時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，立即行動起來寫一份計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒？下面是小編精心整理的總務(wù)處德育工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
本學(xué)年，總務(wù)處將在認(rèn)真總結(jié)上個學(xué)期工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)?？傮w工作要求，結(jié)合本處的具體情況和特點，圍繞迎評估、創(chuàng)建省級文明單位這兩個中心來開展各項工作，保證服務(wù)教學(xué)，服務(wù)師生，現(xiàn)將本學(xué)期工作計劃制訂如下：
一、 加強總務(wù)處各職能部門管理力度，提高工作效率
為樹立職工全心全意為教學(xué)服務(wù)和師生生活服務(wù)的思想，進(jìn)一步增強后勤人員的責(zé)任心和事業(yè)心，使各項工作都能夠認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。努力打造一支思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、戰(zhàn)斗力強的隊伍，為做好學(xué)校教育教學(xué)的有利后盾而努力。
進(jìn)一步明確本處內(nèi)工作人員的崗位職責(zé)，既要有分工，又要有相互協(xié)作。加強對工作人員的工作檢查，幫助他們解決工作中的困難，在條件成熟時將建立考核制度。
二、工作要點
1、加強隊伍建設(shè)，提高工作人員的個人素質(zhì)
后勤管理工作多數(shù)具有很強的服務(wù)屬性，因此人員的素質(zhì)要求是十分重要的。后勤所做的很多工作是無法計量、無法表述的，如果沒有一定的自覺性、奉獻(xiàn)精神，工作沒有主觀能動性，工作中沒有很好地協(xié)作精神，將無法適應(yīng)后勤工作的特殊性，加強政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)，掌握相關(guān)技能、提高管理能力、樹立風(fēng)雨同舟的合作意識和創(chuàng)新意識，才能更好的服務(wù)育人，為學(xué)校各項工作的開展奠下基礎(chǔ)。
2.提高服務(wù)意識，樹立服務(wù)育人的思想
樹立為全校師生服務(wù)的思想意識，深入一線，不怕苦、不怕累，并深化職工的崗位責(zé)任心，讓每位職工都有高度的主人翁精神，服務(wù)育人。
三、主要工作
根據(jù)學(xué)校迎教學(xué)評估及創(chuàng)建省精神文明單位學(xué)校將做好以下幾項工作：
1．對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善、使之真正發(fā)揮作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價人，對各項工作都能做到約束管制的作用，并在實行中不斷糾正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。
2．繼續(xù)認(rèn)真管理北擴的建筑工程，保證按時保質(zhì)完工，評估前投入使用。
3．進(jìn)行省級園林式學(xué)校建造、全面地規(guī)劃學(xué)校的綠化狀況。使可綠化地帶綠化率達(dá)100%，給全校師生提供良好的'校園環(huán)境。
4. 加強食堂質(zhì)量管理，確保安全，防微杜漸，平抑物價上漲，保證學(xué)生的就餐環(huán)境良好。
5．對校園的衛(wèi)生死角（如學(xué)校小門后、食堂東邊和草場后面場地等）場所進(jìn)行徹底整理，使校園每處都干凈無紙屑、堆積垃圾、建筑垃圾等。
6．加強固定資產(chǎn)管理：對校園內(nèi)、辦公室內(nèi)所有固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，進(jìn)一步完善資產(chǎn)的采購、保管、維護、使用等。管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責(zé)，一定要做到帳帳相符、帳物相符，記賬規(guī)范，電腦帳完備。
7. 執(zhí)行水、電、暖等安全檢查制度，對全校的電網(wǎng)、水管道堅持經(jīng)常性檢查，做到有檢查、有登記、有反饋、有整改。接到水電報修電話及時處理，保證最快投入使用，為師生的生活解決后顧之憂。
8.創(chuàng)建節(jié)約型校園，努力構(gòu)建節(jié)約型社會。
9.其他工作按部就班，穩(wěn)定發(fā)展。
總之，本學(xué)年總務(wù)處將認(rèn)真貫徹上級有關(guān)部門的精神，在學(xué)校黨、政的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)本處的所有工作人員，進(jìn)一步調(diào)動本處內(nèi)工作人員的積極性，配合學(xué)校其他處室，以服務(wù)教學(xué)，服務(wù)師生為宗旨，以完成迎評估及爭創(chuàng)省精神文明單位工作為重點，力求總務(wù)工作高效運轉(zhuǎn)，使后勤的服務(wù)質(zhì)量和水平再上臺階。
一、指導(dǎo)思想
積極響應(yīng)我校提出的“一體兩翼，三種教育”相結(jié)合的辦學(xué)模式，強化服務(wù)意識，提高保障能力，扎實推進(jìn)學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展，努力使學(xué)校在校產(chǎn)管理、財務(wù)管理、校園安全防范、教育教學(xué)服務(wù)保障等方面達(dá)到一個新的水平。
二、工作目標(biāo)
以實踐、執(zhí)行學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和學(xué)校學(xué)期工作計劃為總目標(biāo)，以教書育人、管理育人、服務(wù)育人、活動育人、環(huán)境育人為中心，以服務(wù)保障為重點，以增強總務(wù)處人員的服務(wù)意識為突破口，抓好常規(guī)管理，確保財務(wù)管理規(guī)范，校產(chǎn)管理科學(xué)有創(chuàng)新，校園安全防范爭先進(jìn)，服務(wù)求到位、保障要有力，努力為教育教學(xué)服務(wù)，為廣大師生服務(wù)，實現(xiàn)廣大師生員工對總務(wù)后勤服務(wù)保障滿意的目標(biāo)。
三、工作措施
1、增強服務(wù)意識、提高保障能力。
隨著教育教學(xué)改革的不斷深化，課程改革的不斷推進(jìn)，面對新形勢的變化，我們的服務(wù)意識必須增強，保障能力必須提高，牢固樹立全心全意為師生服務(wù)的思想，樹立“后勤為先"的意識和理念，分析各自崗位所服務(wù)對象的情況發(fā)展變化，對照新的要求和目標(biāo)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，確保總務(wù)整體保障能力的提高。
2、落實崗位責(zé)任制，強化工作職責(zé)。
隨著教育形勢的變化和辦學(xué)條件的改善，總務(wù)處的事務(wù)會不斷增多?？倓?wù)處的事務(wù)繁雜，崗位多，這就要求大多數(shù)成員盡可能兼崗。既要有明確的崗位分工，又要做到統(tǒng)籌兼顧，做到分工不分家。做好全天候工作的思想準(zhǔn)備。
總務(wù)部門必須依照各個崗位工作人員的考核細(xì)則認(rèn)真落實、嚴(yán)格考核，臨時工人員也應(yīng)參照執(zhí)行。通過考核對出現(xiàn)事故、失誤或不合格者應(yīng)實行警告、換崗或辭崗。本學(xué)期，總務(wù)處將在校長和分管校長的領(lǐng)導(dǎo)下，加強對職工的考勤和考核力度，力爭將各項工作效果在原有的基礎(chǔ)上有新的突破。
3、做好節(jié)約開支，規(guī)范財務(wù)管理。
一是要節(jié)約開支。隨著教學(xué)成本的不斷增加，我們在購買物品方面要精打細(xì)算，給校領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，把好關(guān)。對支出要嚴(yán)格執(zhí)行審批程序，設(shè)備的購置和維修應(yīng)進(jìn)行審定和會商制度，不能隨意增添。同時要大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約的風(fēng)尚。節(jié)約從我做起，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，真正做到愛校如家。
二是財務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度和會計法。應(yīng)該從入賬出賬做起，保證不出差錯，不出問題，經(jīng)得起主管局和物價、審計、財政等部門的審查。
三是繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行校內(nèi)的財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格實行收支兩條線制度，按時向校長做好財務(wù)報表。
4、管好校舍校產(chǎn)，嚴(yán)格控制財產(chǎn)破壞與流失。
我們要在往年的工作基礎(chǔ)上進(jìn)行落實、創(chuàng)新，做到賬物相符，要將我?，F(xiàn)有庫房合理分配，力求科學(xué)、規(guī)范，要分別設(shè)有辦公用品庫、桌椅庫、成品庫、文物陳列室、雜物庫等。對所有財產(chǎn)和物品必須登記造冊，保管人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，入庫和出庫必須有詳細(xì)領(lǐng)用手續(xù)，以備驗收和檢查。
近年來，我校有不少學(xué)生對學(xué)校財產(chǎn)進(jìn)行故意破壞，使我校財產(chǎn)和校園設(shè)施破損嚴(yán)重，給學(xué)校經(jīng)費支出造成很大壓力，對此，總務(wù)處必須引起高度重視和警覺，本學(xué)期，總務(wù)處繼續(xù)執(zhí)行班級財產(chǎn)承包制，包括班級門前區(qū)域財產(chǎn)均由具體班級承包管理，班主任負(fù)責(zé)收取班級財產(chǎn)抵押金，如有損壞現(xiàn)象將由所涉班級負(fù)責(zé)賠償，同時對學(xué)校四棟公寓的財產(chǎn)實行承包制，在今后的財產(chǎn)管理方面，要想辦法想新招，要采取多種形式配合班主任和政教處共同對學(xué)生做好思想教育，要定期印發(fā)宣傳材料，落實到每一個班級、每一個公寓，讓學(xué)生樹立起熱愛母校、關(guān)心母校的.良好思想品德，愛護校園內(nèi)一切公共財產(chǎn)和設(shè)施，包括一花一草。
5、配合上級部門做好校舍加固工作，加強校園管網(wǎng)檢查力度。
今年暑假教育局將對我校餐廳和一號公寓進(jìn)行加固維修，總務(wù)處相關(guān)人員要積極配合，提供各項服務(wù)；5月份總務(wù)處全體人員要對我校供電、供水、供暖等管網(wǎng)進(jìn)行認(rèn)真排查，對管網(wǎng)存在問題及時匯報校領(lǐng)導(dǎo)，同時進(jìn)行有效整改，確保管網(wǎng)設(shè)施正常運行。
6、優(yōu)化校園環(huán)境，營造和諧校園。
密切協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)搞好校園建設(shè)工作。我校的校園環(huán)境，綠化、美化取得了很大的成績，我校已成為一座花園式“綠色校園”，為進(jìn)一步提高校園文化氣息，營造和諧氛圍，對目前的綠化和景觀作適當(dāng)優(yōu)化，對花草樹木進(jìn)行補充和修剪，提高檔次，增加品種，注重維護，美化、優(yōu)化，真正做到四季常青，草木茂盛，季季有花，處處有景，使學(xué)校真正成為師生生活的家園，學(xué)習(xí)的樂園。
7、搞好各方協(xié)調(diào)，形成整體合力。
總務(wù)工作點多面廣，涉及事務(wù)較多，教學(xué)一線的保障、環(huán)境、衛(wèi)生、供水、供電、供暖等等，所以在工作過程中，要抓重點，分主次，有事及時解決，某些看似小的方面，因工作拖拉或保障不到位，就會演變成大的問題，造成壞的影響。必須實行量化管理，分層負(fù)責(zé)，從全校大局著眼，切實搞好各處室的協(xié)調(diào)關(guān)系，密切配合，形成全員的整體合力，努力打造成一支保障能力強、完成任務(wù)好、快速高效的總務(wù)后勤保障服務(wù)隊伍。
一、指導(dǎo)思想
總務(wù)處以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強化后勤內(nèi)部管理機制，認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財物的管理，財務(wù)管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破，再上新臺階。
二、工作目標(biāo)
1、總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù)，為師生的生活服務(wù)。
2、認(rèn)真做好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作，保證教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行。
3、抓好學(xué)校食堂和超市的食品管理、水電管理工作，杜絕事故的發(fā)生。
4、加強學(xué)校的校舍安全管理工作，做好學(xué)校安全排查工作。
三、主要工作及措施
（一）抓好食堂管理工作。加強食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保食品衛(wèi)生安全，杜絕事故。加強食堂和超市的環(huán)境管理和個人衛(wèi)生管理，保持環(huán)境的優(yōu)美和整潔，認(rèn)真抓好工作人員的個人衛(wèi)生工作，保持穿著整潔。及時征求師生的建議與意見，不斷改進(jìn)食堂和超市工作，做到讓師生滿意。
（二）抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理?？倓?wù)處后勤人員要時刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，及時做好維修工作，做到能修則修，能代則代，降低維修的成本，維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜，大修不隔天，如果修不好，要及時上報分管領(lǐng)導(dǎo)，提高服務(wù)效率，并根據(jù)維修情況，提出校產(chǎn)維護意見。
（三）加強收費管理，合理使用資金。
1、學(xué)校任何一項代辦服務(wù)費項目都要符合政策；堅持學(xué)生自愿、家長簽字的原則，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。
2、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的`財務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。
（四）加強校園綠化、衛(wèi)生管理?？倓?wù)處要認(rèn)真抓好校園的綠化工作，對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心，及時督促養(yǎng)護人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛護花草樹木的良好習(xí)慣，自覺維護校園綠化環(huán)境。
總之， 總務(wù)后勤人員要努力熱情待人， 以身作則， 以高度的事業(yè)心和責(zé)任感， 主動開展各項工作， 依靠全體員工把后勤工作搞好，為實現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
四、具體安排
七月份：
1、召開總務(wù)處后勤工作人員會議
2、檢查用水、用電設(shè)施狀態(tài)及各宿舍的床位、各班級的桌椅是否到位，及時組織人員進(jìn)行故障排除、桌椅清理
3、清理化糞池，維修教寢室門窗
4、學(xué)校報名工作的布置與安排
5、食堂和超市的籌備，工作人員的招聘，上崗培訓(xùn)等
6、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領(lǐng)取工作
7、校園內(nèi)雜草雜物的清理，迎接新生到校
八月份：
1、抽水塔更換過濾石英砂
2、電工房發(fā)電設(shè)施的檢修
3、教學(xué)樓、辦公樓桌椅的清理
4、布置與安排8月考考場
5、配合各處室做好學(xué)校的各項有關(guān)工作
九月份：
1、班級和寢室的調(diào)整與清理
2、制定節(jié)約型學(xué)校的實施方案
3、收取學(xué)校門面租金
4、簽訂后勤臨聘人員合同
5、布置與安排9月考考場
十月份：
1、學(xué)校食堂和超市的問卷調(diào)查和統(tǒng)計
2、學(xué)校電動伸縮門的維修
3、學(xué)校教職工宿舍樓的安全排查
4、配合各處室做好學(xué)校的各項有關(guān)工作
十一月份：
1、落實節(jié)約型學(xué)校的實施方案的各項措施
2、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作
3、落實建設(shè)潔雅型學(xué)校方案的各項措施
4、布置與安排期中考考場
5、配合各處室做好學(xué)校的各項有關(guān)工作
十二月份：
1、學(xué)生宿舍用電安全檢查
2、布置與安排12月考考場
3、迎接元旦的相關(guān)布置
4、協(xié)助各處室做好日常各項工作
元月份：
1、召開總務(wù)處后勤工作人員會議
2、布置與安排期末考考場
3、學(xué)校水電安全檢查
4、食堂和超市工作人員安全會議
5、學(xué)校迎新春的相關(guān)布置
6、校園內(nèi)雜物清理，相關(guān)物品的回收登記保存
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)學(xué)校工作計劃和要求，堅持“以人為本、服務(wù)育人”的思想，進(jìn)一步增強后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心，努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。加強校園管理，開源節(jié)流、管好用好學(xué)校的財產(chǎn)，全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作，努力開創(chuàng)學(xué)校管理工作的新局面。
二、主要工作
（一）加強隊伍建設(shè)，提高總務(wù)處人員的素質(zhì)。
加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高管理人員自身素質(zhì)，通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗，掌握一定技能，提高管理水平，通過加強思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象，通過參加各項學(xué)習(xí)，了解學(xué)校奮斗目標(biāo)和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神，強化安全意識、校興我榮的主人翁意識。
（二）抓好學(xué)校經(jīng)費管理及使用。
根據(jù)財政安排的經(jīng)費以及學(xué)校收入實際的情況，按照“量入為出、統(tǒng)籌兼顧、保證重點、收支平衡”的原則，做好本校經(jīng)費收支的預(yù)算工作，做好校長的財務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事，把學(xué)校有限的經(jīng)費真正使用好，把每一分錢力爭花在刀刃上。
（三）健全財物管理制度，認(rèn)真落實到位。
加強校產(chǎn)的保管和使用，充分發(fā)揮校產(chǎn)的作用。進(jìn)一步完善購物、保管、維護、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)分明，同時要抓好庫存物品的`管理，做到精打細(xì)算，少花錢多辦事。對辦公用品的領(lǐng)用和歸還都要做好登記，要充分反映學(xué)校財產(chǎn)的來龍去脈。做好對現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備的檢查，對不能使用的要進(jìn)行維修和更換，并建立維修臺賬，確保維修及時，充分保證教學(xué)設(shè)備的正常使用。
（四）開源節(jié)流、杜絕浪費。
進(jìn)一步加強水電管理，提高水電維修人員業(yè)務(wù)水平，要規(guī)范操作，增強責(zé)任感，號召學(xué)校各個部門齊抓共管、群策群力，全校師生要牢固樹立節(jié)水節(jié)電的意識，嚴(yán)禁班級、個人使用大的電器，嚴(yán)禁私拉亂接，杜絕長明燈、長流水，使每一度電每一滴水都物盡其用，杜絕浪費現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。提高水電管理人員的責(zé)任感，加強校園水電管理工作，有故障時工作人員要及時處理，要例行節(jié)約、杜絕浪費。
（五）做好后勤工作，為教育教學(xué)服務(wù)。
1、認(rèn)真做好學(xué)期初有關(guān)工作：各班及時調(diào)整、配齊課桌凳、掃帚、抹布等用具，分發(fā)好簿本，保證正常開學(xué)，穩(wěn)定教學(xué)秩序。同時注意改善教師工作條件，做好如添置新辦公桌椅等工作。
2、配合政教處做好學(xué)生行為習(xí)慣教育工作，教育他們愛護公物，搞好衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生和生活習(xí)慣。利用好學(xué)生會、文監(jiān)隊和青年志愿者服務(wù)隊等幾大學(xué)生組織，加強學(xué)生衛(wèi)生工作管理。
3、結(jié)合學(xué)校實際，進(jìn)行水電路改造，保障教學(xué)用電與教師生活用電。建立并健全用電管理制度，保障學(xué)校水電路的正常運轉(zhuǎn)。
4、堅持定期對教學(xué)樓進(jìn)行檢查，力爭及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，重大問題或?qū)儆跊Q策問題的先請示，后實施，努力提高效率。放學(xué)時經(jīng)常檢查各室各班的門窗關(guān)鎖情況，及時與有關(guān)人員交流，每月將有關(guān)情況向政教處進(jìn)行通報。
5、及時做好教學(xué)必需品的采購、供應(yīng)并及時將其交付各辦公室、班級及相關(guān)教師。同時加強對教室、寢室、實驗室等的財產(chǎn)管理力度，以保證教學(xué)工作的正常順利進(jìn)行
6、加強常規(guī)管理，購物實行驗收制度，及時登記造冊，專人保管及發(fā)放。嚴(yán)格物品的借用手續(xù)，執(zhí)行賠償制度。
7、加強校園美化工作，結(jié)合宣州區(qū)教育發(fā)展“十二五”規(guī)劃孫埠中學(xué)創(chuàng)建項目，做好水塘清淤工程和修建停車雨棚工程，從興建塑膠球場，添置乒乓球桌等項目入手，進(jìn)一步努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境。
8、結(jié)合已進(jìn)行的校安加固工程和部分建筑的外內(nèi)墻出新工程，進(jìn)一步加強教室、寢室文化建設(shè)和專業(yè)教室建設(shè)，努力為學(xué)生打造寬松舒適的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境；
9、切實做好學(xué)校校舍的管理，認(rèn)真做好校舍的檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題果斷采取措施，并及時上報。消滅一切不安全因素，確保師生的人生安全。
總務(wù)工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提。因此，在今后的工作里，總務(wù)處會盡力完成學(xué)校布置的各項任務(wù)，保證學(xué)校工作正常進(jìn)行，并爭取使我校的總務(wù)工作再上一個新臺階。
一、指導(dǎo)思想
總務(wù)處堅持為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨，加強后勤工作人員的隊伍建設(shè)，在新的一學(xué)期里要使全體職工的工作崗位進(jìn)一步明確，責(zé)任清楚、共同提高、真抓實干、求實創(chuàng)新。認(rèn)真做好開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè)，從而減輕學(xué)校的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。要求總務(wù)工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律，進(jìn)一步牢固樹立“雙服務(wù)”的觀念，加強我校后勤管理，使我校的總務(wù)后勤管理有特色、上水平。
二、主要工作目標(biāo)任務(wù)
1、在新的一學(xué)期里，積極配合校領(lǐng)導(dǎo)，以教學(xué)為中心，認(rèn)真做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作，確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)行。做到實際需要與可能要用相結(jié)合，克服鋪張浪費現(xiàn)象。我們將加強對物資和設(shè)備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。
2、關(guān)心愛護全體教職工，解決部分職工的實際困難，使后勤職工體會到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心、愛護和尊重，增強他們工作熱情和責(zé)任心。
3、以人為本，加強校園管理，營造一個“以美促德，以美益智”的育人環(huán)境。加強對包干區(qū)的'檢查和督促，做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。
4、加強對食堂的管理，認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對其衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強督促檢查，盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生。認(rèn)真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作，從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān)。
5、財務(wù)開支方面嚴(yán)格執(zhí)行上級的收費規(guī)定，不隨意增加或減少收費項目，不擅自提高收費標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費和變相收費現(xiàn)象，堅持校長“一支筆”簽批制度，嚴(yán)格采購進(jìn)倉、出倉等一系列手續(xù)，健全規(guī)章制度，防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的浪費和流失。建立健全賠償制度，做到用管相結(jié)合，嚴(yán)格財務(wù)管理，對大批物品的采購、工程、實行招標(biāo)制度。
x月份具體工作安排：
1、做好省示范初中有關(guān)總務(wù)處創(chuàng)建材料。
2、加強食堂衛(wèi)生監(jiān)督檢查力度。
3、做好校園環(huán)境衛(wèi)生的常規(guī)管理。綜合科下半年工作打算規(guī)劃科20__年x月工作計劃表行政科20__年工作計劃20__年行政科工作計劃范文縣政府采購辦“三新”學(xué)習(xí)討論活動。
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)區(qū)教育局計財科以及四團小學(xué)20x學(xué)年度第一學(xué)期學(xué)校工作計劃有關(guān)精神，進(jìn)一步強化后勤內(nèi)部管理，認(rèn)真做好后勤服務(wù)、財務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、學(xué)生午餐管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使“勤快、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效”的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化再有新突破，再上新臺階。
二、工作目標(biāo)
1、牢固樹立后勤服務(wù)在先的思想，立足后勤服務(wù)于教育，服務(wù)于師生的觀點。
2、認(rèn)真做好學(xué)校校舍、電器、教學(xué)等設(shè)備的保養(yǎng)和維護工作，保證教育、教學(xué)的需要。
3、加強后勤服務(wù)管理，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。
4、努力搞好校園環(huán)境建設(shè)和校園環(huán)境衛(wèi)生。
5、抓好學(xué)校食堂服務(wù)質(zhì)量和飲食安全衛(wèi)生。
6、加強學(xué)校的安全管理，做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作。
三、主要工作及措施
(一)強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)
借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗，統(tǒng)一思想認(rèn)識，強化職業(yè)道德，增強干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入到自己的工作，愛崗敬業(yè)，凝心聚力，樂于奉獻(xiàn)。進(jìn)一步提高后勤人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代化管理水平;進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的宗旨。堅持管理育人，服務(wù)育人的方向。繼續(xù)發(fā)揚“勤快、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)，勤奮踏實工作，關(guān)心愛護學(xué)生，努力爭作貢獻(xiàn)。
(二)盡心盡力，做好日常后勤服務(wù)工作
1、按照要求，熱情主動地做好辦公用品、學(xué)習(xí)用品等發(fā)放工作。認(rèn)真及時做好記錄，期末要做好庫存清點工作。要急教師所急，想他人所想，在工作繁忙時要根據(jù)事情的輕重緩急，合理安排好工作的順序。
2、在采購物資中講究采購方法，購進(jìn)經(jīng)濟實用的物品，對教育教學(xué)工作中需要的常備物質(zhì)、材料，做到及時采購，有適當(dāng)?shù)?#39;庫存量。既保證教師、學(xué)生們隨時領(lǐng)用，又不大量積壓。
3、大力開展節(jié)電、節(jié)紙等節(jié)能活動，杜絕人走了不關(guān)水龍頭，燈亮著而室內(nèi)沒有人等浪費現(xiàn)象，提倡節(jié)約，反對浪費。
4、加強學(xué)生午餐管理，嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生管理辦法》規(guī)定的管理職責(zé)，認(rèn)真及時地做好午餐的征訂工作，并及時征求師生的建議與意見，不斷改進(jìn)食堂工作。認(rèn)真做好食堂服務(wù)工作，讓師生稱心，家長滿意。不斷向A級食堂的指標(biāo)靠攏。
(三)抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理
1、后勤人員要時刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全，經(jīng)常檢查;發(fā)現(xiàn)問題，及時解決;及時做好維護工作，提高服務(wù)效率。
2、總務(wù)處繼續(xù)對各教室、專用室財產(chǎn)登記造冊、核對的基礎(chǔ)上，要求各室(特別是專用室)不得隨意搬動與調(diào)換。特殊情況短時間需要搬動的，要求及時歸還原處;長期需要使用的，必須進(jìn)行校產(chǎn)管理登記。
總務(wù)處期末進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)短缺、毀損財產(chǎn)現(xiàn)象，查明原因，明確責(zé)任，作出處理意見。
3、我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加，電教設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)工作十分繁重，總務(wù)處要協(xié)助信息技術(shù)教師了解情況，分析解決問題。要加強現(xiàn)代化技術(shù)裝備的常規(guī)性管理，定期檢查，明確責(zé)任，作出處理意見。
4、根據(jù)教育保障服務(wù)中心技術(shù)裝備的要求，本學(xué)期總務(wù)處將繼續(xù)進(jìn)行校產(chǎn)軟件化管理制度，做好校產(chǎn)的登記造冊，信息輸入等工作。
(四)加強收費管理，合理使用資金
1、在收費上要嚴(yán)格遵守物價、財政、教育等七個部門的核準(zhǔn)的收費標(biāo)準(zhǔn)，堅持收費審批，收費公示等制度。堅持多退少補的原則，學(xué)期末要及時準(zhǔn)確地出具代辦項目結(jié)算清單。
2、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃，準(zhǔn)確提供有關(guān)收據(jù)情況。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。
3、加強規(guī)范收費管理，對所收代辦費規(guī)范合理使用，爭取學(xué)校繼續(xù)被評為區(qū)規(guī)范化教育收費先進(jìn)集體。
(五)創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和衛(wèi)生環(huán)境
1、各班要認(rèn)真搞好環(huán)境衛(wèi)生，教室和清潔區(qū)要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生，各班級的學(xué)習(xí)、生活垃圾要倒在垃圾桶內(nèi)，確保環(huán)境衛(wèi)生。
2、重視校園的綠化工作，對花草樹木的生成情況經(jīng)常關(guān)心，及時督促養(yǎng)護人員修剪、施肥、鋤草、施藥等，全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛護花草樹木的良好習(xí)慣，自覺維護校園綠化環(huán)境，不斷向市花園單位標(biāo)準(zhǔn)靠攏。
總之，總務(wù)后勤人員要努力執(zhí)情待人，以身作則，以高度的事業(yè)性和責(zé)任感，主動開展各項工作，依靠全體教師把總務(wù)后勤工作搞好，為實現(xiàn)我校的辦學(xué)目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
四、具體安排
九月份
1、做好食堂開學(xué)前的衛(wèi)生消毒工作及炊事準(zhǔn)備工作。
2、安排好開學(xué)典禮、教師節(jié)、國慶節(jié)等后勤服務(wù)工作。
3、制訂好新學(xué)期總務(wù)處工作計劃。
4、發(fā)放好教儀、教具、潔具、辦公用品等。
5、加強水電管理和綠化管理。
6、完成教室、辦公室的布局調(diào)整工作。
7、安排好國慶長假值班護校保衛(wèi)工作。
十月份
1、繼續(xù)做好用水、用電、綠化與安全衛(wèi)生等工作。
2、做好有關(guān)會議、教研活動的后勤服務(wù)工作。
3、進(jìn)一步做好校產(chǎn)登記造冊、清理工作。
十一月份
1、進(jìn)一步做好校園綠化工作。
2、加強校園水、電及校舍消防器材等檢查工作。
3、做好食堂衛(wèi)生的檢查工作。
十二月份
1、做好財務(wù)年報工作。
2、整理總務(wù)資料存放檔案室。
3、總務(wù)工作總結(jié)。
4、做好食堂衛(wèi)生的檢查工作。
17年一月份
1、做好學(xué)生代辦費結(jié)算工作。
2、收回教師在教學(xué)中所借的圖書，一切教學(xué)資料。
3、學(xué)期結(jié)束前的其它后勤服務(wù)工作。
4、做好下學(xué)期物資添置的準(zhǔn)備工作。
5、安排好寒假值班工作。
一、指導(dǎo)思想：
堅持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，努力實踐“讓綠色充盈著生命的快樂”理念，在學(xué)?？傮w工作思路的指導(dǎo)下，堅持德育為先、貼近實際、注重實踐、提高質(zhì)量的基本原則，健全管理機制，優(yōu)化德育常規(guī)，狠抓行為規(guī)范教育，強化生命教育，堅持推進(jìn)德育工作創(chuàng)新，努力發(fā)展德育特色，進(jìn)一步提高德育工作的針對性、實效性和吸引力、感染力，堅持做有根的德育，打造有底氣的教師，培養(yǎng)具有勤學(xué)、綠色的水小“十好貝貝”。
二、工作目標(biāo)及主要思路：
1、加強學(xué)生的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣
2、加強少先隊管理力度，重點抓好少先隊有形化建設(shè)
3、加強德育隊伍建設(shè)，進(jìn)一步務(wù)實德育工作基礎(chǔ)。在德育工作中力求做到：
求精：進(jìn)一步推進(jìn)班主任工作的考核制度，重視班主任、年級組隊伍建設(shè)，開展優(yōu)秀班主任師徒結(jié)對，進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)秀班主任的示范引領(lǐng)作用。
求新：從學(xué)生的實際需要出發(fā)，抓好豐富多彩的體驗、實踐活動，牢固特色品牌活動。
求真：抓好晨會、少先隊活動課為主渠道的育人途徑，強化學(xué)科的德育功能，注重德育的連續(xù)性、系統(tǒng)性。
求實：抓好學(xué)生日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，從小事入手，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。結(jié)合每月的主題教育活動，以“養(yǎng)成教育”為重點，規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣；以“十好”為突破口，加強學(xué)生文明行為習(xí)慣。
4、考核與引領(lǐng)并重，規(guī)范德育過程管理，挖掘中隊資源，創(chuàng)新德育活動，塑造學(xué)校德育特色品牌。
三、主要工作及措施：
（一）加強隊伍建設(shè)，營造和諧育人的教育環(huán)境。
1、彰顯骨干引領(lǐng)作用
新學(xué)期，擬在優(yōu)秀班主任的引領(lǐng)下，壯大教師隊伍，進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)秀班主任的示范引領(lǐng)作用。本學(xué)期擁有優(yōu)秀班主任稱號的老師希望能從高處引領(lǐng)學(xué)校德育教師深入思考總結(jié)，帶領(lǐng)班主任老師充實教育理論，撰寫高質(zhì)量的德育論文，參加德育論文評選活動。在本學(xué)期的班主任例會中，帶領(lǐng)班主任老師，觀察、思考教育教學(xué)中的問題，創(chuàng)新班主任工作的新思路、新方法，加快德育骨干教師成長的步伐。
2、提升班主任綜合素質(zhì)
（1）加強班主任工作的責(zé)任感，規(guī)范班級管理工作。班主任的思想道德素質(zhì)、教學(xué)業(yè)務(wù)水平和組織管理能力，直接影響德育工作的開展。班主任要有責(zé)任感，班級管理工作要規(guī)范化。本學(xué)期開始，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校教代會新通過的《水北小學(xué)班主任工作考核條例》，每月對班主任工作進(jìn)行考核，將每個班級的常規(guī)管理水平、校內(nèi)活動的參與、獲獎情況、德育課等開展情況、班主任工作手冊記載等作為考核內(nèi)容，并將考核結(jié)果每月在校網(wǎng)上予以公布，留檔作為班主任績效工資、評優(yōu)、職務(wù)晉升的重要依據(jù)。
（2）提升班主任工作理論水平，提高班主任工作藝術(shù)。堅持班主任例會制度，在每月的班主任例會上開展班主任沙龍（班級管理、一班一品經(jīng)驗交流會），充分發(fā)揮“優(yōu)秀班主任”的帶頭力量，從如何做好家校聯(lián)系、如何設(shè)計班團活動等方面開展班主任校本培訓(xùn)，認(rèn)真組織班主任進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，推廣優(yōu)秀班主任的成功經(jīng)驗。
（3）充分利用班主任工作QQ群，提高德育工作效率。由于受時間的限制，班主任不可能有很多的時間坐在一起研討，班主任QQ群突破了時間的限制，讓班主任能跨越時空，進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。本學(xué)期開始，按年級分月將優(yōu)秀的教育案例上傳QQ空間，供班主任擇時學(xué)習(xí)；還可以將學(xué)校班級工作中普遍存在的問題或疑問在QQ群發(fā)起討論，因為是虛擬空間，班主任大多可以暢所欲言，表達(dá)自己的意見；班主任老師在自己的工作中遇到了問題，也可以在QQ群征集好的方法，尋求最好的解決途徑。
3、加強小干部隊伍建設(shè)。定期開展隊干部培訓(xùn)，完善和強調(diào)隊伍職能，增強少先隊干部在學(xué)校、班級工作中的作用，每月召開隊干部例會，進(jìn)行學(xué)習(xí)、工作、思想的指導(dǎo)，努力讓更多的隊員參與到少先隊陣地的建設(shè)和管理中來，培養(yǎng)隊員管理少先隊、熱愛少先隊的主人翁情感，提高自我教育能力和自我管理能力。值周班能根據(jù)德育處、大隊部的要求做好監(jiān)督管理工作，嚴(yán)格規(guī)范、公平公正。
4、本學(xué)期，將繼續(xù)做好家校合作工作，充分利用校信通密切與家長的聯(lián)系，及時反饋學(xué)生在校情況。完善“三結(jié)合”育人體系，形成教育網(wǎng)絡(luò)，提高德育實效。一學(xué)期中班主任的家訪率必須達(dá)到30%。家訪材料與記錄及時上交德育處。
（二）細(xì)抓常規(guī)教育，強化新時期養(yǎng)成教育的推進(jìn)。
1、重視德育陣地的宣傳。
（1）重視每周的升旗儀式，宣傳好每周的光榮升旗手。安排好每周一“國旗下講話”的人員和內(nèi)容，升旗手從中高年級各班中產(chǎn)生，在廣播里介紹升旗手的事跡，讓全體學(xué)生學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，幫助他們形成正確的審美觀和價值觀。
（2）重視班級文化的建設(shè)。充分利用櫥窗、板報、圖書角的宣傳作用，積極開展各類小主題教育實踐活動。搞好班級文化建設(shè)，每月更換和評比“黑板報”，每月一主題，使班級成為學(xué)生學(xué)習(xí)生活的樂園，從而給更多的學(xué)生提供一個崗位，鍛煉一種能力，形成一個習(xí)慣，促進(jìn)良好校園文化的形成。
（3）健全和完善學(xué)校綠色貝貝廣播站。本學(xué)期，綠色貝貝廣播站的播出時間和內(nèi)容不變，繼續(xù)發(fā)動中高年級學(xué)生積極投稿，要求各班主任繼續(xù)抓好稿件的質(zhì)量和收聽的情況，同時結(jié)合時事開設(shè)一些專題講座，使廣播站真正為學(xué)生服務(wù)。
（4）完善與跟進(jìn)校園網(wǎng)的德育工作一欄。
（5）充分利用“陽光小屋”，結(jié)合學(xué)校的心理健康教育制度，通過觀察、座談、問卷調(diào)查、悄悄話信箱等各種方式了解學(xué)生的心理現(xiàn)狀，在認(rèn)真上好心理健康教育課的同時，多渠道發(fā)揮心理咨詢的作用：利用學(xué)?！瓣柟庑∥荨奔皶r矯正某些學(xué)生的畸形心理；對學(xué)生存在的共性問題舉行團體心理輔導(dǎo)；主動約請問題學(xué)生談話，讓學(xué)生通過多種途徑傾訴心中的煩悶，進(jìn)行及時疏導(dǎo)，尤其關(guān)注留守兒童，讓他們感受到來自社會、學(xué)校以及老師、同學(xué)給予的關(guān)愛。
2、規(guī)范德育課程管理。
一是重視班團活動課。針對一周一節(jié)的少先隊活動課，提升德育課程的實效性。上好每一節(jié)課，對學(xué)生的思想轉(zhuǎn)化，良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)，以及綜合能力的提高有著不可低估的作用。各班主任可互相交流學(xué)習(xí)，精心組織，積極用網(wǎng)絡(luò)平臺及網(wǎng)絡(luò)資源，增加信息量，豐富班隊課形式和內(nèi)容。
二是加強晨會實效。晨會活動是一門對學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育為主的活動課程，是培養(yǎng)學(xué)生良好的思想品德、行為習(xí)慣，加強愛國主義教育的重要途徑。要向晨會要效率，只有制訂《一周晨會安排》，細(xì)到每天的安排讓班主任老師找到了每天的主題，在“班班有規(guī)范”后的晨會落到實處，工作更有效、高效了。
3、抓實德育常規(guī)活動。
學(xué)校少先隊將以《水北小學(xué)綠色貝貝行為規(guī)范歌》為藍(lán)本，扎實細(xì)致、持之以恒地開展內(nèi)容豐富、形式多樣的養(yǎng)成教育活動，教育學(xué)生明白“一日生活規(guī)范是一周規(guī)范、一年規(guī)范、一生規(guī)范的基礎(chǔ)”。
一是明確周周練。定期確定常規(guī)訓(xùn)練的主題。如教育學(xué)生“走好路、用好餐、掃好地、行好禮、唱好歌、讀好書、寫好字、排好隊、做好操、乘好車”等，要求各班精心設(shè)計活動，把學(xué)習(xí)習(xí)慣抓實，把生活習(xí)慣抓嚴(yán)，把行為習(xí)慣抓細(xì)。繼續(xù)推行“班級值周制度”，“班級值周”人員針對每周訓(xùn)練重點查細(xì)查實。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，從嚴(yán)、從細(xì)做好值周工作，認(rèn)真做好值勤記錄，不斷拓展管理內(nèi)容，發(fā)揮管理效能，努力形成“人人是導(dǎo)師，事事是育人”的良好育人氛圍。
二是繼續(xù)開展兩大評比活動?！傲鲃蛹t旗評比”活動和“十好貝貝評比”這兩項活動是水北小學(xué)的傳統(tǒng)評比活動，對學(xué)生良好行為習(xí)慣的`培養(yǎng)具有積極的促進(jìn)作用，本學(xué)期，將繼續(xù)堅持開展。首先，開學(xué)初再次組織班主任認(rèn)真學(xué)習(xí)“水北小學(xué)常規(guī)評比細(xì)則”，把細(xì)則精神滲透到每一次教育活動中。其二，每周輪到的值周班班主任要教育學(xué)生認(rèn)真嚴(yán)格地檢查、公平公正地評比。其三，班主任要重視每天的檢查結(jié)果，做好引導(dǎo)教育工作。
三是加強少先隊管理力度，重點抓好少先隊有形化建設(shè)。本學(xué)期將重點抓好少先隊有形化建設(shè)：在一~三年級隊員中進(jìn)行系紅領(lǐng)巾，敬隊禮比賽，在四~六年級隊員中進(jìn)行唱隊歌、國歌比賽。
（三）以多項載體為抓手，打造思想教育品牌
1、以節(jié)日教育為載體，開展“我們的節(jié)日”主題活動。依托春節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，加強對學(xué)生的民族精神教育；依托勞動節(jié)等現(xiàn)代節(jié)慶，利用征文等形式，讓學(xué)生了解家鄉(xiāng)新變化，感受祖國新進(jìn)步，加強學(xué)生愛國主義和時代精神教育。
2、以“自主管理建設(shè)”和“綠色貝貝建設(shè)”為載體，繼續(xù)推進(jìn)綠色、生命教育，強化學(xué)生生命意識。使學(xué)校文化及德育品牌特色工作向連貫性、系統(tǒng)性和實效性方面發(fā)展，擴大綠色貝貝建設(shè)的影響力。
3、以“一班一品“為載體，深化班級文化內(nèi)涵。繼續(xù)以班級文化建設(shè)為載體，以深化特色班級、提升文化品位為目標(biāo)，進(jìn)一步豐富班級文化內(nèi)涵，營造班級、校園的德育特色。同時鼓勵班主任根據(jù)自己的個人特長和班級特點，運用團隊力量和學(xué)生主體教育原理開展特色班級活動。
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)學(xué)校德育工作的若干意見》內(nèi)容，以“育人育心，育心育德”為主題，立足我校校情，堅持低起點切入，小目標(biāo)實施，分層次推進(jìn)，多渠道展開的工作思路，以德育常規(guī)教育為主渠道，以豐富多彩的課內(nèi)外活動為載體，主動開發(fā)并利用好社區(qū)資源、家長資源，細(xì)化德育工作計劃、制定合理、高效的活動，扎實做好各項德育工作，高質(zhì)量完成各項德育工作目標(biāo)。
二、工作重點
本學(xué)期我校的德育工作主要包括以下幾方面：
學(xué)生層面：
1、文明禮儀教育。繼續(xù)嚴(yán)抓學(xué)生的行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育和一般行為習(xí)慣的常規(guī)教育，鞏固已有德育成果的基礎(chǔ)上不斷的細(xì)要求，高要求，讓德育工作各項舉措落到實處。
2、德育工作形式。以德育與常規(guī)教學(xué)相結(jié)合，德育與綜合實踐課程相結(jié)合，德育與教育管理和行為規(guī)范相結(jié)合為原則突出德育教育的綜合性、實踐性、實效性。細(xì)心籌劃德育活動、在穩(wěn)定中求發(fā)展，使每一次德育活動不走形式，將學(xué)生良好品德養(yǎng)成潤物細(xì)無聲地浸潤到每一天、每一項工作之中。
教師層面：
做好德育教師隊伍穩(wěn)定與專業(yè)素養(yǎng)提升工作，加強德育教師間的溝通，加強培訓(xùn)和研討，以交流、座談、培訓(xùn)、等多種形式為依托，提高德育工作效率，緩解工作壓力，努力打造一支責(zé)任心強、工作熱度高、工作方法多的德育教師隊伍。
家庭層面：
在全體師生中創(chuàng)建濃厚的德育氛圍的同時，擴寬家校聯(lián)系渠道，做好家校溝通工作，最大限度爭取家長的理解與支持，形成教育合力。引導(dǎo)我校每個家庭樹立良好的家教與家風(fēng)，進(jìn)而形成良好的校風(fēng)，使學(xué)生們成長為具有優(yōu)良品格的華夏子女。
三、德育工作具體計劃和安排
（一）德育工作隊伍建設(shè)
1、建設(shè)一支“師德高尚、業(yè)務(wù)精良、方法靈活、責(zé)任心強”的教師隊伍。
（1）引導(dǎo)教師充分利用學(xué)校豐富的學(xué)習(xí)資源，加強德育理論學(xué)習(xí)。堅持執(zhí)行每月一次德育教師例會制度。
（2）明確落實教師培訓(xùn)會機制，達(dá)到促進(jìn)德育教師工作經(jīng)驗交流，創(chuàng)新德育工作思路的目的，努力使德育教師管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
（3）關(guān)注教師訴求，緩解教師工作壓力。建立年級之間，組與組之間的德育教師互助機制。
（4）開展班主任工作技能大賽，通過比賽引發(fā)各位班主任對班級管理的思考，明確德育工作導(dǎo)向，在今后的班級管理工作中除舊革新，有新思路、新做法、新效果。
（5）進(jìn)一步制定和完善德育工作制度，進(jìn)而使德育工作更加有章可循、有理可依。
2、培養(yǎng)一支“自我管理嚴(yán)、責(zé)任認(rèn)識強、服務(wù)認(rèn)識濃”的學(xué)生隊伍
（1）進(jìn)一步培養(yǎng)各大隊委積極、主動、創(chuàng)新地開展工作，加強工作能力，提高工作實效性。
（2）做好班隊干部的培養(yǎng)工作。培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任意識和自主管理能力，每位學(xué)生發(fā)揮所長，將班級管理中的各項具體事情分解，形成“人人有事干、事事有人管”的氛圍。讓每位學(xué)生盡好當(dāng)下的責(zé)任的同時，品味當(dāng)下的幸福。
一、指導(dǎo)思想
以主題活動為載體，深入開展行為規(guī)范教育、品德教育、紀(jì)律教育、法制教育、心理健康教育。繼續(xù)堅持分層次、抓基礎(chǔ)、重建設(shè)、嚴(yán)管理、創(chuàng)特色的工作思路和方法，進(jìn)一步拓展“規(guī)范行為—陶冶情操—健全人格”的德育內(nèi)涵，不斷探索德育新途徑，拓展德育新領(lǐng)域，努力實現(xiàn)爭先創(chuàng)優(yōu)，切實落實“育人為本”、“德育為首”的要求，提高德育工作的針對性、實效性，促進(jìn)學(xué)生健康成長，構(gòu)建平安和諧校園。
二、目標(biāo)要求
(一)常規(guī)管理目標(biāo)：
1.安全無責(zé)任事故;2.學(xué)生違法犯罪率為零;3.學(xué)生行為規(guī)范、文明進(jìn)一步提高;4.學(xué)生學(xué)習(xí)、活動秩序井然;5.校園環(huán)境整潔怡人。
(二)隊伍建設(shè)目標(biāo)：
1.進(jìn)一步加強班主任培訓(xùn)，尤其是對年輕(新)班主任進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，通過拜師結(jié)對，以老帶新，建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、后備力量充足的班主任隊伍。
2.加強學(xué)生干部和學(xué)生會隊伍建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生的自信心，提高學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)的質(zhì)量和水平。
(三)德育創(chuàng)新目標(biāo)：
1.打造班級文化建設(shè)新特色;
2.創(chuàng)新德育新角度，創(chuàng)新常規(guī)管理新手段;
3.學(xué)生自我管理，自我教育的能力有新突破。
三、主要工作
(一)加強安全工作，確保學(xué)生安全、學(xué)校安寧
安全是學(xué)校穩(wěn)定、發(fā)展的前提，要抓好安全法紀(jì)教育工作，明確工作目標(biāo)，強化工作措施，實行責(zé)任追究制。
安全教育警鐘長鳴，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、任課老師都要高度重視安全工作，必須堅持一崗雙責(zé)。關(guān)注生命、關(guān)愛生命是教育工作者的職責(zé)，要確保人際關(guān)系安全、飲食安全、交通安全、運動安全、物品安全、用電用水安全和心理健康安全等。加強安全常識的宣傳力度，組織安全法制教育報告會，強化生命教育，樹立“安全第一，生命至上”的觀點。
(二)抓好班主任隊伍建設(shè)工作，提高班主任工作水平
1.加快班主任隊伍建設(shè)的步伐，下大力氣搞好班主任隊伍的培訓(xùn)。通過定期開展班主任例會和班主任工作研討會、觀摩主題班會，給班主任搭建相互學(xué)習(xí)、相互交流的平臺;通過組織班主任培訓(xùn)、外出參觀學(xué)習(xí)、邀請專家來校講座等形式，拓寬班主任的視野，開闊班主任的眼界;通過撰寫班主任札記、德育案例評選等形式促進(jìn)班主任對班級工作的反思，提高管理水平和處理復(fù)雜班務(wù)的能力，讓班主任真正成為學(xué)生精神生活的引領(lǐng)者。
2.強化對班主任的考核工作。本學(xué)期，學(xué)校將繼續(xù)完善《廬江五中班主任考核方案》，以“優(yōu)秀班主任”評選為契機，發(fā)揮優(yōu)秀班主任的引領(lǐng)作用，提高班主任隊伍的整體水平。對班級管理工作經(jīng)常滯后的班主任要進(jìn)行談話。對經(jīng)常將矛盾上交或存在嚴(yán)重問題隱瞞不報，致使事態(tài)擴大的情況進(jìn)行及時查處，把班主任能否及時發(fā)現(xiàn)問題，善于處理問題作為對其工作能力高低的評價。
(三)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，發(fā)揮環(huán)境育人功能
做好教室、寢室、保潔區(qū)的衛(wèi)生打掃工作，教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，杜絕亂拋亂扔現(xiàn)象。培養(yǎng)學(xué)生“一屋不掃，何以掃天下”的認(rèn)識。通過行政值日加大對班級常規(guī)管理工作的督查、跟蹤的力度，對常規(guī)搞得不到位的班級及時提醒并限時整改，并利用校園網(wǎng)和國旗下講話加大公布的力度，確保校園環(huán)境干干凈凈，讓學(xué)生在整潔衛(wèi)生的環(huán)境中受教育，被熏陶。
(四)搞好學(xué)生心理咨詢和幫教工作，促進(jìn)學(xué)生身心健康成長
1.心理咨詢工作制度化、正常化。利用“知心姐姐”心理咨詢室，適時對學(xué)生進(jìn)行心理健康教育，開展心理咨詢業(yè)務(wù)。邀請校外專家對不同年級段的學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo)，如畢業(yè)班同學(xué)的考前減壓心理輔導(dǎo)等。同時，要加強對班主任、任課老師心理咨詢的培訓(xùn)，要讓每一位老師都能科學(xué)地解決學(xué)生遇到的基本的心理問題。
2.加強學(xué)生幫教工作。確保每一位同學(xué)能在老師的指導(dǎo)下順利地走向成功。老師在學(xué)生成長過程中要加強指導(dǎo)和疏導(dǎo);對行為后進(jìn)生、學(xué)業(yè)后進(jìn)生、心理問題生，有針對性地進(jìn)行思想引導(dǎo)、學(xué)習(xí)指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)，做好問題生與邊緣生的轉(zhuǎn)化與推進(jìn)工作，建立幫助、跟蹤、談心的檔案。
(五)狠抓常規(guī)管理，加強班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，落實行為規(guī)范
1.利用學(xué)?，F(xiàn)有的德育管理網(wǎng)絡(luò)，加大常規(guī)檢查公開力度，加強對學(xué)生日常行為規(guī)范的督查。
2.充分利用校園網(wǎng)、五中之聲廣播、櫥窗等渠道，利用班會、國旗下講話等時間段，加強學(xué)生文明禮貌、安全衛(wèi)生等常規(guī)教育宣傳，引導(dǎo)學(xué)生做到：向粗魯告別、向陋習(xí)告別、向壞事告別;把禮儀帶進(jìn)校園、把微笑帶給同學(xué)、把孝敬帶給長輩、把謙讓帶向社會;做到地面無痰跡、室內(nèi)無紙屑、桌凳無刻畫、墻壁無腳印、出言無臟話。
3.把行為規(guī)范教育貫穿在學(xué)校德育課程始終，滲透在文化課教學(xué)之中，做到全員參與德育管理。
(六)培養(yǎng)學(xué)生自主管理能力，開展信心激勵教育，打造“自信”德育特色
1.學(xué)校和班級要圍繞“三自”的德育目標(biāo)，根據(jù)學(xué)生的年齡特點和班級實際開展有針對性的德育活動，鼓勵學(xué)生參與到班級和學(xué)校的管理中，充分發(fā)揮學(xué)生共同“參政”，當(dāng)家作主的自主意識，從而實現(xiàn)每一位學(xué)生是自己的主人，是班級的主人，是學(xué)校的主人。
2.重視對學(xué)生的信心激勵教育。
一是在開展的教育活動中融入“信心激勵”要素。為了彰顯學(xué)校的德育特色，圍繞“自信”的德育目標(biāo)，開展豐富多彩的德育活動，充分利用這些活動開展課題研究，引入激勵要素，激勵學(xué)生自主性管理和培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造性能力。
二是在總結(jié)已有成功經(jīng)驗中提煉“信心激勵”方法。其實我校不少優(yōu)秀教師早已在激勵學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，轉(zhuǎn)變困難學(xué)生等方面取得了成績與經(jīng)驗，對這些經(jīng)驗的總結(jié)提煉或從中尋找新的生長點，既是引導(dǎo)教師開展研究的思路，也是我們開展激勵教育可利用的寶貴資源。
三是在先進(jìn)理論指導(dǎo)下尋找“信心激勵”創(chuàng)新生長點
課堂是開展激勵教育的主陣地。教師結(jié)合自己的教育工作，在教學(xué)過程中融入激勵教育，激發(fā)學(xué)生興趣，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性，激發(fā)同學(xué)的內(nèi)在潛力。
(七)德育專題教育形成序列，發(fā)揮強大德育功能
開展豐富多彩的德育活動，提高學(xué)生的整體素質(zhì)。通過主題班會、專家講座、重大節(jié)日、校園文化藝術(shù)節(jié)等活動，開展形式多樣有積極意義的文體活動，讓學(xué)生展示特長，張揚個性。
1.增強道德教育的計劃性。本學(xué)期的德育工作重點：守紀(jì)自律，文明禮貌、愛國感恩，張揚個性。同時以“自信”的育人目標(biāo)貫徹始終，一個年級段突出一個重點，一個時間段突出一個主題，例會、班會、主題教育專題都圍繞同一個主題開展教育活動，形成強大的德育氛圍。
2.利用板報、櫥窗、宣傳欄、校園廣播等宣傳陣地加強對學(xué)生進(jìn)行科技、體育、美術(shù)、衛(wèi)生等知識的宣傳，擴大同學(xué)們的知識面，提高同學(xué)們的綜合素養(yǎng)。
3.開展校園文體藝術(shù)節(jié)活動，讓更多的學(xué)生有參與和成功的機會。
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期，我校德育工作將繼續(xù)深入貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)若干意見》、《中等職業(yè)學(xué)校德育大綱》精神，按照縣教育局教育股下發(fā)的《20__年德育工作安排》圍繞學(xué)校工作計劃，抓實以“創(chuàng)建內(nèi)務(wù)示范?！睘橹黝}的學(xué)校德育工作。進(jìn)一步深入德育改革，以學(xué)校德育為主陣地，以家庭教育、社會教育為“兩翼”，遵循教育規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律，面向全體學(xué)生，切實加強思想政治教育、品德教育、紀(jì)律教育、法制教育和心理健康教育，為學(xué)生思想道德和綜合素質(zhì)的全面提高打下扎實的基礎(chǔ)，鞏固和提高我校德育工作的整體水平，全面促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作的發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
1、安全工作常抓不懈，預(yù)防為主，確保本學(xué)期無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。
2、學(xué)生養(yǎng)成良好的日常行為習(xí)慣，提高學(xué)生的思想道德品質(zhì)。
3、強化班級管理，形成良好的班風(fēng)和積極向上的班級文化和校園文化。
4、加強班主任隊伍建設(shè)，努力鑄造一支管理能力強的班主任隊伍。
三、主要工作及措施
（一）強化班主任隊伍建設(shè)，提高教育能力
1、加強班主任隊伍建設(shè)，優(yōu)化德育隊伍。
班主任是學(xué)校管理工作主要承擔(dān)者和實施者，沒有—支敢打硬仗、善打硬仗的班主任隊伍，科學(xué)決策就不可能準(zhǔn)確無誤地實施。這一方面我們將做到：
①進(jìn)一步完善班主任量化考核細(xì)則，獎優(yōu)罰劣，把班主任的工作績效與職務(wù)聘任、績效工作掛起鉤來，做到過程管理和業(yè)績與考核相結(jié)合，公平、公正、公開地做好班級評估工作，從而客觀、有效對班主任工作和班級工作進(jìn)行評估，充分調(diào)動班主任工作和學(xué)生的積極性和主動性。
②做好班主任工作培訓(xùn)。定期召開德育工作研討會，加強班主任之間的交流和學(xué)習(xí)，重視青年班主任的培養(yǎng)，通過學(xué)習(xí)先進(jìn)教育教學(xué)管理理論、介紹經(jīng)驗等形式提高班主任的工作素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，轉(zhuǎn)變班主任工作的理念，提高班級管理水平。
③根據(jù)每月主題教育重點和班級實際，有計劃地組織好每兩周一次的主題班會課。 ④班主任做好學(xué)生的家校聯(lián)系工作，通過校園網(wǎng)、班級QQ群、校訊通、電話等方式與家長保持聯(lián)系，能及時地把學(xué)生在校學(xué)習(xí)的表現(xiàn)反饋到家長當(dāng)中，也能及時了解學(xué)生的動向。
（二）強化行為規(guī)范養(yǎng)成教育
1、堅持以行為規(guī)范養(yǎng)成教育為基礎(chǔ)，加強校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校訓(xùn)、校紀(jì)建設(shè)，貫徹落實《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，形成人人學(xué)守則，事事講規(guī)范的教育氛圍。
2、加強對學(xué)生的教育管理，引導(dǎo)學(xué)生規(guī)范行為，勤奮學(xué)習(xí)，做到抓全、抓細(xì)、抓實。強調(diào)一日行規(guī)教育，抓好班風(fēng)建設(shè)，做好班容班貌的整改、學(xué)生儀容儀表的規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生的整潔、紀(jì)律安全教育等教育工作。
3、完善各項制度。堅持并不斷完善行規(guī)教育、班級學(xué)生月評制度、班級安全工作制度等，工作規(guī)范到位，做到各項工作早安排，有內(nèi)容，工作過程有記錄、有檢查、有評比，各項活動有總結(jié)、出實效。
（三）加強安全教育、法制教育和心理健康教育
1、學(xué)校安全工作堅持“預(yù)防為主，安全第一”的原則，嚴(yán)防各類不安全事故的發(fā)生。制定和完善各項安全工作條例、安全管理制度、突發(fā)事故緊急預(yù)案。利用國旗下講話、專題講座、每周一題（安全、法制、健康）等各種宣傳渠道對學(xué)生進(jìn)行防學(xué)生間傷害事故、防火、防盜、防騙、防觸電、防交通事故、防煤氣、食物中毒等各類安全防患知識教育，提高學(xué)生自我保護意識，確保學(xué)校無重大安全事故發(fā)生。
2、完善校園安全工作制度和處置預(yù)案，抓好門衛(wèi)值班制度和校園安全保衛(wèi)巡查制度。嚴(yán)格規(guī)范進(jìn)出校園制度，學(xué)生進(jìn)出校門要佩戴學(xué)生證；校外人員入校，一定問明事由并登記；學(xué)生臨時外出實行“雙簽制”。同時加強學(xué)校安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)，保持學(xué)校與派出所的聯(lián)系，凈化校園周邊環(huán)境，確保校園內(nèi)師生人身和財產(chǎn)安全。
3、強化學(xué)校、社會、家庭三結(jié)合的安全教育體系，繼續(xù)辦好家長學(xué)校，優(yōu)化家長委員會的職能，宣傳家庭教育知識，密切家校聯(lián)系，形成教育合力。
4、本學(xué)期在學(xué)校條件允許的情況下組織一次安全疏散演習(xí)，增強學(xué)生安全知識，提高自救能力，也為學(xué)校處理突發(fā)事故積累經(jīng)驗。
5、聘請法制副校長進(jìn)行法制教育講座、不斷增強學(xué)生的紀(jì)律觀念和法制觀念，自覺成為遵紀(jì)守法的好公民。
6、通過調(diào)查、講座、板報、廣播等形式，向?qū)W生傳遞心理健康常識，培養(yǎng)學(xué)生全面多角度的思維能力、良好的情感感知和調(diào)節(jié)能力、理智取舍的意志品質(zhì)、符合職高生形象的日常行為。提高學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，激發(fā)學(xué)生對未來的良好愿望。著手建立師生心理交流的網(wǎng)上平臺，使學(xué)校的心理教育再上一個新臺階。
（四）加強管理，開展好各項活動，促進(jìn)校園文化的形成
1、利用班會、校園宣傳欄及校廣播站等宣傳陣地開展科技創(chuàng)新，文體等活動，優(yōu)化育人的氛圍與環(huán)境，達(dá)到教育、感化學(xué)生的目的。
2、利用國旗下的講話對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育、集體主義教育、革命傳統(tǒng)教育，大力弘揚民族精神，增強學(xué)生愛國情感。
3、指導(dǎo)和幫助班主任開好主題班會,開展班級活動,搞好班級文化建設(shè),以此增強班級凝聚力,形成有利于學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的班級氛圍。充分利用班會內(nèi)容加強學(xué)生的行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育、文明禮貌教育、法制安全教育、心理健康教育等。培養(yǎng)學(xué)生良好的道德情操、理想信念、健全的人格、社會公德意識和健康的心理。
4、開展各類比賽如講故事比賽、征文比賽、手抄報比賽、一二·九等形式多樣的校園文化活動，對學(xué)生進(jìn)行思想道德教育，活躍校園文化生活。
（五）做好衛(wèi)生工作，創(chuàng)建優(yōu)美、健康校園環(huán)境
1、各班繼續(xù)做好學(xué)生的衛(wèi)生教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣。各班每天安排值日生早晨、中午、下午對教室、公共場地責(zé)任區(qū)進(jìn)行清掃，課間進(jìn)行保潔。
2、本學(xué)期繼續(xù)強化衛(wèi)生工作管理，在發(fā)揮老師管理作用的同時，還要積極發(fā)揮值日班級、學(xué)生會隊伍監(jiān)管的作用，使衛(wèi)生管理工作更上一個臺階。
3、要對學(xué)生加強健康教育。增強師生的公共衛(wèi)生和食品衛(wèi)生安全意識。要落實好健康教育課，結(jié)合季節(jié)性、突發(fā)傳染病及食品中毒的預(yù)防，通過黑板報、主題班會等宣傳途徑，大力普及科學(xué)衛(wèi)生知識，鞏固學(xué)生已養(yǎng)成的良好衛(wèi)生習(xí)慣，提高他們的防病抗病能力。
4、改善值周工作管理，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，提高值周工作實效，確保校園整潔、干凈。
（六）強化寢室內(nèi)務(wù)示范校管理工作
為了進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣，創(chuàng)造一個清潔、舒適的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，打造與企業(yè)對接的職教中心校園文化，樹立學(xué)校良好形象，本學(xué)期從寢室內(nèi)務(wù)管理工作入手，要求班主任要手把手教會學(xué)生獨立生活的基本技能：如洗衣、整理床鋪、衛(wèi)生打掃、錢物管理、構(gòu)建良好就寢環(huán)境等。德育處將組織學(xué)生生活基本技能的評比活動，組織每周至少一次的寢室檢查，同時實行整改制度，從而有效推寢室文化建設(shè)。
（七）踐行學(xué)生自我教育模式，培養(yǎng)學(xué)生的自主管理和自我服務(wù)能力。
本學(xué)期，德育處將以班級為單位，安排全校性的學(xué)生值周工作。值周學(xué)生持證上崗，停課工作，考核各班級學(xué)生出勤、地段保潔、出操、內(nèi)務(wù)整理等項質(zhì)量。以天為單位，逐班輪值。
一、指導(dǎo)思想
貫徹落實上級和學(xué)校德育工作精神，圍繞學(xué)校中心工作，以學(xué)生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育為主線，以繼續(xù)深化精細(xì)化管理為管理杠桿，扎實有效地推進(jìn)學(xué)校德育工作。更新德育觀念，進(jìn)行德育常規(guī)評價體系的進(jìn)一步完美，加強對德育的目標(biāo)、內(nèi)容、方法、途徑及運作機制的創(chuàng)新。加強德育工作的針對性、實效性，提高德育工作層次及水平，形成良好的校風(fēng)校紀(jì)。
二、工作目標(biāo)
學(xué)生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育有進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，繼續(xù)強化學(xué)生日常行為規(guī)范，抓好法制教育、安全教育和心理健康教育，堅持抓好常規(guī)、突出重點的方針結(jié)合班級文化建設(shè)形成良好的校風(fēng)、班風(fēng)，促進(jìn)學(xué)校德育水平的進(jìn)一步提高。進(jìn)一步構(gòu)建學(xué)校、家庭、社區(qū)緊密配合的德育網(wǎng)絡(luò)，使德育工作由學(xué)校向家庭輻射，向社會延伸。認(rèn)真討論、精心組織本學(xué)期全校重大活動：結(jié)合建國60周年的“弘揚和培養(yǎng)民族精神月”、“校運動會”、“新年迎新晚會”。
三、本學(xué)期工作重點
1、建好“三支隊伍”。一是建好學(xué)校德育工作隊伍，完善學(xué)校德育管理網(wǎng)絡(luò)，要重點抓好學(xué)生管理隊伍建設(shè)，強化管理。二是加強班主任隊伍建設(shè)，加強班主任的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)，強化班主任的崗位職責(zé)，要求班主任以嚴(yán)、細(xì)、實的工作作風(fēng)及時完成各項任務(wù)。科學(xué)評價班主任工作，充分調(diào)動班主任工作的積極性。三是加強學(xué)生干部隊伍建設(shè)，加大對學(xué)生會、團支委各專業(yè)部學(xué)生干部的培養(yǎng)力度，發(fā)揮學(xué)生組織在學(xué)校、班級正常運轉(zhuǎn)中的作用，使其成為學(xué)校民主管理的一支重要力量。
2、進(jìn)一步落實學(xué)生常規(guī)，加強精細(xì)化管理，形成良好的校風(fēng)。讓學(xué)生明確在校學(xué)習(xí)生活中應(yīng)怎樣做，作什么，不能作什么。注重細(xì)節(jié)管理，把常規(guī)落實到實處，把落實常規(guī)與教學(xué)實踐緊密結(jié)合起來，不斷推進(jìn)學(xué)校校風(fēng)的建設(shè)。
3、強化年段管理功能。各年段圍繞學(xué)校中心工作，由段長組織年段老師的各種教育活動，督促并落實班主任、學(xué)生常規(guī)工作，做到年段工作的自主性、創(chuàng)造性、相對獨立性開展各種教育管理工作，召開班主任工作周例會、傳達(dá)學(xué)校工作要求，加強年段教師凝聚力，發(fā)揚團隊精神，提高整體管理水平，同時根據(jù)本年段學(xué)生的年齡特點，有針對性地組織有關(guān)活動，促進(jìn)學(xué)生身心的全面健康發(fā)展。
4、配合學(xué)校整體工作，充分發(fā)揮三個育人隊伍的合力，即由德育處、年段長和班主任組成的管理育人隊伍，由教務(wù)處、教研組長和任科教師組成教書育人隊伍，由總務(wù)處和行政后勤人員組成的服務(wù)育人隊伍。
5、加強班級文化建設(shè)，從學(xué)校、班級的實際出發(fā)，緊緊圍繞學(xué)生管理，積極展示班級風(fēng)采、反映班級變化、學(xué)生思想變化。利用好多媒體，加強主題班會的改進(jìn)和開展。各班每周三下午第三節(jié)課召開班會，班主任和學(xué)生共同探討，精心安排。有計劃地開展班會活動，德育處將安排專人檢查，防止流于形式，真正起到班會的德育功能。
6、認(rèn)真做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，對問題突出的學(xué)生要通過建立師生幫扶對于、進(jìn)行專題教育、不斷激勵等方法，班主任、任科老師要重視并在實踐中探索行之有效的教育方法，幫助學(xué)生找回自尊，學(xué)會自律，發(fā)奮圖強。利用好心理輔導(dǎo)教室。
7、結(jié)合重大節(jié)日、紀(jì)念日，積極開展主題教育活動。通過升旗儀式、校園廣播、黑板報、主題班會等教育形式著重抓好愛國主義和傳統(tǒng)美德、文明意識、公民意識、守紀(jì)守法意識教育。
8、加強對學(xué)生的法制教育、安全教育和心理健康教育。通過邀請有關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)、專家來校進(jìn)行法制教育安全教育講座以及政治課、觀看影視資料、參觀等多種形式，不斷增強學(xué)生的法制觀念、社會公德意識及安全防范意識，對違反校紀(jì)校規(guī)學(xué)生嚴(yán)肅處理，做好受處分學(xué)生及單親家庭學(xué)生的思想工作，使之感受關(guān)懷、增強自信、樹立正確人生目標(biāo)、改正缺點。加強學(xué)生心理健康教育，使學(xué)生以良好的心態(tài)學(xué)習(xí)和生活。
9、充分利用好社會教育網(wǎng)絡(luò)，拓展德育工作資源，積極爭取家長、社會對學(xué)校德育工作的支持與參與，進(jìn)一步健全學(xué)校、家庭、社會三位一體的未成年人思想道德建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)，積極組織學(xué)生參與各種社會實踐和公益活動，以六大基地（福州德育基地、愛國主義教育基地、法制教育基地、社會實踐基地、科普基地、國防教育基地）為資源，使社會實踐和志愿者活動常態(tài)化、規(guī)范化、制度化。以此使學(xué)校、家庭、社會形成教育合力。