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團隊年度工作計劃

| 國渝2

在做工作計劃時要認真思考,好的工作計劃應(yīng)像目錄樹一樣,層次分明,環(huán)環(huán)相扣,是一個完整的體系。年度工作計劃是一個大工程,關(guān)系整整一年內(nèi)的發(fā)展.為幫助大家學習方便,小編收集整理了團隊年度工作計劃5篇,希望可以幫助您,歡迎借鑒學習!

團隊年度工作計劃1

為了實現(xiàn)明年的計劃目標,結(jié)合公司和市場實際情況,確定明年幾項工作重點:

1、擴大銷售隊伍,加強業(yè)務(wù)培訓。

人才的引進和培養(yǎng)是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止,加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。 鐵打的營盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對人。加強和公司辦公室人溝通,多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員,利用自己的關(guān)系,整合一部分業(yè)務(wù)人員,利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略,多爭取業(yè)務(wù)人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上,一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。

人是有可塑性的,并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓,專業(yè)知識、銷售知識的培訓始終不能放松。培訓對業(yè)務(wù)隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓,對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展,選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會更高。

2、銷售渠道完善,銷售渠道下沉。

為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標。

___三省,市場是公司的核心競爭區(qū),在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置,另一方面是客戶資源的整合,客戶員工化的重點區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣,并且建立樣板市場。加以克隆復(fù)雜。

其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主,重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當放寬。

如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場,公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持,時間上一個月重點培養(yǎng),后期以技術(shù)上進行扶持利用三個月的時間進行維護。

3、 產(chǎn)品調(diào)整,產(chǎn)品更新。

產(chǎn)品是企業(yè)的生命線,不是我們想買什么,而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求,才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結(jié)合起來。 另外,要考慮產(chǎn)品的利潤,無利潤的產(chǎn)品,它就無生存空間。對客戶來講,也是一樣??蛻舨皇琴I產(chǎn)品,而是買利潤,是買的產(chǎn)品得來的利潤。追求產(chǎn)品利潤的合理分配原則,是不變的法則。 企業(yè)不是福利院,所以為企業(yè)創(chuàng)造價值化,就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。

一個產(chǎn)品的壽命是有限的,不斷的補充新產(chǎn)品,一方面顯示出公司的實力,一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應(yīng)市場的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì),產(chǎn)品要往三個有利于方面調(diào)整:有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求。

團隊年度工作計劃2

一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四;今年對自己有以下要求

1:每周要增加_個以上的新客戶,還要有_到_個潛在客戶。

2:做好電話銷售工作總結(jié),一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5:要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。

8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

10:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤。

團隊年度工作計劃3

一、指導思想

認真貫徹總書記致中國少先隊建隊60周年賀信、市區(qū)少代會和《上海市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神,圍繞一項主題:“高舉隊旗跟黨走,為著理想勇敢前進”;抓住一條主線:開展“少先隊創(chuàng)先爭優(yōu)活動”,加強黨、團、隊組織意識、學習教育內(nèi)容的銜接,促進少先隊員勤奮學習、快樂生活、全面發(fā)展,增強少先隊組織吸引力、凝聚力和影響力,以學校學校少先隊工作的新業(yè)績迎接建黨__周年。

二、工作目標

1、以“黨旗輝映領(lǐng)巾紅爭做四個好少年”為主題,開展系列團隊活動,增強團隊組織吸引力、凝聚力和影響力,讓團隊員在活動中接受愛國主義、文明禮儀教育。

2、抓牢團隊基礎(chǔ)建設(shè),培養(yǎng)隊、團員的自動化。

三、具體內(nèi)容

(一)運用多種形式,廣泛開展“紅領(lǐng)巾心向黨”主題教育活動

20_年是中國共產(chǎn)黨建黨__周年。為隆重紀念黨的90華誕,我校少先隊擬通過“幸福列車”啟動“紅色之旅”的形式,幫助隊員們了解黨的光輝歷史,熱情謳歌黨的光輝業(yè)績。用共產(chǎn)主義的崇高理想、用鮮艷的紅領(lǐng)巾、神圣的隊禮、嘹亮的隊歌和莊嚴的呼號激勵隊員,從小樹立跟黨走的信念,繼承和發(fā)揚黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風。

第一階段:啟動“幸福列車”尋找幸福源——爭當熱愛祖國的好少年

第一站:“黨的歷史我知道”

組織隊員們通過書刊、網(wǎng)絡(luò)、參觀寶山烈士陵園這一革命遺址等途徑,查找、收集黨的歷史資料,豐富黨史知識,加深對幸福之源——中國共產(chǎn)黨的了解,開展“黨史知識大闖關(guān)”知識競賽、“黨是太陽我是花”電子小報巡展活動。

第二站:“我和黨員交朋友”

組織隊員們與黨員“手拉手”,通過觀看“感動中國人物”事跡視頻,學習各行各業(yè)模范黨員的先進事跡。

第三站:“紅色伴我成長”

組織隊員傳唱紅色歌曲,觀看與黨有關(guān)的影視作品,閱讀相關(guān)文學作品等形式,開展“紅色故事我來講、紅色歌曲我來唱”以及“在黨的陽光下”詩歌朗誦比賽等,讓孩子們在紅色經(jīng)典和具有鮮明時代感的作品中接受教育,知道一個故事就是一段歷史、一首紅歌就是一種力量。

第二階段:“幸福列車”進社區(qū),感受幸福奉獻愛——爭當品德優(yōu)良團結(jié)友愛的好少年

第四站:“紅色大搜索”

組織隊員以紅領(lǐng)巾假日小隊的形式,深入社區(qū),通過訪談、調(diào)查、攝影、收集實物、小課題研究等各種途徑,開展“曬幸福,我與媽媽比童年”征文撰寫交流,“黨在我心中”攝影、繪畫征集活動,“后世博——我的幸福指數(shù)有多少”小課題調(diào)查,真實形象的展現(xiàn)建黨__周年以來翻天覆地的變化。

第五站:“紅領(lǐng)巾輝映夕陽紅”

組織隊員與黨員一起,以志愿者服務(wù)隊的形式開展敬老服務(wù)、關(guān)愛他人行動,讓更多的人感受到黨的關(guān)懷和溫暖,向黨獻禮。主要結(jié)合白玉敬老院這個點,擴大到各街道、居委的“空巢”老人家,廣泛開展志愿者服務(wù)活動,引導隊員人人爭當“小志愿者”,把我校的“孝德”教育落到實處。

第三階段:“幸福列車”載幸福,快樂和諧共成長——爭當活潑開朗的好少年

終點站:“向黨說句心里話”

組織各中隊開展《黨旗輝映領(lǐng)巾紅爭當四個好少年》主題隊會,學校大隊部舉行隆重的主題集會,引導隊員們將自己最想向黨說的話,以書法、童謠等藝術(shù)的形式展現(xiàn)出來?;顒又型ㄟ^嘹亮的隊歌和莊嚴的呼號,營造熱烈的慶祝氛圍。

(二)、跟隨黨建團建創(chuàng)先爭優(yōu)步伐,深入開展“少先隊創(chuàng)先爭優(yōu)活動”

1、樹理想,人人爭當“四好少年”

引導隊員牢記黨和人民的重托,把“四好少年”的要求作為自己主動活潑、全面發(fā)展的美好理想,從小學先鋒、長大當先鋒,時刻準備著,為建設(shè)富強、_、文明、和諧的社會主義現(xiàn)代化國家貢獻智慧和力量。學校團隊結(jié)合“四好少年”的具體要求,發(fā)揮雛鷹獎?wù)碌募钭饔茫逃龑倚F隊員自主爭“四好”、快樂爭“四好”。學校將評選表彰“四好隊員”和“四好隊長”,頒發(fā)“四好少年”雛鷹獎?wù)隆?/p>

2、做主人,隊隊爭創(chuàng)“快樂自動”好集體

引導少先隊員做組織的主人,將大、中、小隊建設(shè)成快樂、自主、友愛、向上的好集體,讓隊員們在隊的建設(shè)中按照組織建設(shè)的理想目標積極行動。結(jié)合“學雷鋒紀念日”“兒童節(jié)”“建隊日”“小紅星節(jié)”等少先隊的重大節(jié)慶活動,“入團”“入隊”“換戴大號紅領(lǐng)巾”等少先隊的儀式活動和少先隊隊會(課)、隊長學校等教育活動,通過莊嚴向上,激人奮進的少先隊集會、儀式等活動,增加我校團隊員的光榮感和責任感。

3、抓輔導員建設(shè),個個爭做“_創(chuàng)新”好輔導員

全面貫徹落實共青團中央、教育部、人力資源和社會保障部、全國少工委聯(lián)發(fā)的《關(guān)于進一步加強少先隊輔導員隊伍建設(shè)的若干意見》和團市委、市教委、市人保局、市少工委聯(lián)發(fā)的《關(guān)于進一步加強新時期少先隊輔導員隊伍專業(yè)化職業(yè)化建設(shè)的若干意見》,加強輔導員隊伍建設(shè),促進輔導員隊伍向?qū)I(yè)化發(fā)展。通過召開輔導員例會及培訓,引導少先隊輔導員樹立職業(yè)理想,促進輔導員專業(yè)化職業(yè)化發(fā)展。

(三)、加強少先隊自身建設(shè),著力提高應(yīng)對新情況、完成新任務(wù)的能力

1、每月兩次大隊委員會,總結(jié)一月來的工作,為學校及中隊建設(shè)提出新的建議,并且做到有制度,有記錄。

2、做好二年級的入隊前教育工作。

?☆入隊前必須做到上好隊課、了解隊史,學會唱隊歌,學會系紅領(lǐng)巾、行隊禮、呼號及知道入隊誓詞。

3、規(guī)范十分鐘隊(團)會、主題中隊(團)會。

小學每二周一次十分鐘隊會;中學每二周一次的少先隊自主活動。本學期召開主題中隊會,評選兩節(jié)優(yōu)秀隊會進行展示。(以“黨旗輝映領(lǐng)巾紅爭當四好少年”為主題,開展一次主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的主題隊會)

4、加強少先隊信息化建設(shè)

積極利用網(wǎng)絡(luò)等新媒體深入研究電子郵件、社交網(wǎng)站等信息載體對少先隊員交流模式的影響,探索與少先隊員進行信息化溝通的有效途徑和方式。以信息化網(wǎng)絡(luò)為主要手段,通過bbs討論,自主學習、文件上傳、交流互動等形式,對輔導員和隊干部進行培訓。使網(wǎng)絡(luò)成為輔導員及隊干部的成長平臺。

團隊年度工作計劃4

一、自我認識。做到“走在前面,面對才能”。市場變化像電子更新周期那樣快,一步小心就被新產(chǎn)品給替換。如果我們不學習,不接受新知識,不自我審視,那么就會被新環(huán)境下的市場所替換。所以我們在自我認識上要跟著時代步伐走,甚至要超越時代的步伐,只有在自我認識的基礎(chǔ)上明白我做什么。為什么而做,要怎么做才能做到,而這些認識必須體現(xiàn)到工作中去,在每一個店面里,我們面對經(jīng)銷商,面對營業(yè)員,面對消費者,必須在自我認識清楚的條件下,去滿足他們及他們的的需求,才能解決問題,才能提高業(yè)績,提高自己。

二、心態(tài)修煉。做到“四心”。哲人說:“你的心態(tài)就是你真正的主人”。偉人說:“要么你去駕馭生命,要么是生命駕馭你。你的心態(tài)決定誰是坐騎,誰是騎師”。所以心態(tài)的層次高度決定了命運發(fā)展的方向。在工作中面對自己,我們必須擁有一顆樂于工作和解決問題的心;面對經(jīng)銷商,我們必須擁有一顆樂于協(xié)助開展市場工作的心;面對店員,我們必須擁有一顆善于引導和培養(yǎng)的耐心;面對消費者,我們必須擁有一顆不厭其煩的心。

三、專業(yè)營銷技巧。做到“把握重點,產(chǎn)生銷售”。記得有這么一個故事說:“一天一位女士到店里買鞋,在試穿了很多雙以后還是不滿意,其服務(wù)店員發(fā)現(xiàn)該女士的一只腳比另一只腳大,于是就對該女士說,你的一只腳比另外一只腳大些,因而穿起來不是很舒服,所以......沒等店員說完話,該女士就走了。同樣,該女士進了另外一家鞋店,在同樣的問題下,服務(wù)店員對該女士說,你的一只腳比另外一只腳要小些,可能穿起來會有感不適。隨后該女士在這家店買走了兩雙鞋子。這個故事告訴我們,只有把話說到點子上了,成功銷售的機會才會更大。這就要求我們必須不停的在工作中去學習,去鍛煉口才,掌握與人打交道的方法。只有在積累了的技巧的基礎(chǔ)上,我們才能在每一次工作中面對經(jīng)銷商,店員,消費者圓滿的實現(xiàn)營銷價值。

四、奪取市場。做到“切入實際,找到問題的解決方法”。在市場中,我們的品牌在某些地方由于跟經(jīng)銷商合作原因致使被排擠,失掉優(yōu)勢,使得公司直營后一時半會無法贏得市場。所以這就得要求我們在該地區(qū)多考慮,多下功夫,把市場做活起來。怎樣做好市場,我們必須做好客觀市場調(diào)查,市場分析,利用市場策略,改變現(xiàn)有促銷手段,通過對店址,門面,裝潢,圖像效果,背景音樂,公關(guān)廣告手段帶活市場。例如需要這些方法的市場有福泉等。

五、店面5s?!皹O度推崇5s理論”。銷售導購的5s,就是微笑(smile)、迅速(speed)、誠懇(sincerity)、靈巧(smart)、研究(study)。

團隊年度工作計劃5

一、銷售工作具體量化任務(wù)

1、制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每一天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶,午時時間長可安排拜訪客戶。研究地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時選擇客戶在相同或接近的地點。

2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶供給針對性的解決方案。

3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。

4、做好每一天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

5、填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設(shè)計、投標、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。

6、前期設(shè)計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。

7、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計,為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。

8、投標過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

9、投標結(jié)束,及時回訪客戶,詢問投標結(jié)果。中標后主動要求深化設(shè)計,幫工程商承擔全部或部份設(shè)計工作,準備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。

10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求,爭取早日回款。

11、貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設(shè)備,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。

12、提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

二、對銷售工作的認識

1、市場分析,根據(jù)市場容量和個人本事,客觀、科學的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額100萬元。

2、適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。

3、注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤。

4、目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取的市場份額。

5、不斷學習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品供給商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并能夠和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,到達多贏。

6、先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自我的好朋友,到達思想和情感上的交融。

7、對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

8、努力堅持和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

三、銷售與生活兼顧,歡樂地工作

1、定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。

客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,并且同行間除了工作還能夠享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更歡樂的環(huán)境下進行。

2、對于老客戶和固定客戶,經(jīng)常堅持聯(lián)系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,能夠增進彼此的感情,更好的交流。

3、利用下班時間和周末參加一些學習班,學習更多營銷和管理知識,不斷嘗試理論和實踐的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷提高自我的本事。

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