20__年，按照市愛衛(wèi)會(huì)工作部署要求，在街道黨委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)下，愛國衛(wèi)生工作的總體要求是：圍繞如何鞏固“國衛(wèi)和省衛(wèi)”的創(chuàng)建成果，進(jìn)一步貫徹“政府組織，地方負(fù)責(zé)，部門協(xié)調(diào)，群眾動(dòng)手，科學(xué)治理，社會(huì)監(jiān)督”的愛國衛(wèi)生工作方針，在鞏固創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合“農(nóng)民健康工程”和農(nóng)村“千村示范，萬村整治”活動(dòng)，加強(qiáng)城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整治環(huán)境衛(wèi)生，消滅“四害”，開展健康教育，不斷提高全街道城鄉(xiāng)居民的生活質(zhì)量，改善社會(huì)公共衛(wèi)生狀況，努力降低傳染病的發(fā)病率，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
一、總體目標(biāo)
與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，堅(jiān)持“政府組織、地方負(fù)責(zé)、部門協(xié)調(diào)、群眾動(dòng)手、科學(xué)治理、社會(huì)監(jiān)督、分類指導(dǎo)”的愛國衛(wèi)生工作方針。牢牢樹立全局觀念，出色完成市愛衛(wèi)辦下達(dá)的工作任務(wù)和指標(biāo)。不斷加強(qiáng)制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)，加大城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生創(chuàng)建工作力度，為構(gòu)建和諧社會(huì)，促進(jìn)城市環(huán)境面貌再上新臺(tái)階，促進(jìn)我街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展而努力。
二、具體工作任務(wù)
(一)強(qiáng)化長效管理機(jī)制，鞏固創(chuàng)建成果
1、在鞏固國家衛(wèi)生城市和省級(jí)衛(wèi)生街道創(chuàng)建成果的同時(shí)，按照街道黨委、辦事處要求，繼續(xù)推進(jìn)衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建活動(dòng)。努力將鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果與創(chuàng)建“衛(wèi)生先進(jìn)單位”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，借助“創(chuàng)建”活動(dòng)契機(jī)，鞏固和拓展創(chuàng)衛(wèi)成果，進(jìn)一步提升轄區(qū)環(huán)境綜合水平，并協(xié)調(diào)轄區(qū)愛衛(wèi)會(huì)各成員部門明確創(chuàng)建工作職責(zé)、任務(wù)分解要求及按預(yù)定計(jì)劃給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)，完成階段性工作目標(biāo)任務(wù)。
2、積極推進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生村創(chuàng)建活動(dòng)。要結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，深入開展創(chuàng)建省、市衛(wèi)生村活動(dòng)，各村在自身開展創(chuàng)建活動(dòng)的同時(shí)要指導(dǎo)轄區(qū)單位開展各類“衛(wèi)生先進(jìn)單位”的創(chuàng)建，樹立一批農(nóng)村愛國衛(wèi)生的先進(jìn)典型。20__年，全街道計(jì)劃創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生村1-2個(gè)，__市級(jí)衛(wèi)生村1-2個(gè)，省級(jí)和__市衛(wèi)生先進(jìn)單位1-3個(gè)，__市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位10-15個(gè)。
3、進(jìn)一步鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，積極推進(jìn)衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建活動(dòng)，提高創(chuàng)建質(zhì)量。各村、社區(qū)對(duì)在轄區(qū)內(nèi)開展衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建的單位要給予指導(dǎo)，以達(dá)到發(fā)揮示范作用，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)整個(gè)創(chuàng)建成效。落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，村、社區(qū)應(yīng)指導(dǎo)轄區(qū)單位開展各類衛(wèi)生先進(jìn)單位的創(chuàng)建活動(dòng)，通過開展創(chuàng)建活動(dòng)改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，以鞏固“國衛(wèi)和省衛(wèi)”的創(chuàng)建成果。每個(gè)村、社區(qū)原則上至少要指導(dǎo)一家創(chuàng)建衛(wèi)生先進(jìn)單位，若順利通過創(chuàng)建驗(yàn)收和命名的，街道將對(duì)村、社區(qū)在指導(dǎo)有力上予以獎(jiǎng)勵(lì)，__市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位/獎(jiǎng)勵(lì)500元，__市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位/獎(jiǎng)勵(lì)800元，省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位/獎(jiǎng)勵(lì)1500元的標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)給村、社區(qū)(20__年至20__年有效)。
4、廣泛深入開展創(chuàng)建“無煙”單位活動(dòng)。各村、社區(qū)不僅要開展創(chuàng)建“無煙”單位，還要在轄區(qū)內(nèi)開展“無煙”創(chuàng)建活動(dòng)，特別是做好控?zé)熜麄鞴ぷ鳎诮麩焻^(qū)域、禁止各類人員吸煙，禁止銷售煙草制品，禁止進(jìn)行任何形式煙草贊助及促銷活動(dòng)。每年“5·31”重點(diǎn)開展禁煙咨詢宣傳活動(dòng)，發(fā)動(dòng)轄內(nèi)各個(gè)商鋪停止銷售香煙一天活動(dòng)。積極倡導(dǎo)公共場(chǎng)所做好禁煙工作，努力營造一個(gè)健康、清潔、勸導(dǎo)禁煙的良好社會(huì)環(huán)境。
(二)強(qiáng)化環(huán)境整治，鞏固提高整治成效
通過幾年連續(xù)創(chuàng)建整治活動(dòng)，轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌有了很大的改善。但由于我街道地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，城市社區(qū)、農(nóng)村社區(qū)與村并存，環(huán)境衛(wèi)生還存在管理空檔和死角。
1、對(duì)于一些出租房屋多的居民區(qū)和城郊居民區(qū)的日常衛(wèi)生管理、農(nóng)村村組的垃圾傾倒上以及道路沿線地段的垃圾亂倒、城市“牛皮癬”頑疾等問題上都還有待于花大力氣去解決。因此，各村、社區(qū)在治理和整改上不但不能松勁，還應(yīng)該加強(qiáng)力度，特別是找準(zhǔn)問題的癥結(jié)，認(rèn)真制定整改措施，予以徹底治理，使環(huán)境衛(wèi)生保持良好的面貌。
2、農(nóng)村主要是要加大整治力度，徹底改變農(nóng)村臟、亂、差現(xiàn)象，改善村容村貌。一是垃圾清掃保潔、收集處理，特別是保潔工作要到位，村要有專兼職衛(wèi)生清掃保潔人員，負(fù)責(zé)村莊道路、公共場(chǎng)所的清掃保潔工作。二是建立密閉垃圾收集池(房)并及時(shí)清運(yùn)。三是宣傳動(dòng)員廣大居民群眾自己動(dòng)手搞好室內(nèi)衛(wèi)生。
3、各村、社區(qū)和單位要健全組織，落實(shí)職責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。一要堅(jiān)持重心下移，完善衛(wèi)生保潔的長效管理機(jī)制，各單位建立健全愛國衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，落實(shí)職責(zé)，建立衛(wèi)生監(jiān)督制度，對(duì)本區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行日常監(jiān)督，有效地控制亂倒、亂扔垃圾等不良行為。
4、各村要簽訂好衛(wèi)生保潔員協(xié)議書，明確保(企業(yè)文化建設(shè)工作計(jì)劃)潔責(zé)任，建立保潔員考核制度(對(duì)保潔員責(zé)任段環(huán)境衛(wèi)生的檢查考核每月不少于1次并做好相應(yīng)的檢查記錄)。
5、各村、社區(qū)要建立和健全村、社區(qū)和單位的衛(wèi)生日制度。通過衛(wèi)生日活動(dòng)，徹底清除村、社區(qū)和單位范圍內(nèi)的各種生產(chǎn)、生活垃圾和衛(wèi)生死角。以干部為榜樣帶動(dòng)居民積極開展群眾性的衛(wèi)生整治活動(dòng)。
6、要建立和健全工作目標(biāo)責(zé)任制考核制度。街道愛衛(wèi)辦將加強(qiáng)對(duì)村、社區(qū)和有關(guān)單位的衛(wèi)生工作督查與考核，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題用抄告單的形式要求限期整改。
7、加大宣傳，樹立良好的衛(wèi)生意識(shí)。通過宣傳使廣大居民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，提高自身素質(zhì)，形成人人講衛(wèi)生，人人愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，營造良好的工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境，提升人居環(huán)境質(zhì)量，這是愛國衛(wèi)生工作的根本目的。要達(dá)到這個(gè)目的，各村、社區(qū)堅(jiān)持不懈地開展衛(wèi)生宣傳教育是最重要的手段和方法之。故要把衛(wèi)生宣傳教育工作作為愛衛(wèi)工作的重要內(nèi)容來抓，要以鮮活的形式、豐富的內(nèi)容開展好宣傳教育活動(dòng)。在宣傳教育中，要?jiǎng)?chuàng)新方法，創(chuàng)新形式，創(chuàng)新內(nèi)容，使群眾喜聞樂見，易于接受，并見之于行動(dòng)之中，收到好的效果。
(三)繼續(xù)鞏固除“四害”成果，有效控制病媒生物疾病
街道愛國衛(wèi)生工作計(jì)劃工作計(jì)劃除“四害”是預(yù)防疾病、凈化環(huán)境必須長抓不懈的工作。此項(xiàng)工作技術(shù)性和安全性要求強(qiáng)，要落實(shí)專人負(fù)責(zé)，并抓好培訓(xùn)工作。要重點(diǎn)開展好春秋兩季的突擊滅鼠活動(dòng)和夏、秋季節(jié)的滅蚊蠅、蟑螂活動(dòng)，使“四害”密度嚴(yán)格控制在國家規(guī)定的對(duì)人不足為害的范圍內(nèi)。
1、各村、社區(qū)要結(jié)合開展衛(wèi)生創(chuàng)建、愛國衛(wèi)生月和不同時(shí)期的愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，科學(xué)開展除“四害”活動(dòng)。舉辦除“四害”技術(shù)培訓(xùn)班，確保除“四害”工作安全、有序、有效的開展。在“四害”繁殖高峰期發(fā)動(dòng)群眾整治環(huán)境衛(wèi)生，清除四害孳生地，抓好滅鼠、滅蠅、滅蟑達(dá)標(biāo)成果的鞏固。
2、各社區(qū)要定期開展“四害”密度監(jiān)測(cè)，根據(jù)市愛衛(wèi)辦和市疾控中心的有關(guān)要求做好病媒生物的監(jiān)測(cè)工作，為有效控制“病媒生物”密度，切實(shí)加強(qiáng)“四害”密度監(jiān)測(cè)工作，以提供消殺科學(xué)依據(jù)。
3、農(nóng)村各村要根據(jù)街道農(nóng)辦和衛(wèi)生部門的要求，堅(jiān)持“四統(tǒng)一”，有計(jì)劃有組織地開展春秋兩季的大規(guī)模農(nóng)村滅鼠活動(dòng);在鼠疫疾病多發(fā)地區(qū)或疫源地，要確保人、財(cái)、物力落實(shí)，將鼠密度控制在不足為害的程度。
(四)認(rèn)真組織開展“愛國衛(wèi)生月”活動(dòng)
1、四月份繼續(xù)開展“愛國衛(wèi)生月”活動(dòng)。各村、社區(qū)要結(jié)合實(shí)際，精心部署，發(fā)動(dòng)群眾，著重在環(huán)境整治，鏟除四害孳生地上下功夫。
2、各村、社區(qū)和單位要積極開展環(huán)境整治活動(dòng)，努力改善環(huán)境衛(wèi)生面貌。
一要積極開展“第二十四個(gè)愛國衛(wèi)生月”宣傳活動(dòng)，并在活動(dòng)期間掀起一次大規(guī)模的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治熱潮，繼續(xù)開展清除垃圾溝渠雜草、清除牛皮癬，整治環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差為重點(diǎn)的“清潔河道”等衛(wèi)生整治活動(dòng)，使環(huán)境衛(wèi)生面貌有明顯的改善。
二要深入開展“四位一體”工程。按照實(shí)施四位一體的有關(guān)要求，完善衛(wèi)生保潔的長效管理機(jī)制，各村社區(qū)要健全愛國衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，落實(shí)職責(zé)，建立衛(wèi)生監(jiān)督制度，對(duì)本區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行日常監(jiān)督，有效地控制亂倒、亂扔垃圾等不良行為。
三要建立和健全工作目標(biāo)責(zé)任制考核制度，積極開展“整潔庭院內(nèi)外，共建美好家園”活動(dòng)。進(jìn)一步提高廣大群眾的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)，使農(nóng)居房的房前屋后做到整潔干凈。
四要開展對(duì)“十小行業(yè)”的綜合整治，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校與企業(yè)食堂的衛(wèi)生管理，對(duì)照新要求，查漏補(bǔ)缺，限期整改。
20__年，按照市愛衛(wèi)會(huì)工作部署要求，在街道黨委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)下，愛國衛(wèi)生工作的總體要求是：圍繞如何鞏固“國衛(wèi)和省衛(wèi)”的創(chuàng)建成果，進(jìn)一步貫徹“政府組織，地方負(fù)責(zé)，部門協(xié)調(diào)，群眾動(dòng)手，科學(xué)治理，社會(huì)監(jiān)督”的愛國衛(wèi)生工作方針，在鞏固創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合“農(nóng)民健康工程”和農(nóng)村“千村示范，萬村整治”活動(dòng)，加強(qiáng)城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整治環(huán)境衛(wèi)生，消滅“四害”，開展健康教育，不斷提高全街道城鄉(xiāng)居民的生活質(zhì)量，改善社會(huì)公共衛(wèi)生狀況，努力降低傳染病的發(fā)病率，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
一、總體目標(biāo)
與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，堅(jiān)持“政府組織、地方負(fù)責(zé)、部門協(xié)調(diào)、群眾動(dòng)手、科學(xué)治理、社會(huì)監(jiān)督、分類指導(dǎo)”的愛國衛(wèi)生工作方針。牢牢樹立全局觀念，出色完成市愛衛(wèi)辦下達(dá)的工作任務(wù)和指標(biāo)。不斷加強(qiáng)制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)，加大城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生創(chuàng)建工作力度，為構(gòu)建和諧社會(huì)，促進(jìn)城市環(huán)境面貌再上新臺(tái)階，促進(jìn)我街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展而努力。
二、具體工作任務(wù)
(一)強(qiáng)化長效管理機(jī)制，鞏固創(chuàng)建成果
1、在鞏固國家衛(wèi)生城市和省級(jí)衛(wèi)生街道創(chuàng)建成果的同時(shí)，按照街道黨委、辦事處要求，繼續(xù)推進(jìn)衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建活動(dòng)。努力將鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果與創(chuàng)建“衛(wèi)生先進(jìn)單位”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，借助“創(chuàng)建”活動(dòng)契機(jī)，鞏固和拓展創(chuàng)衛(wèi)成果，進(jìn)一步提升轄區(qū)環(huán)境綜合水平，并協(xié)調(diào)轄區(qū)愛衛(wèi)會(huì)各成員部門明確創(chuàng)建工作職責(zé)、任務(wù)分解要求及按預(yù)定計(jì)劃給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)，完成階段性工作目標(biāo)任務(wù)。
2、積極推進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生村創(chuàng)建活動(dòng)。要結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，深入開展創(chuàng)建省、市衛(wèi)生村活動(dòng)，各村在自身開展創(chuàng)建活動(dòng)的同時(shí)要指導(dǎo)轄區(qū)單位開展各類“衛(wèi)生先進(jìn)單位”的創(chuàng)建，樹立一批農(nóng)村愛國衛(wèi)生的先進(jìn)典型。20__年，全街道計(jì)劃創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生村1-2個(gè)，__市級(jí)衛(wèi)生村1-2個(gè)，省級(jí)和__市衛(wèi)生先進(jìn)單位1-3個(gè)，__市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位10-15個(gè)。
3、進(jìn)一步鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，積極推進(jìn)衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建活動(dòng)，提高創(chuàng)建質(zhì)量。各村、社區(qū)對(duì)在轄區(qū)內(nèi)開展衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建的單位要給予指導(dǎo)，以達(dá)到發(fā)揮示范作用，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)整個(gè)創(chuàng)建成效。落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，村、社區(qū)應(yīng)指導(dǎo)轄區(qū)單位開展各類衛(wèi)生先進(jìn)單位的創(chuàng)建活動(dòng)，通過開展創(chuàng)建活動(dòng)改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，以鞏固“國衛(wèi)和省衛(wèi)”的創(chuàng)建成果。每個(gè)村、社區(qū)原則上至少要指導(dǎo)一家創(chuàng)建衛(wèi)生先進(jìn)單位，若順利通過創(chuàng)建驗(yàn)收和命名的，街道將對(duì)村、社區(qū)在指導(dǎo)有力上予以獎(jiǎng)勵(lì)，__市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位/獎(jiǎng)勵(lì)500元，__市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位/獎(jiǎng)勵(lì)800元，省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位/獎(jiǎng)勵(lì)1500元的標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)給村、社區(qū)(20__年至20__年有效)。
4、廣泛深入開展創(chuàng)建“無煙”單位活動(dòng)。各村、社區(qū)不僅要開展創(chuàng)建“無煙”單位，還要在轄區(qū)內(nèi)開展“無煙”創(chuàng)建活動(dòng)，特別是做好控?zé)熜麄鞴ぷ?，在禁煙區(qū)域、禁止各類人員吸煙，禁止銷售煙草制品，禁止進(jìn)行任何形式煙草贊助及促銷活動(dòng)。每年“5·31”重點(diǎn)開展禁煙咨詢宣傳活動(dòng)，發(fā)動(dòng)轄內(nèi)各個(gè)商鋪停止銷售香煙一天活動(dòng)。積極倡導(dǎo)公共場(chǎng)所做好禁煙工作，努力營造一個(gè)健康、清潔、勸導(dǎo)禁煙的良好社會(huì)環(huán)境。
(二)強(qiáng)化環(huán)境整治，鞏固提高整治成效
通過幾年連續(xù)創(chuàng)建整治活動(dòng)，轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌有了很大的改善。但由于我街道地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，城市社區(qū)、農(nóng)村社區(qū)與村并存，環(huán)境衛(wèi)生還存在管理空檔和死角。
1、對(duì)于一些出租房屋多的居民區(qū)和城郊居民區(qū)的日常衛(wèi)生管理、農(nóng)村村組的垃圾傾倒上以及道路沿線地段的垃圾亂倒、城市“牛皮癬”頑疾等問題上都還有待于花大力氣去解決。因此，各村、社區(qū)在治理和整改上不但不能松勁，還應(yīng)該加強(qiáng)力度，特別是找準(zhǔn)問題的癥結(jié)，認(rèn)真制定整改措施，予以徹底治理，使環(huán)境衛(wèi)生保持良好的面貌。
2、農(nóng)村主要是要加大整治力度，徹底改變農(nóng)村臟、亂、差現(xiàn)象，改善村容村貌。一是垃圾清掃保潔、收集處理，特別是保潔工作要到位，村要有專兼職衛(wèi)生清掃保潔人員，負(fù)責(zé)村莊道路、公共場(chǎng)所的清掃保潔工作。二是建立密閉垃圾收集池(房)并及時(shí)清運(yùn)。三是宣傳動(dòng)員廣大居民群眾自己動(dòng)手搞好室內(nèi)衛(wèi)生。
3、各村、社區(qū)和單位要健全組織，落實(shí)職責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。一要堅(jiān)持重心下移，完善衛(wèi)生保潔的長效管理機(jī)制，各單位建立健全愛國衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，落實(shí)職責(zé)，建立衛(wèi)生監(jiān)督制度，對(duì)本區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行日常監(jiān)督，有效地控制亂倒、亂扔垃圾等不良行為。
4、各村要簽訂好衛(wèi)生保潔員協(xié)議書，明確保(企業(yè)文化建設(shè)工作計(jì)劃)潔責(zé)任，建立保潔員考核制度(對(duì)保潔員責(zé)任段環(huán)境衛(wèi)生的檢查考核每月不少于1次并做好相應(yīng)的檢查記錄)。
5、各村、社區(qū)要建立和健全村、社區(qū)和單位的衛(wèi)生日制度。通過衛(wèi)生日活動(dòng)，徹底清除村、社區(qū)和單位范圍內(nèi)的各種生產(chǎn)、生活垃圾和衛(wèi)生死角。以干部為榜樣帶動(dòng)居民積極開展群眾性的衛(wèi)生整治活動(dòng)。
6、要建立和健全工作目標(biāo)責(zé)任制考核制度。街道愛衛(wèi)辦將加強(qiáng)對(duì)村、社區(qū)和有關(guān)單位的衛(wèi)生工作督查與考核，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題用抄告單的形式要求限期整改。
7、加大宣傳，樹立良好的衛(wèi)生意識(shí)。通過宣傳使廣大居民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，提高自身素質(zhì)，形成人人講衛(wèi)生，人人愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，營造良好的工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境，提升人居環(huán)境質(zhì)量，這是愛國衛(wèi)生工作的根本目的。要達(dá)到這個(gè)目的，各村、社區(qū)堅(jiān)持不懈地開展衛(wèi)生宣傳教育是最重要的手段和方法之。故要把衛(wèi)生宣傳教育工作作為愛衛(wèi)工作的重要內(nèi)容來抓，要以鮮活的形式、豐富的內(nèi)容開展好宣傳教育活動(dòng)。在宣傳教育中，要?jiǎng)?chuàng)新方法，創(chuàng)新形式，創(chuàng)新內(nèi)容，使群眾喜聞樂見，易于接受，并見之于行動(dòng)之中，收到好的效果。
(三)繼續(xù)鞏固除“四害”成果，有效控制病媒生物疾病
街道愛國衛(wèi)生工作計(jì)劃工作計(jì)劃除“四害”是預(yù)防疾病、凈化環(huán)境必須長抓不懈的工作。此項(xiàng)工作技術(shù)性和安全性要求強(qiáng)，要落實(shí)專人負(fù)責(zé)，并抓好培訓(xùn)工作。要重點(diǎn)開展好春秋兩季的突擊滅鼠活動(dòng)和夏、秋季節(jié)的滅蚊蠅、蟑螂活動(dòng)，使“四害”密度嚴(yán)格控制在國家規(guī)定的對(duì)人不足為害的范圍內(nèi)。
1、各村、社區(qū)要結(jié)合開展衛(wèi)生創(chuàng)建、愛國衛(wèi)生月和不同時(shí)期的愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，科學(xué)開展除“四害”活動(dòng)。舉辦除“四害”技術(shù)培訓(xùn)班，確保除“四害”工作安全、有序、有效的開展。在“四害”繁殖高峰期發(fā)動(dòng)群眾整治環(huán)境衛(wèi)生，清除四害孳生地，抓好滅鼠、滅蠅、滅蟑達(dá)標(biāo)成果的鞏固。
2、各社區(qū)要定期開展“四害”密度監(jiān)測(cè)，根據(jù)市愛衛(wèi)辦和市疾控中心的有關(guān)要求做好病媒生物的監(jiān)測(cè)工作，為有效控制“病媒生物”密度，切實(shí)加強(qiáng)“四害”密度監(jiān)測(cè)工作，以提供消殺科學(xué)依據(jù)。
3、農(nóng)村各村要根據(jù)街道農(nóng)辦和衛(wèi)生部門的要求，堅(jiān)持“四統(tǒng)一”，有計(jì)劃有組織地開展春秋兩季的大規(guī)模農(nóng)村滅鼠活動(dòng);在鼠疫疾病多發(fā)地區(qū)或疫源地，要確保人、財(cái)、物力落實(shí)，將鼠密度控制在不足為害的程度。
(四)認(rèn)真組織開展“愛國衛(wèi)生月”活動(dòng)
1、四月份繼續(xù)開展“愛國衛(wèi)生月”活動(dòng)。各村、社區(qū)要結(jié)合實(shí)際，精心部署，發(fā)動(dòng)群眾，著重在環(huán)境整治，鏟除四害孳生地上下功夫。
2、各村、社區(qū)和單位要積極開展環(huán)境整治活動(dòng)，努力改善環(huán)境衛(wèi)生面貌。
一要積極開展“第二十四個(gè)愛國衛(wèi)生月”宣傳活動(dòng)，并在活動(dòng)期間掀起一次大規(guī)模的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治熱潮，繼續(xù)開展清除垃圾溝渠雜草、清除牛皮癬，整治環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差為重點(diǎn)的“清潔河道”等衛(wèi)生整治活動(dòng)，使環(huán)境衛(wèi)生面貌有明顯的改善。
二要深入開展“四位一體”工程。按照實(shí)施四位一體的有關(guān)要求，完善衛(wèi)生保潔的長效管理機(jī)制，各村社區(qū)要健全愛國衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，落實(shí)職責(zé)，建立衛(wèi)生監(jiān)督制度，對(duì)本區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行日常監(jiān)督，有效地控制亂倒、亂扔垃圾等不良行為。
三要建立和健全工作目標(biāo)責(zé)任制考核制度，積極開展“整潔庭院內(nèi)外，共建美好家園”活動(dòng)。進(jìn)一步提高廣大群眾的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)，使農(nóng)居房的房前屋后做到整潔干凈。
四要開展對(duì)“十小行業(yè)”的綜合整治，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校與企業(yè)食堂的衛(wèi)生管理，對(duì)照新要求，查漏補(bǔ)缺，限期整改。
時(shí)光荏苒，__年即將結(jié)束，新的一年就要到來?；厥走^去的一年，感慨萬千，很感謝__餐飲管理公司再次給我一個(gè)充滿自我挑戰(zhàn)和魅力前景的合作機(jī)會(huì)，這對(duì)我來說是一個(gè)很好的工作平臺(tái)，能帶出一批高技術(shù)、高素質(zhì)的廚師隊(duì)伍是我工作能力地體現(xiàn)，只有努力的工作，拿出好的效益，才能回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。十月份再次來到公司，到現(xiàn)在三個(gè)多月過去了，在這段時(shí)間內(nèi)，我對(duì)菜品做了一次全面的調(diào)整，在公司的大力管理培訓(xùn)和大家的共同努力下，營運(yùn)部的支持下，完成了公司下達(dá)的在年前完成現(xiàn)有菜品的規(guī)范化，統(tǒng)一化的任務(wù)!為此感謝門店各位同事的配合。下面就把我對(duì)明年即將開展的工作思路和安排分兩部分做一個(gè)扼要的概述：
一關(guān)于門店和公司
1、配合公司的全年計(jì)劃，為明年迎接我們的旺季，在__年_月底做好__上市所有的準(zhǔn)備工作，培訓(xùn)好廚師團(tuán)隊(duì)。
2、對(duì)每家門店的廚房菜品操作進(jìn)行有效監(jiān)督與指導(dǎo)，嚴(yán)格按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。
3、通過專業(yè)化培訓(xùn)與管理，對(duì)我們的廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲(chǔ)備，合理推出適合季節(jié)的新穎菜品，菜品的設(shè)計(jì)開發(fā)，是我們廚師`及公司適應(yīng)市場(chǎng)需求，保持旺盛競(jìng)爭(zhēng)力的本錢，菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題，做到真正的“會(huì)聚隨心”，不時(shí)開發(fā)新品去適應(yīng)市場(chǎng)的需求，為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤。
4，每月對(duì)各門店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于12次，并每周向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查工作情況
5，主動(dòng)收集各門店基層了解到對(duì)菜品的意見和信息，做出及時(shí)相應(yīng)的調(diào)整
6，__下市前準(zhǔn)備好__年保留下來的特色菜品的上市工作，并根據(jù)__年的流行趨勢(shì)增加相應(yīng)的新品種
二關(guān)于__店
__店在暫停營業(yè)半年后于__年三月十八日將以全新的面貌重新開業(yè)，鑒于__路的特殊情況，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)決定，這家店所經(jīng)營產(chǎn)品將有別于其他幾家分店，我們將以___\___\___--三大塊為主，輔以其他門店銷量較好的原有菜品，以原有菜品吸引新顧客，以新增菜品留住我們的老顧客，一部分店午市生意都很淡，但長壽路由于地理位置特別，我們將配合營運(yùn)部把午市做好，如：推出簡單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務(wù)。廚房作為整家餐廳的核心部門，現(xiàn)將整個(gè)計(jì)劃做下安排
1，通過對(duì)一些和___路店地理位置，周邊主要消費(fèi)群體，經(jīng)營模式大概一致的店的考察，根據(jù)營運(yùn)部領(lǐng)導(dǎo)給出的大致方針，結(jié)合我們的實(shí)際情況，在一月中旬將完成整個(gè)菜單的組成，包括午市套餐的搭配，到時(shí)候上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核!
2，在__年_月底進(jìn)行廚房人員組建，本著節(jié)約人員成本的角度，廚房人員將由外聘主要崗位和其他門店抽調(diào)優(yōu)秀廚房人員組成!外聘人員工資盡量做到和公司現(xiàn)有廚房a級(jí)員工一致
3，菜單確定后，完成菜單所有菜品的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，并對(duì)廚房人員和前廳服務(wù)人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識(shí)培訓(xùn)!
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校總體工作為依據(jù)，以提高教研質(zhì)量和教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，深入研究教學(xué)中存在的問題，精心營造有利于學(xué)生健康成長的學(xué)習(xí)環(huán)境，提高學(xué)習(xí)效率，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高;增強(qiáng)教師的學(xué)習(xí)意識(shí)、教科研意識(shí)、合作意識(shí)。本學(xué)期科學(xué)組教研工作將繼續(xù)圍繞我校開展的“1+6”模式課堂變革活動(dòng)，以課程改革實(shí)驗(yàn)為主線，認(rèn)真搞好教學(xué)研究、扎實(shí)有效開展教研活動(dòng)，促進(jìn)教師、學(xué)生共同發(fā)展。
二、工作思路
1、教學(xué)目標(biāo)：培養(yǎng)興趣，加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)、抓落實(shí)，穩(wěn)固提高教學(xué)質(zhì)量。
七年級(jí):在搞好中小學(xué)銜接的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步培養(yǎng)興趣，強(qiáng)化基礎(chǔ);
八年級(jí):在穩(wěn)固現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化培優(yōu)補(bǔ)差，進(jìn)一步提升質(zhì)量;
九年級(jí):在總結(jié)反思的基礎(chǔ)上,挖掘潛力,查缺補(bǔ)漏，著力加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)和能力培養(yǎng)，抓好中考復(fù)習(xí)、聽力考試，為實(shí)現(xiàn)20__年中考的新突破打好基礎(chǔ).
2、教研目標(biāo)：組織進(jìn)行校內(nèi)外的教學(xué)研究活動(dòng)，組織老師上研究課、示范課，同構(gòu)異課等。通過研討、評(píng)課等形式，做好課后反思,使本組教師理論與實(shí)踐水平共同提高。組織全體英語教師積極參加學(xué)校的教科研活動(dòng)，并積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，尤其是英語的課改活動(dòng)。
三、具體工作
1、本學(xué)期要重點(diǎn)學(xué)習(xí)《__市初中教學(xué)常規(guī)》(20__版)。還要學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理論和教學(xué)方法。另外，按教務(wù)處統(tǒng)一部署，組織教師學(xué)習(xí)和研究《__市“有效學(xué)習(xí)”課改實(shí)驗(yàn)方案》，踐行“學(xué)為中心，以學(xué)定教，教為學(xué)服務(wù)”的教學(xué)理念，力求完善“1+6”課堂教學(xué)模式，提高學(xué)生學(xué)習(xí)有效性。
2、本教研組教師要確立自己的教改課題。要把立足點(diǎn)放在讓學(xué)生學(xué)會(huì)“獨(dú)立思考”、學(xué)會(huì)“探究學(xué)習(xí)”中來。要注意學(xué)生學(xué)科素質(zhì)的培養(yǎng)。在教改方向上，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力。以培養(yǎng)優(yōu)生和縮小后進(jìn)生作為教改的突破口，用鼓勵(lì)去激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，用贊賞點(diǎn)燃學(xué)生智慧的火花，鼓勵(lì)各位教師根據(jù)所教學(xué)生的特點(diǎn)和教學(xué)實(shí)際，確立自己的教改課題。
3、加強(qiáng)集體備課。集體備課發(fā)揮群體優(yōu)勢(shì)，提高備課質(zhì)量以落實(shí)教學(xué)常規(guī)，提高課堂教學(xué)效率。
4、抓好教研組建設(shè)。教研組要在落實(shí)常規(guī)方面發(fā)揮重要作用，要做好常規(guī)落實(shí)的檢查、督促工作;要定期組織教學(xué)研究活動(dòng)，圍繞相應(yīng)的研究專題，組織相應(yīng)的公開課、研究課、示范課，通過研討、觀摩、評(píng)議等形式，使本教研組全體英語教師共同提高，人人受益。
5、加強(qiáng)初三畢業(yè)班工作的研究，提高畢業(yè)班教學(xué)效率。
由初三英語教師牽頭，組織全組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)《課標(biāo)》和《中考說明》，加強(qiáng)對(duì)中考動(dòng)向的信息收集和試題研究，在基礎(chǔ)知識(shí)到位的同時(shí)，抓好聽、說、讀、寫綜合能力的培養(yǎng)，特別要重視學(xué)生閱讀能力的訓(xùn)練，結(jié)合學(xué)生的現(xiàn)有實(shí)際情況，對(duì)暫時(shí)落后的學(xué)生轉(zhuǎn)化同步輔導(dǎo)，堅(jiān)信教師的努力會(huì)使學(xué)生更健康成長。
一、指導(dǎo)思想
以全面提高三店教師綜合素質(zhì)，促進(jìn)三店教師專業(yè)能力發(fā)展為目標(biāo)，以“新理念、新課程、新技術(shù)和師德教育”為重要內(nèi)容，以提高教師繼續(xù)教育工作針對(duì)性和實(shí)效性為重點(diǎn)，啟動(dòng)第三輪教師全員培訓(xùn)，積極推進(jìn)“農(nóng)村教師素質(zhì)提高工程”，為促進(jìn)我街教育事業(yè)又好又快發(fā)展提供智力支持和保障;深入貫徹《國家通用語言文法》和《湖北省實(shí)施〈國家通用語言文法〉辦法》，積極發(fā)揮學(xué)校語言文工作的基礎(chǔ)輻射作用，不斷拓展工作領(lǐng)域，努力提高國家通用語言文的社會(huì)應(yīng)用水平，全面完成區(qū)教育局下達(dá)我街的目標(biāo)任務(wù)。
二、工作目標(biāo)
1、全街中小學(xué)校25%的在崗教師參加任教學(xué)科區(qū)級(jí)崗位培訓(xùn)，全年送培120人;
2、全街中小學(xué)校班主任持證上崗率達(dá)100%;
3、全街中小學(xué)校教研(備課)組長持證上崗率100%
4、市級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目送培率100%;
5、全街中小學(xué)校校園用語、用規(guī)范率分別在95%和99%以上;
6、組織教師參加學(xué)歷提高學(xué)習(xí)，使學(xué)校學(xué)歷合格率、高層次學(xué)歷比例分別達(dá)到60%和65%;
7、全街中小學(xué)校教師普通話等級(jí)達(dá)標(biāo)率100%;
8、完成第二輪繼教掃尾、換證的組織工作;
9、做好第三輪繼教的摸底、建檔、啟動(dòng)工作;
10、組織好暑期教師集訓(xùn)，保證參訓(xùn)率100%。
11、全街中小學(xué)校本培訓(xùn)示范校和語言文示范校創(chuàng)建面100%。重點(diǎn)組織三店二中和紅旗小學(xué)分別創(chuàng)建區(qū)級(jí)校本和語言文示范校;
三、主要工作
1、做好第二輪培訓(xùn)的補(bǔ)培工作
認(rèn)真調(diào)查統(tǒng)計(jì)，對(duì)在—年年的第二輪中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作中未完成相應(yīng)學(xué)時(shí)學(xué)分任務(wù)的教師，組織補(bǔ)培。同時(shí)，對(duì)已完成學(xué)時(shí)學(xué)分的教師，做好新一輪中小學(xué)教師繼續(xù)教育證書的換證工作，使我街中小學(xué)繼續(xù)教育工作順利進(jìn)入第三輪。
2、做好新課程師資培訓(xùn)的送培工作
按照“先培訓(xùn)，后上崗;不培訓(xùn)，不上崗”的要求，繼續(xù)組織好新課程師資培訓(xùn)工作。組織好義務(wù)段新課程改革跟進(jìn)年級(jí)(小學(xué)六年級(jí))教師的培訓(xùn)。進(jìn)一步做好《科學(xué)》、《歷史與社會(huì)》等綜合課程培訓(xùn)。
3、做好教師(分科)崗位培訓(xùn)的送培工作。
啟動(dòng)新一輪中小學(xué)教師崗位培訓(xùn)送培，大力宣傳、介紹區(qū)新崗培在培訓(xùn)內(nèi)容和形工上改進(jìn)，以及實(shí)行分學(xué)科的菜單式培訓(xùn)核心。重點(diǎn)抓好小學(xué)、初中語文、數(shù)學(xué)、外語教師崗位培訓(xùn)。
4、做好班主任專業(yè)化培訓(xùn)的送培工作。
根據(jù)《教育部辦公廳關(guān)于啟動(dòng)實(shí)施全國中小學(xué)班主任培訓(xùn)計(jì)劃的通知》(教師廳3號(hào))和《區(qū)教育局關(guān)于開展中小學(xué)班主任專業(yè)化培訓(xùn)工作的通知》，繼續(xù)做好我街中小學(xué)班主任的培訓(xùn)工作，所有在崗班主任要參加班主任專業(yè)化培訓(xùn)，并取得培訓(xùn)合格證書，做到持證上崗。建立班主任專業(yè)化培訓(xùn)合格教師庫，要求學(xué)校在聘任班主任時(shí)，優(yōu)先聘任獲證教師，探索班主任持證與聘任、津貼掛鉤新思路。
5、做好教研(備課)組長培訓(xùn)的送培工作。
進(jìn)一步抓好教(備課)組長培訓(xùn)，優(yōu)先選派表現(xiàn)好的中青年教師參訓(xùn)，提高教研(備課)組長的能力和素質(zhì)，做到持證上崗。
6、做好信息技術(shù)與學(xué)科課程整合培訓(xùn)的送培工作。
以中小學(xué)優(yōu)秀青年教師和骨干教師為重點(diǎn)送培對(duì)象，積極推進(jìn)課堂教學(xué)與現(xiàn)代信息技術(shù)整合，加大信息技術(shù)與學(xué)科課程整合培訓(xùn)力度，不斷提高課堂教學(xué)效率。
7、做好計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力培訓(xùn)的送培工作。
認(rèn)真貫徹落實(shí)市人事局、市教育局《關(guān)于武漢市中小學(xué)(幼兒園)教師職稱計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試工作的通知》(武人8號(hào))精神，根據(jù)中小學(xué)(幼兒園)教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力的要求，繼續(xù)開展專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力培訓(xùn)，不斷提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平。
8、做好市級(jí)培訓(xùn)的送培工作
根據(jù)市教育局文件精神，落實(shí)好我街參加市級(jí)培訓(xùn)的對(duì)象，認(rèn)真組織好市級(jí)新課程骨干教師培訓(xùn)、市級(jí)中小學(xué)骨干班主任培訓(xùn)、英特爾未來教育培訓(xùn)、研究生學(xué)歷和碩士學(xué)位培訓(xùn)、“武漢市中小學(xué)英語教師——tkt培訓(xùn)”等培訓(xùn)項(xiàng)目的送培工作，同時(shí)積極配合市、區(qū)有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)教師的跟蹤管理和指導(dǎo)。
9、做好校本培訓(xùn)工作
進(jìn)一步貫徹落實(shí)《區(qū)教育局關(guān)于印發(fā)新洲區(qū)中小學(xué)校本培訓(xùn)工作意見的通知》和《區(qū)教育局關(guān)于實(shí)施〈新洲區(qū)校本培訓(xùn)工作評(píng)估考核標(biāo)準(zhǔn)〉的意見》，加強(qiáng)對(duì)校本培訓(xùn)工作的指導(dǎo)和管理，組織學(xué)校參與區(qū)級(jí)校本培訓(xùn)示范(先進(jìn))學(xué)校評(píng)選，不斷提高校本培訓(xùn)工作水平。開展以“三個(gè)一”(即“定一個(gè)專題，研一套理論，育一批新人”)為特色的校本培訓(xùn)。在各中小學(xué)積極營造教師專業(yè)自主發(fā)展的學(xué)校文化，加大校本培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入力度，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，發(fā)揮本地名、優(yōu)教師的作用，認(rèn)真規(guī)劃、組織、實(shí)施好校本培訓(xùn)工作，保證培訓(xùn)的質(zhì)量和效益。
10、精心組織好暑期教師集訓(xùn)
深化學(xué)洋思活動(dòng)，繼續(xù)以提高課堂教學(xué)效益為主線，組織開展中小學(xué)教師暑期全員培訓(xùn)。認(rèn)真總結(jié)年年暑期集訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，組織小學(xué)教師參加全區(qū)集中的分學(xué)科培訓(xùn)。充分準(zhǔn)備，精心實(shí)施，加強(qiáng)督查，保證集訓(xùn)效果。組織三店教師參與編寫《特級(jí)教育名師文集》。力爭(zhēng)1人入選，擴(kuò)大三店教師在全區(qū)的影響，加大優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)的輻射面。
11、組織好學(xué)歷培訓(xùn)
積極抓好中小學(xué)教師學(xué)歷培訓(xùn)，鼓勵(lì)和支持中小學(xué)教師按照專業(yè)對(duì)口、常用一致的原則，參加多種形式的學(xué)歷學(xué)位教育，進(jìn)一步加大宣傳和工作力度，組織未達(dá)到國家規(guī)定合格學(xué)歷要求的中小學(xué)教師進(jìn)行學(xué)歷達(dá)標(biāo)培訓(xùn)，組織具有國家規(guī)定合格學(xué)歷的中小學(xué)教師進(jìn)行提高學(xué)歷層次的培訓(xùn)，不斷提高教師學(xué)歷學(xué)位層次。
12、提高語言文規(guī)范化水平
推進(jìn)語言文“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，積極爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)級(jí)“語言文規(guī)范化示范?！?，不斷提高社會(huì)用語用的應(yīng)用水平;加強(qiáng)學(xué)校用語用績效管理，加大督促檢查力度，提高中小學(xué)校語言文規(guī)范化水平;積極開展語言文法規(guī)同及常識(shí)的宣傳，做好第11屆全國推廣普通話宣傳周活動(dòng);繼續(xù)組織好中小學(xué)教師參加普通話培訓(xùn)測(cè)試。采取集中培訓(xùn)與校本培訓(xùn)相結(jié)合的辦法，組織中小學(xué)未達(dá)到二級(jí)乙等的非語文教師和未達(dá)到二級(jí)甲等的語文教師進(jìn)行強(qiáng)培訓(xùn)，鼓勵(lì)已達(dá)標(biāo)教師參加晉級(jí)培訓(xùn)測(cè)試，努力提高中小學(xué)教師普通話等級(jí)達(dá)標(biāo)水平。
四、工作措施
1、完善繼教制度
為切實(shí)體現(xiàn)教師培訓(xùn)工作的連續(xù)性、前瞻性，維護(hù)中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作政策的嚴(yán)肅性，根據(jù)上級(jí)精神，結(jié)合我街實(shí)際，制定我街第三輪教師繼續(xù)教育工作管理辦法，嚴(yán)格教師繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)分的考核，建立并完善三店教師繼續(xù)教育的電子檔案和文檔案，落實(shí)相關(guān)制度，確保新一輪教師全員培訓(xùn)工作按計(jì)劃有序推進(jìn)。
2、實(shí)行績效管理
將教師繼續(xù)教育工作和語言文工作納入街教育總支對(duì)學(xué)校的績效管理，分解并下達(dá)相應(yīng)指標(biāo)，將指標(biāo)完成情況作為學(xué)校集體及主要負(fù)責(zé)人評(píng)先表彰的重要依據(jù)，繼續(xù)實(shí)行“末位否決”制度，強(qiáng)化工作績效意識(shí)。
3、強(qiáng)化過程管理
將績效管理與過程管理有機(jī)結(jié)合，開展經(jīng)常性的教師繼續(xù)教育工作和語言文工作督導(dǎo)檢查，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，及時(shí)通報(bào)工作的進(jìn)展情況，表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策落后。
4、創(chuàng)新工作模式
不斷改革教師培訓(xùn)工作的管理、內(nèi)容、形式和方法，試行“雙向預(yù)約、一次安排，定期培訓(xùn)，延誤自費(fèi)”的送培機(jī)制，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，辦教師滿意的培訓(xùn)。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》和教育部《中等職業(yè)教育改革創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃》的精神，以辦人民滿意的職業(yè)教育為宗旨，以提高教育質(zhì)量為核心，以發(fā)展壯大我校辦學(xué)規(guī)模落腳點(diǎn)，為學(xué)生升學(xué)就業(yè)，成人成才和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，為新學(xué)校開局作出貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)
解放思想，強(qiáng)化措施，攻堅(jiān)克難，狠抓落實(shí)，確保1000人招生任務(wù)（春季700人，秋季300人）。確保亞太校區(qū)畢業(yè)生100%高質(zhì)量對(duì)口就業(yè)。
三、具體措施
1、加大宣傳力度，營造濃郁的招生氛。今年，我們學(xué)校招生面臨的形勢(shì)非常嚴(yán)峻，全縣初中應(yīng)屆畢業(yè)生人數(shù)4000多人，生源大幅下降，又加上部分學(xué)生家長對(duì)職業(yè)教育認(rèn)識(shí)不足，存在偏見，這些不利因素，對(duì)我校20__年招生工作提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我們要認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)緊迫感，堅(jiān)定信心，化不利為有利，加強(qiáng)招生宣傳，擴(kuò)大我校的影響力，增強(qiáng)我校的吸引力。一是成立招生宣傳小組，負(fù)責(zé)組織開展轄區(qū)內(nèi)初中學(xué)校的宣傳工作。二是創(chuàng)新宣傳途徑，豐富宣傳形式。充分利用京山報(bào)、“京山教育網(wǎng)”平臺(tái)，開設(shè)“京山職教中心宣傳報(bào)道”專欄，從免學(xué)費(fèi)、享資助、多途徑上大學(xué)、陽光體面高薪就業(yè)四個(gè)方面宣傳。利用各種時(shí)機(jī)，進(jìn)校、進(jìn)班宣傳，發(fā)放宣傳資料。宣傳國家發(fā)展職業(yè)教育的相關(guān)政策、中職資助、學(xué)校的辦學(xué)特色、重點(diǎn)專業(yè)、招生計(jì)劃、教學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)效益、就業(yè)形勢(shì)和我校優(yōu)秀畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的典型事跡。三是進(jìn)村入戶，扎實(shí)搞好宣傳。學(xué)校選派招生專班，走村進(jìn)戶張貼、發(fā)送招生簡章、宣傳資料，向家長和學(xué)生講解職業(yè)教育政策，使職業(yè)教育政策家喻戶曉、深入人心，使廣大學(xué)生和家長對(duì)我校有了全面了解，為招生工作營造了良好的社會(huì)氛圍。
2、改進(jìn)措施，確保招生任務(wù)全面完成
①、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，切實(shí)落實(shí)招生工作責(zé)任制。首先是健全學(xué)校三級(jí)招生工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。其次落實(shí)招生目標(biāo)責(zé)任制，逐級(jí)分工，把任務(wù)分解到各招生專班；再次是建立激勵(lì)機(jī)制。將招生任務(wù)與評(píng)優(yōu)表模、獎(jiǎng)勵(lì)分配等結(jié)合起來，不斷強(qiáng)化招生工作的責(zé)任意識(shí)。
②、提高思想認(rèn)識(shí)，做好招生前期工作。爭(zhēng)取讓學(xué)校的招生工作得到教育局、初中學(xué)校及社會(huì)人士的支持，有的放矢。一是爭(zhēng)取教育局給予政策支持。二是加強(qiáng)與初中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任和村干部的聯(lián)系、交流、溝通，促進(jìn)感情交流。三是摸清摸準(zhǔn)學(xué)生相關(guān)信息，確定我們招生的重點(diǎn)對(duì)象，為中考后走村串戶招生做好充分準(zhǔn)備。
③、加強(qiáng)校校合作、校企合作。為了適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要和市場(chǎng)就業(yè)需求，加強(qiáng)校校合作，與高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校聯(lián)合辦學(xué)，開設(shè)市場(chǎng)熱門專業(yè)；與企業(yè)合作，以實(shí)習(xí)代替實(shí)訓(xùn)，讓學(xué)生畢業(yè)及可就業(yè)。
④、深挖生源潛力，爭(zhēng)搶生源要抓早。為了與其它學(xué)校爭(zhēng)生源，采取有的放矢的做法，一是聘用初中班主任及時(shí)走訪。中考分一公布就對(duì)前期摸清的重點(diǎn)對(duì)象以及班主任提供的對(duì)象及時(shí)走訪，避免盲目和走冤枉路。二是不厭其說、不厭其煩，學(xué)做螞蝗，叮你多遍，直到來校報(bào)名為止。三是利用已經(jīng)來校報(bào)名的學(xué)生，特別是成績較好的學(xué)生帶動(dòng)吸引薦引那些等待觀望的學(xué)生。四是利用親朋好友人熟，好說話，鼓勵(lì)他們帶頭把自己的孩子送到學(xué)校報(bào)名，并以他們?yōu)橹行南蛑車椛洹Ｎ迨抢脤W(xué)校的品牌效應(yīng)，打破地域，在周圍縣、市建立招生點(diǎn)，擴(kuò)大招生網(wǎng)絡(luò)和生源地范圍，增加生源總量。
3、提高升學(xué)就業(yè)質(zhì)量，以“出口”帶動(dòng)“進(jìn)口”
為了提高學(xué)生的升學(xué)就業(yè)質(zhì)量，學(xué)校要加大高考班備考力度，加強(qiáng)對(duì)文化成績好的學(xué)生的技能培訓(xùn)，讓過二本線人數(shù)超過30人。加強(qiáng)與辦學(xué)質(zhì)量高的單招學(xué)校的聯(lián)系，保證學(xué)生都能升入理想的學(xué)校，打通學(xué)生升學(xué)渠道。學(xué)校將進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，確定知名企業(yè)簽訂定向培養(yǎng)協(xié)議和校企合作協(xié)議，建立了穩(wěn)定的就業(yè)安置點(diǎn)。安置學(xué)生時(shí)學(xué)校都根據(jù)崗位要求、安全管理、勞動(dòng)保護(hù)、工資報(bào)酬等指標(biāo)考察企業(yè)，把好“企業(yè)關(guān)”，據(jù)此研究確定好實(shí)習(xí)就業(yè)企業(yè)后，班主任再對(duì)符合實(shí)習(xí)就業(yè)條件的學(xué)生進(jìn)行宣傳、組織報(bào)名、初試，就業(yè)處根據(jù)報(bào)名和初試結(jié)果組織面試考評(píng)，最后確定學(xué)生去留，把好學(xué)生“出門關(guān)”，再嚴(yán)格按照實(shí)習(xí)就業(yè)管理制度與用人單位和學(xué)生洽談，簽訂好勞動(dòng)合同和就業(yè)協(xié)議，保障學(xué)生的切身利益，確保學(xué)生工薪待遇每月在3500元左右，確保亞太校區(qū)學(xué)生100%就業(yè)，對(duì)已就業(yè)的學(xué)生，學(xué)校建立畢業(yè)生跟蹤管理服務(wù)制度，直到學(xué)生滿意為止。
四、具體安排
1.2月末---3月上旬，制定招生方案，擬定招生簡章，召開全校教職工春季招生動(dòng)員大會(huì)，各校區(qū)完成校內(nèi)招生宣傳。
2.3月下旬---3月底，招生專班到各對(duì)口學(xué)校進(jìn)校宣傳，亞太校區(qū)13級(jí)學(xué)生就業(yè)安置和頂崗實(shí)習(xí)安排。
3.4月初---4月末，進(jìn)行職教分流新生接待工作，完成春招任務(wù)。
4.5月---6月，暑期招生宣傳，摸清學(xué)生信息，為暑期招生做準(zhǔn)備。
5.7月---8月，全校教職員工進(jìn)行暑期招生。
經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的工作，發(fā)現(xiàn)許多工作中的不足之處。為了提高工作效率，增強(qiáng)部門凝聚力，進(jìn)行了部門調(diào)整：重新進(jìn)行內(nèi)部工作的劃分，加強(qiáng)部員之間的聯(lián)系形成勤奮、進(jìn)取、團(tuán)結(jié)、互助的風(fēng)氣。
1、重整人員。在工作了一學(xué)期之后，每個(gè)同學(xué)在部門中都發(fā)出了不同的光芒，展露出不同的優(yōu)勢(shì)。在此基礎(chǔ)上，我們將按照部員的特長，重新匯編7個(gè)小組，以輪流工作制在小組內(nèi)部進(jìn)行工作分配，進(jìn)一步完善美工部工作效率。
2、加強(qiáng)美工部的紐帶作用，積極配合個(gè)方面的工作。加強(qiáng)各部門的聯(lián)系，積極主動(dòng)的行使宣傳職能。積極配合電臺(tái)、記者團(tuán)、作好宣傳工作，為我校區(qū)的宣傳工作再添一亮點(diǎn);
3、加校區(qū)學(xué)生會(huì)的影響力度，擴(kuò)大知名度。宣傳和發(fā)揚(yáng)__校區(qū)生動(dòng)活潑，勤奮進(jìn)取的風(fēng)貌;
一、日常工作安排
1、值班人員安排。按照匯編的_個(gè)小組，每個(gè)小組負(fù)責(zé)一天，晚自習(xí)下課至十點(diǎn)為每天的值班時(shí)間，配合校辦公室做好值班工作
2、每日值班事項(xiàng)。值班人員要及時(shí)整理當(dāng)天工作后的材料，要把用完的畫盤、畫筆洗凈，把顏料和卡紙等材料放置于相應(yīng)位置，及時(shí)清理當(dāng)天的垃圾，打掃地板，保持美工部的清潔。登記材料進(jìn)出的情況，部門、借出入時(shí)間、材料都要登記清楚。
3、海報(bào)制作。_個(gè)小組按照輪班制，每個(gè)小組分配一張海報(bào)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，完成分配的海報(bào)。在海報(bào)制作完成后，及時(shí)整理。
二、積極配合學(xué)生會(huì)各部門的要求
1、海報(bào)宣傳。學(xué)生會(huì)其他部門應(yīng)在海報(bào)張貼日期前的一個(gè)星期通知美工部關(guān)于其海報(bào)制作的相關(guān)要求，以確保小組有充分的時(shí)間發(fā)揮各組員的創(chuàng)意，從而提高海報(bào)質(zhì)量，加強(qiáng)宣傳效果。
2、材料借出。每日值班人員要配合校其他部門的材料需求，也要督促其按照時(shí)間，無損壞的返還。
3、大型晚會(huì)舞美設(shè)計(jì)。在晚會(huì)設(shè)計(jì)的半個(gè)月前，我們就會(huì)把舞臺(tái)設(shè)計(jì)稿交與相關(guān)老師審批，確保活動(dòng)如期、順利進(jìn)行。在分配小組任務(wù)的同時(shí)，也會(huì)不斷提高工作質(zhì)量，積累工作經(jīng)驗(yàn)。
三、部門活動(dòng)
1、素材積累。各個(gè)部員要注意日常創(chuàng)意，與時(shí)俱進(jìn)，充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，在提高自身繪畫功底的同時(shí)，也使得工作更好更快的完成。
2、部員相互協(xié)作。各個(gè)部員通過小組分工合作，取長補(bǔ)短，拓展自己的不同能力，提高自身水平的同時(shí)，也促進(jìn)了部門整體水平的改善。
3、每月總結(jié)。在工作總結(jié)中提高經(jīng)驗(yàn)積累，提高部門整體水平。
4、心愿樹活動(dòng)。通過手工制作心愿樹用于惜別晚會(huì)，不僅表達(dá)師生對(duì)__小區(qū)眷戀之情，也使得晚會(huì)更具特色。
一、推行和實(shí)施素質(zhì)教育，注重學(xué)生的全面發(fā)展。
通過規(guī)范的教學(xué)活動(dòng)和豐富的教研活動(dòng)，提高專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)水平，提高學(xué)生的知識(shí)水平，培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)美、欣賞美和創(chuàng)造美的能力。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)能力，努力提高理論水平與實(shí)踐能力。
并且積極參加市、區(qū)組織的備課和聽課等活動(dòng)，取他人所長，補(bǔ)己之短，在比較中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中提高。
三、學(xué)期教學(xué)目標(biāo)：
1、認(rèn)真完成美術(shù)教學(xué)工作，做到按表上課，不落一節(jié)課。注重課堂中學(xué)生的自主學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力，調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性。爭(zhēng)取把每節(jié)課的導(dǎo)課設(shè)計(jì)新穎、獨(dú)特。
2、以聽評(píng)課等教研活動(dòng)為基礎(chǔ)，備好、上好每一節(jié)課，積極提高教學(xué)藝術(shù)水平。
3、組織美術(shù)研討和交流活動(dòng)，與全組美術(shù)教師互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，共同提高專業(yè)素質(zhì)。
4、通過各種美術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)的開展，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)美術(shù)的興趣，從而使他們能從中學(xué)到知識(shí)，陶冶情操，提高品位，營造濃厚的文化藝術(shù)氛圍。
a、本學(xué)期，美術(shù)活動(dòng)以班級(jí)為單位，以課堂為載體，搭建展示平臺(tái)。如班級(jí)藝術(shù)園等。
b、在任課班級(jí)展開人人爭(zhēng)當(dāng)小老師活動(dòng)，期初鼓勵(lì)學(xué)生選課選內(nèi)容，提前報(bào)名，然后安排講課，鍛煉學(xué)生的綜合能力。
5、通過課內(nèi)教學(xué)活動(dòng)和組織的課外興趣小組活動(dòng)，培養(yǎng)一批美術(shù)特長生，以點(diǎn)帶面帶動(dòng)全體學(xué)生學(xué)好美術(shù)，從而全面提高美術(shù)素養(yǎng)與美術(shù)技能。
6、強(qiáng)化課堂紀(jì)律，良好的組織紀(jì)律是才會(huì)有良好的開端，因此本學(xué)期美術(shù)課堂首先要抓好課堂紀(jì)律，發(fā)揮美術(shù)特色，以美為標(biāo)準(zhǔn)，滲透到學(xué)生的語言、行為中。
四、配合學(xué)校、各科室以及在各項(xiàng)活動(dòng)做好宣傳、書寫、美化等輔助工作，充分發(fā)揮美術(shù)教師自身特長，做到有求必應(yīng)，盡自己所能做到更好。
轉(zhuǎn)眼間，大一的生活即將結(jié)束。回想在大一學(xué)生會(huì)工作的一年里，我們學(xué)會(huì)了很多，也對(duì)秘書部工作有了一定的了解和經(jīng)驗(yàn)。希望能在新學(xué)期的工作中取長補(bǔ)短，把工作做到更好。因此我們將為新學(xué)期秘書部工作的展開做一個(gè)簡單的介紹。
一、部門工作：新學(xué)期秘書部會(huì)做好本職工作，做好重大會(huì)議的會(huì)議記錄，同志好相關(guān)會(huì)議的時(shí)間點(diǎn)。
二、管理各部門會(huì)議信息材料的整理，歸納。負(fù)責(zé)各部門之間的協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮好橋梁的'作用。
三、從自身做起，增強(qiáng)與干事的交流，培養(yǎng)彼此的默契程度，加強(qiáng)部門內(nèi)部的合作意識(shí)，提高人際交往能力和工作能力。
四、招新工作：新一屆的學(xué)生會(huì)也要成立。充足的做好前期招新工作。
五、掌握學(xué)生會(huì)各成員之間的聯(lián)系方式，并制成表格，方便以后各部門的通知工作。
六、新一屆學(xué)生干事上任后，我們會(huì)引導(dǎo)他們。指出他們的不足，把自己的經(jīng)驗(yàn)告訴他們，希望他們積極工作。
七、我們秘書部的主要工作有
1、做好每次例會(huì)的會(huì)議記錄。
2、負(fù)責(zé)每次例會(huì)的學(xué)生會(huì)考勤。
3、負(fù)責(zé)各部各類工作文件的收繳并存檔案。
4、通過發(fā)飛信通知各類活動(dòng)以確保通知到位，保證活動(dòng)中學(xué)生會(huì)人員到齊。
對(duì)于我們部門的工作，我們一定會(huì)盡職盡責(zé)，堅(jiān)決完成本部門的主要工作。
八、對(duì)于干事的培養(yǎng)，我們會(huì)先引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)我們部門所要做的事情，讓新生對(duì)我部門的主要工作有所了解。然后，指導(dǎo)他們嘗試自己完成工作。最后，噴養(yǎng)他們獨(dú)當(dāng)一面的能力。
九、在下一年中，我們首先遇到的便是迎新問題了，在這期間，我們秘書部成員會(huì)積極參與志愿者，到指定的地點(diǎn)迎接新生，做迎新海報(bào)，展板等。帶領(lǐng)新生找到自己的宿舍、班級(jí)，下一年作為學(xué)姐，我們更會(huì)以身作則，起表率作用。
十、秘書部的成員，也會(huì)加強(qiáng)鍛煉，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)努力做好每項(xiàng)工作。
以上使我們秘書部的工作計(jì)劃，我們會(huì)盡自己最大的怒力，將工作做好。只要努力就會(huì)有收獲，我們始終堅(jiān)信著，我們會(huì)同心協(xié)力共同組建好本部門，把工作做好，也希望大眾傳媒系學(xué)生會(huì)干事一起努力加油！
大眾傳媒系
秘書部
為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委組織部關(guān)于全縣年人才工作的意見要求，結(jié)合我局實(shí)際，制定以下人才工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持--大重要精神為指導(dǎo)，以人才服務(wù)中心工作為重點(diǎn)切實(shí)加強(qiáng)人才工作，為實(shí)施“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略及全面完成林業(yè)工作任務(wù)提供強(qiáng)有力的智力支撐和人才保障。
二、目標(biāo)要求
牢牢抓住黃藍(lán)兩大戰(zhàn)略實(shí)施的重大機(jī)遇，圍繞轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)以及全縣林業(yè)重點(diǎn)生態(tài)產(chǎn)業(yè)工程建設(shè)，以創(chuàng)新人才管理機(jī)制為著力點(diǎn)，推進(jìn)人才管理制度化、人才配置市場(chǎng)化、人才培養(yǎng)多元化進(jìn)程，促進(jìn)全縣林業(yè)事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)人才整體素質(zhì)提升、優(yōu)秀人才輩出、人才環(huán)境優(yōu)化的總體目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)各類人才隊(duì)伍協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、主要工作
(一)抓好學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)林業(yè)人才隊(duì)伍的政治思想建設(shè)。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)的廣度和深度去拓展，在推動(dòng)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化上見成效，從而增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，做到理論上明白、方向上正確、政治上堅(jiān)定;二是貫徹落實(shí)，立足林業(yè)工作實(shí)際，從維護(hù)人民群眾的根本利益出發(fā)，以科學(xué)的態(tài)度來指導(dǎo)創(chuàng)建和諧林業(yè)的實(shí)踐理念，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)來想問題、辦事情，不斷促進(jìn)林業(yè)事業(yè)的健康發(fā)展;三是切實(shí)解決思想問題。認(rèn)真研究和探索新形勢(shì)下人才隊(duì)伍思想政治工作的規(guī)律和方法，增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和有效性。結(jié)合社會(huì)主義法治理念教育活動(dòng)、紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)，既堅(jiān)持教育人才、引導(dǎo)人才、鼓舞人才、鞭策人才，又做到尊重人才、理解人才、關(guān)心人才、幫助人才，把解決思想問題同解決實(shí)際問題結(jié)合起來，不斷增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效性。
(二)以開展三大主題活動(dòng)為重點(diǎn)，加強(qiáng)林業(yè)人才隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)。深入開展“素質(zhì)大培訓(xùn)、技能大練兵、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變”三大主題活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)人才隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律的規(guī)范化、制度化建設(shè)，把林業(yè)系統(tǒng)的政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)不斷引向深入，確保人才隊(duì)伍健康發(fā)展。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)人員紀(jì)律作風(fēng)教育，建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型機(jī)關(guān)，在群眾中樹立良好的林業(yè)形象;二是以提高誠信度和公信力為重點(diǎn)，加強(qiáng)林業(yè)行業(yè)行風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)林業(yè)人才隊(duì)伍的職業(yè)道德，規(guī)范服務(wù)秩序;三是提高服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)持以人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以依法執(zhí)政為準(zhǔn)則，進(jìn)一步端正行業(yè)風(fēng)氣，樹立公仆意識(shí)，增強(qiáng)職業(yè)道德觀念，自覺做到廉潔自律，“嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。
(三)搞好專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)林業(yè)人才隊(duì)伍的業(yè)務(wù)建設(shè)。突出理論武裝頭腦，抓好人才隊(duì)伍履職所需的各種知識(shí)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。一是抓好知識(shí)更新和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。圍繞我縣各項(xiàng)中心工作任務(wù)，進(jìn)一步掌握新知識(shí)、新技能、新本領(lǐng)，切實(shí)提高工作水平、履職能力、創(chuàng)新能力和推進(jìn)工作的能力。二是抓好法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)。加強(qiáng)《中華人民共和國森林法》、《中華人民共和國野生動(dòng)物保護(hù)法》等林業(yè)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷提高依法行政的能力和水平。
(四)加強(qiáng)制度建設(shè)，推動(dòng)林業(yè)人才隊(duì)伍規(guī)范化管理。一是建立健全管理制度。制定細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度，用規(guī)章來管理人才，用制度來規(guī)范人才，用標(biāo)準(zhǔn)來要求人才，用黨性來約束人才，使人才隊(duì)伍穩(wěn)步發(fā)展;二是強(qiáng)化目標(biāo)管理。落實(shí)人才隊(duì)伍的目標(biāo)考核管理，做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、條理化，為人才隊(duì)伍創(chuàng)造在其位、盡其職、窮其智、傾其力的培育環(huán)境，形成人人有目標(biāo)、人人有責(zé)任、人人有要求、人人有工作、人人出成績的良好格局。
(五)圍繞中心工作鍛煉人才隊(duì)伍。貫徹 “--”規(guī)劃、把“三網(wǎng)”綠化、林權(quán)制度改革、林木病蟲害防治、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等各項(xiàng)工作作為培養(yǎng)和鍛煉人才隊(duì)伍的主戰(zhàn)場(chǎng)，教育引導(dǎo)廣大林業(yè)干部職工牢固樹立“用心想事、用心謀事、用心干事”的思想，努力造就一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能創(chuàng)新和特別能奉獻(xiàn)的林業(yè)干部隊(duì)伍。
(六)引導(dǎo)人才合理流動(dòng)。采取積極有效措施，優(yōu)化現(xiàn)有人才資源配置，穩(wěn)定現(xiàn)有人才，切實(shí)避免人才資源的閑置和浪費(fèi)。不斷完善政策和機(jī)制，激發(fā)現(xiàn)有人才隊(duì)伍的活力，創(chuàng)造良好的用人環(huán)境。切實(shí)做好與其他部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人才交流工作，通過人才交流任職，不斷提高干部職工的綜合工作能力和整體素質(zhì)。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
(一)建立健全人才工作組織領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)。堅(jiān)持黨管人才原則，按照管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的要求，局黨組重點(diǎn)抓好戰(zhàn)略思想研究、總體規(guī)劃制定、重要政策統(tǒng)籌。健全完善人才工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，形成上下貫通的人才工作領(lǐng)導(dǎo)體制。調(diào)整充實(shí)局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部和相關(guān)站股室的職責(zé)任務(wù)。
(二)建立健全人才工作運(yùn)行機(jī)制。研究制定我局人才工作配套的運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范人才工作，建立統(tǒng)分結(jié)合、協(xié)調(diào)高效的工作運(yùn)行機(jī)制。建立人才工作聯(lián)席會(huì)議制度，定期研究全局人才隊(duì)伍建設(shè)狀況，分析情況，解決問題。建立重要工作議事機(jī)制，研究審議人才工作規(guī)劃、政策、年度計(jì)劃以及其他重大事項(xiàng)。建立人才工作信息收集和反饋機(jī)制，實(shí)行重大活動(dòng)申報(bào)、重大事項(xiàng)通報(bào)等制度。調(diào)動(dòng)各方面的積極性，合力推進(jìn)重大人才工程實(shí)施、人才重大政策落實(shí)等工作。
(三)建立健全人才工作考核機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)關(guān)于人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核的要求和規(guī)定，切實(shí)做到“一把手”抓“第一資源”。實(shí)行人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位定期報(bào)告制度，工作完成情況作為單位主要負(fù)責(zé)同志和分管同志年度考核的重要內(nèi)容。
五、工作計(jì)劃
(一)加快人才培養(yǎng)和引進(jìn)步伐。建設(shè)一支思想端正、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)扎實(shí)、愛崗敬業(yè)的醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍，為全市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的智力支持和人才保證。把培養(yǎng)的重點(diǎn)放在現(xiàn)有人才的素質(zhì)提高上，放在緊缺專業(yè)崗位和優(yōu)秀中青年業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)上，培養(yǎng)一批具有一定影響的學(xué)科帶頭人。制定規(guī)劃，搭建平臺(tái)，有效推進(jìn)，為此，重點(diǎn)繼續(xù)辦好全市衛(wèi)生系統(tǒng)管理人員培訓(xùn)班，按結(jié)構(gòu)比例引進(jìn)各類緊缺的人才，爭(zhēng)取通過宣傳、制定優(yōu)惠政策，引進(jìn)一批適應(yīng)學(xué)科發(fā)展需求的高級(jí)人才。在市級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位開辦各類學(xué)術(shù)講座，聘請(qǐng)專家、學(xué)者前來授課、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)開展業(yè)務(wù)工作。有計(jì)劃的選派專業(yè)技術(shù)人員到上級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)修學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，提高業(yè)務(wù)技能。鼓勵(lì)衛(wèi)生技術(shù)人員創(chuàng)新科研成果，大力推廣新技術(shù)、新療法，增強(qiáng)醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新能力，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。繼續(xù)實(shí)施“三名”戰(zhàn)略，落實(shí)各項(xiàng)激勵(lì)保障措施。
(二)繼續(xù)開展好技術(shù)大比武活動(dòng)。在全市衛(wèi)生系統(tǒng)重點(diǎn)突出“三基三嚴(yán)”(基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本技能、嚴(yán)密、嚴(yán)肅、嚴(yán)謹(jǐn))的考核。通過技術(shù)大比武活動(dòng)的開展，鼓勵(lì)和引導(dǎo)全體醫(yī)務(wù)工作者學(xué)習(xí)新知識(shí)、鉆研新技術(shù)、掌握新技能，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。注重總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法，完善獎(jiǎng)懲措施，鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、學(xué)技能，促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)水平的不斷提高。同時(shí)，將技術(shù)比武基礎(chǔ)知識(shí)考試成績作為年終考核、評(píng)選名醫(yī)(名護(hù))的重要條件。
(三)大力開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。完善以學(xué)分制考核為主要內(nèi)容的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理制度，年內(nèi)參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育公共課程考試人員合格率爭(zhēng)取達(dá)到100%。同時(shí)，積極拓寬繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育途徑和渠道，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員通過自學(xué)、函授等方式獲得繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分，年終學(xué)分達(dá)不到要求的，按有關(guān)規(guī)定，在醫(yī)師、護(hù)士注冊(cè)方面實(shí)行“一票否決”。
(四)繼續(xù)組織開展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型個(gè)人”活動(dòng)。激發(fā)醫(yī)務(wù)人員勤奮學(xué)習(xí)的熱情，大力營造“學(xué)習(xí)光榮、不學(xué)習(xí)可恥”的氛圍，努力提高醫(yī)療技術(shù)水平。年終根據(jù)各單位技術(shù)比武基礎(chǔ)知識(shí)考試等情況，評(píng)選出“學(xué)習(xí)型單位”、“學(xué)習(xí)型科室”、“學(xué)習(xí)型個(gè)人”，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
(五)抓好農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)。一是幫助鎮(zhèn)衛(wèi)生院提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，市級(jí)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)免費(fèi)為其培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員，做好對(duì)口支援、衛(wèi)生支農(nóng)工作;二是繼續(xù)搞好鄉(xiāng)村醫(yī)生的在崗知識(shí)集中培訓(xùn)，按時(shí)完成規(guī)定的學(xué)時(shí)，加快知識(shí)更新的速度，滿足農(nóng)村群眾的基本醫(yī)療需求。
(六)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，大力實(shí)施“人才工程”，建立健全規(guī)章制度，保證各項(xiàng)措施落到實(shí)處。實(shí)行人才培養(yǎng)工作責(zé)任追究制，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，加強(qiáng)調(diào)度與督導(dǎo)，責(zé)任到人，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格考核，確保我市衛(wèi)生人才工作取得明顯成效。
一、基本情況
__村位于鎮(zhèn)駐地北15公里，地處六背山腰，總面積4.9平方公里，耕地面積496畝，其中稻田面積436畝，旱地面積60畝。苗族聚居，村駐地寨，海拔910米，屬于高山峽谷地貌，山體滑坡較嚴(yán)重。地質(zhì)構(gòu)造古老復(fù)雜，有5個(gè)自然寨，有5個(gè)村民組，207戶，922人。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為水稻、養(yǎng)殖和外出務(wù)工。20__年__村農(nóng)民人均純收入2350元，20__年全村糧食產(chǎn)量261噸，人均占有糧食283公斤。今年重新審定后劃為二類貧困村。貧困人口419人，貧困戶107戶。公路通村，有民辦小學(xué)一所。
二、致貧原因分析
__村屬全省苗系貧困村之一，是黎平縣二類貧困村。從人均收入指標(biāo)看，與全鎮(zhèn)總體水平相比，差距也是很明顯的，處于全鎮(zhèn)倒數(shù)?；A(chǔ)設(shè)施非常薄弱，至目前，尚有村組步道沒有完全硬化。農(nóng)田水利設(shè)施逐年老化，人畜飲水困難率居高不下，有效灌溉面積逐年降低，村教育、衛(wèi)生醫(yī)療設(shè)施落后，按照國家貧困標(biāo)準(zhǔn)，全還有貧困人口419人(含農(nóng)村五保供養(yǎng)、最低生活保障和殘疾人口)，貧困人口一直居高不下，其貧困面廣，貧困程度深之深，自我發(fā)展能力低，返貧率高(貧困發(fā)生率31%)，返貧的壓力一定程度上超過了扶貧的壓力，要穩(wěn)定地?cái)[脫貧困，任務(wù)十分艱巨。耕地面積較少，人均耕地面積僅0.52畝，且大部分為25度以上坡耕地，土層薄，土壤質(zhì)量差，旱澇不保收，經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁不足，農(nóng)民脫貧致富難。傳統(tǒng)的“水稻、薯+養(yǎng)豬”模式是群眾的生活支柱，生產(chǎn)結(jié)構(gòu)非常單一，群眾經(jīng)濟(jì)收入來源較少，土地抗風(fēng)險(xiǎn)能力低，一旦遇到自然災(zāi)害，往往造成生產(chǎn)受損、生活困難、農(nóng)民減收、貧困加深，返貧突出。由于交通條件差，造成經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。
公路路況差，政府和群眾無力養(yǎng)護(hù)公路，大量生產(chǎn)生活資料難進(jìn)入，農(nóng)產(chǎn)品難運(yùn)出。加上自然環(huán)境惡劣，氣候條件差，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)仍實(shí)行廣種薄收，靠天吃飯，致使多數(shù)群眾生產(chǎn)難發(fā)展，貧困狀況難以擺脫。由于思想消極保守，主觀脫貧意識(shí)差，沒有危機(jī)感，思維觀念仍停留在自給自足的自然經(jīng)濟(jì)時(shí)期，懶思考、怕困難、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，等、靠、要思想嚴(yán)重，加上信息渠道狹隘，接受新知識(shí)、新技術(shù)的能力差、機(jī)會(huì)少，致使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平得不到大的提高，農(nóng)產(chǎn)品科技含量不高，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益一直在低水平徘徊，沒有發(fā)展動(dòng)力，一方水土養(yǎng)活不了一方人。正是由于以上原因，寨舉家外遷的一拔接一拔，目前全村外出的有72戶，324人。外出勞動(dòng)力110人，目前主要是“婦幼、老弱、病殘”人口，致使發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)缺計(jì)劃、缺技術(shù)、缺經(jīng)營能力，
缺乏脫貧致富的信心和決心。即使外出務(wù)工的勞動(dòng)力由于文化素質(zhì)較低，外出務(wù)工的收入也較低，僅能維持自身的生活，對(duì)家庭收入的貢獻(xiàn)不大。盡管新階段扶貧開發(fā)工作給予了__村極大支持和關(guān)注，但仍是杯水車薪，難以滿足貧困戶發(fā)展生產(chǎn)的需要，大部分人口僅解決了溫飽，普遍沒有現(xiàn)金，生產(chǎn)投入不足，有些農(nóng)戶連化肥、農(nóng)藥等基本生產(chǎn)資料也無錢購買，更談不上去推廣新技術(shù)、新品種、發(fā)展多種經(jīng)營。由于長期的貧困，農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)對(duì)群眾貸款額有限，甚至不少群眾害怕還不起銀行貸款而不敢貸款，缺資金成為制約貧困村群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)的瓶頸。
三、幫扶計(jì)劃
一是發(fā)展特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。以寨為中心，傾力打造“特色養(yǎng)殖”養(yǎng)殖示范基地。計(jì)劃在岑友、得潘等自然寨實(shí)施能繁母牛300頭，共需資金20__000萬元，其中扶貧資金1500000萬元，金融扶貧貼息貸款50萬元;
二是種植業(yè)20__年新建中藥材(桔梗)基地200畝(每畝補(bǔ)助670元，合計(jì)13.4萬元)。
二是技能培訓(xùn)。針對(duì)該村種養(yǎng)殖戶技術(shù)短缺的問題，計(jì)劃舉辦種養(yǎng)植等培訓(xùn)3期，概算共需資金15萬元，培訓(xùn)400余人次，讓閑臵勞動(dòng)力就地就近轉(zhuǎn)移。
三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
1、農(nóng)村飲水：20__年實(shí)施修建人飲工程1處，管道長4公里，新建蓄水池800立方米(投資合計(jì)60萬元)
2、通村公路：20__年修通至高亞6公里水泥路，每公里40元，計(jì)240萬元。
3、硬化道路：20__年硬化村寨道路7千米，每千米4萬元，計(jì)28萬元。
四、保障措施
一是健全工作機(jī)構(gòu)。該計(jì)劃在鎮(zhèn)黨委、政府指導(dǎo)下，由村兩委統(tǒng)一組織實(shí)施，為全面完成所規(guī)劃的各項(xiàng)任務(wù)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，駐村工作組要以高度的責(zé)任感，充分認(rèn)識(shí)做好精準(zhǔn)扶貧結(jié)對(duì)幫扶工作的重要性、復(fù)雜性和艱巨性，將此項(xiàng)工作列入重要議事日程，負(fù)責(zé)本村精確扶貧結(jié)對(duì)幫扶工作的組織協(xié)調(diào)和落實(shí)，確保精準(zhǔn)扶貧結(jié)對(duì)幫扶工作不走樣。
二是明確責(zé)任分工。
1、對(duì)規(guī)劃中確定的目標(biāo)任務(wù)，納入村年度工作計(jì)劃，制定實(shí)施方案并組織落實(shí)，每年需要重點(diǎn)推進(jìn)的重大項(xiàng)目，落實(shí)到牽頭責(zé)任單位，村干帶頭包戶，黨員、干部積極參與，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)，確保規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)有計(jì)劃、有步驟地落實(shí)。
2、要積極協(xié)調(diào)、精心安排，積極爭(zhēng)取部門支持，幫助種植戶協(xié)調(diào)貼息貸款和產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目資金，切實(shí)解決幫扶計(jì)劃中需要解決的困難和問題。對(duì)在工作中落實(shí)不力、推進(jìn)緩慢，給本村精準(zhǔn)扶貧結(jié)對(duì)幫扶工作造成負(fù)面影響的相關(guān)責(zé)任人予以責(zé)任追究。
一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效的回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為患兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。
1.不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育，把安全護(hù)理作為護(hù)士例會(huì)常規(guī)主題之一，將工作中的不安全因素及時(shí)提醒，并提出，以院內(nèi)、外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例討論借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)差錯(cuò)因素、新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。
2.將各項(xiàng)落實(shí)到實(shí)處，定期和不定期檢查，監(jiān)督醫(yī)學(xué)，教育網(wǎng)收集整理到位，并有監(jiān)督檢查記錄。
3.加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。實(shí)行APN排班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。
4.加強(qiáng)重點(diǎn)管理：如病重患兒交接、輸血、特殊用藥、患兒管理以及患兒現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等。
5.加強(qiáng)重點(diǎn)患兒的護(hù)理：如病?；純?、早產(chǎn)患兒、，在交接班時(shí)對(duì)上述患兒做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對(duì)患兒現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視。
6.對(duì)重點(diǎn)員工的管理：如新入科護(hù)士對(duì)他們進(jìn)行法律意識(shí)教育，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力，使之明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)患兒實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)她們的溝通技巧、臨床操作技能等。
7.進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，記錄要“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)完整”，避免不規(guī)范的書寫，如錯(cuò)字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
8.完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作，如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評(píng)價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。
1.主管護(hù)士真誠接待患兒，把患兒送到床前，主動(dòng)做入出院患兒家屬健康宣教。
2.加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育，提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念，并于基礎(chǔ)護(hù)理日加上健康宣教日，各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。
3.建立健康教育處方，發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會(huì)，征患兒家屬意見，對(duì)服務(wù)質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)行表揚(yáng)和批評(píng)教育。
三、建立檢查、考評(píng)、反饋，設(shè)立可追溯制度，護(hù)士長及質(zhì)控小組，經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評(píng)?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看患兒、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提高整改措施。
四、加強(qiáng)“三基”，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。
1.每周晨間提問2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)，?？评碚撝R(shí)，院內(nèi)感染知識(shí)等。
2.每季度進(jìn)行心肺復(fù)蘇演示等，熟悉掌握急救器材及儀器的使用。
3.每周一早晨會(huì)為護(hù)理藥理知識(shí)小課堂，由治療班搜集本科現(xiàn)用藥，并給大家講解藥理作用及注意事項(xiàng)。并提問醫(yī)院核心制度，使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。
4.經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案并進(jìn)行模擬演示，提高護(hù)士應(yīng)急能力。
時(shí)間飛逝，馬上就要邁進(jìn)__年的時(shí)光機(jī)了，我從事電話營銷工作已經(jīng)三年多的時(shí)間，從剛開始的拒絕率達(dá)到90%以上，到現(xiàn)在我已積累幾百客戶。其中的滋味真是一句話難以形容。正因?yàn)檫@些拒絕讓我的心態(tài)變得更好，更成熟，能有今天的成就我感謝這些客戶。以下是我做出的20__年電話銷售工作計(jì)劃：
在年度銷售工作計(jì)劃里我主要將客戶信息劃分為四大類：
一；對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二；在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三；要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四；今年的銷售工作計(jì)劃我對(duì)自己這樣要求：
1：每周要增加5個(gè)以上的新客戶，還要有5到10個(gè)潛在客戶。
2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
4：對(duì)客戶不能隱瞞和欺騙，很難有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6：對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說你是最好的，你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
10：為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤。
以上就是我這一年的工作計(jì)劃，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
一、指導(dǎo)思想
以“辦讓人民滿意的教育、打造讓人民滿意的教師，培養(yǎng)讓人民滿意的學(xué)生”為宗旨。著眼于教師綜合素質(zhì)、專業(yè)水平的提高和建設(shè)更加合理的師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，服務(wù)于課程改革的需要，立足于學(xué)生的全面發(fā)展，為使教師成為具有可持續(xù)性發(fā)展和自主發(fā)展能力，具有終身學(xué)習(xí)和教育創(chuàng)新能力的專家型教師打下基礎(chǔ)。
二、工作目標(biāo)
1、通過校本培訓(xùn)，使教師群體形成共同的學(xué)習(xí)愿望，轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念，樹立自我發(fā)展目標(biāo)。
2、以新課程改革為導(dǎo)向，以打造優(yōu)質(zhì)課堂為目標(biāo)，深化培訓(xùn)工作，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)教師的自主成長，培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。
3、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與教學(xué)實(shí)踐的聯(lián)系，促進(jìn)每位教師專業(yè)發(fā)展，能獨(dú)立開展教學(xué)研究，提高自我反思，自主發(fā)展的能力。
三、主要措施
(一)加強(qiáng)教師師德培訓(xùn)，提高教師職業(yè)道德水平。
1、開展以愛生敬業(yè)為核心的師德教育活動(dòng)。貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)中小學(xué)教師職業(yè)道德建設(shè)意見》，構(gòu)筑師德底線，建立健全師德的教育、評(píng)價(jià)、激勵(lì)和約束機(jī)制，以制度規(guī)范教師的職業(yè)道德行為。鼓勵(lì)教師堅(jiān)持循序漸進(jìn)、誨人不倦、教書育人、為人師表，采取恰當(dāng)?shù)慕逃椒▽?duì)待學(xué)生的錯(cuò)誤，因人而異，以理服人，以自身良好的品德修養(yǎng)給學(xué)生以熏陶和感染。本學(xué)期將開展班主任教師經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，宣傳師德標(biāo)兵先進(jìn)事跡，營造忠誠事業(yè)、愛崗敬業(yè)、實(shí)干興業(yè)、積極向上的良好氛圍，展示教師群體風(fēng)采。
(二)積極開展課程改革培訓(xùn)，提高教師教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、認(rèn)真參加上級(jí)課程改革培訓(xùn)，組織教師觀看新課程培訓(xùn)錄像，學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》和以《有效教學(xué)》為主題的課程改革理論，做好學(xué)習(xí)筆記，寫好學(xué)習(xí)心得，相互交流學(xué)習(xí)體會(huì)，更新教育觀念，改變教學(xué)方式，切實(shí)提高教學(xué)效果。
2、嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)，優(yōu)化過程管理。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)教學(xué)全過程的嚴(yán)格檢查、監(jiān)控，做到強(qiáng)化平時(shí)，淡化期末，重點(diǎn)放在認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真輔優(yōu)轉(zhuǎn)差，大面積提高課堂教學(xué)質(zhì)量上。試行規(guī)范化管理，使教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、備課、交流研討規(guī)范化、制度化。搞好教學(xué)管理制度的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)“五化”目標(biāo)，即：“個(gè)人備課具體化、課堂教學(xué)藝術(shù)化、課外作業(yè)多元化、單元測(cè)試規(guī)范化、質(zhì)量分析制度化”。繼續(xù)堅(jiān)持個(gè)人二次備課，特別注重教學(xué)后的反思;課堂教學(xué)要真正做到把課堂還給學(xué)生，注重學(xué)生學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng);“三維式”作業(yè)分層布置，注重設(shè)計(jì)的靈活性與批改的鼓勵(lì)性;單元測(cè)試質(zhì)量分析規(guī)范有序，注重橫向、縱向雙比較。每位教師聽、評(píng)課不少于15節(jié)，并且要做到“四個(gè)一”，即：參與一項(xiàng)小課題研究、提供一個(gè)實(shí)用的教學(xué)設(shè)計(jì)、上一節(jié)匯報(bào)課、撰寫一篇有價(jià)值的研究論文。本學(xué)期將嚴(yán)格加強(qiáng)課堂常規(guī)檢查：各位領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)管理意識(shí)，不管分管什么學(xué)科、負(fù)責(zé)哪個(gè)年級(jí)，都要做個(gè)有心人，利用一切機(jī)會(huì)，了解學(xué)校平常的課堂教學(xué)常規(guī)，并作好記錄，及時(shí)反饋，期末將此納入對(duì)教師的考核。
(三)開展校本教研活動(dòng)，提升教師的專業(yè)發(fā)展水平。
1、鼓勵(lì)青年教師閱讀教育書籍。提高青年教師理論素養(yǎng)的重要途徑是理論學(xué)習(xí)，理論學(xué)習(xí)的重點(diǎn)應(yīng)該是學(xué)習(xí)教育經(jīng)典。本學(xué)期每周三利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間由各校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想，每學(xué)期每位教師的自學(xué)筆記不少于20篇，并有心得體會(huì)，同時(shí)本學(xué)期繼續(xù)開展以“有效教師有效教學(xué)”為重點(diǎn)的讀書活動(dòng)，在期末每人上交一篇讀書體會(huì)，使教師在學(xué)習(xí)過程中積累經(jīng)驗(yàn)，提升自身的業(yè)務(wù)能力，以此引領(lǐng)全校青年教師多讀書，讀好書，營造“書香校園”。
2、分層培訓(xùn)、各訓(xùn)所需。根據(jù)我鄉(xiāng)代課教師偏多的師資現(xiàn)狀，本學(xué)期我校將對(duì)代課教師在以前學(xué)科知識(shí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，加大力度主要進(jìn)行新課程理念和教學(xué)技能的培訓(xùn)，解決他們?cè)诮虒W(xué)工作中遇到的困惑和不解的問題，以便盡快地提高代課教師的業(yè)務(wù)水平;同時(shí)加強(qiáng)骨干教師與代課教師的交流互動(dòng)，充分發(fā)揮教師的專業(yè)引領(lǐng)的作用，達(dá)到此增彼漲的效果;積極組織科任教師培訓(xùn)，促進(jìn)學(xué)科間的均衡發(fā)展;同時(shí)利用自主學(xué)習(xí)和聽評(píng)課等活動(dòng)，注重提高村小領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教學(xué)的指導(dǎo)能力和水平。期初將由校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員共同研討并制定《高家?guī)X小學(xué)教師業(yè)務(wù)提高培訓(xùn)細(xì)則》，根據(jù)細(xì)則具體組織活動(dòng)，以使培訓(xùn)工作更具有實(shí)效性，確保每一位教師得到最佳的發(fā)展。
3、狠抓課堂教學(xué)實(shí)施1、2、3工程。“1”是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：就是看在課堂上給了學(xué)生多少自我學(xué)習(xí)的動(dòng)力。人們常說教知識(shí)不如教方法，而我們則強(qiáng)調(diào)教方法不如給動(dòng)力;“2”是兩個(gè)測(cè)試：就是每個(gè)學(xué)期對(duì)教師進(jìn)行教材知識(shí)和課程標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試;“3”就是三種課型的訓(xùn)練：第一種是重復(fù)深入課，同一節(jié)課要反復(fù)上，經(jīng)過多次研討，上透一節(jié)課，積累豐富的經(jīng)驗(yàn)。第二重視主題過關(guān)課，就是重點(diǎn)解決一個(gè)問題，如重難點(diǎn)的突破、情境的創(chuàng)設(shè)、小組合作學(xué)習(xí)是否有效等。第三種是創(chuàng)新展示課，發(fā)揮教師自己的才智和優(yōu)勢(shì)，上出自己的風(fēng)格?；顒?dòng)將根據(jù)《高家?guī)X小學(xué)教師業(yè)務(wù)提高培訓(xùn)細(xì)則》具體實(shí)施，使每位教師人人做課、相互評(píng)課、共同探究活動(dòng)，達(dá)到全員培訓(xùn)的目的，在校內(nèi)集體研討、同伴互助的基礎(chǔ)上提高課堂教學(xué)的實(shí)效，從而形成校本教研系列活動(dòng)。我校將于十月份進(jìn)行以“深化課程改革打造優(yōu)質(zhì)課堂”為主題的教研會(huì);十一月份進(jìn)行鄉(xiāng)級(jí)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比系列活動(dòng)，在活動(dòng)中提升全體教師的課堂教學(xué)駕馭能力，優(yōu)化課堂教學(xué)，增強(qiáng)其實(shí)效性。
4、進(jìn)行師徒結(jié)對(duì)。舉行結(jié)對(duì)師徒座談會(huì)，檢查結(jié)對(duì)幫扶情況，聽取意見建議，規(guī)范活動(dòng)過程，期末進(jìn)行優(yōu)秀師徒評(píng)選，對(duì)本學(xué)年共同進(jìn)步、成績顯著的優(yōu)秀師徒進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)骨干教師和青年教師的教學(xué)相長、共同提高，建設(shè)一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)良的師資隊(duì)伍。
5、搭臺(tái)引薦，取長補(bǔ)短。借助各種機(jī)遇，如小教部組織的送教下鄉(xiāng)、教師教學(xué)基本功大賽、教師教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)反思大賽等為教師搭建自我展示的平臺(tái)，讓優(yōu)秀的、有進(jìn)步的老師脫穎而出，進(jìn)一步營造積極向上的在競(jìng)爭(zhēng)中成長的氛圍。
6、繼續(xù)抓好“一人學(xué)習(xí)，眾人受益”式培訓(xùn)。學(xué)校將一如繼往地選派骨干教師外出觀摩學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，回校歸來要求他們利用校本培訓(xùn)時(shí)間對(duì)全體教師進(jìn)行培訓(xùn)，傳達(dá)學(xué)習(xí)精神。培訓(xùn)將采用專題講座、上匯報(bào)課的形式進(jìn)行，真正形成多人受益的效應(yīng)。
7、舉行校本競(jìng)賽。
(1)語文、數(shù)學(xué)、英語等學(xué)科的青年教師的評(píng)優(yōu)課和基本功競(jìng)賽。
(2)教學(xué)反思和教育敘事的征文評(píng)比活動(dòng)。促進(jìn)課改理念在教學(xué)中的滲透，引導(dǎo)教師開展教學(xué)反思，提升教學(xué)水平。
總之，我們要以新課程師資培訓(xùn)為重點(diǎn)，以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為主線，進(jìn)一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)的力度，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，努力開創(chuàng)我校教師培訓(xùn)工作新格局。
為了進(jìn)一步的提高自己的實(shí)際工作效率及工作能力，特制定以下8月份的工作計(jì)劃：
一、對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí)：
1、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)，為客戶帶來實(shí)用介紹內(nèi)容，更好為客戶服務(wù)，顯得行業(yè)的專業(yè)性;
2、先友后單：與客戶發(fā)展良好友誼，轉(zhuǎn)換銷售員角色，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己朋友，達(dá)到思想和情感上的交融;
3、調(diào)整心態(tài)，進(jìn)一步提高自己的工作激情與工作自信心;百倍認(rèn)真努力地對(duì)待每一天工作、每一個(gè)潛在客戶的挖掘;
4、去除任何客戶拒絕的恐懼心理，對(duì)任何一個(gè)營銷電話、任何一個(gè)潛在客戶要自信專業(yè)性的進(jìn)行交流;
二、對(duì)銷售工作的提高：
1、制定工作日程表;(見附表)
2、一天一小結(jié)、一周一大結(jié)、一月一總結(jié);不斷查找工作上的不足，及時(shí)糾正工作的失誤，完善工作的整體效率;
3、不斷挖掘潛在客戶、展示產(chǎn)品、跟進(jìn)客戶;樂觀積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果;
4、每天堅(jiān)持打40個(gè)有效電話，挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標(biāo)，供參考，盡量做到)，促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶：
5、拜訪客戶之前要對(duì)該客戶做全面的了解(客戶的潛在需求、職位、權(quán)限以及個(gè)人性格和愛好)，并準(zhǔn)備一些必要的話題或活動(dòng)去與客戶進(jìn)行更好的交融及相應(yīng)的專業(yè)產(chǎn)品知識(shí)的應(yīng)付方案;
6、對(duì)陜西省、山西省、江西省、河南省四大省市、縣公路段單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行逐個(gè)電話銷售，挖掘潛在客戶，跟進(jìn)并對(duì)相關(guān)重要客戶進(jìn)行預(yù)約拜訪;
7、提高自己電話營銷技巧，靈活專業(yè)地與客戶進(jìn)行電話交流;
8、通過電話銷售過程中了解各省、市的設(shè)備儀器使用、采購情況及相關(guān)重要追蹤人;
三、重要客戶跟蹤：
1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機(jī)科林科長、養(yǎng)護(hù)科曾科長;
2、山西、陜西、江西、河南各省市級(jí)公路局養(yǎng)護(hù)科;
3、浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關(guān)負(fù)責(zé)人;
4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;
5、河南市政管理處的姚科長;
以上是我八月份工作計(jì)劃，我會(huì)嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行每一項(xiàng)工作;敬請(qǐng)魏總對(duì)此計(jì)劃不全的一面加以指點(diǎn)，謝謝!
一.目的：
根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制訂并組織實(shí)施本部門的質(zhì)量管理計(jì)劃和目標(biāo)，組織下屬開展標(biāo)準(zhǔn)化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作；組織下屬開展原輔材料、成品和生產(chǎn)過程檢驗(yàn)、檢測(cè)等工作，保證檢驗(yàn)結(jié)果的公正性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，控制檢測(cè)費(fèi)用，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要。
二.組織架構(gòu)
由于公司的規(guī)模逐漸擴(kuò)大，產(chǎn)品越來越豐富，業(yè)務(wù)量也會(huì)越來越大，工作重心將相應(yīng)變化，為適應(yīng)目前生產(chǎn)需要，暫時(shí)組織結(jié)構(gòu)如下圖1所示，后續(xù)需要增加檢驗(yàn)員我希望增加的檢驗(yàn)員要求素質(zhì)比較高一點(diǎn)，現(xiàn)有的質(zhì)檢員再培訓(xùn)也只能做到防止不良品出貨，而不能計(jì)劃將在組織后期發(fā)展需要，品質(zhì)部還需要建立供應(yīng)商質(zhì)量管理，出貨檢驗(yàn)等。因此，品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化，標(biāo)準(zhǔn)化。
三.人員規(guī)劃:
計(jì)劃人數(shù)為5人：
1.iqc的進(jìn)料檢驗(yàn)人數(shù)從目前的2人提升為5人。并成立專的iqc進(jìn)料檢驗(yàn)組。
2.iqc來料不良批次數(shù)目標(biāo)為≥94%，為完成這個(gè)目標(biāo)，需要有一名專業(yè)的sqm工程師進(jìn)行供應(yīng)商的管理的輔導(dǎo)，并且由此人兼任iqc組長一職。
3.為了增強(qiáng)品質(zhì)部的數(shù)據(jù)分析改善能力，完善公司的iso程序，需要增加一名品質(zhì)文員，并由此人兼任文控
4.為減少產(chǎn)品開發(fā)中存在的品質(zhì)隱患，提升制程的品質(zhì)管控能力，減少客訴不良，處理外發(fā)生產(chǎn)過程中的異常，品質(zhì)主管直接負(fù)責(zé)。
5.每一處外駐工廠需要配置1名技能全面的外駐主管和2名品質(zhì)檢驗(yàn)員，以達(dá)到對(duì)外駐品質(zhì)進(jìn)行監(jiān)控的目標(biāo)
四.區(qū)域規(guī)劃：
隨著公司的不斷壯大，公司的品質(zhì)管理體系越來越完善，品質(zhì)部人員的不斷增加，現(xiàn)有的品質(zhì)部的工作區(qū)域已不能適應(yīng)日異發(fā)展的需要，因此品質(zhì)部需要一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的，能夠容納足夠多人員的工作區(qū)域。
五.部門職責(zé)
為貫徹質(zhì)量管理體系，促進(jìn)公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動(dòng)，保證為客戶提供滿意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以達(dá)到公司利益最大化，暫定以下職責(zé)：
1，貫徹公司質(zhì)量方針，不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件，確保iso9001：20__質(zhì)量管理體系能持續(xù)運(yùn)行并有效執(zhí)行；
2，根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo)，督導(dǎo)各部門建立相關(guān)品質(zhì)目標(biāo)，負(fù)責(zé)對(duì)各部門的品質(zhì)管理工作進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)實(shí)際業(yè)績和訂單情況組織檢討，規(guī)劃；
3，負(fù)責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實(shí)施，組織與推進(jìn)各種品質(zhì)改善活動(dòng)。
4，建立質(zhì)量管理責(zé)任制，落實(shí)到各相關(guān)部門（人），建立并完善品質(zhì)考核制度辦法，執(zhí)行“每一道工序嚴(yán)格把關(guān)，做到人人有職責(zé)，事事有依據(jù)，作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)，層層有監(jiān)督”；
5，制定本部門考核制度，組織實(shí)施績效管理；并提供各項(xiàng)質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，配合行政部對(duì)各部門績效考核過程進(jìn)行監(jiān)督；
7，制定質(zhì)量管理培訓(xùn)計(jì)劃，開展全面的質(zhì)量管理教育活動(dòng)。定期組織檢驗(yàn)員、管理人員、業(yè)務(wù)人員、操作員等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平；
8，加強(qiáng)對(duì)有關(guān)國際，國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求等信息的收集、整理，然后發(fā)行到相關(guān)部門及人員學(xué)習(xí)掌握，并落實(shí)執(zhí)行；
9，參與特殊訂單的審核與產(chǎn)品設(shè)計(jì)，并制定出相應(yīng)的檢驗(yàn)規(guī)范以及質(zhì)量控制計(jì)劃；
10，負(fù)責(zé)樣品檢驗(yàn)，將檢驗(yàn)結(jié)果反饋到相關(guān)部門，促進(jìn)項(xiàng)目改善，并按照質(zhì)量控制計(jì)劃歸檔相關(guān)文件；，落實(shí)供應(yīng)商的質(zhì)量管理，參與公司合格供應(yīng)商的評(píng)定；
12，按照規(guī)定的作業(yè)流程，參考檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或檢驗(yàn)規(guī)范對(duì)原輔材料，外協(xié)品，半成品及成品進(jìn)行檢驗(yàn)，巡視檢驗(yàn)，形成書面檢驗(yàn)記錄反饋相關(guān)部門；
13，配合商務(wù)進(jìn)行客戶投訴處理，主導(dǎo)異常原因分析并將改善措施切實(shí)執(zhí)行，驗(yàn)證，減少內(nèi)外部客戶投訴，不斷提高客戶滿意度；
14，負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，建立和規(guī)范原始檢驗(yàn)記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)審核程序；對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和考核，并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施。
15，負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。定期在生產(chǎn)會(huì)議中口頭或書面匯報(bào)，對(duì)于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會(huì)集中匯報(bào)，特殊應(yīng)急情況向上層匯報(bào)。
16，依照質(zhì)量事故處理?xiàng)l例負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的調(diào)查處理
17，負(fù)責(zé)相關(guān)文件，記錄，信息的管理，保證產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的可追溯性
18，與其他部門相關(guān)工作的協(xié)調(diào)管理
19，完成上級(jí)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)
六.崗位說明
為了合理，高效地完成部門工作職責(zé)，讓部門所有人員能各司其責(zé)，有的放矢，特制定各崗位相應(yīng)工作職責(zé)。
1.品質(zhì)主管
崗位目的
根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制訂并組織實(shí)施本部門的質(zhì)量管理制度和目標(biāo)，組織下屬開展標(biāo)準(zhǔn)化體系的維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理和產(chǎn)品質(zhì)量異常處理等工作；參與新產(chǎn)品的質(zhì)量策劃，作出相應(yīng)預(yù)防措施，控制檢測(cè)費(fèi)用和人工成本，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，定期執(zhí)行質(zhì)量工作匯報(bào)，以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要。
根據(jù)公司發(fā)展和體系管理的需要以及本部門質(zhì)量檢驗(yàn)和檢測(cè)工作計(jì)劃和目標(biāo)，供應(yīng)商的選擇、輔導(dǎo)、考核，材料異常的處理，組織下屬開展原輔材料檢驗(yàn)、檢測(cè)等工作，保證檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)材料異常情況即時(shí)處理，合理安排并考核下屬工作，生產(chǎn)品質(zhì)報(bào)表的作成，主管不在時(shí)代理主管事務(wù)。
3.qe工程師
崗位目的
根據(jù)公司業(yè)務(wù)和客戶的需要以及本部門質(zhì)量工作計(jì)劃和目標(biāo)，組織質(zhì)量管理體系及相關(guān)產(chǎn)品認(rèn)證的實(shí)施與審核，對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)，新工藝，新要求的跟進(jìn)，作成相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書及檢驗(yàn)規(guī)范，對(duì)生產(chǎn)檢驗(yàn)起指導(dǎo)作用，主導(dǎo)客戶投訴與客戶退回品的調(diào)查與處理，外發(fā)工廠異常的跟蹤。
4.文員兼文控
崗位目的
根據(jù)公司業(yè)務(wù)和部門工作的需要，制作部門人事管理報(bào)表，各類文件的收，發(fā)控制存檔，部門內(nèi)辦公用品的管理，各類品質(zhì)報(bào)表的作成，和相關(guān)業(yè)務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，為本部門領(lǐng)導(dǎo)和員工提供服務(wù)和業(yè)務(wù)便利，以實(shí)現(xiàn)本部門的質(zhì)量管理目標(biāo)。
5.外駐領(lǐng)班
崗位目的
根據(jù)公司發(fā)展和體系管理的需要以及本部門質(zhì)量檢驗(yàn)和檢測(cè)工作計(jì)劃和目標(biāo)，組織下屬開展來料、出貨和生產(chǎn)過程檢驗(yàn)、檢測(cè)等工作，保證檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)異常情況即時(shí)處理，合理安排并考核下屬工作，生產(chǎn)品質(zhì)報(bào)表的作成，外駐日常事物的處理。
崗位職責(zé)
七.體系管理
根據(jù)目前現(xiàn)狀，我們公司的質(zhì)量管理體系文件有待完善，為了很好的配合公司業(yè)務(wù)和客戶需要，我們必須更新或者重新制定適合的作業(yè)程序，操作標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)指導(dǎo)書以及各種質(zhì)量記錄報(bào)表，完善品質(zhì)管理制度及改善提案制度。
1.完善公司質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)公司實(shí)際生產(chǎn)狀況制定20__年度公司質(zhì)量目標(biāo)。督促各部門分解公司質(zhì)量目標(biāo)建立自己部門工作目標(biāo)，并健全目標(biāo)統(tǒng)計(jì)辦法。
2.完善糾正與預(yù)防措施，做到有異常即改善，有行動(dòng)有監(jiān)督，有效果要管理。
3.加強(qiáng)不合格品控制，完善標(biāo)識(shí)和追溯系統(tǒng)。
4.設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，目前計(jì)劃質(zhì)量周報(bào)和月報(bào)，對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，生產(chǎn)線各工序的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，客戶投訴的統(tǒng)計(jì)分析，為生產(chǎn)提供改善方向。
5.實(shí)行改善提案制度，全員參與，提高公司生產(chǎn)效率和質(zhì)量出謀劃策。
八.標(biāo)準(zhǔn)化管理
標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)程序有助于提高作業(yè)效率。從質(zhì)量手冊(cè)出發(fā)，按照手冊(cè)的流程，保證每項(xiàng)任務(wù)都能有合理的作業(yè)程序
1.目前緊急需要執(zhí)行的有以下幾點(diǎn)：
1.1.更新并完善程序文件，并對(duì)流程性作業(yè)程序配上流程圖
1.2更新并完善作業(yè)指導(dǎo)書
1.3擬訂質(zhì)量記錄及各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表并分析
1.4各種改善措施效果確認(rèn)后的標(biāo)準(zhǔn)化管理，盡量避免再次發(fā)生。
2.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
2.1外部標(biāo)準(zhǔn)
目前整理好的標(biāo)準(zhǔn)按照發(fā)行組織或國家或企業(yè)，行業(yè)進(jìn)行了整理，已經(jīng)裝入文件夾并作好了標(biāo)識(shí)和清單，便于查詢。
后續(xù)工作中，我們會(huì)定期進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)搜索，更新現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)或收集新標(biāo)準(zhǔn)，以適應(yīng)發(fā)展需要。
2.2公司標(biāo)準(zhǔn)
為了能讓操作員和檢驗(yàn)員更清楚，更直觀的查閱標(biāo)準(zhǔn)，下階段將完善公司目前的標(biāo)準(zhǔn)，更新部分標(biāo)準(zhǔn)，并制定一些目前公司沒有的標(biāo)準(zhǔn)供檢驗(yàn)需要。
其次，針對(duì)某些特殊訂單，特別制定品質(zhì)工程圖，對(duì)訂單所有工序進(jìn)行質(zhì)量控制，嚴(yán)格把關(guān)，保證質(zhì)量，令客戶滿意。
3.存在的不足
我們現(xiàn)在的工作都強(qiáng)調(diào)了“檢驗(yàn)”的品質(zhì)作用，忽略了“早期預(yù)防”“后期改善”的作用，沒有依照p-d-c-a循環(huán)來實(shí)施，針對(duì)以上問題我們要做到以下幾點(diǎn)：
1.訂單審核時(shí)將潛在的影響模式及效果分析整理出來，形成文件，為后續(xù)生產(chǎn)和檢驗(yàn)做參考
2..隨時(shí)關(guān)注客戶變化，及時(shí)將變化通知到相關(guān)部門
3..檢驗(yàn)記錄的完整性，定期將記錄作出報(bào)表，召開生產(chǎn)品質(zhì)會(huì)議，將異常情況及時(shí)通報(bào)生產(chǎn)實(shí)施改善
4.所有異常調(diào)查出原因后，除進(jìn)行質(zhì)量事故處理外，還需要作出行動(dòng)改善措施或者方案，落實(shí)到操作中去，質(zhì)檢員隨時(shí)關(guān)于改善效果，保證措施的執(zhí)行性和有效性
嚴(yán)格做到計(jì)劃–實(shí)施–確認(rèn)–維持與改善的程序。
九.供應(yīng)商（包括外協(xié)）質(zhì)量管理
目前，品質(zhì)部對(duì)供應(yīng)商的管理還處于模糊階段，僅僅是對(duì)問題起到了反饋?zhàn)饔?，?shí)際上沒有監(jiān)督控制。為了保證外協(xié)產(chǎn)品的高質(zhì)量納入，計(jì)劃實(shí)施：
1.簽定質(zhì)量保證協(xié)議
2.必要時(shí)提供產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃，跟進(jìn)生產(chǎn)
3.與供應(yīng)商攜手加強(qiáng)來料箱卡，數(shù)量，包裝外觀等確認(rèn)
4.生產(chǎn)線上質(zhì)量檢驗(yàn)，異常及時(shí)反饋品質(zhì)部
5.作成供應(yīng)商質(zhì)量月報(bào)表，定期召開供應(yīng)商質(zhì)量會(huì)議
6.跟進(jìn)供應(yīng)商質(zhì)量改善行動(dòng)
7.供應(yīng)商審核與評(píng)價(jià)
十.品質(zhì)控制
原輔材料控制
自月份開展安全和諧班組建設(shè)“人人都是班組長”以來，機(jī)電科機(jī)修車間在公司及科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以服務(wù)一線生產(chǎn)為宗旨，克服諸多困難因素，不斷強(qiáng)化班組基礎(chǔ)管理工作，不斷提高設(shè)備維修水平，經(jīng)過全車間員工的共同努力，班組的綜合管理工作一直處于正軌。
一、人人都是班組長的四個(gè)特色
1、輪值班長：通過輪值班長對(duì)每天的班前會(huì)工作進(jìn)行安排，班后對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)，每天對(duì)當(dāng)班的員工進(jìn)行工作評(píng)價(jià)，賦予了每個(gè)人管理的責(zé)任，激活了每個(gè)人的責(zé)任感，通過體驗(yàn)實(shí)現(xiàn)了換位思考，了解了班組管理的難處，培養(yǎng)了大局意識(shí)。理解多了，和諧多了，能力也得到了鍛煉。
2、學(xué)習(xí)委員：安全和諧班組建設(shè)以提升員工的安全技能和素養(yǎng)為核心。每天的班前會(huì)不論學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能理論知識(shí)，還是學(xué)習(xí)煤礦下發(fā)的安全生產(chǎn)法等等。都提高了每個(gè)員工的業(yè)務(wù)知識(shí)技能水平。
3、活力委員：通過班組的活力委員講笑話、講故事、等形式，激發(fā)每個(gè)員工的精、氣、神活力，緩解壓力，激發(fā)激情，營造良好的班組和諧氛圍。
4、安全委員：車間主任是班組和諧建設(shè)的安全委員，為保持工作的連續(xù)性和一貫性，安全委員仍然對(duì)班組全權(quán)負(fù)責(zé)。實(shí)行班組長輪值后，車間主任管理角色、管理風(fēng)格發(fā)生轉(zhuǎn)變，做到了在工作中多提問、多激勵(lì)、多指導(dǎo)，少說教、少批評(píng)、少干涉，盡量讓輪值班組長更多地參與到班組管理。
車間主任扮演的角色不再是班組的工頭角色，而更多的是教練角色。我們車間的宣誓詞：遵章守紀(jì)、拒不違章、確保質(zhì)量、服務(wù)一線。每天班前會(huì)由安全委員帶領(lǐng)員工鏗鏘有力的宣讀宣誓詞，使得每一位員工都牢記在心。
二、加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理工作
1、在日常的工作總結(jié)中，開展班組員工小座談，加強(qiáng)班組團(tuán)結(jié)，使班組成員之間坦誠相待，工作中互相配合，營造一種團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，使員工之間的凝聚力得到增強(qiáng)，班組整體管理水平得到了進(jìn)一步提高。
2、我們車間按照工種又分為x個(gè)小班組，每個(gè)小班組對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行的維修工作都能在設(shè)備檢修記錄中詳細(xì)反映，提高設(shè)備維護(hù)水平。
三、加強(qiáng)安全管理工作，提高員工安全意識(shí)
在工作中，將安全預(yù)防及安全教育工作放在重中之重的位置，利用多種形式加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，最大限度的避免安全責(zé)任事故。對(duì)班組員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)，及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及公司、科的要求，并結(jié)合工作實(shí)際查找問題并制定防范措施，提高了全員安全素質(zhì)。
四、做好設(shè)備維修工作，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)
1、本著一切服務(wù)于生產(chǎn)的宗旨，認(rèn)真地做好每項(xiàng)工作。班組結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)人員的文化程度、工作能力等作出相應(yīng)的分工。并結(jié)合實(shí)際工作，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，激發(fā)每個(gè)人的工作積極性，以利于在人手不夠等情況下也能很好地展開工作。
2、做好污水處理廠日常設(shè)備維護(hù)及檢修工作、井下壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)工作;保障生產(chǎn)設(shè)備健康高效運(yùn)行。班組制定了完善的巡檢制度，將井下巷道的管路分配到人，定期巡檢，排查隱患，有效防止了井下壓風(fēng)、供水兩大系統(tǒng)隱患擴(kuò)大化;在保證設(shè)備正常運(yùn)行的同時(shí)也節(jié)約了檢修成本。
3、以服務(wù)好生產(chǎn)為宗旨，不怠工，不敷衍，不推諉，積極完成公司及科布置的各項(xiàng)任務(wù)。有組織，有步驟地進(jìn)行各項(xiàng)設(shè)備檢修、加工制作等到工作;最大限度地做到設(shè)備利用最大化，縮短設(shè)備維修怠工時(shí)間，提高設(shè)備的利用效率。
五、控制維修成本，在成本控制方面
1、合理利用材料，做到了有小絕不用大的原則。
2、對(duì)換下來的備件，能修復(fù)盡量進(jìn)行修復(fù)，下次可以再利用。
3、對(duì)工區(qū)回收上井的廢舊阻車器、絞車底盤、防塵等材料進(jìn)行了分類和清理，對(duì)能夠利用的材料進(jìn)行合理利用，節(jié)約維修成本。
六、加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)管理工作
認(rèn)真開展好班組現(xiàn)場(chǎng)管理工作：每天認(rèn)真清理班組環(huán)境，車間的每個(gè)小班組設(shè)備擺放井然有序，工器具定期清潔保養(yǎng)，經(jīng)過班組所有員工的共同努力，班組現(xiàn)場(chǎng)整潔干凈，為班組創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。
通過試行和諧班組建設(shè)活動(dòng)，機(jī)修車間班組管理水平上了一個(gè)新臺(tái)階，取得了一定的成績及經(jīng)驗(yàn)，我們的班組建設(shè)還有很多的不足，諸如：人員主人翁意識(shí)不強(qiáng)、積極主動(dòng)性低、勞動(dòng)紀(jì)律差等問題，仍然制約了車間班組的建設(shè)，今后我們將繼續(xù)以公司《安全和諧型班組標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，積極推進(jìn)安全和諧型班組建設(shè)，為打造一批標(biāo)兵班組的目標(biāo)而努力奮斗。
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轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年—20__了，新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。出來工作已快1個(gè)年頭，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了20__工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績，為本地易購的高速發(fā)展出一份力。
20__，在唐總的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在文浩、向勇、涂純敏三位經(jīng)理的引導(dǎo)下，在技術(shù)部、售后服務(wù)部、前臺(tái)廖菲的配合下和組員及各同事的鼎力相助下，我快速的融入公司并且急速與公司同步成長成為前線工作人員。
20__，作為工作人員的我應(yīng)該為公司盡一份微簿之力，因此特?cái)M定以下幾點(diǎn)：
公司的制度化管理
在20__公司為了提高業(yè)務(wù)量并加強(qiáng)員工的管理，曾試著通過分組和拿提成的方法來提高員工的工作積極性和公司的業(yè)務(wù)量，但是實(shí)行一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)：組與組之間，成員與成員之間是提高彼此的積極性，然而后來我們又發(fā)現(xiàn)了一些不好的效果。成員之間因?yàn)闃I(yè)務(wù)的關(guān)系彼此之間的合作關(guān)系大大不如以前了。
導(dǎo)致成員之間經(jīng)常因一些小事而不和，而且最重要的'是因?yàn)楹献鞒隽诵﹩栴}，因此當(dāng)然業(yè)務(wù)量的增加不如預(yù)先估計(jì)的那么好。顯然公司在管理層面上是有些問題的，世界500強(qiáng)的大公司之所以能做的比其他公司好，最主要的原因就是因?yàn)楣芾砟Ｊ缴媳绕渌靖鼊僖换I。而其中對(duì)業(yè)務(wù)員的管理更顯得重要，因?yàn)橐粋€(gè)公司的銷售做的好，公司才有利可圖，而銷售又與業(yè)務(wù)員有至關(guān)重要的聯(lián)系。故我認(rèn)為公司應(yīng)該擬定一套層次化、責(zé)任制具有執(zhí)行力的制度，并加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)和管理。對(duì)這個(gè)制度我的看法是：首先應(yīng)該把公司的員工劃分到各個(gè)部門，對(duì)每個(gè)部門來說，進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)，這樣分工明確公司的效率才會(huì)提高，而且各個(gè)部門應(yīng)該設(shè)立一個(gè)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各個(gè)部門的工作安排和人員調(diào)動(dòng)。并每個(gè)月由負(fù)責(zé)人舉行各個(gè)部門的部門會(huì)議，并把討論結(jié)果和建議向唐總匯報(bào)，同時(shí)唐總只須下達(dá)指示和看其結(jié)果給予評(píng)價(jià)或者追究責(zé)任實(shí)行獎(jiǎng)懲。還可以通過一些獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來提高員工的責(zé)任心和積極性，如全勤獎(jiǎng)等。
其次公司向前發(fā)展，就應(yīng)該越來越細(xì)致了，不能還像剛成立那樣去經(jīng)營，應(yīng)該考慮的更細(xì)致，更專業(yè)了，這個(gè)細(xì)致和專業(yè)不是說說就算了的，重要的是讓客戶感受到，這樣才好吸引更多的客戶。因此，這就要我們大家一起探討我們的服務(wù)那里還有不足的地方。再次對(duì)于業(yè)務(wù)員來說，這個(gè)管理是最重要的，我的建議是業(yè)務(wù)員上崗之前應(yīng)該對(duì)我們公司和服務(wù)有深刻的了解，因此之前一定要進(jìn)行好培訓(xùn)。應(yīng)把一些業(yè)務(wù)做的好的員工作為帶頭人，帶領(lǐng)整個(gè)業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的發(fā)展，可以讓他們傳授經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然他們的作為帶頭人是業(yè)務(wù)精英，公司應(yīng)該采取獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，這樣公司就會(huì)朝著業(yè)務(wù)精英的方向發(fā)展。總之，公司的發(fā)展一定要體現(xiàn)制度化和專業(yè)化了，到目前為止推廣效果基本上達(dá)到了預(yù)期的效果了，關(guān)鍵就在于公司服務(wù)的質(zhì)量上了，也就是說人們都知道了本地易購，關(guān)鍵是人們對(duì)你的服務(wù)質(zhì)量的認(rèn)可了，所以重在提高服務(wù)的品質(zhì)了。