較大的提高,但與他們當(dāng)初的期望值相比,還有一定的差距,心中不免產(chǎn)生一種“酸溜溜”的感覺(jué),此為失落之一。更讓他們感到失落的是,原來(lái)在公辦學(xué)校時(shí)的那種榮譽(yù)感和成就感沒(méi)有了。他們所來(lái)到的民辦學(xué)校大都辦學(xué)時(shí)間不長(zhǎng),在社會(huì)上沒(méi)有多少名氣,生源質(zhì)量不好,校風(fēng)、學(xué)風(fēng)也遠(yuǎn)不及公辦重點(diǎn)學(xué)校,教師的教學(xué)工作一時(shí)難以見(jiàn)到明顯的成效;教師在學(xué)生和家長(zhǎng)心中的地位似乎也一落千丈(一些學(xué)生和家長(zhǎng)把教師看成是“打工仔”),有的學(xué)校管理者(主要是辦學(xué)者)對(duì)教師也不夠尊重;社會(huì)上包括一些教育行政部門(mén)對(duì)民辦學(xué)校的教師還心存偏見(jiàn),教師理應(yīng)參與各種社會(huì)活動(dòng),享受法律賦予的各種政治權(quán)利的渠道嚴(yán)重受阻,到了民辦學(xué)校一下子變成了“二等公民”,評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、出外參加社會(huì)活動(dòng)都沒(méi)自己的份了。工作壓力大了,勞動(dòng)量增加了,但自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的成就感卻失落了。同時(shí),民辦學(xué)校為了能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展,其運(yùn)營(yíng)和管理常常帶有濃厚的急功近利色彩。虛假的宣傳、浮夸的成績(jī)和形式主義的包裝,多于扎扎實(shí)實(shí)的教學(xué)研究和科學(xué)有效的教學(xué)常規(guī)管理;新理念、新口號(hào)多于求真的思考和務(wù)實(shí)的探索。在對(duì)教師的管理和要求上,要求教師付出的多,給教師創(chuàng)造的專(zhuān)業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)少。一些民辦學(xué)校沒(méi)有最基本的教學(xué)常規(guī)管理制度,沒(méi)有集體備課活動(dòng),也沒(méi)有教學(xué)科研氛圍,更談不上旨在促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的教師培訓(xùn)制度。有的學(xué)校反倒是制定了一系列限制教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的不合理的規(guī)矩,如不準(zhǔn)教師在職參加學(xué)歷進(jìn)修,限制教師考編制、公務(wù)員等,限制教師外出參加學(xué)術(shù)交流活動(dòng)等。民辦學(xué)校的教師就像一架不上油的教書(shū)機(jī)器,年復(fù)一年,照本宣科,逐漸變得心浮氣燥,只把教書(shū)當(dāng)成謀生的手段,做一天和尚撞一天鐘,拋卻了干一番事業(yè)的雄心壯志,失去了專(zhuān)業(yè)發(fā)展的成長(zhǎng)感,工作責(zé)任感也大打折扣。再則,民辦學(xué)校的教師有一種壓抑的心態(tài)&mdash;&mdash;沒(méi)有幸福感。調(diào)查表明,由于對(duì)原工作地區(qū)的人文環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀不滿(mǎn),對(duì)自己的生活狀態(tài)不滿(mǎn)而“離家出走”的教師占了85%以上。顯然,對(duì)于大多數(shù)在職教師來(lái)說(shuō),丟掉鐵飯碗,來(lái)到民辦學(xué)校的目的之一,就是希望工作得更開(kāi)心,生活得更幸福。然而,來(lái)到民辦學(xué)校以后卻發(fā)現(xiàn)事與愿違。對(duì)于辦學(xué)者來(lái)說(shuō),教師是“打工仔”,不再是學(xué)校的主人,舉止言行都要看“老板”的臉色。除了按要求完成繁重的教育教學(xué)工作以外,學(xué)校的任何決策、決定都與教師無(wú)干,不該問(wèn)的不能問(wèn),該說(shuō)的也不敢說(shuō),就連與自己切身利益有關(guān)的規(guī)章制度的制定和政策的出臺(tái),教師也幾乎沒(méi)有任何知情權(quán)和發(fā)言權(quán)。少數(shù)民辦學(xué)校沒(méi)有建立工會(huì)組織,即使有工會(huì),也是形同虛設(shè),從來(lái)沒(méi)有召開(kāi)過(guò)教職工代表大會(huì)。對(duì)于學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)來(lái)說(shuō),教師只是“服務(wù)員”,家長(zhǎng)是學(xué)校的“衣食父母”,學(xué)生是教師的“上帝”。服務(wù)稍有不周,就會(huì)遭到投訴,輕者扣發(fā)工資,重者卷鋪蓋走人。教師在學(xué)校和教育教學(xué)中的主體、主導(dǎo)地位蕩然無(wú)存,內(nèi)心感到十分壓抑,這就造成了教師主體精神喪失。幾乎所有的民辦學(xué)校都是全寄宿制學(xué)校,學(xué)生在校期間,教師必須提供全天候、全方位的“服務(wù)”,無(wú)形中增加了大量的管理和教育任務(wù),工作時(shí)間被無(wú)限制地延長(zhǎng);很多的民辦學(xué)校都實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制,基本工資和課時(shí)津貼是教師工資的主要來(lái)源,教師的高待遇實(shí)際上是通過(guò)成倍地增加工作量得來(lái)的。難怪有教師抱怨說(shuō),他們掙的都是“血汗錢(qián)”。有的學(xué)校還經(jīng)常對(duì)教師提出不合理的工作要求,教師們的自主時(shí)間和空間被擠占的所剩無(wú)幾!調(diào)查表明,民辦學(xué)校教師的工作時(shí)間和工作負(fù)擔(dān)一般是公辦學(xué)校教師的1.5~2倍。教師疲于應(yīng)付,哪有時(shí)間研究學(xué)問(wèn)、更新知識(shí)?更不可能有時(shí)間享受休閑生活。不止一位教師告訴筆者,兩個(gè)星期一次的周末休息,想做的唯一的一件事就是美美地睡上一大覺(jué)。處于這種超負(fù)荷、超高壓狀態(tài)下的教師哪里會(huì)有絲毫的幸福感受?可見(jiàn)教師的自主時(shí)空被嚴(yán)重侵占。筆者曾做過(guò)的調(diào)查問(wèn)卷中有這樣一個(gè)問(wèn)題:“假如公辦學(xué)校給你同民辦學(xué)校一樣高的工資待遇,你愿意回到公辦學(xué)校嗎?”選擇“愿意”的占了98%!筆者在進(jìn)一步的訪談中了解到,教師不愿意繼續(xù)留在民辦學(xué)校的主要原因是沒(méi)有安全感。他們來(lái)到民辦學(xué)校的起點(diǎn)工資較高,但大多數(shù)學(xué)校沒(méi)有建立穩(wěn)定的教師待遇保障制度,沒(méi)有形成正常的增資晉級(jí)機(jī)制。而近年來(lái),公辦學(xué)校教師實(shí)行了績(jī)效工資,工資增長(zhǎng)速度加快,有的已接近民辦學(xué)校教師的工資水平。在一些民辦學(xué)校,除了工資收入以外,教師幾乎沒(méi)有任何與公辦學(xué)校同等的福利待遇,一些學(xué)校甚至不按規(guī)定為教師辦理社會(huì)保險(xiǎn),教師最擔(dān)心的是患重大疾病后的醫(yī)療保障問(wèn)題和退休后的養(yǎng)老問(wèn)題。還有部分中年教師對(duì)所在學(xué)校的發(fā)展沒(méi)有信心,擔(dān)心學(xué)校一旦關(guān)門(mén),由于自己?jiǎn)适Я四挲g優(yōu)勢(shì),再難找到工作單位,不如趁壯年,早點(diǎn)回到公辦學(xué)校。這是教師中憂(yōu)慮的心態(tài)&mdash;&mdash;沒(méi)有安全感。

教師不良心態(tài)的存在,嚴(yán)重影響著教師隊(duì)伍的穩(wěn)定,影響著學(xué)校凝聚力的形成,最終影響教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。學(xué)校管理者應(yīng)從“人本主義”的管理思想出發(fā),調(diào)整內(nèi)部管理,消除教師不良心態(tài)。因此,政府和教育主管部門(mén)都要重視民辦學(xué)校教師管理,學(xué)校管理者可以從以下幾個(gè)方面努力。

1.感情真誠(chéng)留人

教師的職業(yè)是一種應(yīng)具有相當(dāng)自主權(quán)的專(zhuān)業(yè)性職業(yè),教師的勞動(dòng)是充滿(mǎn)個(gè)性的集體勞動(dòng),是以自主權(quán)為前提的創(chuàng)造性勞動(dòng),教師群體從總體上來(lái)看是具有較高科學(xué)文化知識(shí),較高自我教育自我管理能力并以自我實(shí)現(xiàn)為主導(dǎo)價(jià)值取向的人群,教師需要的最鮮明特點(diǎn)是強(qiáng)烈的精神需要與必要的物質(zhì)需要的緊密結(jié)合和高度統(tǒng)一。作為知識(shí)分子的教師,他們有物質(zhì)上的需求,他們希望得到與他們自身勞動(dòng)價(jià)值相匹配的經(jīng)濟(jì)待遇,但他們的物質(zhì)需求中包含有豐富的精神內(nèi)容,比如,他們需要有寬敞的住房,是為了自己有一個(gè)安靜的學(xué)習(xí)空間和工作環(huán)境;他們需要有先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)儀器和自動(dòng)化的辦公設(shè)備,是為自己在創(chuàng)造精神財(cái)富的實(shí)踐活動(dòng)中,能更充分地發(fā)揮自己的才能智慧,并及時(shí)獲得學(xué)習(xí)和工作所需要的新信息;他們需要較高的物質(zhì)待遇,但他們更需要得到尊重。他們從事的是創(chuàng)造性的精神勞動(dòng),他們?cè)趧?chuàng)造精神財(cái)富中的主體精神和自主意識(shí)應(yīng)該得到充分的認(rèn)同和尊重。盡管他們來(lái)到了民辦學(xué)校,但他們作為教師的身份沒(méi)有變,他們從事創(chuàng)造性勞動(dòng)的性質(zhì)和特點(diǎn)沒(méi)有變,因此,不能把教師當(dāng)作“打工仔”看待,也不能不顧教育自身的規(guī)律而對(duì)教師的工作提出種.種急功近利的苛求。筆者所在的學(xué)校的管理者首先從根本上改變對(duì)待教師的態(tài)度,對(duì)教師廣施情感,時(shí)時(shí)處處表現(xiàn)出對(duì)教師的關(guān)心、愛(ài)心、熱心和誠(chéng)心,與教師相互溝通,相互理解和信任;學(xué)校建立健全了學(xué)校工會(huì)和教職工代表大會(huì)制度,讓教師參與學(xué)校的管理,強(qiáng)化教師當(dāng)家作主的意識(shí),淡化“打工仔”的觀念;董事會(huì)和校領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心教師的業(yè)余生活,為教師提供方便周到的生活服務(wù),組織教師開(kāi)展有益于身心健康的各種活動(dòng),想方設(shè)法為教師排憂(yōu)解難,以消除教師的后顧之憂(yōu),使他們安心工作。如教師有紅白喜事,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)均親自到場(chǎng),并由工會(huì)協(xié)助教師處理到最后;教師及其父母、配偶生日,學(xué)校工會(huì)提前表示祝賀,并給出一定時(shí)間讓教師表示孝心和與家人聯(lián)絡(luò)感情;教師在子女升學(xué)、就業(yè)或配偶的工作等方面遇到困難,學(xué)校行政和工會(huì)盡量想辦法解決;大禮拜外地教師不回家校長(zhǎng)親自問(wèn)寒問(wèn)暖,解決食宿等問(wèn)題。通過(guò)這些舉措,讓教師覺(jué)得學(xué)校是他的強(qiáng)有力的靠山,感受到學(xué)校對(duì)他的尊重、關(guān)心、愛(ài)護(hù)及人生價(jià)值的肯定,從而換來(lái)教師的“涌泉之報(bào)”,這不僅能促使教師們安心工作,而且能激發(fā)他們巨大的工作熱情,在自己的崗位上勤勉奉獻(xiàn),建功立業(yè)。

在強(qiáng)調(diào)教師要熱愛(ài)學(xué)生的同時(shí),也要教育和引導(dǎo)學(xué)生及其家長(zhǎng)尊重教師,尊重教師的人格,尊重教師的勞動(dòng)。不要簡(jiǎn)單地把師生關(guān)系看成是“服務(wù)”與被“服務(wù)”的關(guān)系,更不能把正在成長(zhǎng)中還需要教師教育和引導(dǎo)的學(xué)生看成是教師的“上帝”。要在建立平等和諧的師生關(guān)系的基礎(chǔ)上,充分尊重教師在教育教學(xué)工作中的主導(dǎo)地位,尊重教師在教育學(xué)生過(guò)程中的話(huà)語(yǔ)權(quán)和管理權(quán),保證教師合理正當(dāng)?shù)匦惺箤?duì)教育偶發(fā)事件的處置權(quán),包括對(duì)違紀(jì)學(xué)生實(shí)行必要而恰當(dāng)?shù)膹?qiáng)制教育措施的權(quán)力。學(xué)校管理者應(yīng)致力于和諧人際空間的營(yíng)造,在校園內(nèi)提倡以“愛(ài)”為主導(dǎo),人與人之間互敬互助,相互學(xué)習(xí),彼此體諒,使全體員工心情舒暢、精神飽滿(mǎn)地投入工作。筆者所在的學(xué)校就在師生中深入開(kāi)展“愛(ài)生敬業(yè)”和“尊師愛(ài)校”活動(dòng),每逢教師節(jié),必然會(huì)在校園內(nèi)掀起“我愛(ài)我?guī)煛钡臒岢薄T趯W(xué)校制定的校規(guī)中還特別作出了“不準(zhǔn)頂撞教師”的規(guī)定。同時(shí),采取多種措施加深教師與學(xué)校之間的感情,形成了和諧融洽、積極向上的氛圍,從而增強(qiáng)了學(xué)校的凝聚力。

有效的情感投入是一種激勵(lì)方式。知識(shí)分子重感情、重友誼,他們的知識(shí)和才能,希望得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和賞識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)給教師以感情投入,能融洽員工關(guān)系,形成凝聚力,產(chǎn)生戰(zhàn)斗力。民辦學(xué)校的教師棄家外出,甚至冒著風(fēng)險(xiǎn)在這里工作,除需要得到物質(zhì)利益的回報(bào)外,還希望工作順利,干得開(kāi)心。領(lǐng)導(dǎo)者必須處事公道、辦事公正,與教師相處要真誠(chéng)、融洽,環(huán)境氛圍要寬松、和諧。

感情真誠(chéng),把教師當(dāng)同事、當(dāng)朋友,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心就能產(chǎn)生極大的心理效應(yīng),能提高教師的主人翁責(zé)任感;尊重教師的人格,尊重他們的開(kāi)拓精神,充分信任他們,積極為他們創(chuàng)造工作條件,給他們以從事教育科研的機(jī)會(huì)。

感情真誠(chéng),教師有說(shuō)話(huà)的機(jī)會(huì),有傾訴的渠道,有發(fā)泄的地方。

感情真誠(chéng),虛心聽(tīng)取教師的意見(jiàn)和建議,只要是對(duì)工作有利的,都應(yīng)采納;使他們意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)的重視,意識(shí)到自己在集體中的地位。

感情真誠(chéng),允許教師犯錯(cuò)誤,也允許他們改正錯(cuò)誤;對(duì)不良行為,要批評(píng),要教育,但批評(píng)要有根有據(jù),教育要入情入理,要使他們明白,批評(píng)、教育目的是為了他們能及時(shí)地適應(yīng)學(xué)校工作,能盡快地自我完善。

2.待遇優(yōu)厚留人

影響學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵因素是師資水平,但高素質(zhì)的教師隊(duì)伍不一定保證學(xué)校教育有較高的社會(huì)效益。如果教師“身在曹營(yíng)心在漢”,不安于職守,工作三心二意,出工不出力,學(xué)校教育質(zhì)量必定下降。穩(wěn)定教師隊(duì)伍,必須解除教師的后顧之憂(yōu),讓教師安心,才能更充分地調(diào)動(dòng)教師工作的主動(dòng)性和積極性。

學(xué)校要通過(guò)改革校內(nèi)人事制度和工資分配制度,使優(yōu)秀教師的待遇不斷得到提高,調(diào)動(dòng)教師的工作積極性。

當(dāng)前人才競(jìng)爭(zhēng)激烈,要能吸引并穩(wěn)定優(yōu)秀教師,沒(méi)有優(yōu)厚的待遇是困難的。優(yōu)厚的待遇,一是經(jīng)濟(jì)報(bào)酬要高,二是生活條件、工作條件要好。

待遇留人,就是把分配政策、獎(jiǎng)勵(lì)政策與福利政策公開(kāi),有條例,有規(guī)章,一切按文件辦事,不搞隨意性。堅(jiān)持在制度面前,人人平等,學(xué)校不能有特殊員工,也不能有照顧特殊員工的制度。

待遇留人,學(xué)校要教育那些比較注重個(gè)人利益的教師處理好大利與小利的關(guān)系,使他們認(rèn)識(shí)到,事業(yè)發(fā)展了,學(xué)校興旺了,大家都光榮,福利都會(huì)得到提高。

待遇留人,必須體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的原則。物質(zhì)分配的差別,待遇報(bào)酬的差異,正是民辦學(xué)校管理上的靈活性。

待遇留人,學(xué)校也決不忽視精神力量的作用。人的物質(zhì)欲望是無(wú)止境的,沒(méi)有精神支拄,即使物欲一時(shí)得到了,滿(mǎn)足了,也可能糾纏于點(diǎn)滴小事,計(jì)較于些微得失。

當(dāng)然,薪酬不是萬(wàn)能的,如果把薪酬作為一個(gè)完全引導(dǎo)教師行為的事來(lái)做,管理就在退步。學(xué)校更重要的是提倡奉獻(xiàn)與創(chuàng)造精神。教師的勞動(dòng),是無(wú)法用金錢(qián)來(lái)衡量的。如果沒(méi)有“捧著一顆心來(lái),不帶半根草去”的精神信念,就不能做好民辦教育工作。

3.事業(yè)發(fā)展留人

一流的人才都有一個(gè)共同的特點(diǎn),就是有一個(gè)超乎利益之外的追求。用事業(yè)來(lái)激勵(lì)教師想事業(yè)、干事業(yè)、成就事業(yè);放手任用干部和教師,在任用中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,培養(yǎng)他們,使其成為學(xué)校事業(yè)的骨干、教師群體的示范者。讓那些立志成就事業(yè)的教師能夠鴻圖大展。這是穩(wěn)定教師隊(duì)伍的首要原則。

民辦學(xué)校的教師來(lái)自各地,但教師工作的職業(yè)自豪感和職業(yè)情感都是同樣神圣的。學(xué)校要用正確的辦學(xué)理念凝聚和引導(dǎo)教師形成共同的教育價(jià)值觀。如筆者所在的學(xué)校明確提出的“一切為了孩子的未來(lái)發(fā)展”的辦學(xué)理念,已經(jīng)成為教師規(guī)范自己教育行為的行動(dòng)綱領(lǐng),教師在實(shí)踐這一辦學(xué)理念的過(guò)程中,職業(yè)道德修養(yǎng)自然得到了提升。學(xué)校還要?jiǎng)?chuàng)造條件和機(jī)會(huì),讓教師更多地參加對(duì)外學(xué)術(shù)交流和學(xué)習(xí)活動(dòng),鼓勵(lì)教師不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)進(jìn)修,自覺(jué)更新專(zhuān)業(yè)知識(shí),努力使自己成為學(xué)者型、研究型和專(zhuān)家型的教師。通過(guò)多種形式的師德教育活動(dòng)幫助教師找回曾經(jīng)迷失的自我,重樹(shù)自信,再度揚(yáng)起教育理想的風(fēng)帆。

事業(yè)留人,就是讓教師樹(shù)立與學(xué)校興衰相依、榮辱與共的意識(shí),讓大家都心往一處想,勁往一處使,使那些試圖”借船下?!钡慕處熌苷{(diào)轉(zhuǎn)船頭與學(xué)校同舟共濟(jì),使那些干干、看看的教師有用武之地,不僅得心應(yīng)手,而且干得開(kāi)心。

事業(yè)留人,就是要善于把領(lǐng)導(dǎo)的意圖、學(xué)校的決策變成教師的共識(shí),并轉(zhuǎn)化為他們自覺(jué)的行動(dòng)和要求,為他們創(chuàng)造成功的機(jī)遇,滿(mǎn)足他們貢獻(xiàn)才智、成就事業(yè)的需要。

另外,為了穩(wěn)定民辦學(xué)校教師隊(duì)伍,一是建議政府出臺(tái)具體可行的民辦教育人才政策。二是政府對(duì)民辦學(xué)校的編制問(wèn)題要大開(kāi)綠燈,資金可由學(xué)校自己解決。三是允許公、民辦教師互相流動(dòng),公辦學(xué)校教師到民辦學(xué)校任教,原編制應(yīng)保留,并給予檔案調(diào)資;民辦學(xué)校教師到公辦學(xué)校任教,工齡繼續(xù)計(jì)算,工資待遇按國(guó)家規(guī)定辦理。四是各種教育、教學(xué)活動(dòng)要對(duì)民辦學(xué)校一視同仁,減少民辦學(xué)校教師的失落感。五要把《民辦教育促進(jìn)法》中有關(guān)民辦教師和公辦教師具有同等法律地位的精神貫徹落實(shí)到各個(gè)層面,政府應(yīng)建立激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)優(yōu)秀本科畢業(yè)生和研究生到民辦學(xué)校任教。同時(shí)在政策法規(guī)許可的條件下,多給民辦學(xué)校教師一些優(yōu)惠,使民辦學(xué)校的教師進(jìn)得來(lái)、穩(wěn)得住、留得長(zhǎng)。

目前,隨著社會(huì)的發(fā)展和觀念的轉(zhuǎn)變,民辦學(xué)校教師也由當(dāng)初的沖動(dòng)、迷茫、失落變得更加成熟、理性,教師群體在年齡結(jié)構(gòu)、來(lái)源地區(qū)、流動(dòng)原因等方面與初期相比發(fā)生了顯著變化?!靶膽B(tài)決定命運(yùn)”,教師團(tuán)隊(duì)的心態(tài)對(duì)一所學(xué)校的生存和發(fā)展起著決定性的作用。因此,加強(qiáng)教師心態(tài)研究,并據(jù)此調(diào)整學(xué)校的管理策略,對(duì)建設(shè)優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì),確保民辦學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,無(wú)疑具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。學(xué)校管理者應(yīng)該從“人本主義”管理思想出發(fā),從尊重教師、關(guān)心教師、培養(yǎng)教師和激勵(lì)教師入手,調(diào)整學(xué)校內(nèi)部管理策略,穩(wěn)定教師隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

教師管理制度格式篇14

為了實(shí)現(xiàn)對(duì)__村村農(nóng)民夜校教師隊(duì)伍的科學(xué)管理,保障教師隊(duì)伍的優(yōu)化,確保培訓(xùn)效果,結(jié)合我村的實(shí)際情況,特制定本制度。

1、教師要熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)和宣傳黨和國(guó)家的路線(xiàn)方針、政策,不向?qū)W生散布違背四項(xiàng)基本原則和國(guó)家法律法規(guī)的言論。忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),全面貫徹執(zhí)行黨的&39;教育方針,以德育人,為人師表。

2、教師要樹(shù)立科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,不宣揚(yáng)封建迷信和歪理邪說(shuō),不參與各種極端化組織,不參與邪教活動(dòng)。

3、教師要自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī),遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,依法執(zhí)教。

4、教師應(yīng)積極認(rèn)真地完成培訓(xùn)任務(wù),無(wú)重大工作事故發(fā)生。

5、教師要衣著得體,著裝體現(xiàn)教師職業(yè)道德。教師要儀表大方,舉止文雅,語(yǔ)言文明,無(wú)損教師形象。

6、教師要嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃,按課程表上課,嚴(yán)格遵守考勤制度和作息時(shí)間,不遲到、不曠課、不提前下課。

7、嚴(yán)格請(qǐng)假制度,做到有事先請(qǐng)假。

8、教師要面向全體學(xué)員,因材施教,注重教學(xué)效果。

9、教師要按要求組織考試,按時(shí)完成評(píng)卷任務(wù)。

10、教師要嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)學(xué)校制定的安全管理制度,對(duì)本班學(xué)員開(kāi)展形式多樣、切實(shí)有效的安全教育。

教師管理制度格式篇15

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,規(guī)范教師考核工作,調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性,發(fā)揮良好的導(dǎo)向作用,并有利于教師堅(jiān)守工作崗位,履行崗位職責(zé),提高工作質(zhì)量。根據(jù)區(qū)教育局、盤(pán)龍教育總支關(guān)于教師年度考核工作考評(píng)方案的精神,結(jié)合我校教育教學(xué)實(shí)際情況,特制訂本方案。

一、考核原則

1、激勵(lì)性原則考核工作堅(jiān)持有利于促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展和教師的`成長(zhǎng);有利于調(diào)動(dòng)廣大教職工工作積極性,激勵(lì)教師出滿(mǎn)勤,愛(ài)崗敬業(yè),注重師德,鉆研業(yè)務(wù),更好地教書(shū)育人;有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量。

2、全面性原則在考核中堅(jiān)持平時(shí)考核和階段考核相結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)、教師考核和民主評(píng)議相結(jié)合的方法,對(duì)教職工的德、能、勤、績(jī)?nèi)婵己?,全面評(píng)價(jià),既要防止求全責(zé)備,又要防止以偏概全。

3、客觀性原則考核工作要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,力求做到考核內(nèi)容真實(shí)全面,考核方法科學(xué)簡(jiǎn)便,考核結(jié)果客觀公正。

4、導(dǎo)向性原則在考核過(guò)程中要重視教師思想政治工作,以精神鼓勵(lì)為主,積極引導(dǎo)教師參與考核工作,引導(dǎo)教師立足崗位比奉獻(xiàn),比貢獻(xiàn)二、考核內(nèi)容

我校共有58名教師參加考核。教師年度考核內(nèi)容是20__年度全年工作的考核。分政治思想及師德修養(yǎng)、學(xué)識(shí)水平及業(yè)務(wù)能力、教學(xué)工作和教育工作等四個(gè)方面進(jìn)行,對(duì)教師的德、能、勤、績(jī)?nèi)婵己?,全面評(píng)價(jià)??己说闹攸c(diǎn)是工作實(shí)績(jī),也就是教師的政治思想表現(xiàn)和教書(shū)育人的工作實(shí)績(jī)。

二、考核方法和步驟

1、我校成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由考核小組部署和組織實(shí)施考核工作。

組長(zhǎng):甘紅枝

組員:汪峰張傳東鄭鈞蘭宏偉段毅

鄧建華羅銳楊剛鄧惠蘭舒霞

2、全體教師按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行的總結(jié)??偨Y(jié)要求全面系統(tǒng)、客觀真實(shí)、實(shí)事求是,并形成文字材料。總結(jié)材料交考核小組。

3、考核小組匯總考核材料,開(kāi)始進(jìn)行考核。在考核稱(chēng)職的基礎(chǔ)上,按相關(guān)要求進(jìn)行評(píng)定優(yōu)秀。

4、按教師總?cè)藬?shù)12%的標(biāo)準(zhǔn)我校評(píng)定6名教師為優(yōu)秀。分別從語(yǔ)文組、數(shù)學(xué)組、綜合組中分別評(píng)出2名德能勤績(jī)突出的教師。每個(gè)組別按照20__年月考總分、20__年度獲獎(jiǎng)情況、平時(shí)工作表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)提出侯選人;再由全體教師進(jìn)行民主評(píng)議、不記名投票,按得票數(shù)評(píng)出優(yōu)秀人選。

5、考核小組將優(yōu)秀人選公示,充分聽(tīng)取教師、學(xué)生的意見(jiàn)。

6、考核小組進(jìn)行審核鑒定,簽寫(xiě)意見(jiàn),評(píng)定等級(jí),匯總結(jié)果,上報(bào)教育總支。

教師管理制度格式篇16

1、確定人選

用人單位通過(guò)各種途徑與擬聘對(duì)象進(jìn)行相互了解。向擬聘對(duì)象介紹我校對(duì)工作崗位的要求和提供的待遇。同時(shí)考察對(duì)方的資質(zhì)。彼此滿(mǎn)意后確定聘請(qǐng)的人選。

2、聘請(qǐng)程序

用人單位負(fù)責(zé)向我處提供擬聘對(duì)象的電子郵件信箱、通訊地址、簡(jiǎn)歷、學(xué)歷或資格證書(shū)復(fù)印件、護(hù)照復(fù)印件、原雇主和/或現(xiàn)雇主的推薦信、隨行家屬情況、求職信、體檢證明等文件。另外用人單位還需提交一份聘請(qǐng)申請(qǐng)報(bào)告。我處將行文報(bào)請(qǐng)學(xué)校和市政府相關(guān)部門(mén)審批,為擬聘對(duì)象辦理來(lái)華手續(xù)。

3、來(lái)華前后

擬聘對(duì)象獲得來(lái)華簽證后,應(yīng)在所在國(guó)辦理好國(guó)際醫(yī)療保險(xiǎn)并及時(shí)通知我處其來(lái)華日期和航班,我處將派人去機(jī)場(chǎng)迎接。擬聘對(duì)象抵校后,用人單位應(yīng)向我處提供其2吋證件照片10張并盡早安排時(shí)間讓其進(jìn)行體檢認(rèn)證/體檢。之后我處將為其辦理外國(guó)專(zhuān)家證和居留證(工作期限為六個(gè)月以下者辦理臨時(shí)居留證,不需體檢)。此后,用人單位須與受聘方簽訂工作合同。以上工作應(yīng)在受聘方入境后一個(gè)月內(nèi)完成。

4、日常管理

受聘方在教學(xué)、科研方面的管理由用人單位負(fù)責(zé),其他方面的管理和服務(wù)由我處負(fù)責(zé),用人單位提供必要的協(xié)助。

教師管理制度格式篇17

1、非教學(xué)和訓(xùn)練原因不得隨意進(jìn)入。

2、進(jìn)入舞蹈室,應(yīng)穿軟底鞋或舞蹈鞋,嚴(yán)禁穿硬底鞋入內(nèi)。

3、舞蹈室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,不得隨地吐痰,不得亂丟果皮紙屑。

4、舞蹈室內(nèi)不準(zhǔn)打鬧、追逐,運(yùn)動(dòng)時(shí)應(yīng)注意他人所處位置,以免造成傷害事故。

5、愛(ài)護(hù)室內(nèi)一切設(shè)施設(shè)備,如有損壞,按學(xué)校物資管理規(guī)定罰款,對(duì)蓄意損壞者,除賠償罰款外,應(yīng)嚴(yán)肅處理。

6、房室鑰匙應(yīng)由舞蹈室管理人員保管,舞蹈室使用必須做好登記,用后驗(yàn)收。

7、使用部門(mén)使用完后,將器材設(shè)備恢復(fù)原狀,并清除垃圾。

8、離開(kāi)時(shí)必須切斷電源,關(guān)好門(mén)窗,如因缺乏一定的安全措施而造成室內(nèi)設(shè)施設(shè)備損壞、遺失、被盜,則追究有關(guān)人員責(zé)任。

9、堅(jiān)持衛(wèi)生值日制度,保持室內(nèi)一切設(shè)施的清潔衛(wèi)生,由舞蹈室管理人員每天負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)。

教師管理制度格式篇18

為了給我校帶來(lái)良好的教學(xué)秩序,讓教師們具有一定的責(zé)任目標(biāo)意識(shí),給祖國(guó)培養(yǎng)有用的棟梁之才,為了提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量,特訂本制度。

一、出勤管理

1、凡請(qǐng)假的教師,代課費(fèi)由教師自己開(kāi)出,每節(jié)5元。(婚喪假、特殊病假除外)

2、開(kāi)會(huì)、升降旗儀式活動(dòng)凡請(qǐng)假、遲到或早退一次扣5元,缺席一次扣10元。

3、不假或事后請(qǐng)假均以曠工論處,按規(guī)定每節(jié)扣10元,每天扣50元,并記入檔案。

4、凡需要請(qǐng)假的必須填寫(xiě)請(qǐng)假條,校長(zhǎng)審批,交教導(dǎo)處調(diào)課。確因特殊情況可以用電話(huà)請(qǐng)假,但事后必須補(bǔ)上請(qǐng)假條。

5、不允許教師之間私自調(diào)課,若是自行調(diào)課,一經(jīng)查實(shí),雙方都按缺課處理。

6、曠工每天扣50元,遲到或早退一次5元,按規(guī)定3分鐘至5分鐘內(nèi)為遲到,5分鐘以上視為缺席。

7、值周教師負(fù)責(zé)值周內(nèi)晨讀,缺一節(jié)扣幣5元,未完成值周條例,扣幣10元;值周教師要特別注意安全。

二、教學(xué)管理

1、教學(xué)常規(guī)實(shí)行月查制,并認(rèn)真作好記錄。

2、聽(tīng)課每位教師不少于10節(jié),校長(zhǎng)、教導(dǎo)和教研組長(zhǎng)不少于15節(jié)。并作好記錄。

3、每位教師要用普通話(huà)、寫(xiě)規(guī)范字和作好記實(shí)手冊(cè)。

(一)教學(xué)獎(jiǎng)懲

1、凡統(tǒng)考科目的人均分、及格率和優(yōu)良率居同級(jí)同類(lèi)學(xué)校(教學(xué)點(diǎn)與教學(xué)點(diǎn))第一、二、三名的分別獎(jiǎng)45、40、35元。居全鎮(zhèn)第一、二、三名的獎(jiǎng)55、50、45元。

2、統(tǒng)考科目的及格率為70%的獎(jiǎng)50元,在此以上的按上升一個(gè)百分點(diǎn)加獎(jiǎng)5元累計(jì)。

3、統(tǒng)考科目的優(yōu)良率為68%的獎(jiǎng)80元,在此以上的按上升一個(gè)百分點(diǎn)加獎(jiǎng)10元累計(jì)。

4、統(tǒng)考科目人均分高于全鎮(zhèn)人均分10分(含10分)以上的獎(jiǎng)50元。

5、凡統(tǒng)考科目的及格率在全鎮(zhèn)倒數(shù)第一的懲30元。

6、凡統(tǒng)考科目的人均分在全鎮(zhèn)倒數(shù)第一的且低于全鎮(zhèn)人均分的懲40元。

(二)其它獎(jiǎng)勵(lì)

1、教師在刊物上發(fā)表文章的。國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)100元,省級(jí)60元,地級(jí)50元(同一篇文章只取最高獎(jiǎng),且必須是本人所寫(xiě))。

2、教育主管部門(mén)組織的學(xué)科競(jìng)賽或是單項(xiàng)比賽。

所叫學(xué)科學(xué)生參賽,輔導(dǎo)教師以下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)獎(jiǎng)(不含體育;同一競(jìng)賽若干人參加,只取最高獎(jiǎng)級(jí)的前三名)。

組隊(duì)參加地教委、縣文體委組織的各種運(yùn)動(dòng)會(huì),獲單項(xiàng)第一、二、三、四、五、六名的分別獎(jiǎng)35、30、25、20、15、10元;獲團(tuán)體第一、二、三、四、五、六名的分別獎(jiǎng)200、160、120、80、40、30元;組織參加學(xué)校各種運(yùn)動(dòng)會(huì),獲團(tuán)體第一、二、三名分別獎(jiǎng)50、40、30元;獲單項(xiàng)第一、二、三名分別獎(jiǎng)20、15、10元。單項(xiàng)和團(tuán)體項(xiàng)目按“就高不就低”的原則計(jì)獎(jiǎng),但不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng)。

3、文藝演出與美術(shù)作品參賽獎(jiǎng)

凡學(xué)校組隊(duì)參加上級(jí)組織的文藝演出與集體參賽作品,或地級(jí)第一、二、三名的分別獎(jiǎng)輔導(dǎo)教師100、80、50元;獲縣級(jí)一、二、三名的分別獎(jiǎng)輔導(dǎo)教師80、50、30元。單項(xiàng)和集體項(xiàng)目按“就高不就低”的原則計(jì)獎(jiǎng),但不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng)。

4、以上各種參賽是除上級(jí)獲得獎(jiǎng)金原數(shù)照發(fā)外的獎(jiǎng)金。

三、特殊貢獻(xiàn)

1、凡獲國(guó)家級(jí)骨干教師、省級(jí)骨干教師、地級(jí)與縣級(jí)骨干教師,分別獎(jiǎng)100、80、50、40元。

2、以上各種獎(jiǎng)是除上級(jí)獲得獎(jiǎng)金原數(shù)照發(fā)外的獎(jiǎng)金。

教師管理制度格式篇19

一、教師上課前,必須檢查所用設(shè)備的完好情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映,以保證教學(xué)工作的正常進(jìn)行。

二、學(xué)生必須愛(ài)護(hù)室內(nèi)的一切電教設(shè)備,未經(jīng)許可,不得擅自使用,凡是有意損壞電教設(shè)備的需要按價(jià)培償。

三、教師必須嚴(yán)格遵守有關(guān)電教儀器的使用規(guī)則,做好完全措施,防止事故發(fā)生。

四、室內(nèi)必須保持清潔,桌椅擺放整齊,每天上最后一節(jié)課的班級(jí),學(xué)生要把室內(nèi)打掃干凈。

五、課后,教師必須把所有的電教設(shè)備收放整齊,關(guān)窗鎖門(mén)。

電教設(shè)備管理制度

一、電教器材和電教教材是學(xué)校開(kāi)展電化教育的專(zhuān)用設(shè)備,不得移作它用。學(xué)校應(yīng)確定專(zhuān)(兼)職人員統(tǒng)一妥善管理。

二、學(xué)校須建立電教儀器室,各種電教器材、教材要統(tǒng)一粘貼標(biāo)簽,專(zhuān)室、專(zhuān)柜、定位存放,并做好防塵、防潮、防盜和環(huán)境的凈化、美化工作。

三、要單獨(dú)建立電教器材和電教教材明細(xì)賬,統(tǒng)一分類(lèi)編號(hào),造冊(cè)登記。新添器材及時(shí)驗(yàn)收入賬、入室,做到賬物相符。

四、添置器材、教材須經(jīng)電教管理員簽字后方可報(bào)銷(xiāo);出借要辦理借還手續(xù);外借須經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意,若有損壞,酌情賠償;每學(xué)期末,對(duì)所有電教器材和電教教材進(jìn)行一次集中清查維護(hù)。

五、管理人員變動(dòng)要辦好交接手續(xù)。

六、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)電教設(shè)備管理工作應(yīng)定期檢查、指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題。

電教媒體使用登記制度

一、為了能長(zhǎng)久、有效、充分發(fā)揮和利用現(xiàn)有計(jì)算機(jī)資源,便于電教設(shè)備的管理,真正做到責(zé)任到人,特制定本制度。

二、任何教師在使用電教媒體之前,應(yīng)先向電教管理者提出申請(qǐng),以免沖突。

三、教師在使用各種電教媒體之前,應(yīng)做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作,以便使媒體發(fā)揮更大效益。

四、教師在使用電教媒體之后,應(yīng)及時(shí)對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行檢查,并如實(shí)填寫(xiě)電教媒體使用登記表。如有損壞,應(yīng)查明原因,并按照學(xué)校相關(guān)制度進(jìn)行處理。

電教室上課管理制度

1、進(jìn)電腦室內(nèi)要換鞋,自己的鞋襪要經(jīng)常換洗。

2、不準(zhǔn)帶水、糖果、水果等與上課無(wú)關(guān)的東西進(jìn)來(lái)。

3、講究衛(wèi)生,不準(zhǔn)隨地吐痰和亂扔?xùn)|西。

4、進(jìn)出電腦室要排隊(duì),不得擁擠。

5、電腦室內(nèi)要保持安靜,不準(zhǔn)爭(zhēng)吵、打架。

6、不準(zhǔn)搖晃電腦和亂扯電腦連線(xiàn)。

7、上課時(shí)要聽(tīng)從老師安排、認(rèn)真聽(tīng)講,不懂就問(wèn),不要亂操作。

8、愛(ài)護(hù)公物,不準(zhǔn)損壞桌椅板凳、電腦、門(mén)窗、窗簾、墻壁等物,損壞者要酌情處理。

9、同學(xué)之間要互相尊重、團(tuán)結(jié)互助,共同完成老師布置的學(xué)習(xí)任務(wù)。

陳倉(cāng)區(qū)香泉鎮(zhèn)孫家村小學(xué)

二〇__年三月六日

教師管理制度格式篇20

為了加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,充分調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性,做到制度公開(kāi),獎(jiǎng)勤罰懶,特制定以下教師考核制度。

1、教案檢查制度:(配分10分)

為了消除無(wú)教案上課現(xiàn)象,年級(jí)部每月進(jìn)行一次教案檢查登記,根據(jù)教案數(shù)量考核課時(shí)津貼,根據(jù)備課數(shù)量和質(zhì)量考核當(dāng)月教案得分。平時(shí)考核按10分制。根據(jù)備課格式的規(guī)范性,備課內(nèi)容、板面及書(shū)寫(xiě)綜合評(píng)分,上等記為9-10分,中等記為5-8分,下等在5分以下,上等人數(shù)不得超過(guò)30%。教務(wù)處或教研室開(kāi)學(xué)和期末要對(duì)教師教案進(jìn)行檢查,并評(píng)選出本期優(yōu)秀教案。

2、作業(yè)檢查制度:(配分10分)

年級(jí)部每月對(duì)任課教師的作業(yè)布置和批改情況作檢查登記,并評(píng)定當(dāng)月得分,按10分制記錄。作業(yè)率在10%以下記1分,作業(yè)率在10%至20%記2分依此類(lèi)推。但批改不認(rèn)真的&39;要在基本分上酌情扣分,作業(yè)率=(月作業(yè)次數(shù)/月上課次數(shù))作文一次按兩次統(tǒng)計(jì)。體育音樂(lè)課允許無(wú)作業(yè),此項(xiàng)評(píng)分將根據(jù)兩操一課活動(dòng)的開(kāi)展情況,平時(shí)的各種活動(dòng)開(kāi)展情況和成績(jī)記錄、資料收集等項(xiàng)目進(jìn)行考核,學(xué)期末由年級(jí)部和教務(wù)處考核評(píng)分。

3、行政評(píng)教制度:(配分25分)

由學(xué)校教學(xué)管理人員組成評(píng)教小組,堅(jiān)持經(jīng)常聽(tīng)課查課,了解教師教學(xué)能力、教學(xué)態(tài)度、教學(xué)效果,收集學(xué)生反映并作好記錄,期末對(duì)各任課教師進(jìn)行綜合評(píng)定打分。優(yōu)秀21-25分,優(yōu)秀數(shù)量不得超過(guò)30%。

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