民兵是我國武裝力量的重要組成部分，是維護國家安全與穩(wěn)定的一支重要戰(zhàn)略力量，鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、企事業(yè)單位人民武裝部和民兵連(營)是民兵的基層單位。下面小編就和大家分享年度民兵工作計劃，來欣賞一下吧,希望能夠幫到你們.
根據黨中央、國務院、中央軍委和兩級軍區(qū)關于加強民兵建設的方針、原則，為把民兵基層單位建設成為能夠實施快速動員和遂行作戰(zhàn)任務的堅強戰(zhàn)斗集體，結合我市民兵基層建設的實際，制定全市_年民兵基層建設規(guī)劃。
一、指導思想和原則
堅持以毛澤東軍事思想、鄧小平新時期軍隊建設思想、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和黨的十七大精神為指導，以《_省民兵預備役部隊基層建設三年規(guī)劃》為依據，以打牢基礎、提高戰(zhàn)斗力為根本，適應信息化條件下人民戰(zhàn)爭的新特點，適應反“臺獨”應急作戰(zhàn)任務的新要求，適應市場經濟新環(huán)境，堅持“注重質量、突出重點、軍地合力、整體推進”的工作思路，推進基層建設穩(wěn)步發(fā)展。在工作中，要遵循以下原則:
堅持科學發(fā)展觀。按照全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的基本要求，指導基層、建設基層。科學統(tǒng)籌國防后備力量建設與經濟建設、當前與長遠、重點與一般、局部與整體、“應戰(zhàn)”與“應急”等方面的關系，把基層建設擺到重要位置抓緊抓好，確保民兵基層建設與經濟建設協(xié)調發(fā)展。
堅持黨管武裝。堅持黨的絕對領導，落實軍事機關和地方黨委、政府雙重領導制度，發(fā)揮基層黨組織的領導作用，保證民兵組織純潔可靠，在任何時候、任何情況下堅決聽從黨的指揮。
堅持能力第一。著眼新世紀新階段民兵擔負的新使命，把戰(zhàn)斗力水平作為各項工作的出發(fā)點和落腳點，作為檢驗基層建設的根本標準，努力提高民兵快速動員和遂行作戰(zhàn)任務的能力。
堅持重點突破。堅持有所為、有所不為，抓住制約基層建設的“瓶頸”問題，突出應急作戰(zhàn)力量，突出現役部隊預編人員，突出基干民兵骨干隊伍，加強基層信息化建設，集中人力、物力、財力，實施重點突破，帶動整體提高。
堅持改革創(chuàng)新。適應“戰(zhàn)場”、“市場”新變化、新要求，抓住制約基層建設發(fā)展的重點難點問題，解放思想，更新觀念，改進工作方式方法，完善工作運行機制和保障體系，積極探索加強民兵基層建設的新局面。
堅持勞武結合。適應民兵寓兵于民的特點，適應國家經濟建設和社會發(fā)展的需要，把戰(zhàn)斗力和生產力結合起來，在全面建設和諧社會和社會主義新農村的實踐中用兵練兵強兵,走投入少、效益高的建設路子,實現生產力與戰(zhàn)斗力同步提高。
堅持依法建設。各級地方黨委、政府和軍事機關必須嚴格執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)，依法行使管理職能。各有關部門、企業(yè)事業(yè)單位和公民要依法履行國防義務，按照要求完成好民兵工作。要認真搞好執(zhí)法檢查、監(jiān)督，嚴格執(zhí)法，營造依法加強基層建設的良好環(huán)境。
二、建設標準
(一)基層武裝部建設標準
機構健全穩(wěn)定。鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)武裝部單獨設置;黨組織健全，基干民兵達50人以上的各類企、事業(yè)單位必須設立武裝部;不具備設置條件但建有民兵組織的企、事業(yè)單位，按照屬地管理原則，建立民兵組織，并明確部門和專人負責武裝工作，領導關系順暢穩(wěn)定。人員按編制配齊，考核任免規(guī)范，更替有序，保持穩(wěn)定。
干部素質優(yōu)良。專武干部熱愛武裝工作，年齡輕，素質強，工作積極性高;熟悉民兵工作的政策規(guī)定，精通本職業(yè)務，有較強的組織指揮和開展工作能力;平時能組織民兵開展各項軍事活動，帶領民兵完成急難險重任務，戰(zhàn)時能帶兵參戰(zhàn)支前;工作作風扎實，無違法違紀行為;善于給黨政領導當參謀，勇于改革創(chuàng)新，富有成效。
職責制度落實。堅持黨管武裝的各項制度，民兵工作納入地方經濟和社會發(fā)展整體規(guī)劃，納入同級黨委、政府的議事日程和企業(yè)管理計劃，納入同級黨政主要領導崗位職責，納入鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)領導任期目標考核范疇。各級各類人員職責明確，辦公、學_、例會、值班、請示報告、檢查評比、保密等制度落實較好;鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)武裝部長參加同級黨(工)委，落實專武干部財政崗位補貼制度，并享受規(guī)定的待遇;專武干部要正確處理民兵工作與其它工作的關系，每年有三分之二以上時間抓民兵工作。
設施完善實用?；鶎游溲b部有辦公室、資料裝備器材室、國防教育室(辦公條件困難的可將三室合并為兩室)，有牌子、辦公桌椅、文件柜、電話、微機及必備的辦公用具。資料室有戰(zhàn)時兵員動員預案和各種應急方案;有民兵組織和退伍軍人預備役登記統(tǒng)計表;有各類人員花名冊;存放有近三年以上各類民兵工作資料，并做到圖表規(guī)范，資料分類科學，放置有序，實行微機管理。民兵應急分隊裝具齊全。規(guī)范信息網建設，有條件的基層武裝部與縣(市、區(qū))人武部信息網互聯互通，實現文電傳輸、信息查詢自動化。
工作成效明顯。民兵組織健全，基干民兵組訓和兵員動員任務落實，外出民兵管理規(guī)范，民兵能召之即來，執(zhí)行任務;保質保量完成民兵軍事訓練和征兵任務;民兵政治教育做到經?；?、制度化、規(guī)范化，人員、時間、內容、效果落實;80%以上民兵連(營)和“青年民兵之家”建設按上級要求達到標準;組織民兵參加“三個文明”建設，有規(guī)劃、有措施，成績突出;民兵工作“三落實”較好，作戰(zhàn)、勤務保障、應急維穩(wěn)等骨干隊伍編配合理、素質過硬。
(二)民兵連(營)建設標準
基本教育落實。民兵政治教育納入全民教育范圍，統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一安排。隊伍政治思想堅強，純潔可靠，參照新兵的政治條件，基干民兵政治審查率100%，政審手續(xù)完備。教育形式多樣，內容豐富，時間落實。新入隊民兵宣誓率為100%;基干民兵中的作戰(zhàn)、勤務保障、應急隊伍每年不少于16課時;其他隊伍教育時間不少于2次;參加訓練的民兵預備役人員政治教育時間不少于訓練總天數的10%;普通民兵政治教育，結合公民思想道德教育和全民國防教育開展;外出民兵跟蹤教育落實;民兵參建參治活動經常，每年有3件以上在當地有影響的重大參建參治活動。
基本隊伍過硬。連(營)部民兵組織規(guī)劃落實，結構布局合理，組織健全鞏固，分隊名稱統(tǒng)一規(guī)范?；擅癖木幗M符合規(guī)定要求，出入轉隊正規(guī)有序，官兵相識，一兵一職。堅持對基干民兵進行點驗，到點率90%以上。訓練人員、時間、內容、質量落實，總評成績在良好以上，基本形成配合保障部隊遂行任務的能力?；擅癖苁炀氄莆帐褂檬种形淦餮b備，掌握基礎技術、戰(zhàn)術技能，熟悉軍事高科技知識。民兵應急分隊在1天內完成收攏集結即能遂行任務;擔負作戰(zhàn)和勤務保障任務的民兵分隊在5-7天內完成收攏集結，經過臨戰(zhàn)訓練能夠遂行任務。民兵干部思想好，懂軍事，愛武裝，年紀較輕，具備組織民兵訓練、執(zhí)勤和帶領民兵執(zhí)行作戰(zhàn)任務的能力。
基本制度健全。連(營)部民兵干部會議制度、民兵活動制度、基干民兵外出聯系制度、民兵參建參治制度、基層黨管武裝制度執(zhí)行較好。黨支部(總支)書記兼任民兵連(營)政治指(教)導員，工作盡職盡責，民兵工作中的實際問題得到及時解決。連(營)戰(zhàn)備值勤、搶險救災和應付突發(fā)事件等預案齊全，實在管用。
基本設施配套。連(營)部有牌子、桌椅、文件柜(箱)，資料齊全，分類明確，統(tǒng)一規(guī)范，便于查閱;“青年民兵之家”有房子、牌子、柜子、30套以上桌椅、200冊以上圖書、3種以上當年報刊、5種以上文體器材、每月1次以上集體活動，有條件的配備實施網上教學末端的設施。
基本保障到位。建立有基層武裝工作經費保障機制，連(營)部建設經費納入當地基礎設施建設統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一保障;連(營)工作經費、連隊開展活動和物資經費有保障;重點分隊戰(zhàn)備物資儲備實現攜行背囊化、生活保障一體化。
三、職責分工
加強民兵基層建設，是各級地方黨委、政府和軍事機關的共同責任，應各負其責，各盡其職，實行層次領導。
(一)縣(市、區(qū))人武部的主要職責。把民兵基層建設納入議事日程和地方政府財政預算，統(tǒng)籌安排，制定本地區(qū)民兵基層建設年度工作計劃和有關措施，對骨干分隊和基層人民武裝部進行具體幫助指導，及時研究解決基層建設中的困難和問題。
(二)縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)黨委、政府的主要職責。把民兵基層建設納入經濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，納入基層政權和組織建設體系，統(tǒng)籌規(guī)劃，同步建設;把民兵基層建設納入各級黨政部門的重要職責，明確分工，責任到人;把專武、民兵干部納入黨政干部管理培養(yǎng)范疇，統(tǒng)一考察培養(yǎng)，合理使用;把民兵基層建設納入黨政領導任期責任目標，作為衡量黨政干部政績的重要內容，統(tǒng)一考評;把民兵基層建設經費納入政府財政預算，統(tǒng)一安排;把民兵法規(guī)制度納入地方普法計劃，統(tǒng)一宣傳;把民兵參建參治工作納入地方“三個文明”建設，統(tǒng)一組織。定期聽取匯報，檢查工作，解決基層民兵建設中的有關實際問題。表彰民兵基層工作成績突出的單位和個人。
四、各階段的主要任務
民兵基層建設要按照一年打基礎、二年上臺階、三年求發(fā)展的工作思路，經過三年的努力，使全市民兵基層建設水平上一個新臺階。
第一階段，全面展開，打牢基礎。各級根據_市民兵基層建設三年規(guī)劃，結合實際，制定本地區(qū)基層建設計劃，統(tǒng)籌安排，周密部署，抓好不同類型的基層建設試點，深入開展民兵基層建設調研活動，扎實搞好基層武裝部、民兵骨干隊伍建設。按照上級文件規(guī)定，抓好機構穩(wěn)定、專武干部的結構調整和政治待遇的落實。健全完善各項制度，制定專職武裝干部管理規(guī)定，協(xié)調有關部門出臺專武干部崗位補貼制度。加強民兵政治教育，圍繞職能使命、形勢戰(zhàn)備、戰(zhàn)斗精神、社會主義榮辱觀及民兵政治教育，按照統(tǒng)一制作的課件和知識讀本，搞好民兵集中教育、函授教育和遠程教育。各縣(市、區(qū))人武部按照軍分區(qū)明確的任務，分別抓好作戰(zhàn)、勤務保障、應急隊伍的建設試點，積極在全市推廣和普及。結合職能任務，抓好作戰(zhàn)、勤務保障、應急隊伍訓練，搞好專武干部教學法集訓和專武干部輪訓。以縣(市、區(qū))為單位，利用三年時間，普遍對民兵連(營)長進行一次輪(培)訓。加強對預編預備役人員的核實、管理，每年組織對預編預備役人員進行一次集合點驗。加大基礎設施建設力度，縣(市、區(qū))重點抓好基層硬件設施建設，軍分區(qū)重點抓好基層軟件資料的統(tǒng)一規(guī)范，并利用新營院建設時機，抓好市、縣、鄉(xiāng)三級信息網絡建設。結合反“臺獨”應急作戰(zhàn)擔負的動員任務，完善各類戰(zhàn)備方案。根據各地實際，出臺基層建設經費、民兵連(營)經費保障辦法。年內，全市要有50%的基層武裝部、民兵連(營)達到規(guī)劃標準，有20%的連隊、基層武裝部達到先進標準。
第二階段，突出重點，全面推進。各級按照基層建設規(guī)劃，以素質和能力為重點，全面推進基層建設。繼續(xù)分層次抓好專武干部輪訓，落實專武干部相關待遇?？h(市、區(qū))要重點組織民兵營教導員、專武干部向上級軍事機關述職。繼續(xù)抓好民兵宣誓、民兵連長輪訓和民兵刊授教育、網上教育、集中教育的落實;分層次組織作戰(zhàn)、勤務保障、應急隊伍戰(zhàn)技術訓練，適時組織收攏集結演練，提高配合保障部隊遂行任務的能力。加強對預編預備役人員的訓練和管理，建立有效的管理機制。加快基層網絡化建設步伐，年內，80%的基層武裝部配備微機，30%的基層武裝部與縣(市、區(qū))人武部聯網。抓好動員數據庫建設，搞好數據采集，掌握后備兵員數質量情況。按照建設標準，完成“青年民兵之家”各種設施資料的配套建設，組織開展基本活動。進一步修訂完善各類戰(zhàn)備方案，形成完整配套的應急作戰(zhàn)動員體系。年內，全市要有80%的基層武裝部、民兵連(營)達到規(guī)劃標準，有30%的連隊、基層武裝部達到先進標準。
第三階段，深化發(fā)展，鞏固提高。各級按照基層建設標準，進一步加強各項建設，鞏固成果，提高層次，提高效益。繼續(xù)抓好專武、民兵干部隊伍調整，進一步落實短期培訓和輪訓，實現職齡結構、學歷結構、綜合素質全面達標。加強網絡建設，年內，基層武裝部與縣(市、區(qū))人武部實現聯網，實現信息獲取、傳遞、處理、存儲一體化。加大實案化訓練力度，適時組織民兵骨干隊伍和現役部隊預編人員收攏集結演練。年內，全市100%的基層武裝部、民兵連(營)達到規(guī)劃標準，40%的連隊、基層武裝部達到先進標準，民兵連(營)按規(guī)定時限成建制完成收攏集結，能夠遂行各項任務。
軍分區(qū)分別在每年的第四季度，組織檢查驗收，及時總結交流基層建設經驗，表彰一批先進單位，推動全市基層建設深化發(fā)展。
五、工作要求
(一)加強領導，齊抓共管。加強民兵基層建設，是新世紀新階段的重要歷史任務，也是做好反“臺獨”軍事斗爭準備的迫切需要。各級地方黨委、政府要把民兵建設擺上重要位置，堅持黨委統(tǒng)攬全局，部門形成合力，軍地齊抓共管。要按照科學發(fā)展觀的要求，認真研究解決基層建設中遇到的困難和問題，在組織建設、干部調配、物資經費保障等方面實施有力領導，給予大力支持。縣(市、區(qū))人武部要樹立大局觀念，認真履行職能，加大對基層建設的領導力度，根據不同單位的不同情況、不同特點，實施分類指導，協(xié)調解決好基層建設中遇到的實際問題，高標準抓好各項工作落實。
(二)統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施?？h(市、區(qū))人武部要依據本規(guī)劃，結合實際，制定具體的實施細則和年度計劃，確保按計劃、按標準落實到位。要區(qū)分輕重緩急，抓好重點，攻克難點，穩(wěn)步推進。要層層建立負責制，形成地方黨委、政府依法管，軍事機關按“規(guī)劃”抓，基層單位規(guī)范建設。人武部每年要對本地區(qū)落實三年規(guī)劃情況，一年一檢查，一年一評比，查找問題，制定改進措施，促進工作落實。軍分區(qū)擬于2010年底進行全面檢查驗收。
(三)爭先創(chuàng)優(yōu)，全面發(fā)展。大力開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，是抓好民兵基層建設的一項有效措施。要廣泛開展爭創(chuàng)先進基層武裝部、先進連隊，爭當優(yōu)秀專武(民兵)干部活動。軍分區(qū)每年組織表彰一次民兵基層建設先進單位和先進個人。對未達到要求的單位，要通報批評，并追究責任。
(四)改進作風，服務基層。各級領導干部和機關要端正工作指導思想，堅持基層至上，強化全心全意為基層服務的觀念。在抓民兵基層建設中特別是財力物力，要向基層傾斜。人武部領導及機關要把主要精力放到抓基層、打基礎、抓落實上。要深入調查研究，抓好典型，指導和推動面上工作的開展。要堅持盯著問題做工作，跟蹤指導抓落實，特別要注重研究解決制約基層建設創(chuàng)新發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)和深層次問題。要通過各級的共同努力，切實把全市民兵基層建設提高到新水平。
一、基本情況
目前，_鎮(zhèn)有一個==人組成的民兵應急排和一個==人組成的民兵連:民兵組織在維護社會政治穩(wěn)定、促進經濟發(fā)展和精神文明建設中發(fā)揮著其他組織不可替代的作用。政治工作是我黨、我軍的一大優(yōu)勢，是一切工作的生命線，民兵工作也不例外。為此，鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委、政府和縣人武部的要求，周密計劃、精心組織、重抓落實。
二、黨管武裝原則落實情況
_鎮(zhèn)黨委、政府堅持黨管武裝的原則，先后制定并執(zhí)行了鎮(zhèn)黨委書記兼任武裝部第一部長制度、黨委議軍制度和書記到武裝部現場辦公制度。并指派主管機關工作的副書記協(xié)助部長抓人武工作。鎮(zhèn)黨委曾就人武部工作計劃，辦公經費、參加治安聯防、戰(zhàn)備執(zhí)勤等事項，提交黨委研究，并堅持每季度聽取一次武裝部工作情況匯報和下季度工作安排，及時解決專武干部工作和生活中的困難。鎮(zhèn)黨委書記除每周到武裝部現場辦公一次外，隨時查看專武干部值班，學_等情況，發(fā)現問題及時指出，對武裝情況做到胸中有數。
三、民兵政治教育落實情況
按照年初的政治教育計劃，本著合理安排，服從中心大局，集中輔導與分散自學的原則，到目前，已集中上政治課=課。鎮(zhèn)武裝部為民兵印發(fā)了應知應會試題等教育材料供民兵在業(yè)余時學_。通過教育，民兵們對黨的政策理論有了深刻地認識，對民兵職能作用有了進一步的明確，提高了維護祖國統(tǒng)一、民族團結、社會穩(wěn)定的自覺性，旗幟鮮明地反對民族分裂和非法宗教活動。進一步認清了發(fā)展、穩(wěn)定這一大局。
在創(chuàng)建“民兵之家”方面，我鎮(zhèn)克服了辦公場所緊張，無收入來源，投入嚴重不足的狀況，在有關部門的支持下，先后配備了乒乓球案、橡棋、影碟機等器材，并發(fā)動職工捐助報刊建起了民兵職工之家。我們將按上級規(guī)定和要求提供辦公場所，投入必要的經費來加強民兵組織建設。
四、對專武干部和民兵預備役人員的教育管理情況
對鎮(zhèn)專武干部實行單位管理和自我管理兩種方式，平時，專武干部隨機關一起進行考勤，按照縣政府統(tǒng)一的考勤規(guī)定執(zhí)行。在節(jié)假日和上級命令要求進行戰(zhàn)備值班時，武裝部自行考勤，堅持每班=人值班，隨時保證有一名部長或副部長在位。根據現實工作需要和上級要求，鎮(zhèn)黨委制定了《關于加強專武干部隊伍建設的措施》，并堅持在實踐中總結和完善。民兵實行雙重管理，大部分時間由其所在單位進行管理，在武裝部集中學_教育，集中訓練和執(zhí)行其他任務時，由鎮(zhèn)武裝部管理。截止目前，民兵預備役人員無違法和參與擾亂社會秩序現象。
五、民兵隊伍組織純潔工作情況
鎮(zhèn)黨委本著政治建設求“可靠”的要求，認真開展民兵整組工作，凡進必審。對專武干部和應急分隊民兵政治表現進行層層把關，并實行政審責任制。一般程序為基層支部或黨小組推薦，鎮(zhèn)武裝部考察，鎮(zhèn)黨委討論決定，書記簽署意見，并報縣人武部備案。半年來，專武干部和民兵沒發(fā)生重大政治問題。武裝部能對工作在特殊崗位、重要部門的應急分隊民兵定期分析其思想狀況，開展談心、談活動，對思想骨干進行培訓，對個別情況進行排查，并及時向黨委和縣人武部報相關情況。民兵編組開展互學、互幫、互教活動，學理論，學軍事，學語言，文化等，使各族民兵在相互學_中提高思想認識和業(yè)務水平。
六、民兵隊伍發(fā)揮作用情況
應急排民兵均來自各個單位，其中黨員占==%，團員占==%，從部隊復員的占==%，絕大多數是單位的業(yè)務骨干，他們在支援西部大開發(fā)、發(fā)展經濟和精神文明建設中發(fā)揮著重要作用。今年以來，約有==名民兵同所在單位職工一起結對幫扶貧困戶，幫助貧困戶理清發(fā)展思路，增長致富才干，增加經濟收入。據實略統(tǒng)計，民兵累計為貧困居民民、城鎮(zhèn)特困戶捐款====萬元,捐送面粉==袋,為致富提供了必要條件。還有相當一部分民兵參加了青年志愿者活動，興修生態(tài)林基地干支渠，累計約=公理，對鎮(zhèn)部分地段 的垃圾進行了清除。鎮(zhèn)專武干部和應急分隊民兵還配合公安部門夜間巡邏執(zhí)勤，為遏止刑事、治安案件的上升發(fā)揮了重要作用，維護了縣城的社會穩(wěn)定。
2017民兵整組工作總結鄉(xiāng)鎮(zhèn)民兵整組工作總結街道辦事處民兵整組工作總結11月鄉(xiāng)鎮(zhèn)民兵整組工作總結
根據軍分區(qū)和市武裝部年度整組工作指示精神，我鎮(zhèn)_年度民兵整組工作在鎮(zhèn)黨委、政府、人武部的精心安排和部署下，整組工作從2月10日開始至3月25日結束。經過調查摸底，出入轉隊，政治審查，造冊登記和點驗等階段工作，按照編組原則，圓滿完成338名基干民兵編組任務。經過整組，全鄉(xiāng)共編基干民兵步兵連2個，233人，鎮(zhèn)屬民兵應急排1個，30人，通信連有限排1個，25人，公路搶修分隊1個，50人。所編民兵思想穩(wěn)定，隊伍純潔，結構合理，均符合條件。其主要做法是:
一、領導重視，組織得力
該項工作開展伊始，鎮(zhèn)領導高度重視，專題召開黨委會議研究民兵整組工作，制定措施方案;召開民兵連干部會，安排部署整組工作。向各村民兵連和有關單位下發(fā)了整組通知，責任到人，抓好該項工作的落實。在連部建設上，鎮(zhèn)上在人力、物力和財力上高度傾斜，加大工作力度。各村、民兵連接到通知后行動迅速，均能指派專人負責。為工作的順利開展和保證民兵隊伍質量打下了堅實的基礎。
二、宣傳工作深入扎實
宣傳階段，鎮(zhèn)上武裝部利用布告、標語、橫幅等宣傳工具，大張旗鼓，大造聲勢，大力宣傳《兵役法》、《國防法》。各村民兵連也相應用板報、標語、橫幅等進行宣傳民兵整組工作，基本上做到了家喻戶曉。據不完全統(tǒng)計，全鎮(zhèn)共刷寫民兵整組標語100多條，懸掛橫幅5條。宣傳工作好的村有花垸村、吳垸村、馬溪居委會、唐李村等。另外，我們針對民兵干部業(yè)務素質偏低，民兵知識困乏的實際，加強對其業(yè)務培訓2次，取得了較好的效果。
三、搞好適齡青年摸底，建立健全各種檔案
在民兵整組中，各村各排能嚴格按程序搞發(fā)了人中的出入轉隊，深入千家萬戶口調查摸底，做到了不漏一人，不漏一戶。并嚴把人員出入轉隊關，對于政治立場不堅定，思想觀念不牢靠，文化程度低，身體不符合條件，不熱愛國防民兵事業(yè)，無組織紀律觀念的人員堅決不接收入隊。已入隊的清除出民兵隊伍，對長期在外打工人員，經常不參加組織活動的不納入基干民兵隊伍。特別是基干民兵整組中，嚴把年齡關，把有違法亂紀行為的人員堅決清除。進一步保證了基干民兵的組織純潔性和穩(wěn)定性。并對所編民兵逐一造冊登記，填寫基干民兵登記表和數質量統(tǒng)計表，建檔立卡，資料詳實。
四、配齊配強民兵干部，努力做到組織健全
整組中，我們在注意提高民兵素質，在嚴把民兵出入轉隊關的同時，注重把民兵干部作為整組工作中一個重要環(huán)節(jié)來抓。在民兵干部的調整選拔上，針對干部調動流動大，及時調整連入干部，盡量推選復員軍人，黨員和文化程度高，思想道德觀念強，有組織指揮能力的人員擔任。通過整組，做到了組織健全，結構合理。另外，武裝部自身建設同時得到了進一步加強，各工作圖板數據重新核對登記，資料詳實，各種方案制度根據實際情況重新修訂完善。
五、存在問題
年度民兵整組工作在各級領導和各村委會的大力支持下，取得了一定的成績，但還存在一些不足之處:一是個別村、排對民兵工作不重視，宣傳力度不強，工作處于被動。二是各表冊填寫不夠規(guī)范，跡撩草，有缺項漏項現象。三是武裝部正規(guī)化建設與上級要求還有一定差距，需進一步完善。以上存在問題力爭在今后工作中加以克服，克服改進。
城西鄉(xiāng)根據縣民兵整組會議要求，專門召開班子會，聽取了武裝部長李江華的回報，成立了由鄉(xiāng)長朱金焰同志為組長，部長李江華為副組長，陳選國、章學文、周德田、劉德權、張繼明為成員的“城西鄉(xiāng)民兵整組工作領導小組”及“城西鄉(xiāng)民兵黨支部”。制訂了工作計劃和實施方案，下發(fā)了《度民兵整組工作的通知》、《關于城西鄉(xiāng)民兵政治教育的通知》等文件。3月8日，專題召開各村書記、營長、鄉(xiāng)直負責人會議，部署安排民兵整組工作，此項工作分為四個階段。
一、計劃準備階段(3月8日前)
向黨政領導匯報縣民兵整組會議精神，專題召開班子會進行研究，成立組織，制訂我鄉(xiāng)工作計劃和實施方案。召開鄉(xiāng)直單位負責人及各村書記、民兵營長會議，組織力量進行調查摸底(重點對18周歲至35周歲以內的男性公民進行調查)。做好民兵整組準備工作。
二、組織實施階段(3月9日至3月28日)
1、廣泛宣傳。各村召開會議、張貼標語，全鄉(xiāng)共張貼標語60條以上，鄉(xiāng)顯示屏適時滾動播放民兵整組工作。懸掛2條橫幅，大力營造民兵整組氛圍。
2、組織民兵預備役人員認真學__主_關于加強新形勢下國防和軍隊建設重要論述以及開展學雷鋒、爭做無名英雄活動，大力踐行革命軍人核心價值觀教育，增強廣大民兵履行國防義務的自覺性。
3、按照縣下達任務，嚴把入隊關，做好轉隊出隊人員思想工作。
4、按照“平時服務、急時應急、戰(zhàn)時應戰(zhàn)”的要求，科學編組，建立一支規(guī)模適度、結構科學、布局合理、重點突出、訓練有序、可靠管用、機制完善的基干民兵隊伍。
5、掌握民兵的在位情況及思想狀況，特別對快反排人員做到底子清、去向明。
6、配齊配強民兵干部隊伍，健全外出請銷假、通信聯絡、定期匯報制度，依靠制度加強兵員管理。
7、植樹節(jié)組織民兵參加義務植樹及清明節(jié)前后森林防火巡邏撲火等工作。
8、清點武器裝備，集合點驗民兵、鄉(xiāng)快反排人員，做到人裝齊全。
三、檢查驗收，上報表格(3月15日至3月20日)
對各村各單位民兵整組工作進行逐一檢查、督促整改，直到達標。按規(guī)定上報各種表冊。
四、總結上報，迎接上級驗收(3月20日至4月20日)
認真總結民兵整組工作情況，總結成績找差距，制定具體措施，整理完善資料，迎接上級驗收。
通過民兵整組，基干民兵206人(其中作戰(zhàn)隊伍11人;勤務保障隊伍103人;應急隊伍32人、其中軍區(qū)預編2人;其他隊伍60人)。新入隊25人，出隊8人，轉隊7人，專業(yè)對口技術人員11人，退伍軍人127人，外出基干民兵60人。整個工作開展過程中，涌現了一批好人好事。如涼亭村民兵營長雷克斌接受部領導檢查時，因工作突出、規(guī)范操作，得到方部長的表揚。3月15日快反排人員冒雨到鄉(xiāng)，著裝照相，接受民兵政治教育。鄉(xiāng)農機站高度重視，克服工作忙的困難，派員參加點驗。幸福村周許敏外出到深圳，按時返回，接受點驗。樹林村民兵營工作有序開展，突出特色，民兵閱覽室效果明顯。
總之，城西鄉(xiāng)民兵整組工作按照上級要求，達到預期效果。
_年青龍街道民兵整組工作在縣人武部的指導下，在街道黨工委、辦事處的正確領導下，按照“平時服務、急時應急、戰(zhàn)時應戰(zhàn)”的要求，以軍民融合式發(fā)展為主線，以基于信息系統(tǒng)快速動員能力建設為核心，以體系化建設為重點，做到科學、合理、規(guī)范編組，并取得了明顯實效，現將今年的民兵整組工作總結如下:
一、加強民兵整組領導
接縣人武部《認真開展_年民兵組織整頓工作》通知后，街道黨工委、辦事處高度重視，庚即召開了黨工委專題會議，研究部署今年民兵整組工作方案，落實了整組任務、工作措施和時間要求。成立了由街道辦事處主任任組長、武裝部長任副組長，黨政辦、社事科、綜治科、城區(qū)青龍派出所等相關科室所參加的民兵組織整頓工作領導小組。武裝部長任領導小組辦公室主任，負責民兵整組日常業(yè)務工作。
二、強化民兵整組宣傳
街道人武部充分利用調查摸底的有利時機，采取張貼標語、專題板報等多種形式大張旗鼓地開展宣傳發(fā)動工作，整組期間，各社區(qū)利用樓院信息平臺制作板報16塊，張貼宣傳標語100條，發(fā)放宣傳資料1500余份，大力宣傳了《兵役法》、《重慶市民兵預備役工作條例》、《重慶市征兵工作若干規(guī)定》等相關政策法規(guī)。通過宣傳，廣大適齡青年政策法規(guī)知曉率進一步提高，參加民兵組織的積極性進一步高漲，從而形成全社會關心、支持民兵組織調整的良好社會氛圍。
三、科學編制民兵組織
按照縣武裝部下達到我街道的目標任務，結合街道自身實際，本著有利于領導、有利于提高質量、有利于遂行任務的原則進行科學編組。通過編組全街道共建基干民兵連一個340人，高中以上文化183人，黨員61人，團員155人，其中應急連隊一個30人、電力設施搶險分隊一個30人，燃氣設施搶險分隊一個30人，信息網分隊一個30人，物資油料分隊一個30人，醫(yī)療救護分隊一個30人，通信保障分隊一個30人，聯合防空分隊一個60人，重要目標警戒分隊一個10人，空中設障分隊一個30人，電子戰(zhàn)分隊一個30人。在民兵整組中，街道充分利用轄區(qū)內企事業(yè)單位人員集中，專業(yè)性強的特點，按照分隊設置情況對號入座整組編隊，如將天然氣公司人員集中編入燃氣設施搶險分隊、電信公司人員集中編入通信保障分隊等。
四、選優(yōu)配強民兵干部
通過整組我們進一步加強了民兵干部整合。一是對年齡較大、身體較差的民兵干部進行了調整;二是對文化較低、能力不強的民兵干部進行了調整;三是對自身素質較差，工作作風不實的民兵干部進行了調整。按照程序將一批有能力、能務實、政治素質好、工作責任心強的年輕同志選進行民兵干部隊伍中來，特別是將一定數量的退伍軍人的優(yōu)先挑到民兵干部隊伍中來，從而為民兵干部隊伍建設注入了新鮮血液，盤活了整個民兵干部隊伍。
五、規(guī)范民兵陣地建設
一是規(guī)范了街道武裝部辦公室。對辦公室內各種制度進行了規(guī)范，增設了民兵兵員分布圖、民兵組織機構圖和民兵應急搶險圖，完善了武裝檔案資料。二是添置了應急搶險維穩(wěn)防突裝備器材。購買了風力滅火機、油鋸各兩臺，增設了塑膠警棍50根、盾牌40個，增設了砍刀150把、斧頭50把、鐵掃帚300把，增設迷彩服40套，膠鞋100雙。
通過民兵整組，民兵組織建設得到了明顯加強，民兵陣地建設更加規(guī)范，，但也存在一些問題，一是民兵營連陣地建設標準不高，二是外出務工民兵較多，人員流動性大，不利于整組后的教育管理。這些問題，有待在今后的工作中加以克服。