基層單位要圍繞建強(qiáng)基層黨組織，為脫貧攻堅(jiān)打開“導(dǎo)航燈”。在農(nóng)村、機(jī)關(guān)、學(xué)校、“兩新組織”等不同領(lǐng)域，分類細(xì)化規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。以下是小編整理的基層脫貧工作計(jì)劃，希望可以提供給大家進(jìn)行參考和借鑒。
今年以來，黃鐘鎮(zhèn)根據(jù)脫貧攻堅(jiān)總體要求和布局，結(jié)合鎮(zhèn)情實(shí)際，探索出“融”黨建工作模式，明確了黨建引領(lǐng)脫貧工作思路，發(fā)揮了黨建片區(qū)聯(lián)絡(luò)站的指導(dǎo)作用，極大地提升了基層黨組織戰(zhàn)斗力，為全面決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)提供堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
目標(biāo)相融，任務(wù)更明確。一是實(shí)行黨建工作片區(qū)聯(lián)絡(luò)站和鎮(zhèn)扶貧工作辦公室的有機(jī)整合，堅(jiān)持市縣鎮(zhèn)村社五級(jí)干部結(jié)對(duì)幫扶到戶，堅(jiān)持做到貧困戶不脫貧，幫扶干部不脫鉤，扶貧工作隊(duì)不撤崗的工作決心。二是聚焦村“一低五有”工作目標(biāo)，通過__市級(jí)幫扶黨員與貧困村結(jié)合為城鄉(xiāng)黨建共建，積極謀劃貧困村和非貧困村工作任務(wù)及措施，發(fā)動(dòng)黨員干部沖鋒在前，對(duì)標(biāo)補(bǔ)短，設(shè)立“黨員示范崗”助推脫貧攻堅(jiān)。三是針對(duì)貧困戶“一超兩不愁三保障”的基礎(chǔ)之上，再部署、再安排，充分發(fā)揮__市委宣傳部挎包小分隊(duì)的力量，組織鎮(zhèn)村黨員深入貧困戶家中宣傳黨的脫貧攻堅(jiān)政策，落實(shí)脫貧攻堅(jiān)工作。
政策相融，落實(shí)更到位。一是住房保障方面，以幫助住房最危險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)最貧困農(nóng)戶解決最基本的安全住房為基本原則，為有效解決建檔立卡貧困戶住房保障問題。二是教育保障方面，鎮(zhèn)黨員干部積極和中小學(xué)黨支銜接，確保及時(shí)掌握一手資料，防止發(fā)生因?qū)W致貧，因病返貧現(xiàn)象。三是醫(yī)療保障方面，黃鐘鎮(zhèn)黨員干部下村入戶，大力宣傳貧困戶住院報(bào)賬政策，__市內(nèi)自付比例不超過10%，切實(shí)解決看病難問題，不在發(fā)生因病致貧，因病返貧現(xiàn)象。
幫扶相融，成效更顯著。一是依托__市級(jí)和__市等聯(lián)系幫扶部門(單位)資源優(yōu)勢(shì)，多渠道爭(zhēng)取政策、項(xiàng)目資金和技術(shù)支持，發(fā)放土雞苗萬余只，培育土雞養(yǎng)殖大戶3個(gè)，壯大村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)香蔥種植20余畝，解決了吳家溝3公里道路建設(shè)和人畜飲水工程等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是在摸清脫貧需求的基礎(chǔ)上，“5+2”幫扶力量到崗到位，吳家溝村、長(zhǎng)虹村、向家河三個(gè)貧困村分別由__市友清主任、玉才部長(zhǎng)，__市明軍部長(zhǎng)等同志定點(diǎn)聯(lián)系，駐村工作組成員全部到崗到位，各村均派駐第一書記，3名農(nóng)技員持續(xù)指導(dǎo)，法律顧問及農(nóng)信員全部到崗，全面落實(shí)“三個(gè)一”工作制度，圓滿完成20__年完成黃鐘鎮(zhèn)1個(gè)貧困村整村退出，47戶159人易地扶貧搬遷，2個(gè)貧困村文化室、衛(wèi)生室新建并投入使用，充分發(fā)揮了黨建引領(lǐng)脫貧工作。三是通過“萬企幫萬村”__宏義集團(tuán)資助吳家溝村項(xiàng)目建設(shè)100余萬元，幫助解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展、就業(yè)發(fā)展。四是利用東西扶貧幫扶機(jī)遇，舟山市帶動(dòng)黃鐘鎮(zhèn)茶葉發(fā)展，采用分紅制度讓貧困戶增收，加快貧困戶脫貧致富奔向小康生活。
近期，__市委市政府緊緊抓住落實(shí)中央巡視、各級(jí)巡察以及審計(jì)、暗訪發(fā)現(xiàn)問題整改的機(jī)遇，以問題和目標(biāo)為導(dǎo)向，采取有效措施，扎實(shí)開展鄉(xiāng)村振興和脫貧攻堅(jiān)工作，全市鄉(xiāng)村振興暨脫貧攻堅(jiān)工作取得新氣象：一是全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園工作會(huì)議在該市翁源縣召開，在全省推廣__產(chǎn)業(yè)扶貧經(jīng)驗(yàn)，二是仁化縣瑤塘新村“農(nóng)旅”結(jié)合建設(shè)模式得到省政府主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定，三是全省抓黨建促脫貧攻堅(jiān)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在南雄市召開，在全省推廣__加強(qiáng)基層組織建設(shè)引領(lǐng)脫貧攻堅(jiān)的做法。__市的主要做法有以下幾個(gè)亮點(diǎn)：
一、建立健全市、縣、鎮(zhèn)、村“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”抓鄉(xiāng)村振興暨脫貧攻堅(jiān)工作的責(zé)任體系。一是市級(jí)層面成立了兩個(gè)“市委鄉(xiāng)村振興暨脫貧攻堅(jiān)工作督導(dǎo)組”。組長(zhǎng)分別由市人大常委會(huì)副主任、市政協(xié)副主席擔(dān)任，成員由市紀(jì)委、市委組織部、市委農(nóng)辦、市農(nóng)業(yè)局、市委市政府督查室、市審計(jì)局、市住管局及日?qǐng)?bào)社、電視臺(tái)等相關(guān)單位業(yè)務(wù)骨干組成，督導(dǎo)組從20__年8月開始到2020年底，對(duì)全市開展脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興、基層黨建、市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)交辦重大工作安排事項(xiàng)等方面進(jìn)行督導(dǎo)。二是縣級(jí)層面組建鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)和科技人才服務(wù)隊(duì)。其中鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)，以縣為主體，由一批思想政治素質(zhì)好、熱愛三農(nóng)工作、鄉(xiāng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富的黨員干部組成，到鎮(zhèn)村一級(jí)開展駐點(diǎn)幫扶，推動(dòng)各級(jí)黨員在鄉(xiāng)村振興中當(dāng)好組織者、推動(dòng)者、先行者;科技人才服務(wù)隊(duì)則是聚焦鄉(xiāng)村振興新使命新任務(wù)新要求，圍繞實(shí)現(xiàn)提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，積極引導(dǎo)各類人才“上山下鄉(xiāng)”，推動(dòng)科技資源向農(nóng)村農(nóng)業(yè)一線集聚，培育壯大鄉(xiāng)村本土人才，著力打造一支強(qiáng)大的鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍。三是鎮(zhèn)級(jí)層面建立雙“113”工作機(jī)制。第一個(gè)“113”是建立包片掛點(diǎn)聯(lián)系工作機(jī)制，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)班子成員每人包干負(fù)責(zé)1個(gè)片區(qū)，所有干部每人掛點(diǎn)指導(dǎo)至少1個(gè)村(社區(qū))，聯(lián)系幫扶至少3戶村(居)民，確保所有村(社區(qū))都有掛點(diǎn)指導(dǎo)干部，達(dá)到全覆蓋。第二個(gè)“113”是建立研究解決問題工作機(jī)制，即各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)每周至少召開1次黨(工)委班子會(huì)議專題研究村(社區(qū))工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)班子成員每周至少召開1次片區(qū)會(huì)議專題研究村(社區(qū))工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)干部每周直接到村(社區(qū))解決群眾問題、指導(dǎo)基層工作時(shí)間不少于3天。該機(jī)制著力推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作重心向村一級(jí)下移，形成“人往基層走，錢往基層投，政策向基層傾斜”格局，健全完善了黨的基層工作體系，打造“縣級(jí)一線指揮部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)前線指揮所、村級(jí)戰(zhàn)斗堡壘”。四是村級(jí)層面制定了加強(qiáng)駐村干部管理十項(xiàng)規(guī)定。包括脫產(chǎn)駐村制度、考勤請(qǐng)假制度、定期匯報(bào)制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、工作紀(jì)律制度、考核評(píng)價(jià)制度、檢查通報(bào)制度、調(diào)整召回制度、待遇保障制度、激勵(lì)獎(jiǎng)賞機(jī)制，進(jìn)一步壓實(shí)幫扶干部的責(zé)任。
二、堅(jiān)持“獎(jiǎng)勵(lì)與約束并重”的工作機(jī)制。一是開展了20__年__市“最可愛的脫貧攻堅(jiān)人”評(píng)選活動(dòng)。動(dòng)員全市上下各方力量積極參與脫貧攻堅(jiān)工作，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)駐村駐鎮(zhèn)干部、扶貧系統(tǒng)干部、參與扶貧部門的積極性，對(duì)百名“最可愛的脫貧攻堅(jiān)人”進(jìn)行表彰。二是持續(xù)開展暗訪、通報(bào)批評(píng)、約談干部等約束性程序。近期對(duì)考核、督查、巡視巡查、審計(jì)、暗訪中發(fā)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興工作突出問題較集中、排名比較靠后的乳源縣、曲江區(qū)、新豐縣、翁源縣以及市住管局進(jìn)行了約談;同時(shí)對(duì)市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)深入貧困村開展暗訪發(fā)現(xiàn)“未嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度、扶貧政策不熟悉、工作不扎實(shí)、監(jiān)督責(zé)任未落實(shí)、履行職責(zé)不到位”等問題的駐村、駐鎮(zhèn)干部以及所在村、鎮(zhèn)相關(guān)干部進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)和約談。嚴(yán)格駐村要求，對(duì)全市32名不駐村干部的租金進(jìn)行清退，均由個(gè)人支出，共清退21萬多元，清退率100%。通過批評(píng)和約談，當(dāng)事人均表示，將虛心接受組織決定，并舉一反三，立行立改，確保如期高質(zhì)量完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、多做貢獻(xiàn)。
三、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興暨脫貧攻堅(jiān)。按照《__省加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃》，結(jié)合“大學(xué)習(xí)、深調(diào)研、真落實(shí)”工作成果，__市制定了《__市加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》，該《方案》不折不扣落實(shí)好省的規(guī)定動(dòng)作，又結(jié)合__實(shí)際探索，創(chuàng)新增加了7項(xiàng)__特色自選動(dòng)作，形成了四個(gè)配套文件，即《關(guān)于推動(dòng)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作重心下移的實(shí)施意見》、《關(guān)于加強(qiáng)村(社區(qū))黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》、《關(guān)于加強(qiáng)基層黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興工作的實(shí)施意見》、《關(guān)于推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)增收三年行動(dòng)計(jì)劃》等四個(gè)配套文件。由市委組織部牽頭、市委農(nóng)辦(市扶貧辦)、農(nóng)業(yè)局配合，選取本地46個(gè)案例和浙江杭州10個(gè)典型編印了《__現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展六模式村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)增收八法》，印發(fā)10000本，給各級(jí)提供農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、增加村級(jí)集體收入的鮮活樣本，為力爭(zhēng)2020年全市1205個(gè)行政村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入都達(dá)到10萬元以上打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為全市鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。
以前的__省貴陽市__市新店鎮(zhèn)蜂糖寨村是典型的“空殼村”，低收入困難村，既無固定資產(chǎn)，也沒有可靠的經(jīng)濟(jì)收入。村民靠著“一畝三分地”生活，種植結(jié)構(gòu)單一，除了種些傳統(tǒng)農(nóng)作物，沒有其他的收入來源。長(zhǎng)期缺乏能人帶動(dòng)和產(chǎn)業(yè)支撐，黨員不愿亮身份、群眾不敢創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)致了全村積貧積弱，大量青壯年勞動(dòng)力外出務(wù)工，可謂是“老人老景老業(yè)態(tài)”。
但在過去的5年時(shí)間里，蜂糖寨村積極推動(dòng)黨支部和產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧相結(jié)合，集聚全村黨員智慧和群眾力量，做好“以地生財(cái)”文章。通過組織引領(lǐng)、能人帶動(dòng)，該村實(shí)現(xiàn)了資源用活、產(chǎn)業(yè)興旺和財(cái)富聚變，實(shí)現(xiàn)了貧困村到富強(qiáng)村的華麗“蝶變”。
黨支部引領(lǐng)，破發(fā)展難題
開對(duì)“藥方子”，才能拔掉“窮根子”。對(duì)村民而言，發(fā)展寄托著生存和希望，誰也不愿過苦日子。2013年，蜂糖寨村支部書記鄒松走馬上任后，面對(duì)黨員不愿亮身份、群眾不敢創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的發(fā)展困境，他結(jié)合村實(shí)際情況，提出“黨組織牽線，合作社搭臺(tái)，黨員群眾唱戲”的新發(fā)展口號(hào)，建議成立合作社，抱團(tuán)發(fā)展烤煙種植產(chǎn)業(yè)。蜂糖寨村土質(zhì)好，很適合烤煙種植，再加上鄒松就是烤煙種植大戶，這一發(fā)展思路很快得到村黨支部成員積極響應(yīng)。
思路有了，關(guān)鍵在于行動(dòng)。怎么樣成立合作社，誰來做這個(gè)合作社的領(lǐng)頭人，如何破題開局，這是讓鄒松最為犯難的問題。通過召開群眾大會(huì)、黨員大會(huì)，鄒松在黨員群眾的表態(tài)支持下挑起了合作社“領(lǐng)頭羊”的重任。他帶頭成立了松蜂綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社，采取“黨支部+合作社+農(nóng)戶”模式，村黨支部的成員紛紛成為合作社社員并扮演起合作社宣傳“骨干”角色，積極動(dòng)員黨員、烤煙種植能人、貧困群眾入社，很快就有300多農(nóng)戶入股合作社。
在黨支部的引領(lǐng)和合作社的帶動(dòng)下，該村終于有了成規(guī)模的集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)松蜂綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社服務(wù)范圍在紅楓湖鎮(zhèn)、流長(zhǎng)鄉(xiāng)、新店鎮(zhèn)等8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，年收入450萬元，烤煙種植面積2萬畝，畝產(chǎn)值3000元，年產(chǎn)值6000萬元，社員(煙農(nóng))1550戶，僅2017年煙農(nóng)就盈利了近3000萬元。
借村企“搭橋”，謀多元發(fā)展
經(jīng)過幾年的奮斗，蜂糖寨村的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件不斷得到改善，烤煙種植產(chǎn)業(yè)不斷壯大。但發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)不能畢其功于一役，要讓村民富起來，光靠烤煙種植產(chǎn)業(yè)過于單一，必須拓寬增收致富渠道，盡可能地轉(zhuǎn)變土地的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式，走多元致富路。
按照這一思路，鄒松帶領(lǐng)支部班子成員開始四處奔波尋找新的產(chǎn)業(yè)。通過反復(fù)考察比較，村“兩委”把目光瞄向了市場(chǎng)前景可觀的景觀苗木。村“兩委”主動(dòng)邀請(qǐng)__浩天農(nóng)業(yè)公司到蜂糖寨村大興組進(jìn)行實(shí)地考察，大興組的土質(zhì)和種植環(huán)境優(yōu)勢(shì)讓考察組非常滿意。經(jīng)過多次洽談，雙方達(dá)成了“土地入股、規(guī)?；?jīng)營(yíng)、三方共贏”的合作意向。2017年__浩天農(nóng)業(yè)公司進(jìn)駐大興組，景觀苗木種植業(yè)由此落地。
通過村企合作模式，實(shí)現(xiàn)了公司、農(nóng)戶、村集體三方受益、三方共贏。目前，該村景觀苗木種植業(yè)參與農(nóng)戶30戶，閑置荒廢土地入股200畝，每年可分紅28787元，參與種植農(nóng)戶每年可收入17540元。
共享發(fā)展成果，共繪振興藍(lán)圖
支部建在產(chǎn)業(yè)上，讓蜂糖寨村黨支部的班子成員們嘗到了甜頭，但這并沒有讓他們固步自封。鄒松說：“產(chǎn)業(yè)發(fā)展紅紅火火，村莊建設(shè)有模有樣，村民生活有滋有味，這才是村黨支部班子成員們想看到的，也是村民們心中的美好愿景?！?/p>
將村集體經(jīng)濟(jì)收入反哺群眾、服務(wù)發(fā)展，用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升公共設(shè)施服務(wù)，讓群眾真正享受到壯大集體經(jīng)濟(jì)帶來的成果，是發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的落腳點(diǎn)。村“兩委”借助駐村單位幫扶、上級(jí)部門的財(cái)政支持，以及利用村集體經(jīng)濟(jì)出資的方式，硬化了進(jìn)村道路，裝上了93盞太陽能路燈。2017年，蜂糖寨村啟動(dòng)村綜合樓陣地提升改造工程，在村辦公樓增設(shè)了群眾工作服務(wù)中心和黨員講習(xí)所、農(nóng)民書屋、老兵之家等文化陣地，開通了文化信息遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，豐富了村民的業(yè)余文化生活。
現(xiàn)在村里富了，村民富了，集體經(jīng)濟(jì)從無到有、群眾生活從窮到富、村容村貌從差到美，是“黨建+扶貧”的生動(dòng)實(shí)踐，是“三變”改革的時(shí)代答卷。產(chǎn)業(yè)興旺、鄉(xiāng)風(fēng)文明、干群一心，已然成為蜂糖寨村的生動(dòng)寫照，相信未來蜂糖寨村鄉(xiāng)村振興的道路會(huì)越走越寬。
農(nóng)村實(shí)用人才掌握一技之長(zhǎng)，扎根在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線，是農(nóng)村貧困人口實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧的主導(dǎo)力量。近年來，__省寶雞市__堅(jiān)持把農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)作為脫貧攻堅(jiān)的重要舉措，通過優(yōu)化培育、激發(fā)活力、搭建平臺(tái)等措施切實(shí)盤活用好農(nóng)村實(shí)用人才，實(shí)現(xiàn)智力扶貧和精準(zhǔn)脫貧的無縫對(duì)接，為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的智力支撐。
創(chuàng)新培育模式，提升農(nóng)村實(shí)用人才綜合素質(zhì)。近年來，__始終堅(jiān)持以培養(yǎng)模式的創(chuàng)新帶動(dòng)培養(yǎng)質(zhì)量的提升。一是大力實(shí)施“雙培雙帶”工程。通過強(qiáng)化培養(yǎng)、管理考核、示范帶動(dòng)、幫扶聯(lián)動(dòng)等重點(diǎn)舉措，在實(shí)用人才中發(fā)展農(nóng)村黨員320名，將95%的農(nóng)村黨員干部培養(yǎng)成為種養(yǎng)殖和營(yíng)銷能手。二是實(shí)施科技入戶示范工程。__與西北農(nóng)林科技大學(xué)合作實(shí)施科技入戶示范工程。通過“1+2+2+N”培育模式，即西農(nóng)大一名教授培訓(xùn)帶動(dòng)兩名農(nóng)技干部、農(nóng)技干部培訓(xùn)帶動(dòng)兩戶實(shí)用人才示范戶，通過示范戶帶動(dòng)廣大果農(nóng)和貧困群眾，大規(guī)模開展“十百千萬”基層人才輪訓(xùn)，先后組織培訓(xùn)1470多場(chǎng)次，受訓(xùn)3.5萬人次。三是實(shí)施職業(yè)農(nóng)民培育工程。充分借助高校院所人才資源優(yōu)勢(shì)，積極選派優(yōu)秀農(nóng)村人才上大學(xué)?？h委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)親赴楊凌職業(yè)技術(shù)學(xué)院洽談對(duì)接，建立__職業(yè)農(nóng)民學(xué)院，簽訂農(nóng)村高素質(zhì)人才培養(yǎng)合作協(xié)議，計(jì)劃用三年時(shí)間培養(yǎng)園藝技術(shù)專業(yè)全日制大專生50名。
完善考核機(jī)制，激發(fā)農(nóng)村實(shí)用人才工作活力。一是動(dòng)態(tài)管理農(nóng)村實(shí)用人才。把農(nóng)村實(shí)用人才納入全縣人才隊(duì)伍管理體系，建立縣鎮(zhèn)村三級(jí)農(nóng)村實(shí)用人才信息庫(kù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不斷進(jìn)行優(yōu)勝劣汰，確保人才隊(duì)伍始終充滿活力。二是深入開展“五個(gè)一”活動(dòng)。在全縣農(nóng)村實(shí)用人才中開展“五個(gè)一”(引領(lǐng)一個(gè)農(nóng)業(yè)技術(shù)專業(yè)協(xié)會(huì)或農(nóng)民專業(yè)合作社、帶動(dòng)一村或一組推廣一項(xiàng)新技術(shù)、培養(yǎng)帶動(dòng)一批致富能手、提一條促進(jìn)農(nóng)民增收的建議、在脫貧攻堅(jiān)中結(jié)對(duì)幫扶一批貧困戶)活動(dòng)，并將活動(dòng)開展情況作為年終考核的重要依據(jù)。三是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才的政治吸納。對(duì)表現(xiàn)突出的農(nóng)村實(shí)用人才，優(yōu)先發(fā)展為黨員，優(yōu)先推選為“村兩委”干部，優(yōu)先推薦為黨代表、人大代表、政協(xié)委員候選人，真正使農(nóng)村實(shí)用人才在社會(huì)上有地位、有榮譽(yù)、受人尊敬。
搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，幫助農(nóng)村實(shí)用人才建功立業(yè)。一是建立實(shí)訓(xùn)示范基地。按照“六有”(有良好的培訓(xùn)實(shí)踐場(chǎng)所、有較強(qiáng)的培訓(xùn)師資力量、有嚴(yán)格的培訓(xùn)管理制度、有靈活的培訓(xùn)教學(xué)模式、有較好的培訓(xùn)示范效果、有完善的技術(shù)服務(wù)體系)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建了河底獼猴桃、槐香草莓、金地大櫻桃、金橋職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)學(xué)院等10個(gè)農(nóng)村實(shí)用人才實(shí)訓(xùn)示范基地。二是建立互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。根據(jù)發(fā)展形勢(shì)建立__互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，通過政府主導(dǎo)、企業(yè)參與的方式培育孵化出云果、高格農(nóng)業(yè)、西府印象等電商企業(yè)100多戶，培訓(xùn)農(nóng)村電商人才3000多人，實(shí)現(xiàn)__農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售7個(gè)多億的驕人成績(jī)，切實(shí)為農(nóng)村實(shí)用人才建功立業(yè)搭建了平臺(tái)。涌現(xiàn)出獼猴桃產(chǎn)業(yè)大戶齊峰、任建設(shè)等一批在省內(nèi)外有名的農(nóng)村實(shí)用人才標(biāo)兵，為__打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。
__省__市魯山縣圍繞建強(qiáng)基層組織、推進(jìn)黨建信息化、深化科技服務(wù)、發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，精準(zhǔn)發(fā)力，持續(xù)用力，將黨建工作與脫貧攻堅(jiān)“無縫對(duì)接”，把黨的力量挺在脫貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)場(chǎng)。
圍繞建強(qiáng)基層黨組織，為脫貧攻堅(jiān)打開“導(dǎo)航燈”。在農(nóng)村、機(jī)關(guān)、學(xué)校、“兩新組織”等不同領(lǐng)域，分類細(xì)化規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，依托“逐村觀摩、整鄉(xiāng)推進(jìn)”等活動(dòng)，打造150多個(gè)基層黨建標(biāo)桿村和黨建示范點(diǎn)，發(fā)揮示范引領(lǐng)效應(yīng)。按照“地域相鄰、行業(yè)相近、就近組建、方便管理”原則，把從事相同、相近產(chǎn)業(yè)或有同類產(chǎn)業(yè)意向的黨員編入產(chǎn)業(yè)黨組織，建立一個(gè)產(chǎn)業(yè)黨總支、65個(gè)產(chǎn)業(yè)黨支部、600多個(gè)產(chǎn)業(yè)黨小組，培育葡萄、血桃等一批致富帶富能力強(qiáng)的特色產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)1.2萬名貧困群眾增收致富。辛集鄉(xiāng)建立葡萄特色產(chǎn)業(yè)黨總支，采取“黨支部聯(lián)黨小組，黨小組聯(lián)黨員，黨員聯(lián)農(nóng)戶”工作法，帶動(dòng)農(nóng)戶種植葡萄1.2萬畝，2800多戶農(nóng)戶增收致富，其中400多戶貧困群眾實(shí)現(xiàn)脫貧。
圍繞推進(jìn)黨建信息化，為脫貧攻堅(jiān)植入“智慧芯”。投資300多萬元，建成具有視頻會(huì)議、實(shí)時(shí)監(jiān)督、黨課直播等功能黨建信息化服務(wù)終端610個(gè)，實(shí)現(xiàn)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)全覆蓋。使基層黨建工作更智能，讓脫貧攻堅(jiān)手段更豐富。20__年以來，縣、鄉(xiāng)扶貧有關(guān)部門依托黨建信息化服務(wù)系統(tǒng)辦班培訓(xùn)、開會(huì)議事120多次，節(jié)約資金100多萬元?！鞍盐覀兊臉I(yè)務(wù)培訓(xùn)往前推進(jìn)了一大步。25個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道、辦事處)、555個(gè)村、1800多人可以同時(shí)遠(yuǎn)程參訓(xùn)，解決了培訓(xùn)難題?！碧崞瘘h建信息化服務(wù)系統(tǒng)，縣扶貧辦主任李新杰夸贊說。
圍繞科技服務(wù)到村入戶，為脫貧攻堅(jiān)釋放“人才紅利”。從技術(shù)拔尖人才、青年科技專家、學(xué)術(shù)帶頭人、鄉(xiāng)土人才等群體中選拔58人，組建縣農(nóng)業(yè)科技服務(wù)團(tuán)，下設(shè)21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分團(tuán)，結(jié)對(duì)156個(gè)貧困村，圍繞科技培訓(xùn)、農(nóng)技服務(wù)、就業(yè)指導(dǎo)、農(nóng)業(yè)科普等方面開展工作，普及推廣無公害葡萄種植、有機(jī)蔬菜種植、日光溫室水果培育等先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，把農(nóng)業(yè)科技的實(shí)力轉(zhuǎn)化為農(nóng)民脫貧的紅利。目前，縣農(nóng)業(yè)科技服務(wù)團(tuán)累計(jì)解決技術(shù)難題137個(gè)，培訓(xùn)貧困群眾2萬余人次?？h科技服務(wù)團(tuán)副團(tuán)長(zhǎng)、林果技術(shù)專家周耀偉依托董周鄉(xiāng)五里嶺酥梨種植基地，開展梨樹栽培專業(yè)科技服務(wù)，引導(dǎo)貧困戶種植梨樹6000多棵，使50多戶貧困家庭實(shí)現(xiàn)就業(yè)增收。
圍繞發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，為脫貧攻堅(jiān)注入“源頭活水”。堅(jiān)持因地制宜、量體裁衣，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。對(duì)山林資源豐富的村，要求村黨支部、村委會(huì)揚(yáng)優(yōu)成勢(shì)，建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)基地，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì);對(duì)特色產(chǎn)業(yè)突出的村，引導(dǎo)成立產(chǎn)業(yè)合作社，為貧困群眾提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，壯大集體經(jīng)濟(jì);對(duì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好的村，鼓勵(lì)發(fā)展加工、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等產(chǎn)業(yè)，壯大村集體經(jīng)濟(jì)。今年以來，籌措扶貧資金4950萬元，為每個(gè)建制村撥付50萬元，扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)脫貧攻堅(jiān)“造血功能”。熊背鄉(xiāng)大年溝村大力發(fā)展血桃種植產(chǎn)業(yè)，成立特色產(chǎn)業(yè)黨支部，從過去的800畝發(fā)展到現(xiàn)在的3800畝，血桃年產(chǎn)量達(dá)30多萬公斤，連續(xù)三年俏銷省內(nèi)外，年創(chuàng)效益220萬元，130多戶貧困戶一舉脫貧。