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計劃部的崗位職責

| 木養(yǎng)

隨著社會不斷地進步,越來越多地方需要用到崗位職責,制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。到底應如何制定崗位職責呢?下面是小編為大家收集的計劃部的崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

計劃部的崗位職責(精選篇1)

1.協助部門總經理制定、完善會計核算、財務管理、資金管理、計劃預算和內部控制等相關制度,貫徹執(zhí)行國家各項法律法規(guī);

2.協助部門總經理完成預算、決算管理工作;

3.協助部門總經理完成計財咳嗽鋇吶嘌、日常管理和績效考?

4.制定財務管理制度,組織內控制度建設,落實執(zhí)行情況及存在問題,并提出解決意見;

5.指導、協助子公司做好財務管理相關工作。

計劃部的崗位職責(精選篇2)

一、 負責安排和落實公司所有訂單的交貨計劃、生產計劃,并保證計劃的執(zhí)行。

二、 負責安排和落實公司所有物料需求計劃,監(jiān)督物料需求計劃的執(zhí)行。

三、 根據銷售計劃及生產能力評估公司月訂單需求預測,合理分析月生產計劃,確定目標產量。

四、 對接收訂單、未清訂單、出入庫報表等進行數據分析,為公司決策提供依據。

五、 保證物料需求計劃和生產計劃的執(zhí)行,合理調度公司的資源進行統籌協調。

六、 根據訂單安排和落實產品的發(fā)貨和配貨計劃,督促查詢跟蹤,保證貨物早日到達。

七、 督促和落實公司和設備運輸及各種車輛的臨時裝卸任務。

八、 督促和落實各種出入庫手續(xù)健全、標準、準確、有序,確保倉庫的干凈整潔、排列有序、帳物相符,做到日清月結。

九、 及時協調和處理日常工作中出現的問題,做到及時溝通、及時解決,避免矛盾的集中與擴大。

十、 負責對本部門主管的考核,不斷提升本部門的工作質量,進行持續(xù)改善,以滿足公司業(yè)務不斷擴展的需求。

十一、 及時完成公司下達的臨時任務。

計劃部的崗位職責(精選篇3)

1、參與編制公司年度預算,季度滾動預測及預算執(zhí)行情況分析報告;及時總結、落實預算方法,推動公司各部門預算能力提升;

2、根據產品線的業(yè)務規(guī)劃,參與制訂產品線經營目標、利潤規(guī)劃;編制產品線的產品組合投資分析報告;設定產品開發(fā)的財務目標,編制產品線各項目各決策點的財務評估分析報告;

3、根據公司業(yè)務規(guī)劃及管理要求,參與對公司各級組織考核目標的制定、跟蹤、落實;

4、通過數據分析,發(fā)現公司業(yè)務開展及管理中存在的問題,推動閉環(huán)解決,提升公司績效;

5、市場、研發(fā)、供應鏈、技術服務等部門財務支持;

6、部門安排的其他財務分析支持性工作。

計劃部的崗位職責(精選篇4)

崗位職責:

1、根據公司生產要求組織制定公司生產計劃,并審核合理的計劃表和物料表;

2、負責生產計劃下達:

2.1根據訂單周期、工廠生產進度、面輔料進廠情況及外發(fā)加工廠生產能力的判定,合理編排生產計劃;

2.2推進生產計劃進度,管理好團隊,對貨期負責;

3、負責外發(fā)廠管理:

3.1負責外發(fā)加工廠的開發(fā)、維護和儲備加工資源;

3.2跟蹤外發(fā)加工廠生產進度,及時結算;

3.3定期統計、分析各外發(fā)加工廠的產能,優(yōu)化生產周期;

3.4定期根據公司及外發(fā)加工廠的加工運作狀況,及時提出并解決生產管理過程中存在的問題和潛在危機;

4、生產過程中物料和庫存合理管控;

5、建立、完善并定期優(yōu)化計劃管理的工作流程及制度;優(yōu)化、提升及完善部門管理。

計劃部的崗位職責(精選篇5)

1.及時辦理客戶手工出入金。

2.交易所席位出入金劃撥。

3.銀期轉賬對賬工作,以及處理日常銀期轉賬出現的問題。

4.保證金各銀行賬戶頭寸調撥劃款錄入。

5.整理保證金銀行對賬單,制作銀行余額調節(jié)表。

6.其他保證金相關工作。

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