計(jì)劃可以幫助人們明確目標(biāo)和任務(wù)，制定合理的計(jì)劃可以減少重復(fù)和浪費(fèi)，提高工作效率。怎么寫出優(yōu)秀的半年工作計(jì)劃書？這里給大家分享半年工作計(jì)劃書，方便大家學(xué)習(xí)。
過去的半年是進(jìn)一步深化信用社改革的關(guān)鍵年，我社在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工團(tuán)結(jié)一心、盡職盡責(zé)、努力拼搏，認(rèn)真貫徹落實(shí)聯(lián)社年初工作精神，圓滿地完成了聯(lián)社的各項(xiàng)計(jì)劃。
20__年下半年我們?nèi)w職工將以更加飽滿的工作熱情，認(rèn)真落實(shí)__大精神，用科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，擴(kuò)大信貸規(guī)模，深化支農(nóng)內(nèi)涵，爭(zhēng)取更大創(chuàng)造更大的成績(jī)。為了更好的作好20__年各項(xiàng)工作，根據(jù)聯(lián)社整體工作目標(biāo)，結(jié)合信用社工作實(shí)際將明年工作計(jì)劃如下：
奮斗目標(biāo)：20__年我社存款余額計(jì)劃達(dá)到3600萬元，人均純?cè)?0萬元，日均3500萬元。各項(xiàng)貸款年末余額2900萬元，實(shí)現(xiàn)利息收入430萬元。全年安全運(yùn)營(yíng)無事故。
具體措施
一、狠抓增存工作不放松。
存款是立社本，是興社之源，只有占有了絕對(duì)多的存款，信合的發(fā)展才有后勁。年初，約社將有1000多萬元的退耕款到位，但這部分存款不會(huì)在我社停留太多的時(shí)間。x鎮(zhèn)大部分地區(qū)都是山坡地，農(nóng)民種田是靠天吃飯，再加上金融危機(jī)影響，農(nóng)村閑置資金少，吸收存款困難。我們絕不能盲目樂觀，指望著這點(diǎn)涉農(nóng)資金，要下大力氣增加存款。需要繼續(xù)多方尋找、
開辟儲(chǔ)源，繼續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量，利用絨毛旺季、肉、蛋、蔬菜價(jià)格較往年有大幅度上升的時(shí)機(jī)，積極動(dòng)員種養(yǎng)殖大戶把錢存入信用社，信貸員在下鄉(xiāng)催貸收息期間繼續(xù)詳細(xì)掌握外出務(wù)工人員情況，把外出務(wù)工人員的打工收入通過自治區(qū)系統(tǒng)匯入信用社，力爭(zhēng)年末超額完成聯(lián)社存款任務(wù)。
二、作強(qiáng)小額信用貸款，加大貸款投放力度，有力支持生產(chǎn)，嚴(yán)格控制貸款風(fēng)險(xiǎn)，清收不良貸款。
農(nóng)戶小額信用貸款是目前聯(lián)社主抓的信貸產(chǎn)品，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，流動(dòng)性強(qiáng)收益高。經(jīng)過兩年多的推廣已形成一定的市場(chǎng)，操作性強(qiáng)，20__年我社84%的貸款投放全是小額信用貸款，其利息收入全部利息收入的80%以上。因此20__年我們將繼續(xù)加大小額信用貸款的投放力度。力爭(zhēng)將小額信用貸款的占比增加到貸款總額的90%。專門打造農(nóng)戶小額信用貸款這個(gè)品牌，將本地區(qū)的小額信用貸款作強(qiáng)作大。
下半年上批次評(píng)定的小額信用戶將陸續(xù)到期，在續(xù)評(píng)的過程我們要總結(jié)上次評(píng)定的不足，適當(dāng)擴(kuò)大信用戶的數(shù)量，同時(shí)要控制信用戶的質(zhì)量，對(duì)不能履行合同，存在不講信用和收本收息困難的將與以取消或降低信用額度。
貸款重點(diǎn)向春耕和涉農(nóng)方向投放，對(duì)當(dāng)?shù)卦诜N植養(yǎng)殖上有困難的信用戶將適當(dāng)?shù)臄U(kuò)大貸款投放，適當(dāng)降低大額貸款的投放。
嚴(yán)把信用戶的評(píng)定關(guān)，和貸款的出口關(guān)，加強(qiáng)信貸人員的責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，做到“四不放”人情貸款不放，不符合條件的貸款不放，違規(guī)貸款不放，壘大戶貸款不放。認(rèn)真做好貸款五級(jí)分類，嚴(yán)格控制貸款風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)貸后檢查，對(duì)個(gè)別不能按時(shí)結(jié)息的貸戶，進(jìn)行摸底排查，逐筆分析原因，采取各種行之有效的催收、化解措施。對(duì)存在逃廢債貸款，將依法起訴，對(duì)轉(zhuǎn)移用途挪作他用的貸款有針對(duì)性的清收。力爭(zhēng)將不良貸款的比例降至最低，盡可能的降低貸款風(fēng)險(xiǎn)。
三、抓好貸款按季結(jié)息工作，培養(yǎng)貸戶的信貸習(xí)慣。
加大利息催收工作，做到應(yīng)收盡收。通過20__年的三個(gè)季度的結(jié)息情況來看，貸款戶對(duì)用結(jié)算賬戶進(jìn)行轉(zhuǎn)帳結(jié)息還不是很熟悉，不習(xí)慣用結(jié)算賬戶進(jìn)行結(jié)算。在結(jié)息日仍有一大部分客戶帶現(xiàn)金前來結(jié)息。
這樣一來，使我們業(yè)務(wù)總量大營(yíng)業(yè)面積相對(duì)較小的矛盾顯得猶為突出。為此，明年將加大對(duì)開立個(gè)人結(jié)算賬戶辦理貸款的農(nóng)戶進(jìn)行宣傳和指導(dǎo)，讓其在結(jié)息日前將現(xiàn)金送存到貸款時(shí)的指定賬戶。這樣既方便了貸款戶，現(xiàn)時(shí)也緩解了我社業(yè)務(wù)量大營(yíng)業(yè)面積小的矛盾。
四、繼續(xù)做好金牛卡的發(fā)行與宣傳工作，做好股金分紅工作。
金牛卡的大量發(fā)行將有效的降低紙幣的流通量，降低經(jīng)營(yíng)成本，擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)。我們將繼續(xù)加大對(duì)金牛卡的宣傳與發(fā)行工作。為我社安裝atm機(jī)作好準(zhǔn)備工作。20__年股金分紅工作我們將嚴(yán)格按照聯(lián)社的工作要求，保質(zhì)保量的完成。
五、繼續(xù)抓好信用社內(nèi)部人員、財(cái)務(wù)、內(nèi)控等各項(xiàng)管理工作。
(一)針對(duì)我社職工文化水平普遍較低法律意識(shí)不強(qiáng)的實(shí)際情況，我社制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，由主任帶頭學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、法律知識(shí)，提高全體職工業(yè)務(wù)技能和依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的意識(shí)。堅(jiān)持這項(xiàng)學(xué)習(xí)制度，把每周一、三、五作為學(xué)習(xí)日，重點(diǎn)學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)，行業(yè)內(nèi)控制度、業(yè)務(wù)操作流程和計(jì)算機(jī)的應(yīng)用等。
(二)狠抓內(nèi)控制度不放松，嚴(yán)格按操作流程辦理每一筆業(yè)務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行自治區(qū)聯(lián)社制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)各崗位營(yíng)業(yè)人員行為考察，杜絕人為的操作風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)。
(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證每筆財(cái)務(wù)開支都確為業(yè)務(wù)發(fā)展所需，加強(qiáng)應(yīng)收息管理，真正做到應(yīng)收盡收，加強(qiáng)庫(kù)存現(xiàn)金管理，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏。
(四)加大考核力度，真正體現(xiàn)按崗取酬、多勞多得分配原則，充分調(diào)動(dòng)職工增存、盤活、創(chuàng)收的工作積極性。
(五)加強(qiáng)柜臺(tái)服務(wù)，積極代理財(cái)政糧補(bǔ)、退耕等補(bǔ)貼資金，代收、代付、代發(fā)工資、等中間業(yè)務(wù)。為當(dāng)?shù)貜V大農(nóng)戶提供全方位的金融服務(wù)，在其他金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入x鎮(zhèn)之前爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額，留住黃金客戶。
六、抓好案件專項(xiàng)治理工作。
案件排查與強(qiáng)制休假相結(jié)合，重點(diǎn)對(duì)存款、貸款業(yè)務(wù)，金庫(kù)尾箱、印鑒密押、重要空白憑證、特殊交易(抹帳業(yè)務(wù)、密碼掛失、提前支取等)的管理。嚴(yán)格執(zhí)行職工強(qiáng)制休假制度，有計(jì)劃的安排職工強(qiáng)制休假。
七、做好安全保衛(wèi)工作。
加強(qiáng)對(duì)全體職工有關(guān)安全保衛(wèi)方面的學(xué)習(xí)和教育，每月組織職工學(xué)習(xí)兩次以上，主要學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)制度和上級(jí)行有關(guān)安全保衛(wèi)的文件精神。增強(qiáng)職工安保意識(shí)，提高技防能力。繼續(xù)加強(qiáng)槍支、彈藥管理，嚴(yán)防涉槍案件發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)報(bào)警、監(jiān)控系統(tǒng)管理和使用，對(duì)報(bào)警和監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行定期調(diào)試，并指定專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行不定期查崗、查庫(kù)制度，嚴(yán)格執(zhí)行微機(jī)操作人員上機(jī)密碼定期更換制度和抹消帳業(yè)務(wù)登記備案制度，加強(qiáng)授權(quán)管理，杜絕一人持雙卡辦理業(yè)務(wù)。加強(qiáng)防火，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時(shí)排除。
下半年的工作即將開始，在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)這下，我社職工一定堅(jiān)定信心、迎難而上，以飽滿的工作熱情全面投入到工作中去，力爭(zhēng)年末全面完成聯(lián)社年初制定下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，創(chuàng)造出更高更好的成績(jī)。
一、成立領(lǐng)導(dǎo)班子，健全各種制度
社區(qū)將成立以社區(qū)主任為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，成員有治保主任(對(duì)各企業(yè)的安全進(jìn)行督查)，會(huì)計(jì)(信息員)、婦女主任、社區(qū)電工等。在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)主管部門的有關(guān)精神、政策及要求。堅(jiān)持每月召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議，適時(shí)召開生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，同時(shí)做好各種安全臺(tái)帳，堅(jiān)持每月信息上報(bào)，完善安全檢查制度，做好事故及時(shí)上報(bào)工作。
二、加大宣傳力度，樹立安全意識(shí)
社區(qū)將利用橫幅、會(huì)議、書籍、電子屏等對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)行廣泛宣傳，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)還使各企業(yè)員工在生產(chǎn)工作過程中做到遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違規(guī)操作、作業(yè)。要利用上級(jí)主管部門召開安全培訓(xùn)班的契機(jī)，積極號(hào)召各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位責(zé)任人參加安全知識(shí)培訓(xùn)，使之增加安全意識(shí)與知識(shí)，還要針對(duì)行業(yè)、對(duì)行業(yè)知識(shí)進(jìn)行宣傳，同時(shí)積極深入開展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
三、組織安全檢查，消除安全隱患
社區(qū)將在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所轄生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、人員密集型場(chǎng)所進(jìn)行安全大檢查，堅(jiān)持每月至少檢查一次。主要檢查重點(diǎn)為各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、人員密集型場(chǎng)所的消防設(shè)施、器材的完好、有效狀況，以及其布置的合理性，檢查電器、電力裝置的可靠性與安全性。特種作業(yè)人員的持證上崗情況，以及是否違規(guī)作業(yè)。同時(shí)將根據(jù)氣候的特點(diǎn)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行專項(xiàng)檢查，夏季主要檢查各單位的防暑降溫用品，冬季主要檢查各單位的防火、防凍情況。對(duì)人員密集型場(chǎng)所將著重檢查其安全通道與消防設(shè)施。在安全生產(chǎn)檢查中，檢查出的隱患要責(zé)令各單位負(fù)責(zé)人及時(shí)、、徹底整改，并督促整改，做到不整改隱患決不生產(chǎn)。同時(shí)，還要檢查各單位負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度，檢查各單位的安全制度等。
總之，我社區(qū)下半年的安全生產(chǎn)工作將吸取前往的教訓(xùn)，立足本責(zé)，細(xì)致負(fù)責(zé)，使我村真正做到安全生產(chǎn)工作常抓不懈，從而爭(zhēng)取做到無重特大傷亡事故的發(fā)生。
下半年，我縣安全生產(chǎn)工作以_和黨的十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的問題為導(dǎo)向，緊緊圍繞安全生產(chǎn)事故指標(biāo)防控目標(biāo)，全面落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”要求，積極推進(jìn)依法治安，狠抓主體責(zé)任落實(shí)，深化治理整頓，加快改革創(chuàng)新，建立完善重預(yù)防、抓治本的長(zhǎng)效機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)一步鞏固、安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)、安全生產(chǎn)監(jiān)管方式進(jìn)一步改進(jìn)，具體抓好以下五項(xiàng)重點(diǎn)工作：
一、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)。一是督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”規(guī)定和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“屬地管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，全面落實(shí)管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全，推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系建設(shè)，加強(qiáng)指標(biāo)控制約束，完善通報(bào)、約談、考核等制度，推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”、主要領(lǐng)導(dǎo)任安委會(huì)主任、安監(jiān)部門定期向組織部門報(bào)送安全生產(chǎn)工作情況、“三個(gè)必須”等要求，實(shí)現(xiàn)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)全覆蓋。二是進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，明確企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，企業(yè)建立或明確專門安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員，建立覆蓋全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，企業(yè)內(nèi)部必須層層簽訂責(zé)任狀，落實(shí)《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)公告六條規(guī)定》，警示并督促員工履行崗位職責(zé)。三是細(xì)化目標(biāo)責(zé)任考核管理制度，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)跟蹤督查，定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行講評(píng)和考核，加大安全生產(chǎn)指標(biāo)考核在綜合考核中的權(quán)重，加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故問責(zé)和警示教育，落實(shí)安全生產(chǎn)“一票否決”制度。
二、繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)專項(xiàng)整治工作。積極策應(yīng)上級(jí)部署的各類專項(xiàng)整治行動(dòng)，加大安全檢查頻次和密度。切實(shí)做好道路交通、工礦商貿(mào)、煙花爆竹和危險(xiǎn)化學(xué)品、粉塵防爆及涉氨制冷等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的專項(xiàng)治理工作；扎實(shí)開展勞動(dòng)密集型企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。嚴(yán)厲打擊各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為，堅(jiān)決整頓治理、關(guān)閉取締非法違法和不符合安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)單位，規(guī)范安全生產(chǎn)法治秩序。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)工作。一是推進(jìn)依法治安，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)法治建設(shè)，通過多種形式深入學(xué)習(xí)、廣泛宣傳新修訂的《安全生產(chǎn)法》和《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)公告六條規(guī)定》（國(guó)家安監(jiān)總局70號(hào)令）及有關(guān)法律法規(guī)，宣傳貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件要求，擬在20__年6月份“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)期間，深入企業(yè)組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，爭(zhēng)取將《安全生產(chǎn)法》和《六條規(guī)定》等落實(shí)到全縣每一家企業(yè)。二是切實(shí)加大企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)100%持證上崗。三是切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)職工的全員安全培訓(xùn)，做到不培訓(xùn)不得上崗，提高企業(yè)員工的安全技能。
四、夯實(shí)安全監(jiān)管基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察能力建設(shè)，爭(zhēng)取所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、所有開發(fā)區(qū)、園區(qū)要全部設(shè)立專門安監(jiān)機(jī)構(gòu)、配備專門人員；進(jìn)一步做好基層安監(jiān)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)，力爭(zhēng)20__年全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)都通過省級(jí)安監(jiān)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)驗(yàn)收；加強(qiáng)安全生產(chǎn)專家隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)專家技術(shù)支撐作用。
五是加快安全生產(chǎn)信息化建設(shè)步伐。以安全生產(chǎn)監(jiān)管信息化工程為重點(diǎn)，提高隱患排查治理監(jiān)督檢查的專業(yè)化水平。目前，我縣已建成隱患排查治理信息系統(tǒng)，并與市對(duì)接實(shí)現(xiàn)市縣聯(lián)網(wǎng)。下一步，負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)的各行業(yè)主管部門和各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位都要運(yùn)用隱患排查治理體系自查自報(bào)系統(tǒng)，強(qiáng)化隱患排查治理，構(gòu)建隱患排查治理的責(zé)任體系和長(zhǎng)效機(jī)制。各單位對(duì)所屬企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)這方面工作，做到所有企業(yè)100%錄入，所有企業(yè)在隱患排查運(yùn)用管理自查自報(bào)工作上100%應(yīng)用，培養(yǎng)、引導(dǎo)、監(jiān)督企業(yè)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任自覺性、常態(tài)化。
1、我局于今年x月x日召開了黨委會(huì)、局務(wù)會(huì)，統(tǒng)一了思想，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，擬計(jì)劃于年底前通過處置原糧貿(mào)賓館、城北家屬樓等閑置國(guó)有資產(chǎn)，籌集資金，切實(shí)解決好1995年后新參加工作的糧食改制職工102名（計(jì)200余萬元）的養(yǎng)老金補(bǔ)差繳納問題。
2、繼續(xù)認(rèn)真深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)將活動(dòng)的要求、精神、目的落到實(shí)處。
3、繼續(xù)按計(jì)劃、按要求、保質(zhì)保量做好危倉(cāng)老庫(kù)維修改造工作，完成投資240萬元，修繕倉(cāng)容2萬噸。
4、全年全縣計(jì)劃收購(gòu)糧食3萬噸，其中早稻2萬噸，中、晚稻1萬噸。
5、加快工作步伐，加大工作力度，計(jì)劃完成岳北倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)投資800萬元，興建糧食倉(cāng)容1萬噸。
6、計(jì)劃完成糧食國(guó)有資產(chǎn)年出租收入20萬元，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
7、繼續(xù)認(rèn)真抓好_和綜治_工作。
8、深入調(diào)查研究，繼續(xù)抓好糧食行政執(zhí)法和社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)工作。
9、積極參與縣委、縣政府組織、安排的各項(xiàng)中心工作，努力完__縣委、縣政府和市糧食局交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
20__年下半年，我縣將繼續(xù)以被列為省農(nóng)村改革試驗(yàn)區(qū)為契機(jī)，以實(shí)施農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化工程為抓手，以促進(jìn)農(nóng)民增收為核心任務(wù)，把加快扶貧開發(fā)作為民生改善的基本保障，把城鄉(xiāng)發(fā)展作為解決“三農(nóng)”問題的根本途徑，把深化農(nóng)村改革作為推進(jìn)“三農(nóng)”又好又快發(fā)展的動(dòng)力源泉，全力推動(dòng)我縣農(nóng)經(jīng)扶貧工作再上新臺(tái)階。
（一）深入開展扶貧開發(fā)工作，堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。按照縣委縣政府制定的20__年脫貧攻堅(jiān)工作要點(diǎn)和工作計(jì)劃，一是瞄準(zhǔn)未脫貧和返貧的農(nóng)戶，實(shí)施“五個(gè)一工程”精準(zhǔn)扶貧，確保其年底脫貧；二是針對(duì)未實(shí)現(xiàn)“新八有”的經(jīng)濟(jì)薄弱村，采取有力措施，確保年底前達(dá)標(biāo)。三是如期完成兩大片區(qū)關(guān)鍵性工程；四是全面完成國(guó)家扶貧改革試驗(yàn)區(qū)任務(wù)；五是積極編制片區(qū)“十三五”幫扶規(guī)劃。
（二）深化農(nóng)村改革。一是全面完成土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記；二是規(guī)范運(yùn)行村級(jí)土地股份合作社，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并予以推廣；三是深入推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易，凡是涉及農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易的，必須全部進(jìn)入縣鄉(xiāng)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)交易；四是深入開展土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款擴(kuò)面增量，拓展“政銀?！鄙孓r(nóng)保證保險(xiǎn)貸款；五是鞏固、提升土地流轉(zhuǎn)成果，對(duì)8112個(gè)專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、合作社、龍頭企業(yè)等加強(qiáng)服務(wù)，為其解決設(shè)施用地、人才培訓(xùn)、融資貸款等難題，促進(jìn)其健康發(fā)展；六是實(shí)施好農(nóng)村一事一議104條道路建設(shè)和農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目。
（三）大力發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，采取資源變現(xiàn)、資產(chǎn)增值、有償服務(wù)等方法不斷提高村集體經(jīng)濟(jì)收入水平。
（四）抓好農(nóng)村“三資”清理和集體資產(chǎn)確權(quán)工作。繼續(xù)堅(jiān)持每季度對(duì)“三資”進(jìn)行審計(jì)；按要求及時(shí)完成集體資產(chǎn)確權(quán)工作任務(wù)。
（五）加大力度，全面完成農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展格局及高效農(nóng)業(yè)發(fā)展勢(shì)態(tài)，圍繞農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)覆蓋面的'指標(biāo)要求，在我市現(xiàn)行農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)承保險(xiǎn)種的前提下，在穩(wěn)定常規(guī)種植業(yè)的基礎(chǔ)上，努力拓展新的高效農(nóng)業(yè)險(xiǎn)種，立足于西南片8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)瓜、果、蔬及“溫氏養(yǎng)豬集團(tuán)、蒙牛、衛(wèi)崗等”高效養(yǎng)殖業(yè)實(shí)行全覆蓋承保并配以全方位“一站式”農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)服務(wù)。努力提高我縣西南地區(qū)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)覆蓋面。以我縣東北成子湖片及東南沿湖鄉(xiāng)鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖為重點(diǎn)，突出抓好內(nèi)塘螃蟹、荷藕承工作。以促進(jìn)我縣高效水產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提供基礎(chǔ)保障服務(wù)。著力抓好承保、查勘、定損、理賠四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)工作，確保農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作始終陽光操作，提高廣大農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的信認(rèn)度和投保積極性。
（六）積極配合縣新農(nóng)辦做好農(nóng)民集中居住區(qū)基本配套提升整治工作，提高農(nóng)民集中居住區(qū)建成率、入住率、配套率、滿意率。
（七）加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)及督查考核。定期召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、會(huì)辦會(huì)，表彰先進(jìn)、鞭策落后，推動(dòng)各項(xiàng)工作落地生根，各項(xiàng)政策惠及百姓。
有幸成為__名師工作室的一名學(xué)員，我明白我應(yīng)該要自加壓力，確立目標(biāo)，借助名師工作室這個(gè)平臺(tái)，提升自身的專業(yè)理論素養(yǎng)，進(jìn)行教育教學(xué)探索和實(shí)踐活動(dòng)，全面推進(jìn)自身專業(yè)化進(jìn)程的發(fā)展。為了更好地實(shí)現(xiàn)自身的專業(yè)成長(zhǎng)，特制定第一年度發(fā)展計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
以參加__名師工作室為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論和先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平，走專業(yè)發(fā)展之路，爭(zhēng)做研究型、創(chuàng)新型教師;加強(qiáng)師德修養(yǎng)，學(xué)習(xí)名師高尚的師德師風(fēng)，歷練自己的文化修養(yǎng)、師德修養(yǎng)，以高尚的道德和正直的人品公正處理各類事件;積極參與新課程改革，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則，確立與基礎(chǔ)教育改革相適應(yīng)的現(xiàn)代教育理念，不斷完善自己，提高自身的教育教學(xué)水平與綜合素質(zhì)，促進(jìn)自己得到更好地發(fā)展。
二、研修目標(biāo)。提高自己的教育教學(xué)的能力與水平，增強(qiáng)教育教學(xué)的評(píng)估與指導(dǎo)力。
2、提高自身理論修養(yǎng)和文化修養(yǎng)，努力成為有思想、有品位的教師。
3、提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，爭(zhēng)取在現(xiàn)有基礎(chǔ)上上一個(gè)臺(tái)階。
三、研修方式。以自主學(xué)習(xí)為主要方式，增強(qiáng)個(gè)人知識(shí)儲(chǔ)備。
2、在名師引領(lǐng)、同伴互助的學(xué)習(xí)方式中，向名師學(xué)習(xí)、互幫互學(xué)，借助眾人的智慧提升自己的素質(zhì)。
四、研修措施。多讀。多讀好書，不斷提高自己的文化功底與專業(yè)素養(yǎng)。
2、多問。多向他人請(qǐng)教，取他人之長(zhǎng)，補(bǔ)自己之短，在教學(xué)實(shí)踐中進(jìn)行教學(xué)研討，提升自己的課堂教學(xué)水平。
3、多研究。加強(qiáng)教育教學(xué)研究，努力做創(chuàng)新型的教師。
4、多動(dòng)筆。堅(jiān)持寫讀書感悟、教育和教學(xué)反思、教育教學(xué)論文;加強(qiáng)和工作室指導(dǎo)教師的聯(lián)系，在名師的指導(dǎo)下提升學(xué)校語文教學(xué)水平。
五、具體實(shí)施步驟。__年12月制定個(gè)人的三年發(fā)展規(guī)劃，幫帶計(jì)劃和周期內(nèi)發(fā)展計(jì)劃,建立個(gè)人檔案夾。
2、根據(jù)自己的強(qiáng)項(xiàng)和優(yōu)勢(shì)，確定一個(gè)研究方向。
3、加入華陽名教師工作室qq群，方便交流。
4、訂教育報(bào)刊雜志一份。
5、購(gòu)買2本教育著作，積極進(jìn)行閱讀，撰寫心得體會(huì)。
6、踏踏實(shí)實(shí)搞好自己的常規(guī)教學(xué)，努力成為同學(xué)科教師的表率。
7、帶領(lǐng)學(xué)生讀書，進(jìn)行詩(shī)文誦讀，重視作文教學(xué)。
8、一周至少聽一次課，帶著問題走進(jìn)同事課堂，虛心向同行請(qǐng)教。
9、堅(jiān)持寫教學(xué)反思，一學(xué)期至少寫教學(xué)隨筆或者手記等4篇。
10、積極參加工作室研討活動(dòng)，研討前積極準(zhǔn)備，踴躍發(fā)言。
11、結(jié)合自己的研究方向，經(jīng)常思考研究中存在的問題，主動(dòng)想辦法解決。
12、主動(dòng)撰寫經(jīng)驗(yàn)總結(jié)文章。
（一）、城鄉(xiāng)規(guī)劃工作
1、城市規(guī)劃
⑴按照自治區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作績(jī)效考核的要求，進(jìn)一步做好我縣城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作，完善城市規(guī)劃管理，行政許可和審批制度建設(shè)，做好自治區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作績(jī)效考核的準(zhǔn)備工作。
⑵進(jìn)一步加大城市規(guī)劃編制力度，爭(zhēng)取在年底完成《____縣城總體規(guī)劃》（20__-2025）的編制工作，并且做好與之配套的專項(xiàng)規(guī)劃編制工作。
⑶加強(qiáng)城市規(guī)劃管理人員對(duì)新技術(shù)、新知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高城市規(guī)劃管理工作的辦事效率和服務(wù)水平。
⑷盡快完成《____縣城中河壩景觀概念規(guī)劃》和《____縣城中河壩城市景觀設(shè)計(jì)》，并做好20__年城市規(guī)劃管理工作計(jì)劃，為20__年我縣城市規(guī)劃管理工作大好基礎(chǔ)。
2、村鎮(zhèn)規(guī)劃
加強(qiáng)村鎮(zhèn)的規(guī)劃編制工作，完成23個(gè)行政村建設(shè)規(guī)劃編制及20個(gè)行政村的總規(guī)、詳細(xì)編制和地形圖測(cè)量工作；
（二）城鄉(xiāng)建設(shè)
1、完成____鎮(zhèn)東區(qū)2.1公里供水管線和2.2公里排水管線施工工作；
2、完成苗園路道路及排水工程工作；
3、完成135套廉租房建設(shè)工作；
4、完成30公里城區(qū)巷道改造工作；
5、完成經(jīng)一路道路建設(shè)及排水工程工作；
6、完成緯二路道路建設(shè)及排水工程工作；
7、完成魯克沁鎮(zhèn)及吐峪溝鄉(xiāng)麻扎村歷史文化街區(qū)的保護(hù)工作；
8、完成魯克沁鎮(zhèn)、連木沁鎮(zhèn)、七克臺(tái)鎮(zhèn)供排水及垃圾處理場(chǎng)建設(shè)工作；
9、完成供水改擴(kuò)建工程項(xiàng)目初步的評(píng)審與排水改擴(kuò)建和污水回用工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的評(píng)審爭(zhēng)取立項(xiàng)，爭(zhēng)取完成供水改擴(kuò)建工程項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)和排水項(xiàng)目的初設(shè)編制工作；
10、完成迪坎工業(yè)園區(qū)供水項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作；
11、繼續(xù)做好我縣園林植物物種資源和鄉(xiāng)土樹種的普查和調(diào)查工作，完成____縣植物志的編制工作，同時(shí)做好城市生物多樣性保護(hù)規(guī)劃的編制工作；
12、認(rèn)真做好創(chuàng)建自治區(qū)園林縣城的準(zhǔn)備工作；
13、根據(jù)創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)園林城市的要求，盡快做好《____縣綠地系統(tǒng)規(guī)劃》的修編工作；
14、繼續(xù)完成苗園路景觀綠地建設(shè)、木卡姆路街區(qū)建設(shè)、街心公園改造工程、中心文化廣場(chǎng)改造工程、西河壩生態(tài)景觀建設(shè)、老城路20米帶狀公園景觀建設(shè)工程、雷達(dá)營(yíng)后院100畝地體育場(chǎng)的配套綠地建設(shè)、雷達(dá)營(yíng)大門兩側(cè)20米街頭綠地建設(shè)工程、縣城部分道路的人行道及非機(jī)動(dòng)車道拆硬還綠工程等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，使之成為城市綠色景觀亮點(diǎn)；
15、在20__年下半年實(shí)現(xiàn)安全供水155萬立方米；
16、力爭(zhēng)完成山水水務(wù)開發(fā)投資公司的籌備工作，爭(zhēng)取該公司早日成立；
17、完成200戶入戶工程大好部分酒店及污染較嚴(yán)重的鍋爐燃煤改用燃?xì)夤こ?，重點(diǎn)工程為蝴蝶泉小區(qū)入戶工程；
18、完成659噸液化氣銷售任務(wù)；
19、做好20__年廣場(chǎng)綠化改造項(xiàng)目的實(shí)施方案和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)施方案工作；
20、完成第四供熱站的修建工作；
21、完成對(duì)老城3道直埋供熱管線供熱過路涵的修建工作；
22、完成1號(hào)小區(qū)2、13、糧食局9個(gè)單元樓、外貿(mào)局、臺(tái)臺(tái)爾住宅樓的室內(nèi)管網(wǎng)改造工作；
23、關(guān)閉5眼自來水管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)的自備井。
（三）城市管理
1、完成沿街門面店、流動(dòng)攤點(diǎn)統(tǒng)一劃線，規(guī)范化管理工作；
2、完成新老城農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)擺攤設(shè)點(diǎn)的規(guī)范管理工作；
3、完成新老城標(biāo)語橫幅拉桿更新規(guī)范工作；
4、完成季節(jié)性農(nóng)產(chǎn)品銷售規(guī)范管理工作；
5、加大沿街各單位門前五包責(zé)任區(qū)的監(jiān)察力度；
6、完成兩家建筑企業(yè)質(zhì)量安全體系9000IS認(rèn)證考核工作；
7、完成城區(qū)范圍內(nèi)用水單位及居民用水設(shè)施等摸底普查工作；
8、完成312國(guó)道4條綠化帶16公里、東環(huán)路4條綠化帶24公里的綠化灌溉系統(tǒng)改造任務(wù)；
9、完成30個(gè)單位及小區(qū)庭院綠化節(jié)水灌溉改造任務(wù)；
10、完成1800戶居民住宅的坐便器更換任務(wù)；
11、完成城區(qū)各行政企事業(yè)單位、個(gè)體工商戶建筑室內(nèi)200家節(jié)水器具的改造任務(wù)；
六、采取的方法和措施：
為了完成下半年各項(xiàng)工作任務(wù)，我們將把以上工作內(nèi)容進(jìn)行層層分解，將任務(wù)落實(shí)到各領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)科室，明確落實(shí)人，同時(shí)建立定期不定期督察制度，及時(shí)了解各項(xiàng)工作任務(wù)的開展情況，并把它作為年終干部考核的重要依據(jù)。
__年上半年，我區(qū)建設(shè)安全生產(chǎn)工作，在自治區(qū)黨委、人民政府的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)部的指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo);堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞著年初確定的“重基層，抓源頭管理;強(qiáng)監(jiān)管，抓過程控制;落實(shí)責(zé)任，抓完善機(jī)制”的安全生產(chǎn)工作思路，以貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》為重點(diǎn)，強(qiáng)化施工企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化各級(jí)建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。通過加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，廣泛開展安全生產(chǎn)大檢查，深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，加大事故隱患整改力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度等工作，全區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)總體較穩(wěn)定?，F(xiàn)將我區(qū)建設(shè)安全生產(chǎn)工作情況作一簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、建筑施工事故基本情況
今年1-6月，全區(qū)共發(fā)生四級(jí)重大建筑施工傷亡事故7起，死亡8人(伊犁哈薩克自治州2起，死亡2人;烏魯木齊市1起，死亡2人;克拉瑪依市、巴音郭楞蒙古自治州、塔城地區(qū)和喀什地區(qū)各1起，各死亡1人數(shù)。事故起數(shù)和死亡人數(shù)上升最快的是伊犁哈薩克自治州)，事故起數(shù)和死亡人數(shù)與__年同期持平。
事故類別主要是高處墜落(2起，死亡2人，占事故總數(shù)的28.6%，占死亡總?cè)藬?shù)的25%)、起重傷害(1起，死亡2人，占事故總數(shù)的14.3%，占死亡總?cè)藬?shù)的25%)、坍塌(2起，死亡2人，占事故總數(shù)的28.6%，占死亡總?cè)藬?shù)的25.0%)、觸電(1起，死亡1人，占事故總數(shù)的14.3%，占死亡人數(shù)的12.5%)、物體打擊(1起，死亡1人，占事故總數(shù)的14.3%，占死亡人數(shù)的12.5%)
二、上半年做的主要工作
(一)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制。
1、認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》(新政發(fā)[__年]12號(hào))中一把手“一崗雙責(zé)”的有關(guān)規(guī)定。從20__年起，自治區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)委員會(huì)的地、州、市委員，一律換成各地、州、市建設(shè)局局長(zhǎng)(主任)。并進(jìn)一步明確了各地、州、市建設(shè)部門的主要負(fù)責(zé)人是本地區(qū)建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人;對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，其他負(fù)責(zé)人對(duì)分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。切實(shí)把建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，理清本地區(qū)安全生產(chǎn)工作的思路，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，找準(zhǔn)突破口，采取有效措施，解決突出問題，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生，確保本地區(qū)安全生產(chǎn)穩(wěn)定，抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
2、組織各地建設(shè)行政主管部門及安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo)，實(shí)現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新。由經(jīng)驗(yàn)型管理向技術(shù)型、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。從事后查處的被動(dòng)型管理向事前預(yù)防的主動(dòng)型管理轉(zhuǎn)變。安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的重點(diǎn)應(yīng)放在重特大事故隱患、重大危險(xiǎn)源的預(yù)防控制、治理和整改上，防患于未然。
3、按照每季至少召開一次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議的要求，于今年3月初和7月初，組織召開了由建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)委員會(huì)主任(廳長(zhǎng))主持的安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議。會(huì)上，分析通報(bào)了__年建筑施工和市政公用事業(yè)安全生產(chǎn)情況;討論了二○○六年建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作的思路;傳達(dá)了建設(shè)部召開的“各地區(qū)建設(shè)部門安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室主任會(huì)議”和“全國(guó)建筑安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員第四次會(huì)議精神”。就我區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)中存在的主要問題進(jìn)行了認(rèn)真研究和討論，提出了一些改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的建議，通報(bào)分析了__年年上半年建筑施工及市政公用事業(yè)安全生產(chǎn)情況;聽取了七個(gè)地、州、市建設(shè)行政主管部門“關(guān)于高處墜落等專項(xiàng)整治工作落實(shí)情況”的匯報(bào);討論修改了安全生產(chǎn)管理委員會(huì)工作規(guī)則;并要求各地健全各級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì);研究部署了__年年下半年建筑施工及市政公用事業(yè)安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)工作。
4、根據(jù)建設(shè)部安全生產(chǎn)工作的思路、三位一體的工作架構(gòu)和統(tǒng)分結(jié)合的管理體制，建設(shè)廳又組建了建設(shè)廳安全生產(chǎn)委員會(huì)，下設(shè)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室，歸口和牽頭我廳安全生產(chǎn)工作。統(tǒng)一協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)、在役工程全壽命質(zhì)量安全、城市基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)安全、抵御地震等自然災(zāi)害四個(gè)方面的安全工作，負(fù)責(zé)落實(shí)到有關(guān)處室，建立起各司其職，各負(fù)其責(zé)的工作機(jī)制，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室對(duì)安全生產(chǎn)工作的綜合監(jiān)督管理和指導(dǎo)協(xié)調(diào)職能。
(二)、強(qiáng)化企業(yè)責(zé)任主體，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1、組織各施工企業(yè)大力開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，將《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的.決定》的主要內(nèi)容和基本精神宣傳貫徹到每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，每個(gè)作業(yè)班組;每個(gè)作業(yè)人員，提高全體員工的安全意識(shí)，認(rèn)真履行法定職責(zé)。同時(shí)企業(yè)要把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，正確處理好安全與效益、安全與效率、安全與發(fā)展的關(guān)系，努力在建設(shè)系統(tǒng)營(yíng)造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好氛圍。
2、緊緊依靠科技進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本性好轉(zhuǎn)，大力推廣腳手架、支模、基坑支護(hù)等計(jì)算軟件從技術(shù)裝備上保障安全生產(chǎn)，從硬件上做到本質(zhì)安全，從本質(zhì)上為遏制或減少重特大事故發(fā)生提供技術(shù)手段，使企業(yè)的安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步的軌道上。由安全監(jiān)督總站牽頭，安全協(xié)會(huì)會(huì)同新疆通易神機(jī)軟件開發(fā)公司于6月28日，在建設(shè)大廈舉辦了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施安全計(jì)算技術(shù)規(guī)范要點(diǎn)專題講座，參加人員280余名。
6月17日，齊商銀行召開20__年半年工作會(huì)議，在全面總結(jié)上半年工作情況的基礎(chǔ)上，認(rèn)真細(xì)致地研究部署下半年工作思路和具體措施。齊商銀行黨委書記、董事長(zhǎng)杲傳勇在講話中，著重對(duì)今后如何切實(shí)做好不良資產(chǎn)清收壓降、嚴(yán)密防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力以及全行作風(fēng)效能建設(shè)等，提出了具體要求，明確提出了全行下半年著重抓好的工作重點(diǎn)、工作措施和戰(zhàn)略部署。談到如何切實(shí)抓好下半年工作時(shí)，杲傳勇強(qiáng)調(diào)指出：
第一，要高度重視全行不良資產(chǎn)的清收壓降工作，切實(shí)防范和控制風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)突出三個(gè)方面的工作著力點(diǎn)：
1、著力做好大額貸款的清收工作。下半年要對(duì)大額貸款進(jìn)行一次再檢查、再清理，逐戶、逐筆摸清情況，制定壓縮計(jì)劃，落實(shí)壓縮措施，明確落實(shí)責(zé)任，逐戶、逐筆制定清收保全的方案和措施。
2、著力狠抓責(zé)任貸款的清收工作。要按照“責(zé)任到位、整改到位”的原則，深化責(zé)任追究機(jī)制，加大責(zé)任貸款的清收力度。
3、著力狠抓抵債資產(chǎn)的處置工作。不良貸款清收要以現(xiàn)金清收為主，抵債資產(chǎn)要以變現(xiàn)為主，處置過程中要加快變現(xiàn)速度、減少費(fèi)用支出，促進(jìn)清收盤活工作再上新臺(tái)階。
第二，要高度重視全行的核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)，切實(shí)完善科學(xué)合理的綜合考核體系。下一步要結(jié)合全行改革發(fā)展的總體任務(wù)，繼續(xù)補(bǔ)充完善薪酬管理體系，充分體現(xiàn)以下幾個(gè)原則：一要充分體現(xiàn)責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則，重新規(guī)劃我行的薪酬管理體系。要堅(jiān)持“以崗定薪、以能定資、以績(jī)定獎(jiǎng)、崗變薪變”的基本原則，認(rèn)真落實(shí)銀監(jiān)會(huì)《商業(yè)銀行穩(wěn)健薪酬監(jiān)管指引》的要求，制定有利于本行戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施和競(jìng)爭(zhēng)力提升與人才培養(yǎng)、風(fēng)險(xiǎn)控制相適應(yīng)的薪酬機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)管理者和一線員工的積極性，引導(dǎo)全員模范履職盡責(zé)，不斷提高業(yè)績(jī)水平和工作能力，促進(jìn)全行經(jīng)營(yíng)效益的提高和整體競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。二要充分體現(xiàn)多勞多得的勞動(dòng)報(bào)酬分配以及獎(jiǎng)勤罰懶的原則。健全完善定性、定量的指標(biāo)體系，讓干事創(chuàng)業(yè)者得實(shí)惠，做出貢獻(xiàn)者得獎(jiǎng)勵(lì)，造成風(fēng)險(xiǎn)者受處罰，真正建立起多勞多得、優(yōu)勝劣汰機(jī)制，讓每個(gè)員工最大限度地發(fā)揮作用和潛能，在實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同時(shí)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。三要充分體現(xiàn)多種方式、多種渠道相結(jié)合的多重激勵(lì)原則。要切實(shí)抓好年初我們提到的為員工辦好五件實(shí)事的落實(shí)，開辟多條職業(yè)發(fā)展通道。從下半年開始，啟動(dòng)全行人才培養(yǎng)核心工程，達(dá)到“三個(gè)一百”的目標(biāo)：培養(yǎng)儲(chǔ)備100名優(yōu)秀管理人才、100名優(yōu)秀客戶經(jīng)理和100名技術(shù)業(yè)務(wù)骨干，使我行切實(shí)增加人才儲(chǔ)備，在競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大，并使每位員工從做大的蛋糕中得到應(yīng)有的回報(bào)，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
第三，要高度重視全行的作風(fēng)效能建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。要圍繞“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作要求，突出抓好以下幾個(gè)方面：一是教育引導(dǎo)全員大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持深入實(shí)際、深入群眾，開展調(diào)查研究，認(rèn)真解決基層員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，讓廣大基層員工得到實(shí)惠。廣大員工要依法操作，合規(guī)履職，埋頭苦干，模范盡職，把崗位責(zé)任與全行的發(fā)展緊密結(jié)合起來。二是大力增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心和責(zé)任感，切實(shí)提高執(zhí)行力和落實(shí)力。一把手要切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”，組織實(shí)施好各項(xiàng)決策，切實(shí)提高本職工作效能，要以高度的事業(yè)心和責(zé)任感投入到工作中，堅(jiān)持以人為本，抓好班子、帶好隊(duì)伍，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于負(fù)責(zé)。三是大力弘揚(yáng)“三種精神”，引導(dǎo)全員全身心投入齊商銀行的發(fā)展事業(yè)。大力弘揚(yáng)艱苦奮斗精神，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，崇尚節(jié)儉，厲行節(jié)約，把資金更多地用在民生上、用在發(fā)展上;大力弘揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，在管理和發(fā)展中敢于大膽地試、大膽地闖、大膽地干;大力弘揚(yáng)身先士卒精神，發(fā)揮各級(jí)干部的影響力和示范作用，在規(guī)章落實(shí)、紀(jì)律執(zhí)行、行為檢查和責(zé)任追究等各方面，都要以身作則，率先垂范，提高依法合規(guī)意識(shí)，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。四是大力提高“五種能力”，不斷增強(qiáng)黨員干部的綜合素質(zhì)。一是政治鑒別能力。二是開拓創(chuàng)新能力。三是決策判斷能力。四是靈活應(yīng)變能力。五是駕馭控制能力。在紛繁復(fù)雜的工作中，牢牢把握和控制局面，為全行的創(chuàng)新發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
一、思想政治
始終如一地?zé)釔郾韭毠ぷ?，?jiān)持政治學(xué)習(xí)，提高覺悟和意識(shí)。注重個(gè)人道德修養(yǎng)，為人師表，嚴(yán)于律己，關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，共同組成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭。
二、個(gè)人業(yè)務(wù)
教學(xué)工作是教師的中心工作。作為一名教師，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。本學(xué)期我將認(rèn)真書寫教案、備課，并針對(duì)學(xué)生實(shí)際學(xué)習(xí)情況有的放矢的開展工作。課堂上，耐心細(xì)致地講解，為使學(xué)生能夠更好地接受書本知識(shí)，我會(huì)認(rèn)真研究學(xué)生、鉆研教材，盡量為學(xué)生提供實(shí)踐的機(jī)會(huì)，使學(xué)生在易學(xué)易懂的情境下進(jìn)行學(xué)習(xí)，以提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。并且以自己在實(shí)踐中摸索到的教學(xué)模式去進(jìn)時(shí)，認(rèn)真研究相關(guān)教育書籍，與實(shí)踐相結(jié)合，以促進(jìn)自身的發(fā)展。
作為一名教師，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。本學(xué)期我將注重開拓視野，訂閱專業(yè)雜志，瀏覽音樂網(wǎng)頁(yè)，隨時(shí)記下可借鑒的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀案例等材料，以備參考。不斷為自己充電，每天安排一定的時(shí)間扎實(shí)提高基本功，努力使自己的業(yè)務(wù)水平在這一學(xué)期里繼續(xù)提高。
三、教育教學(xué)方面：
深入學(xué)習(xí)新的教育思想，本著以教育為中心，以課堂為基地，扎實(shí)的練好個(gè)人基本功。在班上抓好常規(guī)教學(xué)，多方位把握孩子們的進(jìn)步與變化，有針對(duì)性的改進(jìn)教學(xué)方法。課堂上，耐心細(xì)致地講解，為使學(xué)生能夠更好地接受書本知識(shí)，我會(huì)認(rèn)真研究學(xué)生、鉆研教材，盡量為學(xué)生提供實(shí)踐的機(jī)會(huì)，使學(xué)生在易學(xué)易懂的情境下進(jìn)行學(xué)習(xí)，以提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。課后及時(shí)反饋，記下教學(xué)中的成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)，及其改進(jìn)方法。本學(xué)期我會(huì)積極利用周圍的資源為孩子們創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，幫助他們養(yǎng)好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。使他們?cè)谳p松愉快、歡樂活潑的狀態(tài)下進(jìn)行積極地學(xué)習(xí)。我還會(huì)配合班主任進(jìn)行日常管理，讓孩子們?cè)趯W(xué)習(xí)的同時(shí)養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，健康的身心。
剛剛踏入大學(xué)，非常榮興能夠得到大家的認(rèn)可擔(dān)任了班長(zhǎng)一職，接下來的日子我和大家一起努力使班級(jí)像家一樣溫暖，我會(huì)盡我的職責(zé)，努力做好工作，合理安排班級(jí)活動(dòng)，所以，我為大家做了一個(gè)工作計(jì)劃。
在新學(xué)期里我們的工作具體安排如下：
一、分析班級(jí)的班風(fēng)，學(xué)風(fēng)和班級(jí)凝聚力等問題，經(jīng)班委會(huì)會(huì)議討論以往經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的經(jīng)驗(yàn)，改正補(bǔ)充不足的方面，吸取其它班級(jí)經(jīng)驗(yàn)并向其它優(yōu)秀班級(jí)學(xué)習(xí)。
二、加強(qiáng)班級(jí)凝聚力，加大各班干部之間的溝通交流，提高班干部的工作效率和工作熱情。監(jiān)督各班干部做好以身作則，做好帶頭作用，再以各班干部為中心監(jiān)督其周圍同學(xué)遵守學(xué)校班級(jí)的各項(xiàng)規(guī)章制度，帶動(dòng)全班同學(xué)的集體榮譽(yù)感。
其中，對(duì)于班上紀(jì)律，學(xué)習(xí)，衛(wèi)生等其它方面都有全面計(jì)劃。
1、衛(wèi)生：組織班上同學(xué)認(rèn)真打掃好衛(wèi)生，積極進(jìn)行義務(wù)打掃。班上同學(xué)還要養(yǎng)成愛衛(wèi)生的良好習(xí)慣并做到不亂丟垃圾，愛護(hù)環(huán)境的美好品德。
2、紀(jì)律：針對(duì)班上紀(jì)律不是很好的現(xiàn)象，我們一定要組織班干部負(fù)起責(zé)任，行動(dòng)起來，認(rèn)真管理好班上紀(jì)律。可借以學(xué)校迎評(píng)之風(fēng)抓好班上紀(jì)律。在班委會(huì)議上促使大家對(duì)迎評(píng)引起重視，使大家思想上達(dá)成共識(shí)，以身作則。
3、學(xué)習(xí)：能讓同學(xué)們很認(rèn)真的認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，認(rèn)真聽課，做好筆記并積極發(fā)言，遵守上課紀(jì)律，不講小話，不玩手機(jī)，與老師處成良好的學(xué)習(xí)關(guān)系。
班干部還要認(rèn)真組織好班上舉行的每一個(gè)班會(huì)活動(dòng)并積極帶動(dòng)全班同學(xué)參加學(xué)校活動(dòng)，力爭(zhēng)第一。體現(xiàn)我們護(hù)一團(tuán)結(jié)向上的奮斗精神!
希望通過以上計(jì)劃能夠盡快改變班上目前較為松散的學(xué)風(fēng)，提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情，促進(jìn)我們的學(xué)習(xí)效率。為學(xué)校舉行的迎評(píng)做出一份我們力所能及的貢獻(xiàn)并能通過全班的共同努力能將護(hù)一帶成為一個(gè)文體德都具備的優(yōu)秀班級(jí)!
____年上半年，x街道團(tuán)工委根據(jù)《x市共青團(tuán)強(qiáng)鎮(zhèn)（示范街道）創(chuàng)建工作通知》及《團(tuán)區(qū)委____年度重點(diǎn)工作專項(xiàng)督查通知》兩個(gè)文件的要求，結(jié)合街道實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)地穩(wěn)步推進(jìn)團(tuán)的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將半如下：
一、按照“基層組織建設(shè)年”的要求，夯實(shí)基層團(tuán)建基礎(chǔ)。
1、兩新組織團(tuán)建工作。對(duì)照年初團(tuán)區(qū)委制定的任務(wù)分配數(shù)量（非公企業(yè)10家，新社會(huì)組織3家），街道團(tuán)工委及時(shí)召開____年度的工作會(huì)議，合理安排工作進(jìn)度，確保在5月底前完成1/3左右任務(wù)，力爭(zhēng)6月底前完成1/2左右任務(wù)。目前，已完成非公企業(yè)團(tuán)建5家（樂興氣體廠、永德利進(jìn)出口、堡萊德現(xiàn)代農(nóng)莊、康大進(jìn)出口、先鋒工藝飾品）；正在籌備階段的非公企業(yè)3家（海越新材料、科元石化、食品公司）。已完成新社會(huì)組織團(tuán)建3家（志愿者協(xié)會(huì)分會(huì)、蔚斗青年文藝社、渡頭青年籃球隊(duì)），超額完成半年度工作任務(wù)。
2、基層活動(dòng)團(tuán)組織創(chuàng)建工作。根據(jù)3月份團(tuán)市委培訓(xùn)會(huì)議要求，在非公企業(yè)團(tuán)組織中廣泛開展“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)——基層活力團(tuán)組織創(chuàng)建”活動(dòng)，5月份向已建的31非公企業(yè)團(tuán)組織發(fā)放《達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作手冊(cè)》，組織街道團(tuán)工委委員下企業(yè)指導(dǎo)各基層團(tuán)支部開展創(chuàng)建工作，夯實(shí)基層團(tuán)建基礎(chǔ)，確保創(chuàng)建達(dá)標(biāo)團(tuán)組織24家，創(chuàng)優(yōu)團(tuán)組織10家。
3、雙網(wǎng)互動(dòng)試點(diǎn)工作。北侖今年是全省兩個(gè)縣級(jí)團(tuán)委“雙網(wǎng)互動(dòng)”工作試點(diǎn)之一。街道按照?qǐng)F(tuán)區(qū)委“雙網(wǎng)互動(dòng)”工作方案的要求，認(rèn)真做好相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基本情況調(diào)查摸底工作，做到數(shù)據(jù)清楚、信息完整、真實(shí)準(zhǔn)確。5月下旬已完成第一輪基礎(chǔ)數(shù)據(jù)摸底工作，并正在著手制定街道“雙網(wǎng)互動(dòng)”工作推進(jìn)方案。
二、根據(jù)街道實(shí)際，開展富有時(shí)代特色的系列亮點(diǎn)主題活動(dòng)。
1、3月份啟動(dòng)了街道“學(xué)雷鋒、獻(xiàn)愛心”志愿服務(wù)月主題活動(dòng)，組織街道機(jī)關(guān)、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院等各基層團(tuán)支部將開展一系列學(xué)雷鋒獻(xiàn)愛心志愿服務(wù)活動(dòng)，大力弘揚(yáng)雷鋒精神。先后成立了街道內(nèi)河治理志愿服務(wù)隊(duì)、“老吾老”藍(lán)帽子雷鋒志愿服務(wù)隊(duì)、守護(hù)天使醫(yī)療志愿服務(wù)隊(duì)等志愿服務(wù)組織，開展了助老幫困、義務(wù)植樹、認(rèn)養(yǎng)愛心樹、環(huán)保宣傳、志愿服務(wù)成果展示、志愿服務(wù)研討會(huì)等豐富多彩的活動(dòng)10余次，用廣大團(tuán)員青年們的實(shí)際行動(dòng)譜寫著新時(shí)代的雷鋒精神。
2、二季度，以五四青年節(jié)為契機(jī)，開展了x街道第二屆“紅土地、新青年”紅五月青年風(fēng)采節(jié)系列主題活動(dòng)，組織街道機(jī)關(guān)、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院等各基層團(tuán)支部的團(tuán)員青年積極參與幸福美好新家園的建設(shè)。目前已舉辦了建團(tuán)九十周年文藝晚會(huì)、團(tuán)員青年登山低碳環(huán)保服務(wù)、大型戶外交友活動(dòng)、基層團(tuán)干部拓展訓(xùn)練、籃球賽、乒乓球賽、臺(tái)球賽等文體活動(dòng)7次，參與的基層團(tuán)員青年達(dá)到了1000多人，展示了新青年昂揚(yáng)向上的青春風(fēng)采。
三、按照創(chuàng)建督查要求，穩(wěn)步推進(jìn)團(tuán)的其他各項(xiàng)工作。
1、加快街道志愿服務(wù)體系建設(shè)工作。按照?qǐng)F(tuán)區(qū)委要求，配合社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)及“雙網(wǎng)互動(dòng)”工程，籌建街道志愿服務(wù)工作委員會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)街道志愿服務(wù)站和社區(qū)志愿者之家建設(shè)，以社區(qū)志愿者之家為核心組建或聯(lián)合組建特色志愿服務(wù)隊(duì)伍。同時(shí)積極做好x市志愿服務(wù)基地、x市志愿服務(wù)“愛心小屋”和x市志愿者招募基地的申報(bào)、建設(shè)，并借助該項(xiàng)工作推進(jìn)的契機(jī)，積極謀劃本地志愿服務(wù)有形化工作陣地建設(shè)。2月份，在青峙社區(qū)成立全區(qū)第一家街道級(jí)保護(hù)母親河志愿服務(wù)隊(duì)三星分隊(duì)，并開展河道保潔志愿服務(wù)活動(dòng)；3月份又成立了保護(hù)母親河志愿服務(wù)隊(duì)科元分隊(duì)，組織人員參加全區(qū)世界水日大型志愿服務(wù)活動(dòng)；植樹節(jié)期間，聯(lián)合婦聯(lián)組織各村、社區(qū)、企事業(yè)單位的200多名志愿者來到游步道開展“弘揚(yáng)雷鋒精神、綠化美好家園”大型義務(wù)植樹認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)；5月份，結(jié)合街道美好家園創(chuàng)建工作，組織志愿者配合市政環(huán)衛(wèi)部門開展宏源路植樹綠化、清潔候車廳等志愿服務(wù)活動(dòng)3次。
2、做好____年度x市共青團(tuán)強(qiáng)鎮(zhèn)（示范街道）創(chuàng)建工作。我街道已連續(xù)4年被評(píng)為x市共青團(tuán)強(qiáng)鎮(zhèn)（示范街道），為爭(zhēng)取五連冠，并為明年申報(bào)x市五四紅旗團(tuán)委做鋪墊，今年4月份申報(bào)____年度x市共青團(tuán)強(qiáng)鎮(zhèn)（示范街道）后，團(tuán)工委仔細(xì)對(duì)照創(chuàng)建考核評(píng)分指標(biāo)要求（甬團(tuán)〔〕7號(hào)），注意臺(tái)賬資料的積累，查漏補(bǔ)缺，做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作。
3、做好青年創(chuàng)業(yè)新銳、青年創(chuàng)新達(dá)人人選推薦工作。街道按照?qǐng)F(tuán)區(qū)委的要求，今年需推薦10名以上創(chuàng)業(yè)新銳、10名以上創(chuàng)新達(dá)人，5月底前要確保上報(bào)一半以上。目前已推薦了包括樂興氣體廠廠長(zhǎng)唐旭東、甬港緊固件總經(jīng)理樊衛(wèi)峰、斯邁克制藥有限公司生產(chǎn)副總林勇等創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新青年新秀6人，為基層團(tuán)員青年樹立了榜樣。
4、信息宣傳工作名列前茅。按照____年x市北侖區(qū)共青團(tuán)《信息工作考核實(shí)施細(xì)則》的相關(guān)規(guī)定，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面報(bào)送刊物類、網(wǎng)站類、報(bào)紙類、微博類四大類信息。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1-5月被市級(jí)以上媒體錄用新聞信息6篇，區(qū)級(jí)媒體錄用28篇，街道本級(jí)網(wǎng)站錄用13篇，在全區(qū)青農(nóng)線信息完成情況排名第三。
雖然今年上半年在街道團(tuán)工委委員和基層團(tuán)組織的密切配合下開展了一些特色亮點(diǎn)工作，但由于個(gè)人身體原因及相關(guān)條件限制，街道團(tuán)工作存在亮點(diǎn)工作不多、特色工作不深、基礎(chǔ)工作不全等不足之處，存在以下幾點(diǎn)困難。一是團(tuán)工委力量配備不足。根據(jù)團(tuán)省委《關(guān)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團(tuán)的組織格局創(chuàng)新工作的指導(dǎo)意見》文件要求，街道團(tuán)工委需配備編制外副書記1名，委員9-21名。目前，北侖區(qū)只有我街道尚未配備編制外副書記，團(tuán)區(qū)委也多次要求街道盡快落實(shí)編制外副書記人選，確保街道團(tuán)工作繼續(xù)扎實(shí)開展。二是基層團(tuán)建基礎(chǔ)有待加強(qiáng)。雖然通過這幾年的努力，街道基層團(tuán)建的基礎(chǔ)有所加強(qiáng)，但由于轄區(qū)非公企業(yè)中外資、合資企業(yè)較多，外來務(wù)工人員的.流動(dòng)性太大，企業(yè)負(fù)責(zé)人追求經(jīng)濟(jì)效益較多，對(duì)團(tuán)建存在抵觸情緒，每年團(tuán)區(qū)委下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)都只能勉強(qiáng)完成，僅靠“吃面孔”、“打擦邊球”很難繼續(xù)拓展局面。三是團(tuán)干部的創(chuàng)新能力較弱。街道團(tuán)工委實(shí)行區(qū)域化團(tuán)建管理和服務(wù)模式，將所有隸屬關(guān)系在街道的團(tuán)組織劃分為五個(gè)片區(qū)（蔚斗、東升、渡頭、青峙、機(jī)關(guān)），分別由9名團(tuán)工委委員包片聯(lián)點(diǎn)負(fù)責(zé)區(qū)域的團(tuán)工作。目前，9名團(tuán)工委委員均為兼職，其本職工作占據(jù)了大部分的精力，加上沒有任何經(jīng)濟(jì)和政治待遇和補(bǔ)助，使得基層團(tuán)干部疲于應(yīng)付本職工作，團(tuán)工作的創(chuàng)新能力較弱，導(dǎo)致街道團(tuán)工作整體亮點(diǎn)特色不多。另外，已建團(tuán)的非公企業(yè)團(tuán)組織負(fù)責(zé)人兼職其他工作較多，往往不能有太多的精力去開展企業(yè)團(tuán)工作，加上企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)不重視，部分企業(yè)團(tuán)組織名存實(shí)亡，團(tuán)組織的凝聚力不強(qiáng)。
下半年，團(tuán)工委將繼續(xù)根據(jù)上級(jí)團(tuán)委要求和街道主要工作部署，結(jié)合自身實(shí)際，克服困難，力爭(zhēng)較好較早的完成各項(xiàng)考核任務(wù)，將從以下幾方面開展工作。
一是繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)。結(jié)合活力團(tuán)組織創(chuàng)建和雙網(wǎng)互動(dòng)試點(diǎn)工作，充分挖掘網(wǎng)格化和網(wǎng)絡(luò)化的有效資源，拓展基層團(tuán)建新領(lǐng)域。計(jì)劃力爭(zhēng)6月底前完成籌備階段的非公企業(yè)團(tuán)建工作。同時(shí)，確定蔚斗社區(qū)和青峙社區(qū)作為街道雙網(wǎng)互動(dòng)的試點(diǎn)片區(qū)，在前期調(diào)研摸底的基礎(chǔ)上，下半年將著重加強(qiáng)網(wǎng)上網(wǎng)下互動(dòng)，延伸團(tuán)建觸角，探索通過新渠道實(shí)現(xiàn)團(tuán)員青年的管理和服務(wù)，形成有街道特色的團(tuán)建新模式。
二是繼續(xù)做好富有特色和亮點(diǎn)的主題系列活動(dòng)。6月份按照計(jì)劃街道第二屆紅五月青年風(fēng)采節(jié)還將舉辦“我型我SHOW”企業(yè)青年才藝展三星專場(chǎng)、“我為企業(yè)的美好明天獻(xiàn)青春”征文比賽、“返老還童、我過我的六一”企業(yè)青年趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等系列活動(dòng)，展示基層團(tuán)員青年的風(fēng)采，增強(qiáng)團(tuán)干部的凝聚力。同時(shí)，將結(jié)合各類重大節(jié)慶和傳統(tǒng)假期，設(shè)計(jì)并策劃團(tuán)員青年喜聞樂見、參與性較強(qiáng)的各類特色主題活動(dòng)，如組織團(tuán)員青年在七一黨的生日期間到戚家山或蔚斗小學(xué)舊址參觀學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對(duì)黨的向心力；八一建軍節(jié)組織團(tuán)員青年與消防中隊(duì)、73808部隊(duì)、海警二支隊(duì)33002艦等軍警民共建的部隊(duì)開展聯(lián)誼活動(dòng)，增強(qiáng)軍地互動(dòng)；中秋、重陽等傳統(tǒng)節(jié)日將組織團(tuán)員青年和志愿者開展居家養(yǎng)老和幫困助難志愿服務(wù)活動(dòng)；國(guó)慶、七夕等喜慶時(shí)節(jié)，將組織開展“舞動(dòng)青春”假面舞會(huì)、“愛情進(jìn)行時(shí)”單身青年聯(lián)誼等活動(dòng)，增進(jìn)基層團(tuán)員青年的交流互動(dòng)。
三是繼續(xù)抓好團(tuán)的其他各項(xiàng)工作落實(shí)。今年團(tuán)的各類創(chuàng)建、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)新工作任務(wù)較多，每一項(xiàng)工作都要在年底進(jìn)行驗(yàn)收考核。雖然上半年都已經(jīng)著手啟動(dòng)，但下半年是真正落實(shí)和具體實(shí)施的階段，特別是示范街道創(chuàng)建、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)企業(yè)創(chuàng)建、志愿服務(wù)體系建設(shè)、市級(jí)青年文明號(hào)創(chuàng)建等工作都需要在平時(shí)積累臺(tái)賬資料，為此街道團(tuán)工委計(jì)劃在6-9月份實(shí)施“團(tuán)重點(diǎn)工作項(xiàng)目攻堅(jiān)季”，充分調(diào)動(dòng)片區(qū)團(tuán)工委委員的主動(dòng)性，指導(dǎo)基層團(tuán)干部有效開展各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)，為年底的驗(yàn)收考核做好準(zhǔn)備。
回顧2021年上半年的工作，本人有太多的遺憾，那是因?yàn)楹芏嗟囊蛩赜绊懞妥陨砟芰?、知識(shí)、水平、經(jīng)驗(yàn)等方面的不足，使好多工作不能很好的完成目標(biāo)任務(wù)，2021年上半年我們還有很多目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)，我們辦公室的總體工作思路是，深入貫徹落實(shí)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，以深化醫(yī)改為主線，以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標(biāo)，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，繼續(xù)完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，努力完成上級(jí)交給的工作任務(wù)，使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，推進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展。辦公室2021年下半年如下：
一、嚴(yán)格執(zhí)行新醫(yī)改政策，落實(shí)藥品零差率銷售政策。
積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，嚴(yán)格落實(shí)藥品零差率銷售政策，配合院長(zhǎng)完成人員競(jìng)聘上崗工作及績(jī)效工資改革。按照衛(wèi)生局的部署安排，扎實(shí)、穩(wěn)妥做好我院的醫(yī)改工作。
二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全。
認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等醫(yī)療法律法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的法制教育，增強(qiáng)醫(yī)療安全責(zé)任意識(shí)。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。加強(qiáng)基本理論、基本知識(shí)、基本技能訓(xùn)練，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。不斷改善醫(yī)療服務(wù)，嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用，促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療，切實(shí)減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。
三、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。
認(rèn)真落實(shí)合管局對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管措施和文件，嚴(yán)格控制均住院費(fèi)用、進(jìn)一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用。加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室新農(nóng)合工作監(jiān)管，嚴(yán)肅查處村級(jí)醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)違規(guī)套取合作基金行為，控制次均就診費(fèi)用，最大限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化措施、保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療規(guī)范運(yùn)行。
四、加強(qiáng)衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)。
繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)評(píng)議和綜合治理。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。
五、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理。
嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理制度，落實(shí)固定資產(chǎn)購(gòu)置處理、開支審批等制度，確保衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范。針對(duì)醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，及時(shí)堵塞管理漏洞，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)規(guī)范、公開透明。重點(diǎn)做好醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品以及耗材價(jià)格等信息的公開，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。
一、營(yíng)銷體系信息網(wǎng)絡(luò)的營(yíng)建工作有效地開發(fā)、維護(hù)和運(yùn)轉(zhuǎn)信息網(wǎng)絡(luò)，對(duì)公司的超常規(guī)發(fā)展無疑是一項(xiàng)十分重要而又緊迫的工作。而這項(xiàng)工作的實(shí)施者——市場(chǎng)部是中心樞紐，起著聯(lián)結(jié)公司決策層領(lǐng)導(dǎo)、商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)實(shí)的和潛在的業(yè)主、每一個(gè)駐外辦事處人員以及信息網(wǎng)絡(luò)成員的特殊作用。為此：
1、部門多次召開會(huì)議就如何完成公司的年度目標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真的討論，充分挖掘每一個(gè)人對(duì)杭蕭鋼構(gòu)工作的飽滿熱情和主觀能動(dòng)性，最大程度的發(fā)揮他們的聰明才智。并對(duì)部門內(nèi)人員工作內(nèi)容作了更加明確的分工。
2、努力提高信息管理工作的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，明確公司整體協(xié)調(diào)一致的工作要求。杭蕭鋼構(gòu)事業(yè)必須靠全體人員共同努力，高度服從指揮，整體協(xié)調(diào)一致，才能保持可持續(xù)的增長(zhǎng)和健康的發(fā)展。所以，把教育本部門人員加強(qiáng)與辦事處的溝通和協(xié)調(diào)，與其它部門人員的協(xié)作作為一項(xiàng)日常工作來抓，同時(shí)敦促辦事處不但要做好業(yè)主的銷售前的服務(wù)工作，還要增強(qiáng)為企業(yè)內(nèi)部其它部門提供工作允許范圍信息或工作便利的服務(wù)意識(shí)。
3、根據(jù)年初確定的目標(biāo)，組織市場(chǎng)部相關(guān)人員督導(dǎo)和協(xié)助各辦事處加強(qiáng)市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)工作。對(duì)各辦事處的具體工作實(shí)施信息網(wǎng)絡(luò)的考核制度，制定考核方案，規(guī)定具體的量化標(biāo)準(zhǔn)。
4、組織實(shí)施營(yíng)銷系統(tǒng)內(nèi)市場(chǎng)開發(fā)助理和銷售工程師的培訓(xùn)工作，使他們?cè)诙唐诘氖熳笥覀€(gè)人綜合素質(zhì)得至顯著的提高，為他們今后服務(wù)于杭蕭鋼構(gòu)，奉獻(xiàn)于杭蕭鋼構(gòu)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。上半年發(fā)展信息網(wǎng)絡(luò)成員212人。上報(bào)有價(jià)值信息共274條。上半年策劃正式培訓(xùn)2次，共65人次。其中馬孝平、周紅萍、陳勉志等人經(jīng)培訓(xùn)后已前往各地辦事處擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作。
二、杭蕭鋼構(gòu)品牌推廣工作品牌是企業(yè)的整體實(shí)力的綜合反應(yīng)，每一個(gè)成功的企業(yè)都有一個(gè)響亮的品牌。杭蕭鋼構(gòu)的品牌效應(yīng)在今年上半年的業(yè)務(wù)接洽起著十分關(guān)鍵的作用。這主要得益于公司高層決策領(lǐng)導(dǎo)始終如一的高度重視和多年來持之以恒的高投入的品牌推廣工作。由于品牌影響力的不斷增強(qiáng)，業(yè)主接受杭蕭鋼構(gòu)產(chǎn)品的概率大提高，市場(chǎng)開發(fā)助理宣傳自身企業(yè)和鋼結(jié)構(gòu)業(yè)績(jī)的投入也會(huì)逐步減少。作為公司品牌推廣的職能和主導(dǎo)部門，市場(chǎng)部充分利用各種行業(yè)協(xié)會(huì)、展覽會(huì)及各種媒體進(jìn)行了長(zhǎng)期的、大量的、細(xì)致的、有效的品牌推廣工作。并經(jīng)過，為安徽杭蕭鋼結(jié)構(gòu)有限公司在南京、合肥兩個(gè)省會(huì)城市周密地組織和精心地策劃了有中國(guó)建筑鋼結(jié)構(gòu)委員會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)和省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)參加的大型推廣會(huì)，取得了預(yù)期的效果。事先策劃好的股份公司在福建省會(huì)福州舉辦的品牌推廣會(huì)因“非典”影響而推遲至下半年。
三、業(yè)主與合作單位客戶接待工作客戶接待工作是一項(xiàng)紛繁復(fù)雜而又十分重要的工作。它既是眾多現(xiàn)實(shí)和潛在的客戶了解杭蕭鋼構(gòu)的重要窗口，又是公司展示自己外在形象和綜合實(shí)力的平臺(tái)。對(duì)公司業(yè)務(wù)的接洽起至關(guān)重要的潤(rùn)滑劑作用，有時(shí)甚至直接決定著業(yè)務(wù)的成敗。在布置客戶接待工作中，首先是對(duì)該項(xiàng)工作從思想上十分重視，能以熱情和真誠(chéng)為原則來對(duì)待每一個(gè)客戶。其次，以毫無怨言地奉獻(xiàn)自己的休息時(shí)間和毫無保留地付出自己的辛勤努力為必要前提，并善始善終，一如既往，持之以恒。再次，能發(fā)揚(yáng)單總提出的一元錢精神，力所能及地降低接待成本，杜絕接待中的一切浪費(fèi)，并把節(jié)省成本當(dāng)作自己工作的`一個(gè)方向和目標(biāo)。但這不是說無限度地減少接待費(fèi)用，以犧牲接待效果為代價(jià)。在盡量節(jié)省開支和保證接待效果上，把握好一個(gè)度。一方面與相關(guān)的各大餐飲、賓館、娛樂等企業(yè)簽訂了協(xié)議，獲得了最大程度的優(yōu)惠。另一方面我們對(duì)每一環(huán)節(jié)和步驟都加以推敲和權(quán)衡，厲行節(jié)約。使這項(xiàng)工作既能領(lǐng)導(dǎo)和商務(wù)部、辦事處人員充分的肯定，又能得到客戶良好的評(píng)價(jià)。上半年接待客戶99批次，共401人。四、日常行政工作和內(nèi)部管理工作
1、杭州的營(yíng)銷和技術(shù)系統(tǒng)的日常行政工作已形成市場(chǎng)部的工作職能之一。部門人員為此付出相當(dāng)多的時(shí)間和精力。但經(jīng)過努力后，不但使日常管理開支大大減少，而且使這項(xiàng)繁雜煩碎的工作做得更加井井有條和嚴(yán)謹(jǐn)周密，得到了絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致好評(píng)。
2、費(fèi)用的管理：市場(chǎng)部承擔(dān)著營(yíng)銷系統(tǒng)乃至杭州總部各部門費(fèi)用的審核、報(bào)銷工作。我們能夠嚴(yán)格按照公司制定的各項(xiàng)制度來控制各項(xiàng)費(fèi)用開支。同時(shí)制定了營(yíng)銷系統(tǒng)辦公用品的購(gòu)買、申領(lǐng)制度。做好杭州總部的財(cái)務(wù)管理工作。
3、辦事處人員的辭退和招聘：年初為了完善辦事處的管理，本部門會(huì)同商務(wù)部和投標(biāo)辦制定了辦事處管理細(xì)則，每月進(jìn)行考核。對(duì)不能勝任本職工作的人員進(jìn)行淘汰，截止6月底，共清退人員12名。同時(shí)廣納人才，配合人力資源部和營(yíng)銷系統(tǒng)其他部門開展招聘工作。上半年共招聘26名各類人才充實(shí)到營(yíng)銷系統(tǒng)各部門、辦事處任職。
4、建立健全營(yíng)銷系統(tǒng)和本部門管理制度：為了使?fàn)I銷系統(tǒng)管理水平適應(yīng)公司快速發(fā)展需要，上半年市場(chǎng)部建立和完善了多項(xiàng)工作制度、標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書等。其中有《來客參觀生產(chǎn)基地制度》（配有《來訪客戶參觀生產(chǎn)基地線路圖》）、《前臺(tái)值班制度》、《信息網(wǎng)絡(luò)管理細(xì)則及考核辦法》對(duì)日常管理工作的正規(guī)化都來起到了顯著作用。特別是ISO9000管理體系第三層次文件的編制，包括《市場(chǎng)部工作職責(zé)》、《市場(chǎng)部人員工作職責(zé)》、《客戶接待工作規(guī)定》。使?fàn)I銷系統(tǒng)和市場(chǎng)部的管理工作逐步趨向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化和科學(xué)化。
一、參加財(cái)務(wù)職員繼續(xù)教育
每一年財(cái)務(wù)職員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)職員繼續(xù)教育，可以說財(cái)務(wù)部20__年下半年工作將一切圍繞這次改革展開工作，尤為重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)職員提出了更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)職員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，把握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精華。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地應(yīng)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相干報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。
二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好平常核算
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部分的調(diào)和關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。依照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真實(shí)的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種用度開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理保存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財(cái)務(wù)職員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出榜樣。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
三、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，用度控制全理化
強(qiáng)化監(jiān)視度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更公道化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐?？傊谙掳肽辏視?huì)借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，進(jìn)步本身業(yè)務(wù)操縱能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完玉成年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
四、下半年出納方面將著重做好以下幾項(xiàng)工作
1、完成各類審計(jì)處理意見的整改工作。針對(duì)小金庫(kù)以及專項(xiàng)資金審計(jì)后提出的意見，組織會(huì)計(jì)人員配合經(jīng)濟(jì)處和有關(guān)部門單位認(rèn)真查找原因，對(duì)照分析，完成整改落實(shí)措施，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)工作。
2、繼續(xù)做好會(huì)計(jì)規(guī)范化檢查的抽查工作。一項(xiàng)制度的建立必須有其持久性和嚴(yán)謹(jǐn)性做保證，從去年規(guī)范化檢查工作取得的效果看，規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作需要長(zhǎng)期的堅(jiān)持，既要做好日?；A(chǔ)建設(shè)，又要有長(zhǎng)期制度的監(jiān)督檢查做約束。今年下半年要繼續(xù)配合經(jīng)濟(jì)處做好會(huì)計(jì)規(guī)范化檢查的抽查工作。
3、繼續(xù)做好會(huì)計(jì)集中核算工作。重點(diǎn)做好上半年預(yù)算執(zhí)行財(cái)務(wù)分析；配合局相關(guān)部門及時(shí)做好省運(yùn)會(huì)資金保障工作；做好財(cái)務(wù)賬簿等的標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一工作。
4、完善下半年部門預(yù)算的精細(xì)化工作。根據(jù)省級(jí)部門預(yù)算編制的要求，為保證預(yù)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整，提高財(cái)政資金的使用效益，爭(zhēng)取在編制上半年部門預(yù)算時(shí)，盡量做到科學(xué)化、精細(xì)化，建議經(jīng)濟(jì)處建立追蹤問效制度，對(duì)各單位的預(yù)算執(zhí)行過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，項(xiàng)目完成后進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，以此提高部門預(yù)算編制的準(zhǔn)確性、預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性。
5、迅速適應(yīng)角色，充分發(fā)揮委派會(huì)計(jì)作用。隨著上半年新周期委派會(huì)計(jì)輪崗工作的調(diào)整結(jié)束，下半年委派會(huì)計(jì)人員要迅速適應(yīng)新的工作角色，充分發(fā)揮委派會(huì)計(jì)主觀能動(dòng)性，重點(diǎn)了解新增單位現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員配置及工作職責(zé)、修訂完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度，及時(shí)謀劃財(cái)務(wù)管理模式，提出周期工作思路。
6、完成體育局交辦的其他工作。
20__年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營(yíng)，提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作，并取得了突破性的進(jìn)展。
一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關(guān)。
實(shí)際銷售完成年度考核計(jì)劃的130%，同比增長(zhǎng)15%，所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長(zhǎng)381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場(chǎng)的領(lǐng)先市場(chǎng)地位。
經(jīng)營(yíng)調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道104個(gè)，淘汰品牌123個(gè)，調(diào)整率達(dá)70%以上。全場(chǎng)七大品類均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長(zhǎng)26%和13%。
兩個(gè)工程兩手齊抓?！按蛟?0個(gè)百萬品牌”和“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績(jī)，整體銷售同比增長(zhǎng)36%，占全場(chǎng)銷售總額的27%。
擴(kuò)銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點(diǎn)，推出個(gè)性化的營(yíng)銷活動(dòng)，在營(yíng)銷造勢(shì)上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
二、服務(wù)體系不斷完善，現(xiàn)場(chǎng)管理成效斐然
04年建二狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線員工中開展“服務(wù)意識(shí)
”的大討論。對(duì)商場(chǎng)硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改，使賣場(chǎng)形象煥然一新。
三、“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。
以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時(shí)，萬余人次的各類培訓(xùn)，真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)知識(shí)型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動(dòng)37人，在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。
04年的工作成績(jī)顯著，但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問題：
問題一：經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。
問題二：對(duì)市場(chǎng)形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營(yíng)舉措實(shí)施之間存在矛盾。
問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營(yíng)銷工作的發(fā)展。
問題四：日常性的銷售與熱點(diǎn)性的銷售差異仍未縮小，反而有擴(kuò)大的趨勢(shì)。
問題五：全場(chǎng)性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。
問題六：供應(yīng)商渠道的整合在04年雖有改變，但效果并不明顯。
20__年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將日趨白熱化。面對(duì)前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手：
一、抓春節(jié)市場(chǎng)，確保開門紅，誓奪年度目標(biāo)
以春節(jié)營(yíng)銷工作為先導(dǎo)，全面實(shí)施旺季市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
二、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位，實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)
略微調(diào)高經(jīng)營(yíng)檔次，跟青商、徐東、銷品茂實(shí)行整體錯(cuò)位，打造區(qū)域時(shí)尚百貨。特別是在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的格局。
三、組建貨品部，實(shí)施進(jìn)銷分離，加大招商調(diào)整力度
通過組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展，從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)格局。
四、以四樓的改造與經(jīng)營(yíng)為契機(jī)，全面整合場(chǎng)內(nèi)資源
做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要?jiǎng)?wù)。以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營(yíng)面積和內(nèi)容作為05年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能，開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng)
要從招商、裝修、營(yíng)銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對(duì)經(jīng)營(yíng)造成的制約
在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級(jí)代理商的供應(yīng)商，在營(yíng)銷、價(jià)格、貨源、退換貨等方面爭(zhēng)取更多的政策。
七、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化營(yíng)銷
05年的營(yíng)銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強(qiáng)情感式營(yíng)銷。通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢(shì)，包裝更生活化、時(shí)尚化，達(dá)到吸引客源，促進(jìn)銷售的目的。
八、實(shí)施員工素質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
20__年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備力度，實(shí)施培訓(xùn)“五個(gè)一”工程。同時(shí)，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進(jìn)一步規(guī)范全場(chǎng)員工的工作行為，形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。
結(jié)合公司單位安全、出產(chǎn)治理的特點(diǎn)和員工安全工作實(shí)際，相應(yīng)制訂出以下公司20__年下半年工作計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃做好每一項(xiàng)工作。
我 公司在20__年憑借前幾年的蓄勢(shì)，已具備步入了快車道，為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長(zhǎng)，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶眼前，一個(gè)更具朝氣和活力的、車間完善后，治理水 平必將大幅度進(jìn)步，這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于各部分來說，全面晉升治理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是 一種動(dòng)力。為了完成公司20__年的總體經(jīng)營(yíng)治理目標(biāo)，廠部特制訂20__年工作計(jì)劃如下。
一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，人力資源計(jì)劃從九個(gè)方面開展20__年度工作計(jì)劃：
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部分的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)合用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
2、完成公司各部分各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);
3、完成日凡人力資源招聘與配置
4、推行薪酬治理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬軌制;
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷軌制，做好員工職業(yè)糊口生計(jì)規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝結(jié)力。
6、在現(xiàn)有績(jī)效考核軌制基礎(chǔ)上，參考提高前輩企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而進(jìn)步績(jī)效考核的權(quán)勢(shì)巨子性、有效性
7、鼎力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好職員活動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工正當(dāng)權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
二、增加職員配置：
(1)前臺(tái)：前臺(tái)增加至3名，分管不同區(qū)域。
(2)車間治理職員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長(zhǎng)約3名。
三、強(qiáng)化職員素質(zhì)培訓(xùn)
春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需職員的招聘和培訓(xùn)，使2008年新的治理軌制實(shí)施過程中職員素質(zhì)方面有充分的保障。當(dāng)真選擇和慎重錄用基層治理職員，切勿魚目混珠。
四、加大職員考核力度
在職員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面作出實(shí)施細(xì)則劃定，從軌制上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的題目，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按劃定建立和健全治理的工作。
五、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人(兼職)對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛伏的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場(chǎng)方面作好顧問。
六、品牌推廣
1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌，擴(kuò)大振興的市場(chǎng)據(jù)有率，20__年乘公司車間乘改建的春風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓。
2、進(jìn)一步做好內(nèi)部治理及宣傳工作。在各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料
3、加強(qiáng)和外界接觸職員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠職員接觸的人都能夠留下夸姣而深刻的印象，從而對(duì)有更清楚和深層次的熟悉。
七、客戶接待
客 人接待工作還是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的條件和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)劃定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必需進(jìn)行 當(dāng)真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡(jiǎn)樸，但實(shí)質(zhì)上客戶接待是一門十分深?yuàn)W的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。因 此，業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的糊口閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè) 價(jià)值取向、治理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的鋪排，讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)有全面的、清楚的、有一定深度的了解，對(duì)振興的 產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感，對(duì)的治理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的愛好。把長(zhǎng)期地、堅(jiān)持不懈地當(dāng)真對(duì)待每一批客人和每一客人，使他們對(duì)的接待工作滿足作為業(yè) 務(wù)部每一個(gè)接待工作職員的準(zhǔn)則。從而以此來進(jìn)步跟蹤的成功率，達(dá)到進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。
隨著高職教育改革的廣泛深入和教師專業(yè)水平的逐步提高，我知道高職教師的使命是不斷學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，迎接時(shí)代的挑戰(zhàn)。因此，本學(xué)期個(gè)人計(jì)劃制定如下：
一、師德
(1)向身邊的同志學(xué)習(xí)
向身邊的一位實(shí)驗(yàn)老師學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們貪得無厭的研究態(tài)度；無私奉獻(xiàn)的工作精神；與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新意識(shí)；小時(shí)候熱愛生活的崇高品質(zhì)；認(rèn)真實(shí)際地完成自己的工作。規(guī)范教育行為，尊重和關(guān)心學(xué)生。用自己的言行樹立教師的威信。詳細(xì)了解學(xué)校，形成自己個(gè)性化的規(guī)范和要求。長(zhǎng)期堅(jiān)持，努力做一個(gè)學(xué)生喜歡的老師。
(2)道德教育
本學(xué)期的德育旨在構(gòu)建魅力德育，以行為習(xí)慣培養(yǎng)和法律安全教育為重點(diǎn)，通過優(yōu)化德育目標(biāo)、細(xì)化德育內(nèi)容、堅(jiān)持不懈的德育努力，努力在德育實(shí)效上取得突破，最終培養(yǎng)出具有我校特色、讓家長(zhǎng)和社會(huì)滿意的魅力學(xué)生。
1、堅(jiān)持面對(duì)所有學(xué)生，關(guān)注每一個(gè)學(xué)生。因材施教。
2.充分發(fā)揮我的特長(zhǎng)，用自己的言行引導(dǎo)學(xué)生喜歡和熱愛信息技術(shù)。
二、教學(xué)方面
提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是上好課。
為了有一堂好課，我們必須先準(zhǔn)備好課。認(rèn)真學(xué)習(xí)教材，了解教材的基本思路和概念，了解教材的結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)和難點(diǎn)。了解學(xué)生原有的知識(shí)和技能、興趣、需求、方法和習(xí)慣，學(xué)習(xí)新知識(shí)可能會(huì)有哪些困難，并采取相應(yīng)的預(yù)防措施。考慮教學(xué)方法，解決如何把教材傳授給學(xué)生的問題，包括如何組織教材，如何安排每節(jié)課的活動(dòng)。
其次是教室里的情況。組織課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，注重信息反饋，引起學(xué)生注意，保持相對(duì)穩(wěn)定。同時(shí)，激發(fā)學(xué)生的情緒，讓他們有一個(gè)愉快的心情，營(yíng)造良好的課堂氣氛。課堂語言追求簡(jiǎn)潔明了，克服以往教學(xué)中的不足，面向全體學(xué)生提問，注重激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
三、教學(xué)和研究
1.積極實(shí)施大學(xué)教學(xué)改革，采用模塊化教學(xué)方法，有效提高課堂教學(xué)效率。
這學(xué)期我會(huì)認(rèn)真分析教材，整合一個(gè)工作流模塊，運(yùn)用多種靈活的教學(xué)方法，精心設(shè)計(jì)每節(jié)課，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)生的實(shí)際操作能力，及時(shí)對(duì)每節(jié)課進(jìn)行反思。同時(shí)，我將爭(zhēng)取今年在省級(jí)以上期刊上交流或獲獎(jiǎng)1-2篇高質(zhì)量的教學(xué)論文。
2.積極參加教學(xué)和科研活動(dòng)。
從教育研究過程來看，參與教育研究是教師完善和發(fā)展的過程。比如課題的確定和論證，研究的實(shí)施，報(bào)告的撰寫，都需要對(duì)各種理論進(jìn)行廣泛的研究。在這樣積極的學(xué)習(xí)中，教師水平的提高是一個(gè)飛躍。這種教學(xué)和科研活動(dòng)的&39;長(zhǎng)期發(fā)展可以提高教師的整體素質(zhì)。
在這一學(xué)期中，我將獨(dú)立尋找與專業(yè)教學(xué)項(xiàng)目相關(guān)的實(shí)際問題，制定既有前瞻性又有研究標(biāo)準(zhǔn)和具體措施的問題解決方案，并認(rèn)真實(shí)施研究方案，以提高自己的科研水平，更有利于自己的專業(yè)教學(xué)。同時(shí)要結(jié)合自己的教育教學(xué)工作，確立課題，做好筆記，及時(shí)反思。多讀書，多積累，提高自己的專業(yè)水平和文學(xué)素養(yǎng)，做好科研工作，把自己的文章及時(shí)上傳到博客。
爭(zhēng)取盡快完成研究生學(xué)習(xí)，使理論知識(shí)在以后的教學(xué)中更加系統(tǒng)完善。
四、主要措施
1、充分利用業(yè)余時(shí)間，不斷充實(shí)自己，加強(qiáng)自身建設(shè)。
2.邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同行多聽講座多指導(dǎo)，大膽實(shí)踐，不斷創(chuàng)新，形成自己的教學(xué)風(fēng)格。
一、指導(dǎo)思想
在新的學(xué)年里，我校的總務(wù)工作將以開發(fā)區(qū)中心學(xué)校和學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，協(xié)助學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，抓好軟硬件建設(shè)，本著“全心全意為師生服務(wù)”的宗旨，緊密配合學(xué)校開展各項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)做好總務(wù)的后勤保障工作。堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)育人”的思想，樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。
二、工作目標(biāo)
1、執(zhí)行一費(fèi)制收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并向家長(zhǎng)做好解釋工作，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。
2、抓好學(xué)校的衛(wèi)生工作，做好常見病的預(yù)防工作，保證師生身心安全。
3、加強(qiáng)物品管理，減少損耗，延長(zhǎng)使用期限。
4、加大安全工作的力度，落實(shí)安全工作責(zé)任，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。
三、主要工作
(一)更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
全體后勤人員必需樹立師生利益、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長(zhǎng)的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生、家長(zhǎng)所想，全心全意為師生和家長(zhǎng)服務(wù)。
(二)精打細(xì)算，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理
1、堅(jiān)持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān)，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費(fèi)使用上，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，做好校長(zhǎng)參謀，嚴(yán)格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)。嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度，辦事堅(jiān)持廉潔奉公，嚴(yán)格采辦手續(xù)，積極推行財(cái)務(wù)公開，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度。
2、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管、物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度，尤其是一些損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷，并與考核掛鉤。強(qiáng)化維修管理意識(shí)，對(duì)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長(zhǎng)使用壽命，提高使用效率
3、嚴(yán)格收費(fèi)管理。嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布上墻，增強(qiáng)收費(fèi)工作的透明度。在收費(fèi)過程中，要教育好班主任做到“三不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)隨意增設(shè)收費(fèi)項(xiàng)目，不準(zhǔn)擅自代學(xué)生征訂教輔用書。
4、加強(qiáng)對(duì)水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。
5、嚴(yán)格購(gòu)買、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷制度。
(三)物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能
1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的“育人”功能，做到物盡其用。
2、鼓勵(lì)使用的同時(shí)，還需加強(qiáng)管理，對(duì)使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避免人為損壞、遺失等。
3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品等實(shí)行承包管理，誰損壞誰負(fù)責(zé)。
(四)加強(qiáng)協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作
1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。
2、做好校舍安全、衛(wèi)生工作。
3、協(xié)同教導(dǎo)處、大隊(duì)部，利用黑板報(bào)、櫥窗、紅領(lǐng)巾廣播站、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動(dòng)。
4、協(xié)同大隊(duì)部，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻，對(duì)存在問題要及時(shí)指出，限時(shí)糾正。
(五)長(zhǎng)抓不懈，提高安全防患意識(shí)
1、加強(qiáng)校園巡視，對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等及時(shí)維修、排除不安全隱患。
2、加強(qiáng)春季衛(wèi)生教育與檢查工作，尤其是要嚴(yán)格做好春季傳染病的預(yù)防工作，一旦出現(xiàn)疑似病例，要立即啟動(dòng)傳染病應(yīng)急預(yù)案。
3、督促服務(wù)部抓好進(jìn)貨渠道關(guān)，確保產(chǎn)品衛(wèi)生合格，禁止向?qū)W生出售變質(zhì)變味或“三無”劣質(zhì)產(chǎn)品。
年上半年已經(jīng)結(jié)束，我也已經(jīng)來公司四個(gè)多月了，回顧這四個(gè)多月，我覺得有必要從以下幾個(gè)方面做以總結(jié)：
一、上半年工作回顧：
（一）所作的工作
三月份：
1.制作了兩篇分別針對(duì)新患者和老非會(huì)員的營(yíng)銷信函；
2.協(xié)助曹經(jīng)理創(chuàng)作4月份的援助和贈(zèng)書廣告文案；
3.學(xué)習(xí)糖尿病基礎(chǔ)病理知識(shí)：主要學(xué)習(xí)書目有基地的《糖尿病康復(fù)指南》、《糖尿病300問》、中國(guó)古籍出版社的《糖尿病、高血壓防治全書》等；
4.營(yíng)銷理論學(xué)習(xí)方面，研讀了一些經(jīng)典的營(yíng)銷書籍，如周景勤北京大學(xué)出版社的《營(yíng)銷策劃》、邁克爾.r.所羅門《消費(fèi)者行為學(xué)》等。
四月份：
1.八周年總結(jié)會(huì)中自己的工作主要有：（1）撰寫了5篇發(fā)言稿；（2）部分撰寫了總結(jié)會(huì)的大會(huì)紀(jì)要；
2.制作了第一版的非會(huì)員調(diào)研的調(diào)研問卷；
3.在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下嘗試創(chuàng)作4月份的廣告文案；
4.研讀了科特勒《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》一書；
5.協(xié)助曹經(jīng)理進(jìn)行機(jī)構(gòu)冊(cè)子大綱的編制及初步組稿。
五月份：
1.協(xié)助曹經(jīng)理打造機(jī)構(gòu)冊(cè)子，主要工作有前期的文字內(nèi)容的撰寫、中期的文字梳理及后期校對(duì)工作；
2.協(xié)助曹經(jīng)理編制第一版的產(chǎn)品冊(cè)子大綱，并進(jìn)行相關(guān)文字稿的撰寫、組稿工作；
3.按照朱總的要求，在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下，制作了第二版的非會(huì)員調(diào)研的調(diào)研問卷；
4.與曹經(jīng)理協(xié)商制定八周年專題碟片腳本大綱，并經(jīng)行初步的文字組稿。
六月份：
1.按照朱總的要求，在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下編撰產(chǎn)品冊(cè)子第二修改版的'大綱，并與曹經(jīng)理分工完成冊(cè)子文字稿的撰寫、梳理及校對(duì)工作。
2.在與曹經(jīng)理探討后，完成第二個(gè)版本的八周年專題碟片的腳本文字稿；
（二）工作績(jī)效的自我評(píng)估
回顧總結(jié)這四個(gè)月所作的工作，可以用一句話來進(jìn)行績(jī)效方面的自我評(píng)估，那就是：付出了很大的智力勞動(dòng)，但最終的成為可以用來量化的成果卻少的可憐。而導(dǎo)致這一結(jié)果的原因是多方面的，這個(gè)我會(huì)在接下來的教訓(xùn)總結(jié)中加以反思。
二、工作總結(jié)
（一）值得分享的工作經(jīng)驗(yàn)及心得
思想上
1、在不斷的自我發(fā)現(xiàn)中，我更加的自信了，以前稍顯內(nèi)向的性格開始變得活躍起來，對(duì)生活，對(duì)未來充滿了希望。在此，我要特別感謝6月份的那次拓展。
2、對(duì)于“林欲靜而風(fēng)不止，子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解，深刻地認(rèn)識(shí)到了父母的艱辛和親情的溫暖。如果說這半年來，我確實(shí)成長(zhǎng)了的話，那么這一方面的轉(zhuǎn)變應(yīng)該算是一個(gè)很重要的方面。感謝公司的家人文化，感謝公司溫暖和諧的工作氛圍，正是因?yàn)橛辛诉@些，我才在這一方面有了更快的成長(zhǎng)。
3、認(rèn)識(shí)到了“不恥下問”、“三人行必有我?guī)煛钡膶W(xué)習(xí)精神的重要性，我深深的懂得我只是一個(gè)才來社會(huì)的“毛頭小子”，要學(xué)的東西太多太多，而公司的每一個(gè)人不論管理人員還是銷售人員，都是我的前輩，都有我可以學(xué)習(xí)的地方。比如，從賈總的身上我學(xué)到了很多做人、處世的道理，從馬總的身上我看到了中國(guó)傳統(tǒng)文化的博大精神，而他精彩演繹也使我有了一種狠補(bǔ)國(guó)學(xué)的沖動(dòng)，朱總的在經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷上的高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄及其超強(qiáng)的信息分析和處理能力是我夢(mèng)寐以求的智慧風(fēng)采，王副總高超的演講技巧和對(duì)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的掌控力使我艷羨不已，曹經(jīng)理和華經(jīng)理對(duì)于工作的務(wù)實(shí)和一絲不茍的精神是我要努力學(xué)習(xí)的，同時(shí)像吳曉梅大姐、小左、小徐等家人這種富有朝氣，嬉笑人生的樂觀生活態(tài)度也給我留下了深刻印象。
技能上：
1.文字功底有了進(jìn)一步的提高，這是在公司領(lǐng)導(dǎo)如朱總、曹經(jīng)理的鼓勵(lì)和指導(dǎo)下，我勤加練習(xí)的一個(gè)結(jié)果。
2.以營(yíng)銷學(xué)的視角分析問題、解決問題的能力有所提高。這主要是公司培訓(xùn)和我的日常涉獵的一個(gè)結(jié)果。
3.工作上，人際溝通能力有所提高。
經(jīng)驗(yàn)上：
1.將讀書視為一種工作的常態(tài)。我認(rèn)為在不影響正常工作的前提下，每天堅(jiān)持讀書是非常必要的。學(xué)習(xí)能力的強(qiáng)弱和學(xué)習(xí)上的自覺性直接決定著一個(gè)團(tuán)隊(duì)的生命力的強(qiáng)弱。而打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，公司的培訓(xùn)當(dāng)然必不可少，但給員工營(yíng)造一個(gè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍也同樣不可或缺。
2.將交流作為工作的必須。四個(gè)多月的工作經(jīng)歷告訴我，沒有進(jìn)行前期充分的溝通，是導(dǎo)致工作效率低下的一個(gè)主要原因，所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障。
三、需要改正和改進(jìn)的不足和教訓(xùn)
回顧這半年，在工作上我做過的事還是比較多的，但做成的卻并不多，如調(diào)研研問卷的制作（前后共有了5個(gè)版本）、營(yíng)銷信函的寫作（兩封信函每份共3個(gè)版本）、協(xié)助曹經(jīng)理編著兩本冊(cè)子（版本應(yīng)該不下5個(gè)）、光碟腳本的制作（還未出爐已經(jīng)改過3次），同樣付出了艱辛的智力勞動(dòng)但為什么最終沒有出結(jié)果呢，當(dāng)然除過一些不可避免的客觀原因外，我認(rèn)為我的原因主要有以下幾個(gè)方面：
1、思維常常太過于活躍，而這種活躍往往是盲目的，導(dǎo)致很多時(shí)候把文案的寫作想象成了可以天馬行空的東西，缺少了營(yíng)銷方面的考慮，這是文案工作者很不成熟、不專業(yè)的表現(xiàn)，必須該之。
2、缺少務(wù)實(shí)精神，老是憑直覺做出判斷，導(dǎo)致很多時(shí)候自己的東西帶有強(qiáng)烈的個(gè)人色彩，而不被認(rèn)可。在身經(jīng)百戰(zhàn)、閱歷豐富的基礎(chǔ)上，有時(shí)候直覺是有效的，但對(duì)于一個(gè)初入行的人來說，憑直覺行事絕對(duì)是一件危險(xiǎn)的事，以后必須審慎從之。
3、缺少把工作做精致的耐心。這其實(shí)是責(zé)任心的一種修煉。在前半年的工作中，我不得不承認(rèn)在一種很可怕的自滿心理，當(dāng)一篇文案得到曹經(jīng)理的贊揚(yáng)甚或是通過后，我都會(huì)產(chǎn)生一種很不該有的自滿心理，老是認(rèn)為自己其實(shí)還是很優(yōu)秀的。“滿招損，謙受益”的警言，看來還得常駐于心。
四、下半年的計(jì)劃
（一）思想上
在思想上我覺得，我仍在熱情的接納、勇敢的面對(duì)、果敢的決斷等情緒心智上還表現(xiàn)的不盡令人滿意，所以在下半年的工作中，我覺得應(yīng)該從以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)：
1.積極參加公司組織的娛樂活動(dòng)，呈現(xiàn)多面的自己，給大家?guī)淼目鞓返耐瑫r(shí)更好的融入這個(gè)集體；
2.多于一線的家人進(jìn)行交流，與他們建立友誼，以實(shí)現(xiàn)方便工作、豐富生活的目的；
3.培養(yǎng)自己勇于接受新挑戰(zhàn)的膽氣和勇氣，以使自己更快的成長(zhǎng)。
（二）工作上及技能上
1.通過報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、雜志、書籍等渠道，多了解一些競(jìng)品信息，及時(shí)跟蹤掌握我國(guó)糖尿病保健品市場(chǎng)的新動(dòng)向，為以后更深入的介入公司的市場(chǎng)營(yíng)銷工作打下基礎(chǔ)；
2.讀一些廣告文案大家的作品，并在深入領(lǐng)會(huì)其精髓的基礎(chǔ)上，進(jìn)行一些模仿，以求為我所用；
3.涉獵一些經(jīng)典國(guó)學(xué)典籍（如儒家經(jīng)典）和中醫(yī)藥經(jīng)典如《黃帝內(nèi)經(jīng)》，以拓展自己的知識(shí)儲(chǔ)備、開闊自己的視野，使自己在以后的文案創(chuàng)作上能做到厚積薄發(fā)。
五、對(duì)公司及部門的建議
（一）對(duì)公司的建議：
1.減少一些不必要的儀式或程序性的設(shè)置、安排，以切實(shí)提高工作效率。如我在和一些銷售人員的溝通中，發(fā)現(xiàn)他們經(jīng)常抱怨公司的銷售會(huì)議開的次數(shù)太多，導(dǎo)致他們每天都要把很多的時(shí)間用來“應(yīng)付”這些大會(huì)小會(huì)，而沒有時(shí)間來真正考慮他們的銷售問題。當(dāng)然，對(duì)于銷售來說及時(shí)的總結(jié)是必要的，但會(huì)太多了未免會(huì)流于形式，反而會(huì)影響到工作效率；
2.個(gè)人覺得有必要對(duì)各部門、各位家人在公司的規(guī)章、制度、工作流程方面進(jìn)行培訓(xùn)，使各個(gè)部門、崗位各司其責(zé)、各盡其力，減少不必要的糾紛，切實(shí)提高工作效率、融洽工作氛圍。
（二）對(duì)本部門的建議
1.探索制定一些能夠明確責(zé)任、提高效率的部門制度、章程或文件，以切實(shí)提高部門的整體工作效率；
2.探索一些方法，以爭(zhēng)取使部門的整個(gè)工作氛圍更加的輕松、活潑一些，因?yàn)檫@樣的環(huán)境是創(chuàng)意工作者所必須的；
以上就是我這四個(gè)多月工作的一個(gè)回顧和總結(jié)，有成績(jī)也有教訓(xùn)，而只有不斷的反思才能使這些成績(jī)和教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為有益的工作和人生經(jīng)驗(yàn)。而在接下來的工作中，只有一如既往的堅(jiān)持好的（如愛學(xué)習(xí)、愛思考、“不創(chuàng)新毋寧死”的精神等），義無反顧的摒棄不好的（如不務(wù)實(shí)、少耐心、有點(diǎn)小自滿等），我才能在這么好的一個(gè)歷練平臺(tái)上更快的成長(zhǎng)起來，才能使自己的人生更加的多姿多彩！
六、希望得到的工作待遇
1.環(huán)境上：有一個(gè)相對(duì)安靜和自由的工作環(huán)境，使自己能夠順暢的思考，以保質(zhì)保量完成工作。
2.薪資上：付出和回報(bào)成正比。
3.績(jī)效評(píng)估上：不奢望自己的成果都能被認(rèn)同，但希望自己的付出能被人理解。
4.團(tuán)隊(duì)：希望團(tuán)隊(duì)的每一位家人都能更快的成長(zhǎng)，爭(zhēng)取不要因一個(gè)人的問題而拖整個(gè)部門的后腿。
在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
2)完善綜合事業(yè)部制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。
銷售管理是老大難問題，銷售人員外出拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4)建立約訪專員。(建議試行)
根據(jù)銷售同事在外出拜訪過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成拜訪的目的。造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。
5)銷售目標(biāo)
銷售目標(biāo)最基本的是做到日日有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
我認(rèn)為公司接下來的發(fā)展是與整個(gè)公司的綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
具體的其他工作計(jì)劃如下：
第一步:招聘員工
1、看銷售人員的心態(tài)及人品
2、讓他們清楚公司、我及他們自己的目標(biāo)
3、建立一個(gè)和諧的具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)
第二步：培訓(xùn)員工
1、讓員工學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)及互聯(lián)網(wǎng)常
2、培訓(xùn)員工的銷售和與人溝通的技巧
3、培訓(xùn)員工的快速成交法
4、引發(fā)員工的積極性和責(zé)任感
5、使團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人與各個(gè)部門的員工和睦相處
第三步：發(fā)揮員工的個(gè)人優(yōu)點(diǎn)
1、找出每個(gè)員工身上的閃光點(diǎn)(每一周保證和員工每人一次以上的面對(duì)面談心，關(guān)心他們的身體健康，家庭生活。工作情況，及時(shí)糾正他們的錯(cuò)誤思想及行為)。
2、幫助員工找出自己的位置，使之發(fā)揮自己的潛能(通過每月一次或兩次的集體活動(dòng)來體現(xiàn)?；顒?dòng)中無上下級(jí)和大小之分。讓員工發(fā)表意見和見解)
3、保證每個(gè)員工都有家的感覺，讓他們無時(shí)無刻都能體現(xiàn)到公司的關(guān)懷
第四步：讓員工去市場(chǎng)上鍛煉
1、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整(思想積極地為公司服務(wù))
2、具體問題具體分析(首先突破自己的懶惰、執(zhí)著和擔(dān)心得罪人的心態(tài)，積極主動(dòng)與員工溝通，引發(fā)他們的積極與責(zé)任感使他們與自己的目標(biāo)達(dá)成一致)
3、不斷地修正自己，向高難度挑戰(zhàn)，每一周開3次綜合管理崗位會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)取長(zhǎng)補(bǔ)短。不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù)，提高效率。
第五步：凝聚團(tuán)隊(duì)的力量
1、凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，發(fā)揮的潛能，月中組織一次集體活動(dòng)。活動(dòng)的目的讓整個(gè)公司更有凝聚力，團(tuán)結(jié)互助進(jìn)取，讓我的團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)大。
第六步：開發(fā)新客戶，同時(shí)挖掘老客戶
1、對(duì)前兩個(gè)月每個(gè)銷售人員的業(yè)務(wù)量進(jìn)行檢查，分析業(yè)績(jī)有所下降的原因，找出原因及解決方法。
2、讓銷售人員發(fā)展更多新客戶，一個(gè)月內(nèi)保證每個(gè)銷售人員完成與20個(gè)未曾有過業(yè)務(wù)來往的新客戶聯(lián)系，至少有2至4個(gè)客戶和我們合作，達(dá)成雙贏的局面
3、讓銷售人員加強(qiáng)與原有客戶溝通，讓他們了解我們公司的服務(wù)宗旨，更加相信我們企業(yè)，更加支持我們的企業(yè)，達(dá)到更好的收益，同時(shí)開拓更大的市場(chǎng)。
4、讓銷售人員保證月內(nèi)與5個(gè)無意向客戶進(jìn)行聯(lián)系溝通一次以上，保持更密切。更和諧的狀態(tài)，創(chuàng)造更佳的效益，使從無意向到簽單。
第七步目標(biāo)達(dá)成
1、自己和團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都成長(zhǎng)起來，團(tuán)隊(duì)壯大
2、公司也會(huì)更加的強(qiáng)大
3、讓我的團(tuán)隊(duì)成為行業(yè)的"虎狼"之獅。
4、本季度綜合事業(yè)部的目標(biāo)是120萬，希望公司給予支持與幫助。
20__年又是一個(gè)新的開始，院團(tuán)學(xué)會(huì)辦公室在認(rèn)真完成日常工作的同時(shí)，針對(duì)本部門的工作以及整個(gè)團(tuán)學(xué)會(huì)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，總結(jié)09年的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，制定以下工作計(jì)劃：
一、常規(guī)工作的改善
1、會(huì)議記錄：對(duì)于每周五的常委會(huì)，由辦公室制作常委會(huì)簡(jiǎn)訊并與三系互相交流，協(xié)調(diào)確保各活動(dòng)的正常開展并達(dá)到更好的活動(dòng)效果;對(duì)于團(tuán)學(xué)會(huì)全體例會(huì)及各大會(huì)議，由辦公室負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄并整理存檔。
2、會(huì)議時(shí)間的協(xié)調(diào)：確保每周五晚7：00常委會(huì)的召開，如有特殊情況及時(shí)做好時(shí)間調(diào)整，每?jī)芍芤淮蔚娜w例會(huì)提前與老師做好協(xié)調(diào)，確定時(shí)間后及時(shí)與各常委交流會(huì)議流程并屆時(shí)召開。
3、宣傳欄報(bào)紙的回收利用：宣傳欄報(bào)紙每周更換兩次，更換的報(bào)紙分發(fā)到各系部辦公室，每天領(lǐng)取的報(bào)紙(除用于更換的報(bào)紙)均整理放到院團(tuán)學(xué)會(huì)辦公室，由當(dāng)天值班人員剪裁一篇有價(jià)值的新聞?wù)迟N至新聞收集簿。
二、創(chuàng)新性工作的開展
1、每周制定院團(tuán)學(xué)會(huì)工作計(jì)劃表，粘貼于院團(tuán)學(xué)會(huì)辦公室，監(jiān)督督促各部門工作的開展。
2、每周常委會(huì)后由各部長(zhǎng)領(lǐng)取下周的辦公用品并做好記載。
3、每月各部門上交一次各部門活動(dòng)相關(guān)資料，由辦公室負(fù)責(zé)整理分類存檔。每月對(duì)院團(tuán)學(xué)會(huì)電子檔進(jìn)行檢查并督促各部門及時(shí)上交電子檔，另外每?jī)芍軈f(xié)助各部門對(duì)院團(tuán)學(xué)會(huì)博客進(jìn)行更新。
4、每月在全體例會(huì)公布院團(tuán)學(xué)會(huì)全體成員的考勤情況，并對(duì)情況惡劣者提出批評(píng)。5月底出一期"工作之星"海報(bào)，對(duì)各部門表現(xiàn)突出者加以獎(jiǎng)勵(lì)。
5、3月份協(xié)助主席團(tuán)組織院團(tuán)學(xué)會(huì)全體成員進(jìn)行一次春游，促進(jìn)集體的感情交流。
6、協(xié)助各大型活動(dòng)承辦部門提前做好活動(dòng)的`人員安排。
以上是辦公室20__年上半年的工作計(jì)劃，好的計(jì)劃是成功的一半，我部將以此計(jì)劃為工作方向，積極落實(shí)，并注重部門成員的針對(duì)性培養(yǎng)，提高工作效率，充分發(fā)揮辦公室的紐帶作用。
院團(tuán)學(xué)會(huì)辦公室