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2022人事重點工作計劃

| 金成2

時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,很快就要開展新的工作了,我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編給大家?guī)淼?022人事重點工作計劃,這篇文章對大家有所好處,希望能被喜歡。

2022人事重點工作計劃1

一、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)治理規(guī)范化工作計劃進軍。

成功的企業(yè)源于卓越的治理,卓越的治理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司治理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立健全一套公道而科學的公司治理制度便迫在眉節(jié),為了進一步完善公司制度,實現(xiàn)治理規(guī)范化,年工作將以此為中心。

二、加強培訓力度,完善培訓機制。

企業(yè)的競爭,終極回于人才的競爭。目前公司各門店及部分職員的綜合素質(zhì)普遍有待進步,尤其是各店長及部分負責人,他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工進店手冊。

三、協(xié)助部分工作,加強團隊建議。

繼續(xù)配合各門店及部分工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年,擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊工作計劃也是年行政人事部工作的重心。

實在正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信百姓會越做越強。

2022人事重點工作計劃2

我園各項精彩紛呈的活動給家長和社會留下良好的社會印象,為了進一步規(guī)范管理、在龍年里再接再厲提升園所的質(zhì)量與影響力,創(chuàng)造更優(yōu)的公眾形象。在園所管理中,計劃規(guī)則的重要程度不言而喻,在此,將新學期的主要工作內(nèi)容做一梳理,以便更好的配合園務,共同管理好我園。

一.人事工作計劃

人事工作與園所其他各管理崗位緊密相連:

對檔案員的主要工作隨機,即時性強,主要督促檔案室做好員工個人檔案收集工作,在各類活動前完成好攝像機的假設,活動過程中進行相關學習或會議的影像和紙質(zhì)記錄工作,準備好各項繼續(xù)教育后痕跡留存,如:復印各類教師重要培訓證明、獲獎證書及收整筆記等,方便下半學期進行教師的繼續(xù)教育驗證工作。同時加大教育培訓力度,包括對教師電腦技能的促進,以及對安全知識的學習等。本學期除對新教師進行網(wǎng)絡上傳等基本知識的培訓外,將結(jié)合日常工作需要收集一些有價值的教學內(nèi)容,進行一次電腦已熟練使用教師的進階電腦培訓,甚至是簡單的照相常識知識。

對通訊員的主要工作主要集中在,重大活動及時提醒通訊員寫稿并發(fā)送至相應郵箱,而本人也照舊進行教育信息網(wǎng)的上傳工作。

合同的擬定也是不可少的,本學期將繼續(xù)與園務配合,對需簽訂或需續(xù)簽合同的教職員工進行合同的簽訂,對各類對外的大型工程,如有需要的及時起草并簽訂相關的項目合同。在計劃中可能需要起草或簽訂的合同包括部分工程合同、六一體育館的租賃合同等,一切根據(jù)實際需要完成。

二.安全工作計劃

安全工作是所有工作的重中之重,在過去的一年里大大小小的安全事故,警鐘長鳴,提醒著我們安全意識不能松懈:

1.財務安全將繼續(xù)使用現(xiàn)有財務運行模式,公章如需外接,依舊履行借還登記制度,同時將繼續(xù)關注財務室防盜門等一切物防設置正常無損,如有損壞,將督促安全辦陳主任第一時間進行保修維修;財務人員赴銀行取款等行為,將繼續(xù)堅持至少1人以上的陪同,保障資金銀行提留過程中的安全。財務室使用電腦,殺毒均自動更新,并提醒會計保持經(jīng)常殺毒等良好習慣。

2.外出活動的安全工作,本學期計劃在活動前執(zhí)行安全登記工作,對活動中的人員責任到人,以大型外出活動上報教育局的樣表為例,小型社會實踐活動依舊在園內(nèi)對相應的責任人進行簽字。

本學期將進行的大型親子游等外出活動,在出游前我園以安全辦形式發(fā)送指定的安全告知短信,提醒家長在出游中的安全事項,并督促教師根據(jù)班級自身情況發(fā)送相應的提醒告知,堅決杜絕出游遲到現(xiàn)象。與后勤辦配合完成教育局安全出游登記,出游過程中結(jié)合以往經(jīng)驗,加強保健教師隨行數(shù)量,確保發(fā)生緊急情況保健教師能夠第一時間處理。

根據(jù)園務屆時安排,如本學期在公眾場合進行演出活動,本崗將提前進行相關場地的聯(lián)絡工作及有關部門的報批工作。

3.資產(chǎn)安全管理工作緊緊圍繞校舍安全工作、固定資產(chǎn)安全工作進行,在本學期,首先督促資料檔案室做好資產(chǎn)的分配領取等工作。在學期里,將帶領安全辦陳主任繼續(xù)做好校舍各類固定資產(chǎn)的安全報修維修工作,定期檢查陳宗豐主任的安全報修維修情況,畢竟網(wǎng)絡報修平臺是需要經(jīng)常的關注及維護。

大型玩具的安全檢修將持續(xù)進行,并指導陳主任完成相關按計劃檢查表格。原先的安全保修維修電子圖片記錄形式也將持續(xù)保持進行。

公共環(huán)境的校舍資產(chǎn)安全原先存在發(fā)現(xiàn)不及時、不到位,易造成安全隱患,本學期在每周大型玩具的安全例行檢修同時,將堅持進行全園公共環(huán)境的檢修工作,將公共環(huán)境的檢修工作做實、做細,才是真正的落實安全工作。再結(jié)合教職員工們的發(fā)現(xiàn)、上報,希望通過全園共同的努力,將所力所能及解決的安全隱患全部排除。

4.園車安全工作主要在于人員和車輛兩方面安全,車輛方面我園車況良好,除了經(jīng)常性的對車輛進行硬件檢查外,更主要的是行使中保障車輛自身的安全,駕駛員就是車輛安全的決定者,安全行使極其重要,本學期仍需不斷提醒陳宗豐“寧可多等一分、也不搶那一秒”的思想去駕駛。園車定期進行清洗、消毒工作,在園車人員安全管理上,本學期將繼續(xù)配合后勤辦,監(jiān)督教師完成幼兒上車點名及接送卡等工作,保證園車幼兒準時準點上車,安全往返。

5.接送安全主要在早晚時間,晨間家長送幼兒入園,家長不入園,因此,對于晨間接送的安全就放在了園所門口的秩序維持之上。將繼續(xù)要求晨間值班人員維持好園所門口的車輛秩序,遇到無法正常溝通的家長,為了避免進一步發(fā)生沖突和人生安全,將要求其班級教師與家長進行溝通。同理,對于晨檢過程中,如幼兒檢查出疑似傳染病,也繼續(xù)例行請家長攜帶幼兒檢查,堅決杜絕進入園所。在此配合后勤辦完善保健教師的專業(yè)技能學習和經(jīng)驗積累,在面對晨檢環(huán)節(jié),能以一種權(quán)威的姿態(tài)面對。

6.食品衛(wèi)生安全工作中,“四害”是食品污染的主要傳播者,經(jīng)過近半學期的滅鼠工作,現(xiàn)已基本見不到老鼠,在我的工作中,也會經(jīng)常走訪食堂及各崗位,如發(fā)現(xiàn)依舊存在老鼠的情況,要求各崗位人員首先進行拍攝取證,再請駱慧萍通知有關單位上門檢查滅鼠。夏季滅蠅工作的主要開展與校舍緊密相連,夏季即將到來,將督促陳主任聯(lián)絡有關紗窗部門,提前做好各班級的紗窗沙門安裝工作。走訪食堂的過程中,也將著重了解食品存放的安全問題,潮濕情況等問題,要求食堂徐師傅等人員每日細心關注食品貯存,如存放發(fā)現(xiàn)霉變等,一律銷毀。對家長攜帶蛋糕入園、食品留樣等環(huán)節(jié),將繼續(xù)關注保健室的把關力度。

7.園所接待來人來訪工作繼續(xù)保持登記制度,憑登記單入園,憑登記單出門,對來人來訪重要客人靈活變通,將對門衛(wèi)人員進行教育指導,以便更好的把幼兒園大門向社會開放。

8.每學期的過程中,社會上也會發(fā)生一些安全事故及問題,有一些與我們十分貼近,對于此類社會時事安全問題,在保育會中進行安全學習,帶領教師共同思考反思,希望從學習中,提升教師的安全意識,不松懈大意。

9.特殊天氣面對,自龍池湖畔景觀工程進行后,小區(qū)的水災問題被一次次的提出,面對此類問題,與陳為來老板等工程人員商量解決之道。目前唯一可行的是通過提前準備防汛沙土進行局域性堵漏。

10.消防、地震安全是安全工作的大頭,上學期我園為創(chuàng)建平安校園,組織了一次滅火器的檢查檢修換粉,本學期工作重點仍然將以5.12為出發(fā)點,設計組織一次全園的地震逃生大演習,在演習結(jié)束,也將對幼兒進行地震逃生的演習,本次演習預定的背景仍將是地震,通過初期尋找躲避點,然后逃至空曠地點為主要內(nèi)容,當然本次演習前將要求各班級教師加強對幼兒的心理教育,以免因為演習導致幼兒產(chǎn)生極大的心理負擔和陰影,同時將與園務想討論,再安排一次參觀消防隊或是平山部隊的社會活動,進一步將消防等知識傳遞給全園的師生。

同時對于義務消防隊本學期也要安排成員進行學習和演練。在上學期的義務消防隊組建工作中,成員們主要對滅火器的使用和消防栓的使用進行了學習。本學期義務消防隊成員又將繼續(xù)練習收放消防水袋,并進行消防知識的學習,本學期學習的內(nèi)容大概定在消防法的學習,進一步強化法律概念。

11.日常安全事故無法避免,但規(guī)范的管理和教師的責任心能減少安全事故的發(fā)生,在本學期,應力爭將日常安全事故降低到最低。對于已發(fā)生的安全事故,引以為戒。開展安全事故分析會,全面分析事故原因,幼兒的一日活動中,需要教師的關注,因此對于事故發(fā)生原因,教師能夠清楚目擊在場的,引領教師分析如果組織管理,能夠更好的避免發(fā)生同類問題,如果教師未能直接目擊的,顯然由于班級管理問題,對幼兒的關注點不夠到位,此時讓當事人清楚的認識到自身的不足既是事故分析會的關鍵。

當然在事故分析后,對于新形成的更有效安全的運作模式,在新學期中身為安全管理應該詳細記錄,在接下來的例行檢查或隨機檢查中,將這些問題滲透進行檢查。

三.園所形象宣傳

2022人事重點工作計劃3

一、人員調(diào)配管理本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。

1、根據(jù)公司新的體制設置及人員定編,抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經(jīng)濟運行。

2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調(diào)配工作。及時、準確下達人事調(diào)令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。

二、勞動合同管理

三、人事考核評價為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。

根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。

四、獎懲管理結(jié)合公司實際,對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。

對有違反勞動紀律,經(jīng)常遲到、早退,曠工;完不成生產(chǎn)任務或工作任務的;不服從工作分配和調(diào)動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。

五、人才儲備工作

六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作:

隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。

1、做好-年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。

2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。

七、其他人事管理工作:

1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。

2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

3、嚴格按照公司規(guī)章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督,不留后遺癥。

2022人事重點工作計劃4

一、唯才是舉,進一步強化人才隊伍工作

隨著公司進一步的發(fā)展,面臨明年20億貨量的重大任務,_公司對人才的需求,將成為企業(yè)重中之重,人事行政部將各部門人才需求的服務,放在20_年工作任務的首位。結(jié)合公司發(fā)展的實際需求,滿足公司各崗位工作需要,將通過多種渠道招賢納士,充實公司人才隊伍,強化各類專業(yè)人才儲備,_公司將從以下幾方面展開人才招聘與儲備工作。

1)通過公司在寧項目逐步宣傳的展開,以及公司一年多時間社會上的影響,可采取在同行企業(yè)中為公司挖掘到優(yōu)秀人才。

2)繼續(xù)通過與_當?shù)刈畲笕瞬啪W(wǎng)絡——_英才網(wǎng)合作,篩選優(yōu)秀的人員。

3)通過參加各種大型社會招聘活動,引進優(yōu)秀人才。通過與各大院校的聯(lián)系為企業(yè)招聘與儲備年青優(yōu)秀的人才。

5)加強與集團人力資源部的溝通,通過集團從全國各地選擇優(yōu)秀的中高層人員,以滿足公司對高端人才的需求。

6)公司也將從內(nèi)部員工培養(yǎng)具有一定潛力的人員,走向管理崗位。隨著聘活動的展開,人事行政部將完善人員考核機制,結(jié)合公司文件精神、依照相關考核機制、為公司的健康發(fā)展提供保障。

一是重點加強后備人才隊伍培養(yǎng)。對后備人才實行綜合考核、跟蹤考察、動態(tài)管理,并有目的地安排他們到基礎崗位接受鍛煉。

二是重點加強業(yè)務骨干隊伍建設,有序流動人才,要把有能力的人留下來、用起來。

三是加快人才引進工作,不斷促進人員結(jié)構(gòu)的整體優(yōu)化。

二、穩(wěn)中有進,進一步推動企業(yè)文化建設

根據(jù)集團公司發(fā)展現(xiàn)狀,進一步打造具有_公司特色的企業(yè)文化,從而形成自己的管理風格和道德規(guī)范,從各個環(huán)節(jié)調(diào)動并合理配置有助于企業(yè)文化建設的積極因素:

首先,除集團常規(guī)培訓外,需在公司各個部門及公司工會的配合下,開展各種有關企業(yè)方化方面的培訓,如:開展新員工入職培訓,增進新入職員工對企業(yè)及企業(yè)方化的認同,要把集團公司的理念、精神及戰(zhàn)略構(gòu)想等滲透到員工的內(nèi)心深處;充分發(fā)揮公司內(nèi)部力量,為新入職員工進行專業(yè)知識培訓,提高員工專業(yè)素質(zhì)。

其次,為增強部門之間及員工之間的相互溝通,開展一到二次戶外拓展活動,提高員工間相互配合的能力;同時組織員工開展座談活動,增強員工心與心的溝通;邀請外部講師對員工進行企業(yè)方化、企業(yè)管理、實戰(zhàn)演練等活動,提高員工綜合素質(zhì),使之能勝任更高層次的`工作。

最后,配合工會開展互動活動,定期舉辦各文體類型的活動,即可我使員工強身健體,也可豐富員工業(yè)余生活,讓員工有有一個積極向上的健康心態(tài)。通過以上措失,努力完善推廣企業(yè)文化的各項機制的同時,營造濃郁的工作氛圍,形成深厚的企業(yè)文化底蘊,運用正確的引導方式,著力提升企業(yè)的整體形象,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境使。

三、鞏固基礎,進一步規(guī)范日常行政管理

明確崗位職責、落實具體責任,要求人事行政部全體人員做到嚴謹有序、服務第一。同時,在部門內(nèi)部掀起一場作風整頓的熱潮,并使之持久地堅持下去,營造良好的工作氛圍。進一步強化服務意識,不斷提高員工工作效率和工作的主動性、積極性。

1、做好辦公用品的管理。本著“節(jié)約開支、防止浪費、保障供給”的原則,抓好日常節(jié)儉工作,大力倡導廣大員工的節(jié)能意識,從日常工作的細節(jié)出發(fā),強調(diào)對辦公用品的重復利用,杜絕鋪張浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

2、落實車輛調(diào)配制度。在集團車輛管理制度的基礎上,制定適合_公司具體情況的內(nèi)部管理制度來規(guī)范車輛管理,提高使用效率,使車輛能夠更加合理、及時得到調(diào)配,同時保證行車安全;繼續(xù)實行科學合理的油耗考核管理,嚴厲杜絕公車私用現(xiàn)象的發(fā)生;重點加強對司機的培訓教育,在不斷提高駕駛技能的同時,強化對其職業(yè)道德的培養(yǎng)。

3、加強網(wǎng)絡建設。根據(jù)集團的管理及_公司的發(fā)展需要,進一步提高公司網(wǎng)絡管理水平,完善網(wǎng)絡資源的合理配置。

4、提高員工用餐品質(zhì)。進一步加強對食堂的管理。嚴格區(qū)分員工用餐與待客用餐,保障用餐安全,不斷改善伙食質(zhì)量,合理調(diào)配飲食營養(yǎng),為員工提供一個良好的飲食條件。

四、提高計劃管理效率

除每月每周向集團計劃管理中心提報相關的計劃和完成情況外,應重點做好三個方面:第一,根據(jù)里程碑計劃,主動與相關部門進行溝通每月和每周的重點,以及工作涉及到的上下游部門,并把信息及時反饋到總經(jīng)理;第二,跟蹤督辦每月每周的重點工作;第三,督辦總經(jīng)理在公司例會上安排、下達的工作任務,并認真跟進落實到位。

五、監(jiān)察管理體系

除按照集團要求外,主要從以下四方面著手:

1、從制度流程、源頭上尋找漏洞和失職的地方。

2、嚴格把控各項經(jīng)濟合同的審核和簽訂,特別注意重要條款的歧義性、尤其是合同雙方的權(quán)力義務關系、付款條件和違約責任。

3、嚴格把控招投標的程序,從發(fā)布招標書、收標書、開標及后續(xù)談判,整個過程要嚴謹認真,視需要對部分投標的公司進行背景調(diào)查。

4、做好員工年度、月度績效考核,對計劃管理執(zhí)行情況進行監(jiān)督。

六、盡心盡職,努力完成領導交辦的其他任務

總之,作為公司的窗口部門,人事行政部將以新變化迎接新的挑戰(zhàn),新氣象樹立新的形象。在工作之余不斷學習,不斷提高自身綜合素質(zhì),努力趕追公司發(fā)展步伐。我們堅信,凝聚產(chǎn)生希望,團結(jié)誕生力量,人事行政部工作只有起點、沒有終點。

我們將始終堅持以服務為宗旨,為公司的飛速發(fā)展做好后勤保障,為公司的強勢崛起貢獻自己的力量。新的一年里,我們繼續(xù)改進和提高,繼續(xù)與時俱進,我們將以此為起點,在公司領導的引領下,在個部門的相互配合支持下,將在20_年將部門的綜合管理水平提高一個新臺階。

2022人事重點工作計劃5

-年財務科在公司領導的正確指導下,一絲不茍地開展工作,以高度的責任感做好公司的財務統(tǒng)計工作,下面是我們一年來的工作情況總:

一、以質(zhì)量貫標為契機,不斷增強全員的預算管理意識。

今年市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認證達標單位,職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強。我們以此為契機,根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要,及時出臺了局(公司)《全面預算管理制度》,各科室站所分別配備了預算管理員,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制,節(jié)約歸已、超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面,為提高現(xiàn)金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目標,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識進一步增強,促進了各項工作的開展。

二、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務水平。

幾年來,市局(公司)一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展,增強企業(yè)競爭力的突破口,財務管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實際工作的要求,年初就制定了基層會計人員培訓計劃,有步驟有目的的進行培訓,今年共舉辦了三期會計人員培訓班,分別學習了《會計法》、《煙站財務管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標考核辦法》。通過學習,進一步了解了公司的各項管理制度,懂得了基層煙站會計人員的工作要求,如何更好地做好基層財務工作等。提高了干好基層財務工作的主動性與積極性。

同時,我們還加強了財務科全體人員的業(yè)務培訓,財務科全體成員積極參加各種形式的學習,努力提高業(yè)務水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績,同時在財政局組織的財務基礎工作檢查中,得到好評。財務科成員更是把提高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作,能否提高財務管理水平的頭等大事來做。積極進取,努力學習,今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(公司)全體財務人員業(yè)務技能水平不斷提高,為干好工作提供了素質(zhì)保證。

三、以考核為手段,促進財務基礎管理水平的提高。

隨著企業(yè)管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。今年,市局(公司)為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,專門成立了考核組織,財務科同企管科及辦公室一起積極參與考核,嚴格按責任制考核兌現(xiàn),保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責任制的嚴肅性與公正性。工作中,最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制,將管理的要求與重點,納入工作質(zhì)量與方針目標考核。制定了煙站會計、保管方針目標工作質(zhì)量考核標準,將科室費用預算、職工借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤,季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務會計制度》和《會計法》的要求,全面提高財務核算質(zhì)量,實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關于納稅情況的檢查。

這就強化了財務的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了各站所經(jīng)營行為,有力保證了各項工作的順利進行。

四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,財務的管理職能日益顯現(xiàn)。財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面,從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標,再到廢舊物資的處理等等,財務科都參與其中,起到了其應有的作用。

為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理,迎接各級的指導于檢查,通過現(xiàn)場清查,由物流服務中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年6月份,財務科全體成員利用晚上的時間,加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進行了核查,通過核查,提高了基層會計、保管的責任心,規(guī)范了煙站的會計基礎工作,有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理,確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符,提高高了財產(chǎn)物資的利用效能。

五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作,全面做好迎接審計的準備

根據(jù)上級局(公司)關于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,合我公司自身的實際,認真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機。首先,對-年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務認真檢查,并與煙廠核對一致,確保做到帳帳、帳實相符,沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,保證了自查工作的質(zhì)量。其次,對基層站所進行全面審計,加強對金曾會計人員的指導。從會計基礎工作導演用物資的扶持兌現(xiàn),再到煙葉收購中涉及到的財務工作,財務科人員都一一指導到位,規(guī)范了會計的基礎工作,為迎審計署的檢查做好了充分的準備。

六、加強資金管理,減少資金占用,提高資金利用率

年初,我公司資產(chǎn)負債率高達,為了切實降低資產(chǎn)負債率,從點滴做起,控制資金占用,提高資使用效率,首先對欠款情況進行了分析,會同各業(yè)務科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預算的預算和編報,防止資金的積壓。第三、嚴格執(zhí)行省資金算中心的管理規(guī)定,從嚴控制煙站資金占用,將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財務費用,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

七、20-年財務工作計劃

為全面搞好20-年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

(一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

(二)合iso9000質(zhì)量認證,當好領導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認證體系,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務指標。同時,認真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負債構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。

(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,進一步搞好煙站的基礎工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎。

總之,今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻.


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