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施工年度工作計(jì)劃模板

| 子?xùn)|

時(shí)光在流逝,從不停歇,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時(shí)候開始制定計(jì)劃了。好的計(jì)劃是什么樣的呢?以下小編在這給大家整理了一些施工年度工作計(jì)劃模板,希望對大家有幫助!

施工年度工作計(jì)劃模板1

一、指導(dǎo)思想:

1、為全面提高青年班主任的工作能力,加快青年班主任的成長速度,使青年班主任能盡快成為教育教學(xué)和班級管理的行家能手;

2、充分發(fā)揮有經(jīng)驗(yàn)的老班主任和班主任新秀的職能作用,通過傳、幫、帶,指導(dǎo)青年班主任開展工作。

二、青年班主任“師徒結(jié)對”要求:

凡教齡在三年以下的青年教師,都必須確定班主任工作的指導(dǎo)教師,少先隊(duì)根據(jù)各位青年班主任的實(shí)際情況,為其確立指導(dǎo)教師。師徒關(guān)系一旦確定,非特殊理由,不得變更,師傅一旦與徒弟確立師徒關(guān)系,必須認(rèn)真履行職責(zé),擔(dān)當(dāng)起指導(dǎo)徒弟的責(zé)任,經(jīng)過一個輪次(一至二年)的指導(dǎo)與學(xué)習(xí),使徒弟達(dá)到具有較高的教育理論水平,具有較高的教育教學(xué)和班級管理能力。

三、活動形式:

學(xué)習(xí)交流、跟蹤管理、個別指導(dǎo)、個案剖析。

四、班主任“師徒結(jié)對”職責(zé):

1、師傅:

(1)指導(dǎo)徒弟班主任學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)、制度,開展教育活動。

(2)指導(dǎo)徒弟落實(shí)學(xué)校制定的各項(xiàng)制度的實(shí)施,指導(dǎo)班集體的建設(shè)(如:班干部的挑選和培養(yǎng)、樹立良好的班風(fēng)、形成良好的班級學(xué)習(xí)氛圍等)。

(3)指導(dǎo)徒弟結(jié)合班級的實(shí)際制定班級的學(xué)期工作計(jì)劃、工作的目標(biāo)、創(chuàng)造性地開展班級的各項(xiàng)活動,以及班級的日常管理。

(4)指導(dǎo)徒弟備好、上好班、隊(duì)會課,指導(dǎo)開展學(xué)生的心理健康教育、勞動教育等。每學(xué)期指導(dǎo)性聽徒弟班、隊(duì)會等課不少于2節(jié)。

(5)指導(dǎo)徒弟班主任開展與學(xué)生家長的家訪、交流工作,做好后進(jìn)生的幫教工作。

(6)每學(xué)期師傅以書面形式給所帶徒弟的班主任工作給予評定,一學(xué)年對該班主任的工作情況做出綜合的評定。

2、徒弟:

(1)徒弟要尊重師傅,虛心向師傅學(xué)習(xí),盡快提高自己的班級管理能力。

(2)在師傅的指導(dǎo)下,認(rèn)真制定好每學(xué)期的班級工作計(jì)劃,認(rèn)真?zhèn)浜妹抗?jié)的班、隊(duì)會課。管理好所負(fù)責(zé)的`班級的日常工作。每學(xué)期聽師傅班、團(tuán)、隊(duì)會課3節(jié)以上。

(3)徒弟要爭取在兩年內(nèi)使自己的班主任工作水平和能力有較大的提高。具體要做到:

①訂好一份班級工作計(jì)劃;

②培養(yǎng)好一支班干部隊(duì)伍;

③建立一個良好的班集體;

④上好一節(jié)班、隊(duì)會課,向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)教師上一節(jié)匯報(bào)課;

⑤轉(zhuǎn)化好一個后進(jìn)生;

⑥寫出一份有水平的德育工作論文(或班主任經(jīng)驗(yàn)總結(jié))。

施工年度工作計(jì)劃模板2

為進(jìn)一步做好20__年的煤礦宣傳教育工作,使宣傳教育工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有步驟的深入開展,結(jié)合礦的實(shí)際情況,特制定以下宣傳教育工作計(jì)劃:

在全礦范圍內(nèi)大宣傳普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等應(yīng)急知識。

2、通過礦內(nèi)板報(bào)、通訊等有效開式大力宣傳事故應(yīng)急。

3、結(jié)合安全年活動的開展,進(jìn)一步加大應(yīng)急教育宣傳工作力度,爭取每月有一篇應(yīng)急教育的宣傳報(bào)道在《宣傳墻》上發(fā)表。

4、靈活運(yùn)用,形式多樣,采取員工喜聞樂見的方式有針對性的進(jìn)行宣傳教育,將宣傳教育工作的觸角延伸到每一個員工。

5、將日常宣傳與重、特大突發(fā)公共事件發(fā)生后的宣傳教育結(jié)合起來,經(jīng)常性的開展公共安全和應(yīng)急管理宣傳教育工作。

6、要利用突發(fā)事件在社會各界廣泛關(guān)注的時(shí)機(jī),結(jié)合救援和調(diào)查等工作的開展,及時(shí)動態(tài)的進(jìn)行宣傳教育,擴(kuò)大宣傳效果。

7、每月要根據(jù)不同的生產(chǎn)實(shí)際有針對性的進(jìn)行宣傳教育,特別要注重結(jié)合實(shí)際,開展專題宣傳工作。

對于各類宣傳內(nèi)容要建立完善的基礎(chǔ)資料。

9、 每周五觀看宣傳教育片。

施工年度工作計(jì)劃模板3

建筑施工企業(yè)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃的需求, 我公司施工生產(chǎn)情況,為我公司安全管理,職工的安全意識和安全素質(zhì),公司“安全、預(yù)防為主”的方針,安全管理體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn),特制定我公司年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,內(nèi)容如下:

安全教育培訓(xùn):公司安全管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、特殊工種和技崗人員(包括新入場和轉(zhuǎn)崗人員)。

一、公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃管理人員

1.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容: 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,安全生產(chǎn)意識教育。

2. 安全教育培訓(xùn)方法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。

3. 安全教育培訓(xùn):內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑。主管培訓(xùn)要求按時(shí)參加。

4.培訓(xùn)地點(diǎn):公司會議室

5.安全教育培訓(xùn)計(jì)劃目的:強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,安全管理,搞好安全生產(chǎn)。

二、項(xiàng)目經(jīng)理

1.安全教育培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容: 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,項(xiàng)目安全管理制度,施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育。

2. 安全教育培訓(xùn)計(jì)劃方法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。

3. 安全教育培訓(xùn):內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑。主管培訓(xùn)要求按時(shí)參加。

4.培訓(xùn)地點(diǎn):公司會議室

5.安全教育培訓(xùn)計(jì)劃目的:強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,安全管理,搞好安全生產(chǎn)。

三、 安全員

1.安全教育培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,公司安全管理制度,施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,安全技術(shù)技能培訓(xùn),潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育。

2. 安全教育培訓(xùn)計(jì)劃方法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。

3. 安全教育培訓(xùn):內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初年末的空閑及安全生產(chǎn)月期間。主管組織的培訓(xùn)要求按時(shí)參加。

4.培訓(xùn)地點(diǎn):公司會議室

5.安全教育培訓(xùn)目的:強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,安全管理,搞好安全生產(chǎn)。

四、特殊工種、技崗人員。

1.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容:公司安全管理制度,安全生產(chǎn)常識,施工安全技術(shù)操作規(guī)程,安全技術(shù)技能培訓(xùn),潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育。

施工年度工作計(jì)劃模板4

各流程都提供了對應(yīng)的模板表格供工程師使用。各實(shí)施工程師對此流程如有好的建議和意見。

一、出差安排

1、 實(shí)施工程師接到主管通知,拿到實(shí)施派遣單。詳細(xì)了解實(shí)施模塊。同 時(shí)應(yīng)該主動和市場簽單人員聯(lián)系,了解客戶相關(guān)信息以及注意事項(xiàng)。

2、 工程師和客戶聯(lián)系,了解現(xiàn)場的準(zhǔn)備情況。如客戶現(xiàn)場的硬件條件不 具備,則協(xié)調(diào)客戶推遲到達(dá)時(shí)間。同時(shí)遠(yuǎn)程協(xié)助客戶做好基礎(chǔ)資料的 整理工作。

3、 根據(jù)客戶的準(zhǔn)備情況,約定到達(dá)的現(xiàn)場的時(shí)間。查詢出差的線路,以 及轉(zhuǎn)換車等詳細(xì)情況。通知部門助理協(xié)助訂票。必須選擇客戶上班的 時(shí)間段到達(dá)現(xiàn)場,便于與客戶協(xié)商食宿安排。

4、 差旅乘坐交通工具應(yīng)優(yōu)先考慮火車硬臥,如果機(jī)票價(jià)格合適的情況下 可考慮乘坐飛機(jī)。

5、 工程師出發(fā)前在部門助理處填寫出差任務(wù)書,并由部門主管簽字確認(rèn)。

同時(shí)根據(jù)行程安排通知客戶的到達(dá)時(shí)間,爭取對方的接待或者等候。

7、 工程師到達(dá)實(shí)施現(xiàn)場后,及時(shí)通知部門主管。

在外實(shí)施工程師更換工作地點(diǎn),應(yīng)聽命于本部門主管。工程師有權(quán)拒 絕其他人的安排。

關(guān)鍵詞

《實(shí)施派遣單》 、出差登記、訂票、基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備

二、實(shí)施準(zhǔn)備階段工程師到達(dá)醫(yī)院之后, 先安排好食宿。

1.對于客戶的食宿安排條件較差的, 及時(shí)反饋公司,由市場人員出面與客戶協(xié)商?;旧畎才藕煤?,進(jìn)入正 式的實(shí)施準(zhǔn)備階段。換掉糟糕的系統(tǒng),精彩立即體驗(yàn)!1、 與醫(yī)院負(fù)責(zé)人以及相關(guān)人員召開實(shí)施動員會。爭取客戶各個方面的配 合。

2、 根據(jù)《初步調(diào)研報(bào)告》的相關(guān)項(xiàng)目,明確實(shí)施的基本條件是否具備。

對于暫不具備的條件,協(xié)調(diào)客戶給予明確的到位時(shí)間,并指定相關(guān)的 責(zé)任人。完成《初步調(diào)研報(bào)告》

3、 基礎(chǔ)資料的整理工作。基礎(chǔ)資料的整理協(xié)調(diào)客戶按照我們的模板來準(zhǔn) 備。整理好的基礎(chǔ)資料進(jìn)行簽字確認(rèn)。避免出現(xiàn)客戶反復(fù)修改,影響實(shí)施進(jìn)度。

4、 根據(jù)現(xiàn)場的綜合因素結(jié)合客戶的上線要求,制定《實(shí)施計(jì)劃表》 ,使實(shí) 施工作能夠可控有序地進(jìn)行。

5、 軟件包申請:工程師在現(xiàn)場的軟件包,統(tǒng)一向李工(李長國)申請, qq:(國王)57331073。

6、 根據(jù)客戶的硬件條件,協(xié)商客戶培訓(xùn)的方式、場地、考核。

施工年度工作計(jì)劃模板5

一、指導(dǎo)思想

以《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù),以我?!短岣邤?shù)學(xué)課堂教學(xué)有效策略研究》課題研究方案為指導(dǎo),以深化課程改革、推進(jìn)素質(zhì)教育為宗旨。嚴(yán)格按照課題實(shí)驗(yàn)方案實(shí)施研究,加強(qiáng)對課題研究工作的管理和考核,探索作業(yè)設(shè)計(jì)的多種有效形式,提高作業(yè)效率,提高教學(xué)質(zhì)量。促進(jìn)教師和學(xué)生的全面發(fā)展。確保課題實(shí)驗(yàn)工作能夠正常順利地開展,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

二、研究目標(biāo)

(1).通過實(shí)踐研究,更新教師作業(yè)設(shè)計(jì)理念,拓展作業(yè)的內(nèi)容和形式,建立起以學(xué)生為本的現(xiàn)代作業(yè)觀,以期形成小學(xué)數(shù)學(xué)作業(yè)設(shè)計(jì)的有效策略,促使教師從“經(jīng)驗(yàn)型”向“教研型”、“科研型”轉(zhuǎn)化。

(2).通過實(shí)踐研究,探索作業(yè)設(shè)計(jì)的多種有效形式,提高作業(yè)效率,提高教學(xué)質(zhì)量。

(3).初步構(gòu)建適合小學(xué)生有效的作業(yè)操作的模式,形成合理有效評價(jià)的方案。

(4).通過作業(yè)改革,減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),使學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動性得到提高。

三、研究內(nèi)容

本課題通過當(dāng)前學(xué)生數(shù)學(xué)作業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)查及原因分析,通過對作業(yè)內(nèi)容的優(yōu)化、結(jié)構(gòu)的改善、評價(jià)方式的探索,從而減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。我們將根據(jù)實(shí)際教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生的年齡特點(diǎn),從以下幾個方面進(jìn)行研究:

(1).作業(yè)形式的優(yōu)化實(shí)踐研究:著重從作業(yè)的趣味性和生活化方面進(jìn)行研究歸類,使學(xué)生對作業(yè)產(chǎn)生濃厚的興趣,從而積極主動地完成作業(yè)。

(2).作業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化實(shí)踐研究:學(xué)生之間存在個體差異,以探索如何有層次性地設(shè)計(jì)作業(yè)為前提,是實(shí)現(xiàn)“不同的人在數(shù)學(xué)上都能得到不同的發(fā)展”的有效途徑。

(3).作業(yè)內(nèi)容的優(yōu)化實(shí)踐研究:傳統(tǒng)作業(yè)內(nèi)容多為鞏固基礎(chǔ)知識、形成基本技能而設(shè)計(jì)的書面作業(yè),如果能在不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容之后設(shè)計(jì)一些實(shí)踐性強(qiáng)的作業(yè)、或者能發(fā)揮學(xué)生創(chuàng)造性的開放的作業(yè),一定對學(xué)生的能力發(fā)展會有很大的幫助。

(4).作業(yè)評價(jià)方式的優(yōu)化實(shí)踐研究:傳統(tǒng)的作業(yè)評價(jià)中客觀性、公正性有余而人文性不足,而且只注重對作業(yè)結(jié)果的評價(jià),忽視甚至忽略對學(xué)生完成作業(yè)的過程性評價(jià),這樣的評價(jià)方式對學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、創(chuàng)造性、甚至于學(xué)生的心理健康都會有不良影響。所以本研究將著力于探索如何高效地對學(xué)生的作業(yè)進(jìn)行合理評價(jià),以更好地促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

四、實(shí)施步驟

1、課題啟動階段(____.1—____.5)

(1)、文獻(xiàn)資料研究。

(2)、選擇確定課題、成立課題組。

(3)、調(diào)查目前學(xué)校學(xué)生數(shù)學(xué)作業(yè)的現(xiàn)狀以及師生們對作業(yè)的態(tài)度、看法。

(4)、設(shè)計(jì)課題實(shí)施方案,向市進(jìn)修學(xué)校申請立項(xiàng)。

2、課題實(shí)施階段(____.6—____.8)

(1)、專題講座,以理論引領(lǐng)實(shí)踐。

(2)、制定階段性實(shí)施方案并交流研討,

(3)、根據(jù)研究專題撰寫論文。

(4)、分階段召開課題研討會。

3、匯總階段(____.9—____.12)

(1)、全面總結(jié)研究工作,整理材料。

(2)、整理匯編實(shí)驗(yàn)成果,撰寫結(jié)題報(bào)告。

(3)、內(nèi)部論證、同行評議、專家鑒定。

五、措施保證

1、認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)的理論。重點(diǎn)學(xué)習(xí)相關(guān)的專著和他人的經(jīng)驗(yàn)性文章。采用集中學(xué)習(xí)(每月一次)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式。每學(xué)年每人上交理論學(xué)習(xí)筆記一本。

2、課題組加強(qiáng)課題研究指導(dǎo)工作,著重對課題研究方法、過程與步驟的加強(qiáng)指導(dǎo)。

3、每學(xué)期初課題組組長制訂課題實(shí)施計(jì)劃,召開課題組會議,明確要求。

4、課題研究與課程改革同步進(jìn)行,課題研究與平時(shí)教學(xué)、教研活動緊密結(jié)合,教研組在制訂工作計(jì)劃時(shí),將本課題作為平時(shí)教學(xué)、教研工作的重點(diǎn)。組織“作業(yè)優(yōu)化設(shè)計(jì)”系列沙龍活動。(每學(xué)期每位課題組成員展示作業(yè)優(yōu)化設(shè)計(jì)案例四篇。)

5、在課題研究過程中,結(jié)合教研活動,要求對相關(guān)課例中作業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行研討、剖析、總結(jié)、反思,形成專題總結(jié),以利于下一階段工作的展開。

6、在課題研究過程中,要求每位課題組成員撰寫一篇課題研究論文,積極投稿。

7、注意收集研究成果,并能及時(shí)通過學(xué)校網(wǎng)頁充分展示課題組研究進(jìn)展情況。(要求每學(xué)期對課題研究網(wǎng)頁進(jìn)修維護(hù)、充實(shí))

8、每學(xué)期結(jié)束后課題組成員寫好課題研究階段性小結(jié),課題組長寫好課題研究階段性成果報(bào)告,初步形成一套符合新課程實(shí)踐要求優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)體系。

9、探索出具有本校教學(xué)特色的“作業(yè)設(shè)計(jì)”模式,以對我校的數(shù)學(xué)教學(xué)產(chǎn)生“整體效應(yīng)”。

10、加強(qiáng)與市教師進(jìn)修學(xué)院專家的聯(lián)系,及時(shí)求得他們的幫助與指導(dǎo)。

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