公司計劃員要做好生產(chǎn)計劃的綜合平衡工作，合理安排，節(jié)約各項資源，降低制造成本，提高生產(chǎn)效率；今天小編整理了公司計劃員崗位職責描述范文供大家參考，一起來看看吧!
1、負責和維護整體運營計劃的推進,達到供需平衡。
2、根據(jù)年度/季度/月度/周銷售預測需求,制定年度/季度/月度/周生產(chǎn)計劃。
3、根據(jù)銷售需求和生產(chǎn)產(chǎn)能現(xiàn)狀,結合品管部配方,制定日生產(chǎn)計劃,確保供需平衡。
4、根據(jù)月度/周生產(chǎn)計劃來安排包材/輔料的采購計劃。
5、sap系統(tǒng)各相關物料bom的建立和維護。
6、督促和協(xié)調呆滯庫存的處理,加快庫存周轉。
7、做好銷售和生產(chǎn)、品管、儲運、采購之間的紐帶作用,進行有效資源整合,確保供應鏈順暢運轉。
8、完成領導安排的其他任務。
崗位職責：
1．訂單的接收工作
根據(jù)訂單的發(fā)布時間，及時整理并打印好當日的訂單，初步判斷訂單的準確性，如有疑問及時與主機廠計劃員溝通，以確保訂單的準確性，并將訂單情況及時傳達給保管員，以便保管員及時備貨，以免延誤發(fā)車。
2. 標簽的打印工作
根據(jù)已知訂單上各供貨商各零件的需求數(shù)量打印好標簽，打印時注意交貨日期，道口情況，供應商零件號及其需求數(shù)量，以免打印錯誤影響收貨。標簽打印后做好流水碼記錄，以免日后流水碼重復，影響收貨。并及時將標簽交給保管員，以便及時發(fā)貨。
3. 簽收單的回收工作
當送貨完成后，及時回收主機廠簽收的簽收單并根據(jù)簽收情況及時統(tǒng)計好報表數(shù)據(jù)。將簽收單整理兩份，一份于下個月隨票據(jù)交由結算部存檔，另一份根據(jù)客戶需要寄回供應商處，以方便其對賬使用。
4. 報表的統(tǒng)計及發(fā)送工作
根據(jù)入庫單及主機廠的簽收單回收情況，及時準確的將數(shù)據(jù)統(tǒng)計入報表，并在庫存不足時通知供應商及時補好庫存以免影響生產(chǎn)。每天將報表統(tǒng)計好后發(fā)送給各供應商以便其了解庫存情況。
5. 系統(tǒng)的操作工作
當有新的供應商到貨備庫存時，及時了解各零件的基礎信息，并將其添加到系統(tǒng)中，以便日后庫存的準確管理。每日根據(jù)訂單打印好揀貨單并及時交給保管員備貨。當揀貨位庫存不足時，及時將揀貨位補滿庫存并打印預分揀移位單交給保管員，以免影響備貨效率。
6.月末的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作
月末結束時，統(tǒng)計好結算部需要的相關數(shù)據(jù)情況，做好整理交給相關負責人，并將當月的出入庫票據(jù)情況按要求做好整理，交由結算部存檔。并應部分供應商要求，將簽收單整理后，寄回各供應商處。
1、需求計劃管理;
2、制定公司生產(chǎn)計劃，指導車間計劃員制定合理的排程;。
3、制定產(chǎn)能計劃，提前上報人力，設備能力等資源需求;
4、維護MRP系統(tǒng)，確保物料計劃的準確。與物料采購員溝通物料需求;
5、滿足客戶交付要求，監(jiān)控庫存及訂單及時完成入庫
1、按期報出市統(tǒng)計局和上級主管部門所規(guī)定上報的各類統(tǒng)計報表及臨時性數(shù)據(jù)，認真核對審查，做到報送及時，數(shù)據(jù)準確，內容完整。
2、按期編制公司月、季、半年、年各種統(tǒng)計報表，建立健全各類統(tǒng)計臺帳，加強對基層統(tǒng)計報表、臺帳、原始記錄等基礎工作的質量檢查指導，審核統(tǒng)計報表的及時性、準確性和真實性，并按月嚴格進行考核，為企業(yè)經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。
3、按期編制營運公司綜合指標考核匯總表和經(jīng)營者主要指標考核表。
4、按期審批各公司上報的效益工資總額，并就出現(xiàn)的情況及時上報領導，合理調控、有效謀劃，保證工資能按月及時、足額地發(fā)放。
5、按期做好星級線路獎勵考核工作的審批、匯總及發(fā)放工作，確保獎金及時發(fā)放到生產(chǎn)一線人員手中。
6、根據(jù)歷史資料，企業(yè)發(fā)展情況及諸客觀條件，采用先進科學的預測手段、科學方法對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行邏輯審查、估算預測，統(tǒng)籌協(xié)調、細致認真地編制出總公司年度經(jīng)營計劃，并詳細分解到各分公司，指導其做好全年計劃分解和落實工作。并按期做好月度生產(chǎn)計劃的編制工作。
7、積極參加全國公交行業(yè)統(tǒng)計信息交流工作，按期匯總編制各類交換資料，及時準確為住房和城鄉(xiāng)建設部及全國公交協(xié)會提供各種信息。
8、兼任處室勞工員職責，負責處室人員的勞動管理、獎金上報、人員考勤及加班等統(tǒng)計工作。
9、積極完成上級領導交辦的其他工作。
一、 負責根據(jù)公司的業(yè)務需要和要求，按月做好配件計劃，及時供應保證合理庫存。
二、 及時收集相關生產(chǎn)信息和市場信息，作出庫存調整，上報配件經(jīng)理。
三、 根據(jù)授權公司有關配件計劃、訂購的規(guī)定，開展配件的計劃、訂購工作，正確、及時填寫和傳遞配件訂貨單。
四、 協(xié)助配件經(jīng)理做好庫存品的調節(jié)，減少積壓現(xiàn)象。
五、 協(xié)助配件經(jīng)理協(xié)調與其它業(yè)務單位的關系，確保配件及時調節(jié)、供應。
六、 熟悉公司車輛維修業(yè)務要求，倉貯式物流管理，合理安排庫存，確保工作正常開展。
七、 完成部門負責人交辦的相關工作。
1、根據(jù)生產(chǎn)線上各單位的工作情況，合理安排生產(chǎn)計劃，提高生產(chǎn)效率；
2、定期下達指導性生產(chǎn)計劃，如每周或每月下達一次；
3、按項目進行管理劃分，根據(jù)客戶的需求變動及時調整生產(chǎn)計劃，保證不同項目都能按時交貨；
4、負責協(xié)助制定產(chǎn)品的材料采購計劃，合理控制企業(yè)的生產(chǎn)成本；
5、實時跟進生產(chǎn)流程中的各個環(huán)節(jié)，如產(chǎn)品的質量檢測等，根據(jù)不同問題進行生產(chǎn)計劃上的調整，按時完成客戶的貨物要求。
1、負責企業(yè)生產(chǎn)計劃、物料計劃的編制與匯總；
2、負責生產(chǎn)任務的編制與下達；
3、負責產(chǎn)品零件生產(chǎn)計劃、下料計劃和工作協(xié)調，確保生產(chǎn)順利進行；
4、負責生產(chǎn)所需物料的跟催工作，確保生產(chǎn)順利進行；
5、協(xié)調、督促生產(chǎn)車間零部件的流轉及轉工序工作；
6、協(xié)調解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；
7、負責各車間生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況的檢查及落實工作；
8、負責周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析工作，改進生產(chǎn)計劃。
1、從營業(yè)部門獲取銷售數(shù)據(jù)；
2、更新現(xiàn)有庫存數(shù)據(jù)；
3、結合現(xiàn)有庫存，制定未來一個周期（每天、每周、每月）內的生產(chǎn)計劃；
4、處理生產(chǎn)現(xiàn)場的異常情況，如缺料、設備故障、人員不足等引起的短線，需及時調整生產(chǎn)計劃；
5、如果公司有ERP之類的管理信息系統(tǒng)，需及時維護系統(tǒng)PP模塊的相關數(shù)據(jù)。當然，上述的一些工作也相應可能會要求在系統(tǒng)中完成；
6、有些公司會要求做中長期生產(chǎn)計劃，需隨時掌握各生產(chǎn)線的產(chǎn)能，及關鍵采購物料的安全庫存和采購周期等；
7、銷售預測也是會隨時變更的，有必要時需及時調整生產(chǎn)計劃，滿足銷售變動需求。
1、協(xié)助銷售部經(jīng)理制定銷售計劃和庫存計劃；
2、根據(jù)年/月銷售計劃和實際銷售情況，協(xié)助銷售部經(jīng)理及時調整供需；
3、根據(jù)銷售部計劃和銷售情況，協(xié)助銷售部經(jīng)理完成車輛訂單計劃；
4、負責日/月/年銷售、庫存狀況的統(tǒng)計，匯總及分析，并將信息及時上報銷售部經(jīng)理并反饋給相關銷售人員；
5、匯總、上傳顧客頂大信息，并進行整理、統(tǒng)計和分析；
6、保管原始銷售資料集憑證，建立月銷售管理檔案；
7、負責及時錄入DMS系統(tǒng)
1.職責表述：
1.1業(yè)務管理
a.車輛的出入庫交接和管理；
b.車輛鑰匙和隨車附件的保管；
c.銷售庫存狀況的統(tǒng)計及匯總。
d.合理庫存計劃；
e. 負責協(xié)調車輛管理
1.2 職責表述：客戶體驗
a 負責提車事宜。
1.3職責表述：其他事項
a.及時、準確地領會公司的意圖和直接上級的指示，并貫徹執(zhí)行。
b.完成直接上級委派的其他作務。
2.崗位職責：
2.1教育 最低學歷要求為大專以上學歷。
2.2經(jīng)驗 至少從事汽車行業(yè)工作1年以上的經(jīng)驗。
2.3技能 有較強的工作責任感，會駕駛汽車，對汽車有一定的了解。
2.4分析 具有較強的汽車維護保養(yǎng)及故障分析的能力。
2.5協(xié)調 工作時需要與上級和其他部門保持密切的聯(lián)系，頻繁溝通。在公司內部與各部門負責人有密切的工作聯(lián)系，在工作中需要保持隨時聯(lián)系與溝通。