時(shí)間過得可真快，從來都不等人，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫工作計(jì)劃了。做好工作計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔！下面是小編收集整理的單位工作計(jì)劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
20__年上半年，__街道全面貫徹黨的十八屆五中全會(huì)精神，在“十三五”開局時(shí)期，緊緊圍繞生育政策調(diào)整、人口家庭服務(wù)體系建設(shè)、流動(dòng)人口服務(wù)管理等重大問題，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，緊扣發(fā)展，改善服務(wù)，提升計(jì)生家庭幸福感，努力在江北新區(qū)建設(shè)中實(shí)現(xiàn)人口服務(wù)新突破。
一、20__年上半年人口和計(jì)劃生育目標(biāo)完成情況
截止20__年4月30日止，轄區(qū)內(nèi)總?cè)丝?6577人，其中戶籍人口66953人，流動(dòng)人口29624人，新生兒出生560人，出生政策符合率100%，政策兌現(xiàn)率達(dá)100%，信息統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率達(dá)100%，避孕節(jié)育生殖健康家庭保健服務(wù)率達(dá)99%，免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查目標(biāo)人群覆蓋率達(dá)99%，0-3歲嬰幼兒服務(wù)完成率56%，0-3歲嬰幼兒早期發(fā)展知識(shí)普及率達(dá)95%，流動(dòng)人口服務(wù)管理率達(dá)98%，基層計(jì)劃生育機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)達(dá)標(biāo)率95%。
二、圍繞“十三五”目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作
強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實(shí)。二是街道召開人口和計(jì)劃生育工作會(huì)議，與社區(qū)、機(jī)關(guān)部門、轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位、中小學(xué)校、大專院校、民營(yíng)企業(yè)、新建樓盤簽訂目標(biāo)責(zé)任書87份。三是建立嚴(yán)密的街道、社區(qū)層級(jí)管理責(zé)任制，與社區(qū)計(jì)生專干、流動(dòng)人口協(xié)管員簽定考核責(zé)任書52份，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。四是嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”制，今年上半年已核查榮譽(yù)評(píng)選資格等各類內(nèi)容7人。五是街道不斷加大對(duì)計(jì)生工作所需的人、財(cái)、物投入，新進(jìn)工作人員1名，對(duì)各類辦公物品給予充實(shí)。
2、信息管理工作。一是熟練掌握省平臺(tái)操作，及時(shí)、準(zhǔn)確完成計(jì)生局下達(dá)信息修改工作。二是對(duì)全街道計(jì)生信息員進(jìn)行信息管理工作培訓(xùn)，對(duì)實(shí)際工作中出現(xiàn)難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題及時(shí)解決。三是與派出所、衛(wèi)生院簽訂協(xié)議，及時(shí)掌握戶籍遷入人員、死亡、出生嬰兒、懷孕、接種疫苗嬰兒等信息，與平臺(tái)核對(duì)并及時(shí)錄入。截止4月30日，共計(jì)自派出所采集出生嬰兒、新居民等信息2311條、死亡信息38條，自摸采集出生信息405條;民政采集婚姻信息153條，自摸采集初婚信息101條;衛(wèi)生院采集懷孕信息1132條，自摸采集妊娠信息891條。四是強(qiáng)化樓棟長(zhǎng)信息管理隊(duì)伍建設(shè)，今年各小區(qū)樓棟長(zhǎng)信息管理網(wǎng)格圖全部完善到位，分片到干，責(zé)任分明，確保第一手人口信息資料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。五是啟動(dòng)“全面兩孩”政策實(shí)施情況跟蹤與檢測(cè)工作，對(duì)“全面兩孩”實(shí)施情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢測(cè)和分析，加強(qiáng)對(duì)出生人數(shù)、自增率、出生政策符合率、出生性別比等重要指標(biāo)的監(jiān)控，及時(shí)預(yù)報(bào)預(yù)警可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。
3、政策法規(guī)工作。一是堅(jiān)持依法行政，建立“一站式”窗口服務(wù)模式，簡(jiǎn)化辦理流程，相關(guān)證明辦理實(shí)行首問責(zé)任制、一次性告知、限時(shí)辦結(jié)，無拖拉、無推諉?！叭鎯珊ⅰ闭叻砰_以來，為符合批準(zhǔn)再生育一個(gè)孩子的夫妻申請(qǐng)?jiān)偕C，截止5月24日，街道已審批符合再生育夫婦3對(duì)，已發(fā)放獨(dú)生子女父母光榮證206對(duì)。二是強(qiáng)化行政監(jiān)督，設(shè)置舉報(bào)箱5個(gè)，公開舉報(bào)熱線7條，預(yù)防和化解矛盾糾紛。三是落實(shí)各項(xiàng)利益導(dǎo)向政策，為街道3362名0-14周歲獨(dú)生子女父母發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金202420元，一季度為34位獨(dú)生子女傷殘、死亡家庭扶助對(duì)象發(fā)放特別扶助金59100元，發(fā)放游園、公交補(bǔ)貼15340元。五是全年共開展法律大講堂、人口計(jì)生法律法規(guī)及政策宣傳活動(dòng)5場(chǎng)。
4、流動(dòng)人口工作。一是按照“綜合治理 服務(wù)均等”的管理模式，部門聯(lián)動(dòng)，資源整合，全面推進(jìn)“一盤棋”工作，進(jìn)一步優(yōu)化都市經(jīng)濟(jì)園流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)室管理模式。二是截止4月30日，為流入人員簽訂已婚育齡婦女計(jì)劃生育合同1570份，簽訂用工責(zé)任書13份，簽訂房屋出租合同1087份。三是緊緊抓牢入戶采集、辦事采集、孕檢采集、體檢采集、出生采集五種信息采集渠道，完善流動(dòng)人口基礎(chǔ)信息庫(kù)，優(yōu)化流動(dòng)人口服務(wù)管理工作。四是做好全國(guó)流動(dòng)育齡婦女信息協(xié)查工作，截止5月24日，本地接收協(xié)查811條，本地發(fā)送協(xié)查1016條，接收流動(dòng)人口避孕節(jié)育報(bào)告單6條，發(fā)送避孕節(jié)育報(bào)告單40條。五是做好國(guó)家流動(dòng)人口動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工作，路西和復(fù)興社區(qū)40戶流動(dòng)人口全部完成上報(bào)工作。六是元旦、春節(jié)兩節(jié)期間深入流動(dòng)人口聚居地開展流動(dòng)人口服務(wù)管理工作，開展免費(fèi)為流動(dòng)人口搶購(gòu)返鄉(xiāng)火車票、走訪慰問困難流動(dòng)家庭等活動(dòng)6次。
5、技術(shù)服務(wù)工作。一是繼續(xù)深化人口和家庭公共服務(wù)體系功能建設(shè)，推進(jìn)服務(wù)的廣度和深度。二是進(jìn)一步推進(jìn)“三優(yōu)”工程，廣泛宣傳優(yōu)生、優(yōu)孕、優(yōu)育知識(shí)，切實(shí)提升出生人口素質(zhì)。三是深入開展生殖健康保健工程，做好避孕節(jié)育隨訪服務(wù)工作，截止4月30日新出生數(shù)560人，上門隨訪526戶，15戶還未滿42天，電話隨訪19人，上報(bào)病殘兒鑒定1例，共為40名流動(dòng)育齡婦女做避孕節(jié)育報(bào)告，為準(zhǔn)父母開展新婚培訓(xùn)3期。四是開展三月份“月服務(wù)”工作，為16982人服務(wù)(其中做b超5214人，尿檢3420人，訪視8348人，流動(dòng)育齡婦女共697人參加檢查，未發(fā)現(xiàn)計(jì)劃外懷孕。節(jié)育器到期166人，全部發(fā)放更換避孕節(jié)育措施通知單，已有34人采取換環(huán)或取環(huán)措施，絕經(jīng)112人，全部發(fā)放取出節(jié)育器通知單，已有36人取環(huán)。對(duì)節(jié)育器下移的80人已經(jīng)發(fā)放更換通知。五是落實(shí)避孕藥具服務(wù)工作，每月開展計(jì)生藥具服務(wù)宣傳周走進(jìn)社區(qū)、小區(qū)、廣場(chǎng)、園區(qū)、工地等活動(dòng)4次，完成《市平臺(tái)》避孕藥具發(fā)放工作，做到日清月結(jié)，藥具不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)錄入8人。六是繼續(xù)開展免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查工作，呼吁新婚夫婦及再生育夫婦積極參加孕前檢查，提升出生人口素質(zhì)。截止4月底，街道共參加免費(fèi)孕前檢查68人。
6、宣傳教育工作。一是深入開展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”活動(dòng)，蒲公英志愿者通過入戶、文藝演出、廣場(chǎng)服務(wù)等行動(dòng)把新型婚育觀念、新型家庭美德、新型人口文化送入社區(qū)。結(jié)合母親節(jié)、 “5.15”國(guó)際家庭日等開展系列宣傳活動(dòng)。二是扎實(shí)開展“新社區(qū)新家庭新文化計(jì)劃”，積極推選11戶幸福家庭代表榮獲__區(qū)“幸福家庭”稱號(hào)，推選1戶代表榮獲南京市“幸福家庭”稱號(hào)，上半年共制作人口宣傳類、素質(zhì)提升、孕前檢查、早教類等宣傳品6種，制作《0-3歲嬰幼兒早教指導(dǎo)手冊(cè)》、《0-3歲嬰幼兒早教免費(fèi)體驗(yàn)卡》共計(jì)10000份，營(yíng)造了濃厚的新時(shí)期社區(qū)家庭文化。三是大力開展關(guān)愛女孩行動(dòng)，以“5.15”國(guó)際家庭日為契機(jī)，帶領(lǐng)貧困家庭女孩參觀南京科技館，增長(zhǎng)她們的科普知識(shí);組織計(jì)生協(xié)會(huì)志愿者深入社區(qū)發(fā)放《__街道關(guān)愛女孩行動(dòng)倡議書》6000余份;街道及各社區(qū)計(jì)生志愿者深入小區(qū)、居民組的診所開展打擊“兩非”行動(dòng)，簽訂《打擊“兩非”行動(dòng)雙向協(xié)議書》。四是圍繞“5.29”主題紀(jì)念日開展“生育關(guān)懷在行動(dòng)”志愿服務(wù)表彰會(huì)暨“志愿心 助成長(zhǎng)”慶六一廣場(chǎng)文藝展演，走訪慰問失獨(dú)老人等活動(dòng)，營(yíng)造了良好的主題宣傳氛圍。五是人口學(xué)校氛圍濃厚，已開辦新婚類、生殖健康類、政策法規(guī)類、早教類等專題培訓(xùn)班6期。六是做好政務(wù)信息報(bào)道工作，依托各類人口雜志、__區(qū)衛(wèi)計(jì)局網(wǎng)、區(qū)街政府外網(wǎng)等做好工作報(bào)道，擴(kuò)大宣傳范圍，提升宣傳影響力。
7、計(jì)生協(xié)會(huì)工作。一是認(rèn)真落實(shí)計(jì)生基層群眾自治。通過社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)等途徑，與駐地企事業(yè)單位、物業(yè)等單位簽訂人口計(jì)生雙向服務(wù)協(xié)議，落實(shí)“單位負(fù)責(zé)、員工自治、社區(qū)服務(wù)”的工作思路。二是京新社區(qū)創(chuàng)新人口基層群眾自治服務(wù)模式，啟用“e民服務(wù)綜合服務(wù)平臺(tái)”，通過信息化、網(wǎng)絡(luò)化等方式提升社區(qū)對(duì)轄區(qū)居民的管理與服務(wù)水平。各社區(qū)人口計(jì)生基層群眾自治工作責(zé)任到人，分工明確，《章程》、《公約》制定完善。三是扎實(shí)開展計(jì)生志愿服務(wù)和結(jié)對(duì)幫扶工作，開展困難計(jì)生家庭關(guān)愛行動(dòng)，在春節(jié)期間共慰問了32名計(jì)劃生育困難群眾，其中有7名困難流動(dòng)人口。四是做好計(jì)劃生育保險(xiǎn)前期摸排工作。經(jīng)過以入戶、電話及網(wǎng)絡(luò)宣傳相結(jié)合的宣傳模式，初步統(tǒng)計(jì)，街道有2640名符合政策的.0-3歲獨(dú)生子女，財(cái)政給予充足支持，真正把政府的惠民行動(dòng)落到實(shí)處。開展“同享大愛”失獨(dú)家庭保險(xiǎn)工作，為26名“失獨(dú)”人員辦理了計(jì)劃生育扶助保險(xiǎn)。五是做好《人生》雜志征訂工作、常規(guī)工作，積極參加上級(jí)協(xié)會(huì)的各類活動(dòng)，及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表材料。六是舉辦“5.29”計(jì)生協(xié)會(huì)周年紀(jì)念活動(dòng),隆重表彰在生育關(guān)懷志愿服務(wù)中涌現(xiàn)出的25名優(yōu)秀“蒲公英”計(jì)生協(xié)會(huì)志愿者和10支“蒲公英”計(jì)生協(xié)會(huì)志愿服務(wù)隊(duì)。
三、把握機(jī)遇，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，為“十三五”開局打下基礎(chǔ)。
1、推進(jìn)“幸福家庭”建設(shè)。一是以評(píng)比表彰帶動(dòng)典型樹立，街道自20__年起，深入社區(qū)開展“幸福家庭”創(chuàng)建工作，前期經(jīng)過qq、微博等網(wǎng)絡(luò)報(bào)名，社區(qū)推薦、自我推薦、入戶尋訪等方式層層評(píng)議產(chǎn)生了百名好兒媳，于“三八”期間隆重舉辦了__街道“幸福大家庭之百名好兒媳”表彰會(huì)，表彰了100戶好兒媳幸福家庭，營(yíng)造了濃厚的幸福家庭氛圍。二是以家庭教育帶動(dòng)家庭素質(zhì)提升，街道先后在社區(qū)、學(xué)校等舉辦育齡婦女健康知識(shí)講座、家庭教育對(duì)青少年成長(zhǎng)的影響等各類知識(shí)講座5場(chǎng)。三是以家庭活動(dòng)帶動(dòng)幸福氛圍營(yíng)造，在母親節(jié)之際，聯(lián)合婦聯(lián)、衛(wèi)生、工會(huì)等部門在復(fù)興社區(qū)市民廣場(chǎng)舉辦“五月康乃馨鮮花獻(xiàn)母親 健康送家庭”母親節(jié)宣傳活動(dòng);在便民服務(wù)中心開展了“感恩母親節(jié)”主題征文演講活動(dòng);在“5.15”國(guó)際家庭日之際，開展了親子diy餅干制作“最精致的禮物，送給最愛的人”的活動(dòng)以及在明發(fā)濱江公園開展“放風(fēng)箏”趣味親子活動(dòng)，營(yíng)造幸福、溫馨的家庭氛圍。
2、推進(jìn)基層群眾自治建設(shè)。20__年街道重點(diǎn)以基層群眾自治推進(jìn)流動(dòng)人口公益反哺工作，自“十三五”開局以來，模式逐漸成熟，效果逐漸顯現(xiàn)。一是自治模式呈現(xiàn)張力。街道設(shè)置意見建議箱，傾聽流動(dòng)人口的意見，引導(dǎo)流動(dòng)人口參與社區(qū)基層群眾自治工作，給予流動(dòng)人口決策發(fā)言權(quán)和投票權(quán)，成立流動(dòng)人口基層群眾自治委員會(huì)，讓流動(dòng)人口公平、公正、公開參與各項(xiàng)自治活動(dòng)，主動(dòng)參與流動(dòng)人口評(píng)議街道、社區(qū)計(jì)生工作，讓流動(dòng)人口參與計(jì)生監(jiān)督管理，形成合力，使流動(dòng)人口真正感受到歸屬感和幸福感。二是自治隊(duì)伍展現(xiàn)特色。街道的兩支熱心公益、反哺社會(huì)的新市民志愿者隊(duì)伍已常態(tài)化，這些充分感受到新家園溫暖的新市民用他們的熱情愛心、技能、特長(zhǎng)反哺投身到流動(dòng)人口政策宣傳、健康咨詢、生育關(guān)懷、扶貧幫困、法律援助等服務(wù)中，為身邊辦事不便的流動(dòng)人口及戶籍居民提供全程代理式服務(wù)，便捷群眾，為新家園社會(huì)服務(wù)管理作出貢獻(xiàn)。三是自治過程顯現(xiàn)效果。街道通過志愿者隊(duì)伍、議事制度、利益導(dǎo)向政策的落實(shí)等，大大提升了流動(dòng)人口家庭幸福指數(shù)，流動(dòng)人口家庭先后參與了街道“幸福家庭”創(chuàng)建、“優(yōu)秀志愿者”評(píng)選等，切實(shí)讓流動(dòng)人口感受到__的家庭溫暖。
3、強(qiáng)化計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)。一是配備德才兼?zhèn)?、?zé)任心強(qiáng)的工作人員從事人口計(jì)生工作，計(jì)生工作人員大學(xué)本科及以上學(xué)歷達(dá)70%以上;二是定期邀請(qǐng)人口計(jì)生業(yè)務(wù)專家授課，組織計(jì)生專干參加計(jì)生系統(tǒng)培訓(xùn)，從統(tǒng)計(jì)知識(shí)、宣傳教育、獎(jiǎng)勵(lì)扶助、生殖健康，到優(yōu)質(zhì)服務(wù)、依法行政等，有效推進(jìn)街道人口計(jì)生隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)，全面提高了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，強(qiáng)化計(jì)生隊(duì)伍綜合能力。
4、深化再生育政策宣傳。一是街道及各社區(qū)窗口單位設(shè)置“實(shí)施全面兩孩政策”咨詢受理點(diǎn)，依托三月幸福家庭月、母親節(jié)、5.15國(guó)際家庭日等廣場(chǎng)活動(dòng)，開展咨詢宣傳，通過懸掛橫幅、制作展板、網(wǎng)絡(luò)宣傳等途徑擴(kuò)大宣傳面。二是開展“再生育審批”專項(xiàng)培訓(xùn)會(huì)，提升計(jì)生系統(tǒng)工作人員對(duì)審批條款的更改及辦理流程的熟悉度，主動(dòng)服務(wù)，真正把政策宣傳落實(shí)到群眾身邊。
5、結(jié)合街道實(shí)際，推進(jìn)早教工作。一是完善早教陣地建設(shè)，街道0-3周歲嬰幼兒早期發(fā)展指導(dǎo)服務(wù)站于5月份已進(jìn)入試運(yùn)行階段，根據(jù)6-12個(gè)月、1-2歲、2-3歲三個(gè)不同的階段進(jìn)行報(bào)名排課，由專業(yè)早教老師上課，普及轄區(qū)嬰幼兒家庭早教意識(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)早教工作。二是依托街道、社區(qū)育嬰師隊(duì)伍入戶為戶籍人口、流動(dòng)人口0-3歲嬰幼兒及家長(zhǎng)開展科學(xué)早教指導(dǎo)，了解正確的喂養(yǎng)知識(shí)以及身體、智力、語言、動(dòng)作、思維等的發(fā)展。三是向轄區(qū)0-3歲嬰幼兒家庭發(fā)放《早教指導(dǎo)手冊(cè)》、《科學(xué)育兒報(bào)》。四是開展“快樂寶貝”親子早教等系列活動(dòng)。截止20__年4月，需要服務(wù)的嬰幼兒數(shù)為2433人，1-4月開展了12次早教社區(qū)行，服務(wù)人數(shù)為500人;開展親子活動(dòng)10次，服務(wù)人數(shù)為300人;開展免費(fèi)早教體驗(yàn)課程65節(jié)課，服務(wù)人數(shù)為576人。
四、20__年下半年工作計(jì)劃
1、以“六一”活動(dòng)為契機(jī)，開展快樂寶貝親子運(yùn)動(dòng)會(huì)、開展“走進(jìn)童心世界”早教講座等，以多種形式做好人口文化宣傳活動(dòng)。
2、__街道0-3歲嬰幼兒早教指導(dǎo)服務(wù)站正式運(yùn)行，開展免費(fèi)體驗(yàn)課程、早教講座、主題早教活動(dòng)、早教咨詢指導(dǎo)及計(jì)生相關(guān)服務(wù)。
3、做好九月份月服務(wù)工作，對(duì)轄區(qū)49周歲以下的育齡婦女進(jìn)行兩癌疾病篩查。
4、強(qiáng)化政策法規(guī)宣傳，進(jìn)一步開展獎(jiǎng)扶、特扶、失獨(dú)及空巢困難老人的幫扶關(guān)愛行動(dòng)，形成長(zhǎng)效關(guān)愛機(jī)制。
5、落實(shí)下半年利益導(dǎo)向政策的登記兌現(xiàn)工作，保證各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策全部?jī)冬F(xiàn)到位。
6、做好出生人口素質(zhì)提升工程，強(qiáng)化免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查、病殘兒鑒定以及出生缺陷一級(jí)干預(yù)工作。
7、繼續(xù)推進(jìn)流動(dòng)人口基本公共服務(wù)均等化建設(shè)，根據(jù)“十三五”流動(dòng)人口服務(wù)管理模式和方向，做好流動(dòng)人口服務(wù)。
8、結(jié)合“十三五”工作計(jì)劃，進(jìn)一步推進(jìn)“世代服務(wù)幸福家庭”、“人口文化和諧家園”、“新社區(qū)新家庭新文化”等工程建設(shè)，圍繞__區(qū)20__年衛(wèi)生計(jì)生工作會(huì)議精神，以家庭人口發(fā)展為主線，提升家庭幸福指數(shù)，大力開展人口文化宣傳活動(dòng)，為“十三五”開局打下良好的基礎(chǔ)。
9、結(jié)合全年目標(biāo)考核任務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)的完成各項(xiàng)人口計(jì)生基礎(chǔ)工作，圍繞“7.11”、“9.25”、“10.28”、“12.1”等重大紀(jì)念日，開展系列宣傳活動(dòng)，營(yíng)造良好的人口文化氛圍。
20__年是公司繼續(xù)開拓創(chuàng)新、再續(xù)輝煌新的一年。行政部門作為公司的服務(wù)部門任重道遠(yuǎn)，每一名成員將進(jìn)一步高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷學(xué)習(xí)，全面提升行政管理工作引領(lǐng)、服務(wù)和保障能力，助力公司發(fā)展。具體工作計(jì)劃如下：
（一）加強(qiáng)溝通，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手
準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。保持與其它部門的充分溝通，盡可能了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展展情況，并將信息及時(shí)整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，有效協(xié)助上級(jí)開展工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
（二）強(qiáng)化主動(dòng)意識(shí)，做好各項(xiàng)服務(wù)
在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化本部門人員素質(zhì)及責(zé)任意識(shí)，提高辦事的實(shí)效性，不斷強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，持續(xù)提升行政部對(duì)其他部門的'支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：
一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。行政工作的突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。因此，對(duì)待各項(xiàng)工作要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性；
二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)轉(zhuǎn)變。行政服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，提供全過程的主動(dòng)服務(wù)。
（三）響應(yīng)節(jié)能減排，做好日常管理。
積極響應(yīng)集團(tuán)公司節(jié)能減排、減支降耗的號(hào)召。遵照集團(tuán)公司的預(yù)算管理方案，合理控制辦公用品費(fèi)用支出，加強(qiáng)管理、保證質(zhì)量、節(jié)省開支、降低成本。在辦公用品的申領(lǐng)方面，完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺(tái)帳，嚴(yán)控辦公用品消耗。
行政文員工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。
20__年是提升城市管理水平的重要一年，我局機(jī)關(guān)的人口和計(jì)劃生育工作，在市委、市府的大力支持下，我們認(rèn)真貫徹中共中央《關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》，改進(jìn)工作作風(fēng)，采有多形式多角度大力開工計(jì)劃生育宣傳教育活動(dòng)，全面推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，引導(dǎo)廣大干部職工及家屬樹立科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念，在局機(jī)關(guān)開成良好的計(jì)劃生育氛圍。我們主要做了以下工作：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人
為了把人口和計(jì)劃生育管理工作的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，局機(jī)關(guān)成立了計(jì)劃生育管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)羅曉芹,副組長(zhǎng)馮文祥、張婭萍、蘇春勝、任春秋，成員劉黎明、張清華、鄧長(zhǎng)文、蒲俐玲。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任由馮文祥兼任、蒲俐玲為成員并由辦公室負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)的'人口與計(jì)劃生育工管理作日常事務(wù)。在整個(gè)系統(tǒng)形成了由一把手負(fù)總責(zé)，全體職工、家屬積極參與人口和計(jì)劃生育工作，真正體現(xiàn)了計(jì)劃生育人人有責(zé)的濃厚氛圍。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)、分解目標(biāo)，落實(shí)到人
20__年年初，為了完成計(jì)劃生育工作任務(wù)，結(jié)合本單位情況，我局組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《215年人口和計(jì)劃生育工作要點(diǎn)》文件，并與下屬單位簽定了目標(biāo)責(zé)任書，將目標(biāo)任務(wù)分解到人。同時(shí)制訂了計(jì)劃生育工作宣傳單，下發(fā)到局機(jī)關(guān)每一個(gè)職工，為強(qiáng)化機(jī)關(guān)職工學(xué)習(xí)，了解計(jì)劃生育法律法規(guī)知識(shí)和計(jì)劃生育有關(guān)政策，提供了保障和服務(wù)。對(duì)計(jì)劃生育政策、法規(guī)的宣傳、輿論監(jiān)督及正確執(zhí)行國(guó)策起到了積極的作用。很大程度上提高了貫徹《決定》的自覺性。
三、將計(jì)生工作列入“一票否決”制度管理
局領(lǐng)導(dǎo)班子將計(jì)劃生育工作同其它各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作同等對(duì)待，強(qiáng)調(diào)完成其它各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，要完成計(jì)劃生育工作，對(duì)于本系統(tǒng)內(nèi)評(píng)優(yōu)表模、晉職升級(jí)等與計(jì)劃生育執(zhí)行情況掛勾，實(shí)行一票否決制度。
四、落實(shí)婦科檢查，保障生殖健康
為保障育齡婦女生殖健康，發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)處理，我局及時(shí)安排局機(jī)關(guān)育齡婦女到市醫(yī)院進(jìn)行生殖健康檢查，一切經(jīng)費(fèi)由局機(jī)關(guān)單位統(tǒng)一報(bào)銷，獨(dú)生子女費(fèi)也發(fā)放到位。雖然單位經(jīng)費(fèi)緊張，但為育齡婦女大開了方便之門。
五、依“標(biāo)”行事，措施得力
我局機(jī)關(guān)現(xiàn)有已生育婦女7人，均已落實(shí)節(jié)育措施。全年本單位職工、家屬和流動(dòng)人口無違規(guī)生育。雖然我局機(jī)關(guān)人員少，育齡婦女少，但我們堅(jiān)持對(duì)本單位已婚育齡男、女干部職工登記造冊(cè)，嚴(yán)密掌握其計(jì)劃生育情況，作到不等、不靠、不推、不拖。及時(shí)填寫了育齡婦女檔案表，長(zhǎng)效節(jié)育措施落實(shí)率達(dá)100%，環(huán)孕檢率達(dá)100%，懷孕錄入率達(dá)30%以上。積極配合計(jì)生辦做好49周歲以下已婚育齡婦女康檢工作。將本單位獨(dú)生子女出生時(shí)間準(zhǔn)確登記造冊(cè)。一是嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育規(guī)章、政策，增強(qiáng)計(jì)劃生育自覺實(shí)行的婚育新觀念和工作透明度，同時(shí)督促局屬各單位建立健全計(jì)生制度、臺(tái)帳，定期召開例會(huì)、定期上報(bào)報(bào)表、定期檢查婚育證明，定期開展流動(dòng)人口清理登記工作。二是建立健全流動(dòng)人口管理登記統(tǒng)計(jì)、報(bào)表、戶口清理，按期報(bào)送有關(guān)資料等工作。三是努力抓好基礎(chǔ)性工作，建立好各種基礎(chǔ)臺(tái)帳，努力推動(dòng)計(jì)劃生育基礎(chǔ)性工作扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行。
總結(jié)一年的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但仍然存在著不足，今后要更進(jìn)一步加強(qiáng)常住流入人口的管理，不留死角，避免管理失控，同時(shí)從注重工作實(shí)效性上下功夫，切實(shí)把計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提高到一個(gè)新水平。
按照市愛衛(wèi)辦《關(guān)于印發(fā)廣州市無煙單位評(píng)審命名和監(jiān)督管理辦法的通知》（穗愛衛(wèi)【20__】19號(hào)）的要求，為推動(dòng)控?zé)煿ぷ?，抓好控?zé)熤贫冉ㄔO(shè)，禁煙標(biāo)識(shí)以及控?zé)熜麄鹘逃c監(jiān)督檢查等工作，督促公司全體員工自覺養(yǎng)成不吸煙的良好生活習(xí)慣，確保公司創(chuàng)建“無煙單位”目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)：
一、工作目標(biāo)
（一）成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)組織，將無煙機(jī)構(gòu)建設(shè)納入本單位發(fā)展規(guī)劃；
組長(zhǎng)：曾宏榮全面負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作副組長(zhǎng)：李妙霞負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作
成員：饒軍堂、王秋生、蘇大飛、陳丹、鄧偉、蔣位維、倪文、唐良紅
控?zé)熝膊閱T：鄧軍、余義海、周仁杰、駱智青、張金園、劉澤清、江權(quán)、張繼烈、高磊、蔡巍、全敏如、賀瑞雪、劉燕梅、昭雪芬
（二）建立健全控?zé)熆荚u(píng)獎(jiǎng)懲制度；
（三）所屬區(qū)域有明顯的禁煙標(biāo)識(shí)，室內(nèi)完全禁煙；
（四）各辦公室室設(shè)有控?zé)煴O(jiān)督員；
（五）開展多種形式的控?zé)熜麄骱徒逃?/p>
（六）明確規(guī)定全體員工負(fù)有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù)；
（七）鼓勵(lì)和幫助吸煙員工戒煙。
二、實(shí)施步驟按照上級(jí)要求，結(jié)合單位實(shí)際，創(chuàng)建活動(dòng)共分三個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段：（20__年3月）為宣傳動(dòng)員階段。公司成立工作機(jī)構(gòu)，制定方案，部署工作任務(wù)，大力營(yíng)造出創(chuàng)建氛圍。積極開展吸煙有害健康教育，增強(qiáng)全體員工的自我保健意識(shí)和控?zé)熥杂X性，提高人員的控?zé)熥杂X性和控?zé)熌芰Α?/p>
第二階段：（20__年4月初—5月底）為創(chuàng)建實(shí)施階段。全公司落實(shí)專人管理控?zé)煿ぷ鹘M織開展“無煙辦公室”創(chuàng)建活動(dòng)。建章立制規(guī)范管理，切實(shí)保障控?zé)煿ぷ魅〉脤?shí)效。
第三階段：（20__年6月）自查整改階段。對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我檢查，整改問題，鞏固成果建立長(zhǎng)效機(jī)制，完善檔案資料。
三、具體工作內(nèi)容及措施
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)完善管理制度
加強(qiáng)對(duì)公司控?zé)煿ぷ鞯念I(lǐng)導(dǎo)，按照《廣州市無煙單位評(píng)審表》，制定和完善一系列管理措施，建立并實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，做到公司各區(qū)域禁煙工作有專人負(fù)責(zé)，各項(xiàng)職責(zé)有明確分工，各項(xiàng)任務(wù)有專人承擔(dān)，圍繞創(chuàng)建無煙單位，營(yíng)造控?zé)?、健康、文明的良好社?huì)環(huán)境，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，反復(fù)對(duì)本公司辦公室禁煙工作進(jìn)行檢查整改，力爭(zhēng)使本單位禁煙工作走上自覺化、規(guī)范化、長(zhǎng)期化管理軌道，確保如期實(shí)現(xiàn)無煙單位創(chuàng)建。
（二）積極開展禁煙培訓(xùn)，加強(qiáng)禁煙工作宣傳。通過發(fā)放禁煙宣傳資料、開展禁煙知識(shí)講座、控?zé)熤R(shí)培訓(xùn)等形式，對(duì)員工的吸煙與被動(dòng)吸煙情況、認(rèn)知程度以及對(duì)推行無煙單位的態(tài)度等進(jìn)行調(diào)查評(píng)估，落實(shí)無煙措施，積極開展控?zé)熃】到逃?，鼓?lì)吸煙的人員戒煙，降低吸煙率。加強(qiáng)培訓(xùn)，使員工掌握控?zé)熤R(shí)、方法和技巧，并將“吸煙危害健康”的知識(shí)融入到日常工作中。號(hào)召?gòu)V大員工支持履約。
（三）結(jié)合自身實(shí)際，指定禁煙巡查員，加強(qiáng)巡查建立健全無煙政策以及配套的獎(jiǎng)懲制度、考核制度，設(shè)立控?zé)煴O(jiān)督員或檢查員，定期巡視無煙措施實(shí)施后的禁煙情況，如發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定者，及時(shí)勸阻并提出處理意見；如遇來訪者吸煙，禮貌勸阻。
通過“無煙單位”的創(chuàng)建活動(dòng)，各辦公室全面禁煙，并有明顯的禁煙標(biāo)識(shí)；對(duì)全體員工開展形式多樣的控?zé)熜麄骱徒逃?，吸煙員工應(yīng)主動(dòng)減少吸煙或戒煙；全體員工掌握控?zé)熤R(shí)、方法和技巧，并將“吸煙危害健康”的知識(shí)融入到工作中；單位領(lǐng)導(dǎo)帶頭戒煙；所有辦公室、會(huì)議室、大廳等場(chǎng)所不設(shè)煙具；來客不設(shè)招待煙，彼此不敬煙；采取多種方法幫助吸煙員工戒煙；設(shè)立專、兼職控?zé)熝惨暠O(jiān)督人員，發(fā)現(xiàn)吸煙者及時(shí)勸阻，不聽勸阻者，予以處罰，并扣除責(zé)任制相應(yīng)分值；清除在禁止吸煙場(chǎng)所內(nèi)的吸煙工具和附有煙草廣告的標(biāo)志和物品。
四、工作要求
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)宣傳。要充分利用“世界無煙日”“健康課堂”等形式，加強(qiáng)禁煙宣傳，強(qiáng)化禁煙知識(shí)培訓(xùn)，使干部職工積極行動(dòng)起來，為實(shí)現(xiàn)無煙單位創(chuàng)建做出積極貢獻(xiàn)。
（二）明確目標(biāo)，狠抓落實(shí)。各所室要把禁煙工作納入今年工作重點(diǎn)內(nèi)容，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。嚴(yán)格按照《廣州市無煙單位評(píng)審表》，堅(jiān)持對(duì)工作落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，確保本單位創(chuàng)建成功。
（三）落實(shí)考評(píng)獎(jiǎng)懲制度。對(duì)本單位在禁煙工作中成績(jī)突出的辦公室或個(gè)人，給予表彰及獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)問題較多的辦公室或多次違反禁煙規(guī)定的人員，給予通報(bào)批評(píng)。
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____年__月__日
我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合按照公司方針政策，行政人事部的工作特點(diǎn)：做好常規(guī)工作，進(jìn)一步提升工作效率、確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。在20__年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理思路。
回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告如下：
一、人事管理方面
1、建立、建全、規(guī)范不事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管理：
(1)、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。
(2)、對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組編號(hào)建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。
(3)、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員名單到財(cái)務(wù)。
(4)、實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)并與人事部進(jìn)行核對(duì)，方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。
(5)、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
2、招聘：
(1)、部門傳人員增補(bǔ)單。
(2)、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。通過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。
3、宿舍管理：
(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房)：針對(duì)宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂，進(jìn)行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號(hào)，以及在每個(gè)房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、明白宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。
(2)、合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間，女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時(shí)工各1間。
(3)、對(duì)宿舍的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。
(4)、對(duì)宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行整頓、通告、檢查、管理，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。
(5)、每月對(duì)宿舍水、電進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì)，并對(duì)水、電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。
(6)、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。
4、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律：
(1)、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度。
(2)、嚴(yán)厲考勤制度責(zé)任的落實(shí)。
(3)、加強(qiáng)請(qǐng)假制度、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
5、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級(jí)和其它的核定審查工作;對(duì)廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。
6、人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。每周對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對(duì)新進(jìn)、離廠、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注匯報(bào)。
7、 收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備，提升辦公效率。
8、宣傳和培訓(xùn)工作
二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。
2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。
4、加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們明白、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提升。
5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高。
6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對(duì)公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進(jìn)行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提升后勤服;認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的明白和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地明白和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出正確的決策。
7、公司財(cái)產(chǎn)、辦公用品、庫(kù)存鞋的管理：對(duì)公司各部使用的資產(chǎn)按部門進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存電腦中，保證了資產(chǎn)使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購(gòu)、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)厲控制和管理。辦理庫(kù)存鞋的出、入庫(kù)交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。
9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。
10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。
11、接待來訪客戶，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。
12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對(duì)保安及司機(jī)上報(bào)的各種表格及日常工作、報(bào)表進(jìn)行審核、查閱，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。
(三)、20__年計(jì)劃及建議
根據(jù)部門20__年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì)，行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開展20__年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。
一、行政人事部在20__年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下三方面工作：
1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實(shí)際情況，對(duì)后勤服務(wù)行修改、完善，使其更加符合總公司工作實(shí)際的需要。
2、配合公司促建工作，加大宣傳力度，對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時(shí)報(bào)道，通過以點(diǎn)帶面，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提升。
3、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案管理，嚴(yán)厲控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供合理依據(jù)。
4、完成日常人力資源招聘與配置。
5、嚴(yán)厲執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。
6、嚴(yán)厲辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理
7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。
8、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。
四、建議
行政人事工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。
20__年公司是緊張忙碌的，行政部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作，以及嚴(yán)厲實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)。