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后勤部工作計劃書

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有了明確的計劃,才可以根據(jù)目標(biāo)的大小、難易、時長來做一個合理的規(guī)劃與安排,避免無謂的付出與浪費(fèi)。寫好后勤部工作計劃書有什么技巧?這里給大家整理后勤部工作計劃書,方便大家學(xué)習(xí)。

后勤部工作計劃書篇1

本學(xué)期學(xué)校后勤工作將圍繞學(xué)校的總體部署,在黨支部、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真按照中小學(xué)后勤總務(wù)工作要求,切實(shí)加強(qiáng)校產(chǎn)和食堂管理,凈化、美化校園環(huán)境。樹立全心全意為師生服務(wù)的意識,認(rèn)真做好各類常規(guī)工作,確保學(xué)校各項(xiàng)工作的正常開展,為學(xué)校高速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

具體工作安排:

九月份:總務(wù)后勤人員會議。

2、做好新辦公室及教室的搬遷和安置工作。

3、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領(lǐng)取工作。

4、做好新學(xué)期住宿生床上用品、新生飯卡的發(fā)放工作。

5、督查食堂、小店衛(wèi)生安全工作,確保食堂正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、聯(lián)系阿里斯頓廠家,維修調(diào)換淋浴器上的止回閥。

7、做好教師手提電腦26臺的招標(biāo)和發(fā)放登記工作。

8、定做食堂二樓塑鋼門隔斷和學(xué)生宿舍南一樓塑鋼紗窗。

9、督促新港做好配電工程、運(yùn)動場地周邊綠化工程、道路鋪設(shè)工程及周邊衛(wèi)生掃尾工作。

10、添置教師休息室的辦公桌、茶水柜、辦公櫥、行政椅和體育倉庫掛衣櫥。

11、做好新圖書編目、排架、新生借書證等工作。

12、完成校園文化走廊、校園文化標(biāo)牌制作、學(xué)生陳列室和校園零星工程的審計及付款工作。

13、實(shí)施校園音樂廣場雕塑的招標(biāo)方案工作。

14、填寫好參加健康檢查教師名單,上報區(qū)工會。

15、做好教師節(jié)活動安排。

16、為迎接國慶,做好校園環(huán)境衛(wèi)生及學(xué)校門前三包綠化工作。

17、清洗籃球場9月4日至5日兩天。

18、繼續(xù)做好常規(guī)管理和建校各項(xiàng)工作。

十月份:音樂廣場雕塑施工。

2、做好教師手提電腦的發(fā)放工作。

3、籌備創(chuàng)建綠色學(xué)校的驗(yàn)收材料。

4、做好全??照{(diào)電源的負(fù)荷平均分配。

5、配合財務(wù)室做好審計工作。

6、加強(qiáng)秋季衛(wèi)生管理,重點(diǎn)整治、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作

7、做好食堂二樓土建、教學(xué)樓空調(diào)電改造及零星工程的審計工作

8、上報文教局、財政局專項(xiàng)資金200萬中的99.4萬元清單

9、做好食堂量化分級(a級)驗(yàn)收工作

10、做好配電房通電前的準(zhǔn)備工作

11、配合各處室做好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作

十一月份:定制安裝食堂一樓、財務(wù)室防盜窗。

2、配合教務(wù)處做好期中考試的安排工作。

后勤部工作計劃書篇2

一、指導(dǎo)思想

圍繞學(xué)校辦學(xué)思想,堅(jiān)持"以人為本、服務(wù)教育"的后勤工作原則,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作供給有力的后勤保障。

二、工作重點(diǎn)

1、搞好后勤服務(wù)、保障優(yōu)質(zhì)高效;

2、加強(qiáng)資財管理、進(jìn)取增收節(jié)支;

3、抓好安全工作、力創(chuàng)"平安學(xué)校"。

4、完成環(huán)境設(shè)計,力爭啟動改善工程。

三、工作措施

(一)后勤工作

1、梳理后勤部門各項(xiàng)制度,并結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際進(jìn)行完善,力爭后勤管理科學(xué)化。

2、加強(qiáng)水電線路的檢查、維護(hù)。落實(shí)線路整改的資金預(yù)算。對師生提出節(jié)水、節(jié)電、節(jié)儉辦公用品的倡議。

3、加強(qiáng)樹木養(yǎng)護(hù)管理。今年的重點(diǎn)是做好白蟻滅殺工作,對苗圃里裸露土地補(bǔ)種綠化植物,做好花卉培植工作,(預(yù)想為購買一批四季開放的花卉種子,由花工進(jìn)行種植養(yǎng)護(hù),完成校門口、幼兒園對面花壇、教學(xué)樓外側(cè)及廁所旁苗圃的花卉美化。努力構(gòu)建一個四季鮮花盛開,詩意盎然的學(xué)校。具體方案等學(xué)校討論后再定)。

4、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新,做到維修經(jīng)費(fèi)預(yù)算化。本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財政預(yù)算,進(jìn)行教學(xué)樓屋頂防水工程維修,完成多功能廳采購項(xiàng)目的資金劃賬及大操場音響設(shè)備的添置、及班班通工程。

5、做好學(xué)校日常保障工作,提升服務(wù)質(zhì)量。理念:"品位""高效""奉獻(xiàn)"。每學(xué)期都要開展豐富多彩的活動,來訪的客人比較多,后勤除了作好保障工作以外,要提高服務(wù)的品位。為保障學(xué)校正常的運(yùn)作,要處理好常規(guī)工作。如設(shè)施的維護(hù)、物品的管理、建設(shè)良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境和完美學(xué)校的創(chuàng)立,突發(fā)事件的處理等等。學(xué)校重大活動對會場的安排、臨時任務(wù)做到及時求品位。

(二)校產(chǎn)、財物管理工作

1、進(jìn)一步梳理完善校舍、校產(chǎn)、校具管理制度。

2、抓好固定資產(chǎn)管理,提高使用效益。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳、充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備。運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好固定資產(chǎn)的增減管理,做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,增強(qiáng)教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識。

3、嚴(yán)格執(zhí)行請購、審批、驗(yàn)收、入庫、報銷、領(lǐng)用制度。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備,供教育教學(xué)使用,所添置的辦公用品及教學(xué)儀器等設(shè)備先有年級組長申報,校長室審批、然后采購有年級組長簽名領(lǐng)取。對耐用物品實(shí)行以舊換新制度。(耐用物品指:剪刀、計算器、美工刀、剩余作業(yè)本等)。

4、抓好課桌椅的管理,將課桌椅維護(hù)納入教師績效考核管理中,開學(xué)初與師生簽訂課桌椅使用維護(hù)協(xié)議,抓好班級課桌椅的使用維護(hù),后勤部門每月對課桌椅進(jìn)行一次檢查。做好閑置校產(chǎn)的登記照冊,

5、做好閑置校舍及校產(chǎn)的開發(fā)利用,盡力發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益,為學(xué)校增收創(chuàng)收。

6、加強(qiáng)辦公室、功能室及重要財產(chǎn)的管理,職責(zé)落實(shí)到人,做好安全保衛(wèi)、財產(chǎn)管及清潔衛(wèi)生工作,

7、嚴(yán)格財務(wù)管理,創(chuàng)立節(jié)儉學(xué)校。原則:"嚴(yán)謹(jǐn)"、"規(guī)范"、"節(jié)儉"。

8、嚴(yán)格執(zhí)行教育局物價局收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),開學(xué)初做好收費(fèi)備案工作、收費(fèi)公示工作,學(xué)期結(jié)束做好結(jié)算清單,相關(guān)作業(yè)本費(fèi)用定期進(jìn)行結(jié)算,嚴(yán)格執(zhí)行多退少不補(bǔ)政策。

(三)安全保衛(wèi)工作

1、進(jìn)一步梳理完善各項(xiàng)安全管理制度,完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

2、按時參加各級安全工作會議,及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報,傳達(dá)會議精神,加強(qiáng)安全工作信息溝通,加大安全工作的宣傳力度,安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合。

3、加強(qiáng)崗位安全職責(zé)制,重點(diǎn)部位安全警示語及安全職責(zé)制上墻,每學(xué)年與教師簽定"安全職責(zé)書"。每學(xué)期組織教師學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全常規(guī)制度。

4、加強(qiáng)隱患排查,建立各類安全臺帳。對學(xué)校安全隱患及各類設(shè)備、用火、用電、飲食等進(jìn)行定期、不定期安全檢查,并進(jìn)取落實(shí)整改。做好隱患排查臺帳、校舍財產(chǎn)檢查臺帳、班級安全臺帳、甲流防控臺帳。做到臺賬資料完整化、規(guī)范化。

5、嚴(yán)格學(xué)校值班制度,加強(qiáng)學(xué)校與周邊的安全防范,保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。

6、加強(qiáng)平安學(xué)校工作,做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,加強(qiáng)放學(xué)路隊(duì)及學(xué)校門衛(wèi)的管理,把好放學(xué)路隊(duì)關(guān)、出入校門關(guān)。樹立安全第一的思想。

后勤部工作計劃書篇3

一、指導(dǎo)思想:

以后勤就是服務(wù)的思想為指導(dǎo),以校長提出的:增進(jìn)服務(wù)意識、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量為工作重點(diǎn);以提高員工的整體素質(zhì)和工作的科學(xué)性、主動性、及時性和效益性為內(nèi)容;使每位職工更加深刻的認(rèn)識到自己肩上所承擔(dān)的重任;深入開展后勤的各項(xiàng)工作,使其更加主動和方便的服務(wù)于教育、教學(xué);進(jìn)一步完善總務(wù)、行政部門的工作思路,努力做到服務(wù)及時、主動、優(yōu)質(zhì)、高效;各崗位以全新的精神面貌、高質(zhì)量的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和全優(yōu)的工作成績,為我校的教育教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。

二、工作目標(biāo):

1、保障物資供應(yīng),優(yōu)化育人環(huán)境,投身育人工作;確保財物安全,關(guān)心教職工生活,極力開源節(jié)支,開拓一流的工作水平。

2、積極、熱情、主動地為學(xué)校全員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為學(xué)校的全面發(fā)展起到保駕護(hù)航的作用,力爭讓全校教職員工和學(xué)生滿意。

3、改善北校區(qū)辦學(xué)條件和改善教師辦公條件,實(shí)現(xiàn)南北校區(qū)辦學(xué)條件均衡化。

三、工作重點(diǎn):

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,進(jìn)一步提高行政后勤工作人員的政治素質(zhì),弘揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神,定期組織食堂職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),參加相關(guān)培訓(xùn),不斷提高在崗人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平,努力提高工作效率。利用一定時間對“服務(wù)”一詞進(jìn)行專門的學(xué)習(xí)和研討,使各崗位職工明確:什么是服務(wù)?為什么要服務(wù)?怎樣去服務(wù)?以強(qiáng)化服務(wù)意識、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量。

2、提高認(rèn)識、健全制度、加強(qiáng)管理、努力提高職工全面素質(zhì);以學(xué)校人事制度改革為契機(jī),使加入到后勤崗位的教師高度認(rèn)識各崗位的榮譽(yù)感和使命感,強(qiáng)化崗位責(zé)任制,加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)育人意識,提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率并通過調(diào)查問卷、走訪、側(cè)面了解等形式,征求服務(wù)對象的意見和建議,通過反饋來督導(dǎo)工作,以提高工作的質(zhì)量和水平。

3、及時保養(yǎng)、檢修設(shè)備,確保師生對設(shè)備的應(yīng)用。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)對財產(chǎn)、財物的管理力度、完善各種管理、使用、賠償?shù)戎贫取?/p>

5、加強(qiáng)對安全保衛(wèi)工作的監(jiān)督、管理與檢查,消除一切隱患,確保學(xué)校全面安全。

6、修舊利廢,努力開源節(jié)支,做好節(jié)約水、電工作。

7、加強(qiáng)打印、醫(yī)務(wù)、圖書、電教、檔案等工作的管理。

8、利用各種形式在學(xué)生中繼續(xù)開展艱苦樸素、勤儉節(jié)約、愛護(hù)財物和珍惜他人勞動成果等教育活動。

9、在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上力爭進(jìn)一步完善校園環(huán)境建設(shè)。

四、工作措施:

(一)財產(chǎn)財物工作:

財產(chǎn)、物品管理人員要進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)校所有財產(chǎn)、物品的建帳、登記、使用、管理、維修、報廢處理等工作。處理好“保管、使用、維修”三者的關(guān)系,增強(qiáng)管理開源、管理增效的意識,為此,要做好以下幾點(diǎn):

1、利用多種形式(如:櫥窗、板報、廣播、國旗下講話等),對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的宣傳教育,增強(qiáng)學(xué)生的愛校意識、節(jié)約意識,逐步形成愛護(hù)學(xué)校財產(chǎn),人人有責(zé)的良好氛圍。

2、所有財產(chǎn)、物品由專人管理,入庫、出庫要做詳細(xì)記錄,每月核對一次實(shí)物與賬目。財產(chǎn)管理員要繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)取批準(zhǔn)制度,做到制度落實(shí)、責(zé)任到位、管理有序、措施有效、檢查及時,進(jìn)一步加大管理力度。

3、要加強(qiáng)對日常新購進(jìn)物品的登記入帳和報廢處理工作,要每月核對一次帳目,做到帳、物相符。

4、進(jìn)一步完善財產(chǎn)物品的發(fā)放、領(lǐng)取、登記、保管、借用、檢查管理辦法(由各室長統(tǒng)一領(lǐng)取,每月統(tǒng)計,對購進(jìn)、發(fā)放、庫存進(jìn)行核實(shí))。

5、加強(qiáng)修舊利廢工作,盡最大努力為學(xué)校節(jié)省資金。

6、主動及時的做好各種收費(fèi)、退費(fèi)、報銷、發(fā)放工資等臨時性工作。

(二)供水、供電管理工作:

1、加大節(jié)水的宣傳力度,提高師生的節(jié)水意識,做到節(jié)約用水,從點(diǎn)滴做起。

2、加強(qiáng)對用水設(shè)施的管理,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象出現(xiàn)。

3、強(qiáng)化全員管電意識,加大節(jié)電力度,徹底杜絕長明燈現(xiàn)象的出現(xiàn)。規(guī)范線路設(shè)施,檢修及時、有效,保證用電安全。

4、進(jìn)行節(jié)紙行動,復(fù)印要領(lǐng)導(dǎo)審批,試卷必須正反兩面使用。

(三)衛(wèi)生保潔工作:

職工要克服種種困難,不怕臟、不怕累、吃苦耐勞、任勞任怨,積極、主動的做好本職工作,力爭做到:

1、院內(nèi)、樓內(nèi)各處始終要保持無雜物和污物。

2、定期清理紙簍內(nèi)的污物,廁所、墻壁、門窗等處始終要保持干凈整潔。

(四)安全保衛(wèi)工作:

1、后勤人員要認(rèn)真履行職責(zé),增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,加強(qiáng)對學(xué)校多媒體教室、食堂、實(shí)驗(yàn)室、辦公室、財務(wù)室、電教室、計算機(jī)房、體育器材室等重要部位的巡視、檢查,做好防盜、防火等安全保衛(wèi)工作,采取各種有力措施,確保學(xué)校全面安全。

2、門衛(wèi)工作要職責(zé)明確,認(rèn)真落實(shí)工作制度,做到管理嚴(yán)格、服務(wù)規(guī)范、態(tài)度熱情、工作有序,為學(xué)校樹立良好的形象。特別是要加強(qiáng)學(xué)生出校檢查制度,保證每個學(xué)生出校都要有班主任書面證明,并登記在冊。進(jìn)一步強(qiáng)化外來人員的管理,做到每個來訪人員都需登記和詢問事由,并在得到受訪人員同意后方可入內(nèi)。

3、協(xié)助德育處要求各辦公室、各年級、各班有專人負(fù)責(zé)關(guān)窗、關(guān)燈、鎖門,嚴(yán)防各類事故發(fā)生。

4、節(jié)假日住宿職工要堅(jiān)守崗位,恪盡職守確保學(xué)校安全。

5、加強(qiáng)對校舍及設(shè)備的安全檢查,增強(qiáng)防范意識,消除不安全隱患,確保教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

(五)電教、衛(wèi)生、打字、圖書及檔案等工作:

1、完善使用和管理制度,及時檢查、統(tǒng)計、維修、整理和保養(yǎng)教學(xué)設(shè)備及圖書資料,提高使用價值和利用率。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身全面素質(zhì),積極、主動、熱情地為教育、教學(xué)服務(wù)。

(六)在暑假對北校區(qū)進(jìn)行改善辦學(xué)條件的實(shí)施,在實(shí)施前作出計劃和方案。

本年度后勤工作人員要團(tuán)結(jié)協(xié)作,加強(qiáng)和改進(jìn)工作態(tài)度,深入實(shí)際,不斷聽取各級領(lǐng)導(dǎo)和師生的意見和建議,不斷改進(jìn)工作;同時,全體人員工作要積極主動,服務(wù)熱情,要不斷掌握工作規(guī)律,提高工作質(zhì)量;加強(qiáng)學(xué)習(xí),逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,為全面提高我校的辦學(xué)水平做出各自的貢獻(xiàn)。

后勤部工作計劃書篇4

一、安全管理工作

公司的安全管理需要再加強(qiáng)一些,在上一階段的工作里,公司人員對安全并不是很注重,因此也導(dǎo)致一些安全問題的出現(xiàn),比如下班后離開公司前沒有把電源給關(guān)掉,而是繼續(xù)插著,再有就是公司大門也沒有鎖好,這一危險到大家的安全,二是危險到了公司和大家的財產(chǎn)安全。所以下一階段的工作,安全管理要嚴(yán)格,每天都必須叮囑大家關(guān)閉電源,并落實(shí)公司負(fù)責(zé)安全的一個崗位責(zé)任制度,讓大家都對安全真正的重視起來。然后就是抓好員工的飲食安全,公司是有食堂的,那么對于食堂的飲食安全就要管理好,所有的食材都必須新鮮,必須安全,然后就是需要員工注意自己過敏的食物,提前跟公司報備好,引起生命健康的重視。

二、節(jié)省能源,降低損失

公司內(nèi)的電源和資源,不允許浪費(fèi),所有的資源消耗,都要有一個細(xì)致的記錄,把用的比較多的資源給記下來,努力尋找節(jié)能的方法,讓大家配合起來,在電、水和煤氣等方面的能源要去盡量的節(jié)省,不要去造成公司能源的浪費(fèi),也不要去浪費(fèi)公司的資源,在需要從公司拿東西之前,一定要先想好用在哪里,能夠用多久,用完之后何時歸還。雖然說這樣顯得麻煩了些,但是也是在為大家節(jié)省資源,為未來持久的發(fā)展做更好的準(zhǔn)備。

三、衛(wèi)生工作

經(jīng)過前面的教訓(xùn),在衛(wèi)生方面的工作要更加的管嚴(yán)一些。公司是一個集體,而有的員工,卻在公司內(nèi)隨意的扔垃圾,這是極不對的一個行為。即使有阿姨來打掃衛(wèi)生,但是也不是時時都在打掃的,那么在等待打掃衛(wèi)生的時間里,就應(yīng)該維持好公司的衛(wèi)生。尤其是員工自己辦公桌下面的地方的衛(wèi)生,是必須要去做好的。所以為了保持公司的衛(wèi)生整潔,也為了給大家創(chuàng)設(shè)一個舒適的辦公環(huán)境,將實(shí)行獎懲制度,只要發(fā)現(xiàn)亂扔垃圾和自己辦公之處有垃圾,就進(jìn)行處分。對于主動承擔(dān)起維護(hù)衛(wèi)生整潔責(zé)任的人,就對其進(jìn)行獎勵,鼓勵大家注重衛(wèi)生。

后勤部工作計劃書篇5

為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校后勤管理工作,規(guī)范學(xué)校后勤工作職責(zé)、職能和制度,明確學(xué)校后勤工作新任務(wù)新思路新要求,全面提升學(xué)校后勤管理工作水平,開創(chuàng)學(xué)校后勤管理工作新局面,為學(xué)校創(chuàng)造良好育人環(huán)境,為教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為師生提供生命安全保障,結(jié)合新時期新形勢新特點(diǎn),制定20__年度學(xué)校后勤管理工作要點(diǎn)如下:

一、指導(dǎo)思想

以依法依規(guī)辦學(xué)為宗旨,以優(yōu)化美化學(xué)校育人環(huán)境為目標(biāo),以保障學(xué)校教育教學(xué)良好秩序?yàn)槟康模砸?guī)范學(xué)校后勤管理為抓手,以推進(jìn)學(xué)校后勤管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化為核心,以確保廣大教職工學(xué)生在校安全學(xué)習(xí)生活為重點(diǎn),緊緊圍繞“千校達(dá)標(biāo)”任務(wù),傾心聚力,下茬立勢,把學(xué)校管理好,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平建設(shè)美麗新校園。讓師生滿意、人民群眾滿意。

二、工作目標(biāo)

推進(jìn)教育部門管理職能化,強(qiáng)化責(zé)任與工作職能;推進(jìn)學(xué)校后勤管理規(guī)范化,制定辦法與管理制度;推進(jìn)學(xué)校后勤管理工作標(biāo)準(zhǔn)化,改革試點(diǎn)與培訓(xùn)交流;推進(jìn)學(xué)校后勤管理工作信息化,設(shè)立網(wǎng)站與典型宣傳;推進(jìn)學(xué)校后勤管理工作現(xiàn)代化,強(qiáng)化設(shè)施與標(biāo)準(zhǔn)配置;推進(jìn)學(xué)校后勤管理工作考核常態(tài)化,開展評比與評估驗(yàn)收。通過學(xué)校后勤管理工作“六推進(jìn)”,全面促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作“三化”建設(shè)(制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化),全力開創(chuàng)我市學(xué)校后勤管理工作新局面。

三、主要任務(wù)

(一)修定《__市學(xué)校后勤管理試行辦法》,進(jìn)一步明確教育部門管理工作職能、工作任務(wù),__市、縣學(xué)校后勤管理工作機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)。全市建立健全各級各類學(xué)校幼兒園后勤管理工作制度,編定印發(fā)《__市學(xué)校后勤管理工作制度手冊》,規(guī)范、有序管理學(xué)校后勤工作。組織召開全市學(xué)校后勤管理工作研討會,探討新形勢下學(xué)校后勤管理工作面臨的問題和困難,研究解決對策與措施。

(二)組織開展學(xué)校后勤管理工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高活動,采取走出去、請進(jìn)來的辦法,學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),邀請相關(guān)專家教授對學(xué)校后勤管理工作人員進(jìn)行輔導(dǎo)學(xué)習(xí)和提升培訓(xùn)。轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識和服務(wù)態(tài)度,轉(zhuǎn)變工作方法和工作作風(fēng),強(qiáng)化大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,全面加強(qiáng)管理人員工作能力的提升和個人素質(zhì)的提高,發(fā)揚(yáng)“以人文本”和“主人翁”精神,把學(xué)校的后勤保障好,把師生在校的吃、住問題解決好。

(三)緊緊圍繞全市“千校達(dá)標(biāo)”工程,在全市開展“美麗新校園”創(chuàng)建活動,從20__年起實(shí)施三年創(chuàng)建行動,全市共創(chuàng)建1000所“美麗新校園”,20__年全市創(chuàng)建學(xué)校達(dá)到50%,20__年全市創(chuàng)建學(xué)校達(dá)到70%,20__年全市創(chuàng)建學(xué)校達(dá)到100%。通過創(chuàng)建,全市實(shí)現(xiàn)中小學(xué)后勤管理城鄉(xiāng)一體化,為實(shí)現(xiàn)全市教育后勤管理均衡化、公平化打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(四)組織開展校園商店、廁所、衛(wèi)生、電路、飲水“五項(xiàng)”大整治活動,開展綠化、文化、美化“三化”建設(shè)活動。各縣市區(qū)結(jié)合薄弱學(xué)校改造項(xiàng)目,把學(xué)?!叭绷腥虢ㄔO(shè)內(nèi)容,逐步擴(kuò)大校園綠化面積,提升校園文化氛圍,創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境。通過集中整治,解除校園美化建設(shè)短板,達(dá)到“美麗新校園”建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。

(五)全市開設(shè)學(xué)校后勤管理工作網(wǎng)路平臺,實(shí)現(xiàn)后勤管理工作信息化、現(xiàn)代化。各縣市區(qū)在6月底以前,完成學(xué)校后勤管理工作網(wǎng)站建設(shè),并于中省市鏈接成功。

(六)全面加強(qiáng)學(xué)校公寓規(guī)范管理,各級各類學(xué)校幼兒園要結(jié)合本校實(shí)際,堅(jiān)持學(xué)校公寓自主管理原則,按照“八統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn),對學(xué)校公寓統(tǒng)一公寓管理制度、統(tǒng)一緊急疏散路線圖、統(tǒng)一宿舍門牌標(biāo)識、統(tǒng)一床鋪規(guī)格、統(tǒng)一物品位置、統(tǒng)一整容鏡、統(tǒng)一鋪位牌、統(tǒng)一學(xué)生信息管理、統(tǒng)一公寓管理員職責(zé),建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)生公寓,建立規(guī)范化公寓管理制度。

(七)開展學(xué)校后勤管理工作試點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)推廣工作。全市計劃在富平縣進(jìn)行校服規(guī)范管理試點(diǎn),在蒲城縣開展校園綠化建設(shè)試點(diǎn),在大荔縣召開后勤管理工作推進(jìn)現(xiàn)場會,在合陽縣召開學(xué)生公寓規(guī)范化管理推進(jìn)現(xiàn)場會,通過“兩個試點(diǎn)兩個推進(jìn)”,全面促進(jìn)全市后勤管理工作。

(八)強(qiáng)化學(xué)校后勤管理工作考核活動。針對各縣市區(qū)工作進(jìn)度和目標(biāo)任務(wù),全面開展監(jiān)督檢查活動和考核評比活動,通過檢查推進(jìn)工作,通過評比促進(jìn)工作,通過表彰激勵工作。

四、工作要求

(一)健全機(jī)構(gòu),夯實(shí)責(zé)任。各縣市區(qū)教育部門建立健全學(xué)校后勤管理工作機(jī)構(gòu),配足配齊工作人員,保障辦公場所、辦公設(shè)施,明確分管領(lǐng)導(dǎo)和工作負(fù)責(zé)人,明確工作職能、工作任務(wù)。各級各類學(xué)校幼兒園建立健全學(xué)校后勤管理工作機(jī)構(gòu)、工作人員、工作職責(zé),明確校級負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和后勤工作負(fù)責(zé)人,確保學(xué)校后勤工作有人抓、有人管。

(二)健全制度,規(guī)范管理。各縣市區(qū)教育行政部門學(xué)校后勤管理機(jī)構(gòu)要統(tǒng)一制定實(shí)施辦法,指導(dǎo)學(xué)校幼兒園制定各項(xiàng)管理制度,組織開展規(guī)范化管理,創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。各級各類學(xué)校幼兒園要結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定學(xué)校幼兒園各個環(huán)節(jié)管理制度,定人定崗定責(zé),實(shí)施精細(xì)化管理和無縫管理,確保校園安全,確保學(xué)校管理規(guī)范,確保教育教學(xué)秩序正常。

(三)緊盯任務(wù),強(qiáng)抓落實(shí)。今年學(xué)校后勤管理工作任務(wù)重,涉及范圍廣,各縣市區(qū)要以縣為主抓落實(shí),把學(xué)校后勤管理工作提升一個高度、提升一個層次、提升一個水平進(jìn)行認(rèn)真管理,要制定具體措施、具體辦法,大力推進(jìn)學(xué)校后勤管理工作上臺階。

(四)補(bǔ)齊短板,強(qiáng)化保障。各縣市區(qū)要瞄準(zhǔn)學(xué)校后勤管理工作短板,不斷加強(qiáng)學(xué)?;A(chǔ)建設(shè)、環(huán)境建設(shè),做好后勤服務(wù)保障工作,既要管好人、又要管好事、更要勤儉節(jié)約辦實(shí)事,把學(xué)校辦的讓師生滿意,辦成人民群眾期望的名校、好校。

(五)高度重視,加強(qiáng)管理。各縣市區(qū)教育部門、學(xué)校后勤管理機(jī)構(gòu)要認(rèn)真分析當(dāng)前學(xué)校后勤管理形勢,研究解決存在問題,要投入人力、財力提高服務(wù)保障能力,要經(jīng)常檢查指導(dǎo)學(xué)校后勤管理工作,考核評比學(xué)校后勤管理工作,力爭使學(xué)校后勤管理工作有創(chuàng)新、有亮點(diǎn)、有成效,全力提升和塑造學(xué)校新風(fēng)貌,把學(xué)校建設(shè)成“美麗校園”。

后勤部工作計劃書篇6

新學(xué)期、新打算,新思路。我們后勤各崗位通過上學(xué)期的工作總結(jié)與反思。大家面對新的挑戰(zhàn),找差距,訂目標(biāo),力求在新的一年、新的學(xué)期,有新的改變。以下是我們的努力方向。

一、抓思想教育、積極探索、與時俱進(jìn) 理清思路,振奮精神,增強(qiáng)信心,在改革的大潮中,適應(yīng)變化,努力學(xué)習(xí),掌握過硬本領(lǐng)。

2、加強(qiáng)整體互動,促進(jìn)學(xué)習(xí)效應(yīng),產(chǎn)生對知識的渴望、渴求,心里有不斷向新目標(biāo)定位的愿望。

3、發(fā)揮群體智力,自覺,主動地參與到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列,用心去做,用心去體會一切。

4、掌握不進(jìn)則退的原則,要不斷地超越自我,超越目標(biāo)。

5、本學(xué)期是省級評估的重要時期,為全園提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),是后勤各崗位應(yīng)該做到的基本要求。

6、學(xué)會找準(zhǔn)自己的著力點(diǎn),敢于創(chuàng)新,不斷創(chuàng)新。

7、向書本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向自己學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中積極探索。

8、促進(jìn)“四個學(xué)會”的深入,即“學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做事、學(xué)會合作、學(xué)會生存”。

9、增強(qiáng)集體觀念,有熱情、有激情的努力工作,在業(yè)務(wù)求精上下功夫。

10、有計劃、有目標(biāo)地主動工作、克服觀望和等待的消極心態(tài),以積極的態(tài)度投到工作中,和全園的工作保持一致。

11、每個人寫好工作計劃、學(xué)期工作總結(jié),做好讀書筆記。

12、繼續(xù)讀好《致加亞的信》和《誰動了我的奶絡(luò)》兩本書。

二、安全保衛(wèi)工作不能忽視 繼續(xù)做好檢查安全防護(hù)網(wǎng),繼續(xù)觀測房屋裂縫的安全程度。

2、每周一認(rèn)真做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。

3、每月初對班級與辦公場所的電扇進(jìn)行一次全面的檢修與維護(hù)。

4、每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設(shè)備、門窗、進(jìn)行一次全面的檢查修理。

5、每月檢查一次樓梯窗戶和班級門窗,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

6、每天整理和檢修體育用品房器材,保證體育器械的安全性。

7、門衛(wèi)要盡快熟悉新生與家長,堅(jiān)守崗位,按時關(guān)鎖大門。

8、繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。

9、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。

10、食堂每天做好餐用具的消毒,食物的驗(yàn)收,幼兒的用餐留樣,并做好登記。

11、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查,人離門鎖,防止外人進(jìn)入。

12、食堂做好各種機(jī)器的安全操作。

13、司機(jī)做好汽車的保養(yǎng)與行車安全。

三、各部門日常工作要點(diǎn):

(一)庫房管理與采購 購置和發(fā)放新生床上用品、書包、服裝等。

2、做好開學(xué)前,班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進(jìn)與發(fā)放。

3、開學(xué)前做好各處安全檢查表的張貼。

4、做好省級評估用物的購買與制作。

5、學(xué)期結(jié)束前做好班級物品的清查和庫房盤點(diǎn)。

6、每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。

7、做好各種節(jié)日、十周年園慶、職工福利的購買。

8、維修各班級的壞床。

9、投放沙池玩具、體育器材。

(二)維修工作 開學(xué)前擺放好幼兒活動場所各種體育器材,整理好體育用品房器材。

2、每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題立即維修。

3、開學(xué)前整理音樂室窗簾、地柜門,保證在省級評估前完成。

4、進(jìn)入夏季前清洗空調(diào),放好各處遙控器,學(xué)期結(jié)束負(fù)責(zé)收撿公用遙控器。

5、定期給所有電腦升級殺毒。

6、放假前檢查教師辦公電腦及電源的關(guān)閉。

(三)財務(wù)工作 做好新生的各種收費(fèi)及班級的雜費(fèi)收繳。

2、每月按時公布伙食盈虧帳。

3、按時發(fā)放各種工資、獎金、津貼。

4、做好各班幼兒的請假登記。

5、做好每月的財務(wù)報表上報工作。

(四)食堂工作 每天做好室內(nèi)外、餐廳、晚托班的整潔。

2、根據(jù)幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先后,分餐發(fā)放。

3、學(xué)期結(jié)束前清點(diǎn)餐用具。

4、食堂重地嚴(yán)格禁止非工作人員入內(nèi)。

(五)門衛(wèi)工作 種好種植園地和綠化帶植物,定期施肥剪枝。

2、油漆動物籠子,做好清潔、購進(jìn)動物。

3、每天做好責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作。

4、每天放學(xué)后整理沙池玩具,定期清洗沙池玩具。

后勤部工作計劃書篇7

一、工作思路

全面加強(qiáng)教職工的思想教育,不斷提高業(yè)務(wù)水平,努力提高服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施,主動、熱情、有效地開展工作,牢固樹立總務(wù)工作服務(wù)于教學(xué),服務(wù)與師生,服務(wù)與幼兒園發(fā)展的思想。堅(jiān)持勤儉節(jié)約、勤儉辦園的原則,根據(jù)幼兒園本期實(shí)際情況從經(jīng)濟(jì)上、物質(zhì)上保證教育教學(xué)工作的順利開展,根據(jù)幼兒園發(fā)展和建設(shè)規(guī)劃有計劃地逐步組織實(shí)施。抓好校園環(huán)境衛(wèi)生,認(rèn)真做好美化、綠化的補(bǔ)點(diǎn)及日常的養(yǎng)護(hù)管理工作,做好園舍教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施的維修添置。

努力辦好令師生、家長滿意的伙食,進(jìn)一步加強(qiáng)管理,嚴(yán)格規(guī)范教育收費(fèi)行為和執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)財務(wù)管理,提高使用效益,嚴(yán)格執(zhí)行采購審批制度。定期對園舍設(shè)施進(jìn)行安全檢查,消除事故隱患,確保幼兒園的每項(xiàng)教育教學(xué)活動能夠順利進(jìn)行,為幼兒園全體師生生活、工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)優(yōu)質(zhì)的校園環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。

二、工作目標(biāo)

1、全體總務(wù)后勤人員必須確立為幼兒園教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,嚴(yán)格遵守幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

2、落實(shí)工作任務(wù),明確各崗位職責(zé),進(jìn)一步增強(qiáng)總務(wù)后勤人員的'憂患意識和緊迫感,激勵后勤人員愛園、愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)。

3、圍繞幼兒園工作中心開展總務(wù)工作,抓好常規(guī)保障全局,努力提高工作到位率、師生滿意率。

(1)加強(qiáng)對園舍設(shè)施的安全檢查、提高防范意識。始終把師生的安全放在一切工作的首位,加強(qiáng)門衛(wèi)人員的思想教育,提高認(rèn)識,嚴(yán)格崗位職責(zé),嚴(yán)格實(shí)行外勞人員進(jìn)出園登記,排除各種不安全隱患。

(2)加強(qiáng)食堂管理,科學(xué)合理安排伙食,把飲食衛(wèi)生放在工作首位,認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》,定期對炊事員進(jìn)行衛(wèi)生知識培訓(xùn),提高應(yīng)知應(yīng)會率。嚴(yán)格消毒制度、消毒過程、操作過程,嚴(yán)把采購關(guān),嚴(yán)防食物污染、食品中毒的發(fā)生。

(3)加強(qiáng)財物管理,不斷提高管理人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,遵守財務(wù)紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)收費(fèi)制度,加強(qiáng)庫房物品保管,嚴(yán)格履行采購、領(lǐng)物、審批手續(xù)。

(4)加強(qiáng)衛(wèi)生保健的管理,預(yù)防各種疾病的傳染和食品中毒的發(fā)生。

(5)做好本期和下期的設(shè)施設(shè)備維修、設(shè)備添置計劃。

后勤部工作計劃書篇8

為強(qiáng)化、細(xì)化后勤服務(wù)工作,切實(shí)履行好部門職責(zé),做到各項(xiàng)工作快速、高效、節(jié)約、到位,促進(jìn)工作水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提升,特制訂本計劃。

一、后勤保障部工作規(guī)劃與計劃

1、11月份修定完成《后勤保障部工作計劃》、《后勤保障部績效考核方案》、《后勤保障部費(fèi)用計劃》。

2、1月份完善《部門工作指導(dǎo)書》《部門架構(gòu)崗位目標(biāo)職責(zé)》。

二、集團(tuán)辦公樓日常管理

1、10月份對集團(tuán)新辦公樓規(guī)劃進(jìn)行調(diào)研,拿出規(guī)劃方案。

2、每周檢查辦公樓衛(wèi)生、水電公共設(shè)施情況,出現(xiàn)故障或損壞隨時維修更換,保證正常使用。

3、低值易耗品,每季度末盤點(diǎn)一次,并出具使用情況報告,使用中破損的,影響正常使用的隨時維修。

4、低值易耗品采購,各部門11月提報計劃,1月份配發(fā)。

三、車輛管理工作

1、根據(jù)車輛年限及時組織車輛年審,及時繳納車輛保險,及時處理公司車輛事故,減少損失。

2、負(fù)責(zé)公司班車管理。每半年進(jìn)行一次乘車人員、行車路線、員工居住地調(diào)查,根據(jù)員工需求調(diào)整乘車點(diǎn)。

四、通訊費(fèi)管理

11月制定集團(tuán)部門管理人員年度通訊費(fèi)用計劃。

五、餐廳管理

1、職工餐廳

(1)加強(qiáng)飯菜質(zhì)量、飯菜衛(wèi)生、價格管理。每季度組織一次員工座談會,采納合理建議,并實(shí)施整改。

(2)加強(qiáng)餐廳現(xiàn)場管理,每周檢查一次。

(3)配合好子公司加班工作,保障保證夜間上下班及誤點(diǎn)員工就餐。

2、二樓接待

(1)做好二樓招待管理,保證滿足用餐人員需求。

(2)每周更換一次菜系,每月新創(chuàng)2個蛋白菜。

六、公寓管理

1、每月15、30號檢查公寓、設(shè)流動紅旗,評選樣板宿舍,次日網(wǎng)上及公寓宣傳牌公布。

2、隨時做好供汽、供水、供電設(shè)施的維護(hù)管理,每月檢查2次。

3、修訂《公寓樓管理制度》體現(xiàn)獎懲分明。

4、1月份制定出舊床鋪處理意見并處理,體現(xiàn)人物定置管理。

5、每季度召開一次員工代表座談會,當(dāng)面解決員工的實(shí)際問題,并設(shè)意見箱廣泛征求員工意見。

6、根據(jù)人員招聘情況,合理安排員工住宿。

7、做好住宿職工夏季防暑工作,安裝單冷空調(diào)。

8、制定住宿外地員工生日方案,按月組織落實(shí)。

9、設(shè)立日常生活用品、食品窗口。

七、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃與綠化

1、所轄綠化區(qū)域做到不死苗、無蟲害、衛(wèi)生整潔。

2、11月份對三角地綠化維護(hù)進(jìn)行1次驗(yàn)收,并簽定維護(hù)合同。

八、住宅小區(qū)物業(yè)管理

1、制定小區(qū)管理辦法,每半年統(tǒng)計住戶名單。

2、11月份聯(lián)系供暖公司,配合小區(qū)供暖管理。

3、搞好小區(qū)樹木管理,嚴(yán)禁亂扯亂拉,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。燈具損壞隨時維修,每月檢查一次。

4、對小區(qū)房產(chǎn)進(jìn)行樓頂漏雨維修,暖氣管線改造,18#樓外墻涂料粉刷。

5、新建12#、14#樓之間的停車位,車輛統(tǒng)一停放,杜絕樓前亂停亂放。

九、公司各種文體活動的籌劃與實(shí)施

1、2月份春節(jié)文藝晚會、節(jié)后文體活動、勞模標(biāo)兵聯(lián)誼會。

2、4月、5月、10月組織籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽等文體活動,確?;顒娱_展順利。

十、職工福利

1、春節(jié)、仲秋節(jié)提前1周發(fā)放、防暑藥品6月份發(fā)放;

2、勞保福利每兩個月發(fā)放一次;

3、綠豆水6-9月份根據(jù)夏季的天氣情況供應(yīng)及時到位;

4、冬季取暖補(bǔ)助11月份發(fā)放。

十一、工會管理

1、爭創(chuàng)的集體榮譽(yù)有:市級先進(jìn)工會、工人先鋒號,縣級先進(jìn)工會、工人先鋒號。維持省級表彰勞動關(guān)系和諧企業(yè)榮譽(yù)稱號。個人榮譽(yù)有:省級勞動模范,市級富民興魯先進(jìn)個人、縣級工會先進(jìn)工作者。

十二、各種民間團(tuán)體的管理

現(xiàn)有的書畫協(xié)會和籃球、乒乓球、羽毛球協(xié)會,制定活動計劃,5、10月份各舉辦一次書法講座,并召開一次書法協(xié)會會議,11月份搞一次書畫展覽。組織參加全縣的籃球、乒乓球比賽。

十三、日常工作

1、做好集團(tuán)所有車輛的調(diào)度工作,確保公司日常工作用車。

2、每月25日前完成車輛運(yùn)行費(fèi)用統(tǒng)計,并報財務(wù)部。

3、每月15日前繳納集團(tuán)辦公通訊費(fèi)用。

4、每月3日根據(jù)辦公用品統(tǒng)計用量合理制定領(lǐng)用計劃。

5、每月根據(jù)子公司用餐需求按時送飯。

6、每月做好餐廳設(shè)備安全保養(yǎng)管理工作。

后勤部工作計劃書篇9

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)學(xué)校20__~20__學(xué)年度工作計劃,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)各項(xiàng)中心工作,進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,努力提高全體工作人員的政治覺悟和愛崗敬業(yè)精神,掌握工作職責(zé),在管理和服務(wù)水平上和提高工作質(zhì)量上下大功夫,做到崗位明、職責(zé)清,管理上規(guī)范、服務(wù)上臺階。努力發(fā)揮全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位,要精打細(xì)算,開源節(jié)流,量入而出,統(tǒng)籌兼顧。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作,努力打造一支思想覺悟高,工作作風(fēng)硬,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的后勤隊(duì)伍,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

二、工作要點(diǎn)

(一)加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè),提高工作人員的個人素質(zhì)

1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),了解學(xué)校管理目標(biāo),提高管理人員自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),掌握基本技能,提高服務(wù)水平;創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學(xué)校及本處安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生創(chuàng)設(shè)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神,增強(qiáng)崗位意識和服務(wù)意識。樹立適者生存的憂患意識、風(fēng)雨同舟的合作意識、永不滿足的創(chuàng)新意識、校榮我榮的主人翁意識。

(二)提高認(rèn)識,明確后勤工作的重要性

1、后勤工作是學(xué)校管理的一個重要組成部分,后勤服務(wù)中繁瑣而又平凡的工作,涉及每位教師的生活、學(xué)習(xí)以及學(xué)校在社會上的形象,后勤服務(wù)的好壞影響到整個學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展,因此必須認(rèn)識到后勤工作是學(xué)校工作的基礎(chǔ),“服務(wù)”本身就是責(zé)任,后勤工作人員應(yīng)把自己既當(dāng)作學(xué)校的主人,又當(dāng)作學(xué)校教育教學(xué)工作的服務(wù)員、勤務(wù)兵,這樣才能主動熱情做好后勤工作;

2、后勤人員要進(jìn)一步熟悉工作規(guī)范,要按照后勤處的各項(xiàng)職能辦事,后勤人員必須對自己的崗位職責(zé)不斷學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,以提高后勤工作的質(zhì)量;

3、進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個人對自己的崗位職責(zé)和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實(shí);

三、具體工作

(一)加強(qiáng)校產(chǎn)管理

1、進(jìn)一步完善購物、驗(yàn)收、保管、維護(hù)、使用等財產(chǎn)保管制度,做到制度健全,職責(zé)分明,凡是購物都要貨比三家,規(guī)范采購,同時要抓好庫存物品的管理,按計劃采購,避免積壓資金,做到精打細(xì)算,能修的物品盡量維修,少花錢多辦事,厲行節(jié)約。庫房內(nèi)要物放有序,并做到防火防盜。對辦公用品的發(fā)放、水電器材的維修及更換實(shí)行登記制,明確責(zé)任,減少浪費(fèi)對按規(guī)定借出的物品要及時督促歸還。

2、加大對校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的檢查力度,隨時排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。對學(xué)校桌椅、門窗、床鋪等要及時維修,并作好修理及登記工作,通過班主任對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育,配合學(xué)生處強(qiáng)化班級財產(chǎn)管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。對自然損壞或損耗的物品和設(shè)施等,后勤工作人員能自己動手修復(fù)的絕不用外來用工,以減少用工開支。

(二)食堂、超市工作

1、要把安全衛(wèi)生服務(wù)放在第一位。認(rèn)真貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生管理辦法加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高食堂層次。食品安全衛(wèi)生關(guān)系重大,它涉及我們每一個人的生命健康的方方面面;因此我們時刻都不能大意,要時刻繃緊食品衛(wèi)生這根弦。首先要嚴(yán)把食品的進(jìn)貨關(guān),對超市所進(jìn)食物及食堂所購入蔬菜、肉食、調(diào)料、糧油等要定點(diǎn)采購,要有有效的質(zhì)量和衛(wèi)生合格證,索取有效證件;其次要嚴(yán)把食品的采購、運(yùn)輸、入庫、保管及出庫、加工、出售等各環(huán)節(jié),要有專人負(fù)責(zé),直接責(zé)任人簽字后方可使用。

2、對食堂工作人員重新登記篩選,摸清底碼,有健康證明,有良好的個人習(xí)慣;經(jīng)常組織食堂工作人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生方面的法規(guī)制度及學(xué)校的食堂集體用餐等方面的有關(guān)規(guī)定,使食堂全體工作人員增強(qiáng)食品衛(wèi)生安全意識,確保師生用餐衛(wèi)生安全。

3、食堂管理人員要搞好,必須增強(qiáng)競爭意識,提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)食堂成本核算,降低成本,提高飯菜質(zhì)量,制訂切實(shí)可行的飯菜價格。要把我校食堂辦成社會有影響好食堂,讓家長滿意、師生滿意。

4、食堂承包人、工作人員要嚴(yán)格遵守學(xué)校有關(guān)食堂管理及衛(wèi)生制度的規(guī)定、國家制定的有關(guān)食品衛(wèi)生法,要不斷提高思想素質(zhì)和操作技術(shù)水平,進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,真正做到愛生如子的服務(wù)質(zhì)量。

(三)水電工作

進(jìn)一步加強(qiáng)水電管理,努力提高水電小組人員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識,要規(guī)范操作,增強(qiáng)責(zé)任感、安全感,加大檢查力度,確保水電安全運(yùn)轉(zhuǎn)。水電工作人員每日巡查,認(rèn)真記錄維修情況,并及時處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象,同時號召學(xué)校各個部門齊抓共管、群策群力,全體師生要牢固樹立節(jié)水節(jié)電的意識,杜絕長明燈、長流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。有故障時工作人員要隨叫隨到,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

(四)鍋爐房、開水房、花房工作

鍋爐房管理及工作人員按操作規(guī)程安全操作,做好每年度的鍋爐檢驗(yàn)工作。及時清洗維修鍋爐做好保養(yǎng)工作,確保正常運(yùn)行,準(zhǔn)確計算開爐時間,盡量避免不必要的浪費(fèi)。

開水房人員要嚴(yán)格遵守工作時間,及時供水,保證不讓學(xué)生喝夾生水,正確引導(dǎo)學(xué)生,確保用水安全衛(wèi)生,及時檢查熱水罐及鍋爐的安全并做好維護(hù)工作,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生。

花房工作人員要努力搞好校園綠化維護(hù)工作,對校園綠化制定目標(biāo),對校園綠化帶要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,突出重點(diǎn),改善校園文體環(huán)境。及時修剪、打藥、澆水、施肥,認(rèn)真學(xué)習(xí)花卉培育知識,保證花卉數(shù)量、質(zhì)量和種類,保證我校各項(xiàng)會議及活動的使用,并作好布置工作。增強(qiáng)盆栽綠化,裝點(diǎn)校園每個角落,彌補(bǔ)校園內(nèi)建筑物及無法入土栽花處的綠化空缺,增加綠化氣氛,不斷提升學(xué)校綠化的層次和學(xué)校的文化氣息。

(五)爭創(chuàng)“南京市園林式校園”.

做到領(lǐng)導(dǎo)重視、全民參與、科學(xué)設(shè)計、資金保證。增強(qiáng)師生綠化意識,提高愛綠、護(hù)綠的自覺性,充分營造一個自然、優(yōu)美的校園環(huán)境,展示省溧中獨(dú)特的校園文化氣息與品未。

(六)進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度

本學(xué)年將對原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善,使之真正起到約束和規(guī)范個人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人,對各項(xiàng)工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí)、有結(jié)果,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。

(七)電化教育服務(wù)工作

1、利用現(xiàn)代化的設(shè)備為教育教學(xué)服務(wù),是我們的一項(xiàng)重要工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,進(jìn)一步樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,竭盡全力,做好設(shè)備的維護(hù)、維修工作,保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

2、對現(xiàn)有設(shè)備加強(qiáng)管理,提高使用效率。定期對設(shè)備進(jìn)行檢查與維護(hù),保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)對班組電教管理員的培訓(xùn),提高他們的工作責(zé)任心和使用技能。完善設(shè)備報修制度,進(jìn)一步確保維修的時限。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能,盡快熟悉設(shè)備性能,提高設(shè)備的使用效率。并盡可能掌握部份設(shè)備的檢修技術(shù),為學(xué)校節(jié)約開支。

(八)把安全防范工作放在首位。

1、進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度,加大安全檢查力度,對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)地點(diǎn)嚴(yán)防死守,時刻繃緊安全防范這根弦,把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài)。

2、積極做好安全防范的宣傳、檢查和整改工作。后勤部門要積極和學(xué)校的其它部門、各年級、各班組加強(qiáng)配合,做到宣傳在前,防范在后,確保全年無安全事故發(fā)生。

總之,在新學(xué)年的工作中我們要統(tǒng)一思想,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,堅(jiān)決貫徹落實(shí)學(xué)校工作計劃,本著“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全教育、安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

后勤部工作計劃書篇10

本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束了,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,經(jīng)全體后勤工作人員的努力,基本完成了學(xué)期初制定的計劃指標(biāo),下面分三個方面做以總結(jié):

一, 主要做的幾項(xiàng)工作

1, 調(diào)整了各班的桌椅,進(jìn)行歸類登記.

2, 安裝了幾件體育設(shè)備,對一些設(shè)備刷了油.

3, 對各班桌椅進(jìn)行了兩次維修,每月檢查一次.

4, 落實(shí)了市里召開的消防安全工作會議精神,進(jìn)行了消防安全檢查,落實(shí)了責(zé)任.

5, 落實(shí)了市里召開的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會議精神,完成了固定資產(chǎn)的盤點(diǎn),報表工作.

6, 完成了教育局綜合樓的上水電費(fèi)和冬季取暖費(fèi)的收繳工作.

7, 落實(shí)了市里召開的冬季城市管理會議精神,對清雪任務(wù)進(jìn)行了布置安排.

8, 財會人員完成了費(fèi)用的收繳及教師工資的打卡,報表等項(xiàng)工作.

9, 食堂,住宿生工作有較大進(jìn)展,開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動.

10, 強(qiáng)化了門衛(wèi)工作.

二, 工作主要表現(xiàn)

1, 食堂工作方面

食堂工作人員本著對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,不怕吃苦,任勞任怨,為學(xué)校做出了貢獻(xiàn),食堂的活大家都知道是比較累的,特別是冬季,咱們家兩口半人的飯都不愿做,況且這三,四百人的飯菜如何做 開始買菜時我和二劉三人都是第一次買菜,咋辦 我們就是多看,多問,一樣的貨誰便宜買誰的,為不在稱上受騙,我們經(jīng)常量自己的體重試稱,這樣邊干邊摸索,你心里只要想到學(xué)校,想把工作做好,沒有克服不了的困難,現(xiàn)在我們每個人對市場行情基本了解,不擔(dān)心被人糊弄,上當(dāng)受騙.每天早上買菜回來,劉志強(qiáng),劉德軍就開始劈木頭,引火做飯,王老師和徐老師她們身體都不好.家離學(xué)校又遠(yuǎn),也能起早貪黑克服困難,大家一起忙碌從不計較干多干少,賈老師身體不好,摔傷了也不耽誤,樣樣活都爭先恐后,王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來,這些人一天連續(xù)六,七個小時的作業(yè),確實(shí)很辛苦,正是由于這種吃苦奉獻(xiàn)精神,才獲得了豐碩成果,本學(xué)期食堂收入按期初訂的2萬元指標(biāo)翻了一翻多,這些成績的取得也離不開全體老師的支持,特別是班主任老師他們付出的最多,動員學(xué)生,做思想工作,每天中午都不回家給學(xué)生盛飯打菜,刷碗洗筷,全校本學(xué)期吃飯人數(shù)最多的班級是二年一和二年二,四年二每日增長幅度也校大,不在很多班級表現(xiàn)也很好,如一年三班,整個一年組都不錯,三年三班,五年一班以上班級提出表揚(yáng).

2, 住宿生方面

本學(xué)期住宿人數(shù)最多時達(dá)70多人,本學(xué)期有100左右人次住宿,一學(xué)期以來沒發(fā)生過事故,學(xué)生在校吃得好,睡得安全.學(xué)習(xí)成績有不同程度的提高.這些成績與班主任,輔導(dǎo)老師,陪宿教師的教育是分不開的,他們耐心輔導(dǎo),精心呵護(hù),付出了辛苦的汗水,付老師有時一宿都不睡覺給學(xué)生關(guān)窗蓋被,打掃衛(wèi)生,有時側(cè)所堵了,清掃完之后,兩天吃不下飯,這些工作也得到了其他老師和同志的支持,你像曹老師有時也幫助通側(cè)所,修側(cè)所,住宿生人數(shù)的不斷增多,主要是班主任教師的動員,開學(xué)以來始終最多人數(shù)的班是六年一,其特點(diǎn)是人員穩(wěn)定并且速增,保持較穩(wěn)定班級還有五年一,五年二,三年一,三年三,以上班級提出表揚(yáng),最后一個月六年二也出現(xiàn)了高潮達(dá)到了十五人.

3, 賣店工作

賣店工作人員,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),把準(zhǔn)質(zhì)量關(guān),不進(jìn)三無產(chǎn)品,確保學(xué)生的健康,經(jīng)一學(xué)期的努力,基本完成了期初制定的一萬五千元的指標(biāo).

再值得表揚(yáng)的是徐師付,放哪都放心,干啥大家都滿意 ,開始在食堂幫忙,后來修桌椅干雜活哪用哪到,現(xiàn)在清理樓道衛(wèi)生,大家看得清楚,所以無論是前勤,后后勤從事的都是教育事業(yè),只是分工不同,只要你付出,領(lǐng)導(dǎo),群眾都會看到.

三, 存在問題.

1, 住宿生在活動和管理上還有待改進(jìn).

2, 食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費(fèi)現(xiàn)現(xiàn)象有待解決.

3, 電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施.

以上是本學(xué)期后勤工作總結(jié).

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