制度能夠讓人們有一個在系統(tǒng)內(nèi)成長的機會，使人們能夠更加系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和理解制度，從而更好地適應(yīng)社會環(huán)境。優(yōu)秀的施工規(guī)章制度及管理制度應(yīng)該是怎樣的？快來學(xué)習(xí)施工規(guī)章制度及管理制度的撰寫技巧，跟著小編一起來參考！
一、安全、文明、現(xiàn)場管理
A、施工現(xiàn)場平面布置
1、施工現(xiàn)場的庫房、機械設(shè)備、材料、成品、半成品、模板、腳手工具、加工場地、辦公室、廁所等布置，須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的現(xiàn)場總平面圖中位置布置，不按照規(guī)定的位置布置，不按限定的期限進行整改，以每處為單位，每處罰款200—1000元，并按通知限定的期限整改，每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
2、建筑垃圾和生活垃圾不按照現(xiàn)場總平面布置位置堆放，不按時外運或垃圾堆放場已滿，不及時外運，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款200—1000元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
3、廢舊材料不按照現(xiàn)場總平面圖布置位置堆放，不按時外運或廢舊材料堆放場已滿，不及時外運，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款200—1000元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
4、材料必須堆碼整齊，鋼筋必須上架掛牌，砂石必須打圍。不同品牌的水泥必須分開堆碼，違反的、罰款200-500元，每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
B、現(xiàn)場安全、文明施工
1、現(xiàn)場內(nèi)的污水排放，包括基坑、地下室及施工現(xiàn)場地表面，廁所衛(wèi)生間、沉淀池等，不及時清理排放，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款200-500元，并按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
2、按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-20__》的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場臨時用電不符合要求的，如：無工作零線端子、無保護接地端子、非三相五線制、非一機一閘一漏電、開關(guān)無蓋、配電箱無箱門，無防雨措施等，以每一項或每一條為單位，罰款200-500元，按通知限定的期限每拖延一天整改，每一項或每一條，罰款200元，罰款總額累加。
3、每天施工完后應(yīng)作到“人走場清”，未做到“人走場清”或施工現(xiàn)場周圍及樓內(nèi)的建筑垃圾不及時清運，以每層、每處或每10平方米為單位，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款200-500元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
4、施工現(xiàn)場臨時施工用電方案須經(jīng)監(jiān)理部批準(zhǔn)后，方可施工?，F(xiàn)場內(nèi)的臨時施工線路敷設(shè)，必須使用合格的電力電纜埋地敷設(shè)，架空或掛墻須按規(guī)范敷設(shè)，接入設(shè)備或配電箱的電線電纜要規(guī)整，否則按照電纜數(shù)或不規(guī)整處，罰款200-500元，并按通知限定的期限每拖延一天整改每根或每處，罰款200元，罰款總額累加。
5、在施工現(xiàn)場穿拖鞋或涼鞋的工人，每人次罰款10元。管理人員每人次罰款100元，罰款總額累加。
6、施工現(xiàn)場不正確戴安全帽的，每人次罰款50元，管理人員每人次罰款100元，罰款總額累加。
7、嚴(yán)禁酒后進入施工現(xiàn)場，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處以每次200～500元的罰款。
8、工地發(fā)生打架斗毆事件的，將對打架雙方各處以500元的罰款，對負(fù)主要責(zé)任的(先動手的)追加罰款1000元。
9、對現(xiàn)場保潔及綠化未達到文明施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)的，對相關(guān)單位每處每次處以200元罰款。
10、澆筑混凝土?xí)r混凝土泵需架設(shè)在公共道路上的，必須經(jīng)過批準(zhǔn)。混凝土澆筑完后應(yīng)及時將道路沖洗干凈，否則將受到每次500元的罰款。未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁占用公共道路，否則將受到每次500元的罰款，并按通知限定的'期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
11、“四口”“五臨邊”防護不合格，以每一項或每一條為單位，罰款100-500元，按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款100元，罰款總額累加。
12、安全通道不合格、無安全通道指示標(biāo)志、無通道指示標(biāo)志、安全通道無照明、照明設(shè)施無人及時維護者，以每一項或每一條為單位，罰款200-500元，按通知限定的期限每拖一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
13、施工現(xiàn)場應(yīng)在規(guī)定的位置設(shè)置滅火器，未在規(guī)定的位置上設(shè)置滅火器、滅火器數(shù)量不足、滅火器沒有標(biāo)注檢查日期，以每一項或每一處為單位，罰款200-500元，按通知限定期限，每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
14、在樓層內(nèi)隨地大小便，高空作業(yè)(高度超過2m)不系安全帶，不按安全規(guī)范違章施工的，以每人每次為單位，罰款500元，每拖延一天整改，罰款100元，罰款總額累加。
15、腳手架未按批準(zhǔn)的方案進行搭設(shè)的，施工通道不暢通的，不按通知限定期限整改，罰款200-500元，每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
16、主體階段外架及安全網(wǎng)必須超越作業(yè)層(施工位置)1.5m搭設(shè)，并且外架必須按規(guī)定設(shè)置水平防護，違反的罰款100-500元，每拖延一天整改，罰款100元，罰款總額累加。
17、現(xiàn)場施工機械設(shè)備無防護罩，以每一臺為單位，罰款200元，按通知限定的期限每拖延一天整改，每一臺罰整200元，罰款總額累加。
C、對分包單位的管理
施工單位的分包單位由施工單位負(fù)責(zé)管理，分包單位違反規(guī)定的將直接對主包施工單位罰款。甲方分包的單位，該分包工程也由主包單位負(fù)管理、協(xié)調(diào)責(zé)任。
二、質(zhì)量管理
A、材料進場
1、所有材料設(shè)備進場前須向監(jiān)理提交計劃，并報相關(guān)質(zhì)保資料證明，材料進場提前一天通知監(jiān)理，進場不及時通知監(jiān)理檢驗、不及時送檢(進場三天內(nèi))或由此影響正常使用的，除按合同承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任外罰款1000-3000元。
2、材料設(shè)備經(jīng)檢驗不合格的，不及時退場(要求時間內(nèi))、退場時未通知監(jiān)理見證的以每拖延一次罰款1000元。對于材料進場不予嚴(yán)格把關(guān)的、材料來源不明的、資料與實物不符的假冒偽劣產(chǎn)品的，對于明知不合格或未經(jīng)檢驗的材料物品設(shè)備還在使用的除每次罰款3000-5000元外，并按相應(yīng)條款處理;送檢的試驗報告，最遲在檢測部門發(fā)出的第二天17：00點前報監(jiān)理，每拖延一天罰款300元。
3、材料、半成品三證不全、未經(jīng)送檢或報審驗收就擅自上樓使用的，每次罰款20__元，并無條件拆卸下樓，每拖延一天整改罰款500元，罰款總額累計計算。
B、隱蔽工程驗收
1、施工單位在施工過程中不按要求加強自檢，施工質(zhì)量達不到規(guī)范要求，經(jīng)整改仍達不到要求，情節(jié)嚴(yán)重的，每次罰款500-20__元。
2、施工中未按設(shè)計要求施工，經(jīng)檢查屬于偷工減料的每次罰款5000元。
3、存在較大質(zhì)量問題，或質(zhì)量事故，視問題大小和事故的嚴(yán)重程度給予處罰。
4、蓄意影響阻饒業(yè)主、監(jiān)理正常檢查驗收工作，不按監(jiān)理通知單期限整改，每次罰款20__元。
5、未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查就擅自隱蔽或進行下道工序的，每次罰款20__元，并在限期內(nèi)無條件返工，每拖延一天整改罰款1000元，罰款總額累計計算。
6、各工序‘三檢’制度不健全、三檢人配備不完善，或雖有三檢制度和三檢人員，但不盡職盡責(zé)、玩忽職守，該檢查未檢查，罰款500元，并須在限期內(nèi)健全和完善，每拖延一天整改罰款500元，罰款總額累計計算。
三、進度、報表
A、計劃、進度
1、各施工單位進場向監(jiān)理提交工程的總進度計劃、月計劃、周計劃以及分項和各控制點的控制計劃，如未按要求提交的罰款500元。
2、月計劃、總進度計劃、分部分項、各控制點進度未按計劃完成而滯后的、又無正當(dāng)理由的(書面)，除承擔(dān)有關(guān)損失以外，按照每一項拖延一天，罰款300元，罰款總額累計計算。
3、不能按期完成業(yè)主工期要求，影響工程的正常交付使用，除承擔(dān)有關(guān)損失以外，根據(jù)具體情況罰款20__-5000元，并按限定的期限整改，每拖延一天整改，罰款1000元，罰款總額累加。
4、對施工單位不能按進度計劃完成又無搶工措施的，罰款500-1000元。同時甲方監(jiān)理將安排其他人員代為搶工，由此產(chǎn)生的一切費用由該施工單位承擔(dān)。
B、成本
1、不按要求及時報送月報、預(yù)、結(jié)算資料或監(jiān)理要求須提供的計量依據(jù)，罰款300-1000元。同時甲方對未按要求時間報送的，當(dāng)月工程量(款)將不予上表。
2、蓄意影響監(jiān)理和業(yè)主開展正常工作，或弄虛作假，高估冒算，妨礙計量工作正常進行，罰款500-20__元。
四、會議制度、文檔資料管理、施工配合
1、監(jiān)理例會、專題例會等，每遲到或早退一次罰款100元人民幣。每缺席一次罰款300元人民幣，如拖延不交者，罰款將從工程款中雙倍扣除。(請假必須征得總監(jiān)理工程師及甲方現(xiàn)場代表的同意，并必須有正當(dāng)理由。)
2、會議記錄由監(jiān)理負(fù)責(zé)整理，會議紀(jì)要于兩日內(nèi)分發(fā)各施工單位。
3、監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對其負(fù)責(zé)的標(biāo)段的資料進行收集，并交專人登記存檔。所有文件必須形成收發(fā)文簽收制度，任何單位不得拒簽。否則將受到200元罰款。
4、對施工單位送監(jiān)理簽字的資料必須在48小時內(nèi)簽認(rèn)。無正當(dāng)理由而拖延簽字的，每拖延一天對相關(guān)監(jiān)理工程師罰款200元。
5、各施工單位須按監(jiān)理單位要求報相關(guān)文件資料、施工組織設(shè)計、專題方案等，除業(yè)主要求的有關(guān)文件以外，所有文件資料必須先送達監(jiān)理。由監(jiān)理審核轉(zhuǎn)發(fā)。(其中施工組織設(shè)計或方案、工程計劃、設(shè)計及工程聯(lián)系單簽證單在報監(jiān)理的同時報業(yè)主同時審核)對于拒絕不執(zhí)行者罰款500-1000元。
6、施工單位應(yīng)按監(jiān)理或相關(guān)要求收集、整理、編寫檔案資料，工程資料必須與工程進度同步完善、如不按時提交的罰款100-500元。
7、施工單位管理人員不能有效組織現(xiàn)場施工，不能與業(yè)主或監(jiān)理很好配合，開展現(xiàn)場的管理工作，或?qū)τ诠と说臒o理取鬧行為不能采取有效措施加以制止，每次罰款200-1000元，并業(yè)主與監(jiān)理有權(quán)要求更換該管理人員。
8、監(jiān)理通知有關(guān)限期整改的項目(或每條)，或監(jiān)理例會上要求完成的工作，施工單位無正當(dāng)理由的(書面)，以每一項或每一條為單位，在要求限定的期限不整改者，罰款300-1000元，每拖延一天整改，罰款300元，罰款總額累計計算。
9、監(jiān)理部下發(fā)暫停施工指令期間，強行野蠻施工的，每次罰款20__元，并上報業(yè)主。
(1)雨季施工前，我們將根據(jù)現(xiàn)場和工程進展情況制定雨季施工階段性計劃，并施工現(xiàn)場的情況配備防護器具。
(2)雨季施工時，現(xiàn)場周圍做好排水溝，邊坡上做截水溝，現(xiàn)場排水系統(tǒng)應(yīng)貫通，并派專人進行疏通，保證排水溝暢通。
(3)道路出入口做泛水，防止地面水流入，保證施工道路不積水，潮汛季節(jié)隨時收聽氣象預(yù)報，配備足夠的抽水設(shè)備及防臺防汛的應(yīng)急材料(可利用潛水泵和抽水泵等)。做好現(xiàn)場排水，將地面雨水及時排出場外。
(4)做好防雷、防電、防漏工作，必要時應(yīng)搭設(shè)防雨棚，保證施工正常進行。施工現(xiàn)場的龍門和鋼管支架要有防雷措施。
(5)做好防坍塌的工作，雨天應(yīng)避免深基坑的施工，已形成的深基坑要加強防護，危險部位要進行支撐防護，以防坍塌。
(6)若雨季必須連接施工的砼工程，應(yīng)有可靠的防雨措施，備足防雨物資，
(7)雨季前應(yīng)組織有關(guān)人員對現(xiàn)場臨設(shè)、機電設(shè)備、臨時線路等進行檢查，針對檢查出的具體問題，應(yīng)采取相應(yīng)措施(如防潮)，及時整改。
(8)收聽天氣預(yù)報，盡量避開雨天施工。做好防臺風(fēng)和大風(fēng)工作，風(fēng)力達到6級以上時，要禁止高空作業(yè)、起重作業(yè)。
一、進場施工機械設(shè)備安裝后必須按規(guī)定進行驗收，合格方可使用，做好驗收記錄，驗收人員履行簽字手續(xù)。驗收內(nèi)容主要是：
1、安裝位置是否符合施工平面布置圖要求。
2、安裝地基是否堅固，機械是否穩(wěn)固，工作棚搭設(shè)是否符合要求。
3、傳動部分是否靈活可靠，離合器是否靈活，制動器是否可靠，限位保險裝置是否有效，機械的潤滑情況是否良好。
4、電氣設(shè)備是否安全可靠，電阻搖測記錄應(yīng)符合要求，漏電保護器靈敏可靠，接地接零保護正確。
5、安全防護裝置完好，安全、防火距離符合要求。
6、機械工作機構(gòu)無損壞；運轉(zhuǎn)正常，緊固件牢固。
7、機手持證上崗。
二、機具的保養(yǎng)、維修是杜絕機械事故的關(guān)鍵工作，必須按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)程辦，這里總公司補充強調(diào)幾點，要求項目部做好。
1、各種作業(yè)施工機械必須由專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)、維修，并落實責(zé)任制，做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維修。
2、嚴(yán)禁機具帶病運作，杜絕不安全因素。
3、不懂機械性能者不準(zhǔn)從事保養(yǎng)、維修的工作。
4、電器設(shè)備，特別是塔吊、卷揚機、拌和機等下班前應(yīng)拉下閘刀，關(guān)閉好電箱，上班前持證上崗者必須檢查試車正常后方可運轉(zhuǎn)作業(yè)。
工程施工安全管理是根據(jù)我國的建筑法和安全法制定的，安全管理對施工的環(huán)境，防護用品，操作行為的正確性等等做了一定的規(guī)定，其極大程度上保障了員工的人生安全，工程施工安全管理的內(nèi)容有哪些呢？下面就讓的小編為您解答。
一、工程施工安全管理檢查制度
安全檢查是消除事故隱患，預(yù)防事故，保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，使作業(yè)環(huán)境達到最佳狀態(tài)。從而采取有效對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)，特制定安全檢查制度如下：
1、安全檢查的內(nèi)容：
按照建筑部頒發(fā)的《建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》，對照檢查執(zhí)行情況；基槽臨邊的防護；施工用電、施工機具安全設(shè)施，操作行為，勞動防護用品的正確使用和安全防火等。
2、安全檢查的方法：
定期檢查、突擊性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查和經(jīng)常性檢查。
3、項目部施工工地每周檢查一次，由項目經(jīng)理組織；各施工隊每天檢查，由施工負(fù)責(zé)人組織，生產(chǎn)班組對各自所處環(huán)境的工作程序要堅持每日進行自檢，隨時消除不安全隱患。
4、突擊檢查：
同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故、設(shè)備事故、交通、火災(zāi)事故，為了吸取教訓(xùn)，采取預(yù)防措施，根據(jù)事故性質(zhì)，特點，組織突擊檢查。
5、專業(yè)性檢查：
針對施工中存在的突擊問題，如：施工機具、臨時用電等，組織單項檢查，進行專項治理。
6、季節(jié)性和節(jié)假日前后檢查：
針對氣候特點，如冬季、夏季、雨季可能給施工帶來危害，提前作好冬季四防，夏季防暑降溫，雨季防汛；針對重大節(jié)假日前后，防止職工紀(jì)律松懈，思想麻痹，要認(rèn)真搞好安全教育，落實安全防范措施。
7、經(jīng)常性檢查：安全職能人員和項目經(jīng)理部、安全值班人員，應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，進行預(yù)防檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，標(biāo)準(zhǔn)施工正常進行。
8、對檢查出的事故隱患的處理：
各種類型的檢查，必須認(rèn)真細(xì)致，不留死角，查出的事故隱患要建立事故隱患臺帳，重大事故隱患要填寫事故隱患指令書，落實專人限期整改。
二、工程施工安全管理技術(shù)制度
嚴(yán)格進行安全技術(shù)交底，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施，是貫徹安全生產(chǎn)方針，減少因工傷事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。為了確保安全生產(chǎn)，把安全貫穿于生產(chǎn)的全過程，根據(jù)我企業(yè)實際情況，特制定安全技術(shù)制度如下：
1、工程開工前，由施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員根據(jù)工程特點、所處地理環(huán)境和施工方法制定細(xì)的安全技術(shù)措施，報上級有關(guān)技術(shù)、安全部門批準(zhǔn)。批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
2、工程開工時，由總工程師和技術(shù)負(fù)責(zé)人向組織施工的項目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長進行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，使執(zhí)行者了解其道理，為安全技術(shù)措施的落實打下基礎(chǔ)。
3、每個單項工程開工前，工地項目經(jīng)理要組織施工員向?qū)嶋H操作的班組成員將施工方法和安全技術(shù)措施作詳細(xì)講解，并以書面形式下達班組。
4、施工員根據(jù)單項工程安全技術(shù)措施的安全設(shè)施、設(shè)備及安全注意事項的實施填寫《安全技術(shù)交底表》責(zé)任人落實到班組、個人、履行簽字驗收制度。
5、施工現(xiàn)場的生產(chǎn)組織者，不得對安全技術(shù)措施方案私自變更，如由合理的建議，應(yīng)書面報總工程師批準(zhǔn)，未批之前，仍按原方案貫徹執(zhí)行。
6、安全職能部門要以施工安全技術(shù)措施為依據(jù)，以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則，經(jīng)常性的對工地實施情況進行檢查，并監(jiān)督各項安全技術(shù)措施的落實。
三、工程施工安全管理的值班制度
1、在各作業(yè)班組進入工地后正式作業(yè)前，項目部必須對班組職工進行“三級安全教育”并建立教育記錄檔卡。
2、項目部必須同各作業(yè)班組長和職工簽定安全生產(chǎn)責(zé)任合同，并進行有針對性的書面安全技術(shù)交底，交底雙方必須履行簽字手續(xù)。
3、每天上班前，各作業(yè)班組長必須對本班組職工進行全面而又有針對性的安全教育活動，主要強調(diào)當(dāng)天作業(yè)的安全注意事項，檢查職工的安全防護用品佩帶情況，觀察和了解職工當(dāng)天的情緒和心理狀態(tài)。
4、對施工機械、機具，在投入正常運行前，必須進行二查：一查其安裝是否正確，是否有安全防護裝置和安全保護措施；二查其性能是否正常，按先檢修后運行的操作程序操作，特別是容易發(fā)生事故隱患的機械，必須在班前進行檢修、檢查其安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)立即停機維修，修好試機正常后在使用。
5、凡班前酗酒者，一律不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場；凡是不具備上崗作業(yè)條件者，一律不得上崗作業(yè)。
6、項目部班前安全活動必須有書面記錄，由項目安全員簽字確認(rèn)，企業(yè)安全管理科進行監(jiān)督檢查。
四、工程施工安全管理值班制度
為了加強安全管理，消除生產(chǎn)過程中的不安全因素和安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，把安全工作落到實處根據(jù)我項目部的實際情況，制定安全生產(chǎn)值班制度。
1、項目經(jīng)理部安全值班制度：
項目經(jīng)理部成員，都必須輪流堅持安全值班，每人一周時間。在值班期間，盡職盡責(zé)作好安全管理工作詳細(xì)檢查各作業(yè)面的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患，立即采取果斷措施整改。對進入現(xiàn)場不戴安全帽，高處懸空作業(yè)不系安全帶，穿拖鞋等情況，按處罰規(guī)定給予處理。值班期間，上下清查人數(shù)，凡工地有加班加點的人作業(yè)，值班人不得離開現(xiàn)場。參加值班期內(nèi)發(fā)生的工傷事故調(diào)查、分析、作好值班記錄，按時交接班。
2、工地看場人員安全責(zé)任：
工地看場人員，除搞好安全保衛(wèi)工作外，應(yīng)對進現(xiàn)場的外來人員進行登記，清查發(fā)現(xiàn)有新增人員要及時向工地負(fù)責(zé)人匯報。并在工地門口設(shè)安全監(jiān)督崗，對進入現(xiàn)場不戴安全帽、穿拖鞋、帶小孩者，有權(quán)制止，不得讓其人進入施工現(xiàn)場。
一、組織管理
1.施工現(xiàn)場（工地）應(yīng)成立以工地主任（或項目經(jīng)理）為安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的工地安全生產(chǎn)管理小組，堅持“安全第一，預(yù)防為主”，管生產(chǎn)管安全。工地主任（項目經(jīng)理）對工程施工安全負(fù)全面責(zé)任。施工技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。
2.工地應(yīng)建立由工地領(lǐng)導(dǎo)成員（包括施工員、工長等）輪流安全值日制度，做好安全值日記錄。并檢查監(jiān)督班組安全制度的執(zhí)行。同時還要建立和健全工地安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗收和事故報告等管理制度。
3.班組新調(diào)入工地時，應(yīng)將班組安全員名單報告工地安全生產(chǎn)管理小組。屬特種作業(yè)班組還應(yīng)報告本班組持有操作證情況。同時，工地安全管理小組要向班組進行安全交底。
4.總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程，應(yīng)以總包單位為主，分包單位（或參加施工單位）參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)理施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。各分包單位（或參加施工單位）根據(jù)管生產(chǎn)管安全原則，都應(yīng)成立分包工程安全管理組織或確定安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)分包工程安全管理，并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。
二、施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理
現(xiàn)簡述關(guān)于施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理方面的要求。
1.施工現(xiàn)場（單位工程）安全技術(shù)管理基礎(chǔ)資料
施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施（或方案）。
安全技術(shù)交底書。
安全設(shè)施任務(wù)單（復(fù)雜或特殊要求的設(shè)施，還應(yīng)有設(shè)計圖紙、計算書）。
安全設(shè)施驗收書。
采用新工藝、新技術(shù)、新材料安全交底書和安全操作規(guī)定。
特種作業(yè)人員驗證記錄。
安全檢查、隱患整改材料。
2.安全技術(shù)措施的組織實施和檢查驗收
經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工安全技術(shù)措施（或方案），應(yīng)層層進行安全技術(shù)交底。施工安全設(shè)施要列入任務(wù)單，布置落實，責(zé)任到人。
完成后必須組織驗收，合格后才準(zhǔn)使用。在使用過程中，要進行經(jīng)常性的檢查維修，確保安全有效。
3.防火防爆
施工現(xiàn)場要明確劃分用火作業(yè)區(qū)；易燃、可燃材料堆放場、倉庫處；易燃廢品集中點和生活區(qū)等。各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定。配備足夠數(shù)量的防火、滅火設(shè)施和器材，如，防火工具（消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等）、砂箱地、消防水池（缸）、消防栓和滅火器。
施工現(xiàn)場特別需重視并做好防爆方面的工作，一是爆破及引爆物品的儲存、保管、領(lǐng)用都必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行；二是各種氣瓶的正確運輸、存放、使用。氣瓶放置地點應(yīng)距明火作業(yè)點10m以外，要防曝曬，氣瓶防振圈、瓶帽等保護裝置必須齊全。瓶閥嘴禁止沾染油脂，手或手套和工具上有油脂時，不準(zhǔn)開啟瓶閥；三是對各種可燃性液體、油漆涂料等都必須熟悉其運輸、保存、使用要求，并根據(jù)其性能特點采取相應(yīng)的防爆措施，在運輸、保存、使用時都要做好安全交底。
安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)教育一、對新入的職工、調(diào)動工作及臨時工、合同工、培訓(xùn)和實習(xí)人員都應(yīng)進行嚴(yán)格的三級教育。
1.在學(xué)習(xí)黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)定。了解安全生產(chǎn)的一般狀況，學(xué)習(xí)一般電氣安全知識和預(yù)防事故的基本知識。發(fā)生事故后，如何自報、搶報等，經(jīng)考試合格后，才能上崗。
2.在工區(qū)或項目部進行第二級安全教育，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)情況、勞動紀(jì)律、生產(chǎn)規(guī)則、安全注意事項、了解工作地的危險部位、危險機電設(shè)施、塵毒作業(yè)情況等。必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，緊急情況下安全處置及疏散車。
3.在班組進行上崗前安全教育，了解工段、班組安全生產(chǎn)概況，工作性質(zhì)和職責(zé)范圍，學(xué)習(xí)機具設(shè)備安全操作方法，各種安全防護設(shè)施的性能和作用，個人防護用具的`使用方法，危險機件，危險物的控制方法，以及發(fā)生事故的緊急防護措施等。
二、特種作業(yè)教育
1.特種作業(yè)人員，必須年滿18周歲，身體健康，初中以上文化程度，具有相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識。
2.經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門進行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)理論和實際考核，成績合格，并取得操作證后，方準(zhǔn)錢庫鎮(zhèn)獨立作業(yè)。
3.無證上崗，按國家有關(guān)規(guī)定對項目部和作業(yè)人員進行處罰。
4.取得操作證，必須每兩年進行一次復(fù)審。
三、變換工作崗位的工人教育
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，勞動用工制度的改革，企業(yè)通過減員，以達到提高經(jīng)濟效益的目的，要求職工一人多崗，一專多能，工人換崗后應(yīng)進行從新教育。
1.新崗位的操作規(guī)程。
2.新崗位的安全操作方法和安全技術(shù)知識。
3.新崗位的設(shè)備常見的故障及其排除方法。
4.該崗位事故案例及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。
經(jīng)教育后，方準(zhǔn)上崗操作。
四、外來務(wù)工人員教育
隨著經(jīng)濟建設(shè)快速發(fā)展，大量外來務(wù)工人員走上了生產(chǎn)崗位，他們?nèi)狈镜陌踩R，安全意識差，生產(chǎn)技能不熟練，在工作時，有章不循，違章操作，違反勞動紀(jì)律疲勞作業(yè)，從而引起較多的傷亡事故，因此必須進行安全生產(chǎn)教育。
1.安全生產(chǎn)，勞動保護的法律、法璺、政策，作業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。
2.安全生產(chǎn)，勞動保護基本知識、危險崗位及通用工種的安全生產(chǎn)知識及個人勞動防護用品使用。
3.一般職業(yè)危害的預(yù)防，常見職業(yè)傷害的現(xiàn)場急報。
4.交通、用電、消防及日常生活安全常識。
經(jīng)教育取得《安全教育合格證》后方可從事企業(yè)的生產(chǎn)勞動，但學(xué)仍需參加企業(yè)組織的三級安全教育。
五、采用五新作業(yè)人員的教育
在采用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料時，作業(yè)人員必須經(jīng)過教育，學(xué)習(xí)：
1.“五新”的基礎(chǔ)知識。
2.“五新”的性能、特點及其可能帶來的危害。
3.采用“五新”后新的操作方法。
4.為避免事故而采取的防范措施，選用正確的勞動防護用品。
5.采用“五新”后發(fā)生異常情況時，應(yīng)采取的應(yīng)急措施，在撐敢基本性能、基本操作規(guī)程和操作方法后，才能上崗操作。
一、實施背景
公司內(nèi)部環(huán)境隨著業(yè)務(wù)工程量不斷增多而相應(yīng)增加，設(shè)備的數(shù)量、種類也隨之增多，給管理帶來了相應(yīng)問題，且主要管理人員的調(diào)整與補充也加大了管理協(xié)調(diào)的難度。從外部環(huán)境看，電網(wǎng)公司成立三集五大，相關(guān)重要崗位人員的變動也很大，為了迅速適應(yīng)這種較大的變化，便于公司內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通，工作流程標(biāo)準(zhǔn)化在這個時候顯得相當(dāng)迫切與必要。
二、內(nèi)涵和做法
重要崗位標(biāo)準(zhǔn)化工作流程管理法就是要通過嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的工作流程使崗位工人的崗位行為程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。員工在崗期間的一言一行、一舉一動都有標(biāo)準(zhǔn)流程作指引，一來可以達到崗位操作行為無差錯的目的，二來更可以使員工在事故或緊急狀態(tài)下避免因慌亂而導(dǎo)致事故處理不及時或事故擴大，從而達到本質(zhì)安全的目的。
(一)內(nèi)涵
公司工作流程標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵主要是將相關(guān)業(yè)務(wù)進行分類、分層管理，分類管理是將小型工器具、安全起重工器具、大型設(shè)備、起重運輸設(shè)備等進行專業(yè)的分類管理。分層管理主要是根據(jù)工作內(nèi)容進行權(quán)限和職責(zé)的劃分，實行小問題小層級，大問題大層級的分層管理模式。在對待公司內(nèi)部接口問題上，設(shè)置專職人員。
所需機具、材料計劃根據(jù)工程情況及自身情況進行審核，并轉(zhuǎn)化為需要執(zhí)行的計劃，由經(jīng)營管理人員計劃執(zhí)行，通過以上方法實現(xiàn)內(nèi)部與外部的高度協(xié)調(diào)與統(tǒng)一，保證工作流程在實際工作過程中高效，良好地運轉(zhuǎn)。
(二)做法
1、分類管理
針對數(shù)量、種類繁多的機具進行分類，主要分為小型工器具、安全工器具、大型牽張設(shè)備、起重運輸設(shè)備及變電設(shè)備，根據(jù)分類設(shè)置相關(guān)專業(yè)人員進行管理：
分類管理主要包括安全、質(zhì)量方面的管理，公司結(jié)合分公司自身的業(yè)務(wù)范圍及涉及到的安全責(zé)任點，根據(jù)現(xiàn)有人員狀況設(shè)置了安全與環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)，主要包含安全與環(huán)境組織機構(gòu)、安全技術(shù)保證體系、機械安全管理保證體系、消防安全管理保證體系及相關(guān)的安全責(zé)任制。
除安全方面的管理外，公司還針對機具的采購、驗收、維修保養(yǎng)等方面的組織機構(gòu)及相關(guān)流程進行規(guī)范。
2、分層管理
分層管理是將流程根據(jù)公司目前的組織結(jié)構(gòu)、每個節(jié)點負(fù)責(zé)人的相關(guān)權(quán)限進行層次劃分，保證發(fā)生頻繁的小金額事件在小層次間運轉(zhuǎn)，如維修過程中所需要的螺栓、墊片的采購等任務(wù)。發(fā)生頻率較低而金額相對較大的事件在較大層級間運轉(zhuǎn)，如牽張機尾車改造等事件，用這種方法來提高流程運轉(zhuǎn)的效率。
分類管理與分層管理是密不可分的，兩者相輔相成，相得益彰。
(三)流程的標(biāo)準(zhǔn)化
1、設(shè)備采購流程
公司的采購主要涉及大型牽張機、變電設(shè)備，各類機具以及各種維修機械設(shè)備及機具所需要的零配件的采購，種類繁多、任務(wù)量大，為了更好地完成這項工作，公司結(jié)合自身情況對采購流程進行了標(biāo)準(zhǔn)化，流程標(biāo)準(zhǔn)充分體現(xiàn)了分層管理及分類管理的原則，詳細(xì)地說明了整個機具采購的工作流程，每個環(huán)節(jié)都有相關(guān)責(zé)任人，明確到位，給大家的工作范圍進行了明確的劃分，同時也對每個人的權(quán)力范圍進行了明確。
2、配件采購流程
該流程詳細(xì)闡述了配件由提出申請至采購入庫的整個流程，該流程采用后，那些原來每次都走同樣程序的配件采購程序得到了相應(yīng)的簡化，平時頻繁發(fā)生的小金額事件，在班組級與技術(shù)員級之間就得到了解決，大大提高了效率。
3、租賃與結(jié)算流程標(biāo)準(zhǔn)化
(1)租賃流程標(biāo)準(zhǔn)化
公司所采購的機具主要用于前方分公司的租賃，為了保證供應(yīng)，同時實時了解前方工程動態(tài)及機具所處的狀態(tài)，租賃流程必須標(biāo)準(zhǔn)化，以便從總體上調(diào)配工器具進而使機具的作用最大化以獲得更好的效益。
(2)退租流程標(biāo)準(zhǔn)化
租賃與退租是倉庫管理中出庫與入庫的兩個最重要的環(huán)節(jié)，直接影響著庫存數(shù)量的多少，關(guān)系著租賃系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的準(zhǔn)確率，完善的租賃與退租管理還是對機具進行統(tǒng)一調(diào)配的重要依據(jù)，為了保證前方供應(yīng)，加強機具采購的計劃性，必須使退租流程標(biāo)準(zhǔn)化。
(3)結(jié)算工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化
該流程為公司內(nèi)部結(jié)算流程，為控制成本、合理配置資源，必須結(jié)算流程標(biāo)準(zhǔn)化。
(4)賠償流程標(biāo)準(zhǔn)化
為規(guī)范機具使用，使設(shè)備效用價值達到最大化，杜絕設(shè)備違規(guī)操作使用，必須制定賠償流程標(biāo)準(zhǔn)化，做到設(shè)備損壞賠償有據(jù)可依，該流程實施后，促使設(shè)備操作人員在使用過程中規(guī)范操作，減少退租后因為損壞或者丟失而產(chǎn)生的賠償費用，為公司節(jié)省了大量的資金，收效顯著。
(5)維修保養(yǎng)流程標(biāo)準(zhǔn)化
機具退租后，直接轉(zhuǎn)為待修狀態(tài)，為了保持機具的運轉(zhuǎn)，在機具退租之后需要對其進行相應(yīng)的維護保養(yǎng)，為了保證維修保養(yǎng)的質(zhì)量，明確各參與維修保養(yǎng)流程的責(zé)任，整個流程進行了標(biāo)準(zhǔn)化。
該流程實施后，各維修負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人都明確了自己的責(zé)任，在維修保養(yǎng)及驗收、實驗、入庫等各個環(huán)節(jié)上更加認(rèn)真負(fù)責(zé)，提高了維修的質(zhì)量與效率，達到了設(shè)備維修后出庫零故障的歷史最好水平，收效顯著。
(6)運輸管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化
機具在租賃、退租包括進退場地一直離不開一個重要的環(huán)節(jié)，那就是運輸，由于公司使用的機具大部分都是比較笨重的機械設(shè)備，為了運抵現(xiàn)場，必然存在運輸，而綜合供應(yīng)分公司的車輛資源非常有限，在這有限的資源前提下，為了滿足所有機具的運輸，則會產(chǎn)生一些臨時使用外部車輛運輸?shù)那闆r，為了在滿足前方工程施工的前提下規(guī)范運輸流程，必須編制運輸管理流程。
該運輸管理流程標(biāo)準(zhǔn)化后，減輕了公司在前方工程高峰施工時段的運輸壓力，相對增加了一些與外部運輸公司的協(xié)調(diào)工作，同時這也給具體參與協(xié)調(diào)調(diào)度的員工工作能力提高的機會。面對緊張而繁忙的運輸工作，特別是±800kV重慶渝2B標(biāo)段的艱難險工程，公司運輸頂住壓力，打了一個漂亮仗。
以上標(biāo)準(zhǔn)化的流程只是綜合供應(yīng)分公司工作流程中的部分具有代表性的流程，除上述流程外，還包括機具入庫流程，配件出入庫流程、車輛維修管理流程及一些標(biāo)準(zhǔn)化后的操作規(guī)程規(guī)定，同是根據(jù)這些流程及相關(guān)規(guī)定所產(chǎn)生的相關(guān)單據(jù)在這里就不一一列出，具體見附件。
三、實施效果
公司承接著許多的工程，在機具數(shù)量與種類基本不變、人員又相對減少的情況下，在以上標(biāo)準(zhǔn)化的流程下，公司順利為湖北赤壁大跨越工程，±800kV重慶渝2B標(biāo)段工程以及陳鹽線等等一系列重點工程的施工保駕護航。
沒有規(guī)矩，不成方圓，全體員工就是在這些標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程下，立足本崗，涉及多崗，發(fā)揮自己的力量，堅守公司相關(guān)流程、制度，有條不紊地完成了一項又一項重要任務(wù)。
一、貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實各項安全防護措施;
二、進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員必須經(jīng)過安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格交底后方可上崗作業(yè);
三、凡進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員必須正確佩戴和使用個人防護用品;(安全帽、安全帶、絕緣鞋等)
四、特殊工種必須持證上崗;
五、高空作業(yè)、動火作業(yè)、臨時用電必須辦理相關(guān)票證，現(xiàn)場必須按照要求做好防護
六、施工現(xiàn)場使用的安全防護用品必須符合標(biāo)準(zhǔn)要求;
七、嚴(yán)禁違章指揮、違章操作，違反勞動紀(jì)律。對違反者按照有關(guān)規(guī)定進行處罰;
八、一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故必須立即報告，及時搶救傷者，保護現(xiàn)場，采取有效措施防止事態(tài)擴大。
九、不得影響正常生產(chǎn)，不得造成電纜損傷。
一、管理目的:
加強施工過程中的安全管理，保障施工人員、財產(chǎn)的安全，特制定本制度。
二、管理職責(zé):
1、采購部負(fù)責(zé)施工單位資質(zhì)鑒定、信用等級評價、產(chǎn)品質(zhì)量、特殊工種操作證(高空操作證、焊工證、電工證)、施工人員相關(guān)保險的審核。
2、工程部負(fù)責(zé)審核施工單位的資質(zhì)，負(fù)責(zé)監(jiān)督施工作業(yè)現(xiàn)場及安全技術(shù)交底，負(fù)責(zé)審批施工相關(guān)方案。
3、保安部負(fù)責(zé)嚴(yán)格審查相關(guān)方資質(zhì)，負(fù)責(zé)審查施工人員相關(guān)證件，對項目施工過程安全管控。
4、各部門負(fù)責(zé)監(jiān)管本部門的施工作業(yè)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全監(jiān)護，監(jiān)督施工人員對施工現(xiàn)場的成品保護。
三、施工管理:
1、施工隊伍進場之前，酒店采購部應(yīng)會同工程部、保安部與施工單位的負(fù)責(zé)人、施工單位工程技術(shù)人員、施工單位作業(yè)人員等進行技術(shù)及安全措施交底，并簽訂包括防火、治安管理等內(nèi)容的《施工安全協(xié)議》，需雙方負(fù)責(zé)人簽名，并嚴(yán)格按協(xié)議執(zhí)行(協(xié)議詳見附件1)。
2、施工人員應(yīng)持有公安機關(guān)核發(fā)的本人身份證、特殊工種操作證等，保安部對施工人員的基本情況進行登記，對他們上述有效證件復(fù)印備查。
3、所有施工人員必須接受安全培訓(xùn)，掌握消防、安全的基本常識和要求，并學(xué)會使用常用的滅火器材和了解緊急情況時正確處置、及時報告的程序，培訓(xùn)后經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)。
4、電工、焊工等特殊工種人員須持有特殊工種操作證，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定操作，不得跨工種作業(yè)，也不得以任何借口違章作業(yè)。特殊工種操作證應(yīng)隨身攜帶以備檢查。動火作業(yè)需與酒店保安部簽訂《動火作業(yè)許可證》方可作業(yè)，(許可證詳見附件2)。臨時用電需與酒店工程部提出臨時用電申請。
5、距地面2米以上，工作斜度坡度大于45度，工作地面沒有平穩(wěn)的立腳地方，應(yīng)視為高空作業(yè)。外墻清洗、外景燈維修等高空操作人員必須持有高空操作證，需與酒店保安部簽訂《高空作業(yè)安全》方能作業(yè)(責(zé)任書詳見附件3)。
6、酒店保安部統(tǒng)一制作臨時出入證，所有施工人員在施工期間必須配帶“施工證”胸卡。
7、酒店應(yīng)制訂并頒發(fā)施工防火、治安有關(guān)獎懲規(guī)定，對有違章行為的施工單位和不服從管理的，可停止其施工作業(yè)。對違反“治安管理處罰條例”和“消防監(jiān)督管理若干規(guī)定”以及因違章造成事故的，應(yīng)送交有關(guān)部門進行處理，甚至追究刑事責(zé)任。
四、施工監(jiān)護:
1、施工單位須安排專門的監(jiān)護人員對施工作業(yè)現(xiàn)場進行監(jiān)護。
2、監(jiān)護人員要熟悉現(xiàn)場，明確安全防護措施;能冷靜分析并果斷處理作業(yè)中可能發(fā)生的緊急情況。
3、作業(yè)前，監(jiān)護人員須會同作業(yè)人員確認(rèn)安全防護措施的落實情況，酒店保安部拍照后留存。
4、在室外檢修作業(yè)前，應(yīng)檢查、清理檢修現(xiàn)場的消防通道、行車通道，保證暢通無阻。
5、作業(yè)過程中，監(jiān)護人員有權(quán)且必須制止違章作業(yè)。監(jiān)護人員要堅守崗位，時刻注意被監(jiān)護人員的情況，并注意自身安全，從事危險性較大的監(jiān)護任務(wù)時，要根據(jù)情況增加監(jiān)護人員。酒店保安人員不定時檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，酒店方可立即終止施工作業(yè)或終止合同。
6、作業(yè)結(jié)束后，監(jiān)護人員須對現(xiàn)場作最后的檢查，確認(rèn)沒有安全隱患后，方可離開。
7、建立危險品的管理、使用制度。施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)格限制危險品的存放量，以當(dāng)天的使用量為限，用多少，領(lǐng)多少，用剩的須當(dāng)天進庫，嚴(yán)禁在作業(yè)現(xiàn)場過夜。油漆作業(yè)不得與明火作業(yè)交叉進行。
8、安全用電管理。對施工用電應(yīng)經(jīng)酒店工程部核準(zhǔn)配給，防止超負(fù)荷用電，不得亂拉亂接電線，需拉臨時線，應(yīng)事先申請批準(zhǔn)，并要有防護措施，使用完畢及時收掉。施工所用各種電氣設(shè)備必須完好。
9、保證安全疏散通道的暢通，防止因堆放各種建筑、裝修材料而堵塞，影響安全。
10、每天施工結(jié)束后要清理場地，用剩的危險品、易燃品應(yīng)進庫存放，清除現(xiàn)場的可燃垃圾。臨時堆放垃圾的地方應(yīng)遠離火種，并及時清出，勿使堆放過多和時間過長。
11、施工現(xiàn)場內(nèi)的坑、井、孔洞、陡坡、高壓電氣設(shè)備、易燃易爆場所等，須設(shè)置圍欄、蓋板、警示標(biāo)志，夜間要設(shè)信號燈，必要時指定專人負(fù)責(zé)，各種防護設(shè)施、警示標(biāo)志、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得移動或拆除。
12、施工現(xiàn)場的道路須保持暢通，道路寬度、轉(zhuǎn)彎半徑須保證行車安全要求，場地狹小、行人來往和運輸頻繁地點，應(yīng)設(shè)臨時交通指揮和交通標(biāo)志。
（1）當(dāng)室外日平均溫度連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃時即需按冬季施工措施進行施工。進入冬季后，采取必要的措施確保安全生產(chǎn)，及時收聽天氣預(yù)報，防止寒流突然襲擊，同時對員工進行冬季安全技術(shù)交底。
（2）冬季施工時，現(xiàn)場應(yīng)備好防凍保暖物品（如草包、彩條布等），現(xiàn)場嚴(yán)禁烤火，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐。
（3）冬季來臨前，要及早安排做好防滑和保溫作業(yè)工作，必要時做好圍擋封閉等防凍和防滑措施工作。有冰雪時要及時鏟除。
（4）六級以上的大風(fēng)和雨雪天氣嚴(yán)禁高空作業(yè)和起重作業(yè)。
（5）冬季施工，遇大霧天氣等，施工便道采取防滑措施；電源開關(guān)，控制箱等設(shè)備加鎖，設(shè)專人管理，防止漏電觸電。
（6）進行鍋爐蒸養(yǎng)時，操作人員必須持證上崗，同時要對實際操作技能進行現(xiàn)場考核。
（7）員工必須正確配戴勞動防護用品。
1、堵漏施工照明用電應(yīng)將電壓降到36―12伏以下，以防觸電。
2、配制促凝劑時，操作人員要戴口罩、手套。
3、處理漏水部位需用手接觸摻促凝劑的砂漿時，需戴膠皮手套或膠皮手指套。
4、裝卸、搬運、熬制、鋪涂瀝青，必須使用規(guī)定的防護用品，如所有參加瀝青工作的人員必須穿工作服、戴手套等全皮膚不得與瀝青接觸。
5、熬制瀝青的地點不得在電線的下方，一般應(yīng)距建筑物25米以外，瀝青、燃料的堆放場地離鍋不小于5米。
6、熬制瀝青前應(yīng)清除鍋內(nèi)雜質(zhì)和水，熬油必須有人看守，熬油量不得超過容量的3/4，下班熄火，一定要將余火熄滅，關(guān)閉爐門，蓋好鍋蓋。
7、鍋內(nèi)瀝青著火，應(yīng)立即用鐵板蓋住，停止鼓風(fēng)，封閉爐門關(guān)閉爐火，嚴(yán)禁向燃燒的瀝青澆水，應(yīng)用干砂或溫麻袋滅火。
8、裝運瀝青的勺、桶、壺等工具，不得用焊錫，盛油量不得進退過容器的2/3，肩挑或手推車運輸時，道路要平坦暢通，跳板要支牢，要有防滑措施，繩具要結(jié)實，垂直運輸時10米范圍內(nèi)禁止站人，屋面上油桶、油壺必須放置平穩(wěn)。
9、屋面鋪貼卷材，四周應(yīng)設(shè)置1.2米高的圍欄，靠近屋面四周沿邊應(yīng)側(cè)身操作。
10、六級以上大風(fēng)時，應(yīng)停止操作。
⑴認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī),嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,對所負(fù)責(zé)的施工項目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
⑵認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底制度及安全操作規(guī)程,針對施工特點,向作業(yè)人員進行書面安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正違章作業(yè)。
⑶經(jīng)常檢查所管轄班組、外施隊、作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、安全防護設(shè)施的技術(shù)狀況是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求,并監(jiān)督安全技術(shù)交底、安全技術(shù)措施落實情況,做到不違章指揮。
⑷定期和不定期組織所管轄班組、外施隊學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,接受安全監(jiān)督檢查及時整改事故隱患。
⑸對分管的工程項目應(yīng)用的.新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度,發(fā)現(xiàn)安全、技術(shù)問題及時停止使用,并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。
⑹發(fā)生傷亡事故要及時組織搶救、保護現(xiàn)場并立即上報。
⑺負(fù)責(zé)相關(guān)安全資料的編制、整理工作。
1、加強對施工人員的安全教育和崗前培訓(xùn)工作。
2、嚴(yán)格貫徹安全操作規(guī)程，禁止違章作業(yè)。
3、安全生產(chǎn)小組定期招開安全生產(chǎn)會，對施工生產(chǎn)中存在的安全問題和隱患及時糾正排除，做到警鐘長鳴。
4、專職安全員要深入現(xiàn)場檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正制止，防止安全事故發(fā)生，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，要服從安全。
5、做好生活區(qū)和現(xiàn)場區(qū)的安全保衛(wèi)工作，確保工作人員的人身安全和材料、設(shè)備不丟失。
6、做好安全防火、防暴工作，安全標(biāo)志要齊全醒目，現(xiàn)場配置滅火器具，嚴(yán)禁在易燃、易爆、危險品儲存區(qū)或企業(yè)現(xiàn)場使用明火或吸煙。
7、機電設(shè)備必須專人保管，持證上崗，嚴(yán)禁酒后駕車和無證操作。
一、施工機械設(shè)備的操作人員必須身體健康，并按規(guī)定經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，取得操作證后，方可獨立操作。
二、施工機械操作人員和配合工作人員，都必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品，長發(fā)不得外露。高處作業(yè)必須掛好安全帶，不得穿硬底鞋或拖鞋。嚴(yán)禁從高處投擲物件。
三、進場施工機械設(shè)備安裝后必須按規(guī)定進行驗收，合格方可使用，做好驗收記錄，驗收人員履行簽字手續(xù)。
四、施工機械設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用。缺少安全裝置或安全裝置已失效的施工機械設(shè)備不得使用。嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)控制設(shè)備。
五、操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。當(dāng)使用施工機械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全的要求。
六、嚴(yán)禁拆除施工機械設(shè)備的自動控制機構(gòu)、各種限位器等安全裝置及監(jiān)測、指示、儀表、警報等自動報警、信號裝置。其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進行。
(一)總則：
建筑安全生產(chǎn)、文明施工是促進建筑業(yè)健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，是建筑業(yè)兩個文明建設(shè)的重要內(nèi)容，為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以及貫徹執(zhí)行建設(shè)部《建設(shè)施工現(xiàn)場管理規(guī)定》建筑施工安全“一標(biāo)三規(guī)范”和《山東省建筑市場管理條例》為加大管理力度，使公司在建筑安全、文明施工盡快實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、法制化，特制定如下管理制度。
1.要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針。
2.施工現(xiàn)場要嚴(yán)格執(zhí)行“一標(biāo)三規(guī)范”《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范》。
3.工程部要深入開展?fàn)巹?chuàng)“文明工地”的活動，認(rèn)真遵守《青島市建設(shè)工程施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理暫行規(guī)定》及建設(shè)環(huán)保局(99)第8號文和有關(guān)程序文件。
4.質(zhì)量安全部和項目部配備專職安全員和專職資料員，抓好施工現(xiàn)場的安全。
5.簽定三級安全責(zé)任書，工程補部在工程開工前，工程部負(fù)責(zé)人要與公司簽訂安全責(zé)任書；
項目管理人員，施工班組同項目負(fù)責(zé)人簽訂安全責(zé)任書；
現(xiàn)場工人同施工班組簽訂安全責(zé)任書。
6.項目開工前，工程部要詳細(xì)編寫安全施工組織設(shè)計，并報公司有關(guān)部門批準(zhǔn)簽字生效后方可開工。
7.堅持定期與不定期進行現(xiàn)場三級教育，即：項目負(fù)責(zé)人對管理人員的安全教育；
管理人員對各班組負(fù)責(zé)人的安全教育；
各班組負(fù)責(zé)人對每個工人的安全教育，教育要有結(jié)果有檢查有考核。
8.堅持對工地特種作業(yè)人員的安全教育，做到持證上崗，人證相符。
9.施工現(xiàn)場臨時用電，腳手架搭設(shè)，“四口”防護以及各種機具防護措施，必須按規(guī)定搭設(shè)，報質(zhì)量安全部檢查合格并簽字后方可使用。
10.各種臨時設(shè)施的搭設(shè)，做法要符合市、區(qū)兩級文明施工以及公司文施工和有關(guān)程序文件規(guī)定。
11.堅持安全生產(chǎn)三不放過：“事故原因查不清不放過；
問題不解決不放過；
責(zé)任人員不受到教育不放過”。
(二)文明施工管理制度；
1.施工現(xiàn)場圍墻不低于1.8米，主要路段不低于2.5米，內(nèi)外抹灰加壓頂，緊靠公路的工程要進行美化和亮化處理。外墻面用米黃色涂料涂刷，壓頂用海藍色涂料涂刷，墻頂懸掛__公司彩旗。
2.工地出入口要安裝金屬大門，大門要牢固美觀，并設(shè)置公司標(biāo)志牌，燈箱；
出入口道路要用混凝土硬化，硬化長度結(jié)合現(xiàn)場而定，但最短不短于5米，緊靠公路的工程應(yīng)設(shè)置汽車沖洗臺。
3.施工現(xiàn)場的道路l萬平方米以上的全部采用混凝土硬化；
l萬平方米以下的全部采用石屑硬化；
道路兩側(cè)做好排水溝，保證道路完好暢通。
4.臨時房的建設(shè)應(yīng)設(shè)有項目經(jīng)理室、職工娛樂室、淋浴間、伙房、衛(wèi)生室等。室內(nèi)必須進行吊頂，淋浴間和伙房間墻面鑲貼瓷磚，生活區(qū)和加工區(qū)必須分區(qū)明確，設(shè)置分區(qū)牌，生活區(qū)內(nèi)要進行綠化，綠化面積不低于生活區(qū)域的5％。工地嚴(yán)禁使用木材及散煤取暖和做飯。
5.施工現(xiàn)場職工宿舍必須內(nèi)外抹灰刷白、水泥地面、吊頂、紗門窗符合堅固、保溫通風(fēng)、防火防潮等要求，禁止睡通鋪。
6.現(xiàn)場各類材料、構(gòu)件、料具要嚴(yán)格按平面布置圖布局堆放，砂子、石子、白灰要設(shè)料池堆放，各種材料按產(chǎn)品標(biāo)識的程序文件要求進行分類、分規(guī)格；
堆放及標(biāo)識，材料、構(gòu)件、料具堆放整齊。
7.食堂生熟要分開，必須有衛(wèi)生許可證和從業(yè)人員健康證，要有滅鼠設(shè)施，生活垃圾要達到隨時清運。
8.施工現(xiàn)場安全員必須佩帶袖標(biāo)，進入現(xiàn)場的施工人員必須有胸卡，胸卡必須有照片。
9.要求制作六牌兩圖。
10.公司新承建的建筑物和構(gòu)筑物全部實行密目安全防護立網(wǎng)圍擋，其產(chǎn)品必須使用部、省推薦產(chǎn)品且高出建筑物1.5米達到安全、牢固、美觀。
(三)安全管理制度：
1.工程部必須按規(guī)定配備專職安全員和專職安全資料員，且必須經(jīng)公司授權(quán)任命，質(zhì)量安全部備案。
2.項目施工前，項目負(fù)責(zé)人要與公司簽訂安全責(zé)任書。
3.項目負(fù)責(zé)人要同項目管理人員、施工班組簽訂安全責(zé)任書，施工班組要同現(xiàn)場工人簽訂安全責(zé)任書且責(zé)任書目標(biāo)明確，責(zé)任到人，簽字蓋章手續(xù)齊全。
4.施工組織設(shè)計中的安全措施必須切實可行，各分部分項工程施工前必須執(zhí)行嚴(yán)格的安全交底程序?！?/p>
5.工地的特種人員必須持證上崗，必須做到人證相符。
(四)落地式外腳手架搭設(shè)管理制度：
1.腳手架搭設(shè)必須有指導(dǎo)性施工方案，必須有質(zhì)量安全部安全員批準(zhǔn)方可搭設(shè)。
2.腳手架的基礎(chǔ)必須堅實、平整，要有墊板必須連續(xù)使用，墊板的厚度不小于5cm；立桿要全部設(shè)置底座，底座為15X15cm不小于8mm厚鐵板制成，鐵板上焊不小于直徑25的鋼管，長度不小于15cm。
3.腳手架外側(cè)要設(shè)排水溝，排水溝用磚砌或水泥砂漿抹灰，要暢通美觀。
4.立桿、大橫桿間距不大于1.6m，大橫桿搭設(shè)在立桿里側(cè)，立桿、大橫桿的接頭采用對接法不許搭接，小橫桿拉結(jié)墻體內(nèi)外用短管夾緊。
5.架體剪刀撐必須按規(guī)定跨5根立桿，角度不大于45度，搭設(shè)不少于3個卡具，搭接長度不小于60cm。
6.卸料平臺嚴(yán)禁與腳手架連接一體，必須單獨搭設(shè)。
7.腳手架搭設(shè)完畢后，不經(jīng)質(zhì)量安全部門驗收簽字后，嚴(yán)禁使用。
(五)施工現(xiàn)場臨時用電管理制度：
1.施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行TN—S供電系統(tǒng)。
2.配電箱、開關(guān)箱、漏電保護器、五芯電纜必須使用推薦產(chǎn)品，三證一票必須齊全有效。
3.臨時用電施工前必須有專項用電施工組織設(shè)計并經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)。
4.現(xiàn)場用電必須做到“一機、一閘、一漏、一箱”漏電保護器的參數(shù)應(yīng)匹配。
5.配電箱、開關(guān)箱都要設(shè)置防雨棚，其防雨棚設(shè)置一致，達到實用、牢固、美觀的要求，其箱下要設(shè)置操作用木墊板，墊板尺寸不小于30X100X5cm上面鋪設(shè)絕緣膠墊，總配電箱用紅白相間的柵欄圍護。
(六)“三安”、“四口”及施工機具管理制度：
1.進入施工現(xiàn)場的施工人員必須按規(guī)定戴好有公司標(biāo)志的安全帽；管理人員佩戴紅色豪華型安全帽；工人佩戴豪華型或普通型黃色安全帽；高空作業(yè)人員必須系好安全帶。
2.工地使用的安全網(wǎng)規(guī)格必須符合要求，證票齊全有效。
3.通道口防護棚與建筑物外延伸不小于5米，高度根據(jù)需要規(guī)定，但不小于2.5米，寬度不小于2米，防護棚使用的板材厚度不小于5厘米并有防水設(shè)施，搭設(shè)要標(biāo)準(zhǔn)、整齊、美觀，嚴(yán)禁使用竹架板代替。
4.通道口、樓梯口各種臨邊的防護欄桿，均按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，第一根距地0.6米，第二根距地1.l米，均用鋼管制成，并刷紅白相間30厘米的色標(biāo)，其色標(biāo)涂刷要標(biāo)準(zhǔn)、整齊、美觀。
5.工地使用的井架必須有準(zhǔn)用證和合格證，井架使用的各種限位裝置，必須是推薦產(chǎn)品且證票齊全有效。
6.井架卸料平臺必須獨立搭設(shè)，不準(zhǔn)架設(shè)于井架架體上，卸料平臺腳手板必須用不小于5厘米的板材，且滿鋪，嚴(yán)禁使用竹架板，井架各層卸料平臺的防護門必須做到定型化，工具化，做到美觀、耐用。
7.塔吊進場必須有合格證，各種限位器、力矩限制器必須用推薦產(chǎn)品，安裝與拆卸由專業(yè)隊伍進行。
8.各種塔吊的基礎(chǔ)必須嚴(yán)格按照設(shè)置，有地錨的要按要求配備。
9.施工機具都必須安裝好保護接零及漏電保護器。
10.機具的防護罩必須牢固、安全、嚴(yán)禁使用電鋸與電刨一體的木工工具，各種機具使用前必須通過機械員和安全員的驗收合格后方可使用。
11.攪拌機、灰漿機、電焊機、電鋸、鋼筋加工機械等都必須搭設(shè)防雨棚。
(七)施工現(xiàn)場各種安全設(shè)施的設(shè)置和拆除時間管理制度：
1.有通道口的防護棚在一層完成二層施工前搭設(shè)好，樓體內(nèi)外裝修完成后拆除。
2.首層安全網(wǎng)在二層窗臺下墻體砌完前必須搭設(shè)好，層間網(wǎng)在其上層窗臺下墻體砌完前架設(shè)好，首層和層間網(wǎng)隨外墻裝修完后拆除。
3.各種洞口的欄桿隨產(chǎn)生隨架設(shè)，封好后方可施工，樓梯欄桿隨層架設(shè)，直到正式安裝欄桿方可拆除。
(八)安全技術(shù)交底制度：
1.安全技術(shù)交底必須由施工現(xiàn)場的工程技術(shù)人員編制，然后由施工現(xiàn)場的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，履行審批手續(xù)。
2.安全技術(shù)交底必須由施工現(xiàn)場的工程技術(shù)人員組織，有關(guān)施工管理人員施工。
3.班組人員進行認(rèn)真的交底，安全技術(shù)交底是以書面形式進行，并要嚴(yán)格履行簽字手續(xù)，交底人、接底人、安全員都要進行簽字。
4.工程項目必須實行逐級安全技術(shù)交底制度。
5.安全技術(shù)交底是指導(dǎo)工人安全施工的技術(shù)措施，必須具體、明確、針對性要強。
6.不得用施工現(xiàn)場的安全紀(jì)律、安全檢查等制度代替，防止式、一般化。
7.安全技術(shù)交底的內(nèi)容必須針對分部分項工程中施工給作業(yè)人員帶來的的危險因素而編寫，即要體現(xiàn)一般作業(yè)的共性，又要體現(xiàn)本作業(yè)的特性。
8.安全技術(shù)交底應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施。
9.工程開工前，項目工程師將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向工程負(fù)責(zé)人、施工員進行詳細(xì)的交底，并向工程項目全體職工進行交底。
10.兩個以上施工隊或工種配合施工時，工程項目經(jīng)理或施工員要按施工進度定期或不定期向有關(guān)施工單位和班組進行交叉作業(yè)的安全書面交底。
11.各級書面安全技術(shù)交底必須有交底時間、內(nèi)容及交底人和接底人的簽字，交底要按單位工程歸放一起，以備查驗。
12.安全技術(shù)底要與施工技術(shù)交底同時進行不能分開要融為一體，要有針對性起安全施工的目的。
13.安全技術(shù)交底要在施工前進行，不得施工期間進行交底，也不得交底提前的過早，否則無實際意義。
14.各工種安全技術(shù)交底與分部分項交底同時進行，如果施工項目的施工工藝很復(fù)雜、技術(shù)難度大、作業(yè)條件很危險，可單獨進行工種交底，以引起操作者重視，避免安全事故發(fā)生。
(九)安全生產(chǎn)、文明施工獎罰制度：
1.獎勵辦法：
1〉工程部安全生產(chǎn)、文明施工創(chuàng)省級工地的獎勵l.5萬元；
2〉創(chuàng)市級文明工地的獎勵l萬元；
3〉創(chuàng)區(qū)級文明工地的獎勵5000元；
4〉在區(qū)有關(guān)部門安全大檢查得90分獎勵1000元，每高1分加獎300元。
2.處罰辦法：
1〉在區(qū)有關(guān)部門安全大檢查得75分，罰款3000元，每低1分加罰300元；
2〉未簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書的每缺一項罰1000元，無安全員或安全員虛設(shè)的罰20__元；
3〉分部分項工程施工前及新工人上崗前沒有進行安全技術(shù)交底或交底不真實的缺一項罰款500元；
4〉各種安全施工方案不齊者，每缺一項罰款500元；
5〉安全員不戴袖標(biāo)罰款100元，現(xiàn)場人員不戴胸卡罰款20元。
6〉進入工地不戴安全帽一個罰50元，安全帽無帶罰款10元，高空作業(yè)不系安全帶一個罰款100元，施工現(xiàn)場材料堆放混亂不按要求堆放罰1000元；
7〉臨時設(shè)施不按規(guī)定搭設(shè)罰款20__元；
8〉“四口”防護不按規(guī)定時間設(shè)置，每次罰款500元。
9〉安全密目網(wǎng)不按規(guī)定時間設(shè)置，每層罰款200元，如有破損網(wǎng)片不及時更換每片罰款200元，網(wǎng)內(nèi)雜物不及時清理，每次罰款100元；
10〉塔吊、井架經(jīng)設(shè)備處機械使用功能驗收合格后，報質(zhì)量安全部門驗收合格后方可使用，違者罰款1000元，井架卸料平臺不單設(shè)的罰1000元；
11〉塔吊、井架拆裝不按規(guī)定，使用無證人員罰500元；
12〉凡不按防護設(shè)施規(guī)定執(zhí)行，每缺一項按構(gòu)件價格兩倍罰款。
13〉施工現(xiàn)場不按三級配電二級保護設(shè)置的罰款1000元。
14〉漏電保護器不合格的每處罰款300元，熔絲采用金屬絲代替的每處罰款200元；
15〉施工標(biāo)志牌圖不按貫標(biāo)辦規(guī)定設(shè)置的每少一塊罰款500元，規(guī)格不符的每塊罰款200元；
(16)工地食堂不辦理衛(wèi)生許可證的罰款20__元，工地?zé)簾牧P款1000元、，臨街不亮化圍墻大門的罰款1000元，無標(biāo)語口號，綠化率不足，材料堆放混亂，每項罰款500元；
17〉無機具操作牌少一塊罰款200元，機具無棚，不防雨每處罰款300元；
18〉對質(zhì)量安全部下發(fā)的不合格整改通知單不按規(guī)定時間返回的，每次罰款1000元。
19〉未執(zhí)行《青島市建設(shè)工程施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理暫行規(guī)定》，每缺一項罰款100元；
20〉凡在質(zhì)量安全部日常檢查中沒有按規(guī)范規(guī)定操作的，將隨時處100—3000元罰款。
21〉以上各項罰款如果數(shù)額較大，由質(zhì)量安全員同相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商處理，如發(fā)生意見分歧，報主管經(jīng)理裁決。
(十)質(zhì)量安全組工作人員職責(zé)制度：
1.協(xié)助質(zhì)安組完成公司的質(zhì)量、安全文明施工的總體目標(biāo)。
2.深入施工現(xiàn)場指導(dǎo)解決安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量等方面的問題。
3.不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識和上級有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工等方面的法規(guī)、政策、法令。
4.及時發(fā)現(xiàn)、處理、預(yù)防工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)文明施工中存在的隱患，杜絕重大質(zhì)量事，故和傷亡事故的發(fā)生。
5.協(xié)調(diào)好施工單位及主管部門的關(guān)系。
6.做好各種文件收集、整理、存檔工作。
這項工作是《標(biāo)準(zhǔn)》“規(guī)范”的法定工作，必須認(rèn)真執(zhí)行。
1、交底必須在施工作業(yè)前進行，任何項目在沒有交底前不準(zhǔn)施工作業(yè)。
2、交底工作一般在施工現(xiàn)場項目部實施。
3、交底必須履行交底人和被交底人的簽字模式，書面交底一式二份，一份交給被交底人，一份附入安全生產(chǎn)臺帳務(wù)查。
4、被交底者在執(zhí)行過程中，必須接受項目部的管理、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，交底人也必須深入現(xiàn)場，檢查交底后的執(zhí)行落實情況，發(fā)現(xiàn)有不安全因素，應(yīng)馬上采取有效措施，杜絕事故隱患。
1.總則
為了認(rèn)真貫徹消防工作“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的指導(dǎo)方針，使每個職工懂得消防工作的重要性，增強群眾防范意識，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，現(xiàn)結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，制定以下防火管理制度。
2.施工現(xiàn)場防火的安全管理
（1）施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的防火安全工作，建設(shè)單位應(yīng)積極督促施工單位具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場的消防管理和檢查工作。
（2）施工現(xiàn)場都要建立、健全防火檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患，必須立即消除，一時難以消除的隱患，要定人員、定時間、定措施限期整改。
（3）施工現(xiàn)場發(fā)生火警或火災(zāi)，應(yīng)立即報告公安消防部門，并組織力量撲救。
（4）根據(jù)“四不放過”的原則，在火災(zāi)事故發(fā)生后，施工單位和建設(shè)單位應(yīng)共同做好現(xiàn)場保護和會同消防部門進行現(xiàn)場勘察的工作。對火災(zāi)事故的處理提出建議，并積極落實防范措施。
（5）施工單位在承建工程項目簽訂的“工程合同”中，必須有防火安全的內(nèi)容，合同建設(shè)單位共同搞好防火工作。
（6）在編制施工組織設(shè)計時，施工總平面圖、施工方法和施工技術(shù)均要符合消防要求。
（7）施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè)、易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。
（8）施工現(xiàn)場夜間應(yīng)有照明設(shè)備，保持消防車通道暢通無阻，并要安排力量加強值班巡邏。
（9）施工作業(yè)期間需搭設(shè)臨時性建筑物，必須經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，施工結(jié)束后應(yīng)及時拆除。不得在高壓架空線下面搭設(shè)臨時性建筑物或堆放可燃物品。
（10）施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的消防器材，指定專人維護、管理、定期更新，保證完整好用。
（11）在土建施工時，應(yīng)先將消防器材和設(shè)施配備好，有條件的應(yīng)敷設(shè)好室外消防水管和消火栓。
（12）焊、割作業(yè)點，氧氣瓶、乙炔瓶、易燃易爆物品的距離應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；如達不到上述要求的，應(yīng)執(zhí)行動火審批制度，并采取有效的安全隔離措施。
（13）施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，并嚴(yán)格執(zhí)行“電焊十不燒”規(guī)定。
（14）施工現(xiàn)場用電，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)文件規(guī)定，加強電源管理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)。
（15）冬期施工采用保溫加熱措施時，應(yīng)進行安全教育；施工過程中，應(yīng)安排專人巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。
3.工地防火檢查制度
（1）項目經(jīng)理部每月定期組織有關(guān)人員進行一次防火安全專項檢查；每周一次定期安全檢查中對防火安全進行檢查。
（2）檢查以宿舍、倉庫、木工間、食堂、腳手架等為重點部位，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，并做好防范工作。
（3）宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐、煤油爐，檢查時如有發(fā)現(xiàn)，除沒收器物外，罰款50元。
（4）木工間不得吸煙，木屑刨花每天做好落手清，如堆積不能及時清運的，處以罰款50元，木工間發(fā)現(xiàn)有人吸煙者罰款10元。
（5）按規(guī)定時間對滅火器進行藥物檢查，發(fā)現(xiàn)藥物過期、失效的滅火器，應(yīng)及時更換，以確保滅火器材處于正?？墒褂脿顟B(tài)。
4.施工現(xiàn)場動用明火審批制度
（1）一級動火審批制度：
禁火區(qū)域內(nèi)：油罐、油箱、油槽車和儲存過可燃?xì)怏w、易燃?xì)怏w的容器以及連接在一起的輔助設(shè)備；各種受壓設(shè)備；危險性較大的登高焊、割作業(yè)；比較密封的室內(nèi)、容器內(nèi)、地下室等場所進行動火作業(yè)，由動火部門填寫動火申請表，項目副經(jīng)理召集項目安全員、施工負(fù)責(zé)人、焊工等進行現(xiàn)場檢查，在落實安全防火措施的前提下，由項目副經(jīng)理、焊工、項目安全員在申請單上簽名，然后提交項目防火負(fù)責(zé)人審查后報公司，經(jīng)公司安全部門主管防火工作負(fù)責(zé)人審核，在一周前將動火許可證和動火安全技術(shù)措施方案，報上一級主管部門及所在地區(qū)消防部門審查，經(jīng)批準(zhǔn)后方可動火。
（2）二級動火審批制度：
在具有一定人危險因素的非禁火區(qū)域內(nèi)進行臨時焊割等動火作業(yè)，小型油箱等容器、登高焊割、節(jié)假日期間等動火作業(yè)，由項目施工負(fù)責(zé)人在4天前填寫動火許可證，并附上安全技術(shù)措施方案，項目副經(jīng)理召集項目安全員、施工負(fù)責(zé)人、焊工等進行現(xiàn)場檢查，在落實防火安全措施的前提下，由項目副經(jīng)理、焊工、項目安全員在申請單上簽名，報公司安全部門審批，批準(zhǔn)后方可動火。
（3）三級動火的審批制度：
在非固定的、無明顯危險因素的場所進行動火作業(yè)，由申請動火者填寫動火申請單，在3天前提出，經(jīng)焊工監(jiān)護人簽署意見后，報項目防火負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，方可動火。
建設(shè)工程進入冬季施工階段，大風(fēng)、雨雪等惡劣天氣增多，氣溫較低，空氣干燥，容易引起各類施工安全事故，為切實加強項目部冬季建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，有效杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，市容綜合整治項目部與監(jiān)理公司監(jiān)理部共同對目前立面改造工程冬季施工現(xiàn)場進行了危險因素辨識，提出以下相關(guān)預(yù)防要求：
一、防火災(zāi)
1、入冬前，各施工單位應(yīng)組織施工人員進行冬施消防安全教育和安全交底，教育職工嚴(yán)守各項規(guī)章制度，注意施工安全。
2、施工單位應(yīng)制訂冬季安全生產(chǎn)和防火、防爆的具體措施，施工中嚴(yán)格按施工方案進行，不得違章作業(yè)。
3、施工單位不得在工作地點、生活區(qū)內(nèi)采用明火、大功率電爐、燈具等取暖。
4、嚴(yán)格動火作業(yè)審批制度，動火作業(yè)必須辦理作業(yè)票。
5、動火作業(yè)時，落實好焊渣或切割火星的現(xiàn)場火源防護，做好遮擋、配備滅火器和管理人員。
6、各種化學(xué)外加劑、有毒物品、油料等易燃物品應(yīng)設(shè)專庫存放、專人管理并建立嚴(yán)格的領(lǐng)取制度。
7、加強各種材料、砼構(gòu)件、乙炔瓶、氧氣瓶等管理，存放場所應(yīng)符合安全要求。
8、嚴(yán)禁6級以上大風(fēng)、雨、雪、霧等惡劣天氣時進行動火作業(yè)。
二、防凍滑、防高空墜落
1、作業(yè)人員作業(yè)前應(yīng)穿戴好勞保用品，每天開工前對使用的安全帶逐一進行檢查，有明顯破損處需立即更換，確保安全帶有效，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。
2、定期（特別是大風(fēng)大雪等惡劣天氣過后）對腳手架架體、基礎(chǔ)、上人馬道、安全網(wǎng)、腳手板、防護網(wǎng)等進行檢查，及時消除安全隱患，嚴(yán)禁隨意拆除架體構(gòu)件及變更架體結(jié)構(gòu)。
3、切實做好防滑措施，大風(fēng)、雪后要及時清除施工現(xiàn)場的積水、積雪，在采取有效的防凍、防滑措施后方可進行正常施工。
4、由于冬季施工人員行動緩慢、笨拙、反應(yīng)遲鈍，上下架前需專業(yè)管理人員喊話并監(jiān)督，雙手離開防護欄桿后將安全帶掛于高處。
5、嚴(yán)禁6級以上大風(fēng)、雨、雪、霧等惡劣天氣進行高處作業(yè)。
三、防觸電
1、加強現(xiàn)場臨時用電管理，嚴(yán)禁亂接線，加強用電線路的檢查，避免因線路老化造成漏電事故。
2、現(xiàn)場應(yīng)設(shè)電工負(fù)責(zé)安裝、維護和管理用電設(shè)備，嚴(yán)禁非電工人員隨意拆改。
3、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用裸線，電線鋪設(shè)要防砸、防碾壓，防止電線凍結(jié)在冰雪之中。
4、大風(fēng)、雨、雪等惡劣天氣過后，應(yīng)對供電線路進行全面檢查，防止斷線等原因造成觸電事故。
四、防物體打擊
1、凡進入施工現(xiàn)場人員，必須正確佩戴安全帽。
2、上方有施工時，下方應(yīng)設(shè)置“小心落物”等警示標(biāo)識或拉彩條旗警戒。
3、嚴(yán)禁拋、扔物料及工具。
4、嚴(yán)禁6級以上大風(fēng)、雨、雪、霧等惡劣天氣進行吊裝作業(yè)。
五、監(jiān)督檢查
1、項目部、安全監(jiān)理組將嚴(yán)格審查冬季施工方案，督促、檢查方案落實情況，并對各施工單位冬季施工安全交底教育情況進行監(jiān)督檢查。
2、項目部、安全監(jiān)理組定期組織現(xiàn)場檢查（包括實體及自檢資料），如發(fā)現(xiàn)違章行為將按上限罰款，未按本辦法要求落實到位處將停工整改，直至整改完成方可復(fù)工。
為了使本項目所有施工人員（包括建筑隊工人）人人心中樹立“安全第一”的思想，不斷地廣泛開展群眾性的安全活動，使每個作業(yè)人員不斷增強安全自我保護和對他人的安全保護的意識，特制定如下安全教育制度：
一、對所有進場新工人，必須進行入場安全教育，宣傳本企業(yè)、本項目有關(guān)的安全規(guī)定、制度和紀(jì)律，以及各工種的有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程，從而使每個參加本工程施工的作業(yè)人員增強安全意識，增加安全生產(chǎn)知識。
二、項目利用安全例會，組織各級管理人員和民建隊班組長學(xué)習(xí)安全知識，布置安全工作，不失時機地對其進行安全教育。
三、有關(guān)部門和有關(guān)人員要嚴(yán)格按照施工程序和施工操作安全規(guī)程，以及施工具體情況，認(rèn)真做好書面和口頭的對班組的安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并層層落實。
四、班組長要根據(jù)安全生產(chǎn)技術(shù)交底認(rèn)真組織所有班組人員進行交底，時時刻刻都有安全意識，以利施工生產(chǎn)的順利進行。
五、凡檢查出的安全隱患及時口頭和書面地提出整改外，還應(yīng)對違章作業(yè)的有關(guān)人員進行教育，防止類似情況再次出現(xiàn)。
六、凡出現(xiàn)的工傷事故，不論大小，都應(yīng)按“四不放過”原則，對責(zé)任人和所有施工作業(yè)人員進行教育，以杜絕事故的再次發(fā)生。
七、有效利用廣告牌、宣傳標(biāo)語和板報宣傳作用，在現(xiàn)場重要部位掛牌，設(shè)置宣傳安全的標(biāo)語牌，同時，對每種機械設(shè)備都要掛設(shè)安全操作規(guī)程牌。
我們擁有嚴(yán)格的管理制度和工程體系，做到步步工序有保證，道道工序您放心
1、我們的準(zhǔn)則
1.1遵守法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，并應(yīng)遵循安全、美觀的基本原則，在設(shè)計與施工中必須貫徹國家、行業(yè)和地方的有關(guān)安全、防火、環(huán)保、建筑、電氣、給排水等現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程。
1.2設(shè)計施工必須確保建筑物原有安全性、整體性，不得任意改變建筑物的承重結(jié)構(gòu)，不得破壞建筑物外立面，如需改動，應(yīng)由業(yè)主到相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可實施。若需開安裝孔洞，在設(shè)備安裝后應(yīng)按原有外墻裝飾效果修整。
1.3采購的裝飾材料質(zhì)量應(yīng)符合該產(chǎn)品有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求和設(shè)計要求，供貨單位應(yīng)提供產(chǎn)品質(zhì)保證書或檢驗報告。施工前，必須由業(yè)主、項目經(jīng)理、施工隊長對材料進行驗收，合格后方可進行施工。
1.4裝飾不得隨意改變排水立管、給水管道、地漏等設(shè)施。
1.5對安裝、使用有特殊規(guī)定的材料制品和調(diào)和施工應(yīng)按其產(chǎn)品說明書的規(guī)定進行。
1.6供需雙方在裝飾前應(yīng)簽訂。合同中應(yīng)包括設(shè)計要求、材料選型和等級、施工質(zhì)量、期限、保修等內(nèi)容。
2、我們的驗收
2.1管道排列應(yīng)符合設(shè)計要求，管道安裝應(yīng)固定牢固，無松動，龍頭、閥門安裝平整，開啟靈活，出水暢通，水表運轉(zhuǎn)正常。采用目測和手感的方法驗收。
2.2管道與器具，管道與管道連接處均應(yīng)無滲漏。采用通水的方法，目測和手感的方法檢查有無滲漏。
2.3水管裝不得靠近電源，水管與燃?xì)夤艿拈g距應(yīng)小于50mm，用鋼卷尺檢查。
2.4吊平頂內(nèi)的電氣配管，應(yīng)按明配管的要求，不得將配管固定在平頂?shù)牡跫芑螨埞巧?，燈頭盒、接線盒的設(shè)置應(yīng)便于檢修，并加蓋板，使用軟管接到燈位的，其長度不應(yīng)超過1cm。軟管兩端應(yīng)用專用接頭與接線盒，燈具連接牢固。金屬軟管本身應(yīng)做接地保護。各種強、弱電的導(dǎo)線均不得在吊頂內(nèi)出現(xiàn)裸露
總則
第一條為了規(guī)范工程建設(shè)管理，有效控制施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量、安全、進度和成本等各項指標(biāo)，依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，結(jié)合實際情況制訂本管理制度。
第二條本制度適用于新建、改建、擴建燃?xì)夤こ痰氖┕す芾?。其它工程項目的管理參照本制度?zhí)行。
第三條燃?xì)夤こ虒嵭薪K身負(fù)責(zé)制，施工管理人員、監(jiān)理單位、施工單位對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。
第四條施工管理涵蓋的內(nèi)容
1、施工組織與計劃管理
2、材料設(shè)備驗收管理
3、施工現(xiàn)場管理
4、簽證管理
5、施工單位資信管理
第五條與工程施工相關(guān)的招標(biāo)、設(shè)計、合同及檔案信息管理按相關(guān)制度執(zhí)行。
第六條公司規(guī)劃建設(shè)管理部為施工管理的歸口部門，負(fù)責(zé)工程建設(shè)的全方位、全過程管理。
第七條實行監(jiān)理的工程項目，規(guī)劃建設(shè)管理部負(fù)責(zé)對監(jiān)理單位進行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、配合及管理工作，與監(jiān)理單位共同保障工程建設(shè)的順利進展。
第八條施工管理人員應(yīng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，廉潔自律、剛正不阿，積極維護公司利益和社會形象。
施工組織與計劃
第九條規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)在每年初根據(jù)市場開發(fā)任務(wù)制定工程施工計劃，要合理平衡、先難后易、先緊后松、先重點后一般，確保工程建設(shè)任務(wù)圓滿完成。
第十條規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)根據(jù)中標(biāo)的各施工單位資信情況、組織管理能力、施工質(zhì)量效率等情況，合理分配施工任務(wù)。
第十一條各施工單位必須按招標(biāo)文件要求，提供科學(xué)完善的施工組織設(shè)計，由規(guī)劃建設(shè)管理部審核通過后遵照實施。
第十二條因用戶市場開發(fā)的不確定性和多變性，工程計劃的實施也應(yīng)機動靈活，以適應(yīng)施工任務(wù)的頻繁變動。
第十四條工程建設(shè)任務(wù)應(yīng)列入相關(guān)部門績效考核內(nèi)容。
材料驗收管理
第十五條材料檢驗、驗收的范圍：
1、施工用各種管材、管件、銅件、法蘭、盲堵板等。
2、施工專用設(shè)備，如各種閥門、伸縮器、調(diào)壓器、流量計、燃?xì)獗淼取?/p>
3、施工用耗材，如螺栓、生料帶、警示帶、焊條等。
4、附屬工程用建材，如鋼筋、水泥、石子、沙、機磚等。
5、防腐材料，如石油瀝青、環(huán)氧煤瀝青、防銹漆、玻璃絲布等。
第十六條材料檢驗手段包括目測和儀器檢驗，目測材料外觀無明顯缺陷和損傷。儀器檢測管壁厚度、內(nèi)外徑、長度、設(shè)備氣密性等。對銅件應(yīng)進行破壞性試驗，確保其強度和韌性。規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)積極探求先進的檢測手段，提高檢測標(biāo)準(zhǔn)和能力。
第十七條材料集中驗收
公司采購部門或施工單位按批次集中采購的材料，由規(guī)劃建設(shè)管理部對每個批次的生產(chǎn)許可證、材質(zhì)書、材料合格證、檢驗報告、試驗報告等進行檢驗校對，在倉庫集中檢驗并出具驗收報告。
第十八條材料進場驗收
采購、領(lǐng)用的材料進場后（施工現(xiàn)場臨時倉庫）必須進行檢驗，檢驗數(shù)量不低于進場總量的10%，庫存時間較長即將使用的閥門應(yīng)進行試壓，合格后方可使用。
第十九條防腐驗收
對于管道防腐如石油瀝青、環(huán)氧煤瀝青、3PE防腐等，在首先對管材、壁厚等驗收合格，防腐材料驗收合格后對管道集中防腐進行現(xiàn)場檢驗，檢驗包括：除銹、防腐材料調(diào)制、防腐工藝、防腐等級進行全過程間斷性檢驗，每批次防腐完畢，進行防腐管的抽樣檢查，結(jié)果應(yīng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
第二十條施工現(xiàn)場抽檢
材料進入施工現(xiàn)場后，施工管理員應(yīng)不定點、不定時對進入現(xiàn)場的材料進行抽檢，以確定使用材料是否與已驗收材料相符，杜絕偽劣材料混入施工現(xiàn)場。施工管理員對發(fā)現(xiàn)的不合格材料有權(quán)進行沒收、銷毀并處罰。
第二十一條生產(chǎn)運行部門在參與工程驗收時，有義務(wù)對材料設(shè)備進行監(jiān)督檢查，并提出處理意見。
第二十二條對因工作失職、工作不力、粗心大意等因素導(dǎo)致不合格材料流入施工現(xiàn)場造成質(zhì)量問題和損失的，根據(jù)公司《違紀(jì)職工處罰條例》中的工作不作為相關(guān)條款追究責(zé)任。
現(xiàn)場管理
第二十三條施工現(xiàn)場實行工地代表（施工管理員）負(fù)責(zé)制，工地代表對所管理的工程項目全權(quán)負(fù)責(zé)，并接受部門經(jīng)理和相關(guān)職能部門的檢查指導(dǎo)。
第二十四條現(xiàn)場管理包括：質(zhì)量控制、成本控制、進度控制、安全監(jiān)管以及為實現(xiàn)上述目標(biāo)實施的一系列管理活動。
第二十五條質(zhì)量控制是現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容，為實現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)，應(yīng)做好以下主要工作：
1、嚴(yán)格遵守國家、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，嚴(yán)格履行技術(shù)交底和設(shè)計變更程序，照圖施工，規(guī)范施工。
2、嚴(yán)格審查施工單位的資信條件，包括施工企業(yè)資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員崗位操作證書、技術(shù)人員實際操作能力、機械設(shè)備配置水平等。
3、加強合同管理和項目分包管理，是保障工程質(zhì)量的前提條件。
4、加強對施工組織措施和技術(shù)措施的審查、論證、比對、調(diào)整、監(jiān)督和落實是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。
5、加強材料設(shè)備的質(zhì)量檢驗復(fù)核，是保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。
6、建立嚴(yán)格的階段驗收和竣工驗收制度。階段驗收至少應(yīng)包括：下管前的溝槽驗收，回填之前的焊接檢驗、防腐檢驗、技術(shù)措施驗收（如套管和隔離保護措施等）、警示帶（或金屬示蹤帶）驗收，隱蔽工程簽證驗收和管線定位等?？⒐を炇罩辽賾?yīng)包括：強度試壓、氣密性試驗、管道吹掃驗收、防腐檢測、金屬示蹤帶檢測、外觀驗收和室內(nèi)布局合理性驗收等。有埋地管道或大中型的項目驗收，應(yīng)由規(guī)劃建設(shè)管理部經(jīng)理組織或參與，生產(chǎn)運行相關(guān)部門應(yīng)派人參加驗收。
7、實行項目監(jiān)理的，應(yīng)按照監(jiān)理制度進行施工監(jiān)管，重要部位和關(guān)鍵工序，應(yīng)旁站管理。
8、施工管理部門應(yīng)積極探索新工藝、新材料、新標(biāo)準(zhǔn)，努力提高工程質(zhì)量，降低投資成本。
第二十六條成本控制是項目管理的重要內(nèi)容，主要包括：
1、工程發(fā)包應(yīng)嚴(yán)格履行招標(biāo)程序，工程結(jié)算應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行中標(biāo)價格和相關(guān)決算標(biāo)準(zhǔn)。
2、工程簽證應(yīng)及時、準(zhǔn)確，簽證必須和圖紙相符，不得重復(fù)簽證。
3、施工管理人員應(yīng)提前辦理施工的相關(guān)手續(xù)和外部溝通協(xié)調(diào)工作，并適時處理解決隨時出現(xiàn)的各類問題和糾紛，創(chuàng)造良好的施工條件，減少停工窩工導(dǎo)致的成本增加。
4、有關(guān)部門和人員應(yīng)做好甲供材料（設(shè)備）的出庫管理，有效杜絕公司財產(chǎn)流失。
5、做好工程預(yù)算及合同管理，避免合同索賠導(dǎo)致的成本增加。
第二十七條進度控制主要針對大型獨立工程項目以及有工期要求的其它項目。保障施工進度應(yīng)具備以下條件：
1、科學(xué)完善的工程施工計劃、公平合理的任務(wù)平衡分配機制以及靈活機動的調(diào)節(jié)保障措施。
2、科學(xué)合理的施工組織措施、儲備充裕的施工技術(shù)力量和強有力的管理手段。
3、組織有效的工程協(xié)調(diào)例會，高效務(wù)實的協(xié)調(diào)解決問題的機制。
4、可靠的物料供給渠道和充足的資金來源。
第二十八條安全施工是現(xiàn)場管理的基本任務(wù)，安全施工的責(zé)任主體是施工企業(yè)，但建設(shè)單位和監(jiān)理單位的施工管理人員承擔(dān)著重要的監(jiān)管職責(zé)，對施工安全承擔(dān)連帶責(zé)任，應(yīng)做好以下工作：
1、貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針。施工管理人員應(yīng)督促施工單位落實安全施工的組織保證措施，健全安全責(zé)任體系，檢查安全責(zé)任制及安全技術(shù)操作規(guī)程的落實和專（兼）職安全員設(shè)置情況。
2、審查施工方案或施工組織設(shè)計中有無保證工程安全的具體措施，使之符合安全施工的要求，并督促其實施。核查施工組織設(shè)計和專項施工方案的種類和編審手續(xù)，安全措施是否合理。
3、督促施工單位對施工人員進行安全教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底。
4、對施工現(xiàn)場進行全過程的安全檢查與監(jiān)督，杜絕不規(guī)范的施工方式和措施，加強安全防護和現(xiàn)場警示管理，確保施工人員和行人安全。
第二十九條規(guī)劃建設(shè)管理部可制定具體的現(xiàn)場管理措施，在不違背合同主要條款的情況下制定必要的處罰措施，對影響工程質(zhì)量、安全、進度和成本的行為進行適當(dāng)?shù)奶幜P，以保障工程建設(shè)任務(wù)的圓滿完成。
第三十條施工管理人員應(yīng)做好詳細(xì)的'施工日志和相關(guān)的各種記錄，并對施工資料進行系統(tǒng)的整理、匯總和存檔管理。
簽證管理
第三十一條施工管理員（工地代表）是工程量簽證的第一責(zé)任人，必須嚴(yán)格核實工程數(shù)量，嚴(yán)禁以任何方式虛報、多報、重復(fù)報工程量，違者將按照《違紀(jì)職工處罰條例》進行處分。
第三十二條重大的或可能導(dǎo)致投資增加的設(shè)計變更應(yīng)在變更前征得總經(jīng)理的同意。
第三十三條實行固定總價合同的，原則上不得有任何簽證。但設(shè)計變更頻繁、工程量出入巨大，可由施工單位提出意見，總經(jīng)理辦公會研究同意后予以簽證。增加幅度超過合同總價10%的，應(yīng)報董事會批準(zhǔn)。
第三十四條實行固定單價的，合同內(nèi)涵蓋、但實際工程量與合同不投的按“工地代表-部門經(jīng)理-分管副總經(jīng)理”的順序進行審核簽證。合同內(nèi)未涵蓋的新增項目，由施工管理員上報部門經(jīng)理，造價在一萬元以內(nèi)的分管副總經(jīng)理審批，一萬元以上（含）的由總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會審批。
第三十五條實行可調(diào)價格或“成本加薪酬”結(jié)算方式的，應(yīng)根據(jù)合同界定的單位工程或分部分項工程內(nèi)容及計價單位，嚴(yán)格履行現(xiàn)場簽證程序，確保簽證數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確。
第三十六條因設(shè)計變更需要改變施工方案的，應(yīng)根據(jù)合同及上述相關(guān)規(guī)定確定是否進行簽證。如果已經(jīng)按原設(shè)計開工或完工，設(shè)計變更后需要返工的，應(yīng)按實際增減工程量（或造價）進行簽證。
第三十七條由建設(shè)單位委托施工單位完成的合同以外的工程、支付的費用，因建設(shè)單位責(zé)任導(dǎo)致的工程量增加、形成的窩工及機械擱置，不可抗力導(dǎo)致的工程重建或返工等，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定據(jù)實簽證。
第三十八條以庭院戶內(nèi)工程為包干單價的，應(yīng)按下列方法確定簽證范圍：
1、中壓管道及調(diào)壓站等附屬設(shè)備（以調(diào)壓站出口閥門或低壓出口管道出調(diào)壓站基礎(chǔ)/箱體為界）應(yīng)單獨簽證。
2、有院墻的居民小區(qū)，庭院戶內(nèi)工程以院墻為界，無院墻的以樓前管道起始端退后20米為界，界外工程應(yīng)做簽證。
3、商業(yè)用戶表前閥之前的工程應(yīng)做簽證。
第三十九條隱蔽工程必須在隱蔽前由施工管理員和施工單位代表、監(jiān)理工程師共同確認(rèn)后現(xiàn)場簽證，特殊原因未能現(xiàn)場簽認(rèn)的，應(yīng)做好詳細(xì)的施工日志，竣工后及時補簽。補簽時存在爭議的，以建設(shè)單位工地代表記錄為準(zhǔn)。
第四十條工程簽證量必須同測繪數(shù)據(jù)一致，必要時可由測繪人員復(fù)核工程量并簽字，部門經(jīng)理全面把關(guān)。
第四十一條單位工程竣工驗收后，施工單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場簽證單在7日內(nèi)做出竣工資料，報規(guī)劃建設(shè)管理部審核。為便于運行管理，竣工圖應(yīng)在工程驗收前向參與驗收的部門提供。
質(zhì)量信譽等級評定
第四十二條為了促進施工企業(yè)提高施工質(zhì)量，增強項目管理水平和效果，規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)建立各施工企業(yè)的質(zhì)量信譽等級評定體系。
第四十三條質(zhì)量信譽等級評價的內(nèi)容包括：施工企業(yè)組織管理能力、施工組織設(shè)計實施情況、合同履約情況、施工技術(shù)力量和水平、施工質(zhì)量（含材料）、安全管理、施工效率進度、服從指揮情況等。
第四十四條規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)將各項評價指標(biāo)按重要程度設(shè)置不同的分值和權(quán)數(shù)，制定詳細(xì)的評分細(xì)則，按百分制建立各施工企業(yè)的質(zhì)量信譽等級檔案。
第四十五條質(zhì)量信譽等級評價于每年年底工程結(jié)束后舉行，由工地代表、監(jiān)理工程師、規(guī)劃建設(shè)管理部相關(guān)人員、生產(chǎn)運行部門相關(guān)人員進行投票打分。投票權(quán)數(shù)中工地代表和規(guī)劃建設(shè)管理部經(jīng)理應(yīng)占到30-50%，所有投票加權(quán)平均后為最終得分，質(zhì)量信譽等級按得分高低劃分排序。
第四十六條質(zhì)量信譽評價等級將作為每年工程招標(biāo)評分的一個參考，可占到招標(biāo)評分的10-30%，具體由總經(jīng)理辦公會在開標(biāo)前確定確定。
附則
第四十七條本制度同《招投標(biāo)管理制度》、《規(guī)劃設(shè)計和圖紙會審管理制度》、《檔案信息管理制度》、《合同及工程預(yù)結(jié)算管理制度》結(jié)合使用。
第四十八條本制度自20__年一月一日起實行。