為了確保事情或工作有序有效開展，就不得不需要事先制定方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編精心整理的項目驗收計劃，希望能夠幫助到大家。
一、工程完成情況：
__縣__家園1、2#樓工程由__縣房建公司十一項目部于20__年__月__開工建設(shè)， 20__年X月底全面竣工，歷時__個月，按照設(shè)計批準(zhǔn)的方案已完成了主要工程，即：土建裝飾裝修工程;給排水工程;電器設(shè)備安裝工程。
二、驗收條件檢查結(jié)果：
依據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，該工程按設(shè)計要求已完成了主要工程施工任務(wù)。工程投資使用合理，竣工資料已準(zhǔn)備齊全，工程施工質(zhì)量已通過了質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量檢驗，并出具了《工程質(zhì)量檢驗評定報告》，工程質(zhì)量合格，已具備正式驗收條件。
三、建議驗收時間、地點和參加單位：
根據(jù)工程完成情況和省、市主管部門的相關(guān)要求，__縣__家園1、2#樓工程竣工驗收工作建議擬定于 年 月 日進行，驗收地點在 ，參加單位有項目法人、設(shè)計、監(jiān)理、施工、質(zhì)量監(jiān)督等有關(guān)單位。
綜上所述，__縣__家園1、2#樓工程已具備竣工驗收條件，懇請上級主管部門安排正式驗收。
一、項目完成情況:
20__年10月份，通過查閱相關(guān)資料，完成智能小車的調(diào)試;
20__年1月份，通過查看舵機生產(chǎn)廠家的舵機資料，完成對舵機的調(diào)試與編程 20__年3月份，完成整體的調(diào)試。
二、使用方法與手段:
采用51單片機作為控制中心，結(jié)合單片機的相關(guān)知識，對小車進行PWM調(diào)速，并進行尋跡;舵機的控制采用串口通信的方式，由單片機通過串口發(fā)送命令給舵機，讓舵機按照指令前進。由于舵機需要8V左右的電源，并且?guī)讉€舵機加在小車上之后，重量增加，需要電源提供較大的功率，因此直接采用AD-DC供電的方式;另外舵機與單片機的連接需要通過芯片74HC126(三態(tài)緩沖)相連。通過傳感器來感知前方是否有物品，然后小車和舵機采取相應(yīng)的動作。
三、取得的成果及價值:
完成了小車和機械臂的整體設(shè)計與制作，實現(xiàn)了尋跡與采摘的功能。深化了對單片機知識的理解，提升了自己的動手能力。在設(shè)計的過程中學(xué)習(xí)到很多知識，得到了很多寶貴的經(jīng)驗。
四、存在問題及經(jīng)驗教訓(xùn):
采摘應(yīng)該是采用攝像頭，然后進行圖像處理，找出圖像中有無要采摘的物品。另外機械臂應(yīng)該增加一個自由度，并建立三維的空間坐標(biāo)系，最后通過圖像分析與空間定位，實現(xiàn)精準(zhǔn)的采摘，目前本系統(tǒng)只能實現(xiàn)前方物品的識別與采摘。
調(diào)試的時候，需要的時間一般都比較長，需要縮短這段時間。因此在前期設(shè)計的時候，應(yīng)該盡量的通過軟件進行仿真一下，以便在前期盡量的將方案完善，避免后期不必要的麻煩。
程序編寫之前應(yīng)當(dāng)先畫一下程序的流程圖，這樣在編寫程序的時候，思路就比較清晰，不易出錯。
總之，一個系統(tǒng)要想正常工作，需要各方面的協(xié)調(diào)配合，需要進行系統(tǒng)的設(shè)計與制作。
五、經(jīng)費使用情況:
51單片機開發(fā)板180，智能車130，舵機250x3，元器件50，電烙鐵焊接套裝140，共1250元。
六、自我評價:
本人比較愛好實際動手做東西，通過這次機會，讓我的才華有了發(fā)揮的余地，在此期間，自己即完成了硬件電路的焊接與零件的組裝，又通過編寫并調(diào)試程序，賦予了實物以生命，最后，這是件凝結(jié)著自己智慧與汗水的產(chǎn)品。
七、專家評價意見(是否同意結(jié)題等):
一、工程概況
（一）項目介紹
新建__×工程位于__×境內(nèi)，全長__×公里（建筑面積__平米），主要工程包括：__×、__×、__×。
該工程于__×中標(biāo)并于業(yè)主簽訂施工合同，合同價款__×萬元，合同開竣工日期__×至__×，但是由于__×原因，實際開工日期__×，預(yù)計竣工日期__×，實際工期預(yù)計__×。
（二）現(xiàn)場情況
1．現(xiàn)場剩余工程情況
現(xiàn)場現(xiàn)剩余__×工程（m，m2，km） __× __×等工程，剩余工程產(chǎn)值__×萬元，業(yè)主要求____（有則寫）。
2.缺陷工程情況
現(xiàn)場主要存在__×缺陷，是否正在修復(fù)、修復(fù)情況如何，預(yù)計修復(fù)成本__×萬元。
二、人員機構(gòu)設(shè)置情況
（一）現(xiàn)有人員、機構(gòu)情況
1.人員情況
我部現(xiàn)有人員__×人，其中領(lǐng)導(dǎo)班子__×人，各部門負責(zé)和工區(qū)長__×人，其他人員__×人（含外聘人員__×人，見習(xí)生__×人，勞務(wù)派遣人員__×人）可以依據(jù)實際情況調(diào)整敘述。
2.機構(gòu)情況
項目部現(xiàn)有五部一室，分別為工程部、合同部、財務(wù)部、物資部、綜合部和實驗室。
三、物資設(shè)備情況
1.在用設(shè)備，包含指揮車、施工機具、在用儀器等；
2.閑置設(shè)備，包含閑置的物資（如模板、機具、試驗、測量設(shè)備）；
3.現(xiàn)場剩余物資：包含鋼筋、水泥等。
四、工程結(jié)算情況
（一）業(yè)主計量情況
截止__×年×季度，業(yè)主已開累計價__×萬元，其中合同內(nèi)計價__×萬元，變更設(shè)計及索賠計價__×萬元，已完未驗__×萬元，其中合同內(nèi)__×萬元，變更設(shè)計__×萬元，索賠__×萬元，預(yù)計項目總收入__×萬元。
（二）變更設(shè)計及索賠情況
1.變更設(shè)計及洽商：本工程共發(fā)生變更__份，其中已上報批復(fù)__份，批復(fù)金額__萬元，已上報未批復(fù)__份，上報金額__萬元，已立項但還未上報__份，預(yù)計金額__萬元，預(yù)計變更設(shè)計批復(fù)總金額__萬元。
2.工程索賠情況：本工程共上報索賠文件__份，其中已上報批復(fù)__份，批復(fù)金額__萬元，已上報未批復(fù)__份，上報金額__萬元，已立項但還未上報__份，預(yù)計金額__萬元，
預(yù)計索賠批復(fù)總金額__萬元。
3.價差調(diào)整及其它：本工程價差調(diào)整預(yù)計__萬元，現(xiàn)業(yè)主已批復(fù)計量__萬元，剩余未計量__萬元，預(yù)計總金額__萬元。
（三）勞務(wù)隊伍結(jié)算情況
本項目引進勞務(wù)隊伍共__支，其中點子合同隊伍__支，單價合同隊伍__支，截止__月×日，點子合同清算×支，完工未清算×支，剩余×支隊伍還在施工，單價合同隊伍清算__支，完工未清算__支，剩余__支隊伍還在施工。目前勞務(wù)隊伍已計量__×萬元，預(yù)計剩余未結(jié)算款__×萬元，預(yù)估勞務(wù)隊伍驗工支出__×萬元。
五、債權(quán)債務(wù)情況
1.剩余工程債權(quán)債務(wù)凈額
截止×月×日，項目部債權(quán)總額__萬元，其中貨幣資金__萬元，應(yīng)收工程款__萬元，應(yīng)收質(zhì)保金__萬元，應(yīng)收履約金__萬元，應(yīng)收對外押金__萬元，應(yīng)收其它款__萬元；債務(wù)總額__萬元，其中應(yīng)付工程款__萬元，預(yù)計工程款__萬元，應(yīng)付質(zhì)保金__萬元，應(yīng)付暫扣款__萬元，材料款__萬元，稅金__萬元，其它款__萬元；債權(quán)債務(wù)凈額__萬元。
2.公司資金上交情況
截止×月×日，項目部應(yīng)上繳公司資金__萬元，實際上繳公司資金__萬元，超（欠)交__萬元。
六、竣工文件編制情況
本工程竣工文件明確采用__×標(biāo)準(zhǔn)進行編制，共需要×套，其中原件__套，預(yù)計__頁/套；項目部目前編制完成檢驗批__頁等等，所有竣工資料預(yù)計在__時間編制完成，__時間達到組卷歸檔標(biāo)準(zhǔn)或?qū)崿F(xiàn)歸檔。
七、項目風(fēng)險情況
八、后期經(jīng)營思路
九、收尾工作安排
1.收尾時間
2.各階段人員安排
3.各階段工作安排（包括剩余工程安排、資金回收安排、竣工資料、業(yè)主及勞務(wù)隊伍清算、變更索賠計劃安排等） 可分階段描述
一、驗收前提：
本工程所屬的各分部、子分部工程已經(jīng)驗收合格。
如果還存在沒有達到驗收標(biāo)準(zhǔn)的分部工程，這部分項目又和建筑主體的使用功能沒有直接關(guān)聯(lián)，如室外綠化、通風(fēng)等在經(jīng)過建設(shè)行政主管部門同意以后，可以作為“甩項”處理，在單位工程驗收之后再進行單項驗收。
二、驗收前提的具體工作如下：
1、由施工單位提供自檢合格證明資料完整并符合要求；
2、工程監(jiān)理單位驗收合格并簽認的相關(guān)文件（浙江省標(biāo)準(zhǔn)表格為準(zhǔn)）；
3、具備《建筑工程質(zhì)量統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)》GB50300中所規(guī)定的四張統(tǒng)表及其可追逆文件；
⑴分部、子分部工程驗收記錄匯總表
⑵隱蔽工程驗收記錄匯總表
⑶使用功能和安全檢測檢驗記錄匯總表
⑷施工現(xiàn)場抽檢試驗檢測記錄匯總表
⑸原材料、設(shè)備、構(gòu)件及外購成品材料報驗審批記錄匯總表
⑹其它有關(guān)規(guī)定的文件資料
4、施工單位寫出施工過程情況匯報，向監(jiān)理單位和建設(shè)單位報送征求意見，其內(nèi)容應(yīng)包括質(zhì)量管理和安全管理兩個方面的評價。
5、監(jiān)理單位作出《質(zhì)量評價意見報告》。
6、當(dāng)監(jiān)理單位和建設(shè)單位確認該工程具備驗收條件后，責(zé)成施工單位向監(jiān)理單位、建設(shè)單位、及質(zhì)量監(jiān)督站等單位發(fā)出分部工程中間驗收報告。各單位應(yīng)派出有資格人員參加驗收，所有設(shè)計、勘察等參加單位由建設(shè)單位通知。
7、監(jiān)理單位在四張統(tǒng)表中填寫驗收結(jié)論，相關(guān)單位項目負責(zé)人簽字確認并加蓋與合同印章一致的印章，驗收程序結(jié)束。
8、單位工程竣工備案資料及城市檔案館資料交送由建設(shè)單位完成。
三、驗收標(biāo)準(zhǔn)
1、檢驗批合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
⑴主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗必須全部合格；
⑵一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗應(yīng)該合格。允許有一定偏差的項目，可以有個別偏差，最多不超過20%的檢查點可以超過允許偏差，但也不能超過允許值的150%；
⑶具有完整的施工操作依據(jù)和質(zhì)量檢查記錄。
2、分項工程合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
⑴分項工程所含的檢驗批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)；
⑵分項工程所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整；
⑶檢驗批的部位、區(qū)段應(yīng)全部覆蓋分項工程的范圍，沒的漏驗的部位；
⑷檢驗批驗收記錄的內(nèi)容及簽字人應(yīng)正確、齊全。
3、分部工程合格的標(biāo)準(zhǔn)
⑴分部工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格；
⑵質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；
⑶分部工程中有關(guān)安全功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；
⑷觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求，主要從標(biāo)高、軸線位置、截面偏差、表面缺陷以及有無滲水現(xiàn)象等。
⑸資料驗收的要求：要有完整的清單、按清單將資料分類裝訂成冊；分項工程及檢驗批驗收記錄齊全、其它技術(shù)復(fù)核資料簽字、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、沒有漏項；檢測檢驗抽檢數(shù)量滿足檢測標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量要求、簽字人是符合驗收標(biāo)準(zhǔn)要求的有資格人員以及蓋章與合同章一致等。
四、驗收組織
1、在合同工期或參加建設(shè)的各方均認為工程形象已經(jīng)具備驗收條件的前一階段，由監(jiān)理單位組織有關(guān)單位進行現(xiàn)場檢查確認，在檢查確認的過程中，列舉出不具備或不符合驗收條件的具體內(nèi)容，并形成會議紀要，檢查內(nèi)容須確定責(zé)任單位或責(zé)任人。確定預(yù)驗收時間。
2、預(yù)驗收由監(jiān)理單位主持。驗收會議必須確定二個內(nèi)容，一是需要整改的內(nèi)容，二是竣工驗收的時間；
3、單位工程竣工驗收由建設(shè)單位主持。這個會議的參加者一定要和各個合同中所確定的“負責(zé)人”相符。這全會議的結(jié)論應(yīng)該是“通過”或“不通過”。通過，即意味工程已經(jīng)達到合格標(biāo)準(zhǔn)；不通過則意味著同等規(guī)模的驗收會議還必須再重復(fù)一次。
4、綜合驗收。意味著本建筑完全滿足了設(shè)計和規(guī)劃兩方面的要求，可以完成規(guī)劃、設(shè)計所規(guī)定的使用功能并保證安全使用。主要項目有消防、防雷、綠化、亮化、供電、供水、電信、有線電視、排污及市政道路接口等。
5、驗收過程監(jiān)督單位：本地建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站。
一、驗收目的
為使信息化項目建設(shè)按照《南寧市信息化項目建設(shè)管理暫行辦法》要求進行，確保項目竣工后達到有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)，并能正常投入運行，必須進行項目驗收，信息化項目驗收方案。
二、驗收對象
參與項目建設(shè)的施工單位。
三、項目驗收的前提條件：
（一）所有建設(shè)項目按照合同要求全部建成，并滿足使用要求；
（二）各個分項工程全部初驗合格；
（三）已通過軟件確認測試評審；
（四）已通過軟件系統(tǒng)測試評審；
（五）軟件已置于配置管理之下；
（六）各種技術(shù)文檔和驗收資料完備，符合合同的內(nèi)容；
（七）系統(tǒng)建設(shè)和數(shù)據(jù)處理符合信息安全的要求，涉密信息系統(tǒng)需提供保密主管部門出具的驗收合格證書；
（八）外購的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件、應(yīng)用軟件和開發(fā)工具符合知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)政策法規(guī)的要求；
（九）各種設(shè)備經(jīng)加電試運行，狀態(tài)正常；
（十）經(jīng)過監(jiān)理方同意；
（十一）經(jīng)過相關(guān)主管部門和項目業(yè)主同意；
（十二）合同或合同附件規(guī)定的其他驗收條件。
四、驗收方法
項目驗收，是項目開發(fā)建設(shè)中有組織的主動性行為，它是對項目建設(shè)高度負責(zé)的體現(xiàn)，也是項目建設(shè)成功的重要保證。切實做好項目建設(shè)中的驗收工作至關(guān)重要，應(yīng)當(dāng)采取有效措施，實實在在做好。為保證項目驗收質(zhì)量，針對不同的驗收內(nèi)容，在實施驗收操作中，可以采取以下不同的方法：
（一）登記法
對項目中所涉及的所有硬件、軟件和應(yīng)用程序一一登記，特別是硬件使用手冊、系統(tǒng)軟件使用手冊、應(yīng)用程序各種技術(shù)文檔等一定要登記造冊，不可遺漏，并妥善保管。對項目建設(shè)中根據(jù)實際進展情況雙方同意后修訂的合同條款、協(xié)調(diào)開發(fā)建設(shè)中的問題進行登記，規(guī)劃方案《信息化項目驗收方案》。
（二）對照法
對照檢查項目各項建設(shè)內(nèi)容的結(jié)果是否與合同條款及工程實施方案相一致。
（三）操作法
這是項目建設(shè)最主要的驗收方法。首先，對項目系統(tǒng)硬件一一實際加電操作，驗證是否與硬件提供的技術(shù)性能相一致；其次，運行項目系統(tǒng)軟件，檢驗其管理硬件及應(yīng)用軟件的實際能力是否與合同規(guī)定的一致；第三，運行應(yīng)用軟件，實際操作，處理業(yè)務(wù)，檢查是否與合同規(guī)定的一致，達到了預(yù)期的目的。
（四）測試法
對能使用檢測儀器進行檢測的設(shè)備、實施應(yīng)當(dāng)一一進行實際測試，檢查是否和設(shè)備、實施的規(guī)格、性能要求相一致。
五、驗收步驟
（一）需求分析
項目監(jiān)理單位組織人員對項目進行驗收需求分析，針對項目驗收，監(jiān)理單位需配備2名有經(jīng)驗的工程師和一名行業(yè)專家來組成項目團隊，負責(zé)具體工作。
（二）編寫驗收方案（計劃書）
項目監(jiān)理單位在對項目進行深入的需求分析的基礎(chǔ)上編寫驗收方案（計劃書），提交市信息辦、業(yè)主單位審定。
（三）成立項目驗收小組
實施測試驗收工作時，應(yīng)當(dāng)成立項目驗收小組，具體負責(zé)驗收事宜。
（四）項目驗收的實施
嚴格按照驗收方案對項目應(yīng)用軟件、網(wǎng)絡(luò)集成效果、系統(tǒng)文檔資料等進行全面的測試和驗收。
（五）提交驗收報告
項目驗收完畢，對項目系統(tǒng)設(shè)計、建設(shè)質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量、軟件運行情況等做出全面的評價，得出結(jié)論性意見，對不合格的項目不予驗收，對遺留問題提出具體的解決意見。
（六）召開項目驗收評審會
召開由驗收委員會全體成員參加的項目驗收評審會，全面細致地審核項目驗收小組所提交的驗收報告，給出最終的驗收意見，形成驗收評審報告提交市信息辦和項目業(yè)主存檔。
六、驗收程序
1、申請：項目竣工后經(jīng)測試和試運行合格，施工單位根據(jù)合同、招標(biāo)書、計劃任務(wù)書，檢查、總結(jié)項目完成情況后向業(yè)主提出初驗申請。
2、方式：項目業(yè)主組織監(jiān)理和施工單位進行初驗。
拓展延續(xù)
信息化項目的關(guān)鍵要素只有三個，即時間、成本、質(zhì)量。
信息化項目的風(fēng)險也主要來自于以下三個方面：
一是技術(shù)風(fēng)險
二是管理風(fēng)險
三是系統(tǒng)風(fēng)險