1、特種設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行技術(shù)檢測鑒定,定期檢查,維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)采用預(yù)防性保養(yǎng)。
2、特種設(shè)備購置必須進(jìn)行資質(zhì)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證。
3、特種設(shè)備的&39;使用、保養(yǎng)、管理落實到具體人員。
4、特種設(shè)備嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)。
5、特種設(shè)備必須符合作業(yè)安全要求規(guī)定。
6、特種設(shè)備的關(guān)鍵零件要保持一定的儲備。
7、特種設(shè)備的檔案要齊全,圖紙、資料,使用檢查、維護(hù)記錄完整。
8、每月對特種設(shè)備進(jìn)行一次檢查,并做記錄。
9、每半年對閑置、封存特種設(shè)備進(jìn)行一次檢查,并做記錄。
10、特種設(shè)備由持有國家規(guī)定頒發(fā)的操作證人員進(jìn)行操作,無操作證人員不得上崗進(jìn)行操作。
1、為了規(guī)范機(jī)電類特種設(shè)備安裝、維修的許可工作,確保機(jī)電類特種設(shè)備安裝、維修的質(zhì)量和安全性能。根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《機(jī)電類特種設(shè)備安裝、改造、維修許可規(guī)則》和《特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定》特制定本辦法。
2、《許可證》的使用、保管
2.1《許可證》由集團(tuán)公司安質(zhì)部統(tǒng)一保管,建立《許可證》的收、發(fā)證簽收登記、歸檔等工作。
2.2《許可證》應(yīng)妥善保管,不得隨便外借,如需向用戶和認(rèn)證機(jī)構(gòu)提供,必須得到部門領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。
2.3《許可證》應(yīng)進(jìn)行標(biāo)注、編號。
2.4《許可證》不得涂改、偽造、轉(zhuǎn)讓、出租或出賣。
3、《許可證》有效期的管理
《許可證》有效期內(nèi),出現(xiàn)下列情況時應(yīng)及時上報:
3.1單位法定代表人或授權(quán)代理人、通訊地止、聯(lián)系電話變更時,應(yīng)及時以信件、傳真或電子郵件等有效方式報原受理機(jī)構(gòu)備案。
3.2單位名稱變更時,應(yīng)向受理機(jī)構(gòu)提出更換證書申請,并提交以下材料:
經(jīng)工商行政管理部門簽批同意更名的文件;新的.法人營業(yè)執(zhí)照的復(fù)印件;原《許可證》取證單位更名后新的印章圖樣;擬增加施工類別或者提高施工等級時,應(yīng)填寫《申請書》,向受理機(jī)構(gòu)提出申請,經(jīng)相應(yīng)評審和受理機(jī)構(gòu)審查合格后換發(fā)新證,原證交回發(fā)證機(jī)構(gòu)。
3.3注冊資金、專業(yè)技術(shù)人員和持證作業(yè)人員的數(shù)量、質(zhì)量管理體系等條件發(fā)生重大變更時,應(yīng)及時報省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局,以確定是否重新審查取證條件。
4、《許可證》有效期滿的管理
4.1《許可證》有效期為4年。有效期滿后,擬繼續(xù)從事相應(yīng)施工的,應(yīng)在《許可證》有效期滿前6個月提出換證申請。逾期不申請或未通過換證審查的,即失去相應(yīng)的資格,由原發(fā)證機(jī)構(gòu)注銷資格。過期的《許可證》交回發(fā)證機(jī)構(gòu)。
5、本辦法由集團(tuán)公司安質(zhì)部負(fù)責(zé)解釋。
1、實施設(shè)備調(diào)運前的檢驗制度：每臺設(shè)備調(diào)運前應(yīng)提供出廠證書(在有效期內(nèi))或設(shè)備的檢驗及檢驗證書。各工區(qū)必須組織有經(jīng)驗的管理人員對動員的設(shè)備進(jìn)行檢查，認(rèn)真填寫《動員機(jī)械設(shè)備的驗收記錄》，對不符合使用要求和存在安全隱患的設(shè)備要堅決清除。
2、實施設(shè)備登記制度：對進(jìn)入現(xiàn)場的每臺設(shè)備進(jìn)行登記，做好臺賬。設(shè)備調(diào)配及折舊記錄，設(shè)備租賃及租金支付記錄。
3、實現(xiàn)運營商的pre發(fā)布培訓(xùn)體系：火車運營商的安全施工設(shè)備時，設(shè)備進(jìn)入網(wǎng)站，主要包括安全操作、機(jī)械維修、故障識別，相互協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮的建筑工地，機(jī)械操作在高壓線等，培訓(xùn)后的培訓(xùn)資格證書和問題，和不合格的經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)堅決刪除。
4、特種設(shè)備管理系統(tǒng)：如起重設(shè)備、鍋爐等，只有通過常州和無錫特種設(shè)備檢測研究院的安全檢測后才能使用。
5、制定設(shè)備操作規(guī)程，嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備。每臺設(shè)備在明顯位置應(yīng)有操作規(guī)程。挖掘機(jī)、叉車等可懸掛在駕駛室內(nèi)，方便司機(jī)學(xué)習(xí)和掌握。并定期對操作人員進(jìn)行檢查，對不熟悉操作程序的操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。
6、實行持證上崗制度：大型設(shè)備操作人員必須持證上崗，持證上崗必須由國家主管部門在有效期內(nèi)簽發(fā)，上崗證書上的機(jī)械與實際機(jī)械相一致。
7、實現(xiàn)維護(hù)系統(tǒng)：每個設(shè)備的操作員應(yīng)填寫設(shè)備維修記錄和司機(jī)詳細(xì)記錄轉(zhuǎn)移到指定設(shè)備的管理責(zé)任到人，加強設(shè)備管理的可追溯性，避免造成安全事故相互促進(jìn)。
8、實現(xiàn)施工前的安全檢查系統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備：根據(jù)異常磨損，裂紋，變形，斷裂和其他情況下暗示或顯示的機(jī)械設(shè)備、接觸機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理來確定設(shè)備的潛在的安全隱患，并及時給予正確的和有效的治療，使其更加合理、有效和安全的建設(shè)。
9、現(xiàn)有建筑設(shè)備應(yīng)采取加固措施。16鋼絲繩用作電纜風(fēng)繩。鋼絲繩的&39;一端固定在設(shè)備頂部與地面之間距離的2/3處，另一端固定在放置在地面上的地錨上。地錨埋于地下1.5米深。地錨混凝土砌塊或方木應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)尺寸進(jìn)行處理，以保證地錨的可靠性。
10、現(xiàn)有建筑設(shè)備的實現(xiàn)位移模式：當(dāng)設(shè)備移動，松開電纜風(fēng)繩固定在地面錨，放松1米的電纜風(fēng)繩，然后修理它，設(shè)備可以移動1米，等等(這個項目取決于現(xiàn)場實際情況，但它不允許移動設(shè)備沒有電纜風(fēng)繩固定)。設(shè)備移至指定位置后，應(yīng)重新加固鋼絲繩。設(shè)備的更換應(yīng)在工作區(qū)域內(nèi)副職以上領(lǐng)導(dǎo)在場的情況下進(jìn)行，并做好記錄。
11、各大型機(jī)械設(shè)備作業(yè)區(qū)必須與操作者簽訂《設(shè)備保修責(zé)任書》。對個人實施設(shè)備的維護(hù)和安全使用。
12、每臺大型機(jī)械設(shè)備都要進(jìn)行標(biāo)識，并做好設(shè)備編號的管理工作。
輪班制
1、輪班制是機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的重要組成部分，必須認(rèn)真細(xì)致。
2、接班人員應(yīng)提前15分鐘進(jìn)入施工現(xiàn)場，了解工作內(nèi)容和工作環(huán)境，檢查設(shè)備，認(rèn)真檢查操作日志，了解當(dāng)班人員的設(shè)備操作情況。
1、特種設(shè)備使用，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)規(guī)定。
2、要建立特種設(shè)備安全管理小組，要有負(fù)責(zé)人，有安全管理人員。
3、要建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案：
A、特種設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量、合格證明、使用維護(hù)說明等文件以及安裝技術(shù)文件的資料。
B、特種設(shè)備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄。
C、特種設(shè)備的日常使用狀況記錄。
D、特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)檢裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄。
4、每年要對特種設(shè)備進(jìn)行安全相信群眾，在有效期屆滿前一個月向特種設(shè)備檢驗檢測機(jī)構(gòu)提出定期檢驗的要求，接到定期檢驗的通知后，要做好迎檢工作。
5、對特種設(shè)備要進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng)，并定期自行檢查，至少每月一次，并作好記錄，發(fā)現(xiàn)情況及時處理。安全保護(hù)裝置、測量調(diào)近代裝置及有關(guān)附屬食品儀表進(jìn)行定期校驗、檢修，并作出記錄。
6、特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況應(yīng)當(dāng)對其全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。
7、要制定好特種設(shè)備的事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案。
8、特種設(shè)備作業(yè)人員，應(yīng)該持有上崗證，無證不得上崗。
9、應(yīng)當(dāng)對特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行特種設(shè)備安全教育的培訓(xùn)。
10、特種設(shè)備的作業(yè)人員在作業(yè)中，應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的.操作堆積和有關(guān)的安全規(guī)章制度。
11、特種設(shè)備作業(yè)人員，在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向安全管理人員和單位負(fù)責(zé)人報告。
12、安全管理員或者單位負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常對特種設(shè)備的使用進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施，或向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告，并采取相應(yīng)的措施。
13、對特種設(shè)備管理不嚴(yán)、違反安全管理制度的、發(fā)生事故的，根據(jù)情節(jié)的輕重，必須要負(fù)有法律責(zé)
一、設(shè)備責(zé)任制
1、為了加強設(shè)備的維護(hù)檢修工作，提高檢修工作的質(zhì)量，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全，經(jīng)濟(jì)運行，根據(jù)實際情況，特制定本制度。
2、對設(shè)備管轄范圍劃分至車間，直至劃分班組個人，建立巡檢、點檢、維護(hù)，檢修崗位責(zé)任制。
3、車間煤氣管道、維修管道劃分高爐與燒結(jié)、豎爐煤氣管道，以高爐煤氣管道出口閥門為界，閥門前管道歸高爐(包括閥門);閥門后至燒、豎爐管道及所轄附屬設(shè)施歸燒結(jié)。
4、電氣部分設(shè)備及維護(hù)劃分
⑴、動力車間負(fù)責(zé)高爐、燒結(jié)、鑄造及園區(qū)其它(分廠)車間由高壓進(jìn)線開關(guān)至總高壓配電室開關(guān)柜到高低壓配電室分路開關(guān)以上;包括分路開關(guān)、變壓器、電容補償柜;分路開關(guān)以下歸各車間。
⑵、動力車間監(jiān)護(hù)各車間高壓設(shè)備啟動。
⑶、鑄造變壓器低壓套管(包括低壓套管)以上。
⑷、質(zhì)檢計量中心電氣部分、機(jī)修車間電氣部分、后勤所有電氣照明、庫房照明維護(hù)歸動力車間負(fù)責(zé);材料計劃各部門自己負(fù)責(zé)申報。
5、全公司儀表、液壓部分由動力車間維護(hù)(由各車間配合)。
6、各車間設(shè)備維護(hù)與檢修責(zé)任劃分
⑴、各車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)搶修由本車間負(fù)責(zé)，如需其他車間幫助要請示企業(yè)技術(shù)中心后，由企業(yè)技術(shù)中心開派工單(并下達(dá)工時定額)。
⑵、各車間技改工程由機(jī)修負(fù)責(zé)，工程項目辦公室開工程項目單，由工程項目辦公室負(fù)責(zé)主持并組織驗收。
⑶、各加工備件機(jī)修可完成的交機(jī)修負(fù)責(zé)，由企業(yè)技術(shù)中心開加工單(并下達(dá)工時定額)。
⑷、設(shè)備的計劃檢修由機(jī)修和各車間共同負(fù)責(zé)，由企業(yè)技術(shù)中心負(fù)責(zé)主持并組織驗收。
⑸、各車間的維修和搶修及計劃檢修后由設(shè)備主任填寫設(shè)備檢修卡72小時報企業(yè)技術(shù)中心，使企業(yè)技術(shù)中心能夠建立較完善的設(shè)備技術(shù)臺帳。
7、各車間設(shè)備專責(zé)人，應(yīng)經(jīng)常了解自己所轄設(shè)備，掌握技術(shù)情況，把設(shè)備管好、修好，努力提高設(shè)備的健康水平。
為此應(yīng)做好以下工作：⑴、每天上班后巡視所轄設(shè)備，了解設(shè)備情況，設(shè)備缺陷等，及時向工段長匯報檢查情況，并做好巡檢記錄。
如有缺陷，提出處理意見，聽候工段長安排。
⑵、設(shè)備專責(zé)人是消除缺陷的責(zé)任人，對檢修質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
8、工段長應(yīng)做好以下工作：
⑴、督促設(shè)備專責(zé)人和崗位工巡視檢查設(shè)備，聽取匯報檢查情況，安排設(shè)備缺陷的消除情況。
⑵、凡是夜間事故搶修及現(xiàn)場安全的負(fù)責(zé)人，督促安排搶修工作后及時向車間匯報。
⑶、按設(shè)備保養(yǎng)計劃督促崗位人員按時進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)，維修工配合。
8、各車間主任應(yīng)做好以下工作
⑴、每天上班后巡視車間所轄設(shè)備，了解運行情況，查看設(shè)備缺陷記錄，及時組織人員進(jìn)行檢修和保養(yǎng)。
⑵、負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的《設(shè)備缺陷處理工作單》填寫，制定施工措施，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全，并整理原始記錄和工時消耗。
⑶、提出改進(jìn)設(shè)備、提高設(shè)備健康水平的建議。
⑷、了解庫存?zhèn)淦贰⑴浼那闆r，每月23日把本車間月材料設(shè)備計劃報企業(yè)技術(shù)中心，以便保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn);能維修的可拆下后送機(jī)修由企業(yè)技術(shù)中心開據(jù)維修加工單，機(jī)修負(fù)責(zé)及時修好備用。
二、設(shè)備巡回檢查
1、各車間維修人員必須有高度的責(zé)任感，嚴(yán)肅認(rèn)真對待工作，不斷提高對設(shè)備隱形缺陷的判別能力和巡回檢查質(zhì)量，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
2、各車間應(yīng)根據(jù)設(shè)備系統(tǒng)運行特點，制定各崗位巡回檢查路線、重點檢查項目、檢查周期、并公布現(xiàn)場。
3、巡回檢查時應(yīng)隨身攜帶必要的工具和用具，檢查時應(yīng)認(rèn)真、細(xì)致，根據(jù)設(shè)備運行特點，看、聽、摸、嗅、試。
但必須執(zhí)行安全規(guī)程，關(guān)鍵部位必須兩人以上，注意設(shè)備及人身安全。
4、檢查重點應(yīng)包括：
⑴、檢查試運行中的安全措施;
⑵、班中設(shè)備缺陷消除后的運行情況;
⑶、運行異常的設(shè)備;
⑷、防火檢查。
5、巡回檢查中同時督導(dǎo)崗位工進(jìn)行設(shè)備整潔工作及時加換潤滑油，調(diào)整冷卻水等設(shè)備維護(hù)工作。
6、巡回檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時，立即匯報班長、工段長、值班調(diào)度;事態(tài)嚴(yán)重時，應(yīng)由工段長匯報車間主任，崗位工加強監(jiān)視;設(shè)備專責(zé)人設(shè)法消除，防止事態(tài)擴(kuò)大;處理情況及措施應(yīng)詳細(xì)記入專責(zé)人記錄本，并向人員交待清楚。
7、各車間主任，副主任應(yīng)每天巡視，巡視內(nèi)容包括：
⑴、有重點的檢查設(shè)備運行情況;
⑵、值班人員的勞動態(tài)度和勞動紀(jì)律;
⑶、糾正不合理的生產(chǎn)方式和調(diào)整操作;
⑷、防火檢查。
三、設(shè)備檢修管理制度
1、檢修管理
⑴、設(shè)備的檢修是提高設(shè)備的完好率，保證安全，經(jīng)濟(jì)運行的重要措施;要掌握設(shè)備規(guī)律，堅持以防為主的計劃檢修，反對硬拼設(shè)備;堅持“質(zhì)量第一”，使設(shè)備處于良好的狀態(tài)。
⑵、檢修工作要貫徹挖潛、革新、改造的方針，不斷提高檢修質(zhì)量，改進(jìn)設(shè)備，改進(jìn)工藝，努力做到質(zhì)量好、工效高、用料省、安全好。
⑶、設(shè)備檢修按性質(zhì)分大修、中修、小修，臨時檢修和維護(hù)五大類。
設(shè)備大修、中修、小修是計劃檢修。
臨時檢修是計劃以外的檢修，構(gòu)成事故的叫事故搶修，應(yīng)盡可能避免臨時檢修，但在運行中發(fā)現(xiàn)威脅設(shè)備安全的較大缺陷，必須及時處理時，應(yīng)經(jīng)車間同意后才能安排臨時檢修，以避免設(shè)備的嚴(yán)重?fù)p壞。
⑷、我公司設(shè)備大部分在高溫，高壓重負(fù)荷，金屬粉塵惡劣條件下連續(xù)作業(yè)，在運行中不可避免地降低設(shè)備的原有性能，因此，堅持集中維修，區(qū)域負(fù)責(zé)，點檢定修，操檢并重的方針。
2、設(shè)備的維修與保養(yǎng)
⑴、由于生產(chǎn)設(shè)備環(huán)境差，各車間操作的人員要經(jīng)常對所用的設(shè)備進(jìn)行擦拭，及時合理的潤滑，減少部分磨損，延長維修周期，增強設(shè)備的使用壽命，提高設(shè)備的作業(yè)率。
⑵、按照操作規(guī)程嚴(yán)格操作。
⑶、設(shè)備建立定期檢查制度，根據(jù)設(shè)備特點定人、定點、定標(biāo)準(zhǔn)、定期、定方法來進(jìn)行設(shè)備定期維修方法。
⑷、建立設(shè)備交記錄，由生產(chǎn)工人填寫，設(shè)備缺陷記錄由巡檢人員和點檢人員填寫。
⑸、根據(jù)設(shè)備分工加強設(shè)備考核，納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核范圍。
3、設(shè)備的檢修準(zhǔn)備和施工管理
⑴、大修前的準(zhǔn)備工作是檢修工作能否做到又快又好、又省的關(guān)鍵，在大修45天前項目工程辦公室應(yīng)制定大修準(zhǔn)備工作進(jìn)度。
⑵、大修項目應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的維修計劃、改進(jìn)工程計劃、設(shè)備缺陷記錄、事故報告、最近一次小修記錄、上次大修報告、設(shè)備運行試驗結(jié)果、機(jī)件和零件使用情況，決定采用的合理化技術(shù)研究資料來確定。
⑶、大修前一個月左右，生產(chǎn)經(jīng)理組織有關(guān)處室和車間參加的準(zhǔn)備工作會議，檢查和落實檢修項目、檢修進(jìn)度、技術(shù)措施、勞動組織、材料和備品備件準(zhǔn)備、交貨缺件等情況，安排有關(guān)部門之間的協(xié)作配合工作。
⑷、中修、小修前15天應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)理全面檢查工程準(zhǔn)備情況，明確安全、質(zhì)量、進(jìn)度、節(jié)約等方面的要求;進(jìn)行技術(shù)交底;安排協(xié)調(diào)檢修工具設(shè)備，人員分配情況。檢修車間負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的配合協(xié)調(diào)、負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，項目工程辦公室主持并組織驗收。
⑸、在施工期間應(yīng)抓好以下工作
①、貫徹安全工作規(guī)程，保證人身和設(shè)備安全。
②、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、工藝措施和崗位責(zé)任制，保證檢修質(zhì)量。
③、及時掌握進(jìn)度，保證按期竣工，爭取提前。
④、節(jié)約工料，防止浪費。
⑤、及時做好技術(shù)記錄，包括設(shè)備技術(shù)狀況，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)變化，有關(guān)數(shù)據(jù)修后及時整理歸檔。
通過檢修，還要進(jìn)一步校核和補充備品、配件的圖紙。
4、檢修質(zhì)量驗收為了保證檢修質(zhì)量，必須做好質(zhì)量檢查和驗收工作，質(zhì)量檢驗需要檢驗人員嚴(yán)格把好五關(guān)：⑴、把項目關(guān)：不漏項，修一臺，保一臺;⑵、把工藝關(guān)：按規(guī)程辦事，規(guī)規(guī)矩矩，干凈利索;⑶、把質(zhì)量驗收關(guān)：做到檢修質(zhì)量不合格不交工、不驗收;零部件不全不交工、不驗收;設(shè)備不清潔不交工、不驗收;⑷、做好檢修驗收單的填制，做好各項記錄，建立臺帳，能正確反映檢修實際情況。
⑸、質(zhì)量驗收實行班組、車間、廠部三級驗收制度。
5、更新改造工程管理制度
⑴、更新改造工程項目包括：
①、提高設(shè)備效率，挖掘現(xiàn)有設(shè)備潛力;
②、提高安全經(jīng)濟(jì)運行水平的技術(shù)措施和技術(shù)革新項目；
③、治理廢水、廢氣、揚塵，進(jìn)行綜合利用和環(huán)境保護(hù)的技術(shù)措施;
④、提高設(shè)備能力，改善產(chǎn)品質(zhì)量的.技術(shù)措施;
⑤、設(shè)備更新和房屋建筑物的更新;
⑥、零星固定資產(chǎn)購置。
⑵、各車間和有關(guān)處室每年與檢修計劃同時提出下年度技改工程計劃，交企業(yè)技術(shù)中心審核匯總報公司領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)。
⑶、技改項目所需材料及零星固定資產(chǎn)采購計劃由企業(yè)技術(shù)中心匯總申報。
⑷、項目工程辦公室負(fù)責(zé)技改項目的管理，對技術(shù)設(shè)計和工程預(yù)算進(jìn)行審核，并對工程進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行督促、檢查。
四、設(shè)備管理制度
1、設(shè)備管理的規(guī)定：各單位設(shè)備必須加強科學(xué)管理，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，并應(yīng)達(dá)到以下五項要求：
⑴、安全可靠，設(shè)備可用率高;
⑵、消耗指標(biāo)低，經(jīng)濟(jì)效益高;
⑶、不污染環(huán)境，排放符合環(huán)保要求;
⑷、維修費用低;
⑸、整潔美觀，消除漏氣、漏水、漏塵、漏油、漏風(fēng)。
2、設(shè)備缺陷管理
⑴、各級生產(chǎn)管理人員都要關(guān)心設(shè)備缺陷消除工作，車間主任、設(shè)備主任和檢修人員是具體抓好設(shè)備缺陷消除工作的負(fù)責(zé)人。
⑵、各車間生產(chǎn)崗位設(shè)立“崗位交記錄”以便登記和記錄消除情況。
⑶、崗位人員發(fā)現(xiàn)缺陷時應(yīng)：
①、及時設(shè)法消除，若無法消除時，應(yīng)通知維修人員處理，同時應(yīng)記錄在崗位交接班記錄上。
②、發(fā)現(xiàn)對安全生產(chǎn)有威脅的設(shè)備缺陷時，除加強監(jiān)視外，還應(yīng)報告工段長并通知維修人員立即處理。
對生產(chǎn)影響不大時，除做好登記外，還要向領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便安排檢修。
③、崗位人員在維修人員消除缺陷時，要主動配合，創(chuàng)造條件，嚴(yán)禁扯皮。
④、消除缺陷時如需限制生產(chǎn)、停產(chǎn)、跨班時應(yīng)向值班調(diào)度和車間主任匯報。
⑷、生產(chǎn)調(diào)度處理設(shè)備缺陷：應(yīng)迅速命令工段長組織生產(chǎn)人員采取有效措施，嚴(yán)防擴(kuò)大，并通知車間主任。
⑸、維修人員定期巡視設(shè)備，查看《崗位交記錄》，了解情況，主動消除缺陷，對暫時不能消除的缺陷記入本班《崗位交記錄》并向工段長匯報。
⑹、車間設(shè)備主任領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備缺陷的消除工作，定期巡視現(xiàn)場，了解設(shè)備缺陷及消除情況，分析生產(chǎn)缺陷的原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。負(fù)責(zé)《崗位交記錄》的收發(fā)和缺陷統(tǒng)計工作，并企業(yè)技術(shù)中心。
⑺、設(shè)備缺陷處理原則：
①、基本做到小缺陷不過班，大缺陷不過天。
②、如牽扯到停產(chǎn)或降低生產(chǎn)產(chǎn)量時，應(yīng)得到企業(yè)技術(shù)中心的批準(zhǔn)(突發(fā)性設(shè)備故障除外)。
③、對暫時不能消除的重大缺陷及頻發(fā)性缺陷，車間應(yīng)及時以《設(shè)備缺陷處理工作單》的形式報企業(yè)技術(shù)中心并采取相應(yīng)的技術(shù)措施，企業(yè)技術(shù)中心要及時組織消除缺陷。
⑻、缺陷消除后應(yīng)由崗位工或生產(chǎn)班長、工段長、設(shè)備主任進(jìn)行檢查、認(rèn)可后簽字并注明“已消除”。
五、備品備件的管理
1、企業(yè)技術(shù)中心負(fù)責(zé)車間備件計劃的審核匯總，物資處負(fù)責(zé)準(zhǔn)時采購。
不需外購的備件組織相關(guān)部門制作。
備件的驗收由使用單位設(shè)備主任組織。
2、各車間根據(jù)實際情況，制定合理貯備計劃，既要滿足生產(chǎn)和事故搶修的需要，又要防止庫存積壓。
3、物資處以保證質(zhì)量、數(shù)量、時間的前提下，及時和企業(yè)技術(shù)中心聯(lián)系到位情況，使備件及時就位，以免因備件問題影響生產(chǎn)。
4、備品備件原則上均應(yīng)存放在庫房保管，對于精密及電氣備品備件入庫后，做好防銹、防腐、防止彎曲等措施，同時要注意溫度、濕度、防潮工作，以保證備品備件的質(zhì)量。
六、各車間設(shè)備事故管理
1、設(shè)備事故的管理目的：是加強設(shè)備管理，減少設(shè)備故障，最大限度地提高設(shè)備開動率和生產(chǎn)作業(yè)率。
2、設(shè)備事故管理由企業(yè)技術(shù)中心歸口管理，各生產(chǎn)車間的設(shè)備事故管理由設(shè)備主任管理。
3、設(shè)備事故管理的內(nèi)容與要求：
⑴、不管任何原因造成設(shè)備的零件、構(gòu)件損壞，使生產(chǎn)突然中斷或工業(yè)建筑物突然倒塌、損壞，不經(jīng)修理不能運轉(zhuǎn)或達(dá)不到原有效能的，均按設(shè)備事故處理。
⑵設(shè)備事故分類及處理按《設(shè)備事故管理規(guī)定》執(zhí)行。
一、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和特種設(shè)備的法律、法規(guī)的規(guī)定、保證特種設(shè)備的安全使用。
二、公司購買、使用的特種設(shè)備，必須符合國家或行業(yè)規(guī)定的安全技術(shù)規(guī)范的要求，并在規(guī)定的時間內(nèi)向主管部門登記。
三、對在用特種設(shè)備要進(jìn)行經(jīng)常性的日常維護(hù)和保養(yǎng)，廠部或班組至少每月要進(jìn)行一次檢查，或按國家和行業(yè)有關(guān)的.時間規(guī)定，進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、檢查，做好記錄。并由有關(guān)人員簽字。發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時處理或上報公司。
四、未經(jīng)定期檢驗或檢驗不合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。
五、特種設(shè)備出現(xiàn)故障或發(fā)現(xiàn)異常情況時，必須及時對其進(jìn)行全面檢檢、消除事故隱患后，方可重新投入使用。
六、特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故陸患或超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限的應(yīng)當(dāng)予以報廢，并向有關(guān)監(jiān)督臂理部門辦理注銷。
七、特種設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、安裝、操作必須由有資質(zhì)的單位或有特種作業(yè)操作證的人員進(jìn)行。
八、公司設(shè)備部門要建立特種設(shè)備技術(shù)檔案，內(nèi)窖包括：特種設(shè)備的產(chǎn)品合格證明，使用堆護(hù)證明書等文件及安全技術(shù)資料；設(shè)備的定期檢驗和自查記錄；設(shè)備運行故障和事故記錄。
1.要建立特種設(shè)備安全管理小組，要有負(fù)責(zé)人，有安全管理人員。
2.鍋爐工要堅守崗位，不得擅自離開工作崗位，外人不得進(jìn)入鍋爐房；嚴(yán)禁在鍋爐房做其他無關(guān)事情。
3.特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情景應(yīng)當(dāng)對其全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。
4.對特種設(shè)備管理不嚴(yán)，違反安全管理制度的，發(fā)生事故的，根據(jù)情節(jié)的輕重，必須要負(fù)有法律職責(zé)。
5.特種設(shè)備的要進(jìn)行定期檢驗和定期自行檢查的記錄。
6.水位計，壓力表，安全閥等附件必須齊全完好。壓力表安全閥必須經(jīng)鑒定合格在周期內(nèi)使用。
7.要建立特種設(shè)備安全檔案。
8.嚴(yán)格遵守《安全技術(shù)操作規(guī)程》有關(guān)安全操作運行規(guī)程等項制度。按規(guī)定認(rèn)真作好運行記錄和危險點的安全檢查記錄。
9.按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常對鍋爐用水進(jìn)行水質(zhì)檢修，發(fā)現(xiàn)水質(zhì)不貼合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)立即報告有關(guān)部門并協(xié)同解決。
10.對特種設(shè)備要進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng)，并定期自行檢查，至少每周一次，并作好記錄，發(fā)現(xiàn)情景及時處理。安全保護(hù)裝置測量調(diào)近代裝置及有關(guān)附屬食品儀表進(jìn)行定期校驗檢修，并作出記錄。
11.特種設(shè)備作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)持有上崗證，無證不得上崗。并按照安全操作規(guī)程進(jìn)行工作。
12.特種設(shè)備及其安全附件安全保護(hù)裝置測量調(diào)檢裝置及有關(guān)附屬儀器儀表要進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)。
13.特種設(shè)備作業(yè)人員，在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向安全管理人員和單位負(fù)責(zé)人報告。
14.經(jīng)常對特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行特種設(shè)備安全教育的培訓(xùn)。
15.安全管理員或者單位負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常對特種設(shè)備的.使用進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施，或向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告，并采取相應(yīng)的措施。
1、目的
為了規(guī)范企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備安全運行，保障作業(yè)人員的人身安全，特制定本制度。
2、適應(yīng)范圍
本制度適用于企業(yè)特種設(shè)備設(shè)備的全過程管理。
3、引用文件、術(shù)語定義
《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》（20__年主席令第4號）
《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》（20__年國務(wù)院令第549號）
4、職責(zé)
4.1設(shè)備管理：負(fù)責(zé)特種設(shè)備的的選型、驗收、組織安裝調(diào)試及監(jiān)督設(shè)備的使用、檢查、維護(hù)保養(yǎng)、維修等日常管理工作，負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)檔案的日常管理工作；負(fù)責(zé)特種設(shè)備管理的中安全檢查。發(fā)現(xiàn)安全隱患督促責(zé)任部門整改。
4.2特種設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的安全使用與操作，負(fù)責(zé)日常檢查簡單故障的檢查排除等工作。
4.3安全員（兼職）：負(fù)責(zé)特種設(shè)備整個過程的安全監(jiān)督檢查工作。
5、管理程序
5.1設(shè)備的選型、采購
使用單位依據(jù)業(yè)務(wù)需要提出申請，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，設(shè)備的選型由采購部主持，設(shè)備管理、技術(shù)員、安全員（兼職）參加，依據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點，結(jié)合生產(chǎn)工藝先進(jìn)水平共同對設(shè)備型號、規(guī)格、工藝技術(shù)性能及安全操作性能、供應(yīng)商生產(chǎn)資質(zhì)、價格及售后服務(wù)等進(jìn)行論證，作出設(shè)備選型購置決定后，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后采購。
5.2設(shè)備安裝試車驗收
特種設(shè)備安裝前，設(shè)備管理持相關(guān)資料到質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局申請設(shè)備安裝，待批準(zhǔn)后由有資質(zhì)的施工單位組織安裝，設(shè)備管理保存安裝過程的相關(guān)證據(jù)，設(shè)備管理與施工方簽訂安全協(xié)議。
施工方安裝完成后，生產(chǎn)部向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局申請安裝驗收，經(jīng)特種設(shè)備檢驗所檢驗合格后，設(shè)備管理設(shè)備管理員持相關(guān)資料到質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對該設(shè)備進(jìn)行注冊登記，設(shè)備管理登錄設(shè)備臺賬，生產(chǎn)部匯總收集設(shè)備出廠隨帶的技術(shù)資料一同存入設(shè)備檔案，對該設(shè)備建立設(shè)備檔案。
5.3設(shè)備的安全使用
5.3.1設(shè)備在投入使用前，生產(chǎn)部設(shè)備管理編制該設(shè)備操作規(guī)程和安全注意事項、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)規(guī)程，并對設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備原理、設(shè)備構(gòu)造、操作方法、設(shè)備操作規(guī)程及安全注意事項、維護(hù)保養(yǎng)常識等，考核合格后方可允許上機(jī)操作。安全員（兼職）協(xié)助設(shè)備管理員應(yīng)識別并評價該設(shè)備設(shè)施的`安全風(fēng)險。
5.3.2設(shè)備操作人員必須經(jīng)特種設(shè)備人員培訓(xùn)合格后持證上崗操作，具體培訓(xùn)要求詳見x-aqzd5.1《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度》。
工作前，設(shè)備操作人員必須對設(shè)備進(jìn)行檢查，在確認(rèn)設(shè)備完好，安全附件、儀表齊全正常，操作系統(tǒng)靈敏可靠后方可開機(jī)，并在設(shè)備日常點檢表中記錄相關(guān)情況，下班后記錄設(shè)備運行臺時。操作人員填寫《設(shè)備日常保養(yǎng)記錄單》。
5.3.3特種設(shè)備依據(jù)特種設(shè)備規(guī)定要求納入年度維護(hù)保養(yǎng)計劃中，在維護(hù)保養(yǎng)時委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并留下保養(yǎng)記錄。
5.3.4特種設(shè)備按規(guī)定由設(shè)備管理設(shè)備管理員聯(lián)系有關(guān)部門進(jìn)行檢測，檢測報告等技術(shù)資料必須及時入檔保存?zhèn)洳椋l(fā)現(xiàn)問題及時予以處理。
5.4特種設(shè)備的其他管理要求
特種設(shè)備發(fā)生安全事故時依據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察規(guī)定》處理，報廢、拆除的安全管理依據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察規(guī)定》實施。
6、形成的文件和記錄
6.1設(shè)備設(shè)施管理臺賬編號：aqjl-06-05
6.2設(shè)備設(shè)施履歷表編號：aqjl-06-06
6.3設(shè)備安全操作規(guī)程借用
6.4年度維護(hù)保養(yǎng)計劃表編號：aqjl-06-07
6.5設(shè)備日常保養(yǎng)記錄單編號：aqjl-06-08
7、附記
因為特種設(shè)備是安全風(fēng)險較大的特殊生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)備管理應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)國家的法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行管理，同時依據(jù)x-aqzd6.2《設(shè)備、設(shè)施運行、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度》開展基礎(chǔ)管理工作。