工作計劃是對一定時期的工作預先作出安排和打算時，工作中都制定工作計劃，工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。下面是小編幫大家整理的2022年度政府個人工作計劃，希望大家喜歡。
一、抓服務大廳規(guī)范建設，突出方便優(yōu)質(zhì)。
1、進一步強化“一站式”辦證大廳建設，繼續(xù)推動縣級行政審批“兩集中、兩到位”，積極歸并審批職能，重點實現(xiàn)涉企縣級審批重點職能部門和項目全部進駐中心辦事大廳，不斷提高行政審批效能。
2、精減審批流程，提高窗口辦事能力。對涉企項目逐項排查，凡影響審批效率的環(huán)節(jié)，只要不是法律法規(guī)硬性明文要求的，一律精減。
3、深化招商引資項目代理辦證中心運作。嚴格落實“六項服務”工作制度，充分發(fā)揮代辦中心工作職能，為客商提供方便快捷服務，使代辦中心成為名副其實的“直通車”。
4、嚴格效能監(jiān)督問效。進一步加強與縣效能中心協(xié)調(diào)配合，加大對窗口審批服務監(jiān)察力度，把窗口業(yè)務運作情況納入效能監(jiān)督范圍，強化責任追究力度。
二、抓全程代理，突出達標創(chuàng)優(yōu)。
1、強化組織領導。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)長負總責、鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記牽頭、主管副職具體抓的工作機制，加強對鄉(xiāng)、村站點的業(yè)務指導、協(xié)調(diào)和督促檢查力度。
2、進一步完善鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村代理站點服務功能。參照縣行政便民服務中心運作模式，加大協(xié)調(diào)工作力度，爭取將鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦、民政所、派出所、工商所、稅務所、勞動保障所等與群眾生產(chǎn)生活密切相關的行政服務事項進駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理站，并設立單獨窗口，派駐窗口人員在代理站辦公，確保代理站、點在服務群眾方面發(fā)揮更大作用。
三、抓縣長(市長)熱線，突出服務民生。
1、貼近基層、服務群眾。圍繞基層群眾關注的社會熱點、難點問題，持續(xù)深入開展市長、縣長電話進社區(qū)活動，組織協(xié)調(diào)相關單位深入現(xiàn)場為群眾解疑難、辦實事。
2、加強對熱線網(wǎng)絡成員單位日常工作的檢查和考評，加大協(xié)調(diào)力度，建立信訪、效能、電視臺等有關單位聯(lián)動機制，對因部門扯皮或職責不清、情況復雜的問題，主動召集有關部門現(xiàn)場調(diào)查處理或召開協(xié)調(diào)會議研究解決;對影響大、難度大、領導和群眾普遍關心的重要問題，按照領導的指示要求，直接進行查辦或組織有關單位一起查辦，協(xié)調(diào)好各方面的關系。
根據(jù)全市實施“139富民攻堅計劃”動員大會精神和縣委縣政府有關扶貧工作的部署，結(jié)合新浦鄉(xiāng)第十七屆人民代表大會三次會議確定的20—20年的工作目標和任務，我鄉(xiāng)扶貧工作的戰(zhàn)略指導思想是，“穩(wěn)固成果、打好基礎、放眼長遠、立足根本”。總體工作要求是，“重在堅持、切合實際，關注民生、務求實效”。
一、扶貧戰(zhàn)略
指導思想“穩(wěn)固成果”，即對過去的扶貧工作進行一次全面的“回頭看”，總結(jié)扶貧工作經(jīng)驗，特別是分析理清存在的問題，提出解決辦法和改進措施;“打好基礎”，即著重圍繞促進農(nóng)民增收的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎扶貧，改善農(nóng)村落后面貌的道路交通建設的基礎扶貧，提高農(nóng)村居民生活質(zhì)量的人居環(huán)境的基礎扶貧;“放眼長遠”，即對一些重大扶貧項目，特別是一些效益顯現(xiàn)期較長或扶貧期限較長的長遠發(fā)展項目，力求一年有一個基礎，一年上一個臺階，不求急功近利而流于形式?！傲⒆愀尽保粗匕逊鲐毠ぷ鲝慕枇Πl(fā)展轉(zhuǎn)移到自力發(fā)展上來，把農(nóng)民從被動扶貧轉(zhuǎn)移到主動脫貧上來，不斷提高農(nóng)民脫貧致富能力和自我發(fā)展能力。
二、扶貧項目
選擇根據(jù)我鄉(xiāng)扶貧工作的戰(zhàn)略指導思想和總體工作要求，20—20年我鄉(xiāng)扶貧工作項目著重落實在農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)基礎設施建設扶貧、道路交通基礎設施建設扶貧、下山扶貧、“一戶一策一干部”幫扶、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社及農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷大戶的培育扶持、壯大村級集體經(jīng)濟扶貧、知識扶貧、改善農(nóng)村居民人居環(huán)境和生活質(zhì)量的扶貧等方面。
三、扶貧形式
根據(jù)我鄉(xiāng)對以往扶貧工作的分析，并結(jié)合當前扶貧工作實際，提出今年及今后幾年的扶貧形式主要有，“捆綁式”扶貧、“規(guī)模式”扶貧、“自力發(fā)展式”扶貧和“求實效、創(chuàng)成果式”扶貧，徹底改變過去那種“撒胡椒式”的“平均主義”扶貧和選擇項目“小而散、效益低”的“形式主義”扶貧，力求把有限的資金發(fā)揮出的效益，提升扶貧成效。
四、扶貧措施
1、加強扶貧工作的領導，建立健全扶貧組織機構(gòu)。鄉(xiāng)黨委政府主要領導親自抓扶貧工作，確定1名副鄉(xiāng)長專門分管扶貧工作，抓好具體工作的落實。成立鄉(xiāng)扶貧工作領導小組下設扶貧辦，抽調(diào)相關業(yè)務人員組成辦公室，具體操作扶貧工作。成立農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織和農(nóng)產(chǎn)品營銷隊伍，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織化程度和農(nóng)民脫貧致富能力及抗風險能力。
2、加強扶貧資金的爭取和管理力度，提高扶貧資金使用效益。緊緊抓住省市對欠發(fā)達地區(qū)扶持力度加大和工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市反哺農(nóng)村的有利時機，積極主動“跑部、進縣、上市、赴省”，多渠道爭取扶貧資金支持，借力推進扶貧工作。抓住本地外出創(chuàng)業(yè)能人回報家鄉(xiāng)的熱情，積極組織籌措民間資金，結(jié)合本鄉(xiāng)一些比較優(yōu)勢，發(fā)展自我脫貧致富能力。加強扶貧資金的管理，做好“錢生錢”文章，充分發(fā)揮有限扶貧資金的滾動效益和乘數(shù)效應。
20年，我鎮(zhèn)將緊緊圍繞“一區(qū)兩園三鎮(zhèn)”目標，主動適應新常態(tài)，奮力實現(xiàn)新作為，開創(chuàng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的新局面。重點抓好以下工作：
(一)突出量質(zhì)兼取，實現(xiàn)三產(chǎn)融合發(fā)展
加快轉(zhuǎn)型升級，建設高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園?？茖W做好園區(qū)規(guī)劃，完善園區(qū)道路、供電、供氣、污水處理等基礎設施，建設國內(nèi)一流的項目建設硬平臺。大力實施招商引資“一號工程”，創(chuàng)新招商引資方式，堅持以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、特色招商，力爭在招商引資上取得重大突破。圍繞高端裝備制造產(chǎn)業(yè)，加快引進上下游關聯(lián)企業(yè)，做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，形成規(guī)模產(chǎn)業(yè)集聚。全面落實“1+6”產(chǎn)業(yè)扶持政策，積極發(fā)展高端裝備制造、節(jié)能、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)，為園區(qū)中長期發(fā)展培育更多動力。積極提升項目服務水平，主動幫助企業(yè)排憂解難，為企業(yè)營造良好的經(jīng)商環(huán)境。
推動三產(chǎn)融合，建設國家柑橘農(nóng)業(yè)公園。秉承“優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全”的理念，高標準建設柑桔精品園1000畝。繼續(xù)大力實施柑桔品改，示范引導農(nóng)戶品改2000畝。借助“裕農(nóng)網(wǎng)”、“淘寶網(wǎng)”、“淘實惠”等網(wǎng)絡交易平臺，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。積極開展以“采、賞、鑒”為主題的柑桔文化會展活動，大力發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游，培育壯大一批新型市場經(jīng)營主體。
發(fā)揮資源優(yōu)勢，建設清江宋山康養(yǎng)實驗區(qū)。加快青林古鎮(zhèn)康養(yǎng)旅游度假項目開發(fā)。積極推進x內(nèi)生態(tài)景觀道路建設，完善相關設施配套，建設游客服務中心、x等特色旅游點，爭取20年x基地初具規(guī)模。積極對接x項目，爭取項目早日落地。
(二)完善基礎設施，建設優(yōu)美宜居村鎮(zhèn)
加快集鎮(zhèn)建設進度。對中坪路和公園路進行升級并完善配套設施建設，進一步拓展集鎮(zhèn)骨架。加快中溝污水收集管網(wǎng)項目建設進度，力爭早日建成使用，逐步實現(xiàn)雨污分流。積極融入宜洋城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范帶建設，完成宜華一級路環(huán)境整治，完成剩余不拆遷房屋立面改造。實施天然氣村村通工程，政府統(tǒng)一進行規(guī)劃，按統(tǒng)一標準建設，逐步實現(xiàn)高壩洲鎮(zhèn)域內(nèi)天然氣全覆蓋。
加強美麗鄉(xiāng)村建設。將環(huán)境衛(wèi)生整治納入鎮(zhèn)村兩級重點工作，加大資金投入，實現(xiàn)鎮(zhèn)村主干道鉤臂箱全覆蓋，提高垃圾壓縮站、柑桔廢棄果處理池的利用效率。強化鎮(zhèn)、村環(huán)境衛(wèi)生檢查督辦和考核力度，切實改善鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生面貌。抓好農(nóng)村公路升級改造，積極對上爭取公路硬化指標，加快宋高路、清江旅游東環(huán)線等重點項目建設。加大村級公路及重點路段的道路養(yǎng)護工作力度，推進鎮(zhèn)村道路綠化、美化、亮化工作。實施農(nóng)村安全飲水鞏固提升工程，努力提高水質(zhì)和保證供水率。
(三)加強生態(tài)治理，踐行綠色生態(tài)理念
實施藍天碧水工程，全力開展污染防治。強力推進大氣污染防治，強化建筑揚塵和渣土運輸管控，抓好秸稈禁燒、集鎮(zhèn)限鞭、黃標車治理等工作，持續(xù)改善和提升空氣質(zhì)量。加快茶店中溝截污管建設，進一步完善集鎮(zhèn)污水排放收集管網(wǎng)系統(tǒng)，實現(xiàn)集鎮(zhèn)和園區(qū)雨污分流。開展清江水環(huán)境治理，完成清江高壩洲庫區(qū)養(yǎng)殖網(wǎng)箱清理取締任務目標。
實施綠色生態(tài)工程，加強生態(tài)環(huán)境保護。認真落實耕地保護、水資源管理和環(huán)境保護制度，加快建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會。落實控綠、造綠、植綠、護綠行動，統(tǒng)籌推進鄉(xiāng)村綠化美化、退耕還林等工程建設，實現(xiàn)全鎮(zhèn)宜林地、通道綠化地、村莊綠化地等應綠盡綠，創(chuàng)建一批綠色示范鄉(xiāng)村和森林人家，積極申報宜昌市級生態(tài)村，力爭創(chuàng)成湖北省生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
實施低碳經(jīng)濟工程，實現(xiàn)資源高效利用。實施能源和水資源消耗、建設用地等總量和強度“雙控”行動，確保完成主要污染物總量減排任務。大力發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，強化節(jié)能技改和清潔生產(chǎn)，嚴格項目落地審查，盤活存量閑置用地，提高土地投入強度和產(chǎn)出水平。嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價、環(huán)?！叭瑫r”制度，嚴把項目準入關，大力淘汰落后產(chǎn)能，推動資源高效集約利用。倡導低碳生活方式，培育綠色消費理念。
(四)注重民生保障，建設和諧平安社會
增加城鄉(xiāng)居民收入。積極拓寬就業(yè)渠道，落實創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，鼓勵通過創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。廣泛開展技能培訓，提高勞動者技能水平，優(yōu)化就業(yè)服務。實施新型職業(yè)農(nóng)民培育工程，計劃培育新型職業(yè)農(nóng)民100人。繼續(xù)實施村集體經(jīng)濟和農(nóng)民收入雙倍增計劃，積極探索資源型、物業(yè)型、產(chǎn)業(yè)型和服務型等集體經(jīng)濟增收模式，發(fā)展“一村一品”，壯大集體經(jīng)濟實力。組織開展農(nóng)村電商培訓，為發(fā)展農(nóng)村電商提供人才支撐。適度推進農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，發(fā)揮經(jīng)濟大戶、農(nóng)村能人、致富帶頭人的引領作用，培育專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)股份有限公司等市場經(jīng)營主體。
促進社會事業(yè)發(fā)展。注重教育均衡發(fā)展，有序推進義務教育“全面改薄”工程，努力提升學校教育信息化水平。全面普及學前教育，辦好普惠性幼兒園。鞏固教育“創(chuàng)先爭優(yōu)”成果，強化師資隊伍建設，提升辦學品質(zhì)和教育質(zhì)量。加強科普工作，提高群眾科學素養(yǎng)。大力發(fā)展文化事業(yè)，加強公共文化服務體系建設，開展農(nóng)民讀書節(jié)、非遺文化進校園、送戲下鄉(xiāng)、廣場舞比賽等文化活動，扶持群眾性文藝創(chuàng)作。
加強公共衛(wèi)生服務體系建設，增強突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置能力。抓好鎮(zhèn)衛(wèi)生院提檔升級，加強鎮(zhèn)村醫(yī)療機構(gòu)軟件建設，全面推行鎮(zhèn)村衛(wèi)生服務一體化管理，探索“醫(yī)養(yǎng)融合”“醫(yī)衛(wèi)結(jié)合”健康服務新模式。著力優(yōu)化人口計生服務，積極實施“全面二孩”政策，加大失獨家庭幫扶力度。實施體育惠民工程，大力宣傳《全民健身條例》，加強全民健身運動。推進農(nóng)村廣播“村村響”、光纖“戶戶通”工程。加強文明創(chuàng)建工作，深入實施“十星創(chuàng)建”工程，廣泛開展志愿服務、道德講堂、公益宣傳等主題活動和道德模范、宜都楷模、最美人物評選活動，讓文明行為蔚然成風。
提高社會保障水平。認真落實國家社會保障相關政策，實施全民參保登記計劃，提升社會保險擴面征繳質(zhì)量。完善城鄉(xiāng)居民大病保險制度，保障特殊困難群眾基本生活。完善社會養(yǎng)老服務體系，新建農(nóng)村老人互助照料活動中心1個，鼓勵社會資本參與養(yǎng)老院、福利院建設，實現(xiàn)老有所養(yǎng)。加大重度精神病患者幫扶力度，保障婦女兒童合法權益，關心青少年成長，支持殘疾人事業(yè)發(fā)展。加快推進農(nóng)村土地確權和“三權”確權登記工作。扎實推進精準扶貧工作，不斷加大人力、物力、財力投入，逐步提高貧困人口收入水平，確保全鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶全部脫貧。
推進社會治理創(chuàng)新。加強平安建設，完善社會治安防控體系，提升公眾安全感和滿意度。全面落實安全生產(chǎn)責任體系，強化政府監(jiān)管職責，落實企業(yè)主體責任，大力推進安全生產(chǎn)隱患排查兩化(標準化、數(shù)字化)體系和安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”建設，嚴格落實安全隱患排查治理，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。依法開展食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營許可及安全監(jiān)管工作，以食藥安全“進機關、進農(nóng)村、進社區(qū)、進校園、進企業(yè)”等活動為載體，開展鎮(zhèn)、村各級示范創(chuàng)建，嚴厲打擊食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營違法行為，保障人民群眾食品藥品安全。加強法治建設，認真落實法治宜都三年行動計劃，全面啟動“七五”普法。堅持“5+1”信訪維穩(wěn)機制，及時化解矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素。深入推進“陽光信訪”“法治信訪”，暢通信訪渠道，規(guī)范信訪秩序，全面、多元、及時、高效化解矛盾糾紛。充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理作用，深入推進“三化四務”建設，提升社會治理服務水平。
(五)全面從嚴治黨，抓實黨建主責主業(yè)
繼續(xù)抓好“兩學一做”學習教育，積極建設大戰(zhàn)坡村、青林寺村黨建示范點建設，打造“雙帶+”黨建潤品牌。嚴格落實黨風廉政建設主體責任，建立健全黨委領導班子集體責任、黨委書記第一責任、黨委其他成員分管責任“三位一體”的責任體系。狠抓干部作風建設，強化為民、務實、清廉意識。完善機關管理制度，加大考核力度，營造遵章守紀、認真工作的良好氛圍。推動全面從嚴治黨向基層延伸，發(fā)揮紀委執(zhí)紀監(jiān)督職能作用，經(jīng)常性的開展明查暗訪和各類專項檢查，正確運用執(zhí)紀問責四種形態(tài)，加大監(jiān)督查處力度，營造全鎮(zhèn)風清氣正的政治工作環(huán)境。
隨著__年鐘聲的召喚，新的一年已經(jīng)到來。俗語：一年之計在于春，一日之計在于晨，在新一年的起跑線上，回首烙印在工作旅程上的痕跡，憑借前幾年的蓄勢，以嶄新姿態(tài)為新的一年畫上希望的藍圖、寫下未雨綢繆的策略方案、獻上工作的指航標，下面這本年度的工作計劃：
(一)制度方案有待完善，形成一套適合公司運行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”環(huán)境。本人無論是物業(yè)管理專業(yè)知識需要學習，還要在人力資源知識及行政知識也要繼續(xù)學習，在這兩方面的學習堅持兩手抓、兩手都要硬，不能顧此失彼，通過專業(yè)知識、法律基礎知識的學習結(jié)合對行業(yè)現(xiàn)實的調(diào)查了解，在__年制定和逐漸完善公司的制度方案。
(二)程序制度化不夠明確，無論是請假、加班、入職、轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化，導致在現(xiàn)實的工作中出現(xiàn)了一些問題。制度化是一個逐漸完善的過程，為了加強公司制度化的廣泛實施，20__年，這項工作定作為本部門工作的重點工作內(nèi)容，以制定、通過、公布、實施為步驟完成。
(三)在20__年度，由于公司的迅速發(fā)展，公司為員工的學習培訓提供了條件，有了學習的基地和上課的設施設備，便于我制定目標性、階段性的培訓計劃。管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對較低，理論知識比較薄弱，有了專業(yè)知識的理論指導，更可以提高員工們的工作實踐的效率和加強工作的規(guī)范性。
結(jié)合員工的工作實際來實時提高員工的綜合素質(zhì)，在__年里，計劃為員工上課培訓各類知識_次/月(詳見《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司__年度員工培訓計劃方案》，該方案于__年_月_日提交)，通過上課培訓，在公司范圍內(nèi)形成主動學習的氛圍，培養(yǎng)公司員工的學習積極性和主動性，以達到提高工作的效率為目的。
(四)檔案管理仍不到位，檔案記錄公司發(fā)展的足跡，一個好的檔案材料，能夠便于領導回顧與總結(jié)，并從中汲取經(jīng)驗和教訓，但是就本部門而言，只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業(yè)項目檔案，未能涉足公司整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案，可以說這是檔案管理的一大缺憾，因此__年這方面的工作需要更規(guī)范、全面的管理，形成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程。
(五)企業(yè)文化的建設在20__年仍需給力，為了__公司企業(yè)文化的內(nèi)涵，應由公司的人文、經(jīng)營理念以及員工的群體活動有機結(jié)合而進一步提升和形成。公司以資獎勵的形式舉辦內(nèi)部征文比賽活動，進行有效地推動員工文化素養(yǎng)的進步從而助于企業(yè)文化的建設。有目的性地組織員工群體的戶外活動，員工群體戶外活動不僅能提高員工之間感情的系數(shù)，也能作為企業(yè)文化建設的素材。員工的群體戶外活動在__年也將形成一套計劃性的方案(詳見《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司__年度員工群體活動計劃方案》，該方案于20__年_月_日前提交)。
通過對企業(yè)文化更深刻的了解，能更有效的建設具有鴻泰德特色的企業(yè)文化。文化是無形的，然后無形的文化需要有形的人、事、物作為載體來體現(xiàn)，于是建設好企業(yè)文化，需要所有鴻泰德人共同經(jīng)營。
一、加強公司企業(yè)文化建設及宣傳
企業(yè)文化是公司文化，是老板的文化。是企業(yè)中長期形成的共同理想，基本價值觀，作風，生活習慣和行為規(guī)范的總稱、是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的精神財富的總和。對企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣，目的，需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來。它包含價值觀，目標，行為準則、管理制度、道德風尚等內(nèi)容。它以全體員工為工作對象，通過宣傳，教育，培訓和文化娛樂，交心聯(lián)誼等方式，以限度地統(tǒng)一員工意志，規(guī)范員工行為，凝聚員工力量、為公司總的戰(zhàn)略目標服務。
二、優(yōu)化后勤保障
沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。要保證公司穩(wěn)定正常的生產(chǎn)經(jīng)營必須要有一個堅強的后勤做后盾。勢必首先制定相關制度，優(yōu)化對食堂，宿舍，水，電，辦公用品的監(jiān)管。優(yōu)化零星修繕，部分固定資產(chǎn)的的申報監(jiān)管，優(yōu)化衛(wèi)生，環(huán)境，車輛等監(jiān)管(按程序)。
1、加強行政崗位責任制、完善行政崗位制度。
2、加強行政后勤崗位責任制、完善行政后勤崗位制度。
3、加強行政總務崗位責任制、完善行政總務崗位制度。
4、加強保位(保安)崗位責任制、完善保安崗位制度。
5、加強財產(chǎn)管理及零星修繕、完善財產(chǎn)管理及管理制度。
6、加強食堂、宿舍、水、電及辦公用品領取等監(jiān)督管理措施，完善管理制度
7、加強車輛的停放工作。
8、加強環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理
9、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作。
三、強化安全保衛(wèi)
評比一個企業(yè)的強大，好壞，盈利，虧損，就在于這個企業(yè)勢必是具備有一個安全感。所以要安全就得強化公司員工的安全意識、提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務水平，加強“四防”工作，落實保安管理制度，培訓提升保安隊長的管理水平。加強對人員進出，公務訪客，車輛物品出入，消防安全。做好防火、防盜、防災，防破壞、防職業(yè)安全事故等管理。同時對員工進行安全教育，貫切落實：“安全第一，預防為主”的指導思想。創(chuàng)造一個安寧祥和的工作，生活環(huán)境，保證公司財產(chǎn)和公司員工的人身及合法財產(chǎn)的安全。