計(jì)劃是指為了完成某項(xiàng)任務(wù)，事先制訂的明確具體的行動(dòng)安排。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃模板下載規(guī)范是怎樣的？下面給大家整理了一些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃模板下載，供大家參考。
財(cái)務(wù)部門是一個(gè)組織中非常重要的部門，它負(fù)責(zé)管理組織的財(cái)務(wù)和賬目，包括制定預(yù)算、財(cái)務(wù)報(bào)表、稅務(wù)申報(bào)等方面。為了保證財(cái)務(wù)部門的工作順利進(jìn)行，必須有一個(gè)明確的工作計(jì)劃。本文將介紹財(cái)務(wù)下半年工作計(jì)劃。
一、研究市場(chǎng)狀況，制定預(yù)算
在下半年的前半部分，財(cái)務(wù)部門將會(huì)對(duì)市場(chǎng)狀況進(jìn)行調(diào)研，并且根據(jù)市場(chǎng)的變化，不斷進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。預(yù)算調(diào)整需要全員參與，通過多種形式的會(huì)議、討論等方式，制定出一份合理的預(yù)算，并及時(shí)進(jìn)行審核、反饋和調(diào)整。
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高效率
我們將會(huì)繼續(xù)努力提高財(cái)務(wù)管理的效率，從而提高整個(gè)公司的經(jīng)營效率。我們將通過現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理軟件、管理制度的升級(jí)和流程的優(yōu)化等方式，提高我們的工作效率和管理水平。
三、開展成本管理
成本管理是財(cái)務(wù)管理中非常重要的一部分，它能夠明確每個(gè)環(huán)節(jié)和成本點(diǎn)的成本，并且制定出具體的控制措施。我們將強(qiáng)化成本管理，通過開展成本核算、成本控制和成本分析等活動(dòng)，進(jìn)一步提高整個(gè)公司的經(jīng)濟(jì)效益和績(jī)效水平。
四、優(yōu)化財(cái)務(wù)流程
我們將繼續(xù)優(yōu)化財(cái)務(wù)流程，通過整合系統(tǒng)、簡(jiǎn)化程序、創(chuàng)新模式等方式，提高各項(xiàng)工作的效率和準(zhǔn)確性。同時(shí)，我們將強(qiáng)調(diào)信息化建設(shè)，提高數(shù)據(jù)的可靠性和管理的透明度。
五、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制
財(cái)務(wù)工作中難免存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，包括外部風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。我們將通過加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制等方式，最大程度的降低風(fēng)險(xiǎn)并確保財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。
六、營造良好的工作氛圍
一個(gè)良好的工作氛圍對(duì)于員工的工作積極性和生產(chǎn)力至關(guān)重要。我們將營造一個(gè)良好的工作氛圍，使員工感到被尊重、盡職的工作得到認(rèn)可、團(tuán)隊(duì)協(xié)作得到提高等，從而提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率和整體成果。
七、完善績(jī)效考核
在日常工作中，績(jī)效考核將成為度量工作成果的關(guān)鍵方式。我們將結(jié)合財(cái)務(wù)部門的實(shí)際情況，完善績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，并建立考核結(jié)果反饋機(jī)制。通過不斷優(yōu)化數(shù)值化的績(jī)效考核方法，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并為全體員工提供公平、公正、透明的考核環(huán)境。
總之，財(cái)務(wù)下半年工作計(jì)劃是一個(gè)全員參與的、系統(tǒng)化的計(jì)劃，需要財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析和會(huì)計(jì)等人員共同參與和配合。只有實(shí)現(xiàn)了每一項(xiàng)計(jì)劃，才能確保財(cái)務(wù)部門的各項(xiàng)工作在下半年的順利展開。
回顧過去的20__年，對(duì)我來說是極其重要的一年。踏上一個(gè)陌生美麗的城市，進(jìn)入一個(gè)全新的崗位，來到一個(gè)充滿朝氣、激情的團(tuán)隊(duì)，我很感謝各位的陪伴，使我成熟、自信了很多，我很珍惜這來之不易的緣分，并深深地感恩著。
展望充滿挑戰(zhàn)的20__年，還有很多目標(biāo)、計(jì)劃正待我們一步步實(shí)現(xiàn)，所以在這起始之際，有必要對(duì)工作進(jìn)行一個(gè)全面的規(guī)劃，以期大家給我以寶貴的意見并修正，并在執(zhí)行過程中得到各位的指導(dǎo)與幫助。
一、總體工作計(jì)劃概括
立足基礎(chǔ)工作，深化工作細(xì)節(jié)，提高綜合素質(zhì)，加強(qiáng)安全意識(shí)，追求工作質(zhì)量。
二、具體工作細(xì)節(jié)計(jì)劃
1、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，細(xì)化工作內(nèi)容
①嚴(yán)格按照出納崗位職責(zé)和公司規(guī)定報(bào)銷，嚴(yán)格審查每筆單據(jù)，在資金緊張的情況下，有權(quán)分輕重緩急支付各項(xiàng)支出。②管好庫存現(xiàn)金，不得擅自挪用庫存現(xiàn)金，做到日清月結(jié)、賬實(shí)相符。
③根據(jù)記賬憑證，逐筆登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬，做到零差錯(cuò)。
④妥善保管好有關(guān)票據(jù)、資料、檔案，并歸類整理，按序存放，以備查閱時(shí)一目了然。
⑤嚴(yán)格按照公司規(guī)定，按時(shí)催繳水電及租金，做好資金周轉(zhuǎn)工作，并對(duì)每筆收支及時(shí)匯報(bào)。
2、加強(qiáng)安全管理，杜絕安全隱患
安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障，安全工作應(yīng)常抓不懈，作為資金的管理部門，更加應(yīng)加強(qiáng)安全意識(shí)自我培訓(xùn)，建立風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)觀，做到在日常工作中細(xì)致、謹(jǐn)慎，并對(duì)相關(guān)規(guī)定、制度嚴(yán)格保密。
①增強(qiáng)安全防范意識(shí)。宣貫公司各項(xiàng)安全管理制度，無論是財(cái)務(wù)工作上，還是酒店的日常管理上，都應(yīng)發(fā)揮當(dāng)家作主的精神，進(jìn)行安全隱患排查，杜絕隱患發(fā)生，做到凡事想在前，有備無患。
②保證資金、系統(tǒng)、有價(jià)票據(jù)等安全。
③每日對(duì)電源、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進(jìn)行檢查，消除各類安全隱患。
④完善內(nèi)部控制，不斷查漏補(bǔ)缺(如水電等)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)，做到以酒店的利益出發(fā)，開源節(jié)流，不斷完善相關(guān)制度及流程。
3、加強(qiáng)自我培訓(xùn)，完善工作方式
如果說管理是一個(gè)企業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī)，那么企業(yè)文化則是發(fā)動(dòng)機(jī)的潤滑油，是企業(yè)的靈魂所在。所以，在不斷的磨練與實(shí)踐中，要加強(qiáng)企業(yè)管理與文化的融合，實(shí)行自我培訓(xùn)與公司培訓(xùn)結(jié)合的方式，在潛移默化中，讓意識(shí)主導(dǎo)行為，形成一個(gè)具有核心價(jià)值理念、人人當(dāng)家作主，積極主動(dòng)，熱情的團(tuán)隊(duì)。并在對(duì)外宣傳與交流中，逐步把酒店核心文化、品牌理念推向市場(chǎng)，形成一個(gè)對(duì)內(nèi)自我監(jiān)督管理，對(duì)外擴(kuò)大影響，加強(qiáng)外部聯(lián)系溝通的良好循環(huán)。
20__我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，隨著酒店內(nèi)部裝修及評(píng)三星的重要規(guī)劃逐步實(shí)施，我將積極主動(dòng)的配合酒店各個(gè)部門的工作，不斷地提高自己，加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作，使酒店的各個(gè)方面工作都共上一個(gè)臺(tái)階。
2022財(cái)務(wù)下半年工作計(jì)劃
2022年下半年即將到來，對(duì)于財(cái)務(wù)人員來說，這是一段緊張忙碌的時(shí)期。為了讓工作有條不紊、高效有序地進(jìn)行，制定一個(gè)科學(xué)合理的工作計(jì)劃至關(guān)重要。下面，我們就來詳細(xì)講述一下2022財(cái)務(wù)下半年工作計(jì)劃。
一、預(yù)算及預(yù)測(cè)工作
在新的一年到來之際，預(yù)算及預(yù)測(cè)工作是財(cái)務(wù)工作的頭等大事。在這個(gè)階段，要集合所有相關(guān)部門進(jìn)行討論，結(jié)合過往數(shù)據(jù)和市場(chǎng)變化趨勢(shì)，以適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)指標(biāo)作為依據(jù)，明確下半年的經(jīng)營預(yù)期，在制定預(yù)測(cè)報(bào)表的基礎(chǔ)上，進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算。這是為了制定出合理的財(cái)務(wù)預(yù)算，以便更好的控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并確定2022下半年的業(yè)務(wù)目標(biāo)。
二、成本管理工作
在財(cái)務(wù)管理中，成本控制是非常重要的一個(gè)方面。因此，我們需要在成本管理方面做好以下幾點(diǎn)：
1.建立詳細(xì)的成本管理規(guī)定，從源頭上控制成本，減少浪費(fèi)，提高效率。
2.制定嚴(yán)格的審批制度。減少不合理支出和過度使用的成本。
3.實(shí)行定期成本核算，并對(duì)成本分布進(jìn)行分析。
4.針對(duì)性的制定控制成本措施，以確保成本的最小化。
三、資金管理工作
2022年下半年，資金管理工作變得尤其重要。為了保障企業(yè)的正常運(yùn)營，必須確保資金的充足性和有效性。以下是幾點(diǎn)需要關(guān)注的管理工作：
1.建設(shè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理更科學(xué)化。
2.嚴(yán)格管理資金，并對(duì)資金進(jìn)行每日監(jiān)控。確保每個(gè)環(huán)節(jié)在可控范圍內(nèi)。
3.設(shè)立合理的資金庫，制定資金使用計(jì)劃。
4.引導(dǎo)企業(yè)開拓多種靈活性高的資金融通渠道，如:金融機(jī)構(gòu)憑證質(zhì)押、拆借等。
四、稅務(wù)管理工作
稅務(wù)管理是財(cái)務(wù)管理中非常重要的一環(huán)。根據(jù)稅務(wù)法規(guī)定，企業(yè)必須嚴(yán)格履行稅收義務(wù)，把握好這一點(diǎn)，就能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造良好的稅收環(huán)境。以下是幾點(diǎn)需要注意的稅務(wù)管理工作：
1.鞏固并提升稅務(wù)管理水平，確保企業(yè)稅收合規(guī)。
2.繳納各項(xiàng)稅款，遵守稅收制度規(guī)定。
3.及時(shí)申報(bào)稅務(wù)，及時(shí)補(bǔ)繳稅款。
五、財(cái)務(wù)報(bào)表編制工作
在最后期間內(nèi)，制定財(cái)務(wù)報(bào)表是財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)之一。為確保財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性，企業(yè)需要做好以下幾點(diǎn)：
1.編制財(cái)務(wù)報(bào)表，確保報(bào)表準(zhǔn)確及時(shí)。
2.對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)分析，對(duì)出現(xiàn)異常情況的指標(biāo)進(jìn)行解釋。
3.對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中存在的弊端、不足進(jìn)行剖析，并采取相應(yīng)的措施加以改進(jìn)。
綜上所述，2022年下半年的財(cái)務(wù)工作充滿挑戰(zhàn)，也充滿機(jī)遇。制定合理的工作計(jì)劃并且在執(zhí)行當(dāng)中恪守該計(jì)劃，可以讓企業(yè)在市場(chǎng)中處于更加安全競(jìng)爭(zhēng)的位置。因此，上述幾點(diǎn)工作計(jì)劃的策略確定、充分執(zhí)行及細(xì)致紀(jì)實(shí)，都成為了財(cái)務(wù)下半年工作必備的核心要素。（551336.COm）
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1、進(jìn)一步鞏固會(huì)計(jì)核算改革工作
搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)核算的水平。
2、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)
我們將在__年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，諸如：《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財(cái)務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級(jí)核算單位會(huì)計(jì)工作制度》等，使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)
我們將進(jìn)一步開發(fā)財(cái)務(wù)專網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中的作用;進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè)，做好財(cái)務(wù)信息的日常發(fā)布工作，方便教師查詢，提高辦公效率;完善內(nèi)部報(bào)表制度，開發(fā)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)，為決策提供科學(xué)依據(jù)。
4、配合后勤部門做好社會(huì)化改革工作
從財(cái)務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)20__年后勤改革的經(jīng)驗(yàn)，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法，使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財(cái)務(wù)狀況，幫助主管校長(zhǎng)進(jìn)行后勤理財(cái);擴(kuò)大后勤改革的范圍，制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法，配合后勤部門把后勤改革推向深入。
5、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平
__年將定期對(duì)會(huì)計(jì)核算和使用天財(cái)財(cái)務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合__年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對(duì)地對(duì)一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。
6、拓寬、完善天財(cái)軟件在管理上的應(yīng)用
__年將重點(diǎn)開發(fā)為各系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和系會(huì)計(jì)人員使用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng)。
7、管好、用好各種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)
做好"211"工程的驗(yàn)收檢查及財(cái)務(wù)文件的歸檔以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作。掌握"985"經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃(規(guī)劃),加強(qiáng)平日管理、檢查、分析和控制工作。
8、清理會(huì)計(jì)檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件
對(duì)所有的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督。
9、完成助學(xué)金一級(jí)核算工作
在工資實(shí)現(xiàn)一級(jí)核算之后，完成助學(xué)金一級(jí)核算的動(dòng)員、說服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責(zé)任方面的工作,實(shí)現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā),從而提高助學(xué)金管理的運(yùn)行效率。
10、加強(qiáng)平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作
進(jìn)一步加強(qiáng)平安互助基金的管理,落實(shí)財(cái)務(wù)處、校醫(yī)院和工會(huì)三方面的責(zé)任,建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。
11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)金融創(chuàng)新
房地產(chǎn)行業(yè)的會(huì)計(jì)工作跟其他行業(yè)的會(huì)計(jì)，其實(shí)沒有什么多大的不同，只會(huì)存在小部分的不同，但是更為復(fù)雜并且工作量也是多了不少，比較銷售那么多，可以說每時(shí)每刻都會(huì)跟客戶達(dá)成合作意向，成單，所以我們會(huì)計(jì)的工作算是十分的繁瑣的，然后為了今年的工作不再那么的手忙腳亂的，根據(jù)自己的實(shí)際工作情況，制定一套適合自己的工作計(jì)劃十分的有必要。
一、改變工資政策，節(jié)省工作量
在我們公司一直都有著這樣一個(gè)規(guī)定，租房的成交單不會(huì)算在工資里面，什么時(shí)候成交的，拿著憑證就可以直接到財(cái)務(wù)室會(huì)計(jì)那領(lǐng)取獎(jiǎng)金，現(xiàn)金發(fā)放，其實(shí)我一直都對(duì)這個(gè)方式存在疑惑，的確是可以激發(fā)銷售們的工作激情，當(dāng)天立馬就可以拿到現(xiàn)金，沒有比這更實(shí)在的了，但是這無疑是嚴(yán)重增加了我們財(cái)務(wù)室會(huì)計(jì)的工作量，他們每次一來處理自己的租房單，我們就得先放下自己的工作，先處理他們的事情，極其影響我們工作效率，為此我已經(jīng)跟領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)過了，租房單也跟其他訂單一樣，提成放在月工資里面就好，別搞這么一出，錢本質(zhì)上又沒少他們的，只不過是跟工資一起發(fā)放而已，他們也沒有什么拒絕的理由，但是這的確對(duì)我們財(cái)務(wù)部有著天大的好處。
二、仔細(xì)盤算員工們的工資，保證正確度
要知道公司的銷售們，不僅是會(huì)成交租房售樓的訂單，還會(huì)因?yàn)楦鞣N事由違反公司的規(guī)章制度的，如此我們?cè)谶M(jìn)行會(huì)計(jì)工作的時(shí)候，要求自己能把員工每一分扣錢都記錄到位，這樣的賞罰分明才能讓員工們有更好的自我約束性，從而提高工作質(zhì)量，工資嚴(yán)格保證在每個(gè)月規(guī)定的工資發(fā)放日及時(shí)的發(fā)給員工們，第二天再發(fā)的情況是絕對(duì)不允許的，并且要做好每一個(gè)的人工資都是準(zhǔn)確無誤的，經(jīng)過賞罰提成計(jì)算后的工資。如果出現(xiàn)差錯(cuò)得到員工的反饋要及時(shí)的處理。
三、做好每個(gè)季度的財(cái)務(wù)工作總結(jié)
在今年的工作中，我務(wù)必要做到每個(gè)季度都對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)收入支出做個(gè)總結(jié)，是個(gè)季度的工作總結(jié)做好，這樣才能有助于年終的盈利計(jì)算，就像去年，因?yàn)閺膩頉]做過匯總統(tǒng)計(jì)，就導(dǎo)致年終的時(shí)候，工作忙不得不可開交，天天加班，就是因?yàn)槌艘瓿擅刻斓娜粘９ぷ髦?，還需要統(tǒng)計(jì)公司一年的收入，統(tǒng)計(jì)出最有價(jià)值代表員工，進(jìn)步最大員工，這些獎(jiǎng)項(xiàng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都將是來自我們財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，所以我們的工作非常重要，容不得半點(diǎn)馬虎。公司目前的工程項(xiàng)目暫時(shí)不歸我管，我只是負(fù)責(zé)管理銷售部的財(cái)務(wù)，但是我還是會(huì)致力升職調(diào)入總部。
2021年已經(jīng)過去了一半，進(jìn)入下半年，各個(gè)企業(yè)和機(jī)構(gòu)都在計(jì)劃和部署下半年的工作。財(cái)務(wù)部門相對(duì)來說更為重要，因?yàn)橐粋€(gè)公司的財(cái)務(wù)決策和執(zhí)行直接影響公司的發(fā)展和利潤。那么，如何制定一份具體、生動(dòng)、可執(zhí)行的財(cái)務(wù)下半年工作計(jì)劃呢？本文將從三個(gè)方面進(jìn)行介紹。
一、明確目標(biāo)
明確下半年的財(cái)務(wù)目標(biāo)至關(guān)重要。首先，要參照公司整體的經(jīng)營目標(biāo)，了解公司的財(cái)務(wù)需求和挑戰(zhàn)，根據(jù)需求和挑戰(zhàn)來設(shè)定具體的財(cái)務(wù)目標(biāo)，并與其他部門的目標(biāo)相銜接。其次，要考慮整個(gè)行業(yè)和市場(chǎng)的趨勢(shì)變化，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的財(cái)務(wù)情況，設(shè)定具有競(jìng)爭(zhēng)力的財(cái)務(wù)目標(biāo)。在制定目標(biāo)時(shí)應(yīng)盡量挖掘潛力，確保目標(biāo)不僅符合公司的實(shí)際情況，還能在可控的范圍內(nèi)有所突破。
二、合理規(guī)劃
目標(biāo)的設(shè)定只是一個(gè)開端，如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和規(guī)劃分配財(cái)務(wù)資源同樣重要。要根據(jù)公司的經(jīng)營狀況，充分利用財(cái)務(wù)資源，制定可行的下半年預(yù)算，并根據(jù)目標(biāo)的重要性和緊迫性制定合理的財(cái)務(wù)計(jì)劃和支出計(jì)劃。同時(shí)，還需規(guī)劃好現(xiàn)金流，保持充足的流動(dòng)資金，并確保資金的流動(dòng)性和安全性。在規(guī)劃中，還需特別關(guān)注公司產(chǎn)品的成本核算和庫存管理，確保倉儲(chǔ)和運(yùn)輸成本的有效控制。
三、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)
目標(biāo)設(shè)定和規(guī)劃實(shí)施后，需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)情況的監(jiān)測(cè)和控制。要及時(shí)、準(zhǔn)確地收集公司財(cái)務(wù)信息，進(jìn)行有效的監(jiān)測(cè)和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。同時(shí)，還需加強(qiáng)與其他部門的協(xié)作和溝通，及時(shí)了解公司業(yè)務(wù)的變化和風(fēng)險(xiǎn)情況，以及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)計(jì)劃和決策，保證公司財(cái)務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
總之，2021下半年的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，要明確目標(biāo)、合理規(guī)劃和加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，從而保證公司財(cái)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展和可持續(xù)性增長(zhǎng)。同時(shí)，財(cái)務(wù)部門還要注重自身的提升和發(fā)展，不斷提升財(cái)務(wù)專業(yè)素養(yǎng)和技能，積極跟進(jìn)財(cái)務(wù)新政策和新法規(guī)的變化，始終保持以財(cái)務(wù)決策支持公司發(fā)展的角色定位。
一、加強(qiáng)管理，進(jìn)一步做好日常工作
1、做好出納核算工作。按制度規(guī)定審核每一張?jiān)紤{證，對(duì)不合理、不合法、手續(xù)不全的憑證不予辦理或退回補(bǔ)辦。按規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，不簽發(fā)空頭支票。
2、做好預(yù)決算工作。根據(jù)財(cái)政要求和本校實(shí)際情況編制年度預(yù)算收支計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行，全面做好財(cái)務(wù)年終決算工作。合理安排和節(jié)約使用資金，嚴(yán)格按制度辦事，使有限的資金得到合理的運(yùn)用，保證黨校事業(yè)經(jīng)費(fèi)的正常運(yùn)行。
3、做好辦班收費(fèi)工作。有條不紊地做好函授大專、本科、電大班和研究生班，各類內(nèi)外聯(lián)班的收費(fèi)、結(jié)報(bào)、核算工作。并按規(guī)定管理、使用非稅票據(jù)。
4、做好各類賬戶的收支登記工作。對(duì)行政、工會(huì)、基建、行政備查賬等賬戶的日常收、支業(yè)務(wù)進(jìn)行憑證編制、審核、并及時(shí)登記入賬。正確、無誤報(bào)出各類賬戶報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)、可靠的依據(jù)。
5、做好各類繳費(fèi)的結(jié)報(bào)工作。根據(jù)上級(jí)要求做好在職、離退休人員醫(yī)藥費(fèi)結(jié)報(bào)、發(fā)放，和在編人員公積金、社會(huì)保險(xiǎn)金基數(shù)調(diào)整、匯繳工作。認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制、上報(bào)等工作。
6、做好固定資產(chǎn)的登記核查工作。配合校產(chǎn)辦建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度,對(duì)新購、報(bào)廢固定資產(chǎn)及時(shí)登記與核查，做到帳帳相符，帳實(shí)相符。
7、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
二、加強(qiáng)成本核算，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督
根據(jù)校部要求，從黨校事業(yè)發(fā)展的需要出發(fā)，配合中心財(cái)務(wù)做好餐飲、客房、會(huì)務(wù)等部門會(huì)計(jì)成本核算工作，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)中心財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督與檢查，真正實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化，費(fèi)用合理化，成本化。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
全體財(cái)會(huì)人員積極參加會(huì)計(jì)繼續(xù)教育和各種財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，根據(jù)要求認(rèn)真做好會(huì)計(jì)年審、換證工作。在日常工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)制度和法規(guī)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和政府平臺(tái)新財(cái)會(huì)軟件運(yùn)用操作，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。熟練運(yùn)用新軟件進(jìn)行帳務(wù)處理、相關(guān)業(yè)務(wù)操作和報(bào)表的編制。
在新的一年里，我們財(cái)務(wù)科在上級(jí)財(cái)政部門和校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能作用，努力做好工作，確保各項(xiàng)工作計(jì)劃的順利完成，為黨校發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
在新的一年里，財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞工廠的總體經(jīng)營思路，從嚴(yán)管理，積極為工廠領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀，具體有以下財(cái)務(wù)工作計(jì)劃安排。
一、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖
年初財(cái)務(wù)預(yù)算，是通過工廠職代會(huì)集體意見表決制訂的，它反映了工廠新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，時(shí)刻堅(jiān)持以工廠大局為重，不折不扣的完成工廠安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議，為工廠領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。
2、積極爭(zhēng)取政策。積極利用行業(yè)政策，動(dòng)腦筋、想辦法、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為工廠謀取經(jīng)濟(jì)利益。
3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為工廠增加效益。
4、搞好電費(fèi)清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖，電費(fèi)回收成績(jī)顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。__年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理，為工廠謀求利益。
5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。__年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。
二、要加強(qiáng)管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)服務(wù)
管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來保證，管理對(duì)企業(yè)來說是永恒的。為此，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，控制生產(chǎn)成本，實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有計(jì)劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用，實(shí)行科學(xué)預(yù)算，包干使用，并納入年底對(duì)各單位的考核，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。
1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。__年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。
2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限，堅(jiān)持按照工廠《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則，一事同人，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)，借款長(zhǎng)期不還，占有工廠資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
3、電話費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算控制，電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費(fèi)開支。
4、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，工廠統(tǒng)一采購、保管，各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。
5、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行工廠制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修；車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無計(jì)劃領(lǐng)用。
三、要明確責(zé)任
從嚴(yán)要求，積極抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。
財(cái)務(wù)科作為工廠的一個(gè)對(duì)外窗口科室，我們將認(rèn)真落實(shí)工廠供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”，提高服務(wù)水平，讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓工廠全體干群稱心，外讓社會(huì)各相關(guān)人員及部門滿意。財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)“會(huì)計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù)，每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識(shí)，切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè)。
四、穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍
穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍，繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理，使全工廠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作再上新臺(tái)階。
__年度我們財(cái)務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍為主，通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理為主要內(nèi)容，扎扎實(shí)實(shí)的把全工廠的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。我們具體從以下幾方面入手：
1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，同時(shí)選拔引納相對(duì)優(yōu)秀、有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)工廠財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力，為全工廠的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識(shí)。
3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測(cè)、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。
4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率，以推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化核算為目標(biāo)，全面提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。
總之，我們將以現(xiàn)在擬定的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文為宗旨，在今后的財(cái)務(wù)工作中，我們財(cái)務(wù)科的奮斗目標(biāo)是：在省市工廠財(cái)務(wù)部門和工廠領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍；在今后的經(jīng)營管理中，緊緊圍繞工廠“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，時(shí)刻堅(jiān)持科學(xué)性預(yù)測(cè)、過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
2021財(cái)務(wù)下半年工作計(jì)劃
2021年已經(jīng)過去了一半時(shí)間，對(duì)于財(cái)務(wù)部門而言，將要進(jìn)入下半年。對(duì)于企業(yè)而言，只有通過制定一份詳細(xì)具體且生動(dòng)的下半年工作計(jì)劃，以便在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上保持優(yōu)勢(shì)。因此，財(cái)務(wù)部門作為企業(yè)中重要的一環(huán)，他們的任務(wù)同樣也是重要且有責(zé)任感的。
在未來幾個(gè)月，財(cái)務(wù)部門將面臨挑戰(zhàn)和機(jī)遇。根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)模式和目標(biāo)，財(cái)務(wù)部門需要提出一份有關(guān)下半年度的工作計(jì)劃，重點(diǎn)包括以下幾個(gè)方面：
1.預(yù)算規(guī)劃：制定下半年度的財(cái)務(wù)預(yù)算規(guī)劃是本次工作的關(guān)鍵。預(yù)算規(guī)劃需要從多個(gè)層面進(jìn)行考慮，包括預(yù)算的種類、預(yù)算的限額、預(yù)算對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)部門等等。通過深入研究業(yè)務(wù)并分析預(yù)算數(shù)據(jù)，制定出一個(gè)實(shí)際可行的預(yù)算規(guī)劃。
2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)不可避免的問題之一，尤其在經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)期，針對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的工作就變得尤為重要。財(cái)務(wù)部門需要及時(shí)掌握企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生情況，制定出預(yù)防和解決風(fēng)險(xiǎn)的措施。對(duì)于不同的風(fēng)險(xiǎn)形式，財(cái)務(wù)部門需要采取不一樣的對(duì)策，對(duì)資產(chǎn)、負(fù)債、流動(dòng)性等方面進(jìn)行系統(tǒng)全面的管理。
3.財(cái)務(wù)制度與流程建設(shè)：財(cái)務(wù)部門需要持續(xù)優(yōu)化財(cái)務(wù)制度與流程，以確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。財(cái)務(wù)制度和流程能使企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上有標(biāo)準(zhǔn)化的程序指導(dǎo)，并保持財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化和透明化，有助于提高工作效率和管理水平。
4.提高業(yè)務(wù)部門的財(cái)務(wù)意識(shí)：在提高業(yè)務(wù)部門的財(cái)務(wù)意識(shí)方面，財(cái)務(wù)部門還有很大的工作要做。財(cái)務(wù)部門應(yīng)該積極與各業(yè)務(wù)部門溝通，在工作中注重與業(yè)務(wù)部門的合作?？梢酝ㄟ^舉辦財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、加強(qiáng)各部門間的溝通等方式，增強(qiáng)業(yè)務(wù)部門的理財(cái)意識(shí)，提高各業(yè)務(wù)部門的財(cái)務(wù)能力。
5.加強(qiáng)內(nèi)部管控：建立嚴(yán)格、完善的內(nèi)部管理制度，可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)問題，能夠有效地規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為，強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力。財(cái)務(wù)部門需要發(fā)揮帶頭作用，推進(jìn)內(nèi)部管控的實(shí)施，以確保企業(yè)的規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)，提升企業(yè)內(nèi)部管理的效率及透明度。
以上是財(cái)務(wù)部門在下半年度中應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的方面，但是在具體實(shí)施時(shí)，仍需注意以下幾點(diǎn)：
1.應(yīng)嚴(yán)格遵循國家和公司的財(cái)務(wù)規(guī)定，不得違規(guī)操作，對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行移除。
2.應(yīng)該注重人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)技能。
3.要高度注重信息安全，保證財(cái)務(wù)流程的安全和穩(wěn)定。
4.應(yīng)注重財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的挖掘，積極利用現(xiàn)代技術(shù)手段。
總之，對(duì)于財(cái)務(wù)部門來說，智慧的頭腦和良好的執(zhí)行力是最需要的。建立一個(gè)合理的工作計(jì)劃，在實(shí)施工作中注重細(xì)節(jié)，以創(chuàng)造一個(gè)令人驕傲的成果。只有這樣，在下半年度中，才能夠擁有一個(gè)高效且優(yōu)質(zhì)的運(yùn)營狀態(tài)，為企業(yè)的發(fā)展帶來長(zhǎng)遠(yuǎn)的盈利。
作為公司財(cái)務(wù)部的一名會(huì)計(jì)，在2020年度中我始終保持著認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，辭舊迎新，在2021年即將到來的時(shí)候，我做出咯額如下計(jì)劃：
一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育
首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。
二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算
1.根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。
2.做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3.做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4.財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。
5.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
總之在2021年里，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高公司財(cái)務(wù)人員操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成2021年工作計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù)，為__公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
提高人員素質(zhì)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、追求工作質(zhì)量、打造朝陽團(tuán)隊(duì)。財(cái)管中心緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，以服務(wù)全集團(tuán)為宗旨，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。從財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。為了更好的開展財(cái)務(wù)管理工作，科學(xué)、高效服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理，下面對(duì)下一年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃作如下安排：
一、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作
(一)制定財(cái)務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
1、從公司實(shí)際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定公司財(cái)務(wù)制度。
2、制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
3、尋求創(chuàng)新和突破，細(xì)化和改善財(cái)務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。
4、完善內(nèi)部控制，不斷查找財(cái)務(wù)工作中存在的漏洞，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)總裁并對(duì)應(yīng)完善相關(guān)制度。
(二)擬定財(cái)務(wù)人員配置及崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定財(cái)管中心崗位及崗位人員配置，制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度。
2、按照規(guī)范、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動(dòng)性，以提升財(cái)務(wù)部整體工作水平。
3、以培訓(xùn)帶動(dòng)基礎(chǔ)工作的落實(shí)，20__年有目的、有步驟的對(duì)全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行基礎(chǔ)工作的培訓(xùn)，預(yù)計(jì)在7、8月份在網(wǎng)上進(jìn)行了會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育培訓(xùn)，主要選取會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面的內(nèi)容加以學(xué)習(xí)，使會(huì)計(jì)人員認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性，能夠更好地開展會(huì)計(jì)工作。
(三)會(huì)計(jì)核算管理
1、進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)科目運(yùn)用，按照公司業(yè)務(wù)的具體需求，依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行歸類，規(guī)范會(huì)計(jì)科目的設(shè)置、使用，從而使會(huì)計(jì)科目更具有科學(xué)性、一致性。
2、理順資金收支、貨款結(jié)算流程，為保證資金收支的安全性、合理性，避免在支付資金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫資金、費(fèi)用支付單據(jù)，寫明支付原由，并按程序履行完相關(guān)理簽字手續(xù)，財(cái)管中心方可支付。對(duì)資金應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)管理，做到有據(jù)可查，避免收付風(fēng)險(xiǎn)。貨款結(jié)算方面，對(duì)商品結(jié)算單據(jù)進(jìn)行細(xì)致審核。
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)、分析力度
(1)按時(shí)完成月度、季度、年度的財(cái)務(wù)分析報(bào)表，上報(bào)數(shù)字做到零差錯(cuò)。
(2)20__年重點(diǎn)針對(duì)銷售額、費(fèi)用額、利潤額三項(xiàng)指標(biāo)著重進(jìn)行分析，為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，為公司的戰(zhàn)略調(diào)整提供參考。
(3)加強(qiáng)客戶信息管理，對(duì)客戶信用、區(qū)域等進(jìn)行分析管理，為下一步產(chǎn)品銷售提供決策依據(jù)。
(4)通過高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。
4、落實(shí)會(huì)計(jì)檔案管理制度，制定執(zhí)行會(huì)計(jì)檔案管理制度，將會(huì)計(jì)檔案分別歸類、按序存放，嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度，并注意防火、防潮、防盜等。
二、財(cái)務(wù)管理工作
(一)強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管職能
1、加強(qiáng)對(duì)存貨的監(jiān)管，存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證，尤其是對(duì)于我公司來說庫存占有較大的份額，存在品種繁多、銷售狀況參差不齊的狀況，為保證存貨信息的準(zhǔn)確性，財(cái)管中心每月對(duì)各類別的庫存盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查，對(duì)有問題商品及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)督促相關(guān)部門予以整改，并對(duì)產(chǎn)生問題的部門進(jìn)行考核，通過考核與監(jiān)督降低問題商品的數(shù)量，努力提高存貨周轉(zhuǎn)率，減少存貨風(fēng)險(xiǎn)。
2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流。加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)銷售、成本費(fèi)用的監(jiān)管。
(1)在挖潛增效方面積極將好的建議、意見上報(bào)總裁。
(2)對(duì)經(jīng)營中存在的不合理費(fèi)用支出及時(shí)做出統(tǒng)計(jì)并上報(bào)總裁，力爭(zhēng)費(fèi)用支出的合理性。
(3)加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)管理工作，積極配合清欠部門對(duì)債權(quán)的清理工作，加速資金回?cái)n，緩解資金壓力;科學(xué)合理運(yùn)用負(fù)債經(jīng)營理念，維護(hù)公司形象適時(shí)進(jìn)行債務(wù)清理。
3、加強(qiáng)對(duì)人員調(diào)動(dòng)和工作交接的監(jiān)督，針對(duì)各崗位工作的特殊性，相關(guān)人員如果變動(dòng)，必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù)，列清移交事項(xiàng)，交清錢、物、資料，并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交，避免錢、物、資料損失及責(zé)任不清風(fēng)險(xiǎn)。
(二)加強(qiáng)安全管理，杜絕安全隱患。安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障，安全工作應(yīng)常抓不懈作為資金的管理部門，進(jìn)一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中。
1、增強(qiáng)全員的安全防范意識(shí)，宣貫公司各項(xiàng)安全管理制度，積極參加公司舉辦的各類安全知識(shí)講座熟練掌握安全器具，進(jìn)行安全隱患排查，杜絕隱患發(fā)生。
2、保證資金、系統(tǒng)、有價(jià)票據(jù)、印鑒、發(fā)票、網(wǎng)銀電子鑰匙等安全。
3、每日對(duì)電源、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進(jìn)行檢查消除各類安全隱患。
三、稅務(wù)籌劃工作
財(cái)管中心要主動(dòng)和稅務(wù)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，創(chuàng)造和諧的稅企關(guān)系，及早化解涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
1、要慎重選擇商業(yè)合作伙伴，盡量與那些規(guī)模大，經(jīng)營時(shí)間長(zhǎng)，信譽(yù)好的企業(yè)合作，從源頭上控制發(fā)票等涉稅風(fēng)險(xiǎn);取得發(fā)票時(shí)一律驗(yàn)證發(fā)票真?zhèn)?，發(fā)現(xiàn)假發(fā)票提出警告并退回，各單位應(yīng)加大日常控制力度。各公司遇到棘手的涉稅問題要及時(shí)向集團(tuán)財(cái)管中心反映，以便共同研究解決。
2、嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)法規(guī)及稅法要求，準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理;每筆業(yè)務(wù)的發(fā)生必須手續(xù)齊全，資料完整，需相關(guān)單位出具手續(xù)的，及時(shí)索取;進(jìn)行科目調(diào)整，確保相關(guān)費(fèi)用科目的稅前扣除指標(biāo)合理化，并對(duì)稅前扣除項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，做到科學(xué)納稅，合理避稅。
3、重點(diǎn)關(guān)注行業(yè)綜合稅賦指標(biāo)，對(duì)偏離較大的，應(yīng)及時(shí)調(diào)整，保持合理稅賦，維持良好的稅企關(guān)系。所得稅按照稅局要求季度依據(jù)確定收入預(yù)繳，年度匯繳清算;增值稅稅負(fù)行業(yè)平均標(biāo)準(zhǔn)1‰左右。
4、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做好20__年企業(yè)所得稅匯繳清算工作。
四、資金管理工作
20__年繼續(xù)深化資金集中管理，進(jìn)一步健全資金管理體系，發(fā)揮資金管理的核心作用
1、制定資金集中管理辦法，明確了集團(tuán)、子公司的責(zé)任和義務(wù)，細(xì)化資金計(jì)劃管理。
2、加強(qiáng)資金集中管理和控制，推行資金計(jì)劃由總裁辦公會(huì)議研究決定的制度，全面落實(shí)已出臺(tái)的各項(xiàng)資金管理辦法，強(qiáng)化制度的執(zhí)行力。
3、加強(qiáng)資金監(jiān)管，嚴(yán)格各子公司資金管理制度，建立資金預(yù)警制度，推行子公司資金計(jì)劃管理和過程控制，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營，做好月度資金計(jì)劃，合理使用和調(diào)配資金。對(duì)各單位資金收支進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，適時(shí)監(jiān)控，對(duì)于那些在資金計(jì)劃執(zhí)行過程中發(fā)生偏離的單位給予預(yù)警，督促整改，促進(jìn)各單位嚴(yán)格執(zhí)行資金計(jì)劃，維護(hù)集團(tuán)資金計(jì)劃的嚴(yán)肅性。
4、進(jìn)一步完善資金集中管理平臺(tái)，提高資金管理效率。
5、研究“內(nèi)保外貸”業(yè)務(wù)的辦理程序、方法。
6、積極探討與進(jìn)出貿(mào)易相關(guān)的資金模式、賬務(wù)處理，為集團(tuán)大貿(mào)易板塊提供業(yè)務(wù)支持。
五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理的核心在于制定共同的目標(biāo)和達(dá)成目標(biāo)的路徑，調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員的積極性，挖掘團(tuán)隊(duì)成員的潛力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的成長(zhǎng)。財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的特性決定了財(cái)務(wù)人員必須根據(jù)政策法規(guī)的變化和企業(yè)的發(fā)展不斷學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，制定科學(xué)合理激勵(lì)考核制度，創(chuàng)造良好的內(nèi)外部學(xué)習(xí)與分享的機(jī)會(huì)，同時(shí)挖掘潛在的后繼者。
1、加強(qiáng)溝通，構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。建立起集團(tuán)、各子公司財(cái)務(wù)成員之間的定期溝通機(jī)制;定期系統(tǒng)有機(jī)地培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員，不斷更新知識(shí)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)不斷完善的國家法律法規(guī)及稅務(wù)政策，適應(yīng)不斷發(fā)展變化的信息系統(tǒng)建設(shè)的科學(xué)技術(shù)，與時(shí)俱進(jìn)，并將其更好的應(yīng)用到財(cái)務(wù)領(lǐng)域中去，為企業(yè)發(fā)展壯大服務(wù)。
2、統(tǒng)一思想、勇于奉獻(xiàn)。各成員要有認(rèn)同的理念，要有大我精神。有大我存在和大我的利益，才有小我的存在和利益。所謂大我，就是把財(cái)務(wù)部門當(dāng)作一個(gè)整體;而小我，就是組成這個(gè)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)組成員。沒有缺點(diǎn)的人是沒有，沒有缺點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)是可以有的，因?yàn)樗麄冎g進(jìn)行有效的互補(bǔ)，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)勇于奉獻(xiàn)、勇于擔(dān)當(dāng)，團(tuán)隊(duì)勝利，也就意味著個(gè)人勝利。每個(gè)人做好個(gè)人工作，就是配合他人完成工作，整個(gè)部門的效率就會(huì)大大提高。
3、指揮協(xié)同作戰(zhàn)，調(diào)動(dòng)成員積極配合。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備認(rèn)同的統(tǒng)一理念，根據(jù)成員特點(diǎn)把各人安排到相應(yīng)合適的崗位上，相互配合、相互交流。團(tuán)隊(duì)成員相互配合，難免有摩擦和紛爭(zhēng);財(cái)管中心作為一個(gè)整體，與其他部門配合，部門之間合作，也會(huì)有沖突和矛盾，導(dǎo)致偏離目標(biāo)軌道。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)采用行之有效措施和溝通藝術(shù)，來融洽成員之間、部門之間關(guān)系，消除誤會(huì)，化解矛盾，隨時(shí)隨地改錯(cuò)糾偏，把好方向。
4、加強(qiáng)引導(dǎo)，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員要具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，對(duì)于財(cái)管中心精心制定的工作計(jì)劃、制度要在理解、把握、吃透的基礎(chǔ)上不折不扣、堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行下去，對(duì)于過程中的每一個(gè)運(yùn)作細(xì)節(jié)和每一個(gè)項(xiàng)目流程都要落到實(shí)處。有強(qiáng)的執(zhí)行力才有強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。
5、建立互動(dòng)平臺(tái)，培養(yǎng)后續(xù)人才。一個(gè)季度組織一次財(cái)管團(tuán)隊(duì)的集體活動(dòng)，以增進(jìn)了解、加強(qiáng)互信，定期的組織人員參加中國稅網(wǎng)財(cái)稅培訓(xùn)等相關(guān)社會(huì)培訓(xùn)，建立培訓(xùn)知識(shí)內(nèi)部共享制;建立公平、合理考評(píng)機(jī)制，確保人才晉升通道的暢通，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的健康成長(zhǎng)。
作為一名新的會(huì)計(jì)人員，我打算從兩個(gè)方面入手今年的工作：
盡快熟悉會(huì)計(jì)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，二是努力學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)。爭(zhēng)取在年末時(shí)完成兩個(gè)目標(biāo)：掌握會(huì)計(jì)的全部業(yè)務(wù)技能和會(huì)計(jì)記賬;獲得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。
為了完成既定目標(biāo)，必須堅(jiān)持以下內(nèi)容：
一、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)管理制度和部長(zhǎng)的各項(xiàng)要求
二、學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，不能不懂裝懂，要及時(shí)徹底地把問題解決掉
1.做好現(xiàn)金、支票、各種票據(jù)的保管工作，做到細(xì)心、認(rèn)真、負(fù)責(zé);
2、做好報(bào)銷等日常業(yè)務(wù)，對(duì)票據(jù)認(rèn)真核查，保證其滿足要求;
3、掌握財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的各種功能和使用方法;
4.熟悉銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，和銀行人員做好工作溝通。
三、學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)
1.有關(guān)現(xiàn)金、支票的工作，做到收有記錄，支有簽字;
2.做好日記賬，按日核對(duì)庫存現(xiàn)金，做到記錄及時(shí)、無誤;
3.收付現(xiàn)金雙方必須當(dāng)面點(diǎn)清，防止發(fā)生差錯(cuò);
4.做好會(huì)計(jì)核算工作，認(rèn)真、仔細(xì)，多次核查，不能心存僥幸;
5.堅(jiān)持原則，不滿足要求的票據(jù)堅(jiān)決拒收。
四、努力補(bǔ)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)，學(xué)習(xí)過程做好理論和實(shí)踐的結(jié)合，相互促進(jìn)
另外，作為__項(xiàng)目的一份子，在財(cái)務(wù)保密的前提下，我會(huì)努力和其他部門的人員搞好關(guān)系，盡量滿足他們的需要。踏踏實(shí)實(shí)地工作，為固原項(xiàng)目的成功貢獻(xiàn)一份力量。
財(cái)務(wù)部門在一個(gè)企事業(yè)單位當(dāng)中扮演著至關(guān)重要的角色，財(cái)務(wù)工作的重要性不言而喻。為了更好地完成財(cái)務(wù)部門的重要任務(wù)，制定下半年的工作計(jì)劃顯得尤為重要。本文將從以下幾點(diǎn)詳細(xì)提出財(cái)務(wù)下半年工作計(jì)劃。
一、財(cái)務(wù)成本控制
財(cái)務(wù)成本控制是企業(yè)健康發(fā)展的重要保障，財(cái)務(wù)部門要在下半年加強(qiáng)成本控制，降低運(yùn)營成本，提高運(yùn)營效率。首先要加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，分析每項(xiàng)預(yù)算支出的必要性，削減不必要的開支，提高資源利用效率，減少不必要的浪費(fèi)。其次是把握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范，降低資產(chǎn)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的不良影響。對(duì)于這些風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)部門需加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，健全風(fēng)險(xiǎn)防控體系，不斷推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防范。
二、稅務(wù)政策的升級(jí)與支付管理
稅務(wù)政策的不斷升級(jí)對(duì)財(cái)務(wù)部門的工作產(chǎn)生了一定的影響，因此在下半年，財(cái)務(wù)部門需要對(duì)稅法的不同實(shí)施情況進(jìn)行了解并全面分析。在此基礎(chǔ)上推進(jìn)稅務(wù)管理的智能化，推進(jìn)稅務(wù)管理信息系統(tǒng)的升級(jí)與實(shí)施，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，從而加強(qiáng)稅與財(cái)務(wù)的協(xié)同，在支付方式方面，財(cái)務(wù)部門要加強(qiáng)支付模式選擇，提高支付運(yùn)作的效率和安全，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)賬管理與風(fēng)險(xiǎn)控制，做好支付管理的各項(xiàng)監(jiān)控工作。
三、合規(guī)意識(shí)的加強(qiáng)
企事業(yè)單位的合規(guī)意識(shí)形成，不能僅僅依靠公司制度規(guī)范，還應(yīng)該強(qiáng)化所有相關(guān)人員的規(guī)范意識(shí)。在下半年，財(cái)務(wù)部門需要加強(qiáng)合規(guī)意識(shí)的宣傳，加強(qiáng)文件知曉程度和培訓(xùn)，提高員工關(guān)注違規(guī)事項(xiàng)的敏感度，明確各項(xiàng)規(guī)定，確保企業(yè)財(cái)務(wù)合法合規(guī)。
四、信息化建設(shè)
信息化建設(shè)是比較新興的財(cái)務(wù)管理方式，也是企業(yè)提高效率的重要手段。在下半年，財(cái)務(wù)部門需要更加重視信息化建設(shè)，推進(jìn)財(cái)務(wù)信息與現(xiàn)代化信息技術(shù)的無縫集成，打造信息化平臺(tái)，提升信息分析與決策能力，優(yōu)化財(cái)務(wù)流程和管理模式。
五、加強(qiáng)內(nèi)部控制
內(nèi)部控制是為促進(jìn)企業(yè)運(yùn)營、管理和穩(wěn)健發(fā)展而制定的一套規(guī)范，具有非常重要的作用。在下半年，財(cái)務(wù)部門需要加強(qiáng)內(nèi)部控制，確保內(nèi)部控制制度的完善性，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)和防范詐騙，以增強(qiáng)公司內(nèi)部資源的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范能力。同時(shí)，要完善內(nèi)部控制規(guī)定和財(cái)務(wù)制度，制定盡可能全面、合理、嚴(yán)密的制度體系，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與運(yùn)營的透明度。
六、人才隊(duì)伍建設(shè)
財(cái)務(wù)工作離不開專業(yè)技能和管理經(jīng)驗(yàn)，這就要求財(cái)務(wù)部門建立一個(gè)高素質(zhì)、專業(yè)化、協(xié)同性強(qiáng)的人才隊(duì)伍。在下半年，財(cái)務(wù)部門需要積極開展培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提升人員的專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)配合，在人才隊(duì)伍建設(shè)中增強(qiáng)人員的歸屬感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，使其成為財(cái)務(wù)工作的中堅(jiān)力量。
七、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
財(cái)務(wù)是重要的核心部門，在下半年財(cái)務(wù)部門要加強(qiáng)總結(jié)，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)財(cái)務(wù)工作中各種問題解決的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和方法，為積累更多的寶貴經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，也要持續(xù)推動(dòng)現(xiàn)有計(jì)劃的貫徹執(zhí)行，不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)流程和工作制度，提高財(cái)務(wù)管理水平。
通過以上七個(gè)方面的計(jì)劃，財(cái)務(wù)部門將會(huì)在下半年確保財(cái)務(wù)工作穩(wěn)妥有序地進(jìn)行，并順利完成財(cái)務(wù)目標(biāo)，為企業(yè)帶來更穩(wěn)定的財(cái)務(wù)支持和服務(wù)。
一、期間日常工作：
1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
2、清理客戶欠費(fèi)名單，并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作，共同完成欠費(fèi)的催收工作。
3、核對(duì)保險(xiǎn)名單，與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù)，完成對(duì)我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作。
4、做好20__年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并及時(shí)送交相關(guān)主管部門。
二、其他工作：
1、迎接公司評(píng)估，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料，及時(shí)送交辦公室。
2、為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。
3、照公司部署，做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作。
4、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。
5、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金。
6、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。
7、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。